REFERAT FRA ORDINÆR ERHVERVS- OG TURISTRÅDSMØDE TIRSDAG DEN 10. MAJ 2016 KL , BYRÅDSSALEN, AABYBRO RÅDHUS

Transkript

1 REFERAT FRA ORDINÆR ERHVERVS- OG TURISTRÅDSMØDE TIRSDAG DEN 10. MAJ 2016 KL , BYRÅDSSALEN, AABYBRO RÅDHUS Nb: Det ordinære ETR møde afholdes fra kl med separat dagsorden og efterfølges af seminar om revision af Erhvervs- og Vækststrategien fra kl Afbud: Søren Ibsen Carsten Østergaard Palle L. Nielsen Lars E. Larsen 1. Velkomst v/ fmd. Brian Bertelsen Formanden introducerede til dagens møde, herunder temadrøftelsen fra kl vedr. revision af Erhvervs- og Vækststrategien Mere i gang flere i gang. 2. Godkendelse af dagsorden At ETR godkender dagsordenen Dagsordenen blev godkendt. 3. Godkendelse af referat fra sidste møde i Erhvervs- og Turistrådet (bilag 1) 1

2 At ETR godkender referatet Referatet blev godkendt. 4. Turismeservicering og infosteder i Brovst og Fjerritslev v/anders Stryhn & Anne Nøhr Ringgren (bilag 2) Økonomiudvalget drøftede den 20. januar 2016 erhverv- og turismeindsatsen, hvor bl.a. turistserviceringen blev drøftet. I relation hertil har erhvervsdrivende i Fjerritslev ytret et ønske om at udvide åbningstiderne for den kommunale turistinfo, idet de oplever et behov uden for perioden juni-august, hvor Bryggergården er bemandet med en medarbejder fra VisitJammerbugten. Dette behov begrundes med en voksende turisme i ydersæsonen, bl.a. tilskrevet områdets mange muligheder for outdoor sport m.v. Økonomiudvalget besluttede, at der udarbejdes et oplæg vedrørende turistservice i sommerperioden i Brovst og Fjerritslev. Dette notat præsenterer med det afsæt følgende: Den nuværende organisering af Vækst Jammerbugt / VisitJammerbugten Status på turistservicen i Jammerbugt Kommune Scenarier for fremtidig organisering Det bemærkes, at evt. justeringer af turismeserviceringen tidligst vil træde i kraft i Sideløbende med evalueringen af turismeserviceringen er der igangsat en sanering af de digitale skærme og plakatskærme i Jammerbugt Kommune. I dag har vi følgende skærmløsninger: Mange steder har der hidtil været opsat 2 skærme ved siden af hinanden. En plakatskærm og en touchskærm. Andre steder har der kun været en plakatskærm. Plakatskærmene har mange gæster fejlagtigt opfattet som touch-boards. De digitale touchskærme har en udvidet funktion i forhold til plakatskærmene idet alle turistprodukter/begivenheder, der har en guide danmark profil eller er indtastet i Kultu-naut dvs. virksomheder, oplevelser og aktiviteter, begivenheder/events og kort kan søges frem via touchfunktionen på skærmene. Desuden kan touchskærmene køre plakatvisningen såfremt det ønskes. 2

3 For at imødekomme nutidens digitale turists behov for søgning af information på feriedestinationen, er det besluttet at nedtage plakatskærmene og i stedet opgradere touch-skærmsløsningen. Der investeres derfor i flere touchskærme og enkelte af dem opgraderes til større udgave samt i nyt brugervenligt design. Der vil således fremover findes 11 digitale touchskærme fordelt på turistmæssige trafikknudepunkter i kommunen dvs dagligvarebutikker, større attraktioner, konditori/cafe. En løsning, hvor turistservicen rykker tættere på gæsterne og en model, der appellerer til den moderne selvbetjente turist. At ETR drøfter notatet vedr. turismeservicering og på baggrund heraf giver input til en hensigtsmæssig organisering. På baggrund af rådets beslutninger udarbejdes et beslutningsforslag til behandling i Økonomiudvalget inden sommerferien At ETR drøfter forslag til fremtidig struktur vedr. digitale infoskærme. ETR drøftede turismeorganiseringen og strukturen med digitale infoskærme. I relation til digitale infoskærme blev det betonet, at det er vigtigt at tænke dagligvarebutikker m.v. ind i turismeserviceringen, da rigtig mange gæster i området besøger disse. Desuden er butikker åbne hele året rundt. Det blev videre aftalt, at det skal undersøges, om flere turistaktører vil investere i infoskærme. I den henseende arbejdes der på at lave en aftale med udbyderen, der gør det muligt for erhvervet at lease touchskærme. En anden løsning kan være, at flere aktører har en pc eller skærm i deres info-område låst til I relation til turismeorganiseringen blev det konkluderet, at der ikke sker ændringer i 2016, således der er sæsonbemandede turistinfoer på Bryggerimuseet og Bratskov i højsæsonen. Kommunalbestyrelsen i Jammerbugt Kommune skal senere på året have en overordnet diskussion af, hvilke opgaver bibliotekerne skal varetage fremover, herunder også om de kan/skal stå for dele af turismeserviceringen. Det blev besluttet, at sagen atter drøftes i ETR, når der forelægger en konklusion på kommunalbestyrelsens drøftelser vedr. bibliotekernes fremtidige funktioner. 5. Jammerbugt Kommunes vision og planstrategi v/henrik Hartmann På rådsmødet d. 16. maj blev Jammerbugt Kommunes vision og planstrategi præsenteret, og der blev orienteret om processen vedr. udarbejdelse af et handlingskatalog. Dette 3

4 arbejde pågår i foråret Mogens Gade giver en status på den foreløbige proces og de forslag til konkrete tiltag, der er udarbejdet, bl.a. på baggrund af borgermøder den 19. og den 27. april. Visionen og planstrategien udgør et afsæt for en kommende erhvervs- og vækststrategi. Derfor er det oplægget, at visionen og planstrategi indgår i drøftelserne vedr. revision af Erhvervs- og Vækststrategien. Her vil der således blive mulighed at drøfte og koble vision, planstrategi samt erhvervs- og vækststrategi. At ETR tager orienteringen til efterretning og bidrager med evt. konkrete handlingsforslag til handlingskataloget. Henrik Hartmann orienterede om det igangværende arbejde med udarbejdelse af det handlekatalog, der skal understøtte realisering af planstrategien. Pt. er der formuleret en række konkrete tiltag under følgende 5 områder: Bosætning Erhverv & turisme Uddannelse Rammevilkår Velfærd og sundhed ETR fremhævede videre følgende indsatsområder som centrale: Kvalificeret arbejdskraft, hvor en konkret idé er at lave partnerskaber om praktikgaranti o.l. i samspil mellem arbejdsgiver- og arbejdstagerside. Erhvervsforeningen og Jammerbugt Kommune er ligeledes vigtige interessenter i dette arbejde. I relation til kvalificeret arbejdskraft er bosætning et centralt indsatsområde, da attraktive boliger, byer, servicetilbud, naturområder m.v. er en forudsætning for at tiltrække og fastholde arbejdskraft. 3. Limfjordsforbindelse er central for erhvervsudviklingen i Jammerbugt Kommune. Det blev konkret foreslået at få virksomheder til at sætte tal på, hvad en 3. Limfjordsforbindelse vil betyde for dem. Det blev videre foreslået, at der bliver analyseret på, hvad der får virksomheder til at flytte til og fra Jammerbugt Kommune. 6. Status på aktiviteter omkring Trolls the Movie v/calle Østergaard Calle Østergaard orienterede på seneste møde om animationsfilmen Trolls - The Movie, 4

5 der tager afsæt i Thomas Dams Gjøl-trolde univers. Trolls The Movie produceres af Dreamworks, der bl.a. Står bag Shrek-filmene, og lanceres i efteråret I den forbindelse er der etableret en lokal arbejdsgruppe, der er i gang med at afklare mulighederne for at lave en lokal event med afsæt i den nye film. Calle orienterer om gruppens arbejde. At ETR tager orienteringen til efterretning. Calle orienterede om, at der fortsat arbejdes på en event vedr. lokal forpremiere på filmen i Jammerbugt Kommune inden den 13. oktober, der er premieredag. Verdenspremieren afholdes i København ultimo september. 7. Erhvervsskolegrundforløb i Jammerbugt Kommune Jammerbugt Kommune har gennem flere år haft et ønske om at kunne tilbyde en lokal erhvervsuddannelse. Dette hænger bl.a. sammen med, at alle undersøgelser viser, at jo længere, der er til uddannelsesstederne, jo flere unge gennemfører ikke en uddannelse. En undersøgelse foretaget i Jammerbugt Kommune for nogle år siden, hvor man interviewede 54 unge viste, at mere end 3/4 bor tæt på (eller hos) deres forældre, og kun en forsvindende lille del er villige til at flytte efter et job. Viljen til at pendle efter et job er noget større 1/3 er villige til at pendle mere end 50 km. Desværre viser undersøgelsen ikke noget om villighed til at pendle til uddannelse. Med dette udgangspunkt har der været arbejdet på at få etableret lokale grundforløb i Jammerbugt Kommune, og status pt. er følgende: Der er indledt et samarbejde mellem kommunen og VUC og Tech College om at iværksætte et grundforløb inden for murer- og tømrerfagene pr. august Aftalerne er på plads, og der arbejdes pt. på at finde relevante praktikpladser til de unge, der kan tænkes ind på uddannelsen, så de unge dels får prøvet faget af, og dels får knyttet værdifulde kontakter til virksomhederne, der kan blive potentielle arbejdsgivere i de unges efterfølgende elevforløb. Der er indgået aftale med AMU Nordjylland om at påbegynde et grundforløb som struktør på AMU Sandmosen pr. august Detailplan-lægning er i gang, men også her tænkes et forløb med inddragelse af lokale virksomheder. Der arbejdes på at iværksætte endnu et forløb pr. januar 2017 i samarbejde med AMU Nordjylland enten lager & logistik eller serviceassistent. 5

6 Desuden afdækkes muligheden for et evt. samarbejde med EUC Nordvest om et grundforløb i Fjerritslev kombineret med 10. klasse. Dette vil i givet fald kunne ske fra august Skoleafdelingen og Beskæftigelsesafdelingen er i dialog med EUC Nordvest herom. Endelig er der barslet med tanker om et evt. grundforløb i samarbejde mellem EUC Nordvest og SOSU i Fjerritslev pr. august Det er muligt også for 30+ årige at deltage i forløbene, som i øvrigt kombineres med en realkompetencevurdering, således at det bliver muligt for deltagerne (uanset alder) at få merit for allerede opnåede relevante kompetencer. At ETR tager orienteringen til efterretning. ETR tog orienteringen til efterretning. 8. Business Region North Denmark Årsrapport og regnskab 2015 (bilag 3+4) Årsrapport og regnskab for 2015 for Business Region North Denmark fremsendes til orientering. Det indstilles, at ETR tager orienteringen til efterretning. ETR tog orienteringen til efterretning. 9. Eventuelt Mogens Gade og Anders Stryhn orienterede om, at Finansministeriet har igangsat et eftersyn af erhvervsfremmeindsatsen. Analyseopgaven gennemføres af et konsulentkonsortium bestående af bl.a. McKinsey og DamVad, og det er målet at finde en besparelse på 500 mio. kr. på erhvervsfremmeområde. Analyseprocessen har været forholdsvis lukket, men bl.a. KL og DEF har været aktive i forhold til at spille viden omkring den lokale og regionale erhvervsfremmeindsats på banen. 6

7 Analysen forventes offentliggjort inden sommerferien 2016, hvorefter den må forventes at blive inddraget i den nationalpolitiske proces. Det er endnu uvist på hvilken måde analysen og den efterfølgende politiske proces vil påvirke lokalt og regionalt. 10. Næste møde: 24. august