Vorläufiges Antragsformular im Programm Interreg Deutschland-Danmark Foreløbigt ansøgningsskema under programmet Interreg Deutschland-Danmark

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1 Vorläufiges Antragsformular im Programm Interreg Deutschland-Danmark Foreløbigt ansøgningsskema under programmet Interreg Deutschland-Danmark 1. Allgemeine Angaben (Projektüberblick zusammenfassend) Generelle oplysninger (projektoversigt sammenfattende) Titel des Projekts/Akronym des Projekts Projektets titel/projektets akronym Nordeuropas beste Ressort für modernen aktiven Küstentourismus/REACT Nordeuropas bedste resort for moderne aktiv kystturisme/react Priorität des Programms Programprioritet Prioritätsachse 2b Prioritetsakse 2b Spezifisches Ziel des Programms Programmets specifikke mål Die Nachhaltigkeit im maritimen Kulturerbe und Naturtourismus mit Fokus auf aktive Ferien zu verbessern Øge bæredygtigheden indenfor den maritime kulturarv og naturturisme med fokus på aktiv ferie Name des Leadpartners/Organisation Leadpartners navn/organisation Naturturisme I/S Abildvej 5A 5700 Svendborg Danmark Namen der übrigen Projektpartner Øvrige projektpartneres navne Destination Sønderjylland Destination Lillebælt Partnerskab for Østersøturisme Business Lolland-Falster Destination Fyn Ostsee-Holstein-Tourismus e.v Stadt Fehmarn/Umweltrat Timmendorfer Strand Niendorf Tourismus GmbH Tourismus Agentur Lübecker Bucht WirtschaftsförderungsagenturKreis Plön GmbH Entwicklungsgesellschaft Ostholstein mbh Projektstart Projektstart Projektende Projektafslutning Laufzeit in Monaten Løbetid i måneder 38 Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

2 31. Projektzusammenfassung/Kurzbeschreibung (max Zeichen) Projektsammenfatning/resume (maks tegn) Bitte geben Sie einen kurzen Überblick über das Projekt (z.b. im Stil einer Pressemitteilung) zu folgenden Punkten Giv et kort overblik over projektet (f.eks. i stil med en pressemeddelelse) indeholdende følgende punkter: Die grenzüberschreitende Herausforderung im Programmgebiet, die Sie mit Ihrem Projekt gemeinsam angehen möchten; Den grænseoverskridende udfordring i programområdet, som projektet vil imødegå; Das übergeordnete Ziel des Projekts und die erwartete Veränderung, die Ihr Projekt im Vergleich zur jetzigen Situation herbeiführen möchte; Projektets overordnede mål og den forventede ændring, som projektet ønsker at opnå i forhold til den nuværende situation; Die wesentlichen Projektergebnisse, die Sie erzeugen und wer von diesen profitieren wird; De væsentlige resultater, som projektet skaber og hvem der vil have gavn af dem; Wie Sie vorgehen möchten und weshalb ein grenzüberschreitender Ansatz notwendig ist; Projektets fremgangsmåde og hvorfor en grænseoverskridende tilgang er nødvendig; Was an dem Projekt neu/innovativ ist Det nye/innovative ved projektet. DE: Der Tourismus stellt mit prognostizierten Jahreszuwächsen von 3,4 Prozent bis zum Jahr 2030 (UNWTO, 2014) weltweit einen der größten Wirtschaftszweige dar. Trotz vieler Stärken liegt im Tourismusgewerbe in der Programmregion weiterhin Wachstums- und Entwicklungspotenzial, wenn man den Wünschen und Bedürfnissen des neuen Typs von Touristen gerecht werden will. Wir wollen das Gebiet der westlichen Ostsee zum besten Resort für modernen Küstenaktivurlaub in ganz Nordeuropa entwickeln. Mit einem grenzübergreifenden Resort-Gedankenansatz gründen wir eine einzigartige, innovative Zusammenarbeit mit Fokus auf eine nachhaltige Tourismusentwicklung, mit der sich die Qualität der touristischen Angebote im gesamten Gebiet erhöht und die neue Arten von Touristen anzieht. Mit unseren grenzübergreifenden Anstrengungen wollen wir: eine neue ressourcenbasierte Crossborder-Destination (im Gegensatz zu künstlichen, kontrollierten Disneyartigen Destinationen) und eine glaubwürdige Geschichte von den einzigartigen Möglichkeiten schaffen, die die westliche Ostsee modernen, aktiven Urlaubern bietet, die die Nähe zur Natur, Kultur und zu Land und Leuten suchen; neue nachhaltige Produkte und kulturgebundene Geschichten entwickeln, die modernen Touristen über neue Kanäle vermittelt werden; die Wissensteilung fördern und die Zusammenarbeit der Küstenregionen intensivieren; kritisch Masse und Volumen von Themenprodukten und Spin-off für andere Wirtschaftsbranchen sicherstellen; neue Vermarktungsformen auf ausgewählten Märkten entwickeln. Das Projekt ist in fünf Arbeitspakete unterteilt: AP1) Projektleitung, Koordination und Verfolgung, AP2) Kommunikation von Projekt und Projektergebnissen über PR, News, Web u. a., AP3) Analysen und Wissen sowie Marktentwicklung, Erkenntnisse zu den neuen Zielgruppen, Festlegung gemeinsamer Qualitätsstandards und Eröffnung neuer Märkte AP4) Geschäftsentwicklung von Unternehmen und Akteuren auf Basis eines Tourismus-Wertkettenansatzes, AP5) Entwicklung von Thementourismus-Aktivitäten. Arbeitspaketübergreifende Wissensteilung und Projektverantwortung werden dadurch sichergestellt, dass jeder Partner für ein AP oder ein Thema die Verantwortung trägt. Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

3 Die fünf Themen sind: Wassersport, Angeln, Radfahren, Wandern und Strandleben, wo wir zusammen Qualitätsangebote und Bedingungen ins Leben rufen, die im Resort sichtbar gemacht werden. Durch die Entwicklung von Natur- und Kulturaktivurlaubsangeboten schaffen wir flexible Produkte insbesondere für die Übergangssaison, da sich Aktivurlaubsformen gerade für die Wetterverhältnisse in diesem Zeitraum eignen und oft als Kurzurlaub oder verlängerter Wochenendaufenthalt gebucht werden. Auf diese Weise lassen sich Kapazitätsausnutzung und Umsatz der Tourismusbetriebe verbessern; die Saison lässt sich verlängern, was wiederum Arbeitsplätze schaffen und Zuwachsgrundlage im privaten als auch öffentlichen Bereich bilden kann. Das Projekt wird sich verpflichten, allen interessierten Unternehmen, öffentlichen Akteuren, Vereinen, Kultur- und Wissensinstitutionen u. a. die Teilnahme an entsprechenden Projektaktivitäten anzubieten, um dadurch den Nährboden für u. a. neue Unternehmen und neuartige Arbeitsplätze zu schaffen. Turisme er en af verdens største industrier, prognosticeret til at vokse 3,4 % om året frem mod 2030 (UNWTO, 2014). På trods af mange styrker er der stadig plads til vækst og udvikling i programområdets turismeerhverv, hvis det skal følge med de nye turisters behov og krav. Vi viludvikle den vestlige Østersø til Nordeuropas bedste resort for moderne, aktive kystferier. Med en grænseoverskridende resort-tankegang skaber vi et unikt, innovativt samarbejde med fokus på bæredygtig turismeudvikling, der højner kvaliteten af turismeudbuddene i hele området og som tiltrækker nye typer turister. Med vores indsatser på tværs af grænsen vil vi: Skabe en ny crossborder destination (modsat kunstige, Disneyficerede destinationer) og en autentisk fortælling om den vestlige Østersø s unikke muligheder som ferieområde for moderne, aktive feriemennesker, der søger naturen, kulturen og møder med lokalbefolkningen. Udvikle nye bæredygtige produkter og kulturbundne fortællinger, som formidles til turister via nye kanaler. Dele viden og samarbejde langs kysterne i regionen. Sikrer kritisk masse og volumen i tema-produkter og spinoff til andre erhverv. Udvikle nye former for markedsføringstiltag på udvalgte markeder. Projektet er opdelt i fem arbejdspakker: AP1) Projektledelse, koordination og opfølgning, AP2) Kommunikation af projekt og projektresultater via PR, news, web mv., AP3) Analyser og viden samt markedsudvikling, lære om de nye målgrupper, sætte fælles standarder for kvalitet og åbne nye markeder AP4) Forretningsudvikling af virksomheder og aktører på basis af en turisme-værdikædetænkning, AP5) Udvikling af tematurisme-aktiviteter. På tværs af AP erne sikres videndeling og projektansvar ved at hver partner får ansvar for en AP eller et tema. De fem temaer er: vandsport, fiskeri, cykling, vandring og strandliv, hvor vi sammen skaber kvalitetstilbud og forhold, der synliggøres i resortet. Ved at udvikle aktive natur- og kulturferier får vi fleksible produkter til især skuldersæsonen, da de aktive ferieformer ofte egner sig suverænt til vejret i netop denne periode, samt ofte bookes som miniferier og forlængede weekendophold. Hermed forbedres turismevirksomhedernes kapacitetsudnyttelse og omsætning; sæsonen forlænges, hvilket igen skal skabe jobs og danne grundlag for yderligere privat og offentlig vækst. Projektet vil forpligte sig til at tilbyde alle interesserede virksomheder, offentlige aktører, foreninger, kultur- og videninstitutioner m.fl. i at deltage i relevante projektaktiviteter, hvilket skaber grobund for vækst af bl.a. nye virksomheder og nye typer jobs. Summary in English: Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

4 Tourism is one of the biggest industries in the world and it is predicted to grow by 3.4% annually leading up to 2030 (UNWTO, 2014). In spite of its many strengths, there is still room for growth and development in the programme area s tourism sector if it is to keep up with tourists needs and demands. We intend to develop the western Baltic Sea into the best resort in northern Europe for modern, active coastal holidays. Applying a transnational resort mindset, we will create a unique, innovative collaboration focused on the sustainable development of tourism to improve the quality of tourism provisions throughout the region and to attract new types of tourists. Through our transnational initiatives, we intend to: create a new cross-border destination, featuring an authentic (as opposed to artificial or Disneyised ) narrative about the western Baltic Sea s unique potential as a holiday area for modern, active holidaymakers seeking outdoor and cultural activities and encounters with local residents; develop new sustainable products and culture-specific narratives that are communicated to tourists through new channels; share knowledge and collaborate along the coasts in the region; ensure that themed products and spin-offs have critical mass and volume for other sectors; and develop new forms of marketing initiatives in selected markets. The project is divided into five work packages: WP1) Project management, coordination and follow-up; WP2) Communication of the project and its results through PR, news media, online sources, etc.; WP3) Analyses and knowledge, as well as market development, learning about the new target groups, setting common quality standards and opening up new markets; WP4) Commercial development of businesses and stakeholders based on a tourism value-chain approach; and WP5) Development of themed tourism activities. Knowledge-sharing and project responsibility are ensured across the WPs by delegating responsibility for a WP or theme to each partner. The five themes are: aquatic sports, angling, cycling, hiking and beach life, where we jointly create quality provisions and conditions that are rendered visible at the resort. By developing active outdoor and cultural holidays, we get flexible products, particularly for the shoulder season, as active holidays are often ideal for the prevailing weather conditions in this period, and are frequently booked as mini-breaks and extended weekend stays. This will improve the capacity utilisation and turnover of the tourism businesses and prolong the season, which in turn will create jobs and lay the groundwork for additional public and private growth. The project will undertake to make it possible for all interested businesses, public-sector stakeholders, associations, cultural and knowledge institutions, et al., to take part in relevant project activities. This will pave the way for the growth of new enterprises and new types of jobs. 32. Partnerschaft Partnerskab 3.1 Angaben eines jeden Projektpartners Oplysninger om den enkelte projektpartner Bitte diese Tabelle für jeden Projektpartner kopieren Denne tabel skal kopieres for hver enkelt projektpartner a) Rolle des Projektpartners (Leadpartner oder Projektpartner) Projektpartnerens rolle (leadpartner eller projektpartner) Leadpartner, ansvarlig for temaet vandring og for arbejdspakkerne 1,2 og 5 Lfd. Nummer/Name des Projektpartners/Organisation, Abteilung Løbenummer/projektpartnerens navn/organisation, afdeling Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

5 1. Naturturisme I/S Homepage der Organisation Organisationens hjemmeside Anschrift Adresse Abildvej 5A, DK-5700 Svendborg Zeichnungsberechtigter Vertreter der Organisation/Telefon, -Adresse Tegningsberettiget repræsentant for organisationen/telefon, adresse Tina Fogh Aagaard, , Verantwortlich für die Koordination/Telefon, -Adresse Ansvarlig for koordinator/telefon, adresse Nina Brandt Jacobsen, , Verantwortlich für die Finanzen/Telefon, -Adresse Økonomiansvarlig/telefon, adresse Søren Lisby, Rechtlicher Status der Organisation Organisationens juridiske status Interessentselskab Ust.Id (falls zutreffend) CVR-nr. (hvis relevant) b) Ist Ihre Organisation nach nationalem Recht vorsteuerabzugsberechtigt für die im Projekt durchgeführten Aktivitäten? Er din organisation momsregistret jf. national lovgivning i forhold til de gennemførte aktiviteter i projektet? Ja ja X Nein nej c) Welche fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen Ihrer Organisation sind relevant für das Projekt (max Zeichen)? Hvilke faglige kompetencer og erfaringer fra jeres organisation er relevante for projektet (maks tegn)? DE: Naturturisme I/S besitzt folgende menschliche und fachliche Kompetenzen in Bezug auf die Durchführung dieses Projekts: - Projektsteuerung und Projektleitung - Erfahrung mit der Berichterstattung und Finanzverwaltung von grossen komplexen Projekten mit vielen Beteiligten Partnern und Interessenten. Hat gerade ein Projekt unter EUs Strukturfondsprogramm mit einem Gesamtbudget von 15 Mio. DKK abgewickelt - Erfahrung aus der Zusammenarbeit über administrative Grenzen und Organisationen hinweg. Als Interkommunale Institution ist dies unser Gesamtausgangspunkt. - Erfahrung aus dem Interregprojekt Ostseerouten unter Interreg 4a als Projektpartner Wir haben im Lauf der vergangenen 2 Jahre Projekte für ca. 40 Mio. DKK (5,3 Mio. ) durchgeführt. Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

6 Naturturisme I/S besidder følgende menneskelige og faglige kompetencer, i forhold til varetagelse af projektet: Projektstyring og projekledelse Erfaringer med afrapportering og økonomistyring af store komplekse projekter med mange involverede partnere og interessenter. Har netop afsluttet to projekter under EU's strukturfondsprogram med et samlet budget på 15 mio. kr. Erfaring fra samarbejde på tværs af administrative grænser og organisationer. Som tværkommunal institution er dette hele vores udgangspunkt. Erfaring fra Interreg-projektet Østersø-ruter under Interreg4a som projektpartner Vi har over de seneste 2 år gennemført projekter for omkring 40 mio. kr. (5,3 mio. Euro). d) Welchen Nutzen zieht Ihre Organisation aus der Teilnahme am Projekt (max. 500 Zeichen)? Hvordan har jeres organisation gavn af deltagelse i projektet (maks. 500 tegn)? DE: Das Projekt will die Dänische Südsee als aktives Minireiseziel mit den anderen Reisezielen in eine noch engere Zusammenarbeit einbinden, bei der intensiv mit Nachhaltigkeit und internnationaler Tourismusentwicklung in den Zwischensaisons gearbeitete werden kann. Es wird unseren Unternehmen sehr nützen, dass wir gemeinsam Sichtbarkeit auf dem Markt schaffen und neue grenzüberschreitende Produkte entwickeln können. Das Projekt wird neues Wissen in unsere Organisation, zum Vorteil unserer übrigen Arbeit, bringen. Das Projekt ist eine Verlängerung unserer Strategien und Aktivitäten der letzten 5 Jahre. Wir haben ein Team aus Projektpartnern zusammengestellt, wobei es uns nach unserer Einschätzung gelungen ist, genau die Projektpartner auszuwählen, mit denen nicht nur wir, sondern das gesamte Projekt die gemeinsam aufgestellten Ziele erreichen und die gemeinsam entwickelten grenzübergreifenden Projekte erfolgreich verwirklichen können. Wir von Naturturisme I/S profitieren von dem Projekt durch wertvollen Erfahrungszugewinn in Fragen der grenzübergreifenden Zusammenarbeit und von einem hervorragenden und engagierten Kompetenz- und Organisationsnetzwerk. Projektet vil binde Det Sydfynske Øhav som aktiv mini-destination sammen med de andre destinationer i et endnu tættere samarbejde, hvor der i dybden kan arbejdes med bæredygtig og tvær-national turismeudvikling i skuldersæsonerne. At vi i fællesskab bedre kan skabe synlighed på markedet og skabe nye grænseoverskridende produkter vil konkret gavne vores områdes virksomheder. Projektet vil bringe ny viden ind i vores organisation til gavn for vores øvrige arbejde. Projektet ligger i klar forlængelse af vores strategier og de aktiviteter vi har gennemført de seneste 5 år. Vi har sammensat et team af projektpartnere, og har i vores optik fået samlet de rigtige projektpartnere, der kan sikre ikke bare at vi, men også hele projektet, får succes med de mål, vi i fællesskab har opsat og med de grænseoverskridende projekter, vi sammen har udviklet. Derfor får vi i Naturturisme I/S det ud af projektet, at vi får en indgående erfaring med et tæt grænseoverskridende samarbejde og et enestående netværk af kompetence og engagerede organisationer. e) Falls zutreffend, beschreiben Sie bitte die Erfahrung Ihrer Organisation bezüglich der Teilnahme in und/oder dem Management von EU-Projekten oder anderen internationalen Projekten (max. 500 Zeichen) Beskriv jeres organisations eventuelle erfaring fra deltagelse i og/eller ledelse af andre EU-projekter eller Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

7 internationale projekter (maks. 500 tegn) DE: Naturturisme I/S existiert in seiner jetzigen Form seit 2007 und hat sich in allen Jahren seitdem um Fonds und Projektmittel zur Durchführung von konkreten Projekten beworden und diese verwaltet. Naturturisme I/S ist seit 2012 Projektpartner in zwei grossen Strukturfondsprojekten, die am 31. Dezember 2014 abgewickelt wurden. Die Projekte sind: Erlebnisbasierter Küstentourismus: Gewerbsmäßiges Wachstum in Verbindung mit Naturerlebnissen mit Fokus auf Geschäftsentwicklung von maritimen Naturerlebnissen. Naturturisme war verantwortlich für: - Verwaltung und Durchführung des süddänischen Demonstrationsprojekts und damit Verantwortlicher für den süddänischen Handlungseinsatz. Verwantwortlicher dafür, dass die Aktivitäten wie geplant durchgeführt wurden und das festgesetzte Budget eingehalten wurde. - Ausserdem Verantwortlicher für die Berichterstattung an Region Süddänemark und dem Wissenszentrum für Küsttourismus. Die Regeln der dänischen Gewerbebehörde (Erhvervsstyrelsen) werden befolgt. Destination Fyn: Destinations- og fyrtårsudvikling med udgangspunkt i Det Sydfynske Øhav (Ein Regionalentwicklungsprogramm in der Dänischen Südsee): Naturturisme I/S war verantwortlich für (unterstützt durch den EU-Regionalfonds und von Syddansk Vækstforum): - Zusätzliche Hilfe für das Sekretariat sowie Verantwortung für das eigene Budget, Ausarbeitung von Berichterstattung, Dienstleistungen für die Steuerungsgruppe und Vermittlung/Kommunikation. - Hauptverantwortliche Projektmanager in der Dänischen Südsee für die Aktivitäten des Projekts, Einhaltung des Budgets und von Partnerverträgen. Interreg 4a: Ostseerouten Hat als Partner teilgenommen. Hat eine zentrale Rolle als Sparringpartner für den Leadpartner gespielt, der gleichzeitig eine der dänischen Kommunen ist denen Naturturisme I/S unterstellt ist. Naturturisme I/S har i sin nuværende form eksisteret siden 2007, og har i alle årene søgt og administreret fonde og projektmidler til udførelse af konkrete projekter. Naturturisme I/S har siden 2012 været projektpartner i to større Strukturfondsprojekter, der netop afsluttes 31. december Projekterne er: Oplevelsesbaseret Kystturisme: Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser. Naturturismes har her stået for: Administration og gennemførelse af det syddanske demonstrationsprojekt og dermed ansvarlig for den syddanske indsats. Ansvarlig for, at aktiviteter gennemførtes som planlagt og at det fastlagte budget overholdtes. Endvidere ansvarlig for afrapportering til Region Syddanmark og Videncenter for Kystturisme. Erhvervsstyrelsens regler og retningslinjer følges. Destination Fyn: Destinations- og fyrtårsudvikling med udgangspunkt i Det Sydfynske Øhav: Naturturisme I/S har stået for (støttet af Den Europæiske Regionalfond og af Syddansk Vækstforum): Supplerende hjælp til sekretariatet samt været ansvarlig for eget budget, udarbejdelse af afrapporteringer, servicering af styregruppen og formidling/kommunikation Udførende projektansvarlig i Det Sydfynske Øhav for projektets aktiviteter, overholdelse af budget og partnerkontrakter. Interreg 4a: Østersøruter Har deltaget som partner. Haft en central rolle som sparringspartner for Leadpartneren, der samtidig er en af vores ejerkommuner. Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

8 3.1 Angaben eines jeden Projektpartners Oplysninger om den enkelte projektpartner Bitte diese Tabelle für jeden Projektpartner kopieren Denne tabel skal kopieres for hver enkelt projektpartner a) Rolle des Projektpartners (Leadpartner oder Projektpartner) Projektpartnerens rolle (leadpartner eller projektpartner) Projektpartner Lfd. Nummer/Name des Projektpartners/Organisation, Abteilung Løbenummer/projektpartnerens navn/organisation, afdeling 2. Destination Sønderjylland Homepage der Organisation Organisationens hjemmeside Anschrift Adresse Rådhustovet Sønderborg Zeichnungsberechtigter Vertreter der Organisation/Telefon, -Adresse Tegningsberettiget repræsentant for organisationen/telefon, adresse Karsten Justesen (Direktør) Mail: kj@dssj.dk Telefon: Svend Brodersen (Bestyrelsesformand) Mail: svend.brodersen@gramslot.dk Telefon: Verantwortlich für die Koordination/Telefon, -Adresse Ansvarlig for koordinator/telefon, adresse Jaqueline Nicolaisen Mail: jn@dssj.dk Telefon: Verantwortlich für die Finanzen/Telefon, -Adresse Økonomiansvarlig/telefon, adresse Tina Jensen Mail: Tina.Jensen@dk.ey.com Telefon: Rechtlicher Status der Organisation Organisationens juridiske status Almennyttig Forening Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

9 Ust.Id (falls zutreffend) CVR-nr. (hvis relevant) b) Ist Ihre Organisation nach nationalem Recht vorsteuerabzugsberechtigt für die im Projekt durchgeführten Aktivitäten? Er din organisation momsregistret jf. national lovgivning i forhold til de gennemførte aktiviteter i projektet? Ja ja x Nein nej c) Welche fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen Ihrer Organisation sind relevant für das Projekt (max Zeichen)? Hvilke faglige kompetencer og erfaringer fra jeres organisation er relevante for projektet (maks tegn)? DE: Destination Sønderjylland ist der ausführende Teil der gesamten Tourismusentwicklung in Südjütland. Die Organisation besitzt durch akademische Tourismusentwicklungsmitarbeiter sowohl die fachlichen Kompetenzen als auch Erfahrung mit der Entwicklung und Implementierung von Tourismusmassnahmen und hat außerdem ein breites Netzwerk bei den Akteuren, die am Projekt beteiligt werden könnten. Destination Sønderjylland er den udførende part på alt turismeudviklingen i Sønderjylland. Organisationen besidder både faglige kompetencer via akademiske turismeudviklingsmedarbejdere samt erfaring med udvikling og implementering af turismetiltag samt sidder inde med et bredt netværk blandt de aktører, der vil kunne indgå i projektet. d) Welchen Nutzen zieht Ihre Organisation aus der Teilnahme am Projekt (max. 500 Zeichen)? Hvordan har jeres organisation gavn af deltagelse i projektet (maks. 500 tegn)? DE: Destination Sønderjylland wird grossen Nutzen aus der Wissensteilung, die das Projekt hinzubringen wird ziehen können und dadurch zur Förderung der örtlichen Entwicklung weiter beitragen. Destination Sønderjylland vil få stort udbytte at den vidensdeling, projektet vil bibringe og derigennem bidrage til at kvalificere den lokale udvikling yderligere. e) Falls zutreffend, beschreiben Sie bitte die Erfahrung Ihrer Organisation bezüglich der Teilnahme in und/oder dem Management von EU-Projekten oder anderen internationalen Projekten (max. 500 Zeichen) Beskriv jeres organisations eventuelle erfaring fra deltagelse i og/eller ledelse af andre EU-projekter eller internationale projekter (maks. 500 tegn) DE: Destination Sønderjylland war bereits Teil von sowohl INTERREG-Projekten als auch regionalen- und sozialen Fondprojekten im Bereich des Tourismus. U.a. Kongelig Classic 1855, Destinationsudvikling Sønderjylland, Oplevelsernes Academy. Die Organisation hat nicht nur eine Reihe von erfahrenen Mitarbeitern in Bezug auf die Verwaltung von EU Projekten, sondern auch einen großen Partnerkreis, der weiß, was es bedeutet in einer großen Projektzusammenarbeit teilzunehmen. Destination Sønderjylland har tidligere indgået i både Interregprojekter samt regional- og socialfondsprojekter inden for turismeområdet. Bl.a. Kongelig Classic 1855, Destinationsudvikling Sønderjylland, Oplevelsernes Academy mv. Organisationen råder således ikke blot over en række erfarne medarbejdere ift. ledelse af EU projekter, men har også en Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

10 stor partnerkreds, der ved hvad det vil sige at deltage i et større projektasamarbejde Angaben eines jeden Projektpartners Oplysninger om den enkelte projektpartner Bitte diese Tabelle für jeden Projektpartner kopieren Denne tabel skal kopieres for hver enkelt projektpartner a) Rolle des Projektpartners (Leadpartner oder Projektpartner) Projektpartnerens rolle (leadpartner eller projektpartner) Projektpartner Lfd. Nummer/Name des Projektpartners/Organisation, Abteilung Løbenummer/projektpartnerens navn/organisation, afdeling 3. Destination Lillebælt Homepage der Organisation Organisationens hjemmeside Anschrift Adresse Industrivej 3a 5500 Middelfart Danmark Zeichnungsberechtigter Vertreter der Organisation/Telefon, -Adresse Tegningsberettiget repræsentant for organisationen/telefon, adresse Thorbjørn Sørensen / , Thorbjorn.Sorensen@Middelfart.dk Verantwortlich für die Koordination/Telefon, -Adresse Ansvarlig for koordinator/telefon, adresse Anders Franz Johansen / , AndersFranz.Johansen@Middelfart.dk Verantwortlich für die Finanzen/Telefon, -Adresse Økonomiansvarlig/telefon, adresse Anders Franz Johansen / , AndersFranz. Johansen@MIddelfart.dk Rechtlicher Status der Organisation Organisationens juridiske status Tværkommunal enhed (Fredericia, Kolding, Middelfart kommuner) Ust.Id (falls zutreffend) CVR-nr. (hvis relevant) Tlf b) Ist Ihre Organisation nach nationalem Recht vorsteuerabzugsberechtigt für die im Projekt durchgeführten Aktivitäten? Er din organisation momsregistret jf. national lovgivning i forhold til de gennemførte aktiviteter i projektet? Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

11 Ja ja X Nein nej c) Welche fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen Ihrer Organisation sind relevant für das Projekt (max Zeichen)? Hvilke faglige kompetencer og erfaringer fra jeres organisation er relevante for projektet (maks tegn)? DE: Das Reisezielmarketing digital und analog, Zielortsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Kompetenzentwicklung, Entwicklung aktiver Ferien, Projektleitung, Erfahrung mit grenzüberschreitender Zusammenarbeit, strategische Tourismusplanung Destinationsmarkedsføring digitalt og analogt, destinationsudvikling, forretningsudvikling, kompetenceudvikling, udvikling af aktiv ferie, projektledelse, erfaring med grænseoverskridende samarbejder, strategisk turismeplanlægning d) Welchen Nutzen zieht Ihre Organisation aus der Teilnahme am Projekt (max. 500 Zeichen)? Hvordan har jeres organisation gavn af deltagelse i projektet (maks. 500 tegn)? DE: Destination Lillebælt arbeitet strategisch und konkret mit der Entwicklung von nachhaltigem, küstennaturbasierten aktiven Ferienthemen in Zusammenarbeit mit kompetenten Partnern in DK und D, um besonders deutsche Touristen anzuziehen. Das Projekt ist eine fantastische Möglichkeit zur Wissensteilung, Schaffung von Innovation und Geschäft, die wir sonst nicht durchführen könnten. Destination Lillebælt arbejder strategisk og konkret på at udvikle bæredygtige, kyst-naturbaserede aktiv ferie-temaer i samarbejde med kompetente partnere i DK og D for at tiltrække især tyske turister. Projektet her er en fantastisk mulighed for at videndele, skabe innovation og forretning, som vi ellers ikke kunne gennemføre. e) Falls zutreffend, beschreiben Sie bitte die Erfahrung Ihrer Organisation bezüglich der Teilnahme in und/oder dem Management von EU-Projekten oder anderen internationalen Projekten (max. 500 Zeichen) Beskriv jeres organisations eventuelle erfaring fra deltagelse i og/eller ledelse af andre EU-projekter eller internationale projekter (maks. 500 tegn) DE: Destination Lillebælts Mitarbeiter und Partner haben mehr als 10 Jahre Erfahrung mit internationalen Programmen u.a. Interreg, TACIS, LIFE und EuropeAid zur Entwicklung von Naturprojekten, Kompetenzentwicklungsprojekten, Reisezielsentwicklung, Fahrradtourismus-, Kulturtourismus- und Segeltourismusprojekten etc. Destination Lillebælts medarbejdere og partnere har mere end 10 års erfaring med internationale programmer bl.a. Interreg, TACIS, LIFE, EuropeAid til udvikling af naturprojekter, kompetenceudviklingsprojekter, destinationsudvikling, cykelturisme-, kulturturisme-, sejlerturismeprojekter mv Angaben eines jeden Projektpartners Oplysninger om den enkelte projektpartner Bitte diese Tabelle für jeden Projektpartner kopieren Denne tabel skal kopieres for hver enkelt projektpartner a) Rolle des Projektpartners (Leadpartner oder Projektpartner) Projektpartnerens rolle (leadpartner eller projektpartner) Projektpartner, ansvarlig for temasporet cykel og for arbejdspakke 4 Lfd. Nummer/Name des Projektpartners/Organisation, Abteilung Løbenummer/projektpartnerens navn/organisation, afdeling 4.Dansk Kyst- og Naturturisme, Partnerskabet for Østersøturisme Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

12 Homepage der Organisation Organisationens hjemmeside Anschrift Adresse Skeelslundvej 99, Aabybro Zeichnungsberechtigter Vertreter der Organisation/Telefon, -Adresse Tegningsberettiget repræsentant for organisationen/telefon, adresse Jens Hausted, , Verantwortlich für die Koordination/Telefon, -Adresse Ansvarlig for koordinator/telefon, adresse Sarah Lehmann, , Verantwortlich für die Finanzen/Telefon, -Adresse Økonomiansvarlig/telefon, adresse Lykke Nielsen Høj, Rechtlicher Status der Organisation Organisationens juridiske status Erhvervsdrivende Fond Ust.Id (falls zutreffend) CVR-nr. (hvis relevant) b) Ist Ihre Organisation nach nationalem Recht vorsteuerabzugsberechtigt für die im Projekt durchgeführten Aktivitäten? Er din organisation momsregistret jf. national lovgivning i forhold til de gennemførte aktiviteter i projektet? Ja ja X Nein nej DE: c) Welche fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen Ihrer Organisation sind relevant für das Projekt (max Zeichen)? Hvilke faglige kompetencer og erfaringer fra jeres organisation er relevante for projektet (maks tegn)? Fonden for Dansk Kyst- og Naturturisme (DKNT) wirkt für die Entwicklung von Küsten- und Naturtourismus in ganz Dänemark. Unser Ziel ist es, Wachstum im Tourismusgewerbe zu schaffen und neue Marktanteile zu gewinnen durch Potentialeinschätzung und durch Prioritierung, um die Wertschöpfungskette des gesamten Tourismusgewerbes zu stärken. Dadurch soll ein kommerzielles Fokus gebündelt werden. Die Partnerskab for Østersøturisme (PØT) (Partnerschaft für Ostseetourismus) ist eine Unterabteilung von Dansk Kyst- og Naturturisme. Fokus des Sekretatiates ist es, Wachstum und Entwicklung in der Ostseeregion zu schaffen in Gemeinschaft mit u.a. dem Tourismusgewerbe, den Destinationen, Regionen und Gemeinden. DKNT wird finanziert von den fünf dänischen Regionen sowie dem Erwerbs- und Wachstumsministerium der dänischen Regierung. Die Partnerschaft des Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

13 Projektes sichert die Miteinbeziehung des geografischen Gebietes entlang der Süd- und der Westküste Seelands. Das Projekt umfasst drei Destinationen und Akteure der Wertschöpfungskette im Programmgebiet, insbesonders in AP3, AP4 und AP5. DKNT ist ein 2015 neugegründeter gewerbetreibender Fond. Die Mitarbeiter der Organisation haben jahrelange Erfahrung in Entwicklung von Küsten- und Naturtourismus in Dänemark. Kompetenz-, Geschäfts-, Destinationssowie Gewerbeentwicklung und fundierte Kenntnisse im Tourismusgewerbe sind vorhanden. Gleichzeitig haben die Mitarbeiter der Partnerschaft für Ostseetourismus die Entwicklung aktiver Urlaubsprodukte, Entwicklungsprozesse und Workshops geleitet. DKNT und PØT besitzen somit fachliche Kompetenz und Erfahrung sowie Netzwerke, die das REACT- Projekt mittragen werden. Die gesamten Interessen der Organisation werden durch das Projekt berücksichtigt. Somit wird REACT gestärkt werden und es wird sichern, dass REACT im gesamten Dänemark verankert werden wird. DKNT wirkt für die Sicherung der Entwicklung von kommerziell aktiven Aktivitäten in ganz Dänemark und hat ein gebündeltes Fokus auf aktive Erlebnisse in der Natur. Wissensteilung, Koordination und Kooperation sind die Säulen des REACT-Projektes. Aktiver Küstentourismus/SIT ist Aufgabe und Ziel. DK DKNT und PØT haben drei zusammenhängende Kernfelder, die im Fokus des REACT-Projektes einbezogen werden. Diese sind: Produkterneuerung, Verbesserung der Destinationsqualität sowie internationale Sichtbarkeit. Somit wird dem Resortdenken Nachhaltigkeit und übergreifende nationale Verankerung gesichert.sind: Produkterneuerung, Verbesserung der Destinationsqualität sowie internationale Sichtbarkeit. Somit wird dem Resortdenken Nachhaltigkeit und übergreifende nationale Verankerung gesichert. Fonden for Dansk Kyst- og Naturturisme (DKNT) arbejder for udvikling af kyst- og naturturismen i hele Danmark. Vores formål er at skabe vækst i turismeerhvervet og nye markedsandele ved at tage udgangspunkt i potentialevurderinger og prioritere, at få hele turismens værdikæder til at arbejde sammen med et kommercielt fokus. Partnerskab for Østersøturisme(PØT) hører under Dansk Kyst- og Naturturisme. Sekretariatet har særligt fokus på at skabe vækst og udvikling i Østersøregionen i tæt samarbejde med bl.a. turisterhvervet, destinationer, regioner og kommuner. DKNT er finansieret af de fem danske regioner samt Erhvervs- og Vækstministeriet. I projektet sikrer partnerskabet, at det geografiske område langs Sjællands syd- og vestkyst involveres i hele projektet gennem tre netværkspartnere. I projektet inddrager vi tre destinationer og aktører fra hele turismensværdikæde i programområdet, men særligt i AP3, AP4 og AP5. Vores rolle som projektpartner i projektet er et ønske fra Region Sjælland for at sikre den geografiske varetagelse af REACT projektet. DKNT er en nystartet erhvervsdrivende fond fra Organisationens medarbejdere har mange års erfaring inden for udvikling af kyst- og naturturisme i Danmark. Det gælder inden for kompetence-, forretning-, destinations- og erhvervsudvikling samt et indgående kendskab til turistbranchen. Samtidig har medarbejderne i Partnerskab for Østersøturisme arbejdet med udvikling af aktiv ferie produkter, udviklingsprocesser samt afholdelse af workshops. DKNT og Partnerskab for Østersøturisme besidder hermed både de faglige kompetencer samt erfaringer og netværk, der vil styrke REACT projektet. Hele organisationens interesser vil løbende blive involveret gennem projektet. Det vil styrke REACT projektet, samt sikre at kendskabet til projektet forankres i hele Danmark. DKNT arbejder for at sikre og understøtte udvikling af kommercielle aktive aktiviteter i hele Danmark, derfor arbejder vi med et stærkt samlet fokus på aktive oplevelser i naturen. Det understøtter videndeling, koordinering og samarbejder til gælde for REACT projektet, og et mindst et særligt fokus på aktiv kystturisme/sit. DKNT og PØT fokuserer på tre sammenhængende kerneområder, hvilket vi også inddrager som fokus i REACT projektet. Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

14 Disse er følgende: Produktfornyelse, bedre destinationskvalitet og international synlighed. Dette mener vi støtter op projektets fokus på en bæredygtigt og tværnational resort tankegang. d) Welchen Nutzen zieht Ihre Organisation aus der Teilnahme am Projekt (max. 500 Zeichen)? Hvordan har jeres organisation gavn af deltagelse i projektet (maks. 500 tegn)? DE: Dansk Kyst- og Naturturisme sowie Partnerskabet for Østersøturisme werden sich während des gesamten Projektverlaufs besonders darauf konzentrieren Wissen der beteiligten Projekt- und Netzwerkpartner zu sammeln. Hierunter werden wir von den Erfahrungen, Methoden und Werkzeugen, die im Laufe des Prozesses entwickelt werden und dem Wissen und den Erfahrungen die mit anderen Zielorten in Dänemark geteilt werden profitieren. Damit werden wir im Verlauf des gesamten Projektes strategisch mit Wissensaustausch im Bereich der Unternehmensentwicklung, SIT-Zielgruppen, Verständnis für SIT-Touristen und dem deutsch-dänischen Kulturverständnis etc. zur Freude und zum Nutzen des gesamten Tourismusgewerbes arbeiten. Dansk Kyst- og Naturturisme samt Partnerskabet for Østersøturisme vil gennem hele projektet have et særligt fokus at få samlet viden fra mellem de involverede projekt- og netværkspartnere. Herunder vil vi få et udbytte af de erfaringer, metoder og værktøjer, der udvikles undervejs i processen, den viden og erfaringer deles med andre destinationer i Danmark. Dermed vil vi under hele projektet arbejde strategisk med videndeling inden for forretningsudvikling, SITmålgrupper, forståelse for SIT-turister og den dansk-tyske kulturforståelse m.m. til glæde og gavn for hele turisterhvervet. e) Falls zutreffend, beschreiben Sie bitte die Erfahrung Ihrer Organisation bezüglich der Teilnahme in und/oder dem Management von EU-Projekten oder anderen internationalen Projekten (max. 500 Zeichen) Beskriv jeres organisations eventuelle erfaring fra deltagelse i og/eller ledelse af andre EU-projekter eller internationale projekter (maks. 500 tegn) DE: DKNT hat als neueingerichtete Stiftung noch keine Erfahrung mit internationalen Projekten und/oder EU-Projekten, doch haben mehrere Angestellte von DKNT Erfahrung mit dieser Art von Projekten aus Organisationen wie Oplevelsesbaseret Kystturisme (Erlebnisbasierter Küstentourismus) und Powered by Cycling, Panorama Projekt. Wir haben ebenfalls Erfahrung mit wirtschaftlicher und administrativer Projektleitung von großen nationalen und internationalen Projekten. DKNT har som nystartet fond endnu ikke erfaring med internationale projekter og/eller EU-projekter, men flere af de ansatte i DKNT har erfaringer med den slags projekter fra Oplevelsesbaseret Kystturisme og Powered by Cycling, Panorama projektet. Vi har også erfaring med den økonomiske og administrative projektledelse fra store nationale og internationale projekter. a. Rolle des Projektpartners (Leadpartner oder Projektpartner) Projektpartnerens rolle (leadpartner eller projektpartner) Projektpartner Lfd. Nummer/Name des Projektpartners/Organisation, Abteilung Løbenummer/projektpartnerens navn/organisation, afdeling 5. Business LF Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

15 Homepage der Organisation Organisationens hjemmeside Anschrift Adresse Maribovej 9 DK-4960 Holeby Zeichnungsberechtigter Vertreter der Organisation/Telefon, -Adresse Tegningsberettiget repræsentant for organisationen/telefon, adresse Direktør Mikkel Wesselhoff / tlf / mail: mw@businesslf.dk Verantwortlich für die Koordination/Telefon, -Adresse Ansvarlig for koordinator/telefon, adresse Direktør Mikkel Wesselhoff / tlf / mail: mw@businesslf.dk Verantwortlich für die Finanzen/Telefon, -Adresse Økonomiansvarlig/telefon, adresse Steen Wæver / tlf / mail: sw@businesslf.dk Rechtlicher Status der Organisation Organisationens juridiske status Erhvervsdrivende fond Ust.Id (falls zutreffend) CVR-nr. (hvis relevant) b) Ist Ihre Organisation nach nationalem Recht vorsteuerabzugsberechtigt für die im Projekt durchgeführten Aktivitäten? Er din organisation momsregistret jf. national lovgivning i forhold til de gennemførte aktiviteter i projektet? Ja ja x Nein nej c) Welche fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen Ihrer Organisation sind relevant für das Projekt (max Zeichen)? Hvilke faglige kompetencer og erfaringer fra jeres organisation er relevante for projektet (maks tegn)? DE: Business Lolland-Falster (BLF), das für die Erwerbs- und Tourismusentwicklung auf Lolland und Falster arbeitet, hat Mitarbeiter mit intensiver Kenntnis über das Tourismusgewerbe und die übrigen Gewerbe auf Lolland-Falster (mit über 300 Gewerbemitgliedschaften in Organisationen). BLF hat eine intensive Zusammenarbeit mit den kommunalen Behörden und Kenntnis zu örtlichen Gegebenheiten im gesamten Gebiet durch langjährige Erfahrung hierdurch. BLFs Mitarbeiter arbeiten mit Geschäftsentwicklung, Marketing und Internationalisierung des Gebiets und das Gewerbe des Gebiets besitzt große fachliche Kompetenz und Erfahrung in diesen Bereichen. Mehrere Mitarbeiter von VLF beherrschen Deutsch schriftlich und mündlich und kennen die deutsche Kultur und Unternehmenskultur eingehend. Darum sind sie wichtige Partner. BLF arbeitet mit ausländischen Gewerbeorganisationen, Behörden und Interesseorganisationen zusammen und ist aktiv Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

16 in Bezug auf die Vorbereitungen für die feste Verbindung über den Fehmarnbelt auf deutscher und dänischer Seite. Es ist unsere Erfahrung, dass die deutsch-dänische Zusammenarbeit durch die Projekte gestärkt und entwickelt wird und dass die persönliche Zusammenarbeit große Bedeutung für die erfolgreiche Durchführung und Beibehaltung der Zusammenarbeit hat. Die Zusammenarbeit mit deutschen Partnern aus früheren Projekten ist beibehalten und fortgesetzt worden und hat u.a. in einer gemeinsamen Teilnahme an Messen und anderen touristischen Promotionen und direktem Kontakt zwischen Netzwerkprojektpartnern auch nach abgeschlossenen Projekten resultiert. Projektmitarbeiter bei BLF haben Berufserfahrung aus den INTERREG IIIA und IVA Fehmernbeltprogrammen als Sekretariatsleiter für das dänisch-deutsche INTERREG-Sekretariat, sowie aus administrativer Arbeit mit der Verwaltungsund der Bezahlungsbehörde im Storstrøms Amt. Außerdem waren sie verantwortlich für die direkte Berichterstattung über die Programme der EU und den dänischen Gewerbe- und Baubehörden gegenüber. Business Lolland-Falster (BLF), der dækker erhvervs- og turismeudvikling på både Lolland og Falster, har medarbejdere med et indgående kendskab til turismeerhvervet og til de øvrige erhverv på Lolland-Falster (med over 300 erhvervsmedlemskaber i organisationen). BLF har indgående samarbejde med de kommunale myndigheder og kendskab til lokale forhold i hele området gennem mange års erfaring hermed. BLF s medarbejdere arbejder med forretningsudvikling, markedsføring og internationalisering af området og områdets erhverv og besidder store faglige kompetencer og erfaringer indenfor disse felter. Flere medarbejdere i BLF behersker tysk i skrift og tale og har et indgående kendskab til tysk kultur- og erhvervsliv, hvorfor de er en vigtig partner BLF har samarbejde med udenlandske erhvervsorganisationer, myndigheder og interesseorganisationer og er aktive i forhold til forberedelser til den faste forbindelse over Femern bælt både på dansk og på tysk side. Det er vores erfaring af det dansk-tyske samarbejde styrkes og udvikles gennem projekterne og at det personlige samarbejde har stor betydning for successfuld gennemførelse og fastholdelse af samarbejderne. Samarbejdet med tyske partnere fra tidligere projekter er fastholdt og videreført og har bla. resulteret i fælles deltagelse på messer og andre turismemæssige fremstød, direkte kontakt mellem netværksprojektpartnere også efter projektets afslutning. Projektmedarbejdere i BLF har tidligere erhvervserfaring fra INTERREG IIIA og IVA Femern Bælt Programmerne som sekretariatsleder for det dansk-tyske INTERREG sekretariat, samt administrativt arbejde med Forvaltningsmyndighed og Betalingsmyndighed i Storstrøms Amt og ansvarlig overfor direkte afrapportering om programmerne over for EU og Erhvervs- og Byggestyrelsen i Danmark. d) Welchen Nutzen zieht Ihre Organisation aus der Teilnahme am Projekt (max. 500 Zeichen)? Hvordan har jeres organisation gavn af deltagelse i projektet (maks. 500 tegn)? DE: Business LFs Mission ist es Unternehmen, Arbeitsplätze und Investitionen nach Lolland-Falster anzuziehen, dort zu entwicklen und festzuhalten. Dies soll durch die Entwicklung von attraktiven und dynamischen Rahmenbedingungen für wachstumsorientierte Unternehmen, die die natürlichen Stärken des Gebiets unterstützen, u.a. Erlebniswirtschaft. Die größte Priorität ist die Geschäftsentwicklung und das Anziehen von Touristen. Das Projekt trägt zur Erfüllung von BLFs vereinbarten Strategien und Zielen bei. Business LF s mission er at fastholde, udvikle og tiltrække virksomheder, arbejdspladser og investeringer på Lolland- Falster gennem udvikling af attraktive og dynamiske rammer for vækstorienterede virksomheder, der understøtter områdets naturlige styrkepositioner, hvoraf oplevelsesøkonomi er en af styrkepositionerne. Største prioriterede område er forretningsudvikling og samt tiltrækning af turister. Projektet bidrager til opfyldelse af BLF s vedtagne strategi og mål. e) Falls zutreffend, beschreiben Sie bitte die Erfahrung Ihrer Organisation bezüglich der Teilnahme in und/oder dem Management von EU-Projekten oder anderen internationalen Projekten (max. 500 Zeichen) Beskriv jeres organisations eventuelle erfaring fra deltagelse i og/eller ledelse af andre EU-projekter eller internationale projekter (maks. 500 tegn) Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

17 DE: BLF nimmt am jetzigen INTERREG IVA Projekt Tourism Innovation Management teil, das im Juni 2015 abgewickelt wird und ist außerdem Projektpartner im Projekt Baltic Sailing II. Erfahrungen und Ergebnisse dieser zwei Projekte werden in dieses Projekt miteinbezogen. BLFs Erfahrung aus den Projekten betreffen teilweise fachliches Wissen über Tourismusprodukte, Trends, Zielgruppen und teilweise Erfahrung in der Zusammenarbeit mit deutschen Partnern, wie z.b. der Aufbau einer gemeinsamen Projektorganisation, dänisch-deutsche Projektdurchführung und dänisch-deutsche Projektauswertung. BLF deltager i nuværende INTERREG IVA projekt Tourism Innovation Management, der afsluttes i juni 2015 samt har været projektpartner i projektet Baltic Sailing II. Erfaringer og resultater fra disse to projekter vil blive inddraget i nærværende projekt. BLF s erfaringer fra projekterne vedrører dels faglig viden om turismeprodukter, trends, målgrupper og dels erfaring med samarbejde med tyske partnere, som f.eks. opbygning af en fælles projektorganisation, dansk-tysk projektgennemførelse og dansk-tysk projektevaluering. 3.1.Angaben eines jeden Projektpartners Oplysninger om den enkelte projektpartner Bitte diese Tabelle für jeden Projektpartner kopieren Denne tabel skal kopieres for hver enkelt projektpartner a. Rolle des Projektpartners (Leadpartner oder Projektpartner) Projektpartnerens rolle (leadpartner eller projektpartner) Projektpartner Lfd. Nummer/Name des Projektpartners/Organisation, Abteilung Løbenummer/projektpartnerens navn/organisation, afdeling 6. Udvikling Fyn Destination Fyn Homepage der Organisation Organisationens hjemmeside Anschrift Adresse Forskerparken 10, 5230 Odense M. Zeichnungsberechtigter Vertreter der Organisation/Telefon, -Adresse Tegningsberettiget repræsentant for organisationen/telefon, adresse Niels Erik Haug-Larsen, , nehl@udviklingfyn.dk Verantwortlich für die Koordination/Telefon, -Adresse Ansvarlig for koordinator/telefon, adresse Anne Høyby, tlf , mail anhby@udviklingfyn.dk Verantwortlich für die Finanzen/Telefon, -Adresse Økonomiansvarlig/telefon, adresse Niels Erik Haug-Larsen, , nehl@udviklingfyn.dk Rechtlicher Status der Organisation Organisationens juridiske status P/S Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers

18 Ust.Id (falls zutreffend) CVR-nr. (hvis relevant) Cvr b) Ist Ihre Organisation nach nationalem Recht vorsteuerabzugsberechtigt für die im Projekt durchgeführten Aktivitäten? Er din organisation momsregistret jf. national lovgivning i forhold til de gennemførte aktiviteter i projektet? Ja ja X Nein nej c) Welche fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen Ihrer Organisation sind relevant für das Projekt (max Zeichen)? Hvilke faglige kompetencer og erfaringer fra jeres organisation er relevante for projektet (maks tegn)? DE: Starke Einsicht in Branding, Marketing und Kommunikation, die bei der Arbeit mit der Schaffung von Synergie, Zusammenhangskraft und konkreten Aktivitäten, die Kenntnis des Gebiets sichern und langfristig Wachstum schaffen können, angewendet werden kann. Massiv indsigt i branding, markedsføring og kommunikation, der kan bruges i arbejdet med at skabe synergier, sammenhængskraft og konkrete aktiviteter, der vil sikre kendskab til området og på sigt skabe vækst. d) Welchen Nutzen zieht Ihre Organisation aus der Teilnahme am Projekt (max. 500 Zeichen)? Hvordan har jeres organisation gavn af deltagelse i projektet (maks. 500 tegn)? DE: Durch das Projekt erhalten wir besseres Wissen, Kompetenzen und Netzwerk durch Zusammenarbeit mit deutschen und dänischen Partnern. Es ist das erste Projekt bei dem mit so vielen Partnern zusammengearbeitet wird. Das Projekt gibt uns die Möglichkeit für die innovative Arbeit mit SIT-Marketing, was für uns völlig neu ist, und dies wird unsere Kompetenzen auf diesem Gebiet, inner- und außerhalb dieses Projekts, zum Vorteil aller Maßnahmen stärken. Gennem projektet får vi styrket viden, kompetencer og netværk via samarbejde med tyske og danske partnere. Det er første projekt, hvor vi skal arbejde med så mange partnere. Projektet giver mulighed for at arbejde innovatiovt med SIT- markedsføring, hvilket er et helt nyt felt for os, og det vil styrke vores kompetencer indenfor dette området til gavn for alle indsatser i og udenfor dette projekt. e) Falls zutreffend, beschreiben Sie bitte die Erfahrung Ihrer Organisation bezüglich der Teilnahme in und/oder dem Management von EU-Projekten oder anderen internationalen Projekten (max. 500 Zeichen) Beskriv jeres organisations eventuelle erfaring fra deltagelse i og/eller ledelse af andre EU-projekter eller internationale projekter (maks. 500 tegn) DE: In den letzten 2 Jahren hat Udvikling Fyn Destination Fyn zusammen mit Naturturisme I/S das Projekt Entwicklung von Destination Fyn geleitet, das von den EU-Regionalfonds und Syddanks Vækstforum gestützt wird, geleitet. Das Ziel des Projekts war Wachstum in Ganzjahrestourismus und Erlebniswirtschaft auf Fünen, Langeland und Ærø zu schaffen. Die Vision war das Gebiet national und international für abenteurliche Erlebnisse und einzigartige Formen von Küstentourismus bekannt zu machen. Gennem de sidste 2 år har Udvikling Fyn Destination Fyn sammen med Naturturisme I/S ledet projektet Udvikling af Destination Fyn, der er støttet af Den Europæiske Regionalfond og af Syddansk Vækstforum. Projektet har haft til formål at skabe vækst i helårsturisme og oplevelsesøkonomi på Fyn. Langeland og Ærø. Visionen har været at gøre området kendt nationalt og internationalt for eventyrlige oplevelser og unikke former for kystturisme Angaben eines jeden Projektpartners Oplysninger om den enkelte projektpartner Bitte diese Tabelle für jeden Projektpartner kopieren Denne tabel skal kopieres for hver enkelt projektpartner a) Rolle des Projektpartners (Leadpartner oder Projektpartner) Projektpartnerens rolle (leadpartner eller projektpartner) Interreg Deutschland-Danmark Antragsformular Ansøgningsskema Vers