10. ÅRGANG JULI 2008 NR. 2. Spillernyt: AJAX GÅR GENNEM GULVET

Transkript

1 10. ÅRGANG JULI 2008 NR. 2 HÅNDBOLDSPILLERNES EGET MAGASIN Spillernyt: DE UØNSKEDE SPILLERE Splinter i både bagdelen og selvtilliden. Både Kim Nielsen og Lise Knudsen har oplevet, hvad det vil sige at blive valgt fra midt i en kontraktperiode. Og klubberne skal lære, at kontrakter ikke bare er noget, man løber fra, mener de begge. LÆS PÅ SIDE 4 + LÆS OM: DAGLIGDAGEN SOM PROFESSIONEL Dagligdagen for håndboldspillere ændrer sig hele tiden. Økonomien vokser, og der stilles stadig større krav. Dermed ændres også den måde, som håndboldspillere skal agere på i det daglige arbejde. God forberedelse og en professionel indstilling er nøgleordene. AJAX GÅR GENNEM GULVET Efter kun 1 år i næstbedste række rykkede Ajax Heroes op i ligaen igen. Og her har de ambitiøse københavnere tænkt sig at blive. Også selv om hjemmebanen i Bavnehøjhallen mest af alt minder om et levn fra fortiden. BALLADEN OM TANJAS KNÆ Bølgerne gik højt i håndbold-danmark, da Tanja Milanovic lod sig operere uden klubbens accept. Mange mente, at sådan gør man bare ikke. Endnu flere mente, at det var Anja Andersen, der havde påvirket Tanja. LÆS PÅ SIDE 9 LÆS PÅ SIDE 15 LÆS PÅ SIDE 26

2 GF OPFORDRER TIL TEMPERAMENT PA BANEN men ikke på kørebanen. I bilen bør du gøre som vores kunder og tage den med ro. Derfor er GF de gode bilisters forsikringsselskab. GF-FORSIKRING Tlf

3 FORORD 4 DE UØNSKEDE SPILLERE 9 DAGLIGDAGEN SOM PROFESSIONEL 12 DE UNGE OPRYKKERE 15 AJAX GÅR GENNEM GULVET 18 FORÅRSTID ER KÅRINGSTID 25 VI ER TIL FOR DIG 26 BALLADEN OM TANJAS KNÆ 29 PÅ SPILLERNES SIDE 32 UDDANNELSE ÅBNER DØRE FOR DON Ø ER 35 REPRÆSENTANTSKABSMØDE I ÅRHUS 38 SPØRG EKSPERTERNE HÅNDBOLDSPILLERES VILKÅR ER PRESSEDE! Nogle vil mene, at håndboldspillere er højtlønnede ansatte, der bare skal være taknemmelige for, at de får lov til at tjene penge på at dyrke deres hobby. I HSF er det langt fra billedet, der tegner vores medlemmer. De fleste medlemmer har en indtægt på under kr. om måneden, har problemer med at få uddannelse og håndbold til at hænge sammen, er skadesplagede, og for nogle hænger risikoen for skader over dem som en tung sky - deres kontrakt bliver nemlig opsagt, hvis de bliver skadet. De bedste hold, hos såvel herrer som damer, har aktioneret i de sidste kampe i ligaerne for at markere utilfredsheden med Divisionsforeningens beslutning om at begå løftebrud - de vil alligevel ikke indgå en overenskomst. Og på repræsentantskabsmødet fik HSF opbakning til yderligere pres på klubberne. AFTALERET OG KONTINUITET I HÅNDBOLDSPILLERES ANSÆTTELSESFORHOLD HSF vil, at spillerne, klubberne og forbundet hele tiden skal have mulighed for at aftale sig til ændringer i ansættelsesforholdene, når det er passende. Og vigtigst for spillerne, at en af parterne ikke kan diktere ændringer uden en aftale, som det er nu. De sidste 2 år er vilkårene for håndboldspillere blevet forringet i Danmark. Det er ikke rimeligt i en branche med så megen fremgang. En overenskomst vil sikre kontinuitet i håndboldspillernes ansættelsesforhold, fordi parterne med løbende mellemrum forhandler om en ny overenskomst, hvor de ved, at hvis de ikke bliver enige, kan det ende i en konflikt. Truslen om konflikt vil udvikle branchen i de ryk, der passer til branchen. Med en overenskomst følger et stort ansvar hos spillerne. Og det er vi klar til at tage. STREJKEDISKUSSION ER RØGSLØR Det er et røgslør fra klubbernes side, når de siger, at de ikke kan acceptere strejkeretten. Selvfølgelig er der en strejkeret i DK. Her i landet har arbejdstagerne strejkeretten og arbejdsgiverne lockout-retten. En overenskomst regulerer netop begrænsninger i strejkeretten og lockoutretten, så man undgår at komme i slagsmål. Det forslag, som DFH har stillet HSF i udsigt, vil ikke sikre de unge spillere mod forringelser. Den enkelte klub kan i pkt. 8 bare skrive, at de gode vilkår ikke skal gælde alligevel. Og klubber og forbund kan bare ændre standardkontrakten uden om HSF. Og når en regel giver for store problemer for klubberne, vil reglerne blot blive ændret. SPILLERE SKIFTER KLUB Hvad sker der, når spillerne skifter klub, eller klubben ikke længere vil have en spiller? Det er temaet i bladet denne gang. Vi oplever flere og flere af disse sager. Tidligere har klubberne været meget markante i deres kritik, når spillere ville ud af en kontrakt. En ny trend blandt klubberne er, at de oftere og oftere vil ophæve spillernes kontrakter. Kim Nielsen og Lise Knudsen fortæller deres historie om dette i en ærlig artikel om, hvor hårdt det er at blive siet fra. Desuden følger vi også i dette nummer op med flere historier fra håndboldspillernes kampe for at uddanne sig samtidigt med håndboldkarrieren. God sommer! Vi ses igen i næste sæson, hvor vi står sammen i spillernes kamp for reel indflydelse. Torben Vinther Formand UDGIVER Håndbold Spiller Foreningen c/o Spillerforeningen Pilestræde 35, 1. sal, 1112 København K tlf fax e mail: kontakt@haandboldspiller.dk FORMAND Torben Vinther ANSVARSHAVENDE REDAKTØR Annelise Vidø REDAKTØR Karina Bjørn mobil ANNONCESALG FL SportMarketing Danmarksvej 30 G Skanderborg Tlf spillernyt@flsportmarketing.dk LAYOUT OG PRODUKTION FL SportMarketing Danmarksvej 30 G Skanderborg Tlf fl@flsportmarketing.dk TRYK Silkeborg Bogtryk FOTO Jan Christensen EMAS registreret ISSN SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 3

4 PROFIL AF ANNELISE VIDØ DE UØNSKEDE SPILLERE Splinter i både bagdelen og selvtilliden. Både Kim Nielsen og Lise Knudsen har oplevet, hvad det vil sige at blive valgt fra midt i en kontraktperiode. Og klubberne skal lære, at kontrakter ikke bare er noget, man løber fra, mener de begge. HSF oplever flere og flere sager, hvor et klubskifte skaber problemer. Sager, hvor klubben meddeler, at den ikke ønsker spilleren på holdet alligevel. Og det kan ske på et hvilket som helst tidspunkt af sæsonen og kontrakten. Netop dette var også grunden til, at Kim Nielsen i juli 2007 kontaktede HSF. Han havde 2 år tilbage af sin kontrakt med Team Tvis Holstebro, men træneren Claus Uhrenholdt meldte ud, at han ikke ønskede at bruge ham mere. Han var velkommen til at blive der, men spilletid skulle han ikke regne med. Men blot et år inde i den 3-årige kontrakt ændrede klubbens prioritering sig altså. Og Kim måtte overveje sin håndboldfremtid. Det vender vi tilbage til. Efter Kim Nielsen fulgte flere spillere i Viborg, herunder HSFs formand Torben Vinther, og sæsonen sluttede med Lise Knudsens farvel til GOG. Det markante er, at der for de 3 spilleres vedkommende er tale om etablerede ligaspillere, to af dem endda med landsholdserfaring. KLUBBERNE SKAL BETALE Man kan trygt konkludere, at det kan ramme alle spillere. Og hvad gør man så? Sagerne er udtryk for, at klubben har disponeret forkert, og det må klubben selvfølgelig betale for. I de situationer, hvor HSF har hjulpet spillere, er det lykkes at få klubberne til at betale for at slippe ud af kontrakten før tid. Det er altid den konkrete situation, der afgør, hvor mange måneders løn en spiller kan få i godtgørelse. En tommelfingerregel er, at klubben i hvert fald betaler for ½ af den resterende kontraktperiode. For at opnå et godt resultat, er det vigtigt, at spilleren har is i maven og inddrager HSF hurtigst muligt. Hvis spilleren har en agent, skal spilleren være opmærksom på, at agenten kan se situationen som en kærkommen lejlighed til at få solgt spilleren til et en anden klub og dermed opnå et nyt agenthonorar. EN GRIM OVERRASKELSE Kim havde det godt i Team Tvis Holstebro. Han arbejdede og spillede håndbold i byen. Han havde det rart på klubbens kontor og var vellidt i spillertruppen. Han var en af de spillere, der er med til at kitte et hold sammen, samtidig med at han er en god håndboldspiller med liganiveau og ligaerfaring. Men i sommeren 2007 begyndte klubbens, ledelse, og specielt træneren, at tale om, at SIDE 4 JULI 2008 SPILLERNYT

5 PROFIL det kunne være godt, at han fandt en ny klub. Begrundelsen fra sportschefen var, at der med den nye trup ikke var midler til at beholde ham. Han var meget overrasket, og det tog lidt tid at indse, at han måske ikke længere skulle spille i klubben. - Min daværende træner fortalte mig ca. 2 uger før den nye sæson startede, at bestyrelsen havde pålagt ham at ophæve min kontrakt. Men det reelle billede var, at træneren tilbage i marts havde fået bestyrelsens tilladelse til at indgå kontrakt med en ny playmaker, hvis en fra den nuværende trup rejste. I den sammenhæng blev mit navn nævnt. Træneren glemte bare at informere mig om det, og indgik alligevel en kontrakt, hævder Kim. Og at han stadig er harm over situationen, lægger han ikke skjul på. - Jeg syntes bare ikke, at det var i orden. At gamble med folks karriere på den måde er usselt. Men efterfølgende overrasker det mig ikke. De ville spare min løn, fordi de havde investeret for markant i nye bagspillere, og træneren så min person som løsningen for den tunge økonomiske situation, han havde sat klubben i, mener Kim. LÆRESTREG TIL KLUBBEN Kim tænkte over situationen i et par uger, og ringede så til HSF. Annelise Vidø blev sat ind i sagen, og tog med Kim til møde i klubben. Her blev det gjort klart for klubben, at Kim helst ville blive. Og ville klubben alligevel af med ham, ville det komme til at koste dem en stor sum penge. - Jeg havde en god kontrakt, og det var tæt på sæsonstart. Jeg havde forsøgt at undersøge mine muligheder, og de var ikke optimale. På det tidspunkt havde klubberne jo for længst sammensat trupperne til næste sæson. Jeg kunne godt skifte klub, men det ville betyde en markant lønnedgang samtidig med, at jeg ville få sværere ved at få min dagligdag til at hænge sammen, fortæller Kim. Efter flere drøftelser blev aftalen, at Kim blev i klubben, som kontrakten foreskrev det. Og midt i sæsonen blev han lejet ud til Viborg HK. - Det var en hård sæson, men det kunne ikke være anderledes, og jeg synes, at jeg har fået det bedste ud af det. Mit skifte til Viborg, var da også det bedste der skete i den sæson, for inden da kunne jeg godt mærke utilfredsheden fra trænerens side. Det var op af bakke hele vejen og som at være gennemsigtig. Konkurrence er vigtig for et hold, og kunne jeg blive og kæmpe på lige fod med alle andre, var jeg blevet. Men sådan var det ikke, fortæller Kim. Også selve skiftet til Viborg bar præg af den anspændte spænding mellem Kim og klubben. Kommunikationen begrænsede sig til 2 sms er. En med telefonnummeret til sportschefen i Viborg og en med teksten: Ok, du skifter. Resten måtte Kim klare i samarbejde med sin nye sportschef. For Kim er det vigtigt, at klubberne ikke slipper let af sted med at afskedige spillere midt i en kontraktperiode. - Jeg har før oplevet Team Tvis Holstebro skille sig let af med andre spillere uden kompensation, og nu var det nok. Derfor håber jeg også, at andre spillere i samme situation vil følge mit eksempel, så klubberne forstår, at kontrakter ikke er noget, man bare løber fra, fastslår Kim. I Team Tvis Holstebro er træner Claus Uhrenholdt dog ikke enig i Kims udlægning af sagen. - Vores synspunkt er, at vi har tacklet sagen helt ok, og har behandlet Kim meget retfærdigt. Vi fortalte ham, at han ikke indgik i vores planer, men at han var velkommen til at blive. Det gjorde vi tidligt i forløbet, og herefter var valget hans, siger Uhrenholdt. Han mener, at håndboldspillere i dag er forkælede. - Som håndboldspiller må man vende sig til, at branchen er blevet mere professionel. Der sker ting og sager i løbet af en sæson, og som træner har man altid ret til at bruge de spillere, man vil. Og ser man på fodboldens verden, sker det hele tiden, at der er spillere i overskud. De vælger så at komme et andet sted hen, og jeg mener, at håndbolden også går mere og mere i den retning, hævder Uhrenholdt. Kim har nu fået en god fratrædelsesaftale for det sidste kontraktår, og indtil lysten kommer igen, og en eventuel ny klub kommer på banen, ser han med stor glæde frem til det civile liv. FATALT TRÆNERSKIFTE I 2006 flyttede Lise Knudsen fra Ikast til GOG. Her var hun udset til at være en del af det, der SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 5

6 PROFIL skulle være indledningen til en ny GOG æra. Klubben oprustede med Jan Pylick som træner. Han pegede på de spillere, han ønskede, og Lise var en af de udvalgte. - Jeg glædede mig rigtig meget. Det skulle blive stort. Og det er selvfølgelig super fedt at blive valgt til at skulle være med til at bygge noget stort op, fortæller Lise. Men glæden varede kort. Jobbet som landstræner trak atter i Pytlick, og der gik nogen tid, inden klubben fik fyldt tomrummet ud efter ham. - Det var klart en streg i regningen, men i begyndelsen tog jeg det roligt. Senere skulle det dog vise sig at blive sværere, for jeg kunne hurtigt mærke, at vores nye træner Kenneth Sahlholdt ikke havde samme tro på mine evner, som Jan Pytlick havde, forklarer Knudsen. Og en hård hverdag i klubben begyndte. - Kenneth stillede krav til mig omkring min fysiske træning, der skulle være bedre. Og de krav honorerede jeg. Men pludselig blev min måde at være på også et tema, fortæller Lise, og uddyber med nogle eksempler: - Inden et spillermøde fortalte Kenneth mig, at det nok ville blive et hårdt møde for mig, for flere af spillerne var utilfredse med mig. På mødet var der ingen egentlig kritik af mig, og jeg talte med flere spillere efterfølgende, og de havde ikke noget problem med mig. Det var en meget ubehagelig situation at stå i. Og flere gange fik jeg at vide af ham, at jeg ikke skulle kommentere noget i træningen, jeg skulle bare adlyde. Jeg er jo den, jeg er, og jeg siger min mening. Det vidste GOG, da de hentede mig til klubben, og sådan havde jeg været uden problemer, indtil jeg fik Kenneth som træner. Og jeg var loyal over for klubben. I dag undrer Lise sig desuden over, at hendes træner meldte afbud til landsholdet på hendes vegne. - Jeg havde genoptrænet hele sommerferien, da jeg havde haft lidt problemer med mit knæ i den foregående sæson. Efter kort tid med Kenneth som træner, fortalte han mig, at klubben havde bestemt, at jeg ikke skulle med landsholdet, hvilket han allerede havde givet Pytlick besked om. Han slog på, at jeg var ansat i GOG, og de ønskede ikke, at jeg skulle blive overbelastet, da jeg ikke var klar til at træne fuldt ud med landsholdet. På det tidspunkt var jeg forstående, for han havde jo ret i, at jeg tjente min løn og var ansat i GOG. Men det virker mærkeligt, at han ville spare mig, og så ville han alligevel ikke bruge mig på klubholdet, fortæller Lise, og uddyber: - Det var først da Annelise Vidø og jeg senere var til forhandlinger med Arne Buch, at jeg fandt ud af, at klubbens ledelse ikke havde noget med den beslutning at gøre. FØLTE SIG FORFULGT Lise knoklede på for at få spilletid, men pludselig fik hun at vide, at hun var fri til at SIDE 6 JULI 2008 SPILLERNYT

7 PROFIL finde en anden klub i den kommende sæson. Derudover skulle hun ikke regne med at få mere spilletid i sæsonen på trods af, at hendes makker på højreback-pladsen netop stod overfor en knæoperation. - Det er klubben jo i sin gode ret til at sige, men jeg blev tosset, da klubben, via træneren Kenneth Sahlholdt, gik i pressen med oplysningen. Det var for meget. Og derudover følte jeg, at han kun ledte efter en undskyldning for at klubben kunne komme ud af min kontrakt. Det er helt fint, at man ikke bliver satset på, men det er ikke i orden, at man bliver forfulgt, siger Lise om den hårde tid. Heldigvis fandt hun stor trøst i opbakningen blandt holdkammeraterne. - Det var rart, at jeg mødte opbakning og forståelse i spillertruppen. Flere bekræftede da også min opfattelse over for HSF, da foreningen gik ind i sagen, og det var vigtigt. Når man udsættes for et sådant pres, så tvivler man fuldstændig på sine egne evner og bliver meget sårbar, fortæller hun. En dag fik frustrationerne da også frit løb, og ordet spasser fløj ud af hendes mund; sagt om klubledelsen i en personlig samtale med en anden spiller, der ikke havde fået svar fra klubben om næste sæson. Lise selv var frustreret over, at klubben ikke havde vendt tilbage omkring hendes fars oplæg til en fratrædelsesaftale. Men Kenneth hørte Lises kommentarer, hvorfor han kaldte hende ud i gangen og gav hende besked om, at hun ikke skulle vise sig i klubben mere, så længe han var træner, og at hun efterfølgende ville høre fra ledelsen. I dag fortryder hun episoden, men det var ikke ment hårdt. Det er blot et ord, der er en del af Lises normale bramfrie ordforråd. - Egentlig mener jeg ikke, at jeg har gjort noget forkert. Det er jo bare mig, men selvfølgelig ville jeg helst have været det foruden, og jeg har da også givet en undskyldning til dem, der skulle undskyldes over for. HJÆLP FRA HSF På det tidspunkt blev situationen så uholdbar, at Lise Knudsen havde brug for hjælp. Hun tog derfor kontakt til HSF selv samme dag, hun blev sendt hjem fra træning. Hun var meget berørt af situationen, der virkede uoverskuelig. Få dage sad hun med HSFs direktør, Annelise Vidø ved forhandlingsbordet i GOG. Og tre timer senere lå en fratrædelsesaftale klar. - Annelise forklarede mig hele tiden, hvad der var vigtigt, og hvad konsekvenserne af de punkter, vi drøftede, var. Jeg og min far kunne ikke have klaret det selv. Temaerne i forhandlingen skiftede mellem jura og økonomi, ferielov, god ledelse, politiske argumenter, hensynet til at kontrakter skal holdes osv. Og hver gang jeg skulle tage en beslutning, tog vi en pause, så jeg var sikker på, hvad jeg sagde ja til. Det var meget trygt, fortæller Lise, der nu skal spille for Slagelse. I GOG ønsker administrerende direktør Arne Buch ikke at udtale sig konkret om Lises sag. Men på det mere generelle plan er hans holdning klar. - Det siger sig selv, at alle klubber ansætter spillere med det formål, at vedkommende skal komme til at fungere i klubben og levere varen. Men der kan selvfølgelig opstå nogle sammenhænge, hvor der kommer et nyt syn på, hvordan man skal prioritere. Her må lektien være, at man tidligt skal tage fat i eventuelle problemer, så løsningen måske kan blive en ændring i stedet for en afvikling af samarbejdet, siger Buch, og fortsætter: - Det er klart, at det er hårdt menneskeligt at blive siet fra, og i klubberne skal vi naturligvis behandle vores medarbejdere ordentligt. Men som spiller skal man også være indstillet på, at når man stiller store krav, så er der også store forventninger den anden vej. Og det at blive valgt fra er en risiko, som både spillere, trænere og ledere løber i denne branche. SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 7

8 Sponsorer for Ajax Taarup s Maler Service er en mindre malervirksomhed, som ligger i Hvidovre, men som opererer i store dele af København. Vi lægger vægt på, at både gamle og nye kunder opfatter virksomheden som et seriøst og kompetent malerfirma. Vi overholder aftaler og laver et professionelt stykke håndværk. Ring til os for et uforpligtende tilbud. Hvidovrevej 412, 2650 Hvidovre Tlf.: Fax: info@taarupsmalerservice.dk SIDE 8 JULI 2008 SPILLERNYT

9 ARTIKEL AF ANNELISE VIDØ DAGLIGDAGEN SOM PROFESSIONEL Dagligdagen for håndboldspillere ændrer sig hele tiden. Økonomien vokser, og der stilles stadig større krav. Dermed ændres også den måde, som håndboldspillere skal agere på i det daglige arbejde. God forberedelse og en professionel indstilling er nøgleordene. Håndboldspillere skal, i højere grad end det sker i dag, se sig selv mere som arbejdstagere end som håndboldspillere, der lever af deres hobby. Klubberne ser nemlig hovedsageligt spillerne som arbejdstagere, og en gang imellem som foreningsmedlemmer, og denne uoverensstemmelse mellem klubbernes syn på spillerne og spillernes syn på sig selv er grobunden til mange konflikter. Det fører nemlig ofte til, at spillerne blotter sig unødvendigt i stedet for at passe på sig selv. Et eksempel kunne være, at en klub beslutter sig for at nu skal der ske noget. Klubben ændrer træningstiderne til tidligere på dagen, og ser stort på, hvad der står i spillernes kontrakter omkring træningstid. Her ser vi et brud mellem foreningslivet og arbejdsgiver-/arbejdstagerrollen. I foreningslivet fastsætter klubben træningstiderne, og så må dem, der vil og kan komme møde op. På en arbejdsplads overholder arbejdsgiveren omvendt reglerne om placering af arbejdstider. Spilleren bliver forvirrede og føler sig både uretfærdigt behandlet og har problemer med at få privatlivet til at hænge sammen, men vil på den anden side ikke være illoyal mod klubben. Hvis spilleren i stedet så nøgternt på det som arbejdstager, og klubben lige så, så var sagen jo rimelig simpel at løse: klubben vil da vide, at den ikke bare kan ændre arbejdstiderne. Det vil gøre, at den vil gå til problemstillingen på en helt anderledes måde, f.eks. ved at sige: vi vil gerne stille nogle andre krav, fordi vi tror, at det er nødvendigt for at I som hold kan præstere bedre. Vi har dette forslag, og vi ved, at det er anderledes, end jeres kontrakter beskriver det. Hvordan kan vi løse det? Det giver ejerskab og løsningsorienteret ledelse i stedet for problemer. Ofte kan der findes løsninger, hvor begge parter giver og tager inden for rimelige rammer. Hvis klubben ikke angriber problemstillingen fra denne vinkel, så er spillerne nødt til at gøre det ved på en pæn og ordentlig måde at beskrive reglerne for klubben, gøre opmærksom på, at spillerne ønsker en tilfredsstillende løsning for både spillere og klub, men at det er tvingende nødvendigt at se på, hvad der er praktisk muligt for spillerne. MODSÆTNINGER MELLEM SPILLER OG KLUB I nogle situationer er der klare modsætninger mellem spiller og klub: 1. Selve kontraktindgåelsen: Klubben vil slippe billigst muligt, og spillerne vil have mest muligt. Desuden er der ingen ensartethed i lønninger mellem spillere, der bidrager med nogenlunde lige meget på holdene. Det sås med al tydelighed, da damespillernes lønninger i Viborg HK blev offentliggjort. Det forhold gør, at spillerne ikke kan regne med en vis rimelig aflønning i forhold til kollegaerne, som man ellers kan på de fleste andre arbejdspladser. Her vil der naturligvis også være udsving, blot ikke så store som i håndboldens verden. 2. Spillerens uddannelse: Klubben vil grundlæggende have, at spilleren bruger så mange ressourcer på håndbold som muligt, og er ofte mindre interesseret i, hvordan spilleren kommer til at klare sig efter håndboldkarrieren. Klubben har ofte en holdning om, at spillerne jo er fuldtidsansatte, og det vel at mærke på en måde, så den kan disponere over spilleren i mindst 37 timer om ugen placeret inden for døgnets 24 timer efter klubbens valg. Spilleren er omvendt pisket til at tænke på sin karriere efter håndboldkarrieren, ellers risikerer denne at komme ud for en situation, hvor livet efter at håndboldskoene er lagt på hylden ikke bliver så indholdsrigt, som spilleren med rette kan forvente. 3. Udvikling af spilleren: Klubberne/trænerne skal levere resultater her og nu, og hver eneste kamp er vigtig. Det risikerer at gøre træningen meget SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 9

10 KIA CEE D SPORTY WAGON MED 7 ÅRS GARANTI Ekstra rummelig KIA cee d Sporty Wagon. Fra kr * cee d Sporty Wagon er en funktionel og rummelig stationcar. Med 534/1664 liters bagageplads og up and away-bagklap byder bilen på klassens største og lettest tilgængelige bagagerum. Samtidig får du dynamiske køreegenskaber, høj sikkerhed og masser af udstyr og komfort. Det er der alt sammen, elegant pakket ind i et sportsligt design. Udenpå og indeni. *) Bilen kan være vist med ekstraudstyr. Prisen er ekskl. levering (kr ) og evt. farvetillæg. Forbrug: Eu-norm 20,4 13,2 km/l ved blandet kørsel. CO 2 : g/km. 7 års cee d garanti i henhold til KIA s garantikontrakt. SIDE 10 JULI 2008 SPILLERNYT

11 ARTIKEL taktisk uden det store fokus på udvikling af den enkelte spiller. Spilleren vil selvfølgelig også gerne vinde, men det er også afgørende for spilleren at spille og udvikle sig. 4. Klubskifte-situationer: Hvis en spiller skal skifte klub efter den igangværende sæson, vil klubberne ofte vælge at bruge spillere, der skal blive i klubben i de situationer, hvor det kan lade sig gøre. Simpelthen for at optimere de kræfter, der skal levere noget for klubben igennem en længere periode. Der kan i disse situationer også ske et skred i spillerens placering i hierarkiet på holdet, hvilket kan være vanskeligt at håndtere for spilleren, der jo fortsat ønsker at udvikle sig, selvom, og netop fordi, vedkommende skal videre til en anden klub. KIG MOD FODBOLDENS VERDEN Traditionelt set har håndbolden udviklingsmæssigt fulgt efter fodbolden. Det betyder, at håndboldspillerne har gode muligheder for at se, hvordan morgendagen bliver. Svarene ligger ofte i fodboldspillernes vilkår. Som eksempel kan man se på Thomas Gravesen. En feteret landsholdsspiller, der den ene dag får opfyldt drømmen om at spille i Real Madrid, og den næste dag ikke kan komme på hold i en skotsk klub og træner med ungdomsholdet og reserverne. Det kan også ramme alle håndboldspillere, at man en dag bliver vejet og fundet for let - også selv om man stadig er i stand til at levere gode præstationer på banen. HVORDAN PASSER MAN PÅ SIG SELV? At passe på sig selv er egentligt ganske simpelt, men det kan være svært at efterleve, når følelserne er i kog, og frustrationerne sidder uden på spilletrøjen. Som håndboldspiller skal man altid levere en helstøbt professionel indsats til både træning og kamp. Og i de situationer, hvor der sker noget uden for banen, der kan føre til, at der kan stilles spørgsmål om spillerens loyalitet, skal spilleren være endnu mere fokuseret på at levere en god og pletfri indsats. Og måske også trække sig lidt i diskussioner eller lignende, som spilleren før ville have taget. Det er også en god idé at finde nogle uden for holdet, som man kan drøfte situationen med. Det giver nemlig luft at komme af med det, så det ikke hober sig op og måske endda giver en konfliktsituation på holdet. Desuden undgår man på den måde at sætte sine holdkammerater i en loyalitetskonflikt. Vi har flere spillere, der bruger HSFs sekretariat i disse situationer, og det er lettere at hjælpe, jo tidligere vi kommer ind i sagen. Ved en sådan kontakt er den fornemmeste opgave at debriefe spilleren at få spilleren til at fortælle mest muligt. Bagefter får spilleren nogle bud på situationen, som HSF ser den, og nogle gode råd til at tackle problemerne og komme videre som et helt menneske. Der er også spillere, der bruger en coach til at drøfte situationen med. Her kan spillerne med fordel bruge HSFs samarbejdspartner Grow2. Det er en god investering. SKAL MAN DELTAGE I ALLE KRAV OM MØDER? Nej, det skal man ikke. Det er klart, at klubben kan bestemme, hvordan spilleren bruger sin arbejdstid. Men det er lige så klart, at det er dårlig ledelse at kalde spillere ind til møder uden varsel og uden oplysninger om dagsorden på mødet. Sådanne møder kan nemt komme til at virke som bagholdsangreb på spilleren, også selv om det ikke har været tænkt sådan. HSF har oplevet spillere, der på vej ud af hallen efter en kamp er blevet kaldt til møde, og hvor der pludselig har været flere mødedeltagere end oplyst ved indkaldelsen til mødet. En spiller bliver overrumplet i en sådan situation. Inden eller under et møde har man som ansat altid mulighed for at sige: Nu syntes jeg, at jeg trænger til en pause. Jeg vil gerne tale med jer om disse ting, men jeg magter det ikke nu. Vil I sende mig nogle forslag til mødedatoer og en dagsorden, så jeg får mulighed for at forberede mig grundigt, så vi kan få det bedst mulige ud af mødet. Eller man kan med rette sige: Jeg har ikke tid lige nu, men selvfølgelig vil jeg gerne snakke med dig. Send mig lige forslag til mødetidspunkt og dagsorden. Møder, der er uforberedte fra alle parters side, er i bedste fald spild af tid og i værste fald ødelæggende for samarbejdsrelationen og tilliden mellem klub og spiller. Og husk, at I som spillere altid har mulighed for at have en med til mødet. SAMARBEJDSUDVALG ET MUST! Med det pres, som både spillere, trænere og ledere lever under i dansk håndbold med stor mediebevågenhed, er det et must, at det sikres, at der er nogle formelle fora, hvor alt kan drøftes uden risiko for konsekvenser. Her er samarbejdsudvalg mellem parterne løsningen. Et godt setup er, at der er 4 forskellige mødetyper omkring et hold, hvor følgende deltager: 1: Ledelsen og trænerne. 2: Ledelsen, trænerne og spillerne. 3: Ledelsen og spillerne. 4: Trænerne og spillerne. I et samarbejdsudvalg er det nr. 2 og 3, der er i spil. Spillerne skal da være repræsenteret af ca. 3 spillere, der taler på holdets og ikke egne vegne. Det er ledelsens ansvar, at også ubehagelige emner bliver berørt og italesat, så det ikke bare kommer til at handle om valg af frugtordninger, håndklæder, og lignende udelukkende praktiske aspekter. Hvis vi ser på Lise Knudsens situation i GOG, er det et eksempel på en sag, der blev løst i fin dialog mellem parterne, da den, efter Lises kontakt til HSF, kom helt op på GOGs direktør Arne Buchs bord til forhandling. Det havde dog været ønskeligt, om det havde været muligt at få etableret denne dialog noget før, så det måske kunne have været undgået, at Lise skulle skifte klub. I HSF oplever vi sager, hvor samarbejdsrelationerne ikke fungerer optimalt, og at det overlades meget til trænerne at løse det. Der glemmer klubberne, at det kan være vanskeligt at løse samarbejdsproblemer for en træner, der måske er en del af problemet. Et velfungerende samarbejdsudvalg får ofte alle parter til at tale om små problemer, inden de bliver store og også til at behandle hinanden med en lille smule større respekt. SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 11

12 ARTIKEL AF KARINA BJØRN DE UNGE OPRYKKERE Både pengekassen, overarmene og ligaerfaringen er mindre end i de andre ligaklubber. Til gengæld er der masser af begejstring, vilje og en god holdånd hos oprykkerne fra SønderjyskeE. - Det var bare helt vildt. Vi var alle sammen så glade, og jeg tror ikke, at vi helt forstod det, så vi måtte nærmest nive os selv i armen for at forstå, at det var virkelighed, fortæller Kathrine Buus Nielsen om den dag, hvor en plads i ligaen blev en realitet for SønderjyskE. Og spillerne var ikke ene om at blive indhentet af virkeligheden. Da træner Jan Laugesen begyndte som træner i klubben i 2006 havde han nemlig lagt en plan. - Vi har et meget ungt hold, så planen var en proces over tre år. Den skulle ende med en oprykning i 2009, så vi havde tre år til at arbejde med både det fysiske og det tekniske. Men udviklingen gik hurtigere end ventet, og nu er vi egentligt rykket op et år før tid, fortæller Lauge. Og han er godt klar over, at der venter en stor opgave for både ham og hans trup, der udelukkende består af spillere uden ligaerfaring. - Det bliver et kunststykke. Både fysisk og teknisk er der en kæmpe forskel, og der er meget mere på spil i ligaen, så vi har også en stor opgave med det mentale. Alt dette bliver svært at nå på så kort tid, fastslår han. Som en ekstra udfordring har klubben væsentligt færre ressourcer end de fleste andre ligaklubber, hvor fuldtidstrænere og - spillere efterhånden er mere reglen end undtagelsen. Jan Laugesen selv passer et job på nedsat tiden ved siden af trænergerningen og næsten alle spillere har fuldtidsstudier eller fuldtidsjobs. - Det er nogle anderledes betingelser, og det er ikke holdbart i længden. Men ud fra de rammer træner vi så meget, som det kan lade sig gøre uden at køre spillerne helt ned. Det er en hårfin balance, som vi må kigge på løbende gennem sæsonen. Desuden handler det om at se på de enkeltes spilleres kompetencer og udviklingsmuligheder, og så finde nogle fokuspunkter, for vi kan ikke få alle til både at løbe hurtigere og tage ti kg muskler på, siger træneren, der selv har ligaerfaring fra flere klubber. FRA TOPHOLD TIL BUNDHOLD Efter en succesrig sæson i 1.divison er spillere vant til store sejre, selvtillid og spillemæssigt overskud. I stedet må de nu efter al sandsynlighed vænne sig til tanken om flere nederlag end sejre. - Vi har spillet over evne i denne sæson, og det handler også om, at vi har været heldige SIDE 12 JULI 2008 SPILLERNYT

13 ARTIKEL med kemien på holdet, hvilket har en kæmpe betydning. Den vinderpsyke skal vi selvfølgelig forsøge at køre videre med, ligesom vi skal bevare vores gejst og humør, siger Lauge, og fortsætter: - Men i ligaen vil vi sikkert få læsterlige klø af de fleste hold. Derfor skal vi blive ved med at forfølge nogle mål, også hvis vi er stort bagud. Eksempelvis er det ikke realistisk, at vi slår Viborg, men vi skal bruge sådanne kampe til at få noget erfaring, som vi kan bruge videre frem i turneringen, siger Lauge. Og spiller Kathrine Buus Nielsen er enig med sin træner. - Alle er klar over, at det bliver meget, meget svært, og at der er et kæmpe spring op til ligaen. Og da vi er et meget ungt hold, mangler vi noget erfaring og fysik, og kan være meget svingende i vores spil. Så vi skal være gode i de rigtige kampe. Heldigvis har vi det rigtigt godt sammen på holdet, og vil alle sammen bare gerne blive bedre hele tiden, fortæller hun. Sammen med sine holdkammerater skal hun nu bruge sommeren i styrkerummet og i træningshallen for at blive klar til et trin mod toppen. Og at de glæder sig, er der ingen tvivl om. - Det er fedt, at vi får en kæmpe mulighed for at udvikle os. Samtidig kommer der mange flere i hallen, der er mere opmærksomhed omkring kampene, og så er det jo bare fedt at få chancen for at møde de bedste spillere herhjemme, siger Kathrine. ELEVATORHOLD Oftest er det ikke gamle ordsprog, der fyger rundt i et omklædningsrum anno 2008, men at tredje gang er lykkens gang har formentligt strejfet oprykkerne i SønderjyskE. Det er nemlig tredje gang, at klubben skal forsøge sig i ligaen. Og betegnelsen elevatorhold, har de hørt før. Men det preller af. - Historien ligger da i klubben, men sidst holdet rykkede ned, forsvandt 13 ud af 16 kontraktspillere. Derfor er der ingen spillere med negative erfaringer fra dengang, og spillerne tænker ikke over det, hvilket er en fordel, mener Lauge. Men at der ikke er negative erfaringer er en ting. Manglen på ligaerfaring i truppen en anden. - Den mest rutinerede er mig, og jeg er bare gammel, griner Lauge, inden han atter vender blikket mod de unge spillere: - Ligaen er et blankt blad for pigerne, og de ved slet ikke, hvad de bliver udsat for. Men de er meget realistiske, og ved godt, at det bliver svært. Desuden giver nye udfordringer jo masser af energi. Det er spændende, om det kan lykkes, men det tror vi da på. Og skulle sæsonen ende med en nedrykning, er det ingen katastrofe for træneren. - Der er mange ting, vi kan blive dygtigere til, og vi forfølger det ene mål efter det andet, uanset resultatet. Det er også derfor, at jeg synes, det er spændende at være med til. Det handler mere om processen og udviklingen i stedet for udelukkende om resultatet. - For os er det et langsigtet projekt, og skulle vi rykke ned igen, håber jeg meget på, at det ikke sker som sidst, hvor alle flyttede, men at vi i stedet kan holde sammen, så vi kan blive bedre og komme og igen, supplerer Kathrine. FLERE HOLD I LIGAEN Den unge gennemsnitsalder og fokus på danske spillere er også med til at adskille SønderjyskE fra de andre ligaklubber, hvor udlændinge, høje lønninger og store profiler er en del af hverdagen. - Vi gør det, som de andre klubber taler om. Vi vælger primært danske spillere, som vi kan være med til at udvikle. De spillere, vi får til den kommende sæson, er også unge, danske spillere, som vi tror på, kan blive gode ligaspillere på sigt, fortæller Lauge. Og selv om han medgiver, at de økonomiske ressourcer også nødvendigvis har en indflydelse på valget af spillere, fastholder han, at det også handler om at tage ansvar for udviklingen i dansk kvindehåndbold. - Jeg forstår ikke, at der ikke er 14 hold i dameligaen, og jeg har stadig ikke hørt nogen gode argumenter for, hvorfor der ikke er det. Hvis der var to hold mere, ville der være et par klubber mere, der blev nødt til at gøre ligesom os, og dermed ville der også være flere spillere, som landstræneren kunne vælge imellem. Og når det går godt for damelandsholdet, så drypper det ofte også lidt på klubberne, slutter han. SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 13

14 HADERSLEV: PADBORG: KOLDING: ODENSE: Besøg den danske ølkonge i Tyskland! Vi handler med varer, der gør livet lidt sjovere... Østbirkvej 2, 8700 Horsens Tlf PATIENTEN I CENTRUM Sportsskader eller skader efter ulykke, sygdom, slitage etc. Ortopædkirurgi skulder, albue, hånd, hofter, knæ. Behandling uden ventetid! Brummersvej Vejle. Tlf Fax SIDE 14 JULI 2008 SPILLERNYT

15 ARTIKEL AF KRESTEN BLÆSILD AJAX GÅR GENNEM GULVET Efter kun 1 år i næstbedste række rykkede Ajax Heroes op i ligaen igen. Og her har de ambitiøse københavnere tænkt sig at blive. Også selv om hjemmebanen i Bavnehøjhallen mest af alt minder om et levn fra fortiden. For Ajax Heroes bød den forgangne sæson på 22 sejre i 26 kampe, og både spillere og træner betegner da også sæsonen som en succes, hvor evnen til at vinde de rigtige kampe blev udslagsgivende. - Vores mål var at komme tilbage i Ligaen, og det var derfor, jeg kom til klubben, så på den måde er det en succes. Jeg blev lidt overrasket over det generelle høje niveau i 1.division, men jeg synes, at det er fortjent, at vi blev nummer 1, siger træner Christian Dalmose. Som forklaring på den gode sæson nævner Frederik Nielsen især den specielle ånd og kultur, der hersker i klubben. - Det har ikke været sjovt at spille mod os, for vi er kendt for at gå til den, og i det hele taget er det at spille for eller imod Ajax ingen dans på roser. Udover vores fysiske spil er der nemlig også en speciel bramfri tone her i klubben. Vi er her ikke for pengenes skyld, men for at spille håndbold på højt niveau for en klub med en helt speciel ånd, fortæller han. NYE TIDER UNDER DALMOSE Både træner og spiller er også enige i, hvor holdet har mødt den største modgang i sæsonen nemlig fra dem selv: - Den modgang, vi har haft i 1.division, er primært noget, vi selv har skabt, da der i truppen har været for mange forskellige indgangsvinkler til, hvordan tingene skulle foregå. Det skyldes primært spillernes forskellige håndboldmæssige baggrund og stadie i karrieren. Men Christian nyder stor respekt fra truppen, og på det område er det blevet meget bedre, og den gode udvikling er stadig i gang, siger Frederik om et af de områder, som Dalmose havde størst fokus på, da han kom til klubben. - Før jeg kom til, var der ikke for alvor nogle rammer for spillerne, og det gav problemer og en splittet trup. Det fik vi hurtigt slebet af, og det fungerer godt nu. Vi har spillet med en meget smal trup med meget forskellige typer, der har indordnet sig under de rammer, som vi trænere har sat. De handler blandt andet om at være disciplineret både på og uden for banen samt at respektere hinandens holdninger og forskelligheder, bemærker Dalmose. IKKE NOGET ELEVATORHOLD Målet for næste sæson er glasklart for begge: nedrykning skal undgås, selvom det bliver svært. - Vi vil gøre alt for ikke at rykke ud, ligegyldigt hvordan det kommer til at se ud. Det ser umiddelbart lidt svært ud når man ser på trupperne hos de andre hold, der er potentielle bundhold, men jeg kan love, at vi vil gøre, hvad vi kan, siger Frederik. Og Dalmose supplerer - Målet er klart at udvikle de unge spillere, der er i klubben og dem, der kommer til. Samtidigt er det også vigtigt, at vi viser, at vi ikke er noget elevatorhold. Vi vil også meget gerne sørge for, at København har et hold i Ligaen, og de mål mener jeg vi kan nå, hvis vi vinder de rigtige kampe og tager kampene mod topholdene som et led i vores udvikling som hold. Men det er sikkert, at vi skal være glade for hver eneste sejr. Udviklingen af de unge spillere i klubben er noget, der står Dalmose nært. Ikke kun på kort sigt, men også i fremtiden. - Den største udfordring er, udover naturligvis at blive i ligaen, at få genetableret klubben som en klub, der kan være med på højt niveau med nogle primære værdier som liv og sjæl, hvilket man kan savne lidt ved nogle af de andre klubber i toppen af ligaen. Samtidigt skal vi fokusere yderligere på at udvikle spillere, hold og trænere i vores ungdomsafdeling, så vi igen kan blive den bedste klub på ungdomsplan og holde de mange talenter i København. Forberedelserne til Ligaen består primært i at få nogle flere muskelkilo på og generelt sørge for at være i fysisk topform, hvilket blandt andet træningslejre i Tyrkiet og Fåborg samt træningskampe mod svenske hold skal sørge for. - Som et led i fremtidsplanerne for klubben ligger også et mål for administrationen i klub- SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 15

16 De rigtige kontakter...er guld værd Hovedsponsor for de danske herrelandshold SIDE 16 JULI 2008 SPILLERNYT

17 ARTIKEL ben, der har været i hårdt økonomisk uvejr nogle gange. - Økonomisk vil vi ikke slå større brød op, end vi kan bage, for vi vil gerne have en fornuftig økonomi. Samtidigt er det planen på sigt, at vi gerne vil have ansat en person mere i administrationen som supplement til alle de fantastiske mennesker, der arbejder på frivillig basis her i klubben, fastslår Dalmose. BEDRE HALLER I ØSTEUROPA Når man har besøgt Ajax må man nødvendigvis også nævne den mildt sagt utidssvarende Bavnehøjhal. - Den største udfordring for os er, for mig at se, vores hal, som er pinlig at vise frem. En ting er dog, at de store klubber og deres spillere griner lidt, når de kommer på besøg. En anden ting er, at den på nogle områder er decideret farlig at spille i. Under træning er jeg selv røget ind i en mur, da det net, der skulle sikre, at det ikke kunne lade sig gøre, var så mørt, at det gik i stykker, da jeg røg ind i det, forklarer Frederik og fortsætter beskrivelsen af hallen: - Sidste år var der en spiller, der fik en skrue ind i benet, da han røg i gulvet, der kommer vand ind igennem taget, og mange steder er lakken slidt af gulvet, så man får splinter i huden og kæmpe brandsår. Samtidigt er den altid møgbeskidt, og gulvet fuldt af sand. Omklædningsfaciliteterne er katastrofale om sommeren er vandet kogende, og om vinteren er det så koldt, at vi sætter os ud i bilerne og kører hjem og bader. OGSÅ DALMOSE ER MEGET KRITISK. - Hallen er håbløs, men den har sjæl. Der er afsat 10 millioner til at renovere den, men det er politisk bestemt, at renovationen først starter omkring sommeren Jeg synes, at det er en katastrofe, at Ritt Bjerregård og Socialdemokraterne i Københavns Kommune ikke får gjort noget ved hallen, der er så misligholdt, at det for mig at se kun er et spørgsmål om tid, inden der er en, der kommer alvorligt til skade, og at det ender i en erstatningssag. Jeg har været i mange haller i Østeuropa, der er i bedre stand end vores hal, og det er helt udover min fatteevne, at man vil være det bekendt. Vi laver et stort stykke socialt arbejde for de unge mennesker, og så byder man os disse forhold. Samtidigt vil vi jo gerne kunne tage godt imod vores gæster fra Ligaen, men det er jo svært med sådan en hal, fnyser Dalmose. Og Dalmoses kritik rammer en varm politisk kartoffel. - Jeg er helt og aldeles enig i spillernes og træner Dalmoses kritik. Og det gælder sådan set både hans kritik af hallen - og af Socialdemokraterne på rådhuset. Vi kan simpelthen ikke være bekendt at tilbyde den slags skandaløse vilkår til byens borgere og elitesportsfolk. Hallen trænger stærkt til en gennemgribende renovering af både tag, gulv og badefaciliteter. Man kan sige, at Socialdemokraternes årelange forsømmelser og efterslæb med at få renoveret de nedslidte idrætsfaciliteter i byen slår klart igennem i Bavnehøjhallen, siger Kultur- og fritidsborgmester Pia Allerslev. Og helt som forventet er Københavns overborgmester Ritt Bjerregaard uenig i kritikken: - Jeg er glad for, at København får endnu en eliteklub i håndboldens fornemmeste liga. Det er klart, at hallens tilstand er kritisabel og ikke står mål med, hvad man med rimelighed kan forvente af et moderne idrætsanlæg. Derfor har Socialdemokraterne klokkeklart sagt, at der i de kommende budgetforhandlinger skal afsættes tilstrækkelige midler til en tiptop renovering. Det er klart, at vi gerne ville gå i gang allerede i 2008, det kan bare ikke lade sige gøre. For det første vil vi ikke - som kultur- og fritidsborgmester Pia Allerslev har foreslået - skaffe pengene til renoveringen fra det tilstødende Bavnehøjbad, for så stiller vi et andet vigtigt idrætsanlæg ringe. Det vil være en panikløsning før lukketid. For det andet kan vi ikke bruge de penge - et par millioner - som vi sådan set har i kommunekassen, fordi regeringen med sin stramme finanslov har lagt kommunernes anlægsprojekter i et jerngreb. Så det bliver en kedelig start på sæsonen for Ajax, men i 2009 vil rammerne være i lige så god form som de håndboldspillere, der skal bruge hallen, fastslår hun. Og indtil da må Ajax bevæbne sig med tålmodighed, en god ansvarsforsikring og en ekstra stor lægetaske. SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 17

18 KÅRINGER AF KRESTEN BLÆSILD FORÅRSTID ER KÅRINGSTID I foråret har HSF som vanligt foretaget de traditionelle og ærefulde kåringer. På de følgende sider kan du læse om de kårede og deres reaktioner på de fornemme titler. GENAN ÅRETS DANSKE KVINDELIGE HÅNDBOLDTALENT 2007/2008 Genan Årets Danske Kvindelige Håndboldtalent 2007/2008 blev hædret i pausen af kampen mellem Viborg HK og Slagelse DT d. 15/ i Viborg Stadionhal. Annelise Vidø, Direktør i HSF, og Ann Grete Nørgaard, bestyrelsessuppleant i HSF, overrakte en pokal og et 3-dimensionelt grafikkunstværk af den amerikanske kunstner Charles Fazzino. Kåringen blev præsenteret i fællesskab med GENAN, og det blev Camilla Dalby, Randers HK, der løb med æren. - Det seneste år har været med både op - og nedture. Den første halvdel af sæsonen var meget stressende, fordi jeg ikke kunne få mit spil til fungere, som jeg gerne ville. Men julepausen hjemme i klubben, hvor man trænede og trænede, gjorde, at jeg fik mit spil til at fungere sammen med resten af holdet, siger Dalby og fortsætter: - Den sidste halvdel har været total modsat efteråret. Selvom der har været op- og nedture gennem sæsonen både personligt og på holdet, synes jeg at både holdet og jeg selv har lært en masse i denne sæson. Jeg er utrolig stolt og beæret over at få denne kåring, specielt fordi det er HSFs medlemmer, der har stemt. Det er et stort skulderklap, som giver én selvtillid. For Camilla er karrieren som håndboldspiller kun lige begyndt, og ambitionerne er store. - Mine ambitioner for fremtiden håndboldmæssigt er, at jeg vil satse 110 % og se, hvor langt jeg kan nå. Min store drøm, at spille mig til en fast plads på A-landsholdet gennem de næste år, siger Camilla, og fortsætter: - Jeg har ikke 100 % styr på mine ambitioner efter håndboldkarrieren, men det vigtigste for mig lige nu er, at jeg får min studentereksamen, og så må tiden vise, hvordan fremtiden ser ud. Det er dog vigtigt for mig at have en uddannelse udenfor håndboldbanen, fordi håndbold jo ikke varer hele livet. Stemmerne til Genan Årets Danske Kvindelige Håndboldtalent 2007/2008 fordelte sig således: Placering Navn Klub Procent 1 Camilla Dalby Randers HK 44,0 % 2 Line Jørgensen BK Ydun 27,0 % 3 Maria Fisker Viborg HK 11,3 % 3 Nikoline Nielsen GOG/Svendborg TGI 11,3 % 5 Natascha Ohlendorff Gladsaxe Håndbold 6,4 % 100,0 % FAKTA OM CAMILLA DALBY Alder: 19 år Højde: 178 cm Vægt: 72 kg Nationalitet: Dansk Tidligere klubber: Spentrup IF, Randers Freja. Kampe og mål i 2007/08: 20 kampe/ 54 mål pr 15/ Landskampe og mål: U:19/50. A: 8/22 Titler og kåringer: Guld Ynglinge DM 05/06. Guld U-EM 07. Årets talent i Randers HK 06/07. Kontrakt: Randers HK til sommeren SIDE 18 JULI 2008 SPILLERNYT

19 KÅRINGER KIA MOTORS ÅRETS DANSKE MANDLIGE HÅNDBOLDTALENT I 2007/2008 Årets Danske Mandlige Talent blev hædret i pausen af kampen mellem FCK og KIF Kolding den 30. marts Vinderen fik overrakt blomster og pokal af Annelise Vidø, direktør i HSF, og et billede overrakt af Mogens Lyngsø fra Kia Motors. VALGET FALDT PÅ MIKKEL HANSEN, GOG SVENDBORG TGI. - Det har været en spændende sæson, hvor jeg har fået mere og mere ansvar, og det er jeg super glad for. Sæsonen startede ellers med en spand koldt vand i hovedet med en skade og et mistet U-VM, siger Mikkel og fortsætter: - Jeg er utrolig stolt af, at jeg er blevet kåret til Årets Talent. Det beviser, at det jeg laver i hverdagen er godt, og at mine kollegaer på håndboldbanen er enig i det, er jeg super glad for. Der er ingen tvivl om, at jeg har store ambitioner for fremtiden. Jeg vil gøre alt for at tilkæmpe mig en plads på det succesfulde danske herrelandshold, og så drømmer jeg om en karriere i en storklub i udlandet. Det kunne være spændende at prøve kræfter med det. GENAN ÅRETS KVINDELIGE HÅNDBOLDSPILLER I 1. DIVISION 2007/2008 Årets Kvindelige Håndboldspiller i 1. division blev hædret i pausen af kampen mellem FCK og Ikast Bording Elite Håndbold d.12/ i Frederiksberg Hallerne og fik overrakt blomster og pokal af Annelise Vidø, direktør i HSF og Kresten Blæsild, spillerrådgiver i HSF. Desuden havde GENAN skænket et 3-dimensionelt grafikkunstværk af den amerikanske kunstner Charles Fazzino. Kåringen blev præsenteret i fællesskab med GENAN, og Line Jørgensen, BK Ydun, løb med den fornemme titel. - Det seneste år har været fantastisk. At vinde U-EM var en kanon oplevelse og kæmpe stort. Dernæst fik jeg drømmen om at få debut på A-landsholdet opfyldt, hvilket kun har gjort håndboldåret endnu bedre. Og jg er utrolig glad for denne kåring. Specielt da det er spillerne selv der vælger, og der har været mange gode spillere og præstationer i 1. division i år, siger Line. Ved siden af håndbolden går hun i 3g på Falkonergårdens Gymnasiums 4-årige Team Danmark ordning, men hun tager det sidste år på Svendborg Gymnasium, i forbindelse med skiftet fra BK Ydun til GOG/ Svendborg TGI. Og også uddannelsesmæssigt har Line store ambitioner: Samtidigt med at jeg spiller håndbold, vil jeg gerne tage en uddannelse. Jeg vil gerne læse Idræt, og evt. ende som sportsfysiolog. Stemmerne til Kia Motors Årets Danske Mandlige Håndboldtalent i 2007/2008 fordelte sig således: Placering Navn Klub Procent 1 Mikkel Hansen GOG/Svendborg TGI 55,2 % 2 Mads Christiansen TMS Ringsted 13,1 % 2 Morten Slundt Nordsjælland Håndbold 13,1 % 4 Kasper Irming Århus GF 9,3 % 4 Niklas Landin GOG/Svendborg TGI 9,3 % 100,0 % Stemmerne til Genan Årets Kvindelige Håndboldspiller i 1 division 2007/2008 fordelte sig således: Placering Navn Klub Procent 1 Line Jørgensen BK Ydun 37,6 % 2 Mette B. Kristensen Skive FH 23,3 % 3 Sanne Bak-Pedersen Skive FH 18,0 % 4 Heidi Holme Astrup Skive FH 15,8 % 5 Mette Gravholt Roskilde Håndbold 5,3 % 100,0 % FAKTA OM MIKKEL HANSEN Alder: 20 år Højde: 196 cm Vægt: 96 kg Nationalitet: Dansk Tidligere klubber: Helsingør IF, VSH Kampe og mål i ligaen 2007/08: 17 / 86 pr 30/ Landskampe: Y: 29 kampe og 94 mål. U: 27 kampe 170 mål. A: 5 kampe 17 mål. Titler: DM 2006, DM sølv 2005, Pokalvinder 2005, Y DM 2004, Bronze til U-EM 2006, Bronze til Y-EM Kontrakt: GOG Svendborg TGI A/S. FAKTA OM LINE JØRGENSEN Alder: 18 år Højde: 183 cm Vægt: 75 kg Nationalitet: Dansk Tidligere klubber: Hvidovre IF Kampe og mål i 1.div. 2007/08: 14 kampe/60 mål (pr 12/3 2008) Landskampe og mål: Y: 36/160. U:18/10. A: 9/20 Titler: YEM 2005: Guld, YVM 2006: Guld, UEM 2007: Guld, Junior DM 2005/2006: Guld Kontrakt: GOG/Svendborg TGI SPILLERNYT JULI 2008 SIDE 19

20 VÆLG EN UDDANNELSE der er et springbræt eller et ståsted for livet SØG NU Bestil bogen på forsvaretsuddannelser.dk Bestil Hvad kan du blive i Forsvaret og læs om dine mange muligheder Hvad skal jeg være? Hvad kan jeg blive? Hvordan er mine jobmuligheder bagefter? Spørgsmålene trænger sig på, når du skal vælge uddannelse. Hvad kan du blive i Forsvaret, har ikke svarene på det hele, men den kan hjælpe dig med at blive mere afklaret. Bogen fortæller om uddannelsesmulighederne inden for Forsvaret og viser, at Forsvaret rummer masser af studievalg og karriereperspektiver - både i og uden for Forsvaret. Forsvaret er nemlig en af landets største arbejdspladser og samtidigt et unikt, spændende og meget alsidigt uddannelsessted, hvor du kan uddanne dig på alle niveauer. Forsvaret er altså en overvejelse værd, uanset om du er teoretisk funderet, praktiker, teknisk interesseret, internationalt orienteret, brænder for idræt og outdoor eller har ambitioner om at blive leder. Og så har vi slet ikke nævnt, at du får løn under uddannelse og er sikret et job bagefter. SIDE 20 JULI 2008 SPILLERNYT