1. januar december 2010 ( forlængelse godkendt af EBST afsluttes pr. 1.marts 2011) Journalnummer: Resultatkontrakt.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "1. januar december 2010 ( forlængelse godkendt af EBST afsluttes pr. 1.marts 2011) Journalnummer: Resultatkontrakt."

Transkript

1 Resultatkontrakt opfølgning 1. marts 2011 Handicap - en vidensressource til bedre hjælpemidler: Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven innovation. 1. januar december 2010 ( forlængelse godkendt af EBST afsluttes pr. 1.marts 2011) Journalnummer: Resultatkontrakt Vedrørende Handicap - en vidensressource til bedre hjælpemidler: Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven innovation. 1. januar december 2010 Journalnummer: Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg Viborg Ean-nr: Kontaktperson: Hanne Juel Kontaktoplysninger: Hanne.Juel@ru.rm.dk Operatør: Alexandra Instituttet A/S Åbogade Århus N Ole L. Madsen Ole.l.madsen@alexandra.dk CVR. Nr: Bankforbindelse: Den Danske Bank, Kannikegade Århus C

2 Resumè Formålet er at udvikle og afprøve nye metoder inden for brugerdreven innovation, samt at systematisere, dokumentere og formidle samme, som en kilde til forretningsudvikling. Det 3 årige projekt består af 4 delprojekter eksperimenter- og en fælles tværgående aktivitet, der på basis af resultater og erfaringer fra delprojekterne systematiserer viden, erfaringer og resultater og bidrager til at dokumentere og formidle samme. Eksperimenterne retter sig mod udvikling af hjælpemidler til handicappede uden sprog, udvikling- og gennemførelse af kurser som udvikler den innovative handicappede bruger, bedre anvendelse af hjælpemidler og etablering af user communities for handicappede. Eksperimenternes forskellige fokus giver mulighed for at afprøve og udvikle metoder til BDI. Endvidere til parallelt at undersøge hvad et øget fokus på BDI betyder for de involverede virksomheder. Side 2 Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg

3 Opfølgning pr. 1. marts Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Beskrivelse af akkumuleret status for projektet HandiVision har som følge af hele projektperiodens aktiviteter haft en række konkrete effekter, som efter projektets afslutning vil bidrage med nye muligheder for brugerinddragelse i udvikling af nye hjælpemidler og i virksomheders forretningsudvikling. Nedenstående er de centrale effekter, som hænger nært sammen med hovedparten af de formulerede mål og resultatkrav: Egmont Højskolen som living lab for virksomheder: en mulighed for alle virksomheder til at inddrage unge med mange forskellige typer af handicap i udvikling af nye hjælpemidler i alle faser af innovationsprocessen, med afsæt i selve skolens fysiske rammer, hvor behov defineres og hjælpemidler testes. Landsbyen Sølund som living lab for virksomheder: en mulighed for alle virksomheder til at inddrage mennesker med psykiske og fysiske handicap i udvikling af nye hjælpemidler i alle faser af innovationsprocessen, med afsæt i Landsbyen Sølunds personale og fysiske rammer, hvor behov defineres og hjælpemidler testes. Ide- og debatforum hos Hjælpemiddelinstituttet: en ny online platform, der skaber en nyt mødested for brugere og producenter på hjælpemiddelområdet. Et permanent user-community med mange brugere og virksomheder involveret Danske Handicaporganisationers kvalificering af udbud afhjælpemidler: nye landsdækkede metoder til at skabe brugerinddragelse på i forbindelse med offentlige udbud/indkøb af hjælpemidler i de danske kommuner Virksomhedserfaringer med nye metoder til brugerindragelse en række af virksomheder i projektet har høstet indgående erfaringer med brugerinolvering på nye måder og i andre faser af innovationsprocessen end hidtil. Denne læring har styrket grundlaget for virksomhedernes forretningsudvikling. Konklusion for status på mål og resultatkrav Effekterne nævnt ovenfor er udtryk for, at mange af de væsentlige mål og resultatkrav til projektet er opnået her ved afslutningen. Dog er følgende resultatkrav formelt set ikke opnået (selvom der også her er skabt resultater og effekter): Indføjelse af BDI i flere kommuners indkøbsstrategier og systematisk anvendelse af BDI i en række virksomheder. Hertil kommer at følgende samfundsmæssige effekter forventet af projektet er svære af isolere og måle: brugernes øgede livskvalitet, mindre nedslidning af medarbejdere, øget rekruttering af medarbejdere samt øget mulighed for eksport af kvalitetshjælpemidler. Der er dog resultater ift. brugernes øgede livskvalitet og øget rekruttering af medarbejdere, som omtalt senere. Nærmere beskrivelser af resultater og effekter af HandiVision findes i vores magasin Hvad brugeren gør 15 fortællinger om mødet mellem bruger og virksomhed, som er udkommet januar Dette magasin er en samling af artikler baseret på interviews med partnere og på analysearbejdet af eksperimenterne i projektet. Vi anser dette magasin for den primære formidling af projektets overordnede resultater og læringer, sammen med hjemmesiden som er samlested for al offentligt tilgængeligt materiale om projektet og som samtidig er projektets værktøjskasse.

4 Aktiviteternes afvikling, omfang og kvalitet Undervejs i projektet har der været relativt store forskydninger ift. den oprindeligt lagte tidsplan for projektet, men hovedparten af aktiviteterne er blevet afviklet inden projektets afslutning, idet nogle af de forsinkede aktiviteter blev indhentet i løbet af det sidste år. Det gælder særligt delprojektet Bedre brug af hjælpemidler. HandiVision havde fra start 17 projektpartnere og tog i løbet af projektperioden yderligere fire partnere ind, hvor der var behov. Partnerkredsen består af hjælpemiddelproducenter, teknologivirksomheder, institutioner for personer med funktionsnedsættelse, videninstitutioner med specialer inden for teknologi, brugerdrevet innovation og hjælpemidler, samt kommuner. De fleste partnere har gennem projektet opnået en betydelig viden og læring om brugerinvolvering og offentlig-privat innovaitonssamarbejde, både i forhold til konkrete metoder men også i forhold til ledelse af innovationsprocesser. Det har dog været en stor udfordring at få projektet - som en midlertidig udviklingskraft for virksomheder - til at matche de planer og ressourcer, som virksomhederne selv havde. Dette på trods af at virksomhederne selv havde sagt ja til at deltage i projektet og fra begyndelsen var blevet sat ind i, hvad det var projektet tilbød dem. Det kunne her have været ønskeligt med et større omfang af løbende interaktion mellem flere af virksomhederne i projektet og de øvrige delprojektdeltagere, primært repræsenteret ved delprojektledelserne. Den manglende, løbende interaktion i disse tilfælde gik delvist ud over kvaliteten i nogle af de eksperimenter, der var planlagt, fordi de var afhængige af virksomhernes løbende input og interesse. En sidegevinst for de fleste partnere har været den store tillid og videndeling, der er opbygget i projektet. På grund af projektets størrelse har der i praksis været tale om et vidennetværk, som har resulteret i en række nye varige kontakter og samarbejdsrelationer, som har bidraget til at forny den aktørkreds, der arbejder med innovation inden for hjælpemiddelområdet. Budgetafgivelser og årsager hertil Generelt har der, som følge af projektets formål, styringsmæssige kompleksitet og størrelse med mange partnere, været en del udsving i løbet af projektperioden, men disse har været mindre i den sidste periode, fordi der er blevet lavet reviderede budgetter. Flere af case-virksomhederne har i de forrige perioder brugt en del færre timer end afsat i budgettet, idet deres opgaver dengang ikke var så tidskrævende som først antaget. Det er i 2010 lykkes at definere nogle mere konkrete læringsspor med disse virksomheder via eksperimenter, som i højere grad har taget afsæt i internt forankrede udviklingsprocesser og som har krævet en større arbejdsindsats generelt og dermed også involveret flere af deres ansatte. Hermed har de i højere grad fulgt deres budgetter, selvom der stadig er større udsving for flere af virksomhederne. En virksomhed skal nævnes: Team Onlines timeforbrug var meget lavt i projektets første to år, fordi der ikke lykkes at finde en meningsfuld rolle til dem. Det blev dog besluttet, efter flere møder primo 2010 mellem projektleder og direktøren for virksomheden, at Team Online skulle forblive i projektet, fordi der blev formuleret et mere specifikt formål og rolle for dem i projektet. Dette viste sig imidlertid svært at gennemføre, hvorfor deres forbrug af timer blev langt fra det budgetterede, men virksomheden fik involveret sig og skabt læring omkring brugerdreven innovation. Nogle budgetafvigelser har givet anledning til at revidere budgetter for en række partnere. Alle ansøgte budgetjusteringer til EBST igennem projektets levetid er blevet godkendt. Side 4

5 2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav Skema til præsentation af mål og resultatkrav Mål 1 Høj grad af brugerinvolvering Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 1.1 Landsbyen Sølund: Udviking af kommunikative hjælpemidler for beboere uden sprog: 5-10 eksperimenter observationscases involvering af ca. I projekts faser fra opstart over udvikling, gennemførelse og dokumentation, vil resultatkravet sikres via projektledelsens (operatørernes) månedlige møder Der har været involveret omkring 70 beboere (omkring 35 unikke) og 120 ansatte (40-50 unikke) i delprojektets aktiviteter, eksperimenter og afprøvninger, 50 beboere. Bidrag til international konference sep med 300 gæster fra 30 lande. med delprojektledelsen. Ved indgangen til hvert hver halvårlige periode, skal delprojektlederne udarbejde en plan for indholdet i faserne for samme periode og forventede resultater. bl.a. ifm. fremtidsworkshop, videoworkshop, Nintendo WII-spil, Personics produktafprøvning, I-tracker prototype afprøvninger (i både fysioterapien og i sansepædagogisk sammenhæng), interfaceworkshpp samt i forskellige biosensor eksperimenter. I-tracker prototypen blev i andet halvår af 2010 flyttet over og integreret i snoezelhuset Guldhornet, hvor der er blevet arbejdet med at videreudvikle interaktionselementerne, udvikle interface-delen ift. personalet og i det hele taget tilpasse den til Sølunds organisation og husets funktioner. Personale og beboere er ikke blevet involveret i workshops og test i nævneværdig grad hen over efteråret 2010, eftersom Sølund har været presset på ressourcer ift. at forberede lokalet til opstilling af prototypen i de nye omgivelser. Dette er lidt ærgeligt, men det forventes at Sølund går videre med brug af prototypen efter projektafslutning, hvilket vil give både nye brugs- og metodeerfaringer. Der er skrevet en forskningsartikel om metodeudviklingen i projektet. Side 5

6 Resultatkrav 1.2 Egmont Højskolen: Udvikling og gennemførelse af BDI kurser for unge handicappede. I projektperioden deltager i BDI-kurset % engagerer sig efterfølgende i et netværk for BDI over den 3 årige periode Medio 2009 forventes 40% af resultatkravet honoreret. Som ovenfor. Kurset Den innovative bruger på Egmont Højskolen blev afholdt fem gange og ca. 100 personer (80 efter 2 år) har deltaget i løbet af 2008, 2009 og første halvdel af % af resultatkravet anses for opfyldt. Kurset blev ikke oprettet i andet semester 2010 pga. for få tilmeldte, hvilket overraskede Egmont, hvilket sandsynligvis skyldtes svag markedsføring. Resultatkrav 1.3 Hjælpemiddelinstituttet: Udvikling af user communities. 3 user communities etableret med 10 registrerede brugere og ca. 50 registrerede brugere i en database. Medio 2009 forventes 2 user communities etableret. Som ovenfor. Anden halvår 2010 bød til gengæld alligevel på elev-indragelse i en række eksperimenter med Aabentoft, Safelink, Cura Innovation og en prototype udviklet af VIA/Roltec, både på Egmont Højskolen og i tidligere elevers hjem, der fungerede som et home lab og viste, hvordan tidligere elever fra kurset får muligheder for at deltage i innovationsprocesser efter de har forladt skolen. Der har i 2008 og 2009 været afholdt i alt fem hjælpemiddelbrugerfora eksperimenter med forskellige typer af brugere og virksomheder. Ingen af de involverede virksomheder har herefter villet fortsætte med at gå online med et user community med afsæt i deres egne produkter/virksomhed. HMI har i april 2010 lanceret et Ide- og debatforum ifm. hjælpemiddelbasen på Flere hundrede brugere har meldt sig som aktive brugere og ligger nu i en database, som bl.a. kan bruges til at rekruttere relevante brugere til mere specifikke user communities og tematiserede udviklingsforløb. Dette er en mere permanen effekt af delprojektets arbejde. Der har været afholdt eksperimenter med online user communities, bl.a. med Side 6

7 Skype-eksperimenter (videotelefondialog). KR Hospitalsudstyr stod sammen med Teknologisk for et længerevarende online eksperiment, som resulterede i mange udfordringerne i at engagere personalet på sygehuse i en online proces omkring udvilkling af fremtidens seng. På baggrund af erfaringer fra delprojektet vil HMI ikke lave det til en ydelse af udbyde afholdelse af user communities over for virksomheder, hvilket ellers var udgangspunktet. Formidlingen af erfaringerne fra delprojektet er samlet i to forskningsartikler samt tre gode råd foldere rettet mod henholdsvis mennesker med handicap, virksomheder og kommuner. Mål 2 Skabe metodemæssige resultater Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 2.1 De afprøvede og/eller udviklede metoder dokumenteres som en aktiv del af dialog, De tre parametre indgår og vurderes overordnet ud drøftelse og opfølgning på fra tre parametre: hhv. projektleder, delprojektleder, partnerskabs- og 1) skaber de nye innovations- I forhold til resultatkrav 2.1 former følgegruppemøder. 2) engagerer de brugerne Der gennemføres en spørgeskemaundersøgelse i 3) kan de indgå i virksomhedernes forretningsudvikling 2009 hos involverede brugere, virksomheder og vi- som innovationsmetode densinstitutioner. parameter 3 udvikles endvidere undersøgelseskoncept i forhold til virksomheder, der ikke deltager i projektet, i samarbejde med Væksthus Midtjylland. I forhold til at vurdere afprøvede BDImetoder og -koncepter har den største udfordring været at afklare, om de passer ind i forhold til virksomhedernes forretningsudvikling, idet det har været en udfordring af få alle partnervirksomhederne til at deltage meget aktivt i metodeeksperimenterne, som oftest er faciliteret af videninstitutionerne (som følge af arbejdsdelingen i projektet). Erfaringerne viser at viften af brugerinddragelsesmetoder og teknikker ikke er det, der umiddelbart sælger til virksomhederne. Det er derimod de mere overordnede koncepter for værdiskabelse som fmuligheder for offentligprivat samarbejde gennem living lab konceptet, hvorunder innovation og forretningsudvikling via forskellige konkrete brugerinddragelsesmetoder så finder sted. Alexandra Instittutet har sammen med Side 7

8 Hvert af de 5-10 eksperimenter resulterer i forslag til 5-10 produkt- eller serviceforbedringer ved projektets afslutning. Medio 2009 forventes 3-6 forslag indhøstet. Flere kommuner indføjet BDI krav om produktforbedringer - som et element i deres indkøbsstrategi/indkøbsaftaler ved afslutningen af projektet. Medio 2009 forventes KL at være involveret i at opnå målet. Kvantitative metoder. Via KL. Væksthus Midtjylland opsamlet metode- og projekterfaringer gennem interviews med alle virksomheder, de to living lab institutioner og Hjælpemiddelinstituttet. Alle disse interviews er blevet transskriberet. Hovedpointerne herfra er primært blevet formidlet i Handi- Vision magasinet og i artiklen om living labs og i pjecer om user communities. De mange metodeeksperimenter i regi af Den innovative bruger (særligt workshops, der resulterede i deciderede ide- og konceptkataloger) har resulteret i forslag til mange produkt- og serviceforbedringer. Aabentoft har ud af delprojektet skabt et nyt produkt, der står til at skulle introduceres på markedet. Ligeledes har de fem afholdte hjælpemiddelbrugerfora og KR Hospitalsudstyrs online forum og HMI s Ide- og Debatforum givet de deltagende virksomheder forslag til mange produktforbedringer. Delprojekt Bedre brug af hjælpemidler er kommet med en række forslag til serviceforbedringer, med afsæt i en servicedesign tilgang. Arbejdet med anvendelse af BDImetoder ifm. indkøb og udbud af hjælpemidler i kommunerne er et særdeles komplekst videnområde, som involverer mange eksterne beslutningstagere for at få effekt. En indledende dialog med KL er taget medio 2009 vedr. udfordringer ved udbud generelt. Projektledelsen har deltaget i de to første afholdte konferencer om Indkøb af hjælpemidler i 2009 og 2010, hvor udfordringerne blev udfoldet. Bilateral dialog med hhv. Danske Handicaporganisationer, Rehabbranchen og KL/udvalgte kommuner med henblik på at afklare behov/muligheder for at indføje BDI ifm. indkøb/udbud har fundet sted. Kommunerne er oppe imod EU-lovgivningens Side 8

9 store indflydelse på området og selvom både kommune og statslige aktører ønsker større sammenhæng mellem indkøbs- og innovationstrategier, er reelle ændringer endnu ikke sket. Der er dog flere eksperimenter i gang, som Handi- Visions projektledelse også involverede sig i, bl.a. sengeprojektet i Randers. Hertil kommer at Fornyelsesfonden ved indgangen til 2011 har barslede med nye typer af incitamentstrukturer i projekter, der nedbryder nogle af de barrierer, der er mellem kommunaleæ indkøb og innovation. For at sætte ind et konkret sted ift. indkøbsproblematikken og brugerinddragelse valgte HandiVision at finansiere oprettelsen og gennemførelsen af DH s nye uddannelse for eksperter fra DH, der bliver inddraget i nye kommunale udbud og som kan sikre en bedre slutbrugerinddragelse. En række forskellige brugerinddragelsesmetoder brugt og udviklet i HandiVision blev præsenteret på kurset som inspiration til DH s videre arbjede. Uden HandiVisions fokus på området var uddannelsen sandsynligvis ikke blevet oprettet nu. Mål 3 Læringseffekt i forhold til de konkrete eksperimenter Resultatkrav Målemetode Opfølgning Landsbyen Sølund - et permanent udviklingsforum mellem projektledelse (ope- etableret ved projektets af- ratør) og slutning. Medio 2009 er det delprojektledere. På de månedlige møder første udviklingsforum etableret som et eksperimentarium. Landsbyen Sølunds nybyggede snozelhus Guldhornet åbnede i efteråret 2009 og danner den primære ysiske ramme for et permanent udviklingsforum, som betegnes som et living lab og eksperimentarium. Et andet udkast til beskrivelse af dette med bagvedliggende forretningskoncept set fra Landsbyen Sølunds side er færdigt i form af et produktblad, der er lagt ind på Sølunds hjemmeside under præsentation af snoezelhuset. Der er skrevet en forskningsartikel om Side 9

10 Egmont Højskolen har et kursusforløb i BDI som en del af sit tilbud ved projektets afslutning. På ½ årlige møder med partnerskabet. erfaringerne med at opbygge et living lab koncept med afsæt i Sølund. Egmont forventer at kurset gennemføres igen i 2011 i revideret form. Erfaringen er at hele skolen, snarere end kurset alene, danner et naturligt (rekrutterings)grundlag for samarbjedet med virksomheder og andre udefrakommende aktører inden for innovation og forretningsudvikling. Mindst 2 virksomheder har overtaget eller selv etableret egne user communities ved projektets afslutning. Medio 2009 har mindst en virksomhed overtaget eller etableret egen user community. Som ovenfor. Der er lavet et andet udkast til produktblad der beskriver, hvordan Egmont som living lab efter projektet vil arbejde videre med at involvere virksomheder i udvikling via brugerinddragelse. Egmont har også oprettet en blog om deres living lab aktiviteter, hvor også produktbladet ligger. Der er også skrevet en artikel om erfaringerne med living lab aktiviteterne med afsæt i Egmont. Virksomheden Cura Innovation har efter deltagelse i et hjælpemiddelbrugerforum i 2009 overtaget og etableret sit eget user community, med afsæt i erfaringer og udvalgte brugere fra eksperimentet i delprojekt user communities. Cura har derfra produktudviklet videre med afsæt i eksperimenter på Egmont Højskolen. HMI s Ide- og Debatforum er et permanent online user community, som alle virksomheder kan anvende gratis for at komme i dialog med relevante brugere på hjælpemiddelområdet. Mindst 5 hjælpemiddelprodu- center anvender systematisk BDI ved projektets afslutning. Ultimo 2009 er 2 producenter Som ovenfor. Flere af de deltagende virksomheder har taget BDI-metoder til sig i flere faser af produktudviklingen end de har Side 10

11 allerede i gang. brugt tidligere: 1) Cura Innovation benytter sig i dag af BDI ifm. både ide- og konceptudvikling, prototypeudvikling og test. 2) KR Hospitalsudstyr står i spidsen for en systematisk brugerinddragelsesproces omkring udvikling af en ny seng, hvor flere BDI-metoder bliver brugt og afprøvet i HandiVision. Det er en stor udfordring at finde metoder og veje til at få flere hjælpemiddelproducenter til systematisk at bruge og indføre BDI, fordi flere af virksomheder ikke kan opretholde et systematisk fokus i dagligdagen, bl.a. pga. deres størrelse og kompetencer. og en dialog herom er svær. Alle partnere i HandiVision har fået Vejledning til brugeorienteret innovation (skrevet af Dansk Standard og Alexandra Instituttet), som er et bud på, hvordan man i en virksomhed kan lede og orkestrere udviklingsprocesser og kapacitetsopbygningen i forhold til brugerorienteret innovation. Mål 4 Effekt for regionalt - national innovationssystem Resultatkrav Målemetode Opfølgning Bidrage til afklaring af om der Overvejelser ang. BDI indgår skal etableres et virksomhedsrettet videnmiljø (netrum. i afrapportering til Vækstfoværk) for BDI i Region Midtjyl- land ved projektets afslutning. Medio 2009 pejlemær- ker på hvordan en evt. organiseringen kan se ud. Medvirke til øget, målrettet og systematisk BDI indsats via den valgte formidlingsform. Den BDI ansvarlige vidensperson i Innovation & Det afsøges om BDI metoder skal anvendes i RU s megasatsninger. af BDI metoder internt i RM. forskning sikrer formidling På partnerskabsmøderne Med lukningen af EBST s Program for Brugerdrevet Innovation forventes der mindre fokus på BDI nationalt set, selvom anvendelse af BDI dog indgår som et proceskriterium for nye projekter i EBST s Fornyelsesfonden. En række af de centrale videninstitutioner i dette og andre BDI-projekter udgør kernen i et regionalt BDI-vidennetværk, bl.a. med afsæt i Væksthus Midtjylland. HandiVision har foruden det specifikke fokus på hjælpemiddelområdet også skabt og formidlet generisk viden om BDI-metoder til alle virksomheder i regionen. Side 11

12 BDI metoder bliver en del af Væksthusets tilbud senest ved afslutning af projektet, men medio 2009 skal afsøges om metoderne kan indgå tidligere og på hvilken måde. BDI metoderne samles og dokumenteres i en værktøjskasse ved projketets udgang. hvor Væksthuset er repræsenteret. Den tværgående bjælke skal på partnerskabsmøderne sikre præsentation af metode- udviklings fremdrift Den BDI-ansvarlige videnperson i Innovation & forskning har sikret formidling af BDI-metoder internt i RM og styrket muligheden for erfaringsopsamling og øget anvendelighed. Den BDI-ansvarlige videnperson har også vurderet, om brugerdreven innovation kan anvendes i RU s megasatsninger. Projektledelsen har i samarbejde med Væksthus Midtjylland sikret markedsføringen af BDI til virksomheder via projektmuligheder udbudt at Væksthuset. Der er på baggrund heraf bl.a. igangsat en videnkupon. Endelig har HandiVision haft en løbende formidling til de andre to regionale BDIprojekter. Væksthusets tilstedeværelse i alle disse tre projekter bidrager i også til denne videnopsamling omkring BDI til virksomheder i regionen. HandiVision-magasinet og artikler om HandiVision, f.eks. i Regionens blad Dialog, samt det virksonhedsrettede seminar for hjælpemiddelvirksomheder i efteråret 2010, har tjent som inspiration til regionens virksomheder. HandiVision.dk fungerer primært som BDI-værktøjskasse for regionens virksomheder. Mål 5 Samfundsmæssig effekt større fokus på Brugerdreven innovation Resultatkrav Målemetode Opfølgning Brugernes øgede livskvalitet. Interview/ spørgeskemaer til brugerne tilknyttet hhv. Mindre nedslidning af medar- user communities bedre bejdere. anvendelse af hjælpemidler og uddannelsesprojektet Øget rekruttering af samme. før og efter projektdeltagelse. Interviews med brugere inddraget i eksperimenter/hjælpemiddelbrugerfora i delprojekt user communities gennemført ifm. Bjælkens halvvejsevaluering af delprojeket. Øget mulighed for eksport af kvalitetshjælpemidler. Interview med medarbejdere før og efter projektdeltagelse om mulige potentialer Der er afholdt opfølgende interviews med medarbejdere i Landsbyen Sølund samt medarbejdere og elever på Egmont Højskolen i efteråret Side 12

13 i forhold til arbejdsmiljøet. Det er metodisk svært at påvise en direkte effekt af HandiVisions arbejde i forhold til øget livskvalitet, mindre nedslidning, øger rekruttering og øget mulighed for eksport af kvalitetshjælpemidler. Interviews med tre medarbejderne på Sølund viste dog et markant positiv virkning på arbejdsmiljøet i form af faglig stolthed og arbejdsglæde - ved at deltage i HandiVision og være en del af et etableret living lab koncept. Disse resultater kan strategisk bruges til øget rekruttering af medarbejdere. Videodagbøger af og interviews med de brugere, der testede Aabentofts spillekonsol til Playstation 3 viste at produktet havde givet dem øget livskvalitet (rapport til virksomheden er udarbejdet og kan rekvireres ligger ikke offentligt tilgængeligt). Mål 6 Mere samspil mellem brugere - videninstitutioner og erhvervsliv om brugerdrevet innovation Resultatkrav Målemetode Opfølgning Øget interaktion mellem brugere, videninstitutioner (der spørgsmål angående for- Der stilles kvalitative er mulighed for et nyt samspil ventninger til projektet og mellem Danmarks Pædagogi- projektets impact ved projektopstart og der stilles ske Universitet, Alexandra Inkommet uventede resulta- stituttet med fokus på it og spørgsmål om forventningsopfyldelse ved projek- BDI og Vitus Bering, med fokus på intelligent mekanik)- tets afslutning. Endvidere virksomheder og boformer. afsøges om der er frem- Større mulighed for uventede synergieffekter og nye samarbejdsflader. Spørgsmålene målrettes de ter- eller er gode ideer. forskellige aktørgrupper. Deltagelsen af Danmarks Pædagogiske Universitet har ikke har været så betydningsfuld som forventet, og DPU har derfor ikke fået en tæt interaktion med andre. Alexandra Instituttet og VIA (Vitus Bering) har derimod fortættet samarbjedet gennem nye projektforslag med afsæt i BDI, IKT samt deltagelse af ergoterapeter, ingeniører og bygningskonstruktører. Side 13

14 Budget 6.1 Opfølgning på Økonomi Partner Budget 2008 Budget 2009 Budget 2010 Total Alexandra Landsbyen Sølund Innovation lab Personic x virksomhed Amfitech Vitus Bering VIA Egmont højskolen Safelink Aabentoft x virksomhed x virksomhed Cura A/S Key2know DPU Learning Lab x virksomhed x virksomhed (Århus kommune) x virksomhed (Silkeborg kommune) Hjælpemiddel institut DSI DH Danske handicaporg Coloplast KR Hospitaludstyr Teknologisk Insti Team Online Væksthus Midt Total Finansieringsbudgettet I alt EBST , , , ,56 RegionMidtjylland , , , ,44 Total , , , ,00 Side 14

15 Regnskab Partner Regnskab 2008 Regnskab 2009 Regnskab 2010 I alt Alexandra , , , ,21 Landsbyen Sølund , , , ,71 Innovation lab , , , ,22 Personic , , , ,01 1 x virksomhed Amfitech , , ,38 Vitus Bering VIA , , , ,93 Egmont højskolen , , , ,20 Safelink , , , ,40 Aabentoft 7.240, , , ,21 2x virksomhed 0 0 0,00 0,00 2x virksomhed Cura A/S , ,60 Key2know , , , ,03 DPU Learning Lab , , ,16 3x virksomhed , ,94 3x virksomhed (Århus kommune) , ,39 3x virksomhed (Silkeborg kommune) , ,26 Hjælpemiddel institut , , , ,63 DSI DH Danske handicaporg , ,59 Coloplast , ,80 0, ,80 KR Hospitaludstyr 8.614, , , ,43 Teknologisk Insti , , , ,18 Team Online , ,55 Væksthus Midt , , , ,17 Total , , , ,98 Finansieringsbudgettet Regnskab 2010 I alt EBST , , , ,57 RegionMidtjylland , , , ,39 Total , , , ,96 Alexandra Instituttet indeholder foruden 2010 også januar 2001, idet der er tildelt en ekstra måned til at afslutte projektet. Regnskabet er i skrivende stund ikke revisorgodkendt, men det forventes ikke at resultatet ændres. Side 15

Resultatkontrakt opfølgning 1.marts 2010

Resultatkontrakt opfølgning 1.marts 2010 Resultatkontrakt opfølgning 1.marts 2010 HandiVision - en vidensressource til bedre hjælpemidler: Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven innovation.

Læs mere

Handicap en videnressource til bedre hjælpemidler

Handicap en videnressource til bedre hjælpemidler Handicap en videnressource til bedre hjælpemidler Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven innovation v/ Jeppe Spure Nielsen, projektleder, Alexandra

Læs mere

Opfølgning pr. 30. juni 2008

Opfølgning pr. 30. juni 2008 Opfølgning pr. 30. juni 2008 Vedrørende Handicap - en vidensressource til bedre hjælpemidler: Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven innovation.

Læs mere

Resultatkontrakt opfølgning 1.marts 2009

Resultatkontrakt opfølgning 1.marts 2009 Resultatkontrakt opfølgning 1.marts 2009 Vedrørende Handicap en vidensressource til bedre hjælpemidler: Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven

Læs mere

Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt. ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof

Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt. ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt Vedrørende ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof 1. januar 2010 30. juni 2012 Journalnummer: 1-33-76-24-4-09 Kontraktens

Læs mere

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style Danske Handicaporganisationers Kursus i brugerinddragelse og brugerindflydelse på hjælpemiddelområdet 28. oktober 2010 Hvorfor brugerinddragelse er vigtigt - og hvad får man ud af den? Jeppe Spure Nielsen

Læs mere

Opfølgning pr. 1. marts 2009 på resultatkontrakt

Opfølgning pr. 1. marts 2009 på resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2009 på resultatkontrakt Vedrørende Udbud af forløb ved Aarhus Universitet, der skal introducere studerende til højtuddannedes jobfunktioner i små og mellemstore virksomheder -

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts KLYNGEmidt - Netværksinitiativ. 1. januar december Journalnummer:

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts KLYNGEmidt - Netværksinitiativ. 1. januar december Journalnummer: Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2010 KLYNGEmidt - Netværksinitiativ 1. januar 2009-31. december 2011 Journalnummer: 1-33-76-23-55-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM) Regional

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation Bilag til Regionsrådets møde den 27. februar 2007 Punkt nr. 12 5.4 Brugerdreven innovation forprojekt

Læs mere

Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010.

Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010. Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010. Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA)

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA) Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA) Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798 002 763 850 Kontaktperson: Christian

Læs mere

Opfølgning på Resultatkontrakt 1. marts 2009

Opfølgning på Resultatkontrakt 1. marts 2009 Opfølgning på Resultatkontrakt 1. marts 2009 Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1 33 76 23 29 08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende Huset Venture Ikast-Brande Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende Huset Venture Ikast-Brande Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Huset Venture Ikast-Brande 01.02.08 31.08.09. Journalnummer: 1-33-76-123-07 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2014. Projekt CenSec Innovationsnetværk (en forlængelse af Projekt CenSec - Klyngeudvikling)

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2014. Projekt CenSec Innovationsnetværk (en forlængelse af Projekt CenSec - Klyngeudvikling) Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2014 Projekt CenSec Innovationsnetværk (en forlængelse af Projekt CenSec - Klyngeudvikling) 10. juli 2012-31. august 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-2-13 Kontraktens

Læs mere

Opfølgning på Resultatkontrakt per 1.september 2008

Opfølgning på Resultatkontrakt per 1.september 2008 Opfølgning på Resultatkontrakt per 1.september 2008 Vedrørende Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1-33-76-23-29-08 Kontraktens parter Region: Region

Læs mere

Ansøgning (skitse) til EBST s program for brugerdreven innovation

Ansøgning (skitse) til EBST s program for brugerdreven innovation Ansøgning (skitse) til EBST s program for brugerdreven innovation Region Midtjylland Projekttitel Handicap en videnressource til bedre hjælpemidler - Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt - Netværksinitiativ. 1. januar december Journalnummer:

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt - Netværksinitiativ. 1. januar december Journalnummer: Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2010 KLYNGEmidt - Netværksinitiativ 1. januar 2009-31. december 2012 Journalnummer: 1-33-76-23-55-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM) Regional

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus [1. marts februar 2011] Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus [1. marts februar 2011] Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Studenterhus Århus [1. marts 2009 28. februar 2011] Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:

Læs mere

Resultatkontrakt Opfølgning 1. marts 2014

Resultatkontrakt Opfølgning 1. marts 2014 Resultatkontrakt Opfølgning 1. marts 2014 Vedrørende [Internationalisering af midtjyske virksomheder ] [1 marts 2013 30. november 2014] Journalnummer: 1-33-76-2-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen]

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen] Resultatkontrakt Vedrørende [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen] [1. september 2010 30. juni 2012] Journalnummer: 1-33-76-23-25-09 Kontraktens parter

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen]

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen] Resultatkontrakt Vedrørende [Sund fastfood med afsæt i dansk madkultur et regionalt vækstprojekt under Madkulturzonen] [1. september 2010 31. december 2011] Journalnummer: 1-33-76-23-25-09 Kontraktens

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens interaktive stol 1/1 2011-1/5 2012. Journalnummer: 1-33-76-23-1-11. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens interaktive stol 1/1 2011-1/5 2012. Journalnummer: 1-33-76-23-1-11. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Fremtidens interaktive stol 1/1 2011 1/5 2012 Journalnummer: 1337623111 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5 798

Læs mere

Opfølgning på Resultatkontrakt 1. september 2009

Opfølgning på Resultatkontrakt 1. september 2009 Opfølgning på Resultatkontrakt 1. september 2009 Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1-33-76-23-29-08 Kontraktens parter Region: Operatør: Region Midtjylland(RM)

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september Virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt Accelerator 16. januar

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september Virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt Accelerator 16. januar Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2010 Virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt Accelerator 16. januar 2009 31. august 2012 Journalnummer: 1-33-76-21-18-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland

Læs mere

Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt

Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt Vedrørende EnergiTEKmidt 1. december 2008 31. december 2010 Journalnummer: 1-30-76-5-09 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business nedrivning af huse (Genbyg Skive) 1. august 2013 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-4-12

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business nedrivning af huse (Genbyg Skive) 1. august 2013 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-4-12 Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business nedrivning af huse (Genbyg Skive) 1. august 2013 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-4-12 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business REuse WAste Ressources Aarhus (REWARA)

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business REuse WAste Ressources Aarhus (REWARA) Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business REuse WAste Ressources Aarhus (REWARA) Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798 002 763 850 Kontaktperson: Christian

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende

Resultatkontrakt. Vedrørende Resultatkontrakt Vedrørende Udbud af forløb ved Aarhus Universitet, der skal introducere studerende til højtuddannedes jobfunktioner i små og mellemstore virksomheder - delaktivitet under projekt Markedsplads

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Slip fantasien løs Lev dine kreative drømme ud. 1. marts december 2009 Journalnummer:

Resultatkontrakt. Vedrørende. Slip fantasien løs Lev dine kreative drømme ud. 1. marts december 2009 Journalnummer: Resultatkontrakt Vedrørende Slip fantasien løs Lev dine kreative drømme ud 1. marts 2009 1. december 2009 Journalnummer: 1-30-76-21-07 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Konceptudvikling Food Universe Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Konceptudvikling Food Universe Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Konceptudvikling Food Universe 1.1.2013 31.12.2014 Journalnummer: 1-33-76-23-15-12 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter

Læs mere

Resultatkontrakt/opfølgning 09.2010

Resultatkontrakt/opfølgning 09.2010 Resultatkontrakt/opfølgning 09.2010 Vedrørende Hold Fast 01.01.2010-28.02.2013 Journalnummer: 1-33-70-2-09 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

Center for Energiteknologier på AU Herning (tidligere AU-HIH) - Erhvervsudvikling indenfor el-relaterede energiteknologier

Center for Energiteknologier på AU Herning (tidligere AU-HIH) - Erhvervsudvikling indenfor el-relaterede energiteknologier Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2012 Vedrørende Center for Energiteknologier på AU Herning (tidligere AUHIH) Erhvervsudvikling indenfor elrelaterede energiteknologier 1. januar 2011 til 31. december

Læs mere

User Communities Metode til inddragelse af brugere i udvikling af hjælpemidler. Inger Kirk Jordansen, Hjælpemiddelinstituttet, 9.12.

User Communities Metode til inddragelse af brugere i udvikling af hjælpemidler. Inger Kirk Jordansen, Hjælpemiddelinstituttet, 9.12. User Communities Metode til inddragelse af brugere i udvikling af hjælpemidler Inger Kirk Jordansen, Hjælpemiddelinstituttet, 9.12. 2010 Baggrund HandiVision (DP 4): User Communities Antagelse:! Inddragelse

Læs mere

Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010.

Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010. Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010. Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende Innovation i folkeskolen 16. september 2011 31. august 2014 Journalnummer: 1337622811 Kontraktens parter : Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling

Læs mere

Resultatkontrakt/opfølgning

Resultatkontrakt/opfølgning Resultatkontrakt/opfølgning 02.2014 Vedrørende Hold Fast 01.01.2010 28.02.2014 Journalnummer: 1-33-70-2-09 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

Opfølgning. Resultatkontrakt. Vedrørende EnergiTEKmidt. 1. december december 2010 Journalnummer: Kontraktens parter.

Opfølgning. Resultatkontrakt. Vedrørende EnergiTEKmidt. 1. december december 2010 Journalnummer: Kontraktens parter. Opfølgning Resultatkontrakt Vedrørende EnergiTEKmidt 1. december 2008 31. december 2010 Journalnummer: 1-30-76-5-09 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800

Læs mere

Annoncering efter operatør sker med udgangspunkt i Regionsrådets og Vækstforums Vækst- og Udviklingsstrategi 2015-2025 og Vækstplan 2016-2020.

Annoncering efter operatør sker med udgangspunkt i Regionsrådets og Vækstforums Vækst- og Udviklingsstrategi 2015-2025 og Vækstplan 2016-2020. Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende [Internationalisering af midtjyske virksomheder ] 1. september 2014 til 31. marts Journalnummer:

Resultatkontrakt. Vedrørende [Internationalisering af midtjyske virksomheder ] 1. september 2014 til 31. marts Journalnummer: Resultatkontrakt Vedrørende [Internationalisering af midtjyske virksomheder ] 1. september 2014 til 31. marts 2015 Journalnummer: 13376211 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kontaktmæglerinitiativet fase Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kontaktmæglerinitiativet fase Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Kontaktmæglerinitiativet fase 2 01.06.2011 31.05.2013 Journalnummer: 133761207 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

Det intelligente badeværelse

Det intelligente badeværelse 04. april 2011 Det intelligente badeværelse 2 et visionært OPI samarbejde Baggrund Demonstrationsprojekt under Laboratorium for Offentlig-Privat Innovation (OPI-Lab) Støttet af EU regionalfonden og Erhvervs-

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Resultatkontrakt Vedrørende Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg

Læs mere

Afsluttende selvevaluering. Resultatkontrakt Vedrørende

Afsluttende selvevaluering. Resultatkontrakt Vedrørende Afsluttende selvevaluering Resultatkontrakt Vedrørende ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof 1. januar 2010 30. juni 2012 (afslutning, inkl. endelig rapportering og regnskab

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Flexseniority En3karriere]

Resultatkontrakt. Vedrørende. [Flexseniority En3karriere] Resultatkontrakt Vedrørende [Flexseniority En3karriere] [1. september 2011 ultimo februar 2014 med aktivitets afslutning 31. august 2013] Journalnummer: 1-33-76-22-3-11 ESFM-11-0037 Kontraktens parter

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 1-33-76-22-20-08

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 1-33-76-22-20-08 Resultatkontrakt Vedrørende Fastholdelse af udenlandske studerende 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 13376222008 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg

Læs mere

Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.

Annoncering efter operatør til Vækstforums program Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18. Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Konceptudvikling Food Universe Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Konceptudvikling Food Universe Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Konceptudvikling Food Universe 1.1.2013 31.12.2014 Journalnummer: 1-33-76-23-15-12 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 200831. januar 2011 Journalnummer: 13376211708 Kontraktens parter Region

Læs mere

Tillæg til resultatkontrakt Vedrørende Erhvervsudvikling indenfor biomasse til energi Journalnummer: 1-33-76-24-3-10

Tillæg til resultatkontrakt Vedrørende Erhvervsudvikling indenfor biomasse til energi Journalnummer: 1-33-76-24-3-10 Tillæg til resultatkontrakt Vedrørende Erhvervsudvikling indenfor biomasse til energi Journalnummer: 1-33-76-24-3-10 Projektets titel På vej mod methansamfundet? - anvendelse af brint til opgradering af

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Beskæftigelsesfremme for ADHD ramte i Randers-området. [ ] Journalnummer: ESFM

Resultatkontrakt. Vedrørende. Beskæftigelsesfremme for ADHD ramte i Randers-området. [ ] Journalnummer: ESFM Resultatkontrakt Vedrørende Beskæftigelsesfremme for ADHD ramte i Randers-området [1.1.2008 31.8.2013] Journalnummer: 1-33-76-124-07 ESFM-07-0005 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Opstart af Danish Food Cluster Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Opstart af Danish Food Cluster Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Opstart af Danish Food Cluster 1.1.2014 31.12.2015 Journalnummer: 1151761813 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende Udviklingen af MCH TimeWorld. 1. maj december 2013 Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende Udviklingen af MCH TimeWorld. 1. maj december 2013 Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Udviklingen af MCH TimeWorld 1. maj 2011 31. december 2013 Journalnummer: 1-33-76-23-14-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt Resultatkontrakt Vedrørende Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt [11. september 2008-1. august 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-9-08 Kontraktens parter Region: Operatør: Region

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt Resultatkontrakt Vedrørende Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt [15. september 2008 31. august 2011] Journalnummer: 13376221208 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus. [1. marts februar 2011] Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus. [1. marts februar 2011] Journalnummer: Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Studenterhus Århus [1. marts 2009 28. februar 2011] Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:

Læs mere

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. 1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts KLYNGEmidt Vækst via Visualisering. 1. september december 2013 Journalnummer:

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts KLYNGEmidt Vækst via Visualisering. 1. september december 2013 Journalnummer: Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2013 KLYNGEmidt Vækst via Visualisering 1. september 2011 31. december 2013 Journalnummer: 1-33-76-21-4-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM) Regional

Læs mere

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2015. Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2015. Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2015 Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers 1. Januar 2014-31. december 2016 Journalnummer: 1-33-76-24-2-13 Kontraktens parter

Læs mere

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Dato: 22. september 2011 Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Brevid: 1490218 Indledning Region Sjælland er den største virksomhed i regionen med et budget på ca. 17 mia. kr. og godt 17.000

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Netværksinitiativ. 1. januar december Journalnummer:

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Netværksinitiativ. 1. januar december Journalnummer: Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2011 KLYNGEmidt Netværksinitiativ 1. januar 2009-31. december 2012 Journalnummer: 1-33-76-23-55-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM) Regional

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Regionalt-statsligt Program for grønne forretningsmodeller. [1. december december 2015]

Resultatkontrakt. Vedrørende. Regionalt-statsligt Program for grønne forretningsmodeller. [1. december december 2015] Opfølgning pr. 1. september 2014 på Resultatkontrakt Vedrørende Regionalt-statsligt Program for grønne forretningsmodeller [1. december 2013 31. december 2015] 1-33-87-4-13 Kontraktens parter Region: Region

Læs mere

Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd

Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd 2015 SIDE 2 Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd Pjecen er udarbejdet af Rådet for Offentlig-Privat Samarbejde Carl Jacobsens Vej

Læs mere

Endelig opfølgning og regnskab pr. 1. december 2010 for. Resultatkontrakt. Vedrørende

Endelig opfølgning og regnskab pr. 1. december 2010 for. Resultatkontrakt. Vedrørende Endelig opfølgning og regnskab pr. 1. december 2010 for Resultatkontrakt Vedrørende Udvikling af multifunktionsmøbel Projekt under pulje til Offentlig-Privat innovation (OPI) [01.07.2009-01.12.2010] Journalnummer:

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens landsby Projekt: Selde som fremtidens landsby

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens landsby Projekt: Selde som fremtidens landsby Resultatkontrakt Vedrørende Fremtidens landsby Projekt: Selde som fremtidens landsby Kontraktens start: 15. marts 2010 Kontraktens slut: 1. juli 2013 Journalnummer: 1337623509 Kontraktens parter Region:

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende

Resultatkontrakt. Vedrørende Resultatkontrakt Vedrørende Fremtidens landsby Projekt: Den moderne landsby: Landsby 2.0 Stadil - Vedersø Kontraktens start: 14. april 2010 Kontraktens slut: 1. juli 2013 Journalnummer: 1-33-76-23-11-10

Læs mere

Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010.

Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010. Resultatkontrakt Flere og bedre studerende på elektronikingeniøruddannelsen Oktober 2008 ultimo 2010. Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner

Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner TAK FOR JERES DELTAGELSE I PROJEKTET! Kære projektleder Vi glæder os til samarbejdet om udviklingsprojektet: Styrket fokus

Læs mere

Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008

Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008 Opfølgning på resultatkontrakt 1. september 2008 Vedrørende Bevilling af basismidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1 2008-31.12.2010] Bevilling af procesmidler til Fonden Midtjysk Turisme [1.1. 2008-31.12.2008]

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens landsby Projekt: Revitalisering af stationsbymidten i Borris

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens landsby Projekt: Revitalisering af stationsbymidten i Borris Resultatkontrakt Vedrørende Fremtidens landsby Projekt: Revitalisering af stationsbymidten i Borris Kontraktens start: 6. april 2010 Kontraktens slut: 1. juli 2013 Journalnummer: 1-33-76-23-9-10 Kontraktens

Læs mere

Slutafrapportering April 2012

Slutafrapportering April 2012 Slutafrapportering April 2012 Vedrørende Fleksibelt elforbrug hos store energiforbrugere - Udvikling af teknologier for fleksibelt elforbrug og reduceret miljøbelastning hos store energiforbrugere i Region

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen. 16. september august 2014 Journalnummer:

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen. 16. september august 2014 Journalnummer: Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2013 Vedrørende Innovation i folkeskolen 16. september 2011 31. august 2014 Journalnummer: 1337622811 Kontraktens parter : Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende Massiv Acceleration af Fotorealistisk Interaktiv Rendering MAFIR 10.09.2010 01.09.2010-01.05.2012

Resultatkontrakt. Vedrørende Massiv Acceleration af Fotorealistisk Interaktiv Rendering MAFIR 10.09.2010 01.09.2010-01.05.2012 Resultatkontrakt Vedrørende Massiv Acceleration af Fotorealistisk Interaktiv Rendering MAFIR 10.09.2010 01.09.2010-01.05.2012 Journalnummer: 1-33-76-23-24-10 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Livsstil klyngeinitiativ ved Udviklingscenter for Møbler og Træ

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Livsstil klyngeinitiativ ved Udviklingscenter for Møbler og Træ Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2010 KLYNGEmidt Livsstil klyngeinitiativ ved Udviklingscenter for Møbler og Træ 4. januar 2010 31. december 2012 Journalnummer: 1-33-76-21-2-10 Kontraktens

Læs mere

Resultatkontrakt/opfølgning

Resultatkontrakt/opfølgning Resultatkontrakt/opfølgning 03.2013 Vedrørende Hold Fast 01.01.2010-28.02.2013 Journalnummer: 1-33-70-2-09 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

Opfølgning pr. 1.september 2009

Opfølgning pr. 1.september 2009 Opfølgning pr. 1.september 2009 Vedrørende Virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt 1. august 2007 31. december 2009 Journalnummer: 1-01-76-15-07 Kontraktens parter Bevillingsgiver: Region Midtjylland (RM)

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende Avanceret 3D projektion 07.09.10. [01.06.2010-31.05.2011] Journalnummer: 1-33-76-23-5-10. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende Avanceret 3D projektion 07.09.10. [01.06.2010-31.05.2011] Journalnummer: 1-33-76-23-5-10. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Avanceret 3D projektion 07.09.10 [01.06.2010-31.05.2011] Journalnummer: 1-33-76-23-5-10 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800

Læs mere

Opfølgning 1. marts 2013. Resultatkontrakt. Vedrørende. CleanTEKmidt. 1. august 2011 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-2-11

Opfølgning 1. marts 2013. Resultatkontrakt. Vedrørende. CleanTEKmidt. 1. august 2011 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-2-11 Opfølgning 1. marts 2013 Resultatkontrakt Vedrørende CleanTEKmidt 1. august 2011 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-2-11 Region: Region Midtjylland (RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800

Læs mere

Afsluttende afrapportering til: Fonden for ENTREPRENØRSKAB vedr. projekt:

Afsluttende afrapportering til: Fonden for ENTREPRENØRSKAB vedr. projekt: Afsluttende afrapportering til: Fonden for ENTREPRENØRSKAB vedr. projekt: Entreprenørskab i den ergoterapeutiske profession og uddannelse - styrkelse af entreprenante og innovative processer i grunduddannelsen.

Læs mere

Opfølgning pr. 1. marts 2015. Resultatkontrakt. Smart Energy i Midten. 15. august 2014 1. maj 2015 Journalnummer: 1-30-76-30-12. Kontraktens parter

Opfølgning pr. 1. marts 2015. Resultatkontrakt. Smart Energy i Midten. 15. august 2014 1. maj 2015 Journalnummer: 1-30-76-30-12. Kontraktens parter Opfølgning pr. 1. marts 2015 Resultatkontrakt Smart Energy i Midten 15. august 2014 1. maj 2015 Journalnummer: 1-30-76-30-12 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM) Regional Udvikling Skottenborg

Læs mere

Bobleprojekter i Inno-SE

Bobleprojekter i Inno-SE Baggrund for bobleprojekter Inno-SE Bobleprojekter i Inno-SE Bobleprojektpuljen er en pulje i Inno-SE der gør det muligt for virksomheder, i samarbejde med videnspartnere, at ansøge om penge til et forprojekt

Læs mere

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation

Læs mere

Formål konkret vil projektet:

Formål konkret vil projektet: Program Hvad er OPI-LAB Projektets formål - overordnet Deltagere og partnere i projektet Aktiviteter og organisation Finansiering Indhold 5 demonstrationsprojekter, Task-force og Videnservice www.opilab.dk

Læs mere

Resultatkontrakt. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg. Vedrørende INNO-X Healthcare 01.01-2014 31.10.2015. Journalnummer: 1-33-76-23-2-10

Resultatkontrakt. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg. Vedrørende INNO-X Healthcare 01.01-2014 31.10.2015. Journalnummer: 1-33-76-23-2-10 Resultatkontrakt Vedrørende INNOX Healthcare 01.012014 31.10.2015 Journalnummer: 1337623210 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5 798

Læs mere

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2016 Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers 1. Januar 2014-31. december 2016 Journalnummer: 1-33-76-24-2-13 Kontraktens parter Region:

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, Cirkulær økonomi i byggebranchen, i InnoBYG Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte strategiske projekter er: Cirkulær Økonomi i byggebranchen

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2015 Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers 1. Januar 2014-31. december 2016 Journalnummer: 1-33-76-24-2-13 Kontraktens parter Region:

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. JOBmidt. [13. oktober august 2011] Journalnummer:

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. JOBmidt. [13. oktober august 2011] Journalnummer: Resultatkontrakt Vedrørende Fastholdelse af udenlandske studerende JOBmidt [13. oktober 2008 31. august 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-19-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional

Læs mere

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Vækst via Visualisering

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Vækst via Visualisering Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2013 KLYNGEmidt Vækst via Visualisering 1. september 2011 31. december 2013 Journalnummer: 1-33-76-21-4-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland (RM)

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens landsby Projekt: Fremtidens Ulbjerg Lynderup område

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fremtidens landsby Projekt: Fremtidens Ulbjerg Lynderup område Resultatkontrakt Vedrørende Fremtidens landsby Projekt: Fremtidens Ulbjerg Lynderup område Kontraktens start: Dato for seneste underskrift Kontraktens slut: 1. juli 2013 Journalnummer: 1-33-76-23-5-09

Læs mere