SØNDERJYLLAND DET VIL VI!
|
|
- Jacob Brøgger
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 En vision for Sønderjylland år 2015 og 2050 UdviklingsRåd Sønderjylland 1
2 Udgiver: UdviklingsRåd Sønderjylland Layout: Grafisk Service, Amtsgården i Aabenraa Hjemmeside: Tryk: Aabenraa Bogtrykkeri ISBN: Oplag:
3 Et samarbejdsprojekt NYE MÅL FOR SØNDERJYLLAND For at sikre et godt liv for kommende generationer i Sønderjylland med beskæftigelse, god service og en høj levestandard er det nødvendigt at skabe vækst. Fremtidens vækstcentre bliver de områder, hvor myndigheder, vidensinstitutioner og erhvervsliv lægger de bedste strategier og udvikler de mest visionære initiativer. En vision for Sønderjylland er derfor en afgørende brik, når vi skal skabe rammerne for det gode liv i en globaliseret verden. Der er desuden forslag til konkrete initiativer, som kan hjælpe os med at gøre visionen til virkelighed. Virkeliggørelse af visionen kræver imidlertid mange flere idéer og initiativer. Vær med til at udvikle nye projekter, som kan være med til at bære visionen igennem. Lad os vise, at Sønderjylland har viljen til udvikling og vækst. At vi evner at arbejde sammen om at gøre en forskel. Udviklingen af visionen Sønderjylland det vil vi! er finansieret af det sønderjyske erhvervsliv, kommunerne og Sønderjyllands Amt. Det er baggrunden for, at UdviklingsRåd Sønderjylland i 2003 iværksatte visionsprojektet Sønderjylland det vil vi! Fra vision til virkelighed Sønderjylland det vil vi! rummer en vision for Sønderjylland år 2015 og en vision for Sønderjylland år Carl Holst Amtsborgmester og formand for UdviklingsRåd Sønderjylland Marts
4 VISION FOR SØNDERJYLLAND ÅR 2015 Sønderjylland i Region Syddanmark UdviklingsRåd Sønderjylland satte arbejdet med visionen Sønderjylland det vil vi! igang i I mellemtiden har Folketinget besluttet at nedlægge amterne. De erstattes af fem regioner med ansvar for bl.a. regional udvikling. Sønderjylland lægges sammen med Ribe, Fyns og den sydlige del af Vejle Amt i Region Syddanmark med knap 1,2 mio. borgere. Det forstærker behovet for, at Sønderjylland samler sig om fælles mål. Sønderjylland er i år 2015 landsdelen, hvor man samarbejder og hvor tingene lykkes. Virksomheder, uddannelsesinstitutioner og myndigheder tør arbejde sammen og det giver resultater i verdensklasse især inden for nye materialer, mekatronik, logistik og turisme. I Sønderjylland er vi enige om at satse stort og visionært på disse områder. Det stærke samarbejde mellem uddannelse, forskning og virksomheder er kendt i hele landet. Vi er landsdelen, hvor tilstedeværelsen af målrettede kompetencer og tæt samarbejde skaber optimale betingelser for vækst for virksomheder og udvikling for borgerne. Vi bliver set som det gode eksempel på, hvordan en målrettet satsning koblet med gode rammebetingelser kan tiltrække ildsjæle og skabe innovation. Sønderjylland er kendt som et område, der er åbent for verden. Virksomheder og uddannelsesinstitutioner er internationale i både tanke og handling. Vi ser os selv som brobyggere mellem tradition og fornyelse, mellem offentligt og privat, mellem forskning og erhvervsliv og mellem Norden og Europa. Sønderjylland er kendt som et spændende og attraktivt sted at leve. Et sted hvor kultur, tradition og historie i en international og europæisk atmosfære danner rammen om store oplevelser for vores gæster og os selv. 4
5 VISION FOR SØNDERJYLLAND ÅR 2050 I år 2050 er Sønderjylland et af Europas mest attraktive områder at leve i og at besøge. Vores evne til at bevare landsdelens kulturelle arv og autentiske miljøer er koblet med en dynamisk erhvervsudvikling. Vi ligger tæt på og alligevel dejligt langt fra millionbyer. Det gør os attraktive for turister og borgere. Dynamik og højt til loftet gør Sønderjylland til et sted, hvor kreative mennesker fra hele Europa lever og arbejder. Sønderjylland er beviset på, at man uden at have millionbyer vedvarende kan skabe resultater i verdensklasse. Sønderjylland har gennem mange år satset målrettet på at få vækstbrancher og sørger løbende for, at det lokale uddannelsessystem leverer kompetencer i verdensklasse på netop disse områder. Vi er kendt for vores evne til at kombinere grænseoverskridende forskning med godt købmandskab. Vores evne til at skabe innovation og vækst giver os overskrifter i medier over hele verden. Udviklingen i Sønderjylland har betydet, at vi konstant har tilgang af virksomheder, der ønsker at placere udviklingsafdelinger i området for at kunne blive en del af vores og det europæiske udviklingsmiljø. En attraktiv partner Skal Sønderjylland have det fulde udbytte af samarbejdet i Region Syddanmark, kræves klare visioner og mål for udviklingen på hjemmebane. De vil samtidig gøre Sønderjylland til en stærk og attraktiv partner. Udviklingen skal baseres på Sønderjyllands egne kræfter og være båret af idéen om, at det, der er godt for mig, er også godt for naboen. Indsatsen skal koncentreres om initiativer, som udnytter sønderjyske styrkepositioner og kommer hele området til gavn. 5
6 SØNDERJYLLAND DEN INNOVATIVE LANDSDEL OPGAVEN At skabe et Sønderjylland med nyskabende, grænseoverskridende og højt indtjenende virksomheder. VISIONEN Et Sønderjylland, der er kendt for: Etablering af innovative virksomheder, der skaber stigende velstand. Unikke netværk, der udbygger kompetence, effektivitet og innovation. Spidskompetencer i verdensklasse indenfor nye materialer, mekatronik og logistik. Handlinger der understøtter visionen Synliggøre og markedsføre spinoff-succeser, der kan inspirere til iværksætteri og øge interessen for innovation. Bestyrelsesnetværk mellem etablerede og nystartede virksomheder. Ressourcedeling. Non-profit samarbejde, der giver virksomheder mulighed for at dele f.eks. maskiner, medarbejdere, services, viden m.m. Deling af viden og kompetencer. Styrkelse og oprettelse af netværk imellem små virksomheder, nye virksomheder og de store og veletablerede (PLATO og lignende). Fastholdelse og udvikling af spidskompetencer indenfor logistik, for at få Sønderjylland på niveau med verdens mest betydende industricentre. Fastholdelse og udvikling af spidskompetencer inden for mekatronik, for at understøtte udvikling af produkter, som efterspørges på verdensplan og som giver en høj indtjening. 6
7 fra vision til virkelighed VISION HANDLING Innovative virksomheder Unikke netværk Spidskompetencer i verdensklasse 1. Synliggøre og markedføre spin-off-succeser 2. Bestyrelsesnetværk mellem etablerede og nystartede virksomheder 3. Ressource-deling 4. Deling af viden og kompetencer (PLATO m.v.) 5. Spidskompetencer i verdensklasse indenfor logistik 6. Spidskompetencer i verdensklasse indenfor mekatronik 7
8 SØNDERJYLLAND LANDSDELEN MED DE GODE FORBINDELSER OPGAVEN At skabe unikke rammebetingelser inden for transport, kommunikation og logistik. VISIONEN Et Sønderjylland, der er kendt for: Grænseoverskridende kompetencer i internationalt format inden for transport og logistik. At være førende i at skabe værditilvækst ved anvendelse af kommunikations- og informationsteknologier. At skabe synergi og vækst for erhvervsliv, uddannelse og kultur gennem offentligprivat samarbejde og på tværs af den dansk-tyske grænse. IT-infrastruktur og traditionel infrastruktur samt trafikudbud, der sikrer mobilitet og adgang til verdensmarkedet. Handlinger der understøtter visionen Etablering af masteruddannelse i international kombineret transport og logistik. Etablering af international, anvendelsesorienteret universitetsuddannelse i logistik. Oprettelse af et dansk-tysk videnscenter for international transport og havnelogistik. Sikring af adgang til IT-infrastruktur med høj kapacitet (bredbånd). Styrkelse af det grænseoverskridende samarbejde om erhvervsudvikling og trafik. Styrkelse af samarbejdet mellem Region Syddanmark og Schleswig-Holstein. Udarbejdelse af en masterplan for infrastruktur og trafikudbud på tværs af grænsen, for at sikre mobiliteten og adgangen til verdensmarkedet. 8
9 fra vision til virkelighed VISION HANDLING Transport og logistik Kommunikations- og informationsteknologier Synergi ved samarbejde på tværs IT- og traditionel infrastruktur 1. Masteruddannelse i international kombineret transport og logistik 2. International anvendelsesorienteret universitetsuddannelse 3. Dansk/tysk videnscenter om international transport og havnelogistik 4. Sikre adgang til IT-infrastuktur med høj kvalitet 5. Styrkelse af samarbejde om erhvervsudvikling og trafik i grænseregionen 6. Styrkelse af samarbejdet mellem Region Syddanmark og Schleswig Holstein 7. Fælles masterplan på transportområdet 9
10 SØNDERJYLLAND HER VIL VI BO! OPGAVEN At skabe et unikt bosætnings- og ferieområde. VISIONEN Et Sønderjylland, der er førende på bosætningsområdet i kraft af: Innovative boligformer i samklang med de historiske og unikke bymiljøer. Kunst og kultur i verdensklasse. En unik vifte af turistattraktioner. Handlinger der understøtter visionen Fleksibel lejeboligpolitik der sikrer, at det er let at finde en bolig, når man får et job i Sønderjylland. Fleksible boliger for unge, singlefamilier og ældre, så der er boliger til ethvert behov og enhver smag. Trend-bosætning med fokus på livsværdier, der imødekommer ønsker om simple living og naturnære boliger. Etablering af kultur- og sportsfyrtårne samt en fælles sønderjysk kultur- og sportsorganisation. Udvikling og markedsføring af områdets turismetilbud. Vilje til vækst Med visionen Sønderjylland det vil vi! sættes nogle langsigtede mål med år 2015 og 2050 som pejlemærker. Med visionen ønsker UdviklingsRåd Sønderjylland at sikre borgerne i Sønderjylland livsbetingelser, som også i fremtiden vil være blandt de bedste i Europa, give borgerne i Sønderjylland rammer for at skabe en fælles fremtid, give virksomheder et strategisk fundament for investering i Sønderjylland sikre en overordnet ledetråd i offentlig planlægning i Sønderjylland. 10
11 fra vision til virkelighed VISION HANDLING Innovative boligformer Kunst og kultur i verdensklasse En unik vifte af turistattraktioner 1. Fleksibel lejeboligpolitik 2. Fleksible boliger for unge, singlefamilier og ældre 3. Trend-bosætning med fokus på livsværdier 4. Etablering af kultur- og sportsfyrtårne 5. Turisme 11
12 SØNDERJYLLAND FOKUS PÅ UDDANNELSE OG SAMARBEJDE og har nære relationer til det øvrige uddannelsessystem nationalt og internationalt. Uddannelses- og vidensinstitutioner der uddanner ildsjæle med stor faglig kompetence, som matcher erhvervsklyngernes behov. etablering af et globaliseringsakademi. Etablering af Kompetenceværksted Sønderjylland, der kan understøtte sønderjyske kompetencekrav og udvikle et meritgivende uddannelsesforløb. OPGAVEN At skabe et unikt samspil mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv. VISIONEN Et Sønderjylland, der er kendt for: Et fleksibelt og sammenhængende uddannelsessystem, der har et tæt samspil med det regionale erhvervsliv Et uddannelsessystem, der har fokus på kompetencebehovet på de ekspansive markeder på verdensplan. At udbyde utraditionelle uddannelser på tværs af brancher og uddannelsesinstitutioner. Handlinger der understøtter visionen Omstilling af uddannelser og erhvervsliv fra at være produktorienteret til at være forretningsorienteret herunder 12
13 fra vision til virkelighed VISION UdviklingsRåd Sønderjylland fungerer som talerør for Sønderjylland udadtil og indadtil. Det er oprettet i 2003 for at skabe større sammenhæng mellem den regionale erhvervspolitik, uddannelsespolitik og arbejdsmarkedspolitik. Rådet prioriterer: Initiativer der kommer hele landsdelen til gode. HANDLING 1. Omstilling fra produktionsorienteret til forretningsorienteret 2. Kompetenceværksted Sønderjylland Samarbejde og samspil imellem erhverv og uddannelser Klynge-behov Ekspansive markeder - uddannelsesbehov Utraditionelle uddannelser Iværksættere som skaber nye job, de såkaldte vækstiværksættere. Profilering af Sønderjyllands stærke og positive sider. 13
14 En vision med mange bagmænd og -kvinder DEN SØNDERJYSKE VISION fra vision til virkelighed Visionen Sønderjylland det vil vi! skal give Sønderjylland en god start i Region Syddanmark og i det 21. århundredes globale og internationale verden. Den udstikker pejlemærker for arbejdet med at: Udvikle nye job, som kan sikre beskæftigelse og vækst. Få unge og veluddannede til at slå sig ned i landsdelen, så vi kan udvikle produkter og service med et højt indhold af viden. Vækstkursen er sat Med Sønderjylland det vil vi! sætter Sønderjylland kursen mod vækst. UdviklingsRåd Sønderjylland binder landsdelen sammen om en fælles kurs, og vækstvisionen sætter pejlemærker på kort og langt sigt. En række initiativer er allerede sat i gang, blandt andet bredbåndsprojektet, en grænseoverskridende erhvervsstrategi, fremme af iværksætterkulturen og kompetenceudvikling. Andre projekter ved at blive gjort grydeklare. 38 ildsjæle fra sønderjyske virk-somheder, uddannelses- og videns-institutioner, organisationer m.v. har udviklet visionen i fire arbejds-grupper. Mange flere har været involveret undervejs som sparringspartnere og idémagere. COWI har tilrettelagt forløbet og styret processen. Projektsekretariat Det kræver handling og tempo at nå målene for Der er brug for en organisation, der kan fastholde kursen og koordinere projekter og andre initiativer. Visionsprojektet forankres i et sekretariat med tilstrækkelige ressourcer til at udvikle og gennemføre projekter også i tiden efter 2006, når amtet er nedlagt. Gribe fremtidens muligheder, når de opstår, og få det optimale ud af dem. 14
15 fra idé til vision Deltagere i de fire arbejdsgrupper, som har udviklet visionen Den innovative landsdel Landsdelen med de gode forbindelser Det er her vi vil bo Fokus på uddannelse og samarbejde Formand Direktør Henrik Raunkjær PowerLynx A/S, Sønderborg Tlf.: hr@powerlynx.com Formand Udviklingschef Lars Dagnæs Institut for udviklingsstudier, Padborg tlf.: ld@transportstudier.dk Formand Direktør Svend Aage Madsen Forskerpark Syd A/S, Sønderborg Tlf.: saam@danfoss.com Formand Afdelingsleder Lena Venborg Pedersen EUC Syd, Sønderborg Tlf.: lvp@eucsyd.dk Direktør Troels Birkedal Mærsk Data Defence A/S, Sønderborg Tlf.: tbi@maerskdata.dk Direktør Poul Jessen PAJ Systemteknik, Sønderborg Tlf.: pj@paj.dk Direktør Morten Riis Behind the Light Product Design and Development, Tønder Tlf.: mr@behindthelight.com Direktør Mogens Johansen OPUS 1, Haderslev Tlf.: / mjohan@mail.tele.dk Lektor Morten Willatzen Syddansk Universitet, Sønderborg Tlf.: willatzen@mci.sdu.dk Direktør Bjarke Wolmar Hydro Alunova, Løgumkloster Tlf.: bjarke.wolmar@hydro.com Direktør Jimmy Andersen Augustenborg Tlf.: jia@jia.dk Direktør Poul Chr. Kongsted Syddansk Venture, Aabenraa Tlf.: pck@syddanskventure.dk Formand for Aabenraa Teaterforening Henrik Flygare, Aabenraa Tlf.: hf@flygare.dk Adm. direktør Steen Sørensen Andreas Andresen A/S, Padborg ss@andresen.dk Vejchef Svend Petersen Sønderjyllands Amt sp@sja.dk Afdelingsleder Poul Bruun Dansk Transport og Logistik / International Transport Danmark, Padborg Tlf.: pb@itd.dk Direktør Frode Sørensen Danfoss Distribution Services A/S, Rødekro f_soerensen@danfoss.com Lektor Svend Ole Madsen Syddansk Universitet, Esbjerg som@sam.sdu.dk Direktør Folmer Kjær ITAI, Tønder fk@itai.dk Direktør Hans Raun Kombi Dan A/S, Padborg raun@kombidan.dk Direktør Anni Schondelmeier Sønderjyllands Fragt Service, Haderslev info@schondelmeier.dk Gunnar Møller Rømø Tlf.: bg@klitvejen.dk Borgmester Tove Larsen Rødekro Kommune Tlf.: sotl@roedekro.dk Afdelingsleder Christine Strange Gram Bibliotek tlf.: cs@gramkom.dk Projektleder Claus Schmidt Uddannelses- og Socialforvaltningen Amtsgården, Aabenraa Tlf.: csc@sja.dk Museumsdirektør Peter Dragsbo Sønderborg Slot Tlf.: pd@sonderborgslot.dk Amtsbestyrelsesmedlem Svend Kristiansen Friluftsrådet i Sønderjylland, Højer Tlf.: sv.kristiansen@mail.tele.dk Distriktschef Heinrich Jensen Realkredit Danmark, Aabenraa Tlf.: heinje@rd.dk Erhvervschef Flemming Hansen Kreditbanken, Haderslev Tlf.: fh@kreditbanken.dk Rektor Jesper Vildbrad Tønder Gymnasium, Tønder Tlf.: jv@toender-gym.dk Rektor Søren Vang Rasmussen CVU Sønderjylland, Haderslev Tlf.: svr@cvusonderjylland.dk Lektor Andreas P. Cornett Syddansk Universitet, Sønderborg Tlf.: cornett@sam.sdu.dk Studerende Morten Rasmussen Syddansk Universitet, Sønderborg Tlf.: / morten_rasmussen@stofanet.dk Direktør Jens Schultz Sønderborg Handelsskole Tlf.: js@kshs.dk Vejleder Kirsten Hahn Larsen ivu*c, Kolding Tlf.: kl@ko.ivu.dk Personaledirektør Kirsten Moesgaard ECCO Sko A/S, Bredebro Tlf.: kimo@ecco.com Direktør Jørgen Bonde Kaliber Training, Sønderborg Tlf.: jb@kaliber.dk Direktør Peter Rathje Agramkow Fluid System Formand til august 2004 (flytning til USA) 15
16 UDVIKLINGSRÅD SØNDERJYLLAND: Formand, amtsborgmester Carl Holst Direktør Mogens Therkelsen, HP Therkelsen Direktør Carsten Andersen, Sydbank Direktør Mikael Thinghuus, ECCO Direktør Thomas Bjerrum, Dansani Amtsrådsmedlem Grethe Nielsen Direktør Finn Karlsen, Erhvervsakademierne i Sønderjylland Næstformand for Arbejdsmarkedsrådet i Sønderjylland Finn Breuning Gårdejer Gert Karkov, Det sønderjyske landbrug Rektor Søren Vang Rasmussen, CVU Sønderjylland Borgmester Jørn Lehmann Petersen, Broager Kommune Direktør Jørgen Mads Clausen, Danfoss Formand for Arbejdsmarkedsrådet i Sønderjylland Thorkild Jacobsen Direktør Finn Buus Nielsen, Mærsk Container Industri Rektor Jens Oddershede, Syddansk Universitet Formand for Kommuneforeningen i Sønderjylland H.P. Geil 16 AS Grafisk Service, Amtsgården i Aabenraa
UDVIKLINGSRÅD SØNDERJYLLAND URS HANDLINGSPLAN
UDVIKLINGSRÅD SØNDERJYLLAND URS HANDLINGSPLAN Sekretariatet for URS, Sønderjyllands Amt, marts 2004 Udviklingsafdelingen, Amtsgården, skelbækvej 2, 6200 Aabenraa Vicekontorchef Mette Pilgaard, tlf. direkte:
Læs mereEr fremtidens infrastruktur grænseoverskridende?
Er fremtidens infrastruktur grænseoverskridende? September 2008 1 UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) Erhverv Kommuner Hans Kirk, Danfoss A/S, Formand Jørgen Popp Petersen, Det sønderjyske Landbrugsråd Hans
Læs mereKommuner H.P. Geil, Haderslev, Næstformand Erik Lauritzen, Sønderborg Thomas Andresen, Aabenraa Laurids Rudebeck, Tønder
Erhverv Leif Friis Jørgensen, Naturmælk, Formand Christian Lund, Det Sønderjyske Landbrugsråd Jørgen Mads Clausen, Danfoss A/S Finn Jensen, Sygehus Sønderjylland Per Munk Jensen, Syd Energi Allan Jepsen,
Læs mereÅrsdag Mandag 7. November. Sted:
Årsdag 2016 Mandag 7. November Sted: Program Kl. 16.00 Velkomst ved Direktør Leif Friis Jørgensen, Naturmælk, formand UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) Rejsen fra Klitmøller til Cold Hawaii Ved formand
Læs mereStatus på 21 forretningsplaner igangsat af UdviklingsRåd Sønderjylland juni 2006
Turisme Status over forretningsplaner. Her ses en oversigt over status for forretningsplanerne inden for turismeområdet. Handlinger: Rød = ej gennemført Gul = igangværende Grøn = gennemført sion NR 1.
Læs mere27 medlemmer. Oktober 2017
1 27 medlemmer 27 medlemmer Erhverv Direktør Leif Friis Jørgensen, Naturmælk, Formand Gårdejer Christian Lund, Det Sønderjyske Landbrugsråd Head of Global Service North West Jens Gaarde Gad, Danfoss A/S
Læs mereFordelt på: fire kommuner efter befolkning 1,5-1,7 fonde, virksomheder mm. 0,7-1,1 EU som følge af projektdeltagelse 0,3-1,2
Idegrundlag 2003-2005 Klyngeanalyse og strategigrundlag for vækst og jobmuligheder kortlagt af Monitor Group. (Bitten og Mads Clausens Fond) Strategi og involvering af ildsjæle i konceptet Sønderjylland
Læs mereFire aktuelle temaer. Videregående uddannelser v/ Borgmester Erik Lauritzen, Sønderborg Kommune
Fire aktuelle temaer Videregående uddannelser v/ Borgmester Erik Lauritzen, Sønderborg Kommune Finansieringsreform 2007 v/ Borgmester Thomas Andresen, Aabenraa Kommune Netværkspause/frokost Statslige arbejdspladser
Læs mereFokus på rammebetingelser, erhvervsklynger og relationer
Fokus på rammebetingelser, erhvervsklynger og relationer Direktør Claus Schmidt Foreningens organisering Formandskab Formand Direktør Leif Friis Jørgensen Naturmælk Næstformand Borgmester H.P. Geil Haderslev
Læs mereHovedaftale for Syddansk Uddannelsesaftale. - sådan sikrer vi i fællesskab, at flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse
Hovedaftale for Syddansk Uddannelsesaftale - sådan sikrer vi i fællesskab, at flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse September 2009 Baggrund for initiativet I Region Syddanmark er der taget initiativ
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereUdviklingsRåd Sønderjylland (URS)
1 UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) Erhverv Kommuner Hans Kirk, Danfoss A/S, Formand Jørgen Popp Petersen, Det sønderjyske Landbrugsråd Hans Henrik Fischer, Sauer-Danfoss A/S Finn Jensen, Sygehus Sønderjylland
Læs mereÅrsdag Fredag 27. Oktober. ECCO Center Tønder
Årsdag 2017 Fredag 27. Oktober ECCO Center Tønder 1 Program Velkomst til Årsdag 2017, Direktør Leif Friis Jørgensen, Naturmælk formand UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) Ordstyrer Chefredaktør Gwyn Nissen,
Læs mereForeningen. Fordelt på: fire kommuner efter befolkning 1,5-1,7 fonde, virksomheder mm. 0,7-1,1 som følge af projektdeltagelse 0,3-1,2
Foreningen Etableret som forening i 2009 Forum for samarbejde mellem private og offentlige aktører, hvor parterne i fællesskab arbejder for at sikre en dynamisk udvikling i Sønderjylland. Finansiering
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereEr fremtidens. infrastruktur
Trafikudvalget TRU alm. del - Bilag 407 Offentligt Er fremtidens infrastruktur grænseoverskridende i Jylland? UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) foretræde for Folketingets Trafikudvalg 26. Marts 2009 1
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereTØNDER. De Sansers Land BUSINESS. Kontakt: Sans for business. Tønder Erhvervsråd. Vestergade 9. DK-6270 Tønder. Telefon: +45 7492 9395
Kontakt: Sans for business DK TØNDER 6 5 Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 7 2 3 4 1 DK-6270 Tønder Telefon: +45 7492 9395 www.toender-regio.de DE De Sansers Land Kontaktperson: Christiane Plischke E-Mail:
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDen fælles brændende platform er befolkningsudviklingen! Landsdelen Sønderjylland. Konsekvens:
Den fælles brændende platform er befolkningsudviklingen! Landsdelen Sønderjylland Befolkning, antal 255000 252.433 250000 245000 Konsekvens: Værditab i form af lønkroner som ikke bidrager til landsdelens
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereIT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo
IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereFælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark
Fælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark Samarbejdet mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark og dennes forgænger Sønderjyllands
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereÅrsplan for samarbejdet mellem Region Syddanmark og Slesvig-Holsten
Årsplan 2009-2010 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og Slesvig-Holsten Med udgangspunkt i partnerskabsaftalen af 27. juni 2007 er der enighed om følgende emner for samarbejdet i 2009-2010: A. Ny
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mere/ UDKAST. Fælles erklæring om regionalt samarbejde mellem Delstaten Schleswig-Holstein og Region Syddanmark
17.05.2007/24.05.2007 UDKAST Fælles erklæring om regionalt samarbejde mellem og 1. Præambel. og er enige om at forny, konkretisere og udbrede den Fælles erklæring om regionalt samarbejde mellem delstaten
Læs mereBestyrelsesrepræsentanter i Uddannelsesinstitutioner Region Syddanmark
Bestyrelsesrepræsentanter i Uddannelsesinstitutioner Region Syddanmark Erhvervsskoler: AMU Syd Vognmand Jørgen Egeskov Jensen Vamdrup Special Transport Vamdrup E-mail: je@vst.dk Business College Syd Jan
Læs mereÅrsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein
Årsplan 2011/2012 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Strategiske grundlag Det grænseoverskridende samarbejde mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark har i
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereURS Matchmaking 24. juni 2009
1 URS Matchmaking 24. juni 2009 Velkomst ved Borgmester Tove Larsen, Aabenraa Kommune Næstformand URS 2 UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) Frivillig forening med vedtægter fra 2008 Tegnes af formand og
Læs mereHandlingsplan Udviklingschef. Claus Schmidt. 7. december URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.
Handlingsplan 2011 Udviklingschef Claus Schmidt 7. december 2010 URS Handlingsplan 2011, beslutningsoplæg til URS møde 16.dec 2010 Side 1 Formål UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) er et forum for samarbejde
Læs mereReferat fra møde mellem de sønderjyske kommune og Region
Referat fra møde mellem de sønderjyske kommune og Region Syddanmark Tidspunkt: 04. februar 2019 kl. 12.30-14.00 Sted: Fuglsangscenteret, mødelokale 2c, Søndermarksvej 150, 7000 Fredericia Deltagere: Fra
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereVersion 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Læs mereReferat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S
Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S Deltagere: Henrik Nielsen, Bjarne Hansen, Christian Kaastrup, Grete Schødts Afbud: Morten Petersen Indholdsfortegnelse
Læs mereLight-udgave. Strategi work-live-stay southern denmark
Light-udgave Strategi 2016-2020 work-live-stay southern denmark Fra opstart til forankring work-live-stay southern denmark skaber sammenhæng og netværk mellem de vigtigste aktører i Syddanmark, så vi sammen
Læs mereNotat af kandidaturen til Europæisk Kulturhovedstad 2017.
Notat af kandidaturen til Europæisk Kulturhovedstad 2017. 25. april 2012 Partnerskabskommunernes forpligtelser - Et notat til Haderslev, Tønder og Aabenraa Kommuner, som har været aktive i forberedelserne
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereUdviklingsRåd Sønderjylland (URS)
Det Energipolitiske Udvalg EPU alm. del - Bilag 201 Offentligt UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) Partnerskab mellem Universitet/Undervisning Erhverv/6 klynger Amt/kommuner Samspil med Syddansk vækstforum
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereRammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for
Læs mereResultat Individuelle
Dame individuel 1 50 Susanne Christiansen Billund 4207163484 31 43 2 29 Anny Schlünsen Vejen 4308168984 16 45 2 udskrevet for: Dame individuel Side 1 Junior individuel 1 101 Jesper Egeskov Grindsted 4103252537
Læs mereOplæg til URS Innovationspris
Oplæg til URS Innovationspris 2013-2014 Partnere: BHJ Fonden, Bitten og Mads Clausens Fond, Toosbuys Fond, SE, Sydbank samt kommunerne Haderslev, Tønder, Aabenraa, Sønderborg Version April 2013 1 URS Innovationspris
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereBeliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst
Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereREGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD
EXECUTIVE SUMMARY REGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD Den Europæiske Kulturhovedstad er et initiativ, der blev søsat af EU i 1985. Athen var den første Europæiske Kulturhovedstad,
Læs mereByregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner?
Byregion Fyn Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Hvad betyder det egentlig, når vi på Fyn er begyndt at tale om en byregion? Definition af en byergion Et forsøg på en definition af en byregion De store
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereResultat Individuelle
V 0 udskrevet for: Veteran individuel Side 1 Dame individuel 1 84 Anny Schlünsen Vejen 4308168984 29 45 2 113 Sandie Jensen Egtved 4221264196 19 50 2 udskrevet for: Dame individuel Side 2 Junior individuel
Læs mereKommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt
Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kulturby2017
Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,
Læs mere1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa
Læs mereAlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen
AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen -1- AlsFynBroen i tal Afstand: 11 km kyst-til-kyst Trafik: Op til 17.100 biler i døgnet ved broafgift på 60 kr. Sparet rejsetid: 30 minutter mellem Odense og Hamburg
Læs mereP r o j e k t V æ k s t g e n n e m. viden og innovation. o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r
P r o j e k t V æ k s t g e n n e m viden og innovation o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r B a g g r u n d e n : Baggrunden for projektet er en idékonkurrence, som Vejle Amts Regionale
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereUdkast til vision for det dansk-tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde 2011-2020 RSD og Slesvig-Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk-tyske region Styrket integration
Læs mereUdkast til vision for det dansk tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration
Læs mereERHVERVSSTRATEGI 2013-2017
ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereResultater fra vintercuppens 6 afdeling i Silkeborg den
Resultater fra vintercuppens 6 afdeling i den 310315. Begynder 1 602 Bjarne Larsen Fyns PI 2 omgange 00:58:36 2 604 Jeppe Vestergaard Ålborg PI 2 omgange 01:02:05 3 605 Ulrik Madsen Ålborg PI 2 omgange
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereURS møde tirsdag den 4. oktober Sted: Alsion Sønderborg
URS møde tirsdag den 4. oktober 2011 Sted: Alsion Sønderborg 1 Dagsorden: Pkt. 1. Siden sidst v/ Hans Kirk Pkt. 2. Fokus på Velfærdsteknologi; muligheder og barrierer belyst ved 2 igangværende projekter:
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereHansen Niels Kristian B1 (Bh) Lind-Holm Stefan B1 (Bh) Henriksen Lise B1 (Bh) Nielsen Jesper Riis B1 (Bh)
Træningsstald med højest indtjening (ej B-løb) - ***** Kørselsdato Amatörtränare Navn St > D Præmiesum Lund Betina B (Bh). Hansen Niels Kristian B (Bh). Lind-Holm Stefan B (Bh). Henriksen Lise B (Bh).
Læs mereLandudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Danmark og Europa investerer i landdistrikterne Lokal Aktionsgruppe - LAG Lokalt
Læs mereDagsorden 25. juni 2012, Lyren, Padborg
Dagsorden 25. juni 2012, Lyren, Padborg 1. Velkomst 2. Kort status Infrastruktur udvikling 3. Statslige arbejdspladser i Sønderjylland 4. Dansk-tysk erhvervssamarbejde 5. Vækst i arbejdspladser i landbruget
Læs mereOplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereØrnehøj Herreklub A-gruppen 28. juli 2016 Se dine slag på de enkelte huller på side 4
Ørnehøj Herreklub A-gruppen 28. juli 2016 Se dine slag på de enkelte huller på side 4 Placering Total Navn Nr. Score Nr. Score Nr. Score Nr. Score 1 99-1007 Morten Bech 1 89,7 6 29,9 3 29,9 10 29,9 2 99-1567
Læs mereHandlingsplan 2010 UdviklingsRåd Sønderjylland
Handlingsplan 2010 UdviklingsRåd Sønderjylland November 2009 Udviklingschef Claus Schmidt Handlingsplan 2010 www.soenderjylland.dk Side 1 Hvad er URS? UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) er et privat-offentligt
Læs mereLindoe Offshore Renewables Center. Navn
Lindoe Offshore Renewables Center Navn email Billede Vision LORC skal være verdens førende center for viden, test og demonstration på området for vedvarende, offshore energi. Mission LORC skaber vækst
Læs mereTuristpolitik for Haderslev Kommune
Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,
Læs mereVEU-centrene i Syddanmark Akut-pakkens uddannelsesordning. Vejle 14. januar 2013
VEU-centrene i Syddanmark Akut-pakkens uddannelsesordning Vejle 14. januar 2013 De 4 syddanske VEU-centre VEU-center Syd Kommuner: Aabenraa, Haderslev, Sønderborg, Tønder VEU-center Fyn Kommuner: Odense,
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mere