KVALITETSVURDERING AF ODENSE BYS MUSEER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "KVALITETSVURDERING AF ODENSE BYS MUSEER"

Transkript

1 KVALITETSVURDERING AF ODENSE BYS MUSEER

2 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING 3 ODENSE BYS MUSEER 5 Nøgletal 5 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING 6 KVALITETSVURDERINGENS FOKUSOMRÅDER 6 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse 6 Ressourcer 8 Forskning 10 Formidling 12 Samlingsvaretagelse 16 Museumslovens kapitel 8 18 FREMTID 20 KVALITETSVURDERINGSFORLØBET PÅ ODENSE BYS MUSEER 20 APPENDIX: OPFØLGNING PÅ KVALITETSVURDERING AF MEDIEMUSEET I

3 INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING Kvalitetsvurderinger er en del af Kulturstyrelsens arbejde med at understøtte og kvalificere en professionel udvikling af museerne og deres opgavevaretagelse. Kulturstyrelsen skal sikre, at museerne lever op til museumsloven og de mål og standarder, der følger af politiske målsætninger for museumsområdet og samfundsudviklingen generelt. Gennem de sidste ti år er der gennemført en række udredninger, analyser og undersøgelser, som på forskellig vis har sigte på udvikling af kvalitet, og som bidrager til at sætte standarder for museernes virksomhed. Det drejer sig bl.a. om udredningen om bevaring af kulturarven fra 2003 (bevaringsplanen), udredning om museernes formidling fra 2006 (formidlingsplanen), forskningsstrategien for Kulturministeriets område fra 2008, den internationale evaluering af den arkæologiske virksomhed fra 2010, den nationale undersøgelse af museernes brugere, Kulturministeriets anbefalinger for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner fra 2011, Kulturministeriets udredning om fremtidens museumslandskab og endelig Kulturministeriets digitaliseringsstrategi fra Disse udredninger, analyser og undersøgelser indgår i Kulturstyrelsens kvalitetsvurderinger af de statsanerkendte museer. Læs mere om kvalitetsvurderinger på Kulturstyrelsens hjemmeside: under museer/museumsdrift/kvalitetsvurderinger. Kvalitetsvurderingen indeholder Kulturstyrelsens anbefalinger til museet og en beskrivelse og vurdering af de forhold, der danner baggrund for anbefalingerne. Kvalitetsvurderingen giver museets kommunale tilskudsydere en viden om det enkelte museums virksomhed og de rammer, museet arbejder i. Vurderingsgrundlag Kulturstyrelsens grundlag for at kvalitetsvurdere de statsanerkendte museer består af to dele: For det første museernes indberetninger til Kulturstyrelsen, herunder bl.a. museets vedtægter, årsrapport og arbejdsplan samt museets indberetning til Kulturstyrelsens museumsstatistik: Danske museer i tal. Desuden indgår kvalitetsvurderingsmødet på museet med deltagelse fra museets bestyrelse og hovedtilskudsyder, der ofte er museets hjemkommune. Der indgår tillige en ekstern sagkyndig vurdering af bevaringsforholdene for museets samling. Den sagkyndige vurdering er indhentet af museet som led i kvalitetsvurderingen. Kulturstyrelsen vurderer på ovenstående grundlag museets opgavevaretagelse og samlede virksomhed i forhold til fire kategorier: Meget tilfredsstillende Tilfredsstillende Ikke helt tilfredsstillende Ikke tilfredsstillende 3

4 Kulturstyrelsens vurdering og anbefalinger samles i en rapport, der sendes til museet og museets hovedtilskudsyder. Opfølgning Museet skal inden for tre måneder efter modtagelsen af rapporten fremlægge en plan for, hvordan det vil følge op på Kulturstyrelsens anbefalinger. Kulturstyrelsen skal godkende opfølgningsplanen. 1 år efter godkendelse af opfølgningsplanen gennemføres et opfølgningsmøde mellem museet og Kulturstyrelsen. Museet skal forud for opfølgningsmødet redegøre for status i museets arbejde med opfølgningen. Kvalitetsvurderingen forventes afsluttet efter opfølgningsmødet. 4

5 ODENSE BYS MUSEER Odense Bys Museer er et statsanerkendt museum med ansvar inden for arkæologi og nyere tids kulturhistorie, herunder mediehistorie, Den Fynske Landsby, H.C. Andersen og Carl Nielsen. Odense Bys Museer blev grundlagt i 1860 på Odense Slot. I 1885 blev samlingerne flyttet til en nyopført museumsbygning. Det nye museum blev kommunalt. I 1931 åbnede H.C. Andersens Barndomshjem. Den Fynske Landsby og Møntergården kom til i 1940'erne. Carl Nielsens Barndomshjem åbnede i 1956, og Fyns Kunstmuseum blev oprettet. Carl Nielsen Museet åbnede i 1988, og i løbet af 1980'erne og 1990'erne opbyggedes det arkæologiske museum, der i 2003 blev en del af det nye museum på Møntergården i centrum af Odense. Siden 1997 er Odense Bys Museer drevet som et samlet museum, bestående af de statsanerkendte museer Fyns Kunstmuseum, Bymuseet Møntergården, Den Fynske Landsby, H.C. Andersens Hus, H.C. Andersens Barndomshjem, Carl Nielsen Museet og Carl Nielsens Barndomshjem. Desuden driver museet industrimindet Thriges kraftcentral. Fra 1. januar 2013 fusionerede Mediemuseet og Børnekulturhuset Fyrtøjet med Odense Bys Museer, og pr. 1. juli 2013 blev Fyns Kunstmuseum udskilt til den nye museumsenhed Brandts. Odense Bys Museer har i dag i alt 9 besøgssteder. Museet er en kommunal institution tilknyttet By- og Kulturforvaltningen i Odense Kommune. Nøgletal i 2013 Museets samlede indtægter var på 85,2 mio. kr. Museet havde brugere. Museet rådede over i alt 125,7 årsværk. 113,3 personer var fastansatte, heraf 35,4 videnskabelige årsværk. Derudover var der 7,3 videnskabelige årsværk i tidsbegrænsede ansættelser. Museets støtteforening, Museumsklubben havde i alt medlemmer. 5

6 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING Det er Kulturstyrelsens samlede vurdering, at Odense Bys Museers opgavevaretagelse er meget tilfredsstillende. Museet arbejder professionelt og målrettet med fortsat kvalitativ forbedring og udvikling af den samlede virksomhed. Odense Bys Museer varetager de museale opgaver på et meget højt niveau, og museet har stærke samarbejdsrelationer i ind- og udland. Museet danner forbillede med sit strategiske arbejde og i implementeringen heraf, og bidrager væsentligt til udvikling af den danske museumsverden, når det gælder samlingsvaretagelse, forskning og arkæologisk virksomhed. Museet har succesfuldt håndteret opgaven og tilpasset organisation og virksomhed ved fusionen af Mediemuseet og fissionen af Fyns Kunstmuseum. Siden slutningen af 1990 erne har museet arbejdet målrettet efter en overordnet strategi, der indebar, at det først gjaldt om at få orden og system i museets samlinger og arkiver. Herefter gjaldt det om at opkvalificere museets forskningsindsats som grundlag for formidlingsindsatsen og at prioritere en kvalitativ udvikling af museets formidling. På dele af formidlingsområdet er museet fortsat udfordret, og mangler at udfolde det fulde potentiale. KVALITETSVURDERINGENS FOKUSOMRÅDER Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse Arbejdsgrundlag Museets ansvarsområder omfatter arkæologi og nyere tids kulturhistorie, herunder mediehistorie, Den Fynske Landsby, H.C. Andersen og Carl Nielsen. Det arkæologiske ansvar er geografisk afgrænset til Assens, Middelfart, Nordfyn og Odense kommuner. Ansvaret inden for nyere tids kulturhistorie er afgrænset til Odense Kommune. Hertil kommer ansvar for arbejdet med museumslovens kapitel 8 i Nordfyns og Odense kommuner. Museet har det landsdækkende ansvar for mediehistorie. Museet har særlig fokus på bygningskultur og kulturlandskabets udvikling. Museet har en mission og en overordnet strategi for den samlede museumsorganisation, der er formuleret som Vision Heri fastlægges, hvilken rolle museet skal spille lokalt, nationalt og internationalt inden for sine ansvarsområder, og hvilket fokus og hvilken vægtning, der skal være på de enkelte hovedopgaver. Derudover er der formuleret strategier for hvert af de fem lovbunde museumsopgaver, og hver strategi har en tilhørende handlingsplan, der styrer den konkrete udmøntning. Museet arbejder således strategisk med drift og udvikling af den samlede virksomhed, hvor udfordringer og målsætninger for løsning af de faglige opgaver sættes i relation til museets organisatoriske og ressourcemæssige forhold. 6

7 Missionen er, at Odense Bys Museer indsamler, bevarer og gør kulturarven tilgængelig skaber viden og oplevelser sætter tid, sted, ting og tanke i perspektiv og bidrager til Odenses udvikling nationalt og internationalt. Visionen er, at i 2020 er H.C. Andersen i Odense et stærkt internationalt turistmål er Møntergården en kulturel smeltedigel for kreativitet, viden og oplevelser er Den Fynske Landsby en levende landsby fra H.C. Andersens tid formidles kulturhistorien i tre ligevægtige ben: På museet - I byen og på land - I medierne udføres forskning på højt niveau i nationale og internationale netværk formidles viden og data via semantiske universer på nettet er Odense Bys Museer en væsentlig og aktiv samfundsaktør indgår Odense Bys Museer i flere virtuelle netværk/organisationer med nationale og internationale samarbejdspartnere (H.C. Andersen, Carl Nielsen, kulturarvsforskning m.m.) bidrager Odense Bys Museer væsentligt til Odenses rolle nationalt og internationalt Organisation Der er skabt en enhedsorganisation, der sikrer integration af de forskellige besøgssteder og fokusområder på tværs af fagligheder og opgavetyper. Museet er organiseret i fire afdelinger: 1) Kulturarv: forskning, indsamling, registrering og bevaring inden for museets fagområder arkæologi, historie, mediehistorie og H.C. Andersen samt myndighedsopgaver i henhold til museumsloven inden for arkæologi, nyere tid samt fortidsminder. 2) Publikum: udvikling og tilrettelæggelse af arbejdet i billetsalg, museumsbutikker, webshop, forlag, museumsklub samt museumsbesøg, omvisninger og oplevelser på museerne via servicesekretariatet. 3) Formidling og satsninger: udvikling og tilrettelæggelse af formidling af H.C. Andersen, Børnekulturhuset Fyrtøjet, Carl Nielsen, Den Fynske Landsby, Mediemuseet og Møntergården samt museets forlag, planarbejde, en række projekter og satsningsområder. 4) Drift: økonomi, personale, IT-udvikling og -support, forvalteropgaver, sikringsområdet samt udvikling af og understøttelse af nye forretningsområder. Ledelse Odense Bys Museer ledes af en museumschef, der har ansvaret for den overordnede ledelse af museet og en chef for hver af de fire afdelinger. Der er tilrettelagt faste strukturer og procedurer, der sikrer den nødvendige koordinering, videndeling mv. Museumschefen deltager desuden i tværgående institutionsmøder for ledere i kommunalt regi. 7

8 Bestyrelsen udgøres af By- og Kulturudvalget i Odense Kommune, der består af 7 medlemmer med rådmanden som formand. Museet er opmærksom på Kulturministeriets anbefalinger til god ledelse, herunder om udpegning af bestyrelser, hvor medlemmerne er udpeget på baggrund af professionelle kompetencer. Museet har sammen med kommunen drøftet spørgsmålet om professionel bestyrelse, og har foretaget en juridisk vurdering, der siger, at en professionel bestyrelse på et kommunalt museum ikke vil have et reelt ansvar som følge af den kommunale styrelseslov. Der er ikke indgået en formel driftsoverenskomst mellem kommunen og museet. Museet refererer i det daglige til By- og Kulturforvaltningen og kulturchefen, og har herved adgang til en lang række driftsmæssige fagkompetencer. Der er som følge af fusionen med Mediemuseet etableret et Advisory Board i forhold til medieområdet til rådgivning af museets ledelse. Det er på denne baggrund museets vurdering, at museet samlet set aktuelt enten besidder eller har adgang til relevante ledelsesmæssige og faglige kompetencer i forhold til museets drift og udvikling. Det er meget tilfredsstillende: - at museet har defineret et klart fagligt fokus for sin virksomhed - at museet har formuleret mission, vision og strategier for den samlede virksomhed og arbejder strategisk med drift og udvikling af virksomheden i konkrete handlingsplaner - at museet har etableret en enhedsorganisation- og ledelsesstruktur, der effektivt og professionelt understøtter museets opgavevaretagelse og udvikling på tværs af fagligheder og de fysiske enheder - at museet har et tæt og velfungerende samarbejde med Odense Kommune. Kulturstyrelsen anbefaler: - at museet også fremover opretholder en skarp faglig profil og fortsat har fokus på udvikling og professionalisering af organisationen, som dynamisk understøtter den samlede virksomhed. Ressourcer Økonomi Museets samlede indtægter i 2013 var på 85,2 mio. kr. Indtægterne fordeler sig således: Tilskud fra staten Tilskud fra kommuner Tilskud fra regioner Ikke-offentlige tilskud Egenindtjening 9,5 mio. kr. 32,3 mio. kr. 1,0 mio. kr. 14,6 mio. kr. 27,8 mio. kr. I det samlede statslige tilskud i 2013 indgår et driftstilskud på 5,9 mio. kr., (herunder et tilskud til Fyns Kunstmuseum, der fra 2014 fratrækkes det statslige tilskud som følge af museets fission af Fyns 8

9 Kunstmuseum), samt tilskud til udviklingsprojekter, statslig refusion vedr. fleksjobordning o.a. Af det samlede tilskud fra kommuner udgør det ordinære driftstilskud fra Odense Kommune 29,7 mio. kr. Museets egenindtjening stammer hovedsagelig fra entré, butiks- og cafedrift og 13,2 mio. kr. fra refusionsdækket arkæologisk virksomhed (modsvares af tilsvarende udgifter). De ikke-offentlige tilskud stammer fra private fonde, sponsorater og donationer. Odense Kommune varetager en række opgaver og stiller ekspertise til rådighed for museet bl.a. vedrørende bygninger, regnskab, personaleadministration, IT og økonomi. For så vidt angår IT, drives alle de grundlæggende it- og økonomisystemer af kommunen, men selve it-fagsystemerne til bl.a. registrering af genstande håndteres af museets egne it-faglige ansatte. Kommunen har gradvist overtaget flere opgaver. Dette friholder museet for en række opgaver, der dermed frigiver ressourcer til de museumsfaglige opgaver. Dog reguleres museets budget i takt med, at kommunen overtager opgaver. Bygninger Museets bygninger omfatter 9 besøgssteder fordelt på forskellige adresser. Kommunen ejer de bygninger, der er knyttet til de 8 besøgssteder: Bymuseet Møntergården, Den Fynske Landsby, H.C. Andersens Hus, H.C. Andersens Barndomshjem, Carl Nielsen Museet, Carl Nielsens Barndomshjem, Mediemuseet og Børnekulturhuset Fyrtøjet. Desuden driver museet industrimindet Thriges kraftcentral som den eneste ikke kommunale del af museet. Derudover råder museet over fire magasiner. Et hovedmagasin på Carl Bremers Vej 7. Et kældermagasin under Carl Nielsen Museet, og to lejede magasiner til Mediemuseets samling. Som et kommunalt museum indgår museet på en række områder i kommunens drift, herunder bygningsdrift. For at opnå stordriftsfordele varetager kommunen i stigende omfang drift- og vedligeholdelsesforpligtelsen på såvel bygninger som udenoms arealerne for museet. Med den centrale ejendomsadministration indgår museet også i en central vedligeholdelsespulje. Ejendomsadministrationen fører et systematisk tilsyn med de historiske bygninger gennem løbende bygningssyn, der danner grundlag for en prioriteret plan for bygningernes bevaring og vedligeholdelse. Museet kan komme med input hertil. Museets bevaringshåndværkere og arkitekter indgår i et samspil med kommunen om de konkrete vedligeholdelsesopgaver. Alle bygninger og udenomsarealer fremstår godt vedligeholdt. I 2013 udgjorde egne udgifter til bygningsdrift og -vedligehold 16,8 % af museets samlede udgifter. Andelen er aftagende i takt med, at kommunen overtager flere opgaver. Personale Odense Bys Museer havde i 2013 i alt 125,7 årsværk. 113,3 personer var fastansatte, heraf 35,4 videnskabelige medarbejdere. Heraf havde seks medarbejdere en phd.-grad. Derudover var der 7,3 videnskabelige årsværk i tidsbegrænsede ansættelser. Udover det museumsfaglige personale råder museet over personale med en række andre faglige kompetencer med relevans for museets virke. Museet har også ca. 90 frivillige (svarer til ca. 3,8 årsværk), som indgår i det daglige arbejde. Museet har formuleret klare regler og retningslinjer for frivillighedsarbejdet, og der indgås skriftlige samarbejdsaftaler med hver enkelt frivillig. Derudover organiseres de frivillige i faglige team. 9

10 Det er meget tilfredsstillende: - at museet har et bæredygtigt ressourcegrundlag for sit virke, herunder med et væsentligt tilskud fra kommunen, en betydelig egenindtjening og væsentlige ikke-offentlige tilskud samt et stort antal fastansatte medarbejdere med forskellige faglige kompetencer, heraf knap en tredjedel med videnskabelig baggrund, og hvoraf seks har phd.-grad - at kommunen friholder museet fra en række opgaver, herunder at kommunen systematisk fører tilsyn med den historiske bygningsmasse og gennemfører vedligehold og istandsættelse efter en prioriteret bygningsbevaringsplan. Det er tilfredsstillende: - at museet anvender frivillig arbejdskraft, og har fastsat regler og retningslinjer herfor. Kulturstyrelsen anbefaler: - at museet også fremover opretholder et bæredygtigt ressourcegrundlag for sit virke. Forskning Museet er forpligtet til at forske inden for sit ansvarsområde og stille sin viden til rådighed for omverdenen. Museets forskning er videnskabeligt arbejde baseret på faglige problemstillinger relateret til museets ansvarsområde. Udover forskning på ph.d.-niveau, løfter museet sin forskningsopgave i den daglige drift, som omfatter den mere praktisk orienterede forsknings-, dokumentations- og videns produktion, der ligger til grund for hele museets arbejde. Museet har formuleret en forskningsstrateg for , der har som overordnet mål at styrke opbygningen af et forskningsmiljø, der modsvarer museets ansvarsområder og størrelse. Strategien skal sikre en langsigtet udvikling og forøgelse af forskningen og forskningskvaliteten, ved at fokusere indsatsen inden for få definerede områder og systematisere museets forskning. Samtidig er der fokus på tværfaglighed og synergi mellem museets fokusområder. Forskningsstrategien omhandler primært områderne arkæologi, historie og H.C. Andersen. Der vil blive udarbejdet forskningsplaner for museets øvrige fokusområder. En række overordnede forhold beskrevet i forskningsstrategien gælder dog også for forskning indenfor disse områder, især mht. ph.d-forløb, publicering og formidling af forskning. Forskningen på H.C. Andersen-området sker i et formaliseret samarbejde med H.C. Andersen Centret ved Syddansk Universitet, og der er udarbejdet en særskilt fælles strategi for forskningssamarbejdet. 10

11 Der er opstillet målsætning for publicering i forskningsstrategiens femårige periode. Museets forskningsresultater præsenteres i forskningspublikationer og i mere populærvidenskabelige artikler og formidlingspublikationer. En stor del heraf præsenteres på museets hjemmeside. Museet ønsker som en del af strategien at samle den arkæologiske og historiske forskning i et tværgående forskningsprogram, der relaterer sig til samfundsrelevante forskningstemaer og museernes muligheder for at skabe historisk perspektiv på den aktuelle samfundsudvikling. Der er fokus på centre i tværfaglig belysning. Der samarbejdes med Nationalmuseet, Statens Arkiver, statsanerkendte museer og andre relevante vidensinstitutioner som biblioteker, konservatorier og universitet. Museet har i 2011 nedsat et forskningsudvalg for løbende at udvikle og følge op på forskningsstrategien og medvirke til, at strategien udmøntes i konkrete projekter. I udvalget er der inddraget eksterne parter, herunder Syddansk Universitet. De årlige beretninger om forskningsaktiviteter vidner om stor udvikling på området, og der arbejdes løbende på en kvalificering og udvikling af forskningsindsatsen. Der er udviklet en systematisk evalueringspraksis, hvor der gennemføres en intern midtvejsevaluering og en afsluttende evaluering af forskningsstrategiens effekter. Forskningsudvalget arbejder også med udvikling af en plan for tiltrækning af midler og for tværinstitutionelle samarbejder i og uden for museumsverdenen. Målet er at kunne varetage forskningsopgaver i et samspil med andre institutioner på området, herunder Nationalmuseet, universiteter, Statens Arkiver, statsanerkendte museer og relevante udenlandske samarbejdspartnere. Museet indgår bl.a. i MASKOT-samarbejdet (står for Museer, Arkiver, Syddansk Universitet, Kultur, Odense og Tænketank), som dækker over et samarbejde mellem Syddansk Universitet, Odense Bys Museer, Statens Arkiver Fyn og Odense Stadsarkiv om kulturforskning og -formidling og understøtning af en positiv udvikling inden for blandt andet kultur og byplanlægning. Forskningsproduktion Til brug for Kulturstyrelsens vurdering af museets forskning har museet indsendt en oversigt over sine forskningspublikationer for perioden I perioden har Odense Bys Museer produceret 39 fagfællebedømte artikler, 8 ph.d.-afhandlinger og monografier, og 52 publikationer, der ikke er fagfællebedømt. Publikationerne på listen er udvalgt med udgangspunkt i det almene forskningsbegrebs krav om originalitet, transparens og gyldighed 1. Der er tale om en stor produktion på et højt niveau, der er fordelt på museets fagområder. Der er også tale om differentierede typer af publikationer, der er publiceret i relevante fagfællebedømte medier nationalt og internationalt. En række er produceret i samarbejde med andre museer og vidensinstitutioner i ind- og udland. 1) Et museums forskning skal leve op til det almene forskningsbegrebs krav om transparens (at forskningen udvikler ny viden, indsigt og erkendelse), gyldighed (anvendelse af relevante metoder og teoridannelser) og originalitet (redegørelse for arbejdets forhold til relevante videnområder). 11

12 Det er meget tilfredsstillende: - at museet i stort omfang forsker i henhold til det almene forskningsbegreb inden for sit ansvarsområde, og at den betydelige forskningsproduktion er publiceret i differentierede typer af publikationer og publiceret i relevante fagfællebedømte medier nationalt og internationalt - at museet har en nedskrevet strategi for sin forskning, der sikrer niveau og udvikling i museets forskning i forhold til temaer, publicering, samarbejder, finansiering, kompetenceudvikling mv. - at museet har nedsat et forskningsudvalg for løbende at udvikle og følge op på forskningsstrategien - at museet har udviklet en god systematisk evalueringspraksis af strategiens effekter, og at der kan spores en udvikling i kvaliteten af museets forskning og organisation af forskningen - at museet indgår i formaliserede samarbejder og i faglige netværk nationalt og internationalt om sin forskning, og har skabt øget samarbejde og faglig udveksling mellem museets forskende medarbejdere. Kulturstyrelsen anbefaler: - at museet fortsat kvalificerer og udvikler sin forskningsindsats på højt niveau. Formidling Odense Bys Museer er forpligtet til at formidle sit ansvarsområde for offentligheden. Gennem formidling bringer museet sin forskningsbaserede viden i spil i institutionen, i forhold til borgerne og det omgivende samfund. Museet har i sin overordnede strategi for den samlede museumsorganisation bevæget sig fra at have et primært fokus på kulturarvsforvaltning til vidensopbygning og formidling. Som led heri har museet udarbejdet en formidlingsstrategi i 2011, som beskriver de overordnede retningslinjer for, hvordan formidlingen varetages inden for og uden for organisationens mure og skal sikre sammenhæng og fokus i hele museets formidling. Formidlingsstrategien hviler på tre ben: Formidling inden for murene i faste udstillinger og særudstillinger Formidling i byrummet og i kulturlandskabet Formidling på nettet og i trykte medier Museet arbejder professionelt og målrettet med at viderebringe dets forsknings- og undersøgelsesresultater og skabe en tidsvarende adgang til museets viden om den fynske kulturarv, samt perspektivere denne nationalt og internationalt. Museet vil samtidig bidrage til den faglige debat på lokalt, nationalt og internationalt niveau. Museets fokusområder er: unikke oplevelser, der pirrer nysgerrigheden og inspirerer til fordybelse; museer for alle; brugerinddragelse; tilgængelighed; målbarhed og evaluering. Museet har i dag en omfattende formidlingsvirksomhed i og uden for museets forskellige besøgssteder, som er differentieret i forhold til brug af varierede formidlingsformer og målrettet forskellige brugergrupper. 12

13 Museet indgår i relevante formelle og uformelle faglige netværk og samarbejder med museer, vidensinstitutioner og andre aktører om sin formidlingsvirksomhed. F.eks. i et europæisk netværk for frilandsmuseer og samarbejde om H.C. Andersen-udstilling i Kina i Museet har 4 fastansatte medarbejdere med professionelle formidlingskompetencer. Museet arbejder løbende på opdatering og fornyelse af hovedparten af sine udstillinger. Museet følger systematisk op på de større formidlingsprojekter gennem brugerinddragelse ad hoc og systematisk drøftelse af, hvordan de forskellige udstillinger har virket. Udstillinger Der er store niveauforskelle i kvaliteten af formidlingen på museets udstillingssteder. Museet rummer gode nyudviklede udstillinger, hvor der anvendes og eksperimenteres med varierede digitale og brugerinddragende formidlingsformer og medier som f.eks. på Møntergården og Mediemuseet. Samtidig arbejder museet målrettet med fokus på andre formidlingsredskaber som levendegørelse og autencitet i f.eks. Den Fynske Landsby. Her arbejdes bevidst ikke med digitale formidlingsformer. På andre besøgssteder kombineres traditionel formidling med det nye eksperimenterende, som f.eks. i H.C. Andersens Hus og Barndomshjem. Formidlingen sker både via traditionelle plancher og genstands- og interiørudstillinger, der kombineres med eksperimenterende formidling. F.eks. i form af teater, fortælling, billedkunst m.m. i Børnekulturhuset Fyrtøjet, lyd- og sanseinstallation i H.C. Andersens Hus og nye satsninger som vandreruten igennem Odense I H.C. Andersens fodspor udviklet i samarbejde med Visit Odense og minipublikation om H.C. Andersen i 11 sprogversioner til udenlandske turister. Tilbage står en meget traditionel og ikke-opdateret formidling i Carl Nielsen Museet og i Carl Nielsens- Barndomshjem. Her formidles igennem traditionelle udstillinger, der for museets vedkommende stammer tilbage fra museets åbning i Dog suppleres med f.eks. koncerter og fællessang i samarbejde med bl.a. Odense Symfoniorkester, og der er udviklet en international vandreudstilling om Carl Nielsen, der bl.a. er vist i New York. Digital formidling Museets primære digitale platform er det foreningsejede Historisk Atlas, der formidler viden med stedet som udgangspunkt. Historisk Atlas er en sammenslutning af arkiver, biblioteker og museer, og det udvikles og drives af IT-udviklingsafdelingen ved Odense Bys Museer. Historisk Atlas er tilgængelig på forskellige digitale platforme og dækker pt. det sydlige Danmark. Derudover formidler museet på sin hjemmeside, F.eks. har museet - bl.a. til brug for den internationale forskning i H. C. Andersen - tilgængeliggjort en stor del af H. C. Andersens breve, manuskripter, papirklip m.m. Derudover formidles via Facebook, Flickr, YouTube mv. 13

14 Anden formidling Udover formidling på museets udstillingssteder sker der en formidling af kulturlandskabet på hele Fyn. Det sker ved omvisninger/guidede ture, information på stedet, foldere, fredede fortidsminder og bygninger, levende formidling og deltagelse i events. Museet formidler også på skrift igennem en lang række større og mindre publikationer. Undervisningstilbud Til flere af museets fokusområder er der udarbejdet undervisnings- og idemateriale koordineret med læreplaner og trinmål til forberedelse af museumsbesøg. Undervisningsmateriale kan downloades fra museets hjemmeside, men museet er ikke repræsenteret på og museet har ikke indgået formaliseret samarbejde med undervisningssektoren. I 2013 deltog 86 grundskoleklasser og 38 klasser fra ungdomsuddannelserne i museets undervisningsaktiviteter. Museets brugere Odense Bys Museer havde i 2013 i alt brugere. Besøgstallet var fordelt på besøgsstederne: H.C. Andersens Hus Carl Nielsen Museet Den Fynske Landsby Møntergården Danmarks Mediemuseum Fyns Kunstmuseum Thriges Kraftcentral 290 Tallet for Fyns Kunstmuseum dækker perioden frem til fissionen af museet pr. 1. juli Derudover deltog brugere i museets annoncerede arrangementer uden for museet. Museet deltager i Den nationale brugerundersøgelse på besøgsadresserne: Møntergården, Den Fynske Landsby, H.C. Andersens Hus, Carl Nielsen Museet og Danmarks Mediemuseum. Brugerundersøgelsen i 2013 viser, at den samlede vurdering af museumsoplevelsen på Odense Bys Museer ligger lige under gennemsnittet for landets øvrige kulturhistoriske museer. På Mediemuseet og Carl Nielsen Museet er der i 2013 ikke indsamlet tilstrækkeligt spørgeskemaer til, at der kan gives valide resultater på alle undersøgelsesparametre. Den Fynske Landsby er på eller over gennemsnittet for Odense Bys Museer på hovedparten af parametrene i undersøgelsen. Museet ligger over gennemsnittet, især når det gælder brugernes vurdering af den samlede oplevelse, atmosfæren, egnethed for børn og muligheden for at deltage aktivt. 93 % af brugerne kommer fra Danmark især fra det lokale og regionale nærområde. 47 % er over 50 år. 14

15 Carl Nielsen Museet ligger under gennemsnittet, især vurderes egnethed for børn og mulighed for at deltage aktivt lavt. Museet har mange brugere fra udlandet, 44 %. Landsgennemsnittet for de kulturhistoriske museer er på ca. 25 %. Knap 70 % af brugerne er over 50 år. Brugernes vurdering af H.C. Andersens Hus ligger under gennemsnittet for museet som helhed. Især mht. egnethed for børn og mulighed for at deltage aktivt vurderes museet lavt. Til gengæld har museet mange besøg fra udlandet, knap 50 % af det samlede besøgstal. Af brugerne var 24 % over 50 år. Møntergårdens nye udstillingsbygning blev åbnet for publikum i de sidste 4 måneder af Den samlede vurdering af museet i 2013 ligger på niveau med den gennemsnitlige samlede vurdering for museet som helhed med mindre variationer i de underliggende parametre. Dog vurderes muligheden for at deltage aktivt en del højere end gennemsnittet for Odense Bys Museer. 90 % af brugerne kommer fra Danmark især fra det lokale og regionale nærområde. 53 % er over 50 år. Den samlede vurdering af Mediemuseet svarer til gennemsnittet for museet som helhed. Museet ligger en del over gennemsnittet mht. egnethed for børn, muligheden for at deltage aktivt og variation i formidlingen. Stort set alle museets brugere kommer fra Danmark. 46 % er over 50 år. I forhold til gennemsnittet for de kulturhistoriske museer, så har Odense Bys Museer en ligelig aldersspredning med undtagelse af Carl Nielsen Museet. For museet som helhed gælder også, at der kommer flest kvinder, og at brugerne fortrinsvis har en kort/mellemlang uddannelse eller lang videregående uddannelse. De ufaglærte og personer med en erhvervsfaglig uddannelse er ikke i lige så høj grad repræsenteret blandt brugerne, som generelt for kulturhistoriske museer. Det er meget tilfredsstillende: - at museet bedriver en omfattende og differentieret formidlingsvirksomhed inden for det samlede ansvarsområde - at museet har et stort antal brugere på besøgsstederne samlet set - at museet har en strategi for sin formidling og for en omfattende og ambitiøs videre udvikling af formidlingen. Det er tilfredsstillende: - at museet har fastansatte medarbejdere med professionelle formidlingskompetencer, og indgår i relevante faglige netværk nationalt og internationalt - at museet løbende arbejder på opdatering og fornyelse af sine udstillinger - at museet eksperimenterer med nye formidlingsformer, differentiering i forhold til forskellige målgrupper og benytter brugerinddragelse i formidlingen og ad hoc i udviklingen heraf - at museet har undervisningstilbud, som er tilpasset læreplaner og trinmål. Det er ikke helt tilfredsstillende: - at museet har et antal besøgssteder med udstillinger af ældre dato med uopdateret og traditionel formidling - at museets undervisningsmateriale ikke ligger til download på - at museet ikke har et formaliseret samarbejde med undervisningssektoren. 15

16 Det er ikke tilfredsstillende: - at Mediemuseet og Carl Nielsen Museet ikke har indsamlet tilstrækkeligt mange spørgeskemaer som led i Den nationale brugerundersøgelse, så der kan gives resultater på alle parametre i undersøgelsen. Kulturstyrelsen anbefaler: - at museet tager stilling til, hvordan formidlingen af Carl Nielsen skal være fremover, herunder prioriterer at bringe formidlingen heraf op på samme kvalitative niveau, som museets øvrige formidlingsvirksomhed - at museet tilgængeliggør sit undervisningsmateriale på - at museet overvejer at formalisere sit samarbejde med undervisningssektoren med henblik på at sikre gensidig forpligtelse - at museet sikrer, at der samles tilstrækkeligt med spørgeskemaer ind på de udvalgte udstillingssteder - at museet fortsætter sit arbejde med implementering af formidlingsstrategien. Samlingsvaretagelse Indsamling Museet er forpligtet til systematisk at indsamle genstande og anden dokumentation inden for sit vedtægtsbestemte ansvarsområde. Indsamlingen skal være baseret på en aktiv, men restriktiv praksis, der udspringer af museets forskning. Odense Bys Museer rummer meget store samlinger, som afspejler skiftende fagligt fokus gennem museets 150-årige historie. Museet karakteriserer sine samlinger som brede, omfattende og af høj kvalitet. Museet oplyser, at der er inventarnumre i samlingen. Museet har udarbejdet en indsamlingsstrategi, der tilgodeser forsknings- og formidlingsbehov, og som sikrer, at museet fører en aktiv, restriktiv og fagligt reflekteret indsamlingspraksis. Museet har desuden skriftlige retningslinjer for modtagelse af genstande. For fokusområderne H.C. Andersen og Carl Nielsen gælder dog, at museet har udpeget kompletteringsområder med henblik på at sikre totale helheder. Det gælder fx i forhold til førsteudgaver af H.C. Andersens værker, sprogudgaver, H.C. Andersens billedkunst, portrætter og løsøre samt indspillede værker af Carl Nielsen, skulpturelle værker af Anne Marie Carl Nielsen, portrætter og løsøre. Museet koordinerer indsamling med relevante museer og andre vidensinstitutioner. F.eks. Det Kongelige Bibliotek, når det gælder H.C. Andersen og Carl Nielsen. Registrering & indberetning Museet er forpligtet til at registrere sin samling og indberette den til de centrale kulturarvsregistre: Museernes Samlinger og Kunstindeks Danmark (KID). 16

17 I 2011 afsluttede museet en stor indsats med digital registrering, inddatering af supplerende oplysninger og en revision af samlingen. Efterfølgende har fusionen med Mediemuseet indebåret en større registreringsopgave, som nu er afsluttet (jf. appendix om Mediemuseet). Museet registrerer ikke i det fællesmuseale samlingssystem, Regin, men har registreret hele sin samling i eget registreringssystem. Hele museets samling er indberettet til Museernes Samlinger og KID. Museet har nedskrevne retningslinjer for sin registrering og registreringspraksis såvel tidligere som nutidig. I de kommende år vil museet skabe rammerne for et tidssvarende registreringssystem for museets samlinger, og museet vil i 2014 formulere en revideret og uddybende registreringspolitik, der vil relatere sig til det igangværende arbejde med en national IT-løsning for samlingernes registrering og håndtering, SARA. Museet deltager aktivt i Kulturstyrelsens arbejde med udformning heraf. Museet har personale med relevant registreringskompetence. Bevaring Museet er forpligtet til at bevare sin samling for eftertiden. Bevaringsarbejdet består af såvel en præventiv som udbedrende indsats i forhold til samlingens forsknings- og formidlingsmæssige værdi. Bevaring omfatter museets magasinering, sikring, tilsyn og konservering af samlingerne. Museet har en nedskrevet bevaringsstrategi. Museet oplyser til Danske museer i tal, at hovedparten af samlingerne er i god stand. 70 % af museets samling er i formidlingsegnet tilstand, 15 % er i stabiliseret tilstand, 10 % i behandlingskrævende tilstand og 5 % i svært skadet tilstand. Museet har en prioriteret plan for samlingens bevaring. Odense Bys Museer har egen bevaringsafdeling og egne konservatorer, der varetager den daglige konservering og opsyn med bevaringsforholdene. På tværs af museets afdelinger koordineres forbedringer af udstillings- og magasinforholdene. Der arbejdes målrettet med forbedring af bevaringsforholdene, og der gennemførers systematiske klimamålinger. Museet fører konserveringsfagligt tilsyn med hele samlingen efter faste terminer, og der føres logbog i forbindelse med tilsynet. Alle bygninger, udstillinger og magasiner er forsynet med brandalarmer og tyverisikring. Konserveringscenteret i Vejle har som led i kvalitetsvurderingen foretaget en vurdering af klima og bevaringsforhold ved museets udstillinger og magasiner i Ifølge konserveringscenteret er der generelt gode opbevarings- og udstillingsforhold på Odense Bys Museer. Bevaringen er integreret i alle forhold, og der arbejdes kontinuerligt med klima og lys, montrer, rengøring og skadedyr. Lysniveauet er reguleret i udstillingerne, og der skærmes, hvor det ikke er muligt at forhindre lysindfald. Klimareguleringen fungerer ikke i den nye udstillingsbygning i Møntergården, og museet arbejder på at udbedre dette. I H. C. Andersens Hus findes ingen mulighed for klimastyring, og det giver for store udsving i den relative fugtighed, hvilket er problematisk. Montrerne er i gode materialer, og rengøringsniveauet i udstillingerne og magasinerne er særdeles pænt. Der er et meget højt niveau for Best Practice i de gamle huse i Den Fynske Landsby. Man holder øje med skadedyr, specielt i de åbne huse. Se særligt om Mediemuseet i appendix om opfølgning på tidligere kvalitetsvurdering. 17

18 Det er meget tilfredsstillende: - at museet har en nedskrevet indsamlingsstrategi, der sikrer en aktiv, restriktiv og fagligt reflekteret indsamlingspraksis inden for ansvarsområdet, og har formuleret retningslinjer for modtagelse af genstande - at museet har en nedskrevet strategi for registrering af genstande, er ajour med registrering og indberetning af sin samling, og har dokumenteret sin tidligere og nutidige registreringspraksis - at museet har en nedskrevet strategi for bevaring, høje standarder i sin bevaring, og at der generelt er gode opbevarings- og udstillingsforhold på museet - at museet har egen bevaringsafdeling med konservatorer og løbende kvalificerer og udvikler sin samlingsvaretagelse på højt niveau - at museet har fastansatte medarbejdere med kompetencer inden for samlingsvaretagelse og som deltager i relevante samarbejder og netværk nationalt og internationalt. Kulturstyrelsen anbefaler: - at museet også fremover varetager sin samlingsvaretagelse på et forbilledligt højt niveau. Museumslovens kapitel 8 2 De statsanerkendte kulturhistoriske museer skal gennem samarbejde med plan- og fredningsmyndighederne arbejde for, at væsentlige bevaringsværdier sikres for eftertiden. Odense Bys Museer varetager inden for sit ansvarsområde opgaver i henhold til museumslovens kapitel 8 inden for nyere tids kulturhistorie og arkæologi. Museet bidrager i samarbejde med de respektive kommuner (Odense, Assens, Middelfart og Nordfyn kommuner for så vidt angår arkæologi og Odense og Nordfyn for så vidt angår nyere tids kulturhistorie) med at udpege, undersøge, dokumentere og sikre bevaringsværdier, som led i kommunernes fysiske planlægning. Museet varetager tillige - på vegne af Kulturstyrelsen - tilsynet med de fredede fortidsminder på Fyn. Museet har opbygget en faglig stærk og professionel organisation for forvaltningen af den faste kulturarv. Museet oplever at have et godt og tæt samarbejde med de forskellige kommuner. Samarbejdet er ikke formaliseret. Men museet inddrages tidligt i processen i de relevante forvaltningers arbejde, deltager i besigtigelser, har bidraget med udpegning af kulturarvsarealer og kulturmiljøer (SAVE-vurderinger og -registreringer, Historisk Atlas) mv. Museets fokus i arbejdet er centrale kulturarvsværdier og helhedsbetragtninger. Museet sikrer fælles sagsbehandling og koordinering inden for nyere tid og arkæologi i deres behandling af sager og forespørgsler fra Odense og Nordfyn kommuner. Museet oplyser, at de i 2013 har bidraget til 63 lokalplaner. Museet oplyser endvidere at have haft 7000 bygge- og anlægssager til gennemsyn i 2013, hvor museet i 10 tilfælde har gjort indsigelser/bemærkninger, heraf blev de fem fulgt. 2) Museumslovens kapitel 8 handler om: Sikring af kultur- og naturarven i forbindelse med den fysiske planlægning og forberedelse af jordarbejder m.v., herunder arkæologiske og naturhistoriske undersøgelsesopgaver i tilknytning hertil. 18

19 Den arkæologiske undersøgelsesvirksomhed I 2013 blev der foretaget 56 forundersøgelser og 45 undersøgelser (bygherrefinansierede). Museet gennemførte tillige 53 egenfinansierede undersøgelser. Museet har god praksis i varetagelsen af de administrative forhold i forbindelse med den arkæologiske virksomhed, herunder indsendelse af fagligt velbegrundede budgetter. Museet er ajour i forhold til bygherrerapporter. Museet er hurtig til at få afsluttet sager som følge af en god og systematiseret procedure. Museet er også så godt som ajour med de videnskabelige beretninger. Der foreligger en af Kulturstyrelsen godkendt afviklingsplan herfor. Museet har endvidere forbilledlig registreringspraksis af sine indberetninger af fundsteder til det centrale register Fund & Fortidsminder. Høj kvalitet, fokus på opdatering, faglig reflekteret dataindsamling og også her ajour med alle registreringer. Særligt skal fremhæves museets initiativ til den gennemførte bagudrettede registrering af tidligere genstandsprotokoller. Forsknings- og formidlingsafkast er en integreret del af museets arkæologiske virksomhed. Museet formidler den arkæologiske virksomhed gennem bl.a. åbne udgravninger, særudstillinger om og åbent værksted for aktuelle gravninger og fund, publikationer, hjemmesiden mv. Museet har tillige et væsentligt forskningsafkast på højt niveau af den arkæologiske virksomhed. Én arkæologisk medarbejder har opnået ph.d. grad og yderligere to er på vej. Der er indgået samarbejde med universitetet om uddannelsesgravninger for studerende. Museet bidrager herudover væsentligt til udvikling af den arkæologiske virksomhed, dels som frontløber på initiativet om arkæologi som værdiskaber og initiativet om fremtidens arkæologi, dels som aktiv deltager i Kulturstyrelsens arbejdsgruppe og strategigrupper på det arkæologiske område. Museet har ikke en nedskrevet strategi for det samlede arbejde med forvaltning af den fysiske kulturarv. Det er meget tilfredsstillende: - at museet har god og professionaliseret praksis for varetagelsen af de administrative forhold omkring den arkæologiske virksomhed - at museet har en forbilledlig registreringspraksis, herunder er ajour i forhold til indberetning til Fund & Fortidsminder - at museet har et væsentligt formidlings- og forskningsafkast af høj kvalitet af den arkæologiske virksomhed - at museet i væsentligt omfang bidrager til den kommunale fysiske planlægning - at museet bidrager til udvikling på landsplan af den arkæologiske virksomhed 19

20 Det er tilfredsstillende: - at der foreligger en godkendt afviklingsplan for det mindre efterslæb på videnskabelige beretninger. Det er ikke helt tilfredsstillende: - at museet ikke har en nedskrevet strategi for det samlede arbejde med forvaltning af den fysiske kulturarv. Kulturstyrelsen anbefaler: - at museet formulerer en strategi for det samlede arbejde med forvaltning af den fysiske kulturarv, herunder bl.a. om samarbejde med kommuner, bygherre, opfyldelse af krav på det arkæologiske område mv. - at museet prioriterer at få afviklet det mindre beretningsefterslæb i overensstemmelse med den godkendte afviklingsplan - at museet fortsætter og videreudvikler sin gode administrative praksis for og sit høje faglige afkast (forskning og formidling) af den arkæologiske virksomhed samt sin rolle som aktiv aktør i den kommunale planlægning og udvikling. FREMTID Odense Bys Museer har i den kommende årrække fokus på en fortsat kvalitativ opgradering af museets tilbud og samlede virke. De strategiske mål omfatter en markant turistmæssig satsning på H.C. Andersen med fokus på forfatterens liv og værk og med vægt på det kulturhistoriske perspektiv. Planerne kan bl.a. komme til at omfatte en opførelse af et eventyrhus og en omgivende magisk have. Derudover fokuserer museet på en udvikling af Møntergården som byens museum, en realisering af Odense Bys Museers forskningsstrategi for og en videreudvikling af formidlingsstrategien. Museet står over for at udfolde sit fulde potentiale for formidlingsindsatsen. KVALITETSVURDERINGSFORLØBET PÅ ODENSE BYS MUSEER Kvalitetsvurderingsbesøget på Odense Bys Museer fandt sted den 20. og 21. august Tilstede var: Fra museet: Museumschef Torben Grøngaard Jeppesen Kulturarvschef Jens Toftgaard Driftschef Hanne Plechinger Formidlingschef Asger H. Lorentzen 20

21 Fra Odense Kommune: Bestyrelsesformand, rådmand Jane Jegind (deltog 21. august fra kl 13.00) Kulturchef Ellen Drost, Kulturforvaltningen (deltog 21. august fra kl 11.00) Fra Kulturstyrelsen: Chefkonsulent Kathrine Lehmann Specialkonsulent Berit Fruelund Kjærside Specialkonsulent Lise-Lotte Bjerre I forbindelse med besøget besigtigedes foruden museets bygninger også det midlertidige udstillingssted for arkæologisker udgravninger i forbindelse med omdannelsen af Thomas B. Thriges vej, konserveringsværksteder, kontorer, magasiner, og udstillinger i Odense Bys Museer, ex. Danmarks Mediemuseum og Thriges Kraftcentral. APPENDIX SÆRLIGT OM DANMARKS MEDIEMUSEUM Opfølgning på kvalitetsvurdering Kulturstyrelsen gennemførte i 2011 kvalitetsvurdering af Mediemuseet (kvalitetsvurderingsrapporten er tilgængelig på Kulturstyrelsens hjemmeside). På vurderingstidspunktet havde Odense Kommune igangsat overvejelser om evt. fusion mellem Mediemuseet og Odense Bys Museer. Fusionen blev en realitet pr. 1. januar Odense Bys Museer har som led i nærværende kvalitetsvurdering redegjort for status i arbejdet med opfølgningen på kvalitetsvurderingen af Mediemuseet. Kulturstyrelsen konstaterer, at fusionsprocessen er succesfuldt gennemført, og der er fulgt meget tilfredsstillende op på de udfordringer (særligt i forhold til forskning og samlingsvaretagelse), der blev identificeret. Odense Bys Museer har på forbilledlig vis prioriteret ressourcer til opfølgningsarbejdet og dermed opnået markante og tydelige resultater på kort tid. Der er systematisk og effektivt arbejdet med samlingens bevaring, herunder bl.a. afvikling af dårlige magasiner, samlingsgennemgang, udskillelse, overflytning af dele af samlingen til magasin med optimale bevaringsforhold samt etableret affugtning i udstillinger og optimeret nødvendige sikringsforhold. Arbejdet med samlingsgennemgang pågår fortsat. Der er ligeledes arbejdet systematisk med samlingens registrering og indberetning. Samlingen er således nu fuldt registreret og indberettet til Museernes Samlinger. Hertil kommer, at der er iværksat tiltag til sikring af forskningens niveau og udvikling, herunder bl.a. ph.d. uddannelse af en fast medarbejder, der som led i ph.d. forløbet har publiceret fagfællebedømte artikler i internationale tidsskrifter. Herudover er medieområdet indarbejdet i Odense Bys Museers overordnede strategier, politikker, retningslinjer mv. for de forskellige opgavetyper. Mere specifikke planer, herunder bl.a. for indsamling og forskning, er under udarbejdelse. Kulturstyrelsen anser på denne baggrund kvalitetsvurderingen af Mediemuseet fra 2011 for afsluttet. 21

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 Kulturstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: jba@kulturstyrelsen.dk Vejledning Du kan få vejledende

Læs mere

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer

Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer September 2013 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 3 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 5 Arbejdsgrundlag... 5 Organisation & ledelse... 6 Ressourcer

Læs mere

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,

Læs mere

KRAV OG ANBEFALINGER TIL STATSANERKENDTE MUSEER

KRAV OG ANBEFALINGER TIL STATSANERKENDTE MUSEER KRAV OG ANBEFALINGER TIL STATSANERKENDTE MUSEER Januar 2016 2 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 4 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 6 Arbejdsgrundlag... 6 Organisation & ledelse... 7 Ressourcer

Læs mere

NOTAT. INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger. September 2013

NOTAT. INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger. September 2013 NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk September 2013 INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger

Læs mere

Kvalitetsvurdering af Naturhistorisk Museum, Aarhus

Kvalitetsvurdering af Naturhistorisk Museum, Aarhus Kvalitetsvurdering af Naturhistorisk Museum, Aarhus 2015 Indhold Indhold... 1 Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Naturhistorisk Museum... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF MUSEET PÅ KOLDINGHUS

KVALITETSVURDERING AF MUSEET PÅ KOLDINGHUS KVALITETSVURDERING AF MUSEET PÅ KOLDINGHUS 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 MUSEET PÅ KOLDINGHUS... 4 Nøgletal i 2011... 4 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING...

Læs mere

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Kvindemuseet i Danmark

Kvalitetsvurdering af. Kvindemuseet i Danmark Kvalitetsvurdering af Kvindemuseet i Danmark 2015 Indhold Indhold... 1 Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Kvindemuseet i Danmark... 4 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 5 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Hjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold

Hjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold Hjørring Kommune Internt notat By, Kultur og Erhverv 24-10-2017 Side 1. Sag nr. 19.00.01-P05-2-15 Baggrundsnotat vedr. ressourcegrundlag for Vendsyssel Kunstmuseum i forbindelse med opfølgning på kvalitetsvurdering

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Frederiksbergmuseerne

Kvalitetsvurdering af. Frederiksbergmuseerne Kvalitetsvurdering af Frederiksbergmuseerne 2017 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Frederiksbergmuseerne... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

NOTAT. 25. februar Den fremtidige varetagelse af arkæologiske ansvarsområder

NOTAT. 25. februar Den fremtidige varetagelse af arkæologiske ansvarsområder NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk 25. februar 2013 Den fremtidige varetagelse af arkæologiske

Læs mere

Kvalitetsvurdering af Østfyns Museer

Kvalitetsvurdering af Østfyns Museer Kvalitetsvurdering af Østfyns Museer 2015 Indhold Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Østfyns Museer... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse...

Læs mere

Kvalitetsvurdering af NATURAMA

Kvalitetsvurdering af NATURAMA Kvalitetsvurdering af NATURAMA 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE NATURAMA..5 Nøgletal for museet.5 Kulturarvsstyrelsens samlede vurdering...6 KVALITETSVURDERINGENS FOKUSOMRÅDE Forskning 6 Formidling...7 Indsamling

Læs mere

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Kvalitetsvurdering af ARKEN

Kvalitetsvurdering af ARKEN Kvalitetsvurdering af ARKEN 2017 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om ARKEN... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse...

Læs mere

BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR

BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR V E D T Æ G T E R F O R BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR Baseret på: Lov nr. 1505/2006, museumsloven med senere ændringer. Lov nr. 1531/2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere

Læs mere

Kvalitetsvurdering af M/S Museet for Søfart

Kvalitetsvurdering af M/S Museet for Søfart Kvalitetsvurdering af M/S Museet for Søfart 2016 Indhold Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om M/S Museet for Søfart... 4 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 5 Arbejdsgrundlag, organisation

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF FURESØ MUSEER

KVALITETSVURDERING AF FURESØ MUSEER KVALITETSVURDERING AF FURESØ MUSEER 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 FURESØ MUSEER... 4 Nøgletal i 2011... 4 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING... 5 KVALITETSVURDERINGENS

Læs mere

Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet

Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet 1. Indledning Politimuseets formelle status er noget uklar. Henhører det under Politihistorisk Selskab, eller må det på baggrund

Læs mere

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse: a) At museet hurtigst muligt reviderer og opdaterer sine vedtægter, så de afspejler gældende lovgivning,

Læs mere

Vedtægter for Odense Bys Museer

Vedtægter for Odense Bys Museer Vedtægter for Odense Bys Museer 26. oktober 2017 CVR-nr: I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014 Museumslov. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21.

Læs mere

Vedtægter efter vedtægtsændringer (ændringer markeret med gult):

Vedtægter efter vedtægtsændringer (ændringer markeret med gult): Aktuelle vedtægter: Vedtægter efter vedtægtsændringer (ændringer markeret med gult): Vedtægter for Den Selvejende Institution Odense Bys Museer Vedtægter for Den Selvejende Institution Odense Bys Museer

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Randers Kunstmuseum

Kvalitetsvurdering af. Randers Kunstmuseum Kvalitetsvurdering af Randers Kunstmuseum 2018 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Randers Kunstmuseum... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA

VEDTÆGTER. for NATURAMA VEDTÆGTER for NATURAMA Baseret på: Lov nr. 1505 af 14. december 2006, museumsloven med senere ændringer Bekendtgørelse nr. 1512 af 14. december 2006 om museer Bekendtgørelse nr. 1510 af 14. december 2006

Læs mere

Tusinder 9LGHQÃÉÃ)RUPLGOLQJ 3URMHNWHU

Tusinder 9LGHQÃÉÃ)RUPLGOLQJ 3URMHNWHU &9(+)8à()197)) &IWOVMZIPWIEJSQVÅHIXWEQXQÅPKVYTTI Odense Bys Museer er organisatorisk opdelt i tværgående afdelinger: Y Publikum & Kommunikation Y Viden & Formidling Y Samlinger & Teknik Odense Bys Museer

Læs mere

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007.

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007. VEJLEDNING KU LTU RSTYRELSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 post@kulturstyrelsen.dk

Læs mere

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10.

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10. VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgning til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 postmus@kulturarv.dk

Læs mere

Vedtægter for Museum Mors

Vedtægter for Museum Mors Vedtægter for Museum Mors CVR-nr. 52346517 I henhold til Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Frivilligpolitik for Odense Bys Museer

Frivilligpolitik for Odense Bys Museer Frivilligpolitik for Odense Bys Museer 1) Frivillige ved Odense Bys Museer Odense Bys Museer er et statsanerkendt museum, der er ejet og drevet af Odense Kommune som en institution under By- og Kulturforvaltningen.

Læs mere

Strategi for tilsyn med statsanerkendte museer

Strategi for tilsyn med statsanerkendte museer Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk December 2014 Strategi for tilsyn med statsanerkendte museer

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF MUSEUM SØNDERJYLLAND

KVALITETSVURDERING AF MUSEUM SØNDERJYLLAND KVALITETSVURDERING AF MUSEUM SØNDERJYLLAND 2015 Indhold INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 MUSEUM SØNDERJYLLAND... 4 Nøgletal i 2014... 5 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING... 6

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 14/2013 om statsanerkendte

Læs mere

Frivilligpolitik for Odense Bys Museer

Frivilligpolitik for Odense Bys Museer Frivilligpolitik for Odense Bys Museer 1) Frivillige ved Odense Bys Museer Odense Bys Museer er et selvejende, statsanerkendt museum, der beskæftiger ca. 150 medarbejdere inden for fagområderne Arkæologi,

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF MOESGÅRD MUSEUM

KVALITETSVURDERING AF MOESGÅRD MUSEUM KVALITETSVURDERING AF MOESGÅRD MUSEUM 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 Vurderingsgrundlag... 2 Opfølgning... 3 MOESGÅRD MUSEUM... 4 Nøgletal for museet...

Læs mere

NOTAT. 1. Hvordan bliver et museum statsanerkendt? Marts 2015

NOTAT. 1. Hvordan bliver et museum statsanerkendt? Marts 2015 NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk Marts 2015 1. Hvordan bliver et museum statsanerkendt?

Læs mere

Museumspolitik for Horsens Kommune

Museumspolitik for Horsens Kommune Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets

Læs mere

Vedtægter for Middelfart Museum

Vedtægter for Middelfart Museum Vedtægter for Middelfart Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status Middelfart Museum er en selvejende institution og et statsanerkendt kulturhistorisk museum med lokalhistorisk arkiv. 2. Museets

Læs mere

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

Vedtægter for Langelands Museum

Vedtægter for Langelands Museum Vedtægter for Langelands Museum CVR: 29188955 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Vedtægter for Museum Østjylland

Vedtægter for Museum Østjylland Vedtægter for Museum Østjylland Randers/Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1.1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en fusion

Læs mere

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Vesthimmerlands Museum

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Vesthimmerlands Museum Opfølgning på kvalitetsvurdering af Vesthimmerlands Museum Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan Etårs opfølgning Her gengives ordret Slots- og Kulturstyrelsens enkelte anbefalinger fra kvalitetsvurderingsrapporten.

Læs mere

Danske museer i tal er Slots- og Kulturstyrelsens museumsfaglige statistik. Den er baseret på indberetninger fra de statsanerkendte museer.

Danske museer i tal er Slots- og Kulturstyrelsens museumsfaglige statistik. Den er baseret på indberetninger fra de statsanerkendte museer. 29L4-GZXN-C4QT Danske museer i tal 29L4-GZXN-C4QT Indberetning af oplysninger fra 217 Danske museer i tal er Slots- og Kulturstyrelsens museumsfaglige statistik. Den er baseret på indberetninger fra de

Læs mere

VEDTÆGTER. for. Den selvejende institution: Odenses billedkunstinstitution på Brandts (Arbejdstitel) Sagsnr MMR/ dm

VEDTÆGTER. for. Den selvejende institution: Odenses billedkunstinstitution på Brandts (Arbejdstitel) Sagsnr MMR/ dm VEDTÆGTER for Den selvejende institution: Odenses billedkunstinstitution på Brandts (Arbejdstitel) Sagsnr. 00111-0820 MMR/ dm 1. Institutionens navn og hjemsted 1.1. Odenses billedkunstinstitution på Brandts

Læs mere

Danske museer i tal. Baseret på oplysninger fra Danske museer i tal

Danske museer i tal. Baseret på oplysninger fra Danske museer i tal Danske museer i tal Baseret på oplysninger fra 212 Danske museer i tal 1 Indhold Indledning.... 3 Museumslandskabet.... 4 Statslige og statsanerkendte museer i 212... 4 Økonomi... 4 Museet som organisation....

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF MUSEUM MIDTJYLLAND

KVALITETSVURDERING AF MUSEUM MIDTJYLLAND KVALITETSVURDERING AF MUSEUM MIDTJYLLAND 2015 Indhold INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING...2 MUSEUM MIDTJYLLAND...4 Nøgletal i 2014...4 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING...5 KVALITETSVURDERINGENS

Læs mere

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 2013-2016 1 Aftalens formål: Formålet med denne aftale er med baggrund i samdriftsaftalen

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF LIMFJORDSMUSEET

KVALITETSVURDERING AF LIMFJORDSMUSEET KVALITETSVURDERING AF LIMFJORDSMUSEET 2014 1 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 3 LIMFJORDSMUSEET... 5 Nøgletal i 2013... 5 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING...

Læs mere

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer Vedtægter for Sydvestjyske Museer Vedtaget den 25. oktober 2011 1 Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 3 2. Hjemsted, adresse og afdelinger 3 3. Formål og ansvarsområde 3 4. Samarbejde med

Læs mere

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN NOTAT 12. DECEMBER 2009 HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER Ved hovedmuseer forstås i museumslovens forstand Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og Statens Naturhistoriske

Læs mere

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum 1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum Museet er en selvejende institution med hjemsted i Aarhus Kommune Museets

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 postmus@kulturarv.dk

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF SILKEBORG KULTURHISTORISKE MUSEUM

KVALITETSVURDERING AF SILKEBORG KULTURHISTORISKE MUSEUM KVALITETSVURDERING AF SILKEBORG KULTURHISTORISKE MUSEUM 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 SILKEBORG KULTURHISTORISKE MUSEUM... 4 Nøgletal for museet i 2011:...

Læs mere

MINISTERIET SLOTS OC K UL T U RSTVRELS EN. Kvalitetsvurdering af. Give-Egnens Museum

MINISTERIET SLOTS OC K UL T U RSTVRELS EN. Kvalitetsvurdering af. Give-Egnens Museum MINISTERIET SLOTS OC K UL T U RSTVRELS EN Kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum 2018 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3 Fakta om Give-Egnens Museum... 5 Kvalitetsvurderingens

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. VEDTÆGTER for NATURAMA Navn og formål 1 Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. Naturama er videreførelsen af Svendborg Zoologiske Museum. 2 Naturama

Læs mere

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016 Lovgrundlag: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse af museumsloven. Bekendtgørelse af 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF VEJLEMUSEERNE

KVALITETSVURDERING AF VEJLEMUSEERNE KVALITETSVURDERING AF VEJLEMUSEERNE 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 1 INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 VEJLEMUSEERNE... 4 Nøgletal i 2012... 4 KULTURSTYRELSENS

Læs mere

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt. De danske museer

Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt. De danske museer Kulturudvalget 2011-12 KUU Alm.del Bilag 231 Offentligt De danske museer Agenda > Danske museer i dag de kolde facts > Den strukturelle udvikling > Museumstyper og hvordan går det med det faglige arbejde?

Læs mere

Temamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg

Temamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg Temamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg Den hidtidige proces Udkast til anbefalinger Den videre proces 1 Den hidtidige proces: Temamøder i april, maj, juni, oktober og december 2010. Referencegruppemøder

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Esbjerg Kunstmuseum

Kvalitetsvurdering af. Esbjerg Kunstmuseum Kvalitetsvurdering af Esbjerg Kunstmuseum 2017 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3 Fakta om Esbjerg Kunstmuseum... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 NATIONALMUSEET Drifts- og Administrationsafdelingen Sekretariatet J.nr.: 2010-006657 28. juni 2011 Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum.

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Museum Østjylland

Kvalitetsvurdering af. Museum Østjylland Kvalitetsvurdering af Museum Østjylland 2017 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Museum Østjylland... 6 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 7 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Museum Vestfyn Vedtægter 2016

Museum Vestfyn Vedtægter 2016 Museum Vestfyn Vedtægter 2016 Vedtægter for Museum Vestfyn cvr-nr. 25762355 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Skovgaard Museet

Kvalitetsvurdering af. Skovgaard Museet Kvalitetsvurdering af Skovgaard Museet 2015 Indhold Indhold... 1 Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Skovgaard Museet... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag, organisation

Læs mere

Vedtægterne er udarbejdet i henhold til:

Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014 af museumsloven Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE Dialogbaseret aftale mellem Viborg Museum og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige enhed.

Læs mere

Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum skal Nationalmuseet desuden: belyse Danmarks kultur og verdens kulturer og deres indbyrdes afhængighed.

Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum skal Nationalmuseet desuden: belyse Danmarks kultur og verdens kulturer og deres indbyrdes afhængighed. 16. december 2016 Sagsnummer: NOTAT Drift og Administration Drift og Administration, Sekretariat Sagsbehandler: Jes Gjørup, 41 20 66 00 Thomas Kyed, 41 20 66 11 Nationalmuseets strategi 2017-2020 Nationalmuseets

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF LOUISIANA

KVALITETSVURDERING AF LOUISIANA KVALITETSVURDERING AF LOUISIANA 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Introduktion til Kulturstyrelsens kvalitetsvurdering... 2 Louisiana... 4 Kulturstyrelsens samlede vurdering... 4 KVALITETSVURDERINGENS FOKUSOMRÅDER...

Læs mere

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER 2013 2014 Dialogmøde med Børne-, Fritids- og Kulturudvalget for Dragør Kommune Onsdag den 3. september 2014 i caféen på Amagermuseet DAGSORDEN 1. Mission og vision for Museum

Læs mere

Kulturhistorisk Museum i Randers har givet udtryk for stor interesse i deltagelse i et sådant forpligtende museumssamarbejde.

Kulturhistorisk Museum i Randers har givet udtryk for stor interesse i deltagelse i et sådant forpligtende museumssamarbejde. GENERELLE BETRAGTNINGER VEDRØRENDE MUSEUMSSAMARBEJDET PÅ DJURSLAND Ved Brita Mosdal og Jakob Vedsted, februar 2008 Museet for Syddjurs og Djurslands Museum er enige i, at det er en god ide, at indlede

Læs mere

Vision og strategiplan

Vision og strategiplan Vision og strategiplan 2018-2023 Indhold 1 Indledning... 3 2 Mission for Museum Thy... 4 3 Vision... 5 4 Indsatsområder... 6 4.1 Synlighed... 6 4.2 Fortælling, levendegørelse, oplevelser... 7 4.3 Samarbejde,

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF BRANDTS - MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR

KVALITETSVURDERING AF BRANDTS - MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR KVALITETSVURDERING AF BRANDTS - MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR 2016 Indhold INTRODUKTION TIL SLOTS- OG KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 BRANDTS... 4 Nøgletal i 2014... 4 SLOTS- OG KULTURSTYRELSENS

Læs mere

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. UDKAST 10. januar 2007 VEDTÆGTER for NATURAMA Navn og formål 1 Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. Naturama er videreførelsen af Svendborg Zoologiske

Læs mere

Beretning til Statsrevisorerne om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Marts 2014

Beretning til Statsrevisorerne om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Marts 2014 Beretning til Statsrevisorerne om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Marts 2014 BERETNING OM STATSANERKENDTE MUSEERS SIKRING AF KULTURARVEN Indholdsfortegnelse 1. Introduktion og konklusion...

Læs mere

Formidlingsplanen. - Regeringens investering i fremtidens museumsformidling

Formidlingsplanen. - Regeringens investering i fremtidens museumsformidling Formidlingsplanen - Regeringens investering i fremtidens museumsformidling Bevaringsplan - formidlingsplan Regeringen står for en markant og langsigtet indsats på kulturbevaringsområdet: 1. Bevaringsplanen

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Østsjællands Museum

Kvalitetsvurdering af. Østsjællands Museum Kvalitetsvurdering af Østsjællands Museum 2017 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3 Fakta om Østsjællands Museum... 6 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 7 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. Vendsyssel Kunstmuseum

Kvalitetsvurdering af. Vendsyssel Kunstmuseum Kvalitetsvurdering af Vendsyssel Kunstmuseum 2015 Indhold Indhold... 1 Kulturstyrelsens samlede vurdering... 3 Fakta om Vendsyssel Kunstmuseum... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster

Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster 1. Navn, hjemsted og stiftelse 1.1 Den selvejende institutions navn er Museum Lolland-Falster (i nærværende vedtægt kaldet museet). 1.2 Museets

Læs mere

NOTAT INTRODUKTION TIL KVALITETSVURDERINGER. November 2018

NOTAT INTRODUKTION TIL KVALITETSVURDERINGER. November 2018 NOTAT Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon +45 3395 4200 post@slks.dk www.slks.dk CVR 34072191 November 2018 INTRODUKTION TIL KVALITETSVURDERINGER Slots- og Kulturstyrelsen

Læs mere

Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan Etårs opfølgning

Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan Etårs opfølgning Opfølgning på kvalitetsvurdering af Anbefalinger Tiltag/aktivitet Milepæl/tidsplan Etårs opfølgning a) At museet reviderer sine vedtægter, herunder ajourfører med gældende lovgivning, b) Redefinerer ansvarsområdet

Læs mere

Program Eksklusivt for Museumsklubbens medlemmer. 29.5. En aften med Anne Marie Carl-Nielsen Fyns Kunstmuseum

Program Eksklusivt for Museumsklubbens medlemmer. 29.5. En aften med Anne Marie Carl-Nielsen Fyns Kunstmuseum 2013 Program Eksklusivt for Museumsklubbens medlemmer 16.1. ECHO Dialogudstilling Fyns Kunstmuseum 27.2. På rejse med H.C. Andersen H.C. Andersens Hus 21.3. En bid af historien 30.4. En landsby på H.C.

Læs mere

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum.

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum. Vedtægter for Billund Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status 1.1 Billund Museum ejes og drives af Billund Kommune. Billund Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum. 2. Formål og

Læs mere

Vedtægter for Ringkøbing - Skjern Museum (udkast)

Vedtægter for Ringkøbing - Skjern Museum (udkast) Vedtægter for Ringkøbing - Skjern Museum (udkast) CVR-nr. 51227611 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21.

Læs mere

Vedtægt for Museum Sjælland

Vedtægt for Museum Sjælland Vedtægt for Museum Sjælland Baseret på: Lov om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, lov nr. 1531 af 211210, med tilhørende bekendtgørelse Museumsloven,

Læs mere

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf.

Læs mere

Kvalitetsvurdering af. De Kulturhistoriske Museer i Holstebro Kommune

Kvalitetsvurdering af. De Kulturhistoriske Museer i Holstebro Kommune Kvalitetsvurdering af De Kulturhistoriske Museer i Holstebro Kommune 2018 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3 Fakta om De Kulturhistoriske Museer i Holstebro Kommune...

Læs mere

DANSKE MUSEER I TAL Foto: Tirpitz, Vardemuseerne

DANSKE MUSEER I TAL Foto: Tirpitz, Vardemuseerne JUNI 219 DANSKE MUSEER DANSKE I TAL 213-217 MUSEER I TAL 213-217 WWW.SLKS.DK 1 DANSKE MUSEER I TAL 213-217 Foto: Tirpitz, Vardemuseerne 2 INDHOLD Forord... 5 Om Danske Museer i Tal... 7 Sammenfatning...

Læs mere

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers. Vedtægter for Museum Østjylland Randers/ /Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1..1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en

Læs mere

REFERAT. 7. februar Møde i Museumsudvalget for Kunsthistorie. 24. januar 2014 kl

REFERAT. 7. februar Møde i Museumsudvalget for Kunsthistorie. 24. januar 2014 kl REFERAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk 7. februar 2014 Møde i Museumsudvalget for Kunsthistorie

Læs mere

Kvalitetsvurdering af

Kvalitetsvurdering af Kvalitetsvurdering af NATURAMA 2017 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3 Fakta om Naturama... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder... 6 Arbejdsgrundlag, organisation

Læs mere

NOTAT INTRODUKTION TIL KVALITETSVURDERINGER. Januar 2016

NOTAT INTRODUKTION TIL KVALITETSVURDERINGER. Januar 2016 NOTAT Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon +45 3395 4200 post@slks.dk www.slks.dk CVR 34072191 Januar 2016 INTRODUKTION TIL KVALITETSVURDERINGER Slots- og Kulturstyrelsen

Læs mere

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museer Museerne i Danmark rummer enestående samlinger af kunst-, kultur- og naturarv. Museer aktualiserer denne viden og gør den tilgængelig og vedkommende.

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF THORVALDSENS MUSEUM

KVALITETSVURDERING AF THORVALDSENS MUSEUM KVALITETSVURDERING AF THORVALDSENS MUSEUM 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Introduktion til Kulturstyrelsens kvalitetsvurdering... 2 Thorvaldsens Museum... 4 Nøgletal i 2013... 4 Kulturstyrelsens samlede vurdering...

Læs mere

KVALITETSVURDERING AF ØHAVSMUSEET

KVALITETSVURDERING AF ØHAVSMUSEET KVALITETSVURDERING AF ØHAVSMUSEET 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION TIL KULTURSTYRELSENS KVALITETSVURDERING... 2 ØHAVSMUSEET... 4 Nøgletal i 2012... 4 KULTURSTYRELSENS SAMLEDE VURDERING... 5 KVALITETSVURDERINGENS

Læs mere

April 2011 WWW.KUM.DK. udredning KULTURMINISTERIET, NYBROGADE 2 1203 KØBENHAVN K

April 2011 WWW.KUM.DK. udredning KULTURMINISTERIET, NYBROGADE 2 1203 KØBENHAVN K April 2011 WWW.KUM.DK udredning om fremtidens museumslandskab KULTURMINISTERIET, NYBROGADE 2 1203 KØBENHAVN K kolofon Udredning om fremtidens museumslandskab 2 Udredning om fremtidens museumslandskab Udgivet

Læs mere

Indhold Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3. Kvalitetsvurdering Fakta om Museet på Sønderskov... 5

Indhold Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3. Kvalitetsvurdering Fakta om Museet på Sønderskov... 5 Kvalitetsvurdering af Museet på Sønderskov 2019 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3 Kvalitetsvurdering 2010...3 Fakta om Museet på Sønderskov... 5 Kvalitetsvurderingens

Læs mere