Dannelse af kommunale ejendomscentre: Succeskriterier, resultater og realiseringsproces
|
|
- Camilla Johansen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dannelse af kommunale ejendomscentre: Succeskriterier, resultater og realiseringsproces Lektor og vicecenterleder Susanne Balslev Nielsen CFM s 2. nordiske konference august 2016
2 I gennemsnit ejer 1 dansk kommune flere end 600 enkelte bygninger, svarende til m 2 1. Hvordan er FM organiseret i Danske Kommuner? 2. Hvad kan man lære fra kommuner, som har centraliseret deres FM administration? 2 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
3 Den ideelle situation for holistisk tænkning og strategisk FM Planlægge (behov, prognoser, scenarier) Beslutte (købe, leje, bygge) Drift (forsyning, administration, vedligehold, service) Byggeri (nybyggeri, renovering, tilbygning) 3 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
4 Metode Projektgruppe: DTU og FOA. Følgegruppe med kommunale repræsentanter fra København, Herlev, Haderslev og Horsens To trins forskningsproces: 1. Kvalitative case studier af 6 kommunale ejendomscentre centre med erfaringer fra hele landet, FOA organiseret - ledere, teknisk service medarbejdere og brugerrepræsentanter 2. Spørgeskemaundersøgelse (Online) i august kommuner, svar fra 65 dvs 66%. Heraf 47 centre. Kært barn har mange navne: FM center Ejendomscenter. 4 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
5 Teoretiske modeller for kommunale ejendomscentre Model 1 Selvstændig ejendomsenhed: Væsentligt ejerskab samt drift, vedligeholdelse og service er samlet i én central enhed Planlæg Drift Beslut Byggeri Model 2 Forvaltermodel: Ejer som hovedregel ikke bygningerne, det gør forvaltningerne. Planlæg Beslut Drift Byggeri Model 3 Decentral model: Hver fagforvaltning ejer, driver og vedligeholder sine bygninger selv 5 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
6 Case studier af 6 kommuner Kommunerne Indbyggertal Geografisk areal Km 2 Total bygningsareal m 2 Antal bygninger stk Areal pr indbygger m 2 /person Frederikshavn Gentofte Ishøj Silkeborg Svendborg Ringsted ,3 5,3 6,0 5,4 4,5 5,4 6 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
7 6 forskellige centre Navne på organisato risk enhed Opgaver og funktioner (Frederiks havn) Ejendoms centeret Bygherre og anlæg, drift og service, beredskab og logistik Navn Gentofte Ejendomme Ishøj Center for Kommunale Ejendomme Bygningsservic e-området, Byggeteknisk serviceområde, Administrativt serviceområde samt driftsstederne og Ishøj Faciliteter funktioner Varmeværk og Kørselsafdeling en. Silkeborg Ejendomme Udvendigt vedligehold (klimaskærm), indvendigt vedligehold, tilsyn og overvågning med bygninger, energistyring og tekniske installationer, udenomsareale r, rengøring, service, forsikring og risikostyring, bygge- og anlægsopgaver samt ud- og leje. (Svendborg) Center for Ejendomme og Teknisk Service. Nybyggeri, renoveringsopgaver, ejendomsadministratio n, teknisk service og bygningsvedligehold Ejendomsadministration, Ejendomsservic e, Rådgivning og renovering, trafik og infrastruktur, Svendborg Størrelse Havn, færge og Sundfart. (Ringsted) Vej og Ejendomscen tret Køb, salg og leje af bygninger og grunde, økonomistyring, koordinering af udbud, bygningsdrift og vedligehold, energioptimeri ng, bygherrerådgiv ningdrift af veje og grønne områder, anlæg af parker, veje og broer, glatførebekæm pel-se. Medarbejde r-stab Ca. 200 Lidt over 100 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet Rengøringen er decentralt. Ca. 100 Ca. 340 Ca 350 Ca. 70
8 Motivation og succeskriterier for de nye FM centre 6 cases Økonomi Efterslæb i bygningsvedligeholdelse Effektivisering Forbedret bygningsdrift Kunden i centrum Service til flere (daginstitutioner) Koordinering af beslægtede fagområder (vej/park) Mere robuste enheder 8 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
9 Motivation og succeskriterier for de nye FM centre 1. Økonomi (96%) 2. Forbedret bygningsdrift (92%) 2. Kunden i centrum (92%) 2. Effektivisering (92%) 3. Mere robuste enheder (82%) 4. Service til flere (daginstitutioner) (80%) 5. Efterslæb i bygningsvedligeholdelse (74%) 6. Koordinering af beslægtede fagområder (56%) 9 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
10 Yderligere motivation og succeskriterier Bedre m 2 for samme penge. Penge skal bruges hvor de gør størst gavn i forhold til kommunestrategi En ejendomsmasse der leverer så gode faciliteter som muligt Gennemsigtighed i forhold til udgifter Koncerntænkning frem for suboptimering Lavt forbrug og grøn energi DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
11 Foreløbige opnåede resultater ved at omorganisere til et FM center 1. Bedre overblik over ejendomme og opgaver 90% 2. Bedre brug af vedligeholdelsesmidlerne 88% 3. Centraliseret servicering af daginstitutioner 75% 4. Mere fokus på uddannelse og kompetenceudvikling 72% 5. Udligning af service- og vedligeholdelsesniveauet i kommunerne 70% 6. Teamstruktur er implementeret 68% 7. Besparelser er realiseret 62% 11 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
12 Erfarede udfordringer før, under og efter etableringen af et centralt FM center 1. Centerdannelser tager tid og er ressourcekrævende 81% 2. Skoleledere oplever, at de mister indflydelse 66% 3. Skoleledere oplever, at serviceniveauet bliver forringet 53% 3. Nogle medarbejdere føler sig presset af utilfredse brugere 53% 4. Manglende kommunikation, inddragelse og dialog 49% 5. Skepsis og utilfredshed blandt brugerne 47% 6. Skoleledere oplever, at samarbejdet med teknisk service er blevet vanskeligere 43% 7. Manglende politisk og ledelsesmæssig opbakning i kommunerne 40% 8. Forringelser af løn og ansættelsesforhold skaber modstand blandt det tekniske servicepersonale 28% 12 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
13 7 skridt som kan lette centerdannelse 1. Start med det I kan blive enige om. 2. Lav en strategi for medarbejderinformation og inddragelse. 3. Lav tideligt en plan for fremtidig betjening af skolerne. 4. Indkøb ekspertise udefra, hvis der mangles tid eller kompetencer. 5. Lav en let indgang til brugerne. 6. Fastlæg et passende serviceniveau for alle ejendomme. 7. Ejendomscenterdannelse er en løbende udvikling og slutter sandsynligvis aldrig. DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
14 Konklusion og næste skridt 1. Den aktuelle (re)organisering af kommunal FM - bølger af centerdannelser 2. Indblik i de ledelsesmæssige muligheder og vanskeligheder - grundlag for vidensdeling 3. Forbehold for metoden 4. Gælder resultaterne mon også for andre nordiske lande og hvad kan vi lære af hinanden? 5. Hvordan kan kommunal FM styrkes gennem undervisning, forskning og udviklingsprojekter? 14 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
15 Tak for opmærksomheden! Spørgsmål? Susanne Balslev Nielsen Tak til FOA for projektstøtte 15 DTU Management Engineering, Danmarks Tekniske Universitet
Kommunal ejendomsforvaltning: 6 fortællinger om etablering af et centralt ejendomscenter
Downloaded from orbit.dtu.dk on: Jan 20, 2017 Kommunal ejendomsforvaltning: 6 fortællinger om etablering af et centralt ejendomscenter Preisler Hansen, Lars Ole; Nielsen, Susanne Balslev Publication date:
Læs mereKOMMUNAL EJENDOMSFORVALTNING
KOMMUNAL EJENDOMSFORVALTNING 6 FORTÆLLINGER OM ETABLERING AF ET CENTRALT EJENDOMSCENTER LARS OLE PREISLER HANSEN OG SUSANNE BALSLEV NIELSEN (EDS.) KOMMUNAL EJENDOMSFORVALTNING 6 FORTÆLLINGER OM ETABLERING
Læs meremer kompetent FM COWI og Kan danske erfaringer bruges i Norge? - sammenligning
Samarbeid for økt effektivitet og mer kompetent FM Poul Henrik Due COWI og Dansk Facilities Management netværk Disposition Præsentation Kan danske erfaringer bruges i Norge? - sammenligning Resultater
Læs mereDet tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort.
Om undersøgelsen BDO Kommunernes Revision og Dansk Facilities Management netværk gennemfører i samarbejde en kortlægning af organiseringen af ejendomsdriften i landets kommuner. Kortlægningen gennemføres
Læs mereFrederikshavn Arealoptimering i stor skala
Frederikshavn Arealoptimering i stor skala Lær noget om: Data Strategi Samarbejde Opbakning Casen viser, hvordan Resultater og mål: Den samlede kommunale bygningsmasse inkl. arealer i selvejende institutioner
Læs mereVedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: E-mail: Forvaltning: Dato: Sendes til: Synergi mellem områder
Vedrørende: Særlige opmærksomhedspunkter i Rambølls rapport Sagsnavn: Ejendomsservice Sagsnummer: 82.00.00-A00-3-13 Skrevet af: Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk Forvaltning:
Læs mereBILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER
Til Randers Kommune Dokumenttype Bilag 1 Dato 04. juli 2014 BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER Rambøll Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Aarhus N T +45 8944 7800 F +45
Læs mere8. Forenkling af ejendomsadministrationen
Forenkling også et kommunalt ansvar 8. Forenkling af ejendomsadministrationen Det overordnede mål for forvaltning af ejendomme er, at bygningsmassen understøtter den virksomhed, der foregår i lokalerne.
Læs mereUDVIKLING AF EJENDOMSOMRÅDET I HELSINGØR KOMMUNE
UDVIKLING AF EJENDOMSOMRÅDET I HELSINGØR KOMMUNE Udvikling af ejendomsområdet i Udvalgsstyre Udvalgene har ansvar for egne bygninger Styring af bygningerne og ejendomsdrift foregår decentralt i udvalg.
Læs mereJobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Læs mereTeknisk service et prioriteret valg: En analyse af 3 kommuners arbejdsorganisering i den tekniske service. Af Lars Ole Preisler, antropolog
Teknisk service et prioriteret valg: En analyse af 3 kommuners arbejdsorganisering i den tekniske service Af Lars Ole Preisler, antropolog Formål og baggrund At foretage en neutral undersøgelse af fordele
Læs mereEjendomme. Arbejdsopgaver og processer.
Ejendomme Arbejdsopgaver og processer. Omsætning Ejendomme Årlig omsætning cirka: Vedligehold skoler, børn, kultur, administration m.m.: 37 mio. Vedligehold boliger og erhvervsejendomme: 3 mio. Nybyggerier/større
Læs mereFremtidens tekniske service
TEKNIK-SERVICE Fremtidens tekniske service Stemmer fra et fag FOA Teknisk ledelse og FOA Teknisk service Indhold Fagpolitik for tekniske service ledere og tekniske service medarbejdere 3 Vi skaber sammenhæng
Læs mereFAKTA OM: 11. Infrastruktur, trafik, forsyning og kommunale ejendomme
FAKTA OM: 11. Infrastruktur, trafik, forsyning og kommunale ejendomme FAKTA OM: Infrastruktur Alle som færdes i Ikast-Brande Kommune på veje, og stier. Drift og vedligeholdelse af de kommunale veje og
Læs mereBaggrundsnotat vedr. organisering af de kommunale ejendomsopgaver. 2. Formål med den kommunale ejendomsforvaltning
Baggrundsnotat vedr. organisering af de kommunale 1. Indledning Kommunalreformen har medført, at de sammenlagte kommuner i dag råder over en større ejendomsmasse end tidligere. For Viborg Kommune indebærer
Læs mereBenchmark Greve HTK Facility Management
Benchmark Greve HTK Facility Management 2012 Hvad har vi undersøgt? Teknisk service Organisering Opgavefelt Økonomi Drift og vedligeholdelse af ejendomme Opgaveportefølje Organisering Pris per kvadratmeter
Læs mereIndvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune. ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018
Indvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018 HENSIGTSERKLÆRINGER I BUDGET 2018 OM INDVENDIGT VEDLIGEHOLD OG EJENDOMSDRIFT Indvendigt
Læs mereNæstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme
Næstved Kommune Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme Indledning I forbindelse med den nye organisering i Næstved Kommune pr. 1.1.2017 er det besluttet, at
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet Campus Service. Når FM skaber værdi Ledelseskommunikation i praksis illustreret gennem DTU cases
Danmarks Tekniske Universitet Campus Service Når FM skaber værdi Ledelseskommunikation i praksis illustreret gennem DTU cases Ballerup 12. maj 2014 v. Økonomi- og administrationschef Uffe Gebauer Thomsen
Læs mereORGANISERING AF FÆLLES EJENDOMSDRIFT
ORGANISERING AF FÆLLES EJENDOMSDRIFT INDHOLDSFORTEGNELSE Introduktion 4 Begrebsafklaring 5 Resumé af hovedpointer 6 KAPITEL 1 // Organisering af fælles ejendomsdrift 7 Tre modeller for administrativ organisering
Læs mereBESLUTNINGSOPLÆG FOR FREMTIDIG ORGANISERING AF BYGNINGSOMRÅDET
Møde i Universitetsledelsen den 16. november 2009 Punkt 8, bilag 8b: Indstillinger fra bygningssporet om den fremtidige bygningsadministration Beslutningsoplæg for fremtidig organisering på bygningsområdet
Læs merePlan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL
Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL Stillings- og personprofil for Plan- og byggechef Indhold 1. Indledning.... 2 2. Middelfart Kommune... 2 Byrådets vision... 2 3. Organisationen... 3 Administrativ
Læs mereIndholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD
KL Indholdsfortegnelse JANUAR 2018 Ansøgertyper i Teknik og Miljø 1 FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD 2 Indhold Ansøgertyper i Teknik og Miljø KL Weidekampsgade 10
Læs mereEffektiv og koordineret bolig og ejendomsadministration Scenarier for den fremtidige opgavevaretagelse
Effektiv og koordineret bolig og ejendomsadministration Scenarier for den fremtidige opgavevaretagelse Der er behov for en øget samordning, bedre overblik og en samlet strategisk tilgang til kommunens
Læs mereBrugerhensyn i uddannelse og forskning på bygningsområdet
Brugerhensyn i uddannelse og forskning på bygningsområdet Per Anker Jensen Leder af Center for Facilities Management Realdania Forskning Lektor, DTU Management 1 Disposition FM og byggeprocessen FM i de
Læs mereKort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd)
Kort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd) Som overskriften angiver, er der tale om et kort resume af et meget omfattende materiale, som
Læs mereEjendomscenter PROJEKTBESKRIVELSE OPLÆG
Ejendomscenter PROJEKTBESKRIVELSE OPLÆG Ejendomscenter Projektbeskrivelse Baggrund: I administrationens aftale med Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling i 2014, under Internt samarbejde på tværs
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center for
Læs mereKommunens ejendomme udfordret
Organisation af FM opgaverne i Esbjerg Kommune Bygherrerådgivning Udv. Vedligehold Energistyring Indv. vedligehold Pedelfunktion Udlejning af land-/ erhvervsejendomme Udlejning ældreboliger og beboelsesejendomme
Læs mereI en del høringssvar anbefaler man en centralisering af nogle områder og en bevaring af det decentrale på andre områder.
Oversigt over anbefalinger vedrørende Projekt Ejendomsservice 1 = nbefaler Model videreudvikling af det nuværende = nbefaler Model Ejendomscenter = Foretrækker, at der ikke sker ændringer i forhold til
Læs mereAnalyserapport vedr. mulighederne for reorganisering af området for teknisk serviceledere
Analyserapport vedr. mulighederne for reorganisering af området for teknisk serviceledere Spørgsmål til afklaring / opmærksomhedspunkter HPU dækket af Anni? Ja! Skabelon til dataindhentelse udarbejdes
Læs mereØget energieffektivitet og lavere FM-kostninger
Øget energieffektivitet og lavere FM-kostninger 19. Oktober 2010 Susanne Balslev Nielsen Center for Facilities Management Danmarks Tekniske Universitet Hvem er jeg? Civilingeniør 1993, byplanlægning Ph.D.:
Læs mereBILAG 4 - OPLÆG TIL EJERSTRATEGI
1 BILAG 4 - OPLÆG TIL EJERSTRATEGI Glostrup Ejendomme administrerer ejerskabet af kommunens ejendomme for Glostrup Kommune. Ejerstrategien skal på et overordnet niveau beskrive Glostrup Kommunes strategi
Læs mereCENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København december 2018 Job- og personprofil CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 Indledning Direktør
Læs mereHøringsnotat fælles ejendomsdrift
19-05-2015 Kit Kristine Meyer Direkte: 7257 7338 Mail: kit@jammerbugt.dk Sagsnr.: 82.00.00-G00-4-12 Høringsnotat fælles ejendomsdrift I forbindelse med høring vedrørende fælles ejendomsdrift i Jammerbugt
Læs mereNy organisering af FM-området i Region Hovedstaden
Ny organisering af FM-området i Region Hovedstaden -Centralisering af ejendomsområdet v. direktør for, Mogens Kornbo Introduktion Mogens Kornbo Direktør, (CEJ), Region Hovedstaden Tidligere (udvalgte stillinger):
Læs mereGør en god handel. Om kommunens måde at købe ind og foretage udbud
Gør en god handel Om kommunens måde at købe ind og foretage udbud Indkøbsafdelingen Kontaktpersoner Indkøbskoordinator Steffan Stuhr Petersen T 8872 5718 Sønderborg Kommunes Indkøbspolitik Ifølge Sønderborg
Læs mereUndersøgelse O & M - foreløbige resultater:
Undersøgelse O & M - foreløbige resultater: Hvordan kan Levelized Cost Of Energy reduceres så energi fra vindmølleparker bliver konkurrencedygtig med traditionel energi? Lektor Tove Brink, Syddansk Universitet,
Læs mereFM og bæredygtighed. Susanne Balslev Nielsen, CFM DTU. Claes Brylle Hallqvist, DFM, Bispebjerg Hospital. Kirsten Ramskov Galamba, CFM DTU
FM og bæredygtighed 6. Oktober 2010 Susanne Balslev Nielsen, CFM DTU Claes Brylle Hallqvist, DFM, Bispebjerg Hospital Kirsten Ramskov Galamba, CFM DTU Jesper Ole Jensen, SBI/Aalborg universitet Program:
Læs mereAnalyse af kommunal ejendomsdrift
Analyse af kommunal ejendomsdrift Spørgeskemaundersøgelse gennemført af KTCs faggruppe for kommunal ejendomsdrift Efterår 2012 Formand Morten Hallgreen, faggruppen Kommunal ejendomsdrift 1 1. Hvordan var/er
Læs mereAarhus Universitet. Organisering af Bygningsdriften Arbejdsudvalgets fremlæggelse på temadagen den 19. november PwC
Aarhus Universitet Organisering af Bygningsdriften Arbejdsudvalgets fremlæggelse på temadagen den 19. november 2010 PwC Arbejdsudvalget for bygningsdrift vurderer om den eksisterende decentrale organisering
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereNotat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten
Notat 6. april 2016 Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten Indledning Skanderborg Kommune ønsker med projektet Mere velfærd færre mursten at optimere ejendomsanvendelsen
Læs mereKOMMUNALØKONOMISK FORUM 2016 DEBATMØDE 12/ STRATEGISK EJENDOMS- ADMINISTRATION I KOMMUNERNE
KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2016 DEBATMØDE 12/ STRATEGISK EJENDOMS- ADMINISTRATION I KOMMUNERNE KØF 2016; Debatmøde Strategisk ejendomsadministration i kommunerne KORAs benchmarking af kommunal ejendomsadministration
Læs mereNOTAT. Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme
Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme Baggrund og behov for en ejendomsstrategi Hvidovre kommune råder over ca. 285.000 m 2 bygninger og ca. 318,3 ha. arealer til skoler, institutioner, sports-, fritids-
Læs mere1. Model C en tilpasset model... 1. 1.1 Tilpasninger i forhold til høringssvar mv... 1. 1.2 Overførsel af økonomi og budgetter...
Notat Vedrørende: Model C Beskrivelse og organisationsdiagram Sagsnavn: Ejendomsservice Sagsnummer: 82.00.00-A00-3-13 Skrevet af: Martin Toft/Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk
Læs merePlan- og Boligudvalgets effektiviseringsforslag 2013
s effektiviseringsforslag 2013 s effektiviseringsforslag 2013 Nr. Effektiviseringsforslag [Hele 1.000 kr.] År 201 3 Type Effektivisering Servicereduktion Omstilling 1 Frasalg bygning Ole Hansens vej 7
Læs mereKunnskapsbyen som prosjekt maskin
Kunnskapsbyen som prosjekt maskin Susanne Balslev Nielsen, Lektor og vicecenterleder, DTU Management Engineering HiOA, Fakultetet for Samfunnsfag Lyngby 3. Maj 2016 Hvem er jeg? Civilingeniør 1993 Lektor
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Læs mereNotat. Centralisering af Servicefunktionen. (pedeller) og den indvendige bygningsvedligeholdelse. Torben Gregersen/ Lars-Bo Johansen.
Notat Centralisering af Servicefunktionen (pedeller) og den indvendige bygningsvedligeholdelse. Udarbejdet af: Torben Gregersen/ Lars-Bo Johansen Dato: 20. juli 2012 Sagsnummer.: 00.16.02-A00-2-22 Version:
Læs mereGentoftes kommentarer og overvejelser. Bygningschef ark maa Peter Hauch Gentofte Kommune
Gentoftes kommentarer og overvejelser Bygningschef ark maa Peter Hauch Gentofte Kommune Bygningsforvaltning eller FM? Gentofte Kommunes bygninger i tørre tal 296 +/- bygninger eller bebyggelser Ca. 500.000
Læs mereOmorganisering i kommunal forvaltning
Dansk forvaltningspolitik i 2010 erne MPM temadag 2013 Omorganisering i kommunal forvaltning Sporene efter Strukturreformen Dan Bonde Nielsen Institut for Statskundskab, Syddansk Universitet DAN 1 BONDE
Læs mereESCO hvordan gribes det bedst an?
ESCO hvordan gribes det bedst an? APRIL 2014 KMS 388 Ver. 5.0 Erfaringer med brug af ESCO-samarbejder til energirenovering Agenda Kort firmapræsentation Design af tilpasset ESCO model Formål/behov Forankring,
Læs mereKatastrofe! Beredskabet på ARoS. Overordnet, hvad er vores Mål, Strategi og Handling. VIGTIG det er en altid løbende proces..
Katastrofe! Beredskabet på ARoS. Overordnet, hvad er vores Mål, Strategi og Handling. VIGTIG det er en altid løbende proces.. 20000 m², Åbent 56 h/uge, 520 000 besøgende / år. Brand, Vand & Storm, Værdiredning,
Læs mereRevideret Forslag til ejendomsstrategi
Revideret Forslag til ejendomsstrategi Bruger Økonomi Bygning 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 Baggrund og udfordringer... 4 Vision... 6 Mission... 6 Mål... 6 Hvor skal vi hen?...
Læs mereINVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:
INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by
Læs mereKTC ÅRSMØDE `12. Ejendomsdrift Udvikling i stedet for afvikling. Bent Michael Nielsen Chefrådgiver Facilities Management.
Ejendomsdrift Udvikling i stedet for afvikling Bent Michael Nielsen Chefrådgiver Facilities Management Orbicon 1 Artikel i Teknik & Miljø (Stads og Havneingeniøren) Udvikling i stedet for afvikling Orbicon
Læs mereI rapporten konkretiseres en række gode råd og udfordringer i forbindelse med processen:
Notat vedr. erfaringer ifm. driftsmodeller for teknisk service i kommunale ejendomme Teknik-og Miljøudvalget har på mødet den 24. oktober 2018, i forbindelse med sagsfremstilling om valg af model for teknisk
Læs mereFOA Kampagne og Analyse. 9. december 2013. Notat vedrørende kommunale besparelsesforslag i budget 2014
FOA Kampagne og Analyse 9. december 2013 Notat vedrørende kommunale besparelsesforslag i budget 2014 Dette notat er baseret på information om 64 danske kommuner, fordelt på hele landet 1. De 64 kommuner
Læs mereJob- og kravprofil til stillingen som Ejendomschef
Gladsaxe Kommune Job- og kravprofil til stillingen som Ejendomschef Ejendomscenterets hovedopgave Ejendomscenteret yder rådgivning, sætter rammer, laver strategier for vedligehold og anvendelse af hele
Læs mereIndeklimaet i Folkeskolerne Løsninger og barriere - set fra Teknik Entreprenøren. GK Konsern AS
Løsninger og barriere - set fra Teknik Entreprenøren GK Konsern AS 2014 1 Agenda Hvem er GK Skole byggerier - Refleksion Nutidens løsninger Ønske scenarie GK Danmark A/S 2 Din rådgivende partner for et
Læs mereA. Investeringsforvaltning, finansiel administrativ forvaltning, arealforvaltning: 3,0 mio. kr. B. Driftsforvaltning: 4,75 mio. kr.
Vedrørende: Økonomi - udfoldet Sagsnavn: Ejendomsservice Sagsnummer: 82.00.00-A00-3-13 Skrevet af: Martin Toft/Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk Forvaltning: Sekretariat
Læs mereNotat. Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme
Notat Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme De kommunale ejendomme danner rammen om en stor del af de aktiviteter, som Albertslund leverer til sine borgere. Albertslund
Læs mere2 nye bøger om Facilities Management
Artikel til Facilities 2 nye bøger om Facilities Management Per Anker Jensen Lektor, Civilingeniør, PhD, MBA Leder af Center for Facilities Management Realdania Forskning DTU Management, Danmarks Tekniske
Læs mereNæstved Kommune. Side 1 af 5
Næstved Kommune Job- og personprofil for controller/byggeøkonom for rammeaftaler for indkøb af mindre håndværkerydelser i Team Ejendomme i Center for Trafik og Ejendomme Side 1 af 5 Indledning Næstved
Læs mere5. Forenkling på økonomiområdet
5. Forenkling på økonomiområdet Kommunerne er i helt overvejende grad kendetegnet ved en meget decentral struktur på økonomiområdet, hvor institutionerne både har det økonomiske ansvar for opgaveløsningen
Læs mereVIDENSOVERBLIK FÆLLES EJENDOMSDRIFT
VIDENSOVERBLIK FÆLLES EJENDOMSDRIFT Dette dokument giver overblik over modeller for og kilder om fælles ejendomsdrift i Danmark. Det indeholder: 1. En oversigt over de tre overordnede modeller for ejendomsdrift,
Læs mereMulighederne for at høste økonomiske gevinster ved arealoptimering vil kunne øges ved at tænke på tværs af organisationen.
PERSPEKTIVNOTAT BUDGET 2017-2020 Serviceområde 03 Kommunale Ejendomme Faktabeskrivelse Serviceområdet indgår i Center for Ejendomme, Veje og Administration. Afdelingen varetager vedligeholdelse af tag,
Læs mereDIGITALE DATA SOM GRUNDLAG
Center for Økonomi og Ejendomme DIGITALE DATA SOM GRUNDLAG BIM Universe 2019 22 og 23. maj 2019 Thomas Winther Afdelingsleder Thomas Winther Afdelingsleder for Ejendomme Udbud og indkøb Forsikring og risikostyring
Læs mere26. januar Køge Rådhus Torvet Køge
NOTAT Klik her for at angive tekst. Kommunaldirektøren 26. januar 2015 2015-001109-2 Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Opfølgning på budgeterklæring: Hvilken organisatorisk retning sætter vi for resten af
Læs mereEjendomsstrategi og anlægsstyring. ØDF kreds syd og midt 30. marts 2017
Ejendomsstrategi og anlægsstyring ØDF kreds syd og midt 30. marts 2017 1 Ejendomsstrategi og anlægsstyring Kommunernes anlægs- og ejendomsudgifter - to vigtige perspektiver for økonomifunktionen: - Eksisterende
Læs mereEjerstrategi for Brand & Redning MidtVest
Baggrund og formål Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest 2019-2022 Regeringen og KL indgik i aftalen om kommunernes økonomi for 2015, at kommunerne senest den 1. januar 2016 skulle etablere op mod
Læs mereTeknisk service et prioriteret valg
F O A F A G O G A R B E J D E Teknisk service et prioriteret valg En analyse af 3 kommuners arbejdsorganisering i den tekniske service Forfatter: Lars Ole Preisler Hansen, antropolog Politisk ansvarlige:
Læs mere1. november 2007 Carl P. Knudsen Deltagere! Region Hovedstaden " Allerød Gymnasium " Helsingør Gymnasium " Gl. Hellerup Gymnasium " Nærum Gymnasium " Rungsted Gymnasium " Rysensteen Gymnasium " Teknisk
Læs mereOpsamling på høring om et fælles ejendomscenter
Opsamling på høring om et fælles ejendomscenter Direktionen besluttede den 14. februar 2013, at indstille et fælles ejendomscenter (se vedlagte model) med en besparelse på 2 mio. kr. og en placering i
Læs mereNotat. Bedst mulig service for brugerne af bygningerne
Notat Vedrørende: Evaluering af aftale 2015-16 Sagsnavn: ES - Aftale 2017-18 mellem Randers Byråd og Ejendomsservice Sagsnummer: 00.15.02-P27-1-16 Skrevet af: Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk
Læs mereKlima- og energiindsatsen Fredensborg Kommune. Klima- og energi
indsatsen Fredensborg Kommune Hvordan lige pludselig så stor fokus på energi og klima i Fredensborg? Politikere og ildsjæle i forvaltningen insisterer på at gøre en forskel. Stor ledelsesmæssig opbakning
Læs mereIndkøbspolitik for Hillerød kommune. Gældende fra januar 2010. Side 1
Indkøbspolitik for Hillerød kommune Gældende fra januar 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse: 1. Formål... 3 2. Overordnede målsætninger og indsatsområder... 3 3. Omfang og afgrænsning... 3 4. Rammebetingelser
Læs mereEnergiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.
Sag til K-17 19.april og KKR 11.juni 2013; Strategisk Energiplanlægning på tværs af kommunegrænser. Baggrund Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra
Læs mereSamarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune
Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...
Læs merePå vej mod en ny og anderledes servicedesk i Egedal Kommune. Tør vi sige shared service?
På vej mod en ny og anderledes servicedesk i Egedal Kommune Tør vi sige shared service? 1 Lars Borg og hvorfor står jeg her? 1995 Folkeskolelærer 1999 Pædagogisk it-konsulent 2004 Master i it og læring
Læs mereFra BIM til BOOM! Vejen til BIM-baseret bygningsdrift i Hillerød Ejendomme. bips konferencen 2015 ǀ Nyborg Strand, 14. september
Fra BIM til BOOM! Vejen til BIM-baseret bygningsdrift i Hillerød Ejendomme bips konferencen 2015 ǀ Nyborg Strand, 14. september Patrick MacLeamy CEO HOK BIM Building Information Model(ing) BAM Building
Læs mereInspiration til optimering af den kommunale ejendomsadministration
Eli Nørgaard, Simon Hartwell Christensen og Kasper Lemvigh Inspiration til optimering af den kommunale ejendomsadministration Anden del af benchmarkinganalysen af otte kommuners ejendomsadministration
Læs merePolitikområde 4. Politik for kommunale ejendomme
Politikområde 4 Politik for kommunale ejendomme 1 Forord Det er med glæde, at jeg på udvalgets vegne nu kan præsentere den første politik for de kommunale bygninger. Med denne politik er det vores håb,
Læs mereJobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv (CPK) har en bred faglig profil, Vi samarbejder med erhvervslivet, borgerne og diverse organisationer
Læs mereDirektionens besvarelse af høringssvar
Dato 15-11-2015 Dok.nr. 158086/15 Sagsnr. 15/12912 Ref. KIOL Direktionens besvarelse af høringssvar Forslag Afdelinger Høringssvaret Direktionens overvejelser/svar Ad A) Borgerservic e og GIS Fælles MED
Læs mereHvad skal politikere bruge stratetisk ejendomsadministration til
Hvad skal politikere bruge stratetisk ejendomsadministration til Fire modeller n Kommunale Ejendomme-modellen Alle kompetencer samles i en selvstændig forretningsenhed, som udlejer til brugerne (Københavner-modellen)
Læs mereForslag til ny organisering af stabene
Forslag til ny organisering af stabene 1 Indledning I forbindelse med en reduktion af antallet af direktører fra 7 til 6 skal der træffes beslutning om, hvordan opgavefordeling og ledelsesstrukturen i
Læs mereOpfølgning på afbureaukratiseringsudvalgets arbejde. ETK den 11. september 2018
Opfølgning på afbureaukratiseringsudvalgets arbejde den 11. september 2018 1) Det nære samarbejde mellem ejendomme og institutionerne Afholde en fornyet lokal forventningsafstemning mellem institutionsleder/kontaktperson
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for Centerchef Pleje og Omsorg
Rebild Kommune Job- og personprofil for Centerchef Pleje og Omsorg December 2012 1. Baggrund Der skal ansættes en ny centerchef for Center Pleje og Omsorg. Direktionen består af en kommunaldirektør og
Læs mereEPC Seminar i Hamar, 15. Marts EPC i Danmark. Nils Daugaard, EC Network
EPC Seminar i Hamar, 15. Marts 2018 EPC i Danmark Nils Daugaard, EC Network Introduktion 43,094 km 2 Danmark 5.5 millioner mennesker 98 kommuner 5 regioner, med begrænset rolle indenfor energi Energi &
Læs mereFORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING
FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING Præsentation ved Danske Vandværkers konference: Regulering af drikkevandet på Christiansborg den 21. februar 2018 KENDER I FRI? BRANCHEORGANISATION
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereDrøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse af teknisk service
Punkt 4. Drøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse af teknisk service 2016-002127 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget orienteres om og drøfter temaemnet og tilkendegiver i hvilket omfang konklusionerne
Læs mereFra intern service til ekstern leverandør - globale løsninger
Fra intern service til ekstern leverandør - globale løsninger DFM præsentation Søren Andersen Facility Management Director Novozymes A/S 6. oktober 2011 2 Summary og anbefaling FM Deep Dive fra McKinsey
Læs mereVurderingskriterier. Myndighedsopgaver og forebyggelse (Beredskabsplanlægning)
Økonomi Niveaudelte brandsyn og digital understøttelse af brandsyn giver ifølge Deloitte færre brandsyn og et potentiale 0,77 mio. (ca. et årsværk + følgeomkostninger). Effektiviseringen kræver en delvis
Læs merePlanlægning og styring af bygningsdrift og -vedligehold
Planlægning og styring af bygningsdrift og -vedligehold Lidt historik SKI koordinerede i 2011, på vegne af en række skoler, udbud på byggesyn og vedligeholdelsesplaner. Flere end 20 skoler indgik samme
Læs mereØkonomidirektørforeningens årsmøde Nyborg Strand 2011
Økonomidirektørforeningens årsmøde Nyborg Strand 2011 Fremtidsperspektiverne for den kommunale økonomistyring er vi virkelig på vej mod et helt nyt ledelses- og styringsparadigme? Kurt Klaudi Klausen,
Læs mereFormål og program. Kommunal økonomistyring, effektmåling, kvalitetsudvikling og effektivisering. Undersøgelsen er foretaget i november 2009.
Formål og program Kommunal økonomistyring, effektmåling, kvalitetsudvikling og effektivisering Undersøgelsen er foretaget i november 2009. Målgruppen var kommunaldirektørerne Over 60% har svaret på spørgsmålene
Læs mereSæsonskifte ny organisation
Sæsonskifte 2017 - ny organisation Indhold I dette dokument beskrives forslag til, hvordan organisationen bedst kan understøtte Sæsonskiftet. Som I er bekendt med, så har Sæsonskiftet seks strategiske
Læs mere