HVIDOVRE KOMMUNE. Dagsorden. for. Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 3. december 2009, Kl i Multihuset.

Transkript

1 HVIDOVRE KOMMUNE Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 3. december 2009, Kl i Multihuset.

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Pkt.nr Meddelelser... 1 Pkt.nr Status på sygedagpengeområdet... 1 Pkt.nr Løntilskud/vipoversigt... 2 Pkt.nr Orientering omkring fleksjob og ledighedsydelse...4 Pkt.nr Status kontanthjælpsmodtagere: køn, alder og matchkategori... 5 Pkt.nr Status på ungeindsatsen... 6 Pkt.nr Afrapportering på 100 dagsplan og Beskæftigelsesplan Pkt.nr Kontraktstyring mål 2010 Belægningen Pkt.nr Ny mulighed for den offentlige toiletbygning på havnen nye forslag Pkt.nr Eventuelt... 13

3 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 1 Pkt.nr. 1 Meddelelser TTAprojekt Politisk beslutning: Pkt.nr. 2 Status på sygedagpengeområdet Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at tage orienteringen om status på sygedagpengeområdet til efterretning Politisk beslutning: Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde den 21. august 2003, pkt. 8, at sygedagpengesager med forsørgelse ud over 52 uger forelægges udvalget. I forlængelse heraf besluttede udvalget på

4 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 2 mødet 1. oktober 2003, pkt. 8, at afrapportering af området månedligt foretages med systemudtræk. Månedligt systemudtræk, over 52 ugers sager uge 46, 2009: Der er i alt 106 sager over 52 uger. Deraf er 89 sager forlænget ud over generel varighed. Forlængelsesårsagerne er registreret som følgende i Kommunedatas system: Forlænget på grund af: Uge 14 Uge 19 Uge 33 Uge 37 Uge 44 Uge 46 Behov for revalidering Påbegyndt pensionssag Under lægebehandling Lider af alvorlig lidelse Behov for afklaring af arbejdsevnen Aktiv arbejdsskadesag Afklaring ift. Førtidspenion / fleksjob % % I alt Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Statistik, ugevis 2009 (ARU 3. december 2009, pkt. 2_1 ) Statistik, løbende 2009 (ARU 3. december 2009, pkt. 2_2) Pkt.nr. 3 Løntilskud/vipoversigt Indstilling:

5 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 3 Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at opgørelsen drøftes Politisk beslutning: Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde den 20. april 2005, pkt. 2 at få opgørelser over ansatte på løntilskudsvilkår samt anvendelse af private virksomheder til virksomhedspraktik. På møde den 14. marts 2006, pkt. 6 besluttede udvalget, at virksomhedspraktikker hos offentlige arbejdsgivere tillige skulle fremgå af oversigten. Nedenfor er status på antal kontanthjælpsmodtagere i virksomhedspraktik og løntilskud pr. 15. november En oversigt over alle tilbudsstederne er vedlagt som bilag. Status viser, at antallet af virksomhedspraktikker siden sidste måling pr. 15. oktober 2009 er faldet fra 65 til 63. Antallet af løntilskudsforløb er reduceret med en enkelt plads, således at der pr. 15. november er 6 forløb i gang. Virksomhedspraktik Antal personer 15/10 Antal personer 15/11 Kommunal eller anden offentlig arbejdsplads Privat arbejdsplads Foreninger og organisationer 2 2 I alt Løntilskud Antal personer 15/10 Antal personer 15/11 Kommunal eller anden offentlig arbejdsplads 0 0 Privat arbejdsplads 7 6 Foreninger og organisationer 0 0 I alt 7 6 Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser:

6 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 4 Andre konsekvenser: Bilag: Bilag udsendes til udvalgets medlemmer. Pkt.nr. 4 Orientering omkring fleksjob og ledighedsydelse Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at orienteringen drøftes Politisk beslutning: Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde 12. november 2009, punkt 10, at forvaltningen til mødet den 3. december 2009 udarbejder en orientering om forholdene omkring fleksjob og ledighedsydelse. Jobcenter Hvidovre har i øjeblikket ca. 420 personer i fleksjob og ca. 90 på ledighedsydelse. Generelt oplever jobcentret, at fleksjobområdet er ramt af lavkonjunkturen tilsvarende øvrige ledighedsgrupper. Der bliver således fyret personer på fleksjob, men ikke i væsentligt større omfang end blandt øvrige grupper. Jobcentret oplever dog, at det er vanskeligt at etablere nye fleksjob i øjeblikket. Samtidig er kravene til at bevillige fleksjob skærpet, således at borgeren maksimalt må have en arbejdsevne på 50 %. Dette betyder at gruppen, der er godkendt til fleksjob, bliver svagere. Jobcentret tilbyder ledige personer, der er godkendt til fleksjob, at deltage i Fleksjobklub i jobcentret. I jobklubben får de ledige hjælp til jobsøgning. Jobcentret har fokus på, at de ledige skal søge bredt også inden for områder, som de ikke tidligere har søgt indenfor. Jobcentret har ligeledes fokus på opkvalificering og afklaring af de ledige, således at de ledige er bedst muligt rustet til at finde job nu og på sigt, når konjunkturerne ændrer sig. De ledige tænkes også ind i jobcentrets indsats mod at oprette virksomhedscentre. Der i øjeblikket indskrevet 40 ledige i fleksjobklubben, heraf er der ca. 27, som møder fast. De øvrige er visiteret til Itkursus, i virksomhedspraktik eller sygemeldt.

7 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 5 Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Pkt.nr. 5 Status kontanthjælpsmodtagere: køn, alder og matchkategori Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at udvalget drøfter status på kontanthjælpsmodtagerne Politisk beslutning: Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget fremførte på møde den 12. januar 2006, pkt. 13 ønske om en månedlig opgørelse over ledige kontanthjælpsmodtagere registreret i Arbejdsmarkedsportalen fordelt på matchkategorier, samt mænd, kvinder og alder. På Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 8. oktober 2009, pkt. 4 besluttede udvalget, at opgørelsen laves som gennemsnit over måneden frem for et øjebliksbillede.

8 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 6 Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på møde d. 12. november 2009 Punkt 6, at oversigten fremover indeholder parametre på fuldtidspersoner, antal personer, og sammenlignelige kommuner. Konsekvensen af dette valg er, at tallene fremover vil blive trukket fra jobindsats.dk, hvor der er mulighed for sammenligning med andre jobcentre. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Status kontanthjælpsmodtagere: køn, alder og matchkategori sammenlignet med klynge (ARU 3. december 2009, pkt. 5) Pkt.nr. 6 Status på ungeindsatsen Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at udvalget tager orienteringen til efterretning Politisk beslutning:

9 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 7 Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget godkendte Ungeindsatsen på mødet d. 10. august 2009 under punkt 3. Ungeindsatsen har til formål at imødegå en kraftig stigning i ungdomsledigheden. Indsatsen er målrettet unge årige med særlige vanskeligheder eller behov. Den særlige indsats omfatter ikke unge, som kun er i Jobcenteret i en kort periode på vej til noget andet, samt meget syge unge, hvor der er udsigt til førtidspension. Målet med projektet er at give de unge de rette kompetencer til at kunne gennemføre en uddannelse eller at opnå varig beskæftigelse. Projektet vil løbende kunne rumme 120 personer, med forløb med gennemsnit på 26 ugers varighed, og vil således have et årligt gennemløb for 240 unge. Projektets metode kendetegnes ved direkte, håndholdt, beskæftigelsesrettet, individuel indsats, hvor den unge er knyttet til én medarbejder, som følger den unge i forhold til alle funktioner: Jobplaner, vurdering ift. aktivering, personlig opfølgning, sagsbehandling, administrative procedurer, rettidighed osv. Der arbejdes med at præcisere målgruppen, da antallet af unge i den oprindeligt beskrevne målgruppe pt. er dobbelt så stor som indsatsens kapacitet. Projektet får lokaler på Hvidovrevej 510. Der er ansat seks medarbejdere med start fra 1. december Desuden er en afdelingsleder fra jobcentret flyttet til Ungeindsatsen. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag:

10 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 8 Pkt.nr. 7 Afrapportering på 100 dagsplan og Beskæftigelsesplan Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at udvalget drøfter afrapporteringen på Beskæftigelsesplan at udvalget drøfter afrapporteringen på 100 dagesplanen Politisk beslutning: Sagsfremstilling: Der er en række sammenfald mellem målene i Beskæftigelsesplan 2009 og 100dagesplanen, hvorfor de to afrapporteres sammen trods deres forskellige tidsperspektiver. Nærmere detaljer fremgår af vedlagte bilag. Det første fælles mål er at begrænse arbejdskraftreserven således, at den maksimalt stiger 43 % i 2009 og 20 % fra 1. august og 100 dage frem. Begrebet arbejdskraftreserven dækker over den gruppe ledige, der dels er arbejdsmarkedsparate og dels har haft mere end 13 ugers sammenhængende ledighed. Siden 1. januar 2009 er arbejdskraftreserven steget 57,8 %, hvilket er et lille fald i forhold til sidste status. Tendensen går igen, når 100dagesplanens resultater tages i betragtning. Her fremgår det, at arbejdskraftreserven har været meget svagt stigende med 6 % siden 1. august til udgangen af september (bemærk, at det ikke er muligt at afrapportere for hele perioden). Status er dermed, at målet ikke er opnået i forhold til beskæftigelsesplanen, men at udviklingen synes bremset. Af afrapporteringen på 100dagesplanen fremgår det, at arbejdskraftreserven kun er steget 3 % siden 1. august. Målet for 100dagesplanen tegner dermed til at kunne realiseres. Langvarige sygedagpengeforløb (over 26 uger) er ligeledes i fokus i begge planer, hvor Beskæftigelsesplanen opstiller et mål om nedbringelse med 7,5 % over året og 100dagesplanen en reduktion på 2 %. Siden 1. januar er antallet af langvarige sygedagpengeforløb steget 10 % og siden 1. august er stigning antallet steget 14 %. Dermed realiserer jobcenter Hvidovre ikke dette mål, hvilket skyldes en generel stigning af forløb på landsplan i kombination med en lovændring. I forhold til ledige unge under 30 år er der også sammenfald, idet Beskæftigelsesplanen ønsker at begrænse stigningen i ledigheden til 35 % og 100dagesplanen stiler efter en maksimal stigning på 20 % i den afsluttende periode. I perioden fra januar til september 2009 er ungdomsledigheden steget fra 392 til 494, hvilket udgør en stigning på 26 %, og i forhold til 100dagesplanen er stigningen yderligere begrænset til 1,1 % i perioden fra 1. august til udgangen af september. Det ser derfor ud til at målet er realiserbart for begge planer. Aktiveringsgraden er endnu et fælles mål for de to planer, da både Beskæftigelsesplan 2009 og 100dagesplanen opstiller målet om en aktiveringsgrad for kontanthjælpsmodtagere på 40 %. Igen

11 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 9 er det endnu ikke muligt at fremskaffe endelige tal for 100dagesperioden. Status er, at aktiveringsgraden ultimo september er 27,3 %. Målet er dermed ikke umiddelbart realiseret, men det skal ses i kontekst af, at antallet af ledige er steget fra til i perioden fra januar til oktober, hvilket udgør en stigning på 11,1 %. Samtidig er det lykkes at øge antallet af aktiveringer, men ikke i samme takt som ledigheden er steget. Beskæftigelsesplan 2009s øvrige mål Særlige aktiviteter for etniske kvinder: Status er, at jobcenteret ikke har igangsat projekter målrettet denne målgruppe men tilbyder tidlig indsats i jobcenteret, hvilket skyldes afslag på ansøgning til Integrationsministeriet om en særlig pulje. Jobcenteret har derfor valgt at prioritere ressourcerne anderledes. Målet kan derfor ikke betragtes som indfriet. Jobcenteret skal besøge 900 virksomheder: Status er 389 virksomhedsbesøg, hvilket dels skyldes en ændret strategi (netværksmøder) og sygdom i afdelingen. Kampagne mod lokale virksomheder: Etablering af netværket Under uret samt pjece under udarbejdelse med tilbud om vejledning i nye regler eksempelvis indenfor sygedagpenge. Målet betragtes som indfriet. Interessentanalyse: Analysen gennemføres i december 2009 og har fokus på lokale virksomheder og mulighederne for etablering af virksomhedscentre i fremtiden. 100dagesplanens øvrige mål: Vejledning mod jobåbninger: Jobcenteret har fokus på området gennem anvendelse af redskaber som Arbejdsmarkedsbalancen og flaskehals og aktivitetslisterne. Dertil kommer afholdelse af jobshop og Åben jobklub. Rettidigheden på jobsamtaler og aktivering for kontanthjælpsmodtagere skal holdes i top. Det eneste mål, der på nuværende tidspunkt er realiseret er rettidigheden i forhold til aktivering af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere, der er på 82,1 % (mål 80 %). Jobcenteret skal øge antallet af offentlige virksomhedspraktik og løntilskudspladser fra 35 til 45, hvilket på nuværende tidspunkt ikke er lykkes eftersom antallet ved de 100 dages afslutning er 36. Målet er pt. ikke realiseret, men jobcenteret har netop indgået en aftale med Hvidovre Kommunes direktion om at skabe flere løntilskudspladser i kommunen, hvilket vil hjælpe til at nå målet. Antallet af personer på ledighedsydelse skal holdes under niveauet for hovedstadsområdet, hvilket indtil videre er lykkes. Status på dag 61 er et niveau på 0,3 % i forhold til 0,37 % i hovedstadsområdet. Jobcenteret har en ambition om at søge flere eksterne fonde og puljer, hvilket er lykkes jf. oversigt i bilaget. Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser:

12 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 10 Bilag: Opfølgning på mål i Beskæftigelsesplan 2009 (ARU 3. december 2009, pkt. 7_1) Afrapportering på 100dagesplanen (ARU 3. december 2009, pkt. 7_2) Pkt.nr. 8 Kontraktstyring mål 2010 Belægningen Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget at anbefale over for Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen 1. at godkende oplæg til faglige mål for Belægningen Politisk beslutning: Sagsfremstilling: På Kommunalbestyrelsens møde den 26. august 2008, punkt 17 blev der givet tilslutning til, at Kontraktstyring fortsætter efter de hidtidige principper med enkelte justeringer. Kommunalbestyrelsen besluttede, at der kan fastsættes toårige mål med årlig opfølgning. Dialog på alle niveauer er en vigtig del af Kontraktstyring i Hvidovre Kommune. Dialogen mellem de berørte parter i hver enkelt institution sikres via Kontraktgruppens helt centrale rolle i udformningen af mål og ved inddragelse af brugere og medarbejdere. Dialogen er den nøgle og den forstyrrelse, der giver forandring og skaber læring. De politiske udmeldinger Den årlige målformulering indledes med, at fagudvalg, Økonomiudvalg og Kommunalbestyrelse udmelder politiske målsætninger/indsatsområder til de kontraktstyrede virksomheder. De politiske udmeldinger er udgangspunkt for virksomhedernes arbejde med mål. På Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 28. maj 2009 punkt 10 blev de politiske udmeldinger besluttet:

13 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side Kundestrategi: Miljørigtig certificering. Belægningen vil forfølge den miljørigtige strategi introduceret i Synliggøre, og markedsføre Belægningen med henblik på miljørigtighed, for at få del i dette potentielt voksende kundesegment. 2. Optimering af service og synlighed. A)Morgenmad: Belægning vil arbejde på en mere permanent løsning for morgenmad for Belægningens gæster. B) Bedre Skiltning: Belægningen vil arbejde på at skiltningen for at finde frem til Belægningen gøres markant bedre end den er aktuelt. 3. Øge de aktiveredes samfundskundskab m.v. Belægningen vil ved hjælp af temamøder og undervisning arbejde målrettet med de aktiveredes samfundskundskaber, som en væsentlig forudsætning, for at få arbejde på det ordinære arbejdsmarked og kunne bibeholde det. Fra årets start påbegyndes ligeledes undervisning i dansk kommunikation og regning svarende til to timer pr. uge. Formuleringen af mål Med udgangspunkt i de politiske udmeldinger har virksomhederne udarbejdet forslag til konkrete mål og målemetoder for Medarbejderne har været inddraget i udformningen af målene. Som bilag vedlægges inddragelsesskema, der beskriver på hvilken måde medarbejdere har været inddraget. Efter behandling i fagudvalget indgår mål og målemetoder i kontrakterne, som behandles i Økonomiudvalg og Kommunalbestyrelse i december Belægningens 3 faglige mål for 2010 er: 1. Arbejde videre med miljøstrategien 2. Arbejde med udvikling af servicen og synligheden 3. Undervise de aktiverede i dansk kommunikation og matematik, samt i hverdagen og på temamøder sætte danske samfundsforhold i fokus Økonomiske konsekvenser: Personalemæssige konsekvenser: Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Skemaer med forslag til virksomhedernes mål (ARU 3. december 2009, pkt. 8_1) Skema om inddragelse medarbejdere (ARU 3. december 2009, pkt. 8_2)

14 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 12 Pkt.nr. 9 Ny mulighed for den offentlige toiletbygning på havnen nye forslag Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms og Arealudvalget, Skole og Kulturforvaltningen indstiller til Kultur og Fritidsudvalget og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget 1. at drøfte om toiletbygningen skal overdrages til Arbejdsmarkedsudvalget og Arbejdsmarkedsforvaltningen, som indenfor eget driftsbudget forestår ren og vedligeholdelsen. Politisk beslutning: Arbejdsmarkedsudvalgets møde 12. november 2009 Punkt 9: Punktet udsættes til næste møde den 3. december 2009 med henblik på politisk drøftelse. Sagsfremstilling: På Ejendoms og Arealudvalgets møde den 10. august 2009, punkt 5, besluttede udvalget at nedrive bygningen i indeværende år og at foreslå driftsudgiften sparet fra og med Der er imidlertid dukket to nye forslag op vedrørende bygningens fremtid op. Det ene er, at lade Arbejdsmarkedsudvalget og Arbejdsmarkedsforvaltningen forestå ren og vedligeholdelse af bygningen, som et projekt. Det andet er, at lade Ungdomsskolen rengøre bygningen, når de skal bruge den, jævnfør vedlagte brev af 3. september På baggrund af de to nye forslag vurderer Teknisk Forvaltning følgende: Overdragelse af bygningen til Arbejdsmarkedsudvalget og Arbejdsmarkedsforvaltningen vil betyde, at bygningen løbende bliver ren og vedligeholdt, og borgerne fortsat kan benytte et offentligt toilet på havnen.

15 Arbejdsmarkedsudvalget 3. december 2009 Side 13 Ved overdragelse af bygningen til Ungdomsskolen vil bygningen på sigt forfalde og den vil kun blive rengjort og stå åben, når Ungdomsskolen er på havnen. Teknisk Forvaltning kan ikke anbefale denne løsning. Økonomiske konsekvenser: På grundlag af Ejendoms og Arealudvalgets beslutning den , punkt 5, om nedrivning af toiletbygning på havnen, er der i forbindelse med budgetbehandlingen for 2010 fjernet kr. fra Skole og Kulturforvaltningens driftsbudget. Teknisk Forvaltnings driftsbudget på ca kr. vedrører vedligeholdelsen af hele havneområdet og er derfor ikke fjernet fra budget Personalemæssige konsekvenser: Der er i 2009 ansat personale i Skole og Kulturforvaltningen til rengøring af toilettet. Der er afsat ca. 20 timer om måneden til rengøring. Fra år 2010 er budgettet fjernet, som følge af beslutningen om nedrivning af toiletbygning. Sundhedsmæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Ungdomsskolens brev af 3. september 2009 vedrørende toilet på havnen (ARU 3. december 2009, pkt. 9_1) Arbejdsmarkedsforvaltningens notat af 4. november 2009 (ARU 3. december 2009, pkt. 9_2) Vejledning om afsætning af servicearbejde fra særligt tilrettelagte projekter til private borgere (ARU 3. december 2009, pkt. 9_3) Pkt.nr. 10 Eventuelt Politisk beslutning: Sign. Susanne Brixum/Lars Lauridsen

16

17

18

19 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 5 Status kontanthjælpsmodtagere: køn, alder og matchkategori sammenlignet med klynge Data i bilaget er hentet fra jobindsats.dk jf. udvalgets beslutning på mødet d. 12. november På den baggrund er det nu muligt at sammenligne udviklingen med udviklingen i sammenlignelige jobcentre, som Arbejdsmarkedsstyrelsen har fundet frem til gennem en omfattende analyse af baggrundsvariable. Jobcentre Hvidovre er i klynge med følgende jobcentre: EsbjergFanø Helsingør Herlev Horsens Rødovre Vi har i den grafiske sammenligning valgt at holde jobcenterets resultater op mod gennemsnittet af klyngen. Dette er uddybet med tal fra alle klyngens jobcentre i den nedenstående tabel. Antal fuldtidspersoner køn Antal personer Antal fuldtidspersoner oktober Antal fuldtidspersoner september 2009 Køn i alt Kvinder Mænd Køn i alt Kvinder Mænd Hvidovre Gennemsnit af klyngen Antal fuldtidspersoner oktober

20 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 5 Tabel: Antal fuldtidsledige fordelt på køn. Sammenlignet med klynge. Hvidovre Antal fuldtidspersoner oktober 2008 september 2009 oktober 2009 Procentuel stigning oktober 2008 oktober 2009 Procentuel stigning september 2009 oktober 2009 Køn i alt % 1% Kvinder % 1% Mænd % 2% Gennemsnit af klyngen Køn i alt % 1% Kvinder % 0% Esbjerg/Fanø Helsingør Herlev Horsens Rødovre Mænd % 2% Køn i alt % 1% Kvinder % 0% Mænd % 2% Køn i alt % 2% Kvinder % 2% Mænd % 3% Køn i alt % 1% Kvinder % 1% Mænd % 3% Køn i alt % 1% Kvinder % 0% Mænd % 1% Køn i alt % 1% Kvinder % 1% Mænd % 3% Af tabellen fremgår det, at Jobcenter Hvidovre har oplevet en markant stigning på 30 % i antallet af ledige fra oktober 2008 til oktober Denne stigning er væsentligt større end stigningen i klyngen, der gennemsnitligt har været 18 %. Tabellen viser samtidigt, at stigningen særligt er sket blandt mændene. Stigningen har været på linje med gennemsnittet i den seneste måned. 2

21 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 5 Antal fuldtidsledige fordelt på alder Grafen giver et overblik over antallet af ledige fordelt på alder. Antal fuldtidspersoner alder Hvidovre Gens. Hvidovre Gens. Hvidovre Gens. oktober 2008 september 2009 oktober 2009 Antal fuldtidspersoner Alder i alt 1619 år 2024 år 2529 år 3034 år 3539 år 4044 år 4549 år 5054 år 5559 år 6064 år 65+ år Nedenstående tabel uddyber dette. 3

22 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 5 Antal fuldtidspersoner Antal fuldtidspersoner okt08 sep09 okt09 okt08 sep09 okt09 Hvidovre Alder i alt Herlev Alder i alt år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år Gennemsnit af Alder i alt Horsens Alder i alt klyngen 1619 år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år Esbjerg/Fanø Alder i alt Rødovre Alder i alt Helsingør 1619 år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år Alder i alt år år år år år år år år år år år

23 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 5 Antal fuldtidsledige fordelt på matchkategori Antal fuldtidspersoner match 100% 90% 80% Procent 70% 60% 50% 40% 30% Match 5 Match 4 Match 3 Match 2 Match 1 20% 10% 0% Antal Antal Antal Antal Antal Antal Hvidovre Gens. Hvidovre Gens. Hvidovre Gens. oktober 2008 oktober 2008 september 2009 september 2009 oktober 2009 oktober 2009 Tabel: Antal fuldtidsledige fordelt på matchkategori oktober 2008 oktober 2008 september 2009 september 2009 oktober 2009 oktober 2009 Hvidovre Gens. Hvidovre Gens. Hvidovre Gens. Antal Antal Antal Antal Antal Antal Match Match Match Match Match I alt

24 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 5 Hvidovre Gennemsnit af klynge Esbjerg/Fanø Helsingør Herlev Horsens Rødovre okt08 sep09 okt09 Antal fuldtidspersoner Antal fuldtidspersoner Antal fuldtidspersoner Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Matchkategori i alt Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Matchkategori i alt Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Matchkategori i alt Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Matchkategori i alt Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Matchkategori i alt Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Matchkategori i alt Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Matchkategori i alt

25 Bilag ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Opfølgning på Jobcenter Hvidovres mål i Beskæftigelsesplan 2009 Mål 1 Status 2. kvt Status 3. kvt Stigningen i antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed skal begrænses til 43 % Juni 2008 juni 2009 Arbejdskraftreserven i Hvidovre Kommune er mere end fordoblet det seneste år. I forhold til juni 2008 er stigningen for de forsikrede og ikkeforsikrede ledige i arbejdskraftreserven næsten ens med en stigning på hhv. 108,6 % og 110,6 % Fra januar til juni 2009 er arbejdskraftreserven steget fra 251 til 398 personer svarende til 58,6 %. I juni 2009 er over halvdelen af de arbejdsmarkedsparate kontanthjælps og starthjælpsmodtagere og en tredjedel af dagpengemodtagerne ledige i mere end tre måneder. Fra januar til juni er antallet af ledige i arbejdskraftreserven steget med hhv. 47 % blandt det forsikrede ledige og 75,5 % blandt de ikkeforsikrede. Status På nuværende tidspunkt lever Jobcenter Hvidovre ikke op til målet om, at begrænse stigningen til 43 %. September 2008 september 2009 Fra september 2008 til september 2009 er arbejdskraftreserven i Hvidovre Kommune steget med 132 %. Stigningen er størst for de forsikrede ledige med en stigning på 146 %, hvor stigningen for de ikkeforsikrede ledige er 115 % jf. nedenstående tabel Arbejdskraftreserven er fra januar til september 2009 steget fra 251 til 396 personer svarende til 57,8 %. Der er dermed sket et lille fald i forhold til sidste status. I september 2009 er 35,2 % af de ledige en del af arbejdskraftreserven, der er karakteriseret ved at de er arbejdsmarkedsparate og har mere end 13 ugers sammenhængende ledighed. I forhold til status for 2. kvt. er antallet af ikkeforsikrede ledige faldet en smule, så der nu er tale om en 67 % stigning ift. januar og antallet af forsikrede ledige er steget yderligere til 52 % ift. januar Status På nuværende tidspunkt lever Jobcenter Hvidovre ikke op til målet om at begrænse stigningen til 43 % 1

26 Tabel 1: Ministerens mål. Arbejdskraftreserven ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Hvidovre Herlev Rødovre Ledige i arbejdskraftreserven (ministermål) Antal Udvikling Ledige i alt ultimo måneden sep08 jan09 sep09 sep08 til sep09 jan09 til sep09 sep08 jan09 sep09 I alt % 57,8% A dagpenge % 52% Kontant og starthjælp % 67% I alt % 23% A dagpenge % 34% Kontant og starthjælp % 12% I alt % 25% A dagpenge % 16% Kontant og starthjælp % 39% Kilde: Registeret for arbejdsmarkedsstatistik (RAM), kommunale sagsbehandlings og økonomisystemer, AMFORA Anm.: Arbejdskraftreserven omfatter personer, der er fuldtidsbruttoledige (ledighed og aktivering) den sidste hele uge i måneden, og som forinden havde 12 ugers sammenhængende fuldtidsbruttoledighed. 2

27 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Mål 2 Status 2. kvt Status 3. kvt Antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger skal nedbringes med minimum 7,5 pct. i forhold til 2008, svarende til minimum 19 personer. Juni 2008 juni 2009 Der er sket et fald i antallet af sygedagpengesager med varighed på over 26 uger fra 363 til 298. Dette svarer til et fald på 17,9 % Antallet af sygedagpengesager over 26 uger er fra januar til maj 2009 steget fra 284 til 298, svarende til 4,9 %. Status På nuværende tidspunkt lever Jobcenter Hvidovre ikke op til målet om et fald i antallet af sygedagpengesager over 26 uger på 7,5 %. Af tabel 2 fremgår udviklingen i antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger. August 2008 august 2009 Det er sket et fald i antallet af forløb fra 343 til 318, hvilket svarer til et fald på 7 % I indeværende år er der sket en stigning på 10 %, da antallet er steget fra 290 til 318 sygedagpengeforløb over 26 uger. Status På nuværende tidspunkt lever Jobcenter Hvidovre ikke op til målet. Tabel 2: Ministerens mål. Sygedagpengeforløb over 26 uger. Antal Antal sygedagpengeforløb over 26 uger Udvikling aug08 jan09 aug09 aug08 aug09 jan09 aug09 Hvidovre % 10% Herlev % 12% Rødovre % 14% Kilde: KMD's sygedagpengeregister Anm.: Antal sygedagpengeforløb over 26 uger omfatter alle forløb i perioden med over 26 ugers varighed. Varigheden af sygedagpengeforløb beregnes fra første fraværsdag. 3

28 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Mål 3 Status 2. kvt Status 3. kvt At reducere stigningen i ledigheden blandt unge kontanthjælps, starthjælps, introduktionsydelses og dagpengemodtagere under 30 år til 35 % i 2009 Juni 2008 juni 2009 Det seneste år er ungdomsledigheden steget fra 287 til 488, hvilket svarer til en stigning på 70 %. Tallet dækker over en stigning på 98,2 % for a dagpengemodtagerne og 62,8 % for kontanthjælpsmodtagerne Ledigheden blandt unge fra januar til juni 2009 er steget fra 392 til 488, en stigning på 24,5 %. Dette tal dækker over en stigning på 15 % for a dagpengemodtagerne og 27 % for kontanthjælpsmodtagerne. Status Jobcenter Hvidovre lever på nuværende tidspunkt op til målet om at begrænse stigningen i ungdomsarbejdsløsheden til 35 % i Forvaltningen iværksætter et nyt projekt rettet mod unge. Indsatsen er målrettet unge årige med særlige vanskeligheder eller behov. Målet er at få de unge i gang med en uddannelse eller opkvalificere dem således, at de opnår varig beskæftigelse. Jf. tabel 3. September 2008 september 2009 Det seneste år er ungdomsledigheden steget fra 290 til 494, hvilket svarer til en stigning på 70 %. Tallet dækker over en stigning på 145 % for a dagpengemodtagerne og 54 % for kontanthjælpsmodtagerne Ledigheden blandt unge fra januar til september 2009 er steget fra 392 til 494, en stigning på 26,0 %. Tallet dækker over en stigning på 40 % for forsikrede ledige og 21 % for ikkeforsikrede ledige. Status Jobcenter Hvidovre lever på nuværende tidspunkt op til målet om at begrænse stigningen i ledighed blandt unge til 35 % i

29 Tabel 3: Ministerens mål. Unge under 30 år. Antal fuldtidsledige under 30 år ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Hvidovre Herlev Rødovre Antal fuldtidsledige, 1829 år Udvikling sep08 jan09 sep09 sep08 sep09 jan09 sep09 Forsørgelsesgrundlag i alt % 26% Adagpenge % 40% Kontanthjælp mv % 21% Forsørgelsesgrundlag i alt % 10% Adagpenge % 43% Kontanthjælp mv % 4% Forsørgelsesgrundlag i alt % 10% Adagpenge % 50% Kontanthjælp mv % 1% Kilde: Registeret for arbejdsmarkedsstatistik (RAM), AMANDA, Kommunale sagsbehandlings og økonomisystemer, AMFORA Anm.: Kontanthjælp mv. indeholder udover kontanthjælp også starthjælp og introduktionsydelse. For dagpengemodtagere er ledighed opgjort ekskl. ferieledighed. 5

30 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Mål 4 Status 2. kvt Status 3. kvt Aktiveringsgraden for alle grupper af kontanthjælpsmodtagere skal være på 40 pct. Juni 2008 juni 2009 Aktiveringsgraden er samlet for hele gruppen steget svagt fra 24,9 % til 26,7 %. Det dækker over en stigning i aktiveringsgraden for de arbejdsmarkedsparate fra 36,9 % til 48,3 % og et fald for de ikkearbejdsmarkedsparate fra 22,2 % til 18,1 % Den samlede aktiveringsgrad er i 2009 steget fra 23,8 % til 26,7 %. Stigningen sker hos de arbejdsmarkedsparate fra 37,1 % til 48, 3 % og der er et lille fald hos de ikkearbejdsmarkedsparate fra 19,2 % til 18,1 %. Status Jobcenter Hvidovre ligger med en aktiveringsgrad på 26,7 % forholdsvis langt fra målet på 40 %. Dog er målsætningen indfriet, hvis man udelukkende ser på de arbejdsmarkedsparate. Jf. tabel 4. September 2008 september 2009 Aktiveringsgraden er samlet for hele gruppen steget fra 22,4 % til 27,3 %. Tallet dækker over en stigning i aktiveringsgraden for de arbejdsmarkedsparate fra 36,9 % til 46,1 % og en svag stigning for de ikkearbejdsmarkedsparate fra 18,6 % til 19,8 % Den samlede aktiveringsgrad er i 2009 steget fra 23,7 % til 27,3 %. Den markante stigning sker hos de arbejdsmarkedsparate fra 36,6 % til 46,1 %, og samtidig sker der en svag stigning hos de ikkearbejdsmarkedsparate fra 19,2 % 19,8 %. Status Jobcenter Hvidovre ligger med en aktiveringsgrad på 27,3 % forholdsvis langt fra målet på 40 %. Dog er målsætningen indfriet, hvis man udelukkende ser på de arbejdsmarkedsparate. Sammenlignet med Jobcenter Herlev og Jobcenter Rødovre klarer Hvidovre sig bedre 6

31 Tabel 4: Kontant og starthjælp. Aktiveringsgrad ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Hvidovre Herlev Rødovre Aktiveringsgrad sep08 jan09 sep09 Matchkategori i alt 22,4 23,7 27,3 Arbejdsmarkedsparate 36,9 36,6 46,1 Ikkearbejdsmarkedsparate 18,6 19,2 19,8 Matchkategori i alt 27,1 28,1 27,2 Arbejdsmarkedsparate 32,1 32,8 34,4 Ikkearbejdsmarkedsparate 25,8 26,3 24,6 Matchkategori i alt 15,4 15,8 21,5 Arbejdsmarkedsparate 30,4 28,4 44,3 Ikkearbejdsmarkedsparate 12,5 12,1 15 Kilde: Kommunale sagsbehandlings og økonomisystemer, AMFORA Anm.: Aktiveringsgraden angiver den andel af perioden på ydelsen, hvor personerne er i aktivering (ekskl. voksenlærlingeforløb). Der tages højde for antallet af timer i aktivering. Aktivering 37 timer ugentligt regnes som fuld tid. Personer som ikke er matchkategoriseret, men som er tilmeldt den statslige del af jobcentret er placeret i matchkategorien "Øvrige arbejdsmarkedsparate". Ikkematchkategoriserede ikketilmeldte personer er placeret i matchkategorien "Øvrige ikkearbejdsmarkedsparate". 7

32 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Mål 5 Status 1. og 2. kvt Status 2. kvt Jobcenter Hvidovre igangsætter særlig aktivitet målrettet mod at få indvandrerkvinder i beskæftigelse 1. kvartal Der er iværksat en særlig indsats for etniske grupper, herunder også kvinder, på dagpengeområdet. Der vil blive iværksat yderligere initiativer i løbet af året også på kontanthjælpsområdet. 2. kvartal I forhold til dagpengemodtagere er der endnu ikke iværksat særlige tiltag kun rettet mod etniske kvinder men etniske borgere generelt er omfattet af en tidlig indsat i jobcenter Hvidovre. I forhold til kontanthjælpsmodtagere har forvaltningen ansøgt Integrationsministeriet om midler til iværksættelse af projekt for etniske grupper, som forvaltningen har fået afslag på. Udviklingsafdelingen arbejder på at igangsætte projekt for målgruppen. Dagpengemodtagere: Jobcenteret har ikke iværksat særlige tiltag kun rettet mod etniske kvinder. Etniske borgere er generelt omfattet af en tidlig indsats i jobcenteret, hvor de bl.a. bliver tilbudt sprogundervisning i kombination med virksomhedspraktik. Kontanthjælpsmodtagere: Jobcenteret har ikke iværksat særlige tiltag for etniske kvinder, men etniske borgere generelt er omfattet af en tidlig indsats. Dette skyldes afslag på ansøgning om del af en pulje fra Integrationsministeriet netop rettet mod denne målgruppe. Mål 6 Status for 1. og 2. kvt Status 3. kvt Jobcenter Hvidovre skal besøge 900 virksomheder 1. kvartal Der er afholdt 104 virksomhedsbesøg. Det relativt lave niveau skal bl.a. forklares med, at det er prioriteret at kontakte virksomhederne på andre måder, herunder via et virksomhedsnetværk. 2. kvartal Jobcenter Hvidovre har afholdt 285 virksomhedsbesøg i indeværende år. Jobcenter Hvidovre har afholdt 389 virksomhedsbesøg i indeværende år. Det lave tal kan forklares af, at jobcenteret har prioriteret at kontakte virksomhederne på andre måder gennem virksomhedsnetværket Under uret. Indsatsen har desuden været præget af et lederskifte i afdelingen, sygdom blandt medarbejderne samt 2 ubesatte stillinger. 8

33 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Mål 7 Status 1. og 2. kvt Status 3. kvt Jobcenter Hvidovre skal igangsætte en kampagne rettet mod de lokale virksomheder 1. kvartal Hvidovre har etableret et virksomhedsnetværk, der hedder Under Uret 2. kvartal Virksomhedsnetværket "under uret" er fortsat i gang der er afholdt i alt 2 netværksmøder. Netværket Under uret afholdt årets sidste arrangement d. 24. september. Næste møde forventes afholdt i starten af 2010 Derudover er jobcenteret i gang med at udarbejde en pjece til ca lokale virksomheder med mulighed for at bestille besøg af virksomhedskonsulent med yderligere information eksempelvis om nye sygedagpengeregler. Mål 8 Status 1. og 2. kvt Status 3. kvt Jobcenter Hvidovre visiterer 3,4 pct. af de ledighedsberørte til andre aktører 1. kvartal Der er blevet visiteret 9 pct. af dagpengemodtagerne til andre aktører. Kontanthjælpsmodtagerne visiteres ikke til andre aktører. 2. kvartal I relation til dagpengemodtagere er der indtil nu udlagt i alt 62 borgere til LVU (ledige med en lang videregående uddannelse) og 198 borgere til HIG (hurtigt i gang). Dette svarer til 18,9 % af samtlige ledighedsberørte dagpengemodtagere. I forhold til kontanthjælpsmodtagere visiterer jobcenteret ikke til andre aktører. Dagpengemodtagere: Der er indtil nu er udlagt i alt 73 borgere til LVU (ledige med en lang videregående uddannelse) og 204 borgere til HIG (hurtigt i gang). Dette svarer til 15,8 % af samtlige ledighedsberørte dagpengemodtagere. Kontanthjælpsmodtagere: Visiteres ikke til andre aktører. 9

34 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_1 Mål 9 Status 1. og 2. kvt Status 3. kvt Jobcenter Hvidovre skal gennemføre en interessentanalyse med baggrund i erfaringerne fra tilsvarende analyse gennemført i kvartal Analysen gennemføres efteråret kvartal Analysen gennemføres efteråret 2009 Analysen gennemføres i december 2009 og har fokus på opstart af virksomhedscentre. Analysen vil hovedsageligt bestå af kvalitative interviews med relevante virksomheder. 10

35 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_2 NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Arbejdsmarkedsforvaltningen Jobcenter Sagsbehandler: AnneMette ThordalChristensen Afrapportering på 100dagesplanen På Arbejdsmarkedsudvalgets møde d. 10. august 2009 vedtog udvalget 9 målsætninger for jobcenterets indsats efter overtagelsen af de statslige beskæftigelsesopgaver /aoc Mål 1: Antallet af ledige med mere end 3 mdr. ledighed begrænses, således at stigningen maksimalt bliver 20 %. Den målgruppe, dette mål har i fokus, er arbejdskraftreserven, der omfatter arbejdsmarkedsparate ledige med mere end 13 ugers sammenhængende ledighed. Tal fra jobindsats.dk belyser udviklingen i de første 60 dage, hvor der har været tale om en svag stigning i antallet af ledige på gennemsnitligt 3 %, hvilket dels er illustreret i nedenstående søjlediagram og i tabel Antal I alt Adagpenge Kontant og starthjælp 0 Dag 1 Dag 30 Dag 60 Periode Tabel 1: Antal ledige over 13 uger Dag 1 Dag 30 Dag 61 Dag 100 Udvikling Mål Maksimalt + 20 % Adagpenge % Kontant & starthjælp ,5 % Ialt % Kilde: jobindsats.dk Det har ikke været muligt at fremskaffe nyere tal, da jobindsats.dk opdateres fra centralt hold i Arbejdsmarkedsstyrelsen. 1

36 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_2 Mål 2: Antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger bliver nedbragt med to procent. Antallet af sager over 52 uger udgør maksimalt 80 sager i gennemsnit Tabel 2 viser udviklingen i lange sygedagpengeforløb. Tabel 2: Udvikling i sygedagpenge Over 26 uger Over 52 uger Alle Mål 2 % Gens. 80 forløb Dag 1 (uge 32) Dag 100 (uge 45) Udvikling Stigning på 35 forløb svarende til en stigning på 14 %. Det gennemsnitlige antal over hele perioden var 75 forløb. Kilde: Ydelseskontorets ugeoversigt (kommunens egen opgørelse) Stigning på 112 forløb svarende til en stigning på 18 %. Indsatsen på området har været præget af en generel stigning i antal sygedagpengemodtagere på 18 %, der har bevirket, antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger er steget med 14 %. En væsentlig årsag til stigningen er, at jobcenteret i juliaugust havde nået det laveste niveau for sygedagpengemodtagere i jobcenterets levetid. Desuden bør sæsonudsving indregnes som en faktor i stigningen, da der er en generel stigning i antallet af sygedagpengemodtagere i efterår og vintermånederne og dette kombineret med manglende incitamenter til raskmelding på grund af problemer med at få et arbejde giver en stigning i sygedagpengeforløb over 26 uger. Samtidig er antallet af langvarige sygedagpengeforløb over 52 uger i gennemsnit 75 forløb i perioden, hvilket fuld ud lever op til målsætningen til trods for en lovændring har udvidet målgruppen berettiget til forlængelse efter 52 uger betragteligt. Eksempelvis havde jobcenteret ved planens igangsættelse 1 forlængelse, der var begrundet af lovændringen, hvor jobcenteret ved planens udløb havde 13 borgere på forlængelse i kraft af lovændringen. Mål 3: Antallet af unge ledige under 30 år begrænses mest muligt, med en maksimal stigning på 20 %. Antallet af unge ledige afrapporteres foreløbigt, da vi kun har tal frem til ultimo september (dag 61). I forhold til den samlede målgruppe er der sket en svag stigning i antallet af unge ledige fra 541 til 547, hvilket udgør en stigning på 1,1 %. Dette tal dækker over en stigning på 9 % (13 personer) for dagpengemodtagere og et lille fald på 1,8 % (7 personer) for kontanthjælpsmodtagere. Tabel 3: Udvikling i antal unge ledige (under 30 år) Dag 1 Dag 61 Dag 100 Udvikling Mål Maksimalt + 20 % Alle unge ,1 % Adagpenge % Kontant & starthjælp ,8 % 2

37 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_ Antal Forsørgelsesgrundlag i alt Adagpenge Kontanthjælp mv jul09 aug09 sep09 Jobcenteret styrker indsatsen over for de unge ledige fra d. 1. december, hvor en særlig ungeindsats starter op i egne lokaler. Det giver mulighed for at undervise unge sammen med andre unge og lave forløb tilpasset målgruppen. Fokus vil være på at sikre de unge en kompetencegivende uddannelse blandt andet gennem et styrket samarbejde med UU Center Syd. Mål 4: De ledige skal vejledes hen mod de brancher, hvor der er jobåbninger. Jobcenteret har haft øget fokus på at vejlede de ledige i retning af jobåbninger og flaskehalsområder. Det er sket ved at: Anvende Beskæftigelsesregionens redskaber Arbejdsmarkedsbalancen og Flaskehals og aktivitetslisterne aktivt i vejledningen af borgerne. Det betyder, at jobcenteret så vidt muligt iværksætter forløb for borgerne, der retter sig mod uddannelse eller job indenfor områder med mangel på arbejdskraft. Afholde Jobshop to gange ugentligt, hvor jobcenteret får kontakt til de ledige langt tidligere. De ledige er meget glade for Jobshoppen og initiativet er under udvikling i forhold til at give samme information via USB nøgler. Afholde Åben jobklub, hvor ledige og jobskiftere har kunnet få vejledning om jobtilbud. Åben jobklub har været en succes og rådgivningen er overdraget til eget personale og kører nu for tredje gang. Mål 5: Aktiveringsgraden for kontanthjælpsmodtagere øges op til minimum 40 %. Aktiveringsgraden for kontanthjælpsmodtagere har generelt udviklet sig positivt fra 26,0 til 28,6, hvilket ikke opfylder målet. Aktiveringsgraden for de arbejdsmarkedsparate ledige er til gengæld over målet hele vejen igennem med en udvikling fra 47,1 til 49,5. 3

38 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_2 Også aktiveringsgraden for de ikkearbejdsmarkedsparate ledige har udviklet sig positivt fra 17,2 til 20,4, men ikke tilstrækkeligt til at nå målet. Nedenfor er det afbilledet dels i tabel 5 og det tilhørende søjlediagram. Tabel 5: Aktiveringsgrad Dag 1 Dag 31 Dag 61 Dag 92 Dag 100 Mål Minimum 40 Alle 26,0 24,8 27,3 28,6 Arbejdsmarkedsparate 47,1 44,4 46,1 49,5 Ikkearbejdsmarkedsparate 17,2 17,4 19,8 20, Andel aktiverede Matchkategori i alt Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate 10 0 Dag 1 Dag 31 Dag 61 Dag 92 Mål 6: Rettidigheden for arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere er 90 procent for jobsamtaler og 80 pct. for aktivering. Rettidigheden for ikkearbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere er 90 procent for jobsamtaler og 75 pct. for aktivering. Rettidighed på jobsamtaler Rettidigheden for de arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere på jobsamtaler er ved udgangen af oktober måned (dag 92) 89,7 % og dermed meget tæt på målet om 90 % rettidige jobsamtaler. Det samme gør sig desværre ikke gældende for rettidigheden for jobsamtaler for de ikkearbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere, hvor målet ligeledes er 90 % men resultatet ved udgangen af oktober måned (dag 92) er 71,6 %. Tabel 5: Rettidighed for kontanthjælpsmodtagere 4

39 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_2 Hvidovre Dag 1 Dag 31 Dag 61 Dag 92 Antal Andel Antal Andel Antal Andel Antal Andel Alle, jobsamtaler til tiden , , , ,4 Alle, aktiveringstilbud , , Arbejdsmarkedsparate, jobsamtaler til tiden 66 86, , , ,7 Arbejdsmarkedsparate, aktiveringstilbud 27 88, , ,1 Ikkearbejdsmarkedsparate, jobsamtaler til tiden , , , ,6 Ikkearbejdsmarkedsparate, aktiveringstilbud , , ,8 Rettidighed på aktivering I forhold til rettigheden for aktivering har vi kun data frem til og med udgangen af september måned (dag 61). Målet for de arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere er 80 % og dette er opnået med 82,1 % trods et fald i sidste måling. Rettigheden for aktivering af de ikkearbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere er 55,8 %, hvilket ikke lever op til målet om 75 % rettidig aktivering. Udviklingen er illustreret i nedenstående graf Rettidighed Arbejdsmarkedsparate, jobsamtaler til tiden Arbejdsmarkedsparate, aktiveringstilbud Ikkearbejdsmarkedsparate, jobsamtaler til tiden Ikkearbejdsmarkedsparate, aktiveringstilbud 10 0 Dag 1 Dag 31 Dag 61 Dag 92 Mål 7: Jobcenter Hvidovre vil sikre, at antallet af offentlige løntilskuds og virksomhedspraktikker til kontanthjælpsmodtagere i perioden 1. august til 1. november øges fra 35 til 45 pladser. Ved 100 dagesplanens afslutning havde jobcenteret 36 offentlige løntilskuds og virksomhedspraktikpladser, hvilket ikke lever op til målet om 45. Fordelingen mellem offentlige og private pladser fremgår af den faste månedlige oversigt andetsteds på dagsordnen. 5

40 ARU 3. december 2009 Bilag til pkt. 7_2 Tabel 7: Udvikling i virksomhedspraktik og løntilskud Dag 1 Dag 100 Virksomhedspraktik Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Løntilskud Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate I alt Mål 8: Jobcenter Hvidovre vil sikre, at antallet af personer på ledighedsydelse procentvis er lavere end gennemsnittet for hovedstaden Jobcenteret har levet op til målet om at holde niveauet af personer på ledighedsydelse under gennemsnittet for hovedstadsregionen (København undtaget) i de senest offentliggjorte målinger. Udviklingen er illustreret nedenfor i tabellen: Tabel 8.1: Ledighedsydelse. Antal og andel af arbejdsstyrken i procent Dag 1 Dag 31 Dag 61 Antal % Antal % Antal % Hvidovre 73 0,2 69 0,2 67 0,3 Gennemsnit for hovedstaden 97,6 0,37 93,1 0,37 88,4 0,37 Kilde: jobindsats.dk Bemærk, at København er undtaget i beregningen, da kommunen grundet sin størrelse vil skævvride sammenligningen. Mål 9: Jobcenteret vil søge eksterne fonde og puljer for derved at skabe bedre økonomiske muligheder for at øge den målrettede beskæftigelsesindsats, eksempelvis overfor unge, nydanskere og sygdomsramte. Jobcenteret har søgt en række eksterne midler for på den måde at skabe økonomisk rum til at tilrettelægge forløb, som det almindelige budget ikke kan rumme. Målet vurderes som opfyldt, da vi LBR (fordeles en gang årligt): o Sygedagpenge og sygefravær (analyse og forskellige indsatser) o Personlig mentor (opfølgning på tidligere projekt) o Unge og aktivering (primært fokus på match 4) o Unge mødre (fokus på sammenhæng mellem arbejds og familieliv) Sundhedsmidler (fordeles en gang årligt i april): o Besøg på Tandlægehøjskolen o Kildevand i jobcenteret og frugtordning o Aerobic/styrketræning for etniske kvinder o Sundhedsmesse o Praktisk projekt for unge om økonomi, kostvaner og livsstil o Overvægtige kontanthjælpsmodtagere 6