HVORDAN KAN DER ARBEJDES MED JOBFORMIDLING OG CV? Oplæg v/ direktør Mads Kromann Fog, mploy den 4. oktober 2016

Transkript

1 HVORDAN KAN DER ARBEJDES MED JOBFORMIDLING OG CV? Oplæg v/ direktør Mads Kromann Fog, mploy den 4. oktober 2016

2 JOBFORMIDLING MULIGHEDER OG UDFORDRINGER Fremgangen på arbejdsmarkedet giver nye potentialer Åbenhed hos arbejdsgivere overfor for at synliggøre flere jobåbninger Mulighed for at hente flere sjob hjem Stort potentiale for at øge joben til arbejdsgiverne Udfordringer for joben Svært ved at øge den opsøgende indsats for at hente flere jobordrer Svært at formidle på det stigende antal jobåbninger fra virksomhederne Vanskeligheder med den interne synlighed af jobåbninger manglende overblik Behov for ny rolle- og opgavefordeling vedr. job Behov for bedre overblik og bedre søgbarhed af ledige - CV Behov for at synliggøre elementer i jobsprocessen internt

3 HVORDAN KAN DER ARBEJDES MED JOBFORMIDLING? Omvendt Ordrebaseret Proaktiv At finde et job til den ledige At finde ledige til et job At udvikle sgrundlag CV

4 CV ETS ROLLE I DE FORSKELLIGE FORMIDLINGSFORMER Understøtte den lediges jobsøgning proaktiv proaktiv Afsæt for vurdering af risiko for langtidsledighed CV et Sælge den ledige til arbejdsgiver ordrebaseret proaktiv Afsæt for dialog og rådgivning Afsæt for udsøgning til job og Ordrebaseret

5 HVORDAN KAN DER ARBEJDES MED JOBFORMIDLING? Omvendt At finde et job til den ledige Afklare brug af : Der identificeres et behov for og aftales at påbegynde en sindsats Afdække ledig: Der foretages en afdækning af den lediges jobmål, barrierer, kompetencer, erfaringer, helbred, skånebehov, mentorbehov mv. Tilknytte mentor: Der tilknyttes en mentor. Synliggørelse af borgeren: Der udarbejdes CV eller andet skriftligt smateriale Tilvejebringelse af job/plads: Kontakt til arbejdsgiver, udsøgning af job/plads eller bestilling af job/plads Formidling til job/plads: Borgeren formidles til jobbet/ pladsen via konkrete saktiviteter Aftale med arbejdsgiver: Der foretages myndighedsgodkendelse (ved praktik mv.) og indgås aftale med arbejdsgiver Opfølgning på omvendt : Arbejdsgiveren kontaktes for udbytte og tilfredshed med og evt. mersalg. Desuden følges op overfor borger. Ordrebaseret At finde ledige til et job Hente job/plads: Der indhentes eller modtages job/plads Afdække job/plads: Der foretages en systematisk afdækning af jobbets/pladsens indhold, rammer og krav i dialog med arbejdsgiveren Synliggøre job/plads: Jobbet/pladsen synliggøres i organisationen Udsøgning til job/plads: Der udsøges ledige kandidater til jobbet/pladsen typisk CV-søgning Tilbagemelding på CV: Der gives tilbagemelding på mangelfulde CV er fra udsøgningen Leverance til : Der udpeges relevante kandidater til Formidling til job/plads: De udvalgte kandidater kontaktes og formidles til jobbet/pladsen Opfølgning på : Arbejdsgiveren kontaktes for udbytte og tilfredshed med og evt. mersalg Proaktiv At udvikle grundlag for Udarbejdelse af gode områder : Der udpeges særligt gunstige jobområder Synliggørelse af gode områder : Listen over gunstige jobområder synliggøres i organisationen Synliggørelse af vægtede kompetencer: Der udpeges vigtige kompetenceparametre som understøtning for leverancer (kritiske kompetencer på jobområdet) Grundlag for til gode jobområder : Der udpeges og/eller opkvalificeres relevante kandidater til gode jobområder (emnebank) typisk CV Proaktiv til virksomheder: De udpegede kandidater kontaktes og indgår i omvendt eller direkte til virksomheder Opfølgning på leverancer: Der gives tilbagemelding på mangelfulde kandidater H h

6 ER CV ET EN KERNEOPGAVE? Betragtes CV et som en kerneopgave? - JA (sagt firkantet) Vi ser flere vigtige formål med CV et Vi bruger CV et som dialogværktøj nu også overfor de udsatte grupper Vi ved, at arbejdsgiverne lægger stor vægt på CV et Vi anvender konsekvent CV et i dialogen med arbejdsgiverne Behandles CV et som en kerneopgave? - NEJ (sagt firkantet) Vi har generelt ikke en CV-strategi (strategiske mål, metoder, kvalitetsmål, leverandører) Vi har typisk ikke konceptualiseret CV et (prototype for det gode CV), CV-typer og CV-hierarki mv.) Vi har ikke et systematisk tilsyn /systematisk beredskab Vi har et delvist fælles billede af CV et sammen med a-kasserne Vi overlader ofte opgaven til den ledige? Set udefra synes mange at betragte CV et som et mål og ikke et middel? Vi har løst opgaven, når CV et er på Jobnet? Vi har løst opgaven, når der er indgået aftale med den ledige om CV et? Vi godkender CV et optimerer ikke CV et?

7 HVORDAN KAN DER ARBEJDES MED UDBYTTET AF CV ET? Udpegning af kritiske jobområder Hvor kan vi med fordel arbejde proaktivt med CV dvs. styrke/konsolidere grundlaget? Udpegning af kritiske kompetencer på vigtige/alle jobområder Sætte rammer for søgbarheden af CV Udnytte rammesætning til at arbejde proaktivt med sgrundlag Realkompetencer i rådgivning, og aktivering Minusanalyse af den ledige mhp. målretning/opkvalificering af den ledige CV-koncept Brutto-CV, målrettet CV og præsentations-cv CV-hierarki plan ABC Prototyper for det gode CV CV-værksteder Systematisk kobling mellem samtaler/saktiviteter og CV-arbejde