Business Process Manager (BPM) Sales and Marketing, Carlsberg Danmark A/S

Transkript

1 CURRICULUM VITAE Christian Donsrud Vegas Alle Kastrup (+45) christian@donsrud.dk Profil Jeg er en udviklingsorienteret person med mere end 12 års erfaring med ledelse, både som projektleder og som teamleder. Min erfaring er meget varieret fra forskellige virksomheder og funktioner, dog hele tiden med fokus på at sikre, at alle interessenter i projekter eller teams, arbejder målrettet mod samme mål. Den røde tråd gennem mine 12 år i IT-relaterede funktioner har været, at fungere som bindeled mellem forretningen og IT leverandøren og jeg har derfor fået en indgående forretningsforståelse samt forståelse for hvordan IT-ressourcer tænker og arbejder. Jeg arbejder meget metodisk og struktureret og er god til at fremme de egenskaber jeg selv mangler, hos de mennesker jeg omgiver mig med. De senere år er mit fokus fra flyttet fra traditionel projektledelse til procesoptimering. Et andet af mine fokusområder er ledelse. Efter mange år med ledelse i projekter har jeg haft muligheden for at prøve kræfter med personaleledelse. Når man arbejder med procesoptimering og projektledelse er det vigtigt, at forstå og udnytte den menneskelige psykologi, for i sidste ende, at opnå de bedst forankrede resultat. Mit mantra: if you fail to plan you plan to fail Jeg søger nye udfordringer indenfor følgende kategorier: Business Process Management Projektledelse/Programme Management Procesoptimering (LEAN) Ledelse Erhverserfaring: Carlsberg Danmark A/S, Vesterfælledvej 100, Valby Carlsberg er verdens 4. største bryggeri og opererer i det meste i verdenen. Carlsberg hører til i kategorien FMCG (Fast Moving Consumer Goods). De to mest profilerede mærker er Carlsberg og Tuborg pilsner øl Business Process Manager (BPM) Sales and Marketing, Carlsberg Danmark A/S IT udvikling og drift i Salg og Marketing funktionerne herunder: o Sikre IT platformens integritet o Opretholde høje sikkerhedsstandarder o Minimere driftsomkostninger o Sikre optimalt brug af udviklingsressourcer

2 Bindeled mellem Salg og Marketing og IT leverandører, med Carlsberg IT som primær leverandør Planlægge og koordinere EDI udvikling for hele Carlsberg Danmark Projektledelse på udvalgte større og mindre opgaver Forhandle og indgå kontrakter med IT leverandører herunder definering af SLA(Service Level Agreements) aftaler Opfølgning på indgåede kontrakter og SLA aftaler Udarbejdelse af budget og budgetopfølgning Udvalgte resultater Forfattet Carlsberg Danmarks EDI strategi Defineret og implementeret governance strukturer for BPM rollerne Implementeret Super Bruger organisation Integreret datterselskab Manager Master Data Management, Carlsberg Danmark A/S Oprettelse og vedligeholdelse af kunde- og materialestamdata 4 medarbejdere Daglig ledelse Afholdelse og opfølgning på medarbejderudviklingssamtaler Lønsamtaler Fastlægge strategi og budget ST Aerospace Solutions A/S, Amager Strandvej 392, Kastrup I 2006 blev SAS Component solgt til ST Aerospace Solutions. Virksomheden køber, sælger og udlejer flykomponenter til en række flyselskaber i Europa. ST Aerospace Solutions har 800 ansatte fordelt på flere lokationer i Europa. ST Aerospace Solutions er 100 % ejet af Singapore Technology System Manager and SAP Project Executive, ST Aerospace Solutions Drift og udvikling af ERP systemet Movex 3 udviklingskonsulenter Budget for drift, hosting og udvikling (6-8 mio. kr.) Forhandling af supportaftaler Opfølgning på hosting kontrakt Projektledelse ved større opgraderinger/ændringer Planlægge og eksekvere udvikling Implementering af SAP ERP system

3 Scandinavian Airlines (SAS), Hedegaardsvej 88, Kastrup Scandinavian Airlines er et flyselskab som primært flyver rutetrafik til store dele af verden fra de 3 baser i Oslo, Stockholm og København. Scandinavian Airlines er med mere end 1000 afgange i døgnet og mere end 50 milliarder kr. i omsætning, Skandinaviens største flyselskab. Selskabet er delvist ejet af den norske, svenske og danske stat og har i min ansættelsesperiode bevæget sig fra monopollignende vilkår til fuldstændig fri konkurrence IT projektleder, Scandinavian Airlines IT projektledelse Projektleder, udvikling og implementering af nyt Salgsafregningssystem Outsourcing af Salgsafregningssystem til Bombay, Indien Projektleder, udvikling og implementering af nyt Management Information System Projektleder, udvikling og implementering af nyt Billetrefunderingssystem Management Trainee, Scandinavian Airlines Som én af 3 Management Trainees var mit trainee forløb tilrettelagt mod en kommende stilling som IT projektleder. Udover et indgående forretningskendskab blev uddannelsen understøttet af både ledelses- og IT kurser. Jeg gennemførte bl.a. en lederuddannelse hos LH s uddannelsescenter samt en diplomuddannelse i projektledelse hos IBM Sagsbehandler, Scandinavian Airlines (Hosting Services) Dannelse af trafik- og passagerstatistiker til Spanair og andre hostede selskaber Koordinator/holdleder SAS DPS A/S (r ing) Koordinering af op til 14 ungarbejderes postarbejde. Periodevist ansvar for den samlede postproduktion (op til 35 medarbejdere på aftenskift) Assistent, Danske Bank Behandling af erhvervsbetalinger til udlandet Værnepligt Aftjent værnepligt ved kamptropperne i Haderslev Kontor-/regnskabselev, Danseal A/S Referencer: Birgit Lunow Nielsen, IT chef, Carlsberg Danmark A/S - birgitlunow.nielsen@carlsberg.dk Sprog: Skriver og taler engelsk på højt niveau Forstår svensk og norsk i skrift og tale Tysk på Autobahn-niveau.

4 Personlige styrker: God til at coache, uddelegere, motivere og sætte retningen for der igennem at udvikle medarbejdere og opnå de bedste resultater Arbejder metodisk, analytisk og struktureret God til at samarbejde på tværs, bygge broer og skabe nødvendige relationer Fleksibel, aldrig bange for at påtage mig nye opgaver eller roller, eller gi den en ekstra skalle når det er påkrævet Privat: Jeg er 41 år gammel, kæreste med Mette og far til Bianca på 9 år. Fritid: Løber og spiller golf (hcp 16,2) Bestyrelsesformand i familiefond Uddeling af legater til humanitære formål Administration af udlejningsejendom Ferierer ofte på ødegård i Sverige Istandsætter og vedligeholder min gamle rønne i Kastrup Teoretisk baggrund: 8/92 6/93 Virksomhedsorganisation Merkonom, Niels Brock 8/92 6/93 Virksomhedsøkonomi Merkonom, Niels Brock 8/96 12/96 IT i virksomheden Merkonom, Niels Brock 1/97 6/97 Ledelse & samarbejde Merkonom, Niels Brock 97 Assertionstræning Practica 98 Præsentationsteknik Horisont Ledelse Forudsætninger for ledelse Lederrollen Grundlæggende ledelsesværktøjer 1/00 6/00 Basisfag Datanom 8/00 1/01 Projektstyring Datanom 1/01 6/01 Systemudvikling 1 Datanom 8/01 1/02 Databaser Datanom 1/02 6/02 Programkontruktion Datanom 02 Projektledelse LH s uddannelsescenter Projektledelse/metode Ledelse i projekter Projektstart Projektledelse/projektplanlægning 04 IPMA International Dieu Projektledercertificering 09 Change Management Carlsberg IT IBM s diplomuddannelse 09 Forhandlingsteknik Carlsberg/Jette Skeem

5 10 Carlsberg Lean Academy 3x1 uges Leanuddannelse på forskellige bryggerier i ind-/udland 11 License2Lead inkl. eksamen 3x2 dages lederuddannelse med fokus på ledelse af forandringer, ledelsespsykologi, at lede en vision/strategi Carlsberg Academy Carlsberg Academy IT kurser: Excel grundkursus Concorde grundkursus Videregående internet Web-design/programmering MS Frontpage MS Access MS Project MS SharePoint MS PowerPoint Systemanalyse Dataanalyse/datamodellering Styring af krav i IT projekter Using Unified Process (Rational) O. O. A. & D Object Oriented Analysis & Design SQL kursus Danske Civiløkonomer Cinet Getronics Atea Atea IBM IBM Niveau Precipio IBM workshops Teknologisk Institut