Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2004
|
|
- Elias Nygaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning Indledning Resultatkontrakten er en flerårig aftale mellem Socialministeriet og Center for Selvmordsforskning om mål og resultatkrav for centrets virksomhed fra og med 2004 til og med Ved opstilling af resultatmål for 2004 er det tilstræbt, at det skal være muligt at gøre status ved årets udgang, herunder vurdere opfyldelsen samt kravets relevans i den efterfølgende kontraktperiode. Kontraktens overordnede mål er stabile inden for den fireårige periode. Resultatmålene i aftalen er fastsat under hensyn til de rammer og forudsætninger, der ligger til grund for budgetteringen på såvel finansloven som for centrets samlede budget. Centrets overholdelse af aftalen betinges af, at der ikke sker væsentlige ændringer i de ved aftalens indgåelse budgetmæssige forudsætninger. Resultatkontrakten er ikke en aftale i almindelig aftaleretlig forstand. Socialministeren har stadig det sædvanlige, parlamentariske ansvar under hensyn til, at centret er en selvejende institution. Gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget og bevillingsregler, overenskomster osv. skal følges, med mindre der på sædvanlig måde er skaffet hjemmel til fravigelse. 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning Center for Selvmordsforskning er en selvejende institution under Socialministeriet. Centret, som er landsdækkende, blev dannet i 1989 og blev i 1999 en selvejende institution under Socialministeriet med det formål at drive forskning vedrørende selvmordsadfærd samt at formidle viden med henblik på forebyggelse af selvmordsadfærd i Danmark. Centret gennemfører forskning, registrering af selvmordsforsøg og selvmord og samler, koordinerer og formidler viden om selvmordsadfærd med sigte på forebyggelse. Tillige har Centret fået en særskilt bevilling til gennemførelse af en uddannelsesplan, hvis mål er at implementere forebyggelsesperspektivet i relevante faggruppers grunduddannelser, videregående uddannelser samt efteruddannelser. Centret fører to offentlige registre: Register for Selvmordsforsøg samt Register for Selvmord.
2 2 Centret har siden 1994 haft status som WHO Collaborating Centre for Prevention of Suicide, og siden 1998 har Centret været sekretariat for Referencegruppen for forebyggelse af selvmord og selvmordsforsøg i Danmark. Centrets organisation Centret udfører sin virksomhed med reference til en bestyrelse, der fastsætter dets mål og prioriteringer. Centrets bestyrelse har, som den øverste ledelse, det administrative og faglige ansvar for centret. Bestyrelsen udpeges for en fireårig periode, der følger det kommunale valgår. Den daglige ledelse varetages, efter delegation, af centrets leder under ansvar for bestyrelsen. Det faglige bindeled til Socialministeriet Kontoret for de udsatte grupper (4. kontor) i Socialministeriets departement er det centrale faglige bindeled til centret. Kontoret har en repræsentant i bestyrelsen. Center for Administration og Koncernstyring i Socialministeriets departement har tilsynsforpligtelsen overfor Centeret. 2.1 Centrets mission Centerets mission er: Gennem såvel forskning, vidensformidling og uddannelse at gøre opmærksom på foranstaltninger, der kan bidrage til at raterne inden for selvmordsadfærd falder. Herunder: At drive årsagsorienteret forskning, som knytter an til danske samfundsforhold At deltage i international forskning At samle, koordinere og formidle viden om selvmordsadfærd med henblik på at forebygge selvmordsadfærd og foreslå indsatsområder i det forebyggende arbejde. At bidrage til undervisning og uddannelse af de personalegrupper, der til daglig arbejder blandt de grupper, hvor risikoen for selvmord er høj. At evaluere løbende virkningen af indsatsen for at forebygge og mindske forekomsten af selvmord. 3. Centrets vision Vision Centrets overordnede vision er at opfylde missionen ved: At blive et stærkt tværfagligt forskningscenter, nationalt og internationalt, inden for det selvmordsforebyggede arbejde og skabe et forskningsbaseret vidensgrundlag for politisk stillingtagen til udviklingen af forebyggelsesinitiativer i bred forstand samt etablere et vidensgrundlag for specifikke faggrupper og frivillige inden for det sociale arbejde. Centret skal have ressourcer til at:
3 3 Drive tværfaglig forskning på et højt og anerkendt niveau, og under inddragelse af samfundsmæssige og humanistiske forskningsteorier indgå som samarbejdspartner i de sundhedsvidenskabelige forskningsmiljøer Vedligeholde og udbygge den videns- og erfaringsopsamling, der har været genereret siden udarbejdelse af Forslag til handlingsplan til forebyggelse af selvmordsforsøg og selvmord i Danmark Udbrede uddannelsesplanen til at dække hele landet For at kunne realisere centrets mission og vision har Center for Selvmordsforskning som overordnet strategi at fastholde og udvikle centrets kerneydelser: Centret har 4 faglige hovedområder: 1. Forskning 2. Registre 3. Vidensformidling 4. Uddannelse Centrets faglige hovedområder understøttes af centerets daglige administration og økonomistyring. 4. Overordnede mål og strategi For hvert fagligt hovedområde har centret en række målsætninger og strategier med henblik på at indfri de langsigtede strategiske målsætninger og centrets overordnede vision og mission. A. Forskning Den overordnede strategiske målsætning for centrets forskningsaktiviteter er: Centrets forskning skal anvendes som grundlag for en politisk stillingtagen til udviklingen af velfærdssamfundet og vægtning af opgaver i relation til de udsatte, sårbare og svage i samfundet, som er selvmordstruede. At bidrage til en opprioritering af den humanistiske og samfundsvidenskabelige tilgang til genstandsfeltet med det formål at kunne bidrage med viden til praksisfeltet samt formidle viden til de forskellige niveauer i den politiske og behandlingsorienterede beslutningsproces. At generere ny veldokumenteret viden om selvmordsadfærd med henblik på at bidrage til at forebygge og søge at ændre ved de stigende rater inden for selvmordsforsøg. At initiere forskningsprojekter i samarbejde med forskningsinstitutioner, universiteter, praktikere, forskere, politikere og andre. At indgå i nationale og internationale forskningsnetværk o med henblik på belysning af forskningsfeltet ud fra en tværfaglig tilgang o med henblik på kompetenceudvikling af egne forskere. B. Registre Den overordnede strategiske målsætning for aktiviteterne tilknyttet centrets registre er:
4 4 På baggrund af centrets to registre om selvmordsadfærden i Danmark skal centret være i front inden for området, således at centret til enhver tid har den nyeste opdaterede viden eller er i stand til at tilvejebringe denne viden inden for et relativt overskueligt tidsrum. at sikre en kontinuerlig registrering af selvmordsforsøg og opdatering af centrets registre, understøttet af en god dialog med samarbejdspartnere at tiltrække forskere med erfaring i registerbaseret forskning, der kan bidrage til at anvende registrene i større tværfaglige og tværinstitutionelle undersøgelser at igangsætte nye projekter baseret på registerbaseret forskning med henblik på at belyse selvmordsadfærd at videreudvikle kvalitetskontrol gennem deltagelse i faglige udviklingsmiljøer C. Vidensformidling Den overordnede strategiske målsætning for centrets vidensformidling er: Centret skal styrke vidensformidlingen og producere viden, der bidrager til at kvalificere den politiske drøftelse af problemstillinger på det selvmordsforebyggende område. Centret skal opleves som en tilgængelig, hurtig, loyal og kritisk partner for opdragsgiverne. at vidensformidlingen i stigende grad varetages af forskere eller forskerstuderende, så forskerne videregiver den viden, de når frem til vedrørende beskyttende og belastende faktorer at anvende faktahæfter, forskningsartikler, forelæsninger og foredrag i formidlingsøjemed bl.a. målrettet de faggrupper, der er relevante i det selvmordsforebyggende arbejde (praktikerne) at medvirke til at arrangere seminarer og konferencer på selvmordsområdet at lægge så megen viden som mulig ud på nettet med henblik på forebyggelse at indgå i aktiv dialog med interessenter og opdragsgivere, som efterspørger forskning på området (herunder ministerier, uddannelsesinstitutioner, journalister osv.) at bidrage til politikudvikling på en række forskellige måder: 1. Formidling af viden: Viden gøres tilgængelig for f.eks. Socialministeriet, kommuner og amter, forskningsinstitutioner, journalister, studerende. Det gælder både resultaterne af centrets forskning og registrering og en løbende orientering om udviklingstendenser, muligheder og barrierer inden for det forebyggende arbejde. 2. Udformning af beslutningsgrundlag og konkrete forslag: Viden kombineres med politisk analyse og gøres anvendelig som grundlag for politisk diskussion og stillingtagen f.eks. i form af forslag til nye indsatser, forebyggelsesinitiativer debatoplæg m.v. 3. Understøttelse af den politiske diskussion/proces: Sekretariatsbetjening af Referencegruppen samt involvering i debatskabende aktiviteter og arrangementer.
5 5 D. Uddannelse Den overordnede strategiske målsætning for centrets uddannelsesaktiviteter er: Det selvmordsforebyggende arbejde skal implementeres i relevante grunduddannelser, videreuddannelser samt i efteruddannelser. Centrets selvmordsforebyggende arbejde skal være landsdækkende. at fastholde, videreføre og udbygge centrets kompetence inden for det selvmordsforebyggende arbejde gennem udviklingen og arbejdet med uddannelsesplanen at igangsætte forskningsbaseret forsøgs- og udviklingsarbejde i relation til uddannelses- og kursustilbud rettet mod forebyggelse i forhold til særlige udsatte grupper (fx børn og unge og misbrugere) at etablere dialog med de videregående uddannelser samt at videreudvikle kursustilbud i samarbejde med den etablerede gruppe af undervisere og bibringe dem forskningsbaseret viden via det virtuelle lærerværelse at udvikle handleplaner til gymnasieskolen. E. Administration og økonomistyring Den overordnede strategiske målsætning for centrets administrative og økonomistyringsmæssige aktiviteter er: Centrets økonomistyring og administration skal foregå effektivt og smidigt. Centerets økonomistyring og administration skal bidrage til, at centrets ressourcer udnyttes optimalt med henblik på at understøtte centrets faglige aktiviteter og indfri centerets mission og visioner. løbende at vurdere centrets administrative rammebetingelser og sagsgange herunder vurdere muligheden for at indgå administrative fællesskaber og udnytte stordriftsfordele derved at have en kompetenceprofil, der matcher centrets mission, vision og strategiske målsætninger at udforme en aktivitetsbaseret økonomimodel, som rummer konkrete budgetter (timer, kr.) for centrets aktiviteter at opdatere centrets administrationsinstruks, som fastlægger de formelle rammebetingelser og regler for centrets drift. at udvikle en adressedatabase som grundlag for kontakt til centrets kontaktflade 5. Resultatmål for kontraktåret Centrets resultatmål specificeres i bilag 1. Her er der for hvert af de fire hovedområder opstillet en række statusmål og strategimål for effekt, produkt, ressourcer og udvikling. Bilag 2 indeholder administrative mål. 6. Økonomi og ressourcefordeling Center for Selvmordsforsknings aktiviteter finansieres af flere kilder. Grundstammen i denne finansiering udgøres af en grundbevilling på finanslovens på kr. 2,1 mio. i 2004 og følgende år. Midlerne stammer fra satsreguleringspuljen.
6 6 Derudover har centret fået tildelt en række forsknings- og aktivitetsbevillinger. Centrets undervisningsaktiviteter finansieres således af en særskilt projektbevilling. 7. Afrapportering og resultatvurdering Den endelige afrapportering på resultatkontrakten vil ske i det årlige virksomhedsregnskab. Medio august hvert år i aftaleperioden afholdes et opfølgningsmøde mellem Socialministeriets 4. kontor, Center for Administration og Koncernstyring og Center for Selvmordsforskning. På mødet redegør centret for, hvor langt centret er kommet med at indfri resultatmålene, som de er beskrevet i nærværende kontrakt. Der redegøres herunder for, hvad der har udviklet sig forventeligt, og hvad der har udviklet sig anderledes end forventet, og for om der på baggrund af udviklingen er grundlag for justeringer af institutionskontrakten. Mødets formål er at understøtte intentionen om, at nærværende kontrakt er levende og ajour i forhold til centrets mission. Til brug for mødet afgiver Center for Selvmordsforskning en kort skriftlig afvigelsesrapport i skemaform. 8. Gyldighedsperiode, opsigelse og genforhandling Denne aftale gælder perioden 1. januar 2004 til 31. december år Aftalen er rullende forstået på den måde, at de overordnede mål og strategier er stabile, men at det alene er det første års resultatmål, der er bindende. De flerårige mål er sigtepunkter. Hvert år præciseres det følgende års mål, ligesom sigtepunkterne om nødvendigt revideres på baggrund af den aktuelle situation og prioritering, hvorefter aftalen forlænges med et år. Såfremt der må foretages løbende ændringer i aftalen mellem parterne, vil dette som udgangspunkt finde sted i særskilte tillæg, som herefter vil indgå som en del af resultatkontrakten. Center for Selvmordsforskning fremsender senest 1. december til Center for Administration og Koncernstyring oplæg til det kommende års kontrakt. Justeringen af aftalen kan finde sted ved væsentlige ændringer i det grundlag, hvorpå aftalen er indgået, og i øvrigt når parterne er enige herom. Der kan føjes yderligere resultatmål og initiativer til kontrakten, hvis parterne er enige herom. Den januar 2004 Den januar 2004 Den januar 2004 Morten B. Heilskov Formand for bestyrelsen Peter Juul Kontorchef 4. kontor (udsatte grupper) Kristian Heunicke Kontorchef Center for Administration og Koncernstyring
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2005
1 Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2005 1. Indledning Resultatkontrakten er en flerårig aftale mellem Socialministeriet og Center for Selvmordsforskning om mål og resultatkrav for centrets
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2007
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2007 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@selvmordsforskning.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2008
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2008 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@cfsmail.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2009
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2009 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@cfsmail.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereResultatkontrakt 2014
esultatkontrakt 2014 esultatkontrakt for EVA 2014 1. Indledning esultatkontrakten indgås mellem Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) og Undervisningsministeriet (UVM). 2. Præsentation af EVA Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereResultatkontra kt Center for Selvmordsforskn ing 2019
I Resultatkontra kt Center for Selvmordsforskn ing 2019 I II SRS Bangs Boder 28-30 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 info@cfsmail.dk 2 Indhold 1.Indledning. 3 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereResultatkontrakt
Resultatkontrakt 2010-2011 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mereResultatkontrakt 2009
Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mereAnsøgning om økonomisk støtte til forebyggelse af selvmord og selvmordsforsøg. Ansøgningsfrist 15. februar 2007
Socialministeriet Tilskudsadministrationen Holmens Kanal 22 1060 København K Ansøgning om økonomisk støtte til forebyggelse af selvmord og selvmordsforsøg. Ansøgningsfrist 15. februar 2007 1. Projektets
Læs mereC e n t e r f o r S e l v m o r d s f o r s k n i n g UDDANNELSESPLAN
C e n t e r f o r S e l v m o r d s f o r s k n i n g UDDANNELSESPLAN Juni 2001 Uddannelsesplan Videreudvikling inden for uddannelsesområdet Den nationale handlingsplan til forebyggelse af selvmordsforsøg
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget 21-09-2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag og de faglige miljøer...
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereMålplan 2019 Den Uvildige Konsulentordning på Handicapområdet
tkontrakt 18 Indhold 1. Indledning... 3 2. Præsentation af DUKH... 3 3. Forandringsteori... 4 4. Uddybende bemærkninger til DUKHs forandringsteori... 5 4.1 Styrke borgernes retssikkerhed... 5 4.1.1. DUKH
Læs mereMål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets
Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget Godkendt: 20-09-2016 Revision: 06-07-2017 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereResultatplan for VIVE 2019
Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for og skolens forstander, Jens Munk Kruse (JMK), for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2015. Mellem
Læs mereResultatkontrakt 2007
Resultatkontrakt 2007 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden...8
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2003
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2003 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver og mission... 3 3. Vision... 4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereKonkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):
Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.
Læs mereCenter for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019
Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Indhold Center for Maritim Sundhed og Samfund, CMSS... 2 1 Mission og vision... 2 1.1 Mission... 2 1.2 Vision... 2 1.3 Mål 2015-2019... 3 2
Læs mereCenter for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer.
Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer. Nu er tiden kommet til at sætte fælles retning for centrets samlede enheder. Center for Indsatser til
Læs mereRammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling
Rammeaftale September 2010 Den Hirschsprungske Samling 2010-2013 Rammeaftalen mellem kulturministeriet og departementet på den ene side og Den Hirschsprungske Samling på den anden side fastlægger mål for
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug GENERELLE BESTEMMELSER Navn og placering Stk. 1. Centrets navn er Forskningscenter for Økologisk Jordbrug.
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereRammeaftale for DDB-samarbejdet
August 2018 DDB Sekretariatet Rammeaftale for DDB-samarbejdet 2018-2019 NOTAT Indledning Rammeaftalen for DDB-samarbejdet fastlægger mål og prioriteringer for DDB-sekretariats virksomhed i aftaleperioden
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereUDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development
UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development 1. Parterne mellem Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø EAN-nr.: 5798002040609 Telefon: 70 15 50 00 E-mail: vaekstforum@regionsjaelland.dk
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereAftale om nationalt partnerskab til forebyggelse af selvmord og selvmordsforsøg
Aftale om nationalt partnerskab til forebyggelse af selvmord og selvmordsforsøg 2017-2020 2017 Aftale om nationalt partnerskab til forebyggelse af selvmord og selvmordsforsøg 2017-2020 Sundhedsstyrelsen,
Læs mereSamarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner
Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om drift af et fælles center for Ungdommens Uddannelsesvejledning kaldet Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland (UU Vestsjælland).
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereMarts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012
Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereSamarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune
Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs mereNævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019
Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2019 30. april 2019 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 5 3. Målopgørelsesoversigt... 7 4. Formalia og påtegning... 11 1. Nævnenes
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereNota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016
Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger
Læs mereInfo-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008
Info-center om unge og misbrug Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008 Indhold Baggrund... 4 Formål... 4 Målgruppe... 5 Unge med sociale problemer og et problematisk forbrug af rusmidler... 5 Målsætninger
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereNotat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen
Notat Forvaltning: Økonomi Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. januar 2011 Udfærdiget af: AlC Vedrørende: Visionspolitikker 2010 13 Proces og indhold Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen Byrådet vedtog i juni
Læs mereDCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018
nye opgaver -ny strategi 6 revideret december 2018 1 02 Videnscenter Dansk Center for Undervisningsmiljø, DCUM, er et nationalt videnscenter under Undervisningsministeriet. Centret har fokus på den nationale
Læs mereNævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019
Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2019 30. april 2019 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 5 3. Målopgørelsesoversigt... 7 4. Formalia og påtegning... 11 1. Nævnenes
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017
Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereEVA s virksomhed omfatter dagtilbud, grundskole, ungdomsuddannelse (herunder FGU), videregående uddannelse samt voksen- og efteruddannelse.
Mål- og resultatplan 2018 for EVA 1. Indledning Mål- og resultatplanen indgås mellem Undervisningsministeriet og Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) for at fremme en prioritering af opgaver og ressourcer.
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereAftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET
Akademisk Råd, Arts Notat Aftagerpaneler Arts Der skal nedsættes nye aftagerpaneler ved Arts sommeren 2012. Arts aftagerpaneler er forankret ved Arts enkelte studienævn, og der skal således nedsættes fire
Læs mereOrganisation og kommissorier for Kulturmetropolen
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK
Læs mereResultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017
Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101 af 1958, som er erstattet af lov nr. 336 af 5.
Læs mereJanuar 2014. Resultatkontrakt 2014 mellem Danmarks Akkrediteringsinstitution og Styrelsen for Videregående Uddannelser
Januar 2014 Resultatkontrakt 2014 mellem Danmarks Akkrediteringsinstitution og Styrelsen for Videregående Uddannelser Indledning Resultatkontrakten er en kontrakt mellem Styrelsen for Videregående Uddannelser
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereVæsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers
Læs merePRÆSENTATION AF CENTRET
PRÆSENTATION AF CENTRET Et nationalt videncenter Nationalt Videncenter for Læsning Professionshøjskolerne drives i fællesskab mellem landets syv professionshøjskoler. Det er juridisk, økonomisk og organisatorisk
Læs mereFlerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på
Læs mereFølgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereDriftsaftale. Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020
Driftsaftale Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020 1 Aftalens parter Stk. 1 Denne aftale er indgået mellem Det Grønlandske
Læs mereResultatkontrakt for Børneinstitution Hunderup
Resultatkontrakt 2011-2012 for Børneinstitution Hunderup 1. Overordnede rammer og sammenhæng Børne- og Ungeudvalget besluttede 13. juni 2006, at børneinstitutionerne skal kontraktstyres. Formålet med resultatkontrakterne
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereNotat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende
Notat Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende Ansøgningsfrist: Den 12. september 2019, kl. 12.00 1. Formål Initiativet
Læs mereBeskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.
21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt
Læs mereKvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC
Kvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC 10. november 2016 1 Indledning Kvalitetssikringspolitik og -strategi for Professionshøjskolen UCC har til formål at tydeliggøre
Læs mereByggesten/tema Indsats i 2013 Indsats i 2014 Indsats >2014 X X X X X X
Handleplaner for Bioanalytikeruddannelsen Metropol, 8. februar Oversigt: Byggesten/tema Indsats i Indsats i Indsats > Lærings- og undervisningsmiljøer Mere performativitet Mere forskningsbaseret viden
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2017 til 31. december
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereResultataftale mellem Sydslesvigsk Kultursamfund og Sydslesvigudvalget 2012
Resultataftale mellem Sydslesvigsk Kultursamfund og Sydslesvigudvalget 2012 Resultataftale 2012 mellem 31. januar 2012 Sags nr.: 088.79K.391 Sydslesvigsk Kultursamfund og Sydslesvigudvalget 2 1. Indledning
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2016 til 31. december
Læs mereKONKURRENCE- OG forbrugerstyrelsens STRATEGI
KONKURRENCE- OG forbrugerstyrelsens STRATEGI 2011-2013 Strategi for Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen 2011-2013 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen blev etableret ved en fusion af Konkurrencestyrelsen
Læs mere1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket:
RAMMEAFTALE Statsbiblioteket 2011-14 15. november 2010 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Statsbiblioteket på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereFGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere
15. november2018 Resultatlønskontrakt for rektor på Skive-Viborg - gældende for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019 HF&VUC Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Ministeriet for
Læs mereResultatplan VIVE 2. halvår 2017
Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfudnets
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for International Centre for Research in Organic Food Systems GENERELLE BESTEMMELSER Navn og organisation 1. Stk. 1. Forskningscentrets navn er International
Læs mereRammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed 2016-2019
Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed 2016-2019 Rammeaftalen mellem Kulturstyrelsen på den ene side og Roskilde Kommune på den anden side fastlægger mål for Roskilde Biblioteks centralbiblioteksvirksomhed
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereTo af de i alt fem kriterier i en institutionsakkreditering er centreret omkring kvalitetssikring i form af:
Oprettet: 140318 Senest rev.: 150126 J.nr.: 2010-027729 Kvalitetssikring systematisk Ref: KP/MeO Behandlet / godkendt af: rektoratet 150121 Kvalitetssikring på DJM Institutionsakkreditering og kvalitetssikring
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:
Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets
Læs mereDirektionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08
Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...
Læs mereDeIC strategi 2014-2018
DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er
Læs merePartnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM
Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Oversigt over, og behovsafdækning af, praktikpladssøgende
Læs mereResultatkontrakt 2017
Resultatkontrakt 2017 Resultatkontrakt 2017 Indhold 1. Indledning... 3 2. Præsentation af DUKH... 3 3. Organisationens forandringsteori... 4 4. Vision... 4 5. Uddybende bemærkninger til DUKHs forandringsteori...
Læs mereRIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1
RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om flerårsaftalen for Kulturministeriets uddannelsesinstitutioner 2003-2006 (beretning nr. 8/05) 28. februar 2008 RN A401/08 Indledning
Læs mereStatus og mål. Status og udviklingsplan for Spor F: Videngrundlag DEL I: STATUS
DEL I: STATUS Udfyldt af niveau 3-leder: ILNI Udfyldt: 08-12-2017 Status og mål Udbuddets aktiviteter til understøttelse af videngrundlaget i det forgangne år: a) FoU-projekter initieret af udbuddet/uddannelsen:
Læs mereVejledning om tilskud til forsknings- og informationsprojekter fra Landdistriktspuljen 2015
Vejledning om tilskud til forsknings- og informationsprojekter fra Landdistriktspuljen 2015 Indhold 1. Forsknings- og informationsprojekternes formål og karakter... 3 1.1. Hvad kan der ydes tilskud til?...
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereResultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole
Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mereProcedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser
Ledelsessekretariatet www.kvalitetssikring.aau.dk Juni 2014 Sagsnr.: 2012-412-00017 Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Baggrund Procedure for selvevaluering og
Læs mere