WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August 2008 Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation
|
|
- Niels Flemming Kjærgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation Institute og Moment. 1
2 Indholdsfortegnelse Side 1: WorkRep Resultater for ASB : Driveranalyse blandt ASB studerende : ASBs egne spørgsmål : WorkRep model
3 1. WorkRep Resultater for ASB Handelshøjskolen, Aarhus Universitet 3
4 Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed 1-25 Kendskabsscore WorkRep score 1. Carlsberg 94,3-2. LEGO 93,8-3. DSB 93,1-4. Arla Foods 93,0-5. Vestas 92,3-6. A.P. Møller - Mærsk 92,3-7. Microsoft 92,1-8. Post Danmark 92,0-9. IKEA 92,0-10. TDC 92,0-11. Bang & Olufsen 91,6-12. Dansk Supermarked 91,3-13. COOP Danmark 90,5-14. Jyske Bank 90,4-15. SAS (Scandinavian Airlines System) 90,2-16. NOKIA 88,7-17. Nordea 88,1-18. Sonofon 87,8-19. Telia 87,4-20. Ecco 85,4-21. Novo Nordisk 85,2-22. Nestlé 84,3-23. Shell 84,2-24. LOréal 83,3-25. Danske Bank-koncernen 83,1 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder 4
5 Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed Kendskabsscore WorkRep score 26. Nykredit 82,9-27. Grundfos 82,7-28. Sydbank 81,5-29. Topdanmark 81,3-30. Siemens 81,2-31. Danfoss 81,2-32. Forsvaret 80,9-33. Motorola 80,4-34. DONG Energy 80,4-35. IBM Danmark 77,2-36. Hewlett-Packard 76,9-37. Danmarks Nationalbank 76,8-38. Danisco 76,4-39. ISS 74,8-40. Tele2 72,0-41. PFA Pension 71,0-42. Novozymes 68,9-43. PricewaterhouseCoopers 68,1-44. Rambøll 66,6-45. VELUX 66,5-46. Deloitte 65,3-47. Rockwool 62,9-48. Ernst & Young 60,6-49. Canon Denmark 60,6-50. PBS - Payment Business Services 60,4 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder 5
6 Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed Kendskabsscore WorkRep score 51. Skandinavisk Tobakskompagni 59,6-52. Egmont 58,4-53. H. Lundbeck 57,7-54. GN Store Nord 56,8-55. DaimlerChrysler 56,7-56. Cheminova 56,5-57. NCC 56,1-58. CSC 55,6-59. Coloplast 54,1-60. Statens Serum Institut 53,5-61. KPMG 51,9-62. KMD 49,7-63. SAS Institute 49,6-64. Teknologisk Institut 49,5-65. Oticon 47,3-66. MTHøjgaard 45,8-67. Procter & Gamble 45,1-68. COWI 43,1-69. McKinsey&Company 41,5-70. FLSmidth 41,1-71. Pfizer Danmark 37,1-72. The Boston Consulting Group 36,0-73. Forstædernes Bank 35,2-74. Terma 34,5-75. DSV 29,1 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder 6
7 Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed Kendskabsscore WorkRep score 76. BDO ScanRevision 28,7 51,5* 77. Accenture 27,9-78. Logica (tidligere WM Data) 27,1-79. SEB 22,9-80. PA Consulting Group 19,6-81. AstraZeneca Danmark 18,3-82. Grontmij Carl Bro 17,9-83. Chr. Hansen Gruppen 16,6-84. NNIT 15,2-85. Radiometer 14,7-86. Eli Lilly Danmark 11,2-87. Haldor Topsøe 9,6-88. NNE 8,1-89. Ferring Pharmaceuticals 7,6 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder * Færre end 50 respondenter 7
8 2. Driveranalyse blandt ASB studerende Dimensions- & attributniveau
9 Hvad driver omdømmet blandt ASB studerende ASB Studerende Dimension Vægt Akkumuleret vægt 1. Stå inde for produkter/serviceydelser (PE) Produkter & Etik 7,1 7,1 2. Udfordrende arbejdsopgaver (FU) Faglig Udvikling 6,5 13,7 3. Internationale erfaringer (FU) Faglig Udvikling 6,3 19,9 4. Produkter og serviceydelsers kvalitet (PE) Produkter & Etik 5,8 25,7 5. Dygtige medarbejdere (FU) Faglig Udvikling 5,1 30,8 6. Personalegoder (FU) Faglig Udvikling 4,9 35,7 7. Nytænkende (PL) Præstation & Ledelse 4,8 40,5 8. Klar vision for fremtiden (PL) Præstation & Ledelse 4,4 44,9 9. Indflydelse på samfundets udvikling (PE) Produkter & Etik 4,4 49,2 10. Personaleledelse (AF) Arbejdsforhold 4,3 53,5 11. Socialt klima blandt medarbejderne (AF) Arbejdsforhold 4,1 57,6 12. Uddannelse og kompetenceudvikling (FU) Faglig Udvikling 4,1 61,7 13. Lønforhold (FU) Faglig Udvikling 3,9 65,6 14. Forfremmelsesmuligheder (FU) Faglig Udvikling 3,9 69,5 15. Etiske standarder i forretningsgange (PE) Produkter & Etik 3,8 73,4 16. Økonomisk situation (PL) Præstation & Ledelse 3,8 77,2 17. Innovative produkter/serviceydelser (PL) Præstation & Ledelse 3,6 80,8 18. Topleder (PL) Præstation & Ledelse 3,6 84,4 19. Indflydelse på arbejdsopgaver (AF) Arbejdsforhold 3,4 87,8 20. Miljømæssigt ansvar (PE) Produkter & Etik 3,2 91,0 21. Lige jobmuligheder for alle medarbejdere (AF) Arbejdsforhold 3,1 94,1 22. Fleksible arbejdstider (AF) Arbejdsforhold 3,1 97,3 23. Balance mellem arbejdstid og privatliv (AF) Arbejdsforhold 2,7 100,0 Her ses de 23 workrep attributter rangeret efter hvor vigtige de er for omdømme. Vægten angiver attributtens vigtighed for at forbedre omdømmet. 9
10 3. ASBs egne spørgsmål 10
11 Fusionen med Aarhus Universitet vil have en positiv effekt for ASB som institution? 3,8% 1,0% 11,3% 26,2% 14,6% Uenig Delvist uenig Hverken enig eller uenig Delvist enig Helt enig Ved ikke 43,2% 11
12 Fusionen med Aarhus Universitet vil styrke ASBs position nationalt og internationalt? 1,9% 2,3% 6,9% 38,0% 11,6% Uenig Delvist uenig Hverken enig eller uenig Delvist enig Helt enig Ved ikke 39,2% 12
13 Fusionen med Aarhus Universitet er positiv for mine faglige udviklingsmuligheder? 3,7% 3,8% 8,7% 28,8% 26,4% Uenig Delvist uenig Hverken enig eller uenig Delvist enig Helt enig Ved ikke 28,5% 13
14 Hvor meget forventer du at få i grundløn om måneden (før skat)? Alle ASB & CBS studerende < ,9% 1,8% 2,4% 1,8% ,8% 15,5% ,7% 15,2% 30,3% 30,9% 29,6% 39,2% ASB CBS > Ønsker ikke at svare 0,0% 2,5% 2,2% 0,8% 0,0% 8,3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 14
15 Karaktergennemsnit ASB & CBS Alle ASB & CBS studerende 12 (Over 11) 0,7% 0,4% 11,2 11,9 (10,6-11,0) 1,0% 0,6% 10,4-11,1 (10,1-10,5) 1,9% 4,6% 9,4-10,3 (9,6-10,0) 8,5% 12,9% 8,4-9,3 (9,1-9,5) 14,3% 21,0% 7,3-8,3 (8,6-9,0) 18,2% 20,9% 6,2-7,2 (8,1-8,5) 18,4% 17,2% ASB 5,1-6,1 (7,6-8,0) 8,1% 10,5% CBS 4,1 5,0 (7,1-7,5) 6,2% 4,2% 3,2 4,0 (6,6-7,0) 3,1% 1,6% 2,0-3,1 (6,0-6,5) 1,7% 0,4% Gennemsnit under 2,0 (Gennemsnit under 6,0) 0,0% 0,2% Ønsker ikke at svare 3,1% 2,2% Ved ikke 9,6% 8,5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 15
16 Karaktergennemsnit ASB & CBS Mandlige ASB & CBS studerende 12 (Over 11) 0,6% 0,5% 11,2 11,9 (10,6-11,0) 1,5% 0,5% 10,4-11,1 (10,1-10,5) 0,9% 5,5% 9,4-10,3 (9,6-10,0) 7,1% 13,8% 8,4-9,3 (9,1-9,5) 14,1% 20,7% 7,3-8,3 (8,6-9,0) 18,9% 18,5% 6,2-7,2 (8,1-8,5) 18,5% 17,5% ASB 5,1-6,1 (7,6-8,0) 7,4% 14,0% CBS 4,1 5,0 (7,1-7,5) 4,6% 7,7% 3,2 4,0 (6,6-7,0) 1,8% 4,8% 2,0-3,1 (6,0-6,5) 2,3% 0,5% Gennemsnit under 2,0 (Gennemsnit under 6,0) 0,0% 0,2% Ønsker ikke at svare 2,8% 1,6% Ved ikke 7,0% 7,0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 16
17 Karaktergennemsnit ASB & CBS Kvindelige ASB & CBS studerende 12 (Over 11) 11,2 11,9 (10,6-11,0) 10,4-11,1 (10,1-10,5) 9,4-10,3 (9,6-10,0) 8,4-9,3 (9,1-9,5) 7,3-8,3 (8,6-9,0) 6,2-7,2 (8,1-8,5) 5,1-6,1 (7,6-8,0) 4,1 5,0 (7,1-7,5) 3,2 4,0 (6,6-7,0) 2,0-3,1 (6,0-6,5) Gennemsnit under 2,0 (Gennemsnit under 6,0) Ønsker ikke at svare Ved ikke 0,9% 0,4% 0,5% 0,7% 3,0% 3,5% 9,9% 11,8% 14,5% 21,4% 22,8% 17,8% 18,4% 16,8% 7,2% 9,0% 4,9% 3,7% 1,4% 1,4% 1,1% 0,4% 0,0% 0,2% 3,4% 2,8% 12,0% 10,2% 0% 10% 20% 30% ASB CBS 17
18 Hvor ville du kigge efter jobmuligheder, hvis det blev aktuelt for dig? Alle ASB studerende Stillingsopslag på nettet ASBs jobbank Virksomhedernes hjemmesider Karriere- eller jobmesser Internettet generelt Virksomhedspræsentationer på min uddannelsesinstitution Venner, bekendte eller familie Stillingsopslag i trykte medier Virksomhedspræsentationer hos virksomheden Karriererådgivning Betalingsaviser (trykte) Avisers hjemmesider Gratisaviser (trykte) Reklamer i TV Andet sted Ved ikke 4,1% 0,0% 28,7% 28,0% 25,0% 21,5% 19,5% 41,5% 52,4% 91,3% 88,9% 84,5% 73,0% 73,0% 71,1% 69,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 18
19 Hvor ville du kigge efter jobmuligheder, hvis det blev aktuelt for dig? Mandlige ASB studerende Stillingsopslag på nettet Virksomhedernes hjemmesider ASBs jobbank Karriere- eller jobmesser Virksomhedspræsentationer på min uddannelsesinstitution Internettet generelt Venner, bekendte eller familie Stillingsopslag i trykte medier Virksomhedspræsentationer hos virksomheden Karriererådgivning Betalingsaviser (trykte) Avisers hjemmesider Gratisaviser (trykte) Reklamer i TV Andet sted Ved ikke 0,0% 6,5% 32,4% 28,1% 28,1% 25,9% 21,6% 49,7% 48,2% 97,8% 87,0% 87,0% 76,2% 74,1% 71,9% 62,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 19
20 Hvor ville du kigge efter jobmuligheder, hvis det blev aktuelt for dig? Kvindelige ASB studerende ASBs jobbank Stillingsopslag på nettet Virksomhedernes hjemmesider Venner, bekendte eller familie Internettet generelt Karriere- eller jobmesser Virksomhedspræsentationer på min uddannelsesinstitution Stillingsopslag i trykte medier Virksomhedspræsentationer hos virksomheden Betalingsaviser (trykte) Karriererådgivning Avisers hjemmesider Reklamer i TV Gratisaviser (trykte) Andet sted Ved ikke 1,5% 0,0% 34,4% 27,9% 24,8% 21,8% 17,2% 16,8% 55,3% 90,9% 84,3% 81,7% 77,1% 74,1% 69,5% 68,0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 20
21 4. WorkRep model 21
22 WorkRep modellen 22
23 Terminologi WorkRep score WorkRep scorer angives på en skala og viser virksomhedens omdømme som arbejdsplads. Dimension WorkRep modellen har fire centrale dimensioner: Faglig Udvikling, Arbejdsforhold, Produkter & Etik samt Præstation & Ledelse. En dimensionsscore angives på en skala og viser således virksomhedens omdømme på dimensionsniveau. Attribut WorkRep modellen har 23 såkaldte attributter, som findes under de fire dimensioner. En attributscore angives på en skala og viser virksomhedens omdømme på attributniveau. Driver En driver viser, hvad der er vigtigst for virksomhedens omdømme som arbejdsplads. Driverne udregnes på baggrund af en såkaldt faktorjusteret regressionsanalyse. Driverne findes blandt de 23 WorkRep attributter, som hver især har en påvirkning på virksomhedens omdømme som arbejdsplads. Driverne er afhængige af den målgruppe af studerende, der analyseres. Kendskabsscore Hver virksomhed har et vist niveau af kendskab blandt studerende. Kendskabsscoren udregnes for hver virksomhed og angives på en skala. Jo højere kendskabsscore en virksomhed har, desto mere kendt er den hvad enten det er for et godt eller dårligt omdømme. Signifikant forskel Når to scorer sammenlignes angives en grænse for den signifikante forskel mellem de to scorer. En signifikant forskel på 0,5 betyder eksempelvis, at der skal være en forskel på mere end 0,5 point, når to scorer sammenlignes, for at forskellen kan siges at være statistisk signifikant. 23
Business/Commerce Rank Employer
Business/Commerce 1 Lego 2 Novo Nordisk 3 A.P. Møller - Mærsk 4 Carlsberg 5 Google 6 Arla Foods 7 Novozymes 8 Vestas 9 Bestseller 10 McKinsey & Company 11 Nordea 12 Danske Bank-koncernen 12 Siemens 14
Læs mereUniversum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering
Arbejdsgiver Universum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering Udvikling 14-13 A.P. Møller - Mærsk 1 3 2 Lego 2 1-1 Carlsberg 3 4 1 Novo Nordisk 4 2-2 Deloitte 5 6
Læs mereHøjskolernes omdømme blandt den danske befolkning Juni 2013
Højskolernes omdømme blandt den danske befolkning 2013 Juni 2013 Introduktion til studiet INTRODUKTION Denne rapport er udviklet af Reputation Institute og er en del af den årlige RepTrak Public 2013 undersøgelse
Læs mereOverordnede ranglister. Erhvervsledere
Overordnede ranglister Erhvervsledere Samlet oversigt CEO's Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Social ansvarlig Consumer value Shareholder value Retskaffen og troværdig Branche A.P.Møller
Læs mereRepTrak Public 2013. Undersøgelse af de offentlige organisationer i Danmark
RepTrak Public 2013 Undersøgelse af de offentlige organisationer i Danmark Kort om RepTrak Public studiet RepTrak Public er en undersøgelse af omdømmelandskabet for offentlige organisationer blandt den
Læs mereReputation Institute. RepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar Februar 2008 (Q1)
Reputation Institute RepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar Februar 8 (Q1) Indholdsfortegnelse Introduktion og metode 3 Sektion 1: Reputation insights og executive summary 6 Sektion 2: 8
Læs mereOverordnede ranglister. Analytikere
Overordnede ranglister Analytikere Samlet oversigt Analytikere Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Social ansvarlig Consumer value Shareholder value Retskaffen og troværdig Branche A.P.Møller
Læs mereImageundersøgelse 2007
Imageundersøgelse 2007 Metode: Resultaterne er indsamlet via et elektronisk spørgeskema, som var tilgængeligt via borsen.dk. Spørgeskemaet var tilgængeligt i perioden fra 14. 28. februar 2007. I alt har
Læs mereBilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20
Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,667 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komitéarbejde Carlsberg A/S 14,00
Læs mereCorporate Club. Sætter scenen for værdiskabende sparring
Corporate Club Sætter scenen for værdiskabende sparring Velkommen til Corporate Club Der kommer konstant nye og smartere måder at gøre tingene på inden for dit felt og det går stærkt. Derfor får det større
Læs mereSætter scenen for værdiskabende sparring
Sætter scenen for værdiskabende sparring Velkommen til Corporate Club Corporate Club skaber rummet for vidensdeling og professionelle partnerskaber i et fortroligt forum. Fokus er på strategi, ledelse
Læs mereFFD- strategi og indsatsområder. Sekretærkursus november 2013
FFD- strategi og indsatsområder Sekretærkursus november 2013 Punkter FFD s strategi nedslag Lov og beslutninsgforslag Hvordan trænger vi igennem? Omdømmeundersøgelse Effektundersøgelse Aktuelle temaer
Læs mereAnnual RepTrak Report. RepTrak Danmark. RepTrak is a registered trademark of Reputation Institute 2015 Reputation Institute, all rights reserved
Annual RepTrak Report RepTrak Danmark 2015 RepTrak is a registered trademark of Reputation Institute 2015 Reputation Institute, all rights reserved Om Reputation Institute Ledende på omdømmeanalyser og
Læs merePR BAROMETER BUSINESS
PR BAROMETER BUSINESS 2017 Officielt pressemateriale til de deltagende journalister Om PR Barometer Business PR Barometer Business er en årlig undersøgelse, der går i dybden med de danske journalisters
Læs mereENERGI I FORANDRING. Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy.
ENERGI I FORANDRING Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy. Gry Egstrup, DONG Energy, Danmark Hvem er DONG Energy? DONG
Læs mereKortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark
November 2013 Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark Indhold Siteimprove A/S foretog i november 2013 en undersøgelse af de 50 største danske virksomheders hjemmesider for at
Læs mereNotat 4. oktober 2017
Til: IDAs medlemmer Fra: Jura & Arbejdsvilkår Notat 4. oktober 2017 Når din virksomhed bruger Mercer Vi har i IDA i de senere år modtaget flere henvendelser fra medlemmer der fortæller, at deres arbejdsplads
Læs mereImage-undersøgelsen 2006
Overordnede ranglister Analytikere Samlet oversigt - virksomhed Analytikere: Rangering på forskellige lister Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Virksomheds etik Shareholder value Innovativ
Læs mereAdvokatbranchens omdømme som arbejdsplads blandt jurastuderende. Rapport om advokatbranchens omdømme for Danske Advokater Maj 2010
Advokatbranchens omdømme som arbejdsplads blandt jurastuderende Rapport om advokatbranchens omdømme for Danske Advokater Maj 2010 Indholdsfortegnelse 01: Executive Summary 04 02: Introduktion til omdømmeanalysen
Læs merePolitiets omdømme blandt danske borgere
RepTrak Public Rapport s omdømme blandt danske borgere 13 RepTrak is a registered trademark of Reputation Institute 13 Reputation Institute, all rights reserved RepTrak Public - Rationel vs. Emotionel
Læs mereAdvokatbranchens omdømme som arbejdsplads blandt jurastuderende. Rapport om advokatbranchens omdømme for Danske Advokater Maj 2009
Advokatbranchens omdømme som arbejdsplads blandt jurastuderende Rapport om advokatbranchens omdømme for Danske Advokater Maj 2009 Indholdsfortegnelse 01: Executive Summary 04 02: Introduktion til brancherapporten
Læs mereÅRETS PROFILANALYSE. EMPLOYER BRANDING Seminar. Udvalgte resultater
ÅRETS PROFILANALYSE EMPLOYER BRANDING Seminar 2013 Udvalgte resultater Hvad er kernepunkterne i et godt employer-brand? Gode employerbrands kommer i lige så mange varianter som tilfredse medarbejdere kommer
Læs mereHighlights fra Imageanalysen juni, Palle Klinke Hansen
Highlights fra Imageanalysen 2016 9. juni, 2016 Palle Klinke Hansen Lidt om undersøgelsen. De 140 største og mest fremtrædende virksomheders image blandt erhvervsledere i dansk erhvervsliv I alt 4.081
Læs mereRepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar Februar Q1 2009
RepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar Februar Q1 9 Introduktion til RepTrak 9 rapporten Denne rapport er udarbejdet af Reputation Institute. Den er en del af RepTrak 9 studiet i Danmark,
Læs mereImage-undersøgelsen 2005
Overordnede ranglister Analytikere Samlet oversigt - virksomhed Analytikere Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Social ansvarlig Shareholder value Innovativ Branche A. P. Møller - Mærsk
Læs mereHR Leadership Værdiskabelse i fremtidens HR-funktion
Netværk for HR Leadership Værdiskabelse i fremtidens HR-funktion Velkommen til Corporate Club Corporate Club skaber rummet for vidensdeling og professionelle partnerskaber i et fortroligt forum. Fokus
Læs mereOMX STOCKHOLM 30 IND OMX NORDIC OMX STOCKHOLM 30 IND OMX NORDIC OSLO BØRS BENCHMARK ALFA LAVAL 201.
OMX NORDIC 1616.24 0 16 15 14 0 1 0 000 000 OMX STOCKHOLM 30 IND 1610. 0 16 15 14 0 1 0 00 1 OMX NORDIC 1616.24 16 16 16 1630 1620 1610 15 15 15 15 15 OMX STOCKHOLM 30 IND 1610. 16 16 16 16 16 1630 1620
Læs mereRepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar December 2006 Reputation Institute
RepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar December 2006 Reputation Institute DSB RepTrak 2006 DANMARK 1 Indholdsfortegnelse Sektion 1: Introduktion 3 Sektion 2: DSBs Omdømmelandskab 11 Sektion
Læs mereAnvendelse af bestyrelseskomitéer v/ Jesper Ridder Olsen. 19. april 2016
Anvendelse af bestyrelseskomitéer v/ Jesper Ridder Olsen 19. april 2016 Ledelsesudvalg Hvad siger loven og anbefalingerne? Udvalg Antal medlemmer Uafhængige medlemmer Formanden for bestyrelsen kan være
Læs mereAnalysen består lige som sidste år af to dele:
Infomedia sætter med CEO Superbrands 2016 for fjerde år i træk fokus på de absolutte hovedpersoner i dansk erhvervsliv topcheferne for 40 af landets største virksomheder. Undersøgelser viser, at op mod
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 307.401.806 3,59% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 583.382 0,01% 10,00 Krf.
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2017
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2017 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 88.732 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 11.355.912 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 72.534 0,0%
Læs mereTi krav enhver arbejdsgiver bør kende
26 Mandagmorgen Ti krav enhver arbejdsgiver bør kende Veluddannede unge stiller høje krav til deres arbejdsgivere For høje, mener flere eksperter Mandag Morgen præsenterer listen over de ultimative krav,
Læs mereBilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20
Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i incitamentsprogrammer (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,884 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komité arbejde
Læs mereRegnskabsanalysen 2015
Regnskabsanalysen 2015 Fem regnskabsår i dansk erhvervsliv Fakta Dataudtræk fra i uge 26 2015 indeholder regnskaber fra 810.956 virksomheder. Heraf har vi 5 års historik på 193.791 virksomheder. Af disse
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2015 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 57.571 0,0% 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.516.976 0,0% 2,00
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2015 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.402.816 0,0% 2,00 DLR kredit 2017 S 112.522.300 1,3% 2,00 DLR
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 86.498 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 230.914 0,0% Nordea Kredit 4% 10-01-2035 RO 1
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2019
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2019 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 68,839 0.0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 148,961 0.0% Nordea
Læs mereRedegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S
Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab 2018 For Sydbank A/S Redegørelse for aktivt ejerskab marts 2019 Redegørelse for aktivt ejerskab 2018: I 2016 udarbejdede Komitéen for god selskabsledelse på opfordring
Læs mereÅrhus Kommune som attraktiv arbejdsplads - Omdømmeanalyser blandt eksisterende og potentielle medarbejdere. Rapport leveret den 16.
Århus Kommune som attraktiv arbejdsplads - Omdømmeanalyser blandt eksisterende og potentielle medarbejdere Rapport leveret den 16. april 2009 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion til Århus Kommune Omdømmeanalyser
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2019
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2019 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 64.346 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 135.371 0,0% Nordea
Læs mereEuropean Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang
European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.117.641 0,1% 2,00 DLR kredit 2017 S 111.680.800 2,1% 2,00 DLR
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 81.704 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 211.033 0,0% Nordea Kredit 4% 10-01-2035 RO 1
Læs merePræsentation af analysen. C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. Marts 2019
Præsentation af analysen C by Numbers 019 Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC Marts 019 Om PwC s analyse C by Numbers Indgår i C by Numbers De ikke-finansielle selskaber i OMX C-indekset
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 78,437 0.0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 189,605 0.0% Nordea
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 2.917.791 0,0% 2,00 DLR kredit 2017-Apr S 10.118.800 0,1% 2,00
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 305.802.172 3,8% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 234.479 0,0% 10,00 Krf.
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2013
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2013 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 309.006.000 3,34% 1,00 DLR kredit 2014 S 12.025.440 0,13% 10,00 Jyllands
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2017
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2017 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 161.697 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 12.670.042 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 82.885 0,0%
Læs mereRepTrak Danmark Tracking af DSBs omdømme januar marts Q1 2010
RepTrak Danmark Tracking af DSBs omdømme januar marts Q1 1 Indholdsfortegnelse Introduktion til RepTrak 1 rapporten 3 Metode & fakta om undersøgelsen 4 Sektion 1: Hovedkonklusioner 5 Sektion 2: DSBs omdømmeplatform
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 306.552.654 3,7% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 585.351 0,0% 10,00 Krf.
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 230.992 0,0% 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.724.405 0,0% 2,00 DLR
Læs mereErhvervslivets inderkreds en kortlægning
Erhvervslivets inderkreds en kortlægning Figur 1: Erhvervslivets inderkreds Inderkredsens netværk forbindelser til hinanden gennem poster i de største danske virksomheder. Farvet efter størrelsen af egne
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2017
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2017 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 125.446 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 11.995.035 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 76.954 0,0%
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2015 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 58.876 0,0% 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.624.025 0,0% 2,00 DLR
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.022.472 0,0% 2,00 DLR kredit 2017-Apr S 25.435.250 0,4% 2,00
Læs mereBanker presses på overskuddet
N O T A T Banker presses på overskuddet 11. oktober 2012 Bankernes overskud er lavt i disse år både historisk set og når der sammenlignes med andre sektorer. Det viser nye tal fra Finanstilsynet samt en
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 194.562 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 13.305.522 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 95.665 0,0%
Læs mereArbejdsvilkå r ved de tidligere og nuværende sektorforsknings-institutioner. Tabelsamling. Dansk Center for Forskningsanalyse,
Arbejdsvilkå r ved de tidligere og nuværende sektorforsknings-institutioner Tabelsamling Dansk Center for Forskningsanalyse, Institut for Statskundskab Aarhus Universitet Marts 2012 Carter Bloch Heidi
Læs mereC20+ by Numbers 2016 Baggrundsmateriale Årsrapporter for 2015
www.pwc.dk/c0bynumbers C0+ by Numbers 0 Baggrundsmateriale Årsrapporter for 0 Indholdsfortegnelse Summary: Introduktion, key points og sammenligning Appendix : Ikkefinansielle C0selskaber Appendix : Finansielle
Læs mereOverblik. Inspiration. Viden Lønundersøgelsen 2017
PwC s lønundersøgelse viser en generel stigning i både det gennemsnitlige bestyrelseshonorar og i det gennemsnitlige vederlag til direktionen i de undersøgte selskaber. Lønundersøgelsen og udviklingstendenserne
Læs mereBeskæftigelsesudvalget BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 161 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2011-12 BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 161 Offentligt Udvalg@ft.dk Beskæftigelsesudvalget Christiansborg 1240 København K Beskæftigelsesudvalget har i brev af 2. februar
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2013
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2013 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 309.255.000 3,2% 04,00 NYKREDIT REALKREDIT 2018 112.250.000 1,2% 1,00 DLR
Læs mereGratis guide SÅDAN SPARES OP TIL 40 % AF PRODUKTIONSTIDEN PÅ POWERPOINT PRÆSENTATIONEN
Gratis guide SÅDAN SPARES OP TIL 40 % AF PRODUKTIONSTIDEN PÅ POWERPOINT PRÆSENTATIONEN Indledning Alle der arbejder med præsentationer kender til udfordringen - det tager lang tid at producere en god Power-
Læs mereADRs - hvorfor og hvordan? Computershare Roundtable den 29. januar 2015
ADRs - hvorfor og hvordan? Computershare Roundtable den 29. januar 2015 Indholdsfortegnelse Introduktion til ADR er 1. Danske selskaber med ADR programmer 2. Hvorfor? 3. Udvalgte temaer Rejsning af kapital
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2015 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3,274,504 0.1% 2,00 DLR kredit 2017 S 112,183,500 1.8% 2,00 DLR
Læs mereDanmarks offentlige organisationers omdømme blandt danske borgere
RepTrak Public Rapport Danmark Danmarks offentlige organisationers omdømme blandt danske borgere 2014 RepTrak is a registered trademark of Reputation Institute 2014 Reputation Institute, all rights reserved
Læs mereBestyrelsesprofil under forandring
Ledelsesevaluering og mangfoldighed Jens M. Howitz Managing Director Russell Reynolds Associates Januar 2014 Bestyrelsesprofil under forandring 1999 2013 Hvid, mand, midaldrende Homogen profil Mangfoldighed:
Læs merePuljesammensætning Pensionspuljerne har følgende sammensætning ultimo april 2016 (Alle de anførte kursværdier er anført i 1.000 kr.
Puljesammensætning Pensionspuljerne har følgende sammensætning ultimo april 2016 (Alle de anførte kursværdier er anført i 1.000 kr.) Danske aktier... 1 Udenlandske aktier... 2 Korte obligationer... 5 Lange
Læs mereBestyrelsen og kommunikation
Bestyrelsen og kommunikation Med særligt fokus på krisesituationer Steffen Lüders, 2. Maj 2014 Mannov er en af Danmarks største og mest specialiserede kommunikationsbureauer. Vi rummer både generalister,
Læs meremeget mere end bare et certifikat
IPMA Certificering meget mere end bare et certifikat 1 Allan Krüger-Jensen Leder af IPMA Certificeringen i Danmark International relation til IPMA Formand for IPMA CVMB Certificeret på B-niveau 1998 Assessor
Læs mereForskning og udvikling i Kina og Indien. Survey blandt store danske virskomheder.
Forskning og udvikling i Kina og Indien. Survey blandt store danske virskomheder. Af markedskonsulent Mads Holm Iversen, Dansk Industri Januar 2008 1. Baggrund for survey DI foretog i december måned en
Læs mereAktieTema. USD-svækkelse koster 10 mia. indtjeningskroner men afsporer ikke aktierne. USD-svækkelse. Temperaturmåling på danske aktier
AktieTema USD-svækkelse Temperaturmåling på danske aktier USD-svækkelse koster 10 mia. indtjeningskroner men afsporer ikke aktierne Den amerikanske dollar (USD) er siden begyndelsen af året svækket med
Læs mereBusiness Consulting New manager programme
Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,
Læs mereFODBOLD NEWS 01-11. www.fkbufodbold.dk. Torsdag den 6. januar 2011
Julestævne søndag den 19. december Efter selve afslutningen og præmieoverrækkelse for finaledagen, blev der tid til lidt mere løssluppen stemning og sjov de næste 4 timer. Der var nemlig blevet inviteret
Læs mereÅrsregnskaber 2014 og 2015
Årsregnskaber 2014 og 2015 Indholdsfortegnelse: Årsregnskab 2014 (side 1 12 fra originalregnskab) Årsregnskab 2015 (side 1 12 fra originalregnskab) Kortfristet afdelings obligationsbeholdning Almen afdelings
Læs merePræsentation af analysen C25 by Numbers. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Præsentation af analysen C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 PwC s analyse C25 by Numbers PwC har for sjette år i træk analyseret udviklingen
Læs mereHvad skaber engagerede medarbejdere, og hvad er effekten?
Hvad skaber engagerede medarbejdere, og hvad er effekten? Oplæg af Kirstine Rechendorff, Ennova Ennova A/S Hvorfor engagement? - fordi det er win-win For virksomheden: For medarbejderen: Fastholde medarbejderne
Læs mereDet rum. er gået konkurs
Det rum er gået konkurs 6 nr. 02 2015 melige arbejds marked Af Henning Due, journalist Illustration af Monge Quentin Engang var det vejen frem. Alle hyldede virksomheders sociale ansvar. Men i dag står
Læs mereInstruktør: Per Cussion Rasmussen / Michael Sanvig. Feel Good Factor - Booster energi og stemning
Stomp Along Feel Good Instruktør: Per Cussion Rasmussen / Michael Sanvig Feel Good Factor - Booster energi og stemning Sæt det gode humør i spil sammen med dine kolleger i et stomp show. Stomp showet booster
Læs merePwC C20 by Numbers 2014 Årsrapporter 2013. Baggrundsmateriale
www.pwc.dk/c20bynumbers C20 by Numbers 2014 Årsrapporter 2013 Baggrundsmateriale Maj 2014 Revision. Skat. Rådgivning. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2013 Analysen er foretaget på baggrund af
Læs mereDeltagerne performer i deres eget stomp show med koste, spande, store regnvandstønder og plasticposer.
Stomp Along - Show Time Instruktør: Per Cussion Rasmussen / Michael Sanvig Stomp Show hvor alle kan være med Stomp Along Show Time er en energizer event til møder, konferencer og andre forsamlinger hvor
Læs mereRapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012
2012 Dimittendernes arbejdsmarked De blev færdige med deres uddannelse i 2011. Vi har spurgt de dimittender, der er kommet i job om deres vej til arbejdsmarkedet. Læs her om deres jobsøgning, forventninger
Læs mereNYHEDSBREV APRIL 2014
NYHEDSBREV APRIL 2014 PFA INVEST - NYHEDSBREV APRIL 2014 MARKEDSKOMMENTAR APRIL 2014 USA: INGEN UDSIGT TIL RENTESTIGNINGER FORELØBIG EUROPA: FOKUS PÅ BEKYMRENDE LAV INFLATION EMERING MARKETS: FALDENDE
Læs mereTopchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015
Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015 Disposition 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer
Læs mereCreator. Stomp Along - Instruktør: Per Cussion Rasmussen
Stomp Along - Instruktør: Per Cussion Rasmussen Creator Musikalsk team event, med opfinderkasketten på Vi skaber et stomp show, hvor skrot bliver til underholdning med slagkraft. Et udstyrsnummer i samlesæt,
Læs mereAt øge andelen af kvinder, som indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter.
Opfølgning på Operation kædereaktion i 2012 1. Om Operation kædereaktion Anbefalinger for flere kvinder i bestyrelser Operation kædereaktion blev lanceret i november 2010 af den tidligere ligestillingsminister
Læs mereDin direkte kontakt til hele kommunikationsbranchen
Din direkte kontakt til hele kommunikationsbranchen Flere og flere lever af at kommunikere, men hvordan kommunikerer du direkte til netop kommunikatørerne? Svaret finder du på nettet: Kommunikationsforum.
Læs mereUDVIKLING AF KLIMAERHVERVENE PÅ SJÆLLAND. Date: June 25th 2009 Name Steen Donner
UDVIKLING AF KLIMAERHVERVENE PÅ SJÆLLAND Date: June 25th 2009 Name Steen Donner Fordelene ved klynger European Cluster Observatory: Mere innovative 100% flere patenter og varemærkeregistreringer Højere
Læs mere20. NOVEMBER 2019 WORKSHOPS GUIDEDE TURE 1:1 SESSIONS FLERE LEADS
ÅRETS PROJEKTLEDERKONFERENCE & MESSE - med fokus på projektledelsesværktøjer, projektkurser og udvikling NYT PÅ PROJEKT:VÆRKTØJSDAGEN WORKSHOPS GUIDEDE TURE 1:1 SESSIONS FLERE LEADS 10 års jubilæum 20.
Læs merec i t r u s m e d i a
c i t r u s m e d i a medier til unge hvorfor citrusmedia? På bare 7 år har citrusmedia udviklet sig fra en ukendt spiller til Danmarks største medievirksomhed specialiseret i målgruppen 15-30 år. Vores
Læs mereBORGERPANEL. Det gode liv handler om balance. Februar 2013
BORGERPANEL Februar 2013 Det gode liv handler om balance Familie eller karriere mange penge eller meget tid. Det gode liv handler om at kunne vælge og skabe balance mellem fx familie og arbejde. Februar
Læs mereFODBOLD NEWS
Indendørsturneringen 2015 Herresenior SP 1 Herresenior SP 2 Hold K V U T Score P Hold K V U T Score P KS Koncernservice 2 4 3 1 0 38-11 10 Benny Johansen & Sønner 4 3 0 1 29-10 9 Danske Bank 4 3 1 0 34-08
Læs mereTopchefernes 10 værktøjer. Niels Lunde Plantekongres 2014 15. januar 2014
Topchefernes 10 værktøjer Niels Lunde Plantekongres 2014 15. januar 2014 De næste 45 minutter 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer
Læs mereTop-karakterer til Tele Danmark, H. Lundbeck og Sanistål
Antal virksomheder A B C D E Kan ikke rates 2 7 19 20 22 30 0 5 10 15 20 25 30 35 Kilde: Mandag Morgen Analyse -karakterer til Tele Danmark, H. Lundbeck og Sanistål Mandag Morgen har ratet for deres økonomiske
Læs mereC25 by Numbers Baggrundsmateriale Årsrapporter for
Baggrundsmateriale Årsrapporter for 17 www.pwc.dk/c5 Om s analyse C5 by Numbers Formål Analysens formål er at identificere den økonomiske udvikling og retning, som de største danske selskaber i OMX C5-indekset
Læs mereINVESTOR RELATIONS FORENING. Regnskab. for. Aret 1. juli 2006-30. juni 2007. 19. foreningsår
DIRF DANSK INVESTOR RELATIONS FORENING Regnskab for Aret 1. juli 2006-30. juni 2007 19. foreningsår Resultatopgørelse for perioden 1.juli 2006-30.juni 2007 Indtægter: Note 2006/07 2005/06 Medlemskontingenter
Læs mere