Disruption hvad betyder det for bestyrelsesarbejdet? Bestyrelsesforeningen Den 6. februar 2017

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Disruption hvad betyder det for bestyrelsesarbejdet? Bestyrelsesforeningen Den 6. februar 2017"

Hedvig Paulsen
7 år siden
Visninger:

1 Disruption hvad betyder det for bestyrelsesarbejdet? Bestyrelsesforeningen Den 6. februar 2017 Professor & Digital Vismand Jan Damsgaard

2 Tre mega trends Fra købmand til markedsplads Fra lokal butik til (global) handelsplads Fra produkt til service Fra hvad produktet er til hvad produktet kan Fra eje til leje Ubegrænset adgang uden ejerskab

3 Fra købmand til markedsplads Betaling bliver disruptet Forsikring bliver disruptet Låneforretningen bliver disruptet Realkredit bliver disruptet Erhvervsinvestering bliver disruptet Finanssektoren bliver slankere og mindre lukrativ Den eneste ubekendte er hastigheden

Fra produkt til service Sælg resultatet Fra flymotorer til fremdrift (Roll Royce) Fra lastbiler til tons/km (Volvo) Fra pumper til tørre kældre Fra termostater til dejligt

4 Fra produkt til service Sælg resultatet Fra flymotorer til fremdrift (Roll Royce) Fra lastbiler til tons/km (Volvo) Fra pumper til tørre kældre Fra termostater til dejligt indeklima Fra tandbørster til gode bisser Fra græsslåmaskine til grøn plæne Fra støvsuger til rene gulve Dewalt 18V, 13 mm selvspændende borepatron, hele to batterier og et moment på 42 Nm.

Fra eje til leje Tidligere forudsatte ubegrænset adgang også ejerskab Fx en bil, dårlig udnyttelse af kostbar og begrænset ressource Men streaming har

5 Fra eje til leje Tidligere forudsatte ubegrænset adgang også ejerskab Fx en bil, dårlig udnyttelse af kostbar og begrænset ressource Men streaming har forandret dette indenfor musik, film og spil Denne udvikling kommer også for fysiske produkter Ikke blot en enkelt brugers behov Fællesskaber eller udlejning/abonnement

Apple er de nye vindere. Hvem holder med Samsung?

6 (Hvordan) Vil virksomhederne klare den digitale udfordring? Microsoft og Nokia var uovervindelige Google, Facebook, Amazon og Apple er de nye vindere. Hvem holder med Samsung? Innovator s dilemma Det er det dominerende paradigme der kvæler alternativerne ikke uvidenhed!

Kodak opfandt digitalkameraet Da der blev holdt børnefødselsdag for dig Ville der blive taget billeder med et Kodak kamera med Kodak blitz på Kodak film.

7 Kodak opfandt digitalkameraet Da der blev holdt børnefødselsdag for dig Ville der blive taget billeder med et Kodak kamera med Kodak blitz på Kodak film. Filmen ville blive afleveret i en fotobutik der indsendte filmen til et Kodak laboratorie der ved hjælp af Kodak kemikalier ville fremkalde billederne på Kodak papir Det allerførste digital kamera skabt af Steven Sasson i 1973.

Forretningsmodellen kan ikke strækkes Eksempel: Avisbranchen Årlig

8 Strudseeffekten Digitalisering er ikke nødvendigvis lukrativ for etablerede firmaer Indtjeningsgraden falder markant Forretningsmodellen kan ikke strækkes Eksempel: Avisbranchen Årlig omsætning per abonnent falder med en faktor 100 Forretningsmodellen kan kun forbedres gradvist

9 Livscykler og skrænten Omsætning for eksisterende spillere?? år år senere 7 8 år senere BB: Omsætning 2005: 5.86B 2006: 5.52B 2007: 5.54B B 2009: 4.06B 2010 (Sept): konkurs

10 Digitaliseringskapløbet

11 Nu kommer chat bots Du kommer til at tale mere med din chatbot end med din ægtefælle i løbet af ganske få år. Gartner Oktober, 2016 Ikke længere mobile first, men voice first

12 Gode råd fra GE Tænk som en opstartsvirksomhed i stor skala Fokuser på forretningsmodellen og åben adgang Rekrutter en digital leder udefra som spydspids for digitaliseringsprocessen Muligheden ligger i krydsfeltet mellem domæne kendskab og digital ekspertise Dialog må væk fra produkt. Fokuser på kundeoplevelsen Nådesløst frigør ressourcer i den gl. forretning for at finansiere den nye Sæt det rigtige team (læs: fyr den gamle) og gør organisationen team-baseret Afgørende med kommunikationen med bestyrelse, investorerne og medierne for hvert skridt mod den nye virksomhed How to transform a traditional giant into a digital one? Ram Charan, Harvard Business Review, Feb 2016

13 Konklusioner Digitalisering er et paradigmeskift på størrelse med industrialiseringen Det er bestyrelsens rolle at træffe de (langsigtede) valg som en rationel (kortsigtet) direktion ikke selv kan træffe Tage konsekvensen af megatrends Foretage den eksistentielle transformation mod en mindre lukrativ men holdbar forretning Sørge for at der kommer digitale kompetencer ind i bestyrelsen og direktionen

14 SPØRGSMÅL?

15 IT og digitalisering driver forskellige parametre Digitalisering forandrer forretningen IT driver omkostningerne ned te øges profitabiliteten i årene frem mod skrænten?

16 Radikal Vs almindelig disruption Hotels.com er alm disruption Airbnb er radikal disruption DriveNow er alm disruption Uber er radikal disruption Netflix er alm disruption YouTube er radikal disruption

Relaterede dokumenter

Digitalisering og fire mega-trends. November, Professor & Digital Vismand Jan Damsgaard Department of Digitalization

Digitalisering og fire mega-trends November, 2017 Pressor & Digital Vismand Jan Damsgaard damsgaard@cbs.dk Fire mega trends Fra købmand til markedsplads Fra lokal butik til (global) handelsplads Fra produkt