C Y P E R V I E W. Gruppe 3: Renee Korver, Charlotte Lærke Weitze, Mark Esbech, Steen Fallon, Trine Broe Aflevering tirsdag den 23.

Transkript

1 C Y P E R V I E W Gruppe 3: Renee Korver, Charlotte Lærke Weitze, Mark Esbech, Steen Fallon, Trine Broe Aflevering tirsdag den 23. marts 2010

2 Konceptbeskrivelse Navnet CyberView henviser til et koncept, der placerer sig inden for rammerne af den såkaldte augmented reality trend. Vores hensigt er, at tilføre virkeligheden et yderligere funktionelt lag af informationer til gavn for vores målgruppe, som er sportsudøvere. CyberView tænkes rent fysisk at bestå af 2 dele: et armbånd og en sportsbrille. Armbåndet indeholder teknologi til at registrere hvor man er, ens hastighed, puls mm. Derudover tænker vi, at man kan oploade musik, løbeprogrammer samt evt. løberuter (grafisk, eks. Googlemaps) til armbåndet. Vi forestille os, at armbåndet derefter kan kommunikere trådløst Bluetooth, radiofrekvenser,.. med sportsbrillen, som har indbygget en simpel skærmteknologi i selve brilleglassene. Ved at trykke på en knap på armbåndet eller et punkt på hånden, hvis man inddrager skinput teknologi - streames de informationer som brugeren finder relevante til sportsbrillen og vises diskret - på brilleglassene. Brugeren kan ønske, at få vist løbehastighed og tilbagelagt distance, eller løbehastighed og resterende distance. Kalorieforbrug, puls, kort over det område man løber i (relevant ved Cross træning eller orienteringsløb) er også muligheder. Således får brugeren væsentlig større kontrol over sin præstation, og kan optimere denne løbende. CyberView henvender sig til sportsfolk primært til de som har gjort løb til en livsstil. CyberView bringer teknologier som GPS, Bluetooth, LED-skærme mm sammen på en funktionel måde, og iklæder dem et minimalistisk, elegant, stram eller råt look. Men CyberView er ikke kun et funktionelt værktøj; det er et statement. Et udtryk for 3 værdier som er centrale for brugeren: præcision, præstation, perfektion. 2

3 SCRUM Backlog Endnu ikke prioriteret Konceptbeskrivelse (ord, scenarie, tegneserie) Designproces beskrivelse Motivation, samfundsrelevans mv. Målgruppe Værdisæt/vision: VDI øvelse. brainstorm Implementere teori undervejs Feltarbejde på udvalgte områder Produkt specifikation SCRUM, Gant Konkurrentanalyse og gennemgang. Samarbejdspartnere? Gennemgang af kvalitative/kvantitative undersøgelser. Analyse samt konklusioner. SWOT analyse. Interessent analyse Målgruppeanalyse: specifikation, størrelse, muligheder og konkurrence, målgruppe og berettigelse Modelbrugere/udvikling af personaer? Udvikling og afprøvning af prototype Konceptets konkrete dele Implementering 3

4 Kundens behov: (i forhold til empiri) Forretningsgrundlag: (berettigelse i forhold til eksisterende tilbud) Forretningsmodel/værdier/vision/differenciering ift. alm forretningsplanværdimæssige fordele/omkostninger Konkurrenter: sammenligning med fokus på bestemte parametre. Finansiering, budget: afgrænsning af omfanget af konceptet, tids horisont, indhentning af løn- time- priser, priser på produktet del for del. Samlet udgift, samt vurdering af om det er det værd. Overslag over indtjening. Behovsdækning: betyding for kunderne, producenterne mv. empirisk mm. Markedet, feltundersøgelser/refleksion/udfordringer Markedsføring: Kampagnekanaler, geografisk placering, årstider? Øvrige politik på markedsføringsområdt, kundekreds. Me diedækning mv. (undersøgelser heraf) Interessenter Konkurrenceparametre Mulighed for videreudvikling. Evt. forslag til konkurrent samarbejde. Udvikling af forretningsområdet/fremtidsudsigter Udfordringer, svagheder. Marketingsstrategien Kunde/distribution/kundekontakt AIDA marketing (andre?) Management og organisation/jobbeskrivelse Refleksion over forløbet. Perspektivering, samfundsrelevans, kritiske spørgsmål. Konklusion: koncept, brugercentreret og iterativ designproces, radikal/ innovativt? 4

5 Scrum i vores projekt Vores gruppe vil lave en slags to- do liste, som svares til den konceptudvikling version af en Product Backlog. Vi vil prioritere denne liste, og bruge den til at holde styr på hvor vi er i vores arbejdsproces. Vi har aftalt at mødes fredage fra klokken 13, og at holde Skype møder hver mandag fra indtil 12:00. På disse møder vil vi diskutere hvad vi har lavet siden vores sidste møre, hvad vi vil lave til den næste møde og hvordan vi står i forhold til at blive færdige med de ting som vi har aftalt at blive færdige med. Disse møder vil fungere som vores Daily Meetings. Daily meetings burde jo finde sted hver dag, men dette er ikke muligt/praktisk i vores tilfælde, hvilket er grundet til at vi har tilpasset ideen til kurset. Gruppen vil inddele processen i iterationer og sprints, men hvor længe de skal være og hvad dato de ender, har vi ikke besluttet os for på det nuværende tidspunkt. 5

6 Grant Chart 6