Projektinitieringsdokument: Analyse af fremtidig ITorganisering i forbindelse med den faglige udviklingsproces
|
|
- Mogens Carstensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prjektinitieringsdkument: Analyse af fremtidig ITrganisering i frbindelse med den faglige udviklingsprces Frfatter: Flemming Bøge Versin: 1.01, Final. 14. september 2010 Revisinshistrik: Versin Initialer Hvad er der blevet ændret 0.50 FB Nystartet dkument til IT-arbejdsgruppen 0.60 FB Ajurført efter kmmentarrunde fra arbejdsgruppen 0.70 FB Aktivitetsplan revideret 0.91 FB Ajurført efter første prjektgruppemøde + Estimater anslået 1.00 FB Ajurført efter gennemgang i prjektgruppe. Tidsplan justeret 1.01 FB Krrekturrettelse, endelig versin 1. Baggrund: Prjektet er initieret af den faglige udviklingsprces (DFU), sm blev besluttet af universitetets bestyrelse i juni måned. En del af denne beslutning var, at der skulle igangsættes et analysearbejde mkring den administrative rganisering. Der er nu etableret en arbejdsgruppestruktur g bemanding g den verrdnede arbejdsgruppe har startet prcessen p på møde den 16. august. Det anses fr væsentligt, at prcessen mkring IT-rganisering ikke blt tager afsæt i DFU, men gså står på skuldrene af det arbejde g de planer, der allerede er lagt fr IT-mrådet i den administrative frandringsprces bl.a. at det er besluttet at etablere fælles infrastruktur i frm af fysisk netværk g brugerstyring fr hele AU. Et væsentligt element heri er de allerede aftalte pgavesplit mellem fælles g lkalt niveau, hvr det fr IT-mrådet frudsættes, at AU IT varetager drift g vedligehld af den fælles infrastruktur i en glidende vergang igennem 2010 g Disse beslutninger kan naturligvis vise sig uhensigtsmæssige i det videre arbejde, men allerede aftalte pgavesnitflader implementeres indtil videre sm planlagt, imens analysen af den fremtidige IT-rganisering pågår. Der har tidligere i IT-spret været gennemført en rganisatinsanalyse med en anbefalet fremtidig rganisering. Nærværende analyse kan i sagens natur lade sig inspirere af dette arbejde, men da disse analyser er 2 år gamle g bl.a. i kraft af, at der er tale m en grundlæggende ændret rganisering af universitetet, vil prjektgruppen gennemføre en frisk analyse Prjektarbejdet frventes afsluttet med en indstilling til den verrdnede arbejdsgruppe medi prim december Frmål: Fra kmmissriet fr den verrdnede arbejdsgruppe vedrørende administrativ rganisering fremgår det, at der er følgende generelle frventninger til indstillingerne: Side 1 af 10
2 Prfessinel betjening på højt serviceniveau af brugerne, der frsker, underviser, arbejder med myndighedsbetjening, sikrer videnspredning, studerer, sv. Sikker, praktiv g sammenhængende ledelsesbetjening på alle niveauer Ansvarlig g sikker administratin af Universitetets midler En ratinel g effektiv anvendelse af administrative g andre ressurcer I frlængelse heraf g msat til kriterier, der er målrettet IT-mrådet, vil vurderingen af frskellige scenarier fr fremtidig rganisering bl.a. blive bedømt ud fra følgende parametre: I hvr høj grad understøtter frslaget en samlet set høj plevet g registreret servicekvalitet hs brugerne, både de administrative brugere, de videnskabelige brugere g de studerende. Ud ver interne brugere skal centrale samarbejdspartnere sm fx myndigheder indenfr miljømrådet g sygehussektren indtænkes sm brugere. Her vurderes bl.a. Evnen til at frstå brugerens situatin g faglighed både på de såkaldt våde g tørre mråder Kvaliteten af den leverede IT-faglige rådgivning til frskningsprjekter mv. Faktisk perfrmance / ppetid / tilgængelighed fr systemerne I hvr høj grad understøtter frslaget en nærværende service g supprt hs brugere på de mindre g mellemstre gegrafiske enheder g rundt på campus i Århus, herunder tage højde fr visinsplanens udpegning af lkatinen i Emdrup sm Campus 2 I frhld til ledelsesrådgivning vurderes frslagets evne til at levere frretningsbaseret IT-rådgivning g sparring til prjektledere g prjektejere. I hvr høj grad vurderes det, at frslaget understøtter IT-rganisatinens evne til både at levere sikker drift g gennemføre stre IT-prjekter g matche Aarhus Universitets strategi. I hvr høj grad sikrer frslaget efter en vis indkøringsperide en samlet set mkstningseffektiv g knkurrencedygtig IT-rganisatin, der er sammenlignelig med niveauet i rganisatiner af tilsvarende størrelse g kmpleksitet. I hvr høj grad understøtter frslaget indfrielse af IT-revisinen krav, herunder verhldelse af kravene i DS:484-standarden / ISO27000 Hvr implementerbart vurderes frslaget at være på Aarhus Universitet 3. Frudsætninger g afhængigheder: Det er naturligvis en frudsætning, at analysen tager afsæt i den kmmende rganisering af AU med 4 nye fakulteter g øget fkus på tværgående aktiviteter, herunder bl.a. det indre uddannelsesmarked. En særlig udfrdring fr denne analyse ligger i, at der på ngle af de nye hvedmråder i frbindelse med ændringer i den faglige rganisering er igangsat parallelle analy- Side 2 af 10
3 ser af den administrative rganisering på de nye stre hvedmråder. Det er frmandens pfattelse, at disse frskellige analyser kan gå hånd g hånd g frhåbentligt genbruge krtlægningsværktøjer m.v. g at, hvis dette md frventning ikke skulle være muligt så må denne fælles analyse af IT fr hele Aarhus Universitet have frrang frem fr de lkale analyser. Det anses desuden fr en væsentlig udfrdring fr analysen at skulle pstille frventede behv g krav til den fremtidige rganisatins service g leverancebehv, primært frdi den kmmende institut- g centerstruktur er ukendt. Fr at kunne gennemføre analysen pstilles det sm en frudsætning, at de kmmende institutter alt andet lige vil få ca. dbbelt størrelse af det, der kendes i dag. En versættelse af begreberne mkring frntffice g backffice fra beslutningsgrundlaget til bestyrelsen vil dermed skulle tage højde fr, at der i princippet kan være tilstrækkelig kritisk masse til at løfte IT-pgaver både på institutniveau, på fakultetsniveau g på fællesadministrativt niveau. Endelig tages der udgangspunkt i, at dekanstillinger g institutlederstillinger har fagligt ansvar samt persnale g budgetansvar 4. Prjektindhld Arbejdet skal føre frem til udarbejdelse af en indstilling til den verrdnede arbejdsgruppe mkring den administrative rganisering. Denne skal aflevere den 10. december 2010 Der ønskes en bred inddragelse af såvel aftagere af ydelserne sm ITmedarbejdere. Der er udarbejdet en tids- g aktivitetsplan, der sætter rammerne fr denne inddragelse. Analysen mfatter alle IT-ydelser fra strategisk rådgivning g prjektledelse ver systemudvikling til drifts- g supprtydelser, men fkus vil være på drifts- g supprtydelserne. Den strategiske g frretningsmæssige styring af IT-mrådet g den tilhørende prjektprteføljestyring er allerede frankret i en ny styringsmdel under det såkaldte IT-frum. Det frventes, at arbejdet frem md indstilling til den verrdnede arbejdsgruppe i december 2010 kmmer til at mfatte følgende temaer: Krtlægning af IT-rganisatinens samlede kundekreds. Hvilke ydelser efterspørges g i hvilken kvalitet. Både de primære brugere (VIP, TAP, studerende), alle IT-medarbejderne g indirekte brugere, sm fx eksterne samarbejdspartnere, læsere af AU s hjemmeside m.fl. Prjektgruppen har valgt at gennemføre et antal fkusgruppeinterviews med følgende principper fr udvælgelse af deltagerkreds VIP: 4 x 2 institutledere (2 fra hvert af de nye hvedmråder), heraf repræsentanter fr både våde g tørre mråder. T møder med 4-5 deltagere TAP: 4 x 2 administrative ledere, heraf repræsentanter fr både våde g tørre mråder. T møder med 4-5 deltager Studerende: 8 udvalgte studerende, repræsenterende frskellige studieretninger indenfr de 4 hvedmråder, evt. sammen med studieadministratinens fkusgruppeinterview Side 3 af 10
4 IT-medarbejdere: 8 IT-medarbejdere, udvalgt fra instituts-, fakultets- g fællesadministrative IT-afdelinger. Et eller t møder Krtlægning af nuværende IT-rganisering på baggrund af vejledende skabelner, så det er muligt efterfølgende at knslidere materialet. Hvilke rganisatriske enheder findes g hvrdan er referencefrhld Hvr mange medarbejdere er i eksisterende enheder, herunder på institutterne Hvilke pgaver varetager de nuværende IT-afdelinger Overrdnet kmpetencelandkrt i nuværende rganisatin. Detaljeringsgraden er på verrdnede kategrier sm fx: Netværk, fysisk serverdrift, applikatinsdrift, brugeradministratin, indkøb, supprt, systemudvikling, prjektledelse, persnaleledelse, g skemaerne frventes udfyldt på rganisatrisk niveau, ikke på individniveau Gegrafisk frdeling (arbejdssted) Hvad gør andre? Generel indsamling af data m, hvrdan lignende rganisatiner rganiserer IT-mrådet, herunder simpel indikativ benchmarking af fx ITmkstninger pr. bruger eller antal brugere pr. IT-medarbejder. Der frventes arrangeret et par referencebesøg, freløbige kandidater er: Københavns Universitet. Ligner AU meget størrelses- g kulturmæssigt g har både kncern IT g fakultets IT Osl Universitet eller University f Manchester Frventet ydelses- g servicekatalg fr den nye IT-rganisering. Frventet kmpetencelandkrt fr den nye IT-rganisering. Mulige fremtidige rganiseringsfrmer / referencefrhld. Herunder særligt fkus på AU s gegrafiske spredning g knsekvenser af de besluttede målsætning m, at Emdrup udbygges. Frventet implementeringsplan. Hvrdan håndteres vergangen fra den nuværende rganisering til ny rganisering uden at sikker drift i dagligdagen sættes ver styr. Eventuelt fasepdelt implementeringsplan. 5. Organisering af prjektet Der er nedsat en smal prjektgruppe, sm efter frventes at inddrage ressurcepersner, brugerrepræsentanter g medarbejderrepræsentanter i prcessen. Gruppen består af: - Flemming Bøge, vicedirektør fr IT. Frmand - Steen Ib Kjeldsen, administrativ direktør ASB - Inge Nellemann, IT-chef DPU - Steen Dan Christiansen, IT-chef DMU - Søren Christensen, IT-chef NAT - Søren Jakbsen, IT-chef SUN Side 4 af 10
5 Knsulent (g interim prjektchef ved AU IT) Hanne Østerby fra Rambøll Management inddrages sm facilitatr fr prjektgruppen. Prjektgruppen frventes at hlde krte ugentlige statusmøder, evt. sm videmøder. Der må frventes 1-2 længerevarende wrkshps samt deltagelse i referencebesøg. Frmanden frventes at varetage krdinering med øvrige parallelle arbejdsgrupper mkring administrativ rganisering af øvrige arbejdsmråder g rientere prjektgruppen m denne krdinering De aktiviteter, der gennemføres til interessentinddragelse frdeles mellem prjektgruppens medlemmer efter nærmere aftale. 6. Overrdnet tids- g aktivitetsplan Uge 34: Uge 35: Uge 36: Uge 37: PID-udarbejdelse g verrdnet tids- g aktivitetsplan færdiggøres. Prjektgruppemøde PID g ambitinsniveau diskuteres Indhld af skabelner fr krtlægning af eksisterende ITrganisering på institutter, hvedmråder g fællesadministratin aftales. Mdel fr interessentinddragelse diskuteres (antal fkusgrupper, hvilke grupper repræsenteres, hvrdan udvælges deltagere, spørgeguide, hvem gør hvad) Samlet mødeplan fr prjektgruppen fastlægges. Administratinschefkreds g IT-chefkreds varsles m, at der skal gennemføres en krtlægning af nuværende rganisering. Anmdes m at rientere medarbejderne m prcessen. Krtlægning af kntraktmæssige frpligtelser i frhld til serviceniveau fr eksterne partnere igangsættes Krtlægning af IT-funktiner hs øvrige fællesadministrative enheder igangsættes Prjektgruppemøde. Endelig gdkendelse af PID + fremtidig mødekalender g mfang af indsats aftales. Krtlægning af eksisterende rganisering g pgavevaretagelse pågår Udkast til fremadrettet spørgeguide til interessentinterviews sendes til kmmentering hs IT-chefer. Frmål g detaljeringsgrad præciseres. Prjektgruppemøde 13/9 behandling af spørgeguider til fkusgruppeinterviews Krtlægning af eksisterende rganisering g pgavevaretagelse afsluttes med deadline 16/9. Materialet knslideres. Side 5 af 10
6 Uge 38: Uge 39: Prjektgruppemøde 17/9. Fastlæggelse af aktiviteter mkring interessentinterviews. Spørgeguide bearbejdes Prjektgruppemøde 22/9. Resultat af krtlægningsprcessen behandles. IT-chefer rienterer medarbejdere m frestående interviewrunde. Fkusgruppeinterviews gennemføres Fkusgruppeinterviews gennemføres Krtlægningen kvalitetssikres af samlet IT-chefkreds på fællesmøde 1/10 Uge 40: Referencebesøg (Københavns Universitet) 7/10 Uge 41: Uge 42: Fkusgruppeinterviews (IT-MEDARB.) Udkast til Scpe fr kmmende IT-rganisatin, frventet nyt ydelses- / servicekatalg Prjektgruppemøde 11/10 med låsning af as is billede, scpe & verrdnet servicekatalg. (efterårsferie) Uge 43: Referencebesøg (Manchester) 28/9 elle 29/9. Uge 44: Uge 45: Uge 46: Uge 47: Uge 48: Scenarier fr fremtidig rganisering udarbejdes Heldagswrkshp 4/11 fr prjektgruppen m scenarier. SWOT analyser eller lignende. Freløbig mdel g scenarier udarbejdes. Fællesmøde med IT-chefkredsen 12/11 med diskussin af anbefaling. Freløbig præsentatin af analysens resultater udfrmes Turné 1 med præsentatin af analysen fr medarbejderne i ITafdelingerne (3 fællesmøder, Rskilde/Emdrup, Århus x 2). 18/ /11 2½ timers møder: Lær hinandens pgaver at kende Præsentatin af analysens freløbige resultater summemøde m temaer psamling til videre prces IT-medarbejderne arbejder hjemme i egen afdeling med temaerne fra præsentatinsmøderne. Sammenskrivning af resultater g temaer påbegyndes Prjektgruppemøde 25/11 m første udkast / indhldsfrtegnelse Input mdtages fra afdelingsdiskussiner fra IT-cheferne. Prjektgruppemøde 29/11. Arbejde med rapprten Uge 49: Turné 2 med 3 møder med IT-afdelingerne. 6/12+7/12 2½ timers møder med præsentatin g diskussin af udkast til indstil- Side 6 af 10
7 Uge 50 ling Afsluttende bearbejdning / knsekvensrettelser Prjektgruppemøde 9/12 g fremsendelse til verrdnet arbejdsgruppe 10/12. Tilbagemelding til deltagende interessenter. Møde med IT-chefkredsen m den videre prces g kmmunikatin med medarbejderne 7. Succeskriterier: At den freslåede IT-rganisatin vil være i stand til at levere IT-driftsydelser sm vand ud af hanen g dermed give brugere en gd drifts- g servicekvalitet. Herunder, at der pleves frbedringer i frm af fx øget kvalitet g effektivitet i de leverede ydelser eller mulighed fr en udvidet åbningstid fr supprthenvendelser i relatin til standardsystemer. At IT-ydelserne er standardiserede, hvr det giver værdi, g fleksible, hvr det er nødvendigt At nuværende IT-medarbejdere føler sig set, hørt g anerkendt i prcessen g kan se psitive muligheder fr sig selv, what s in it fr me? At det lykkes at levere sammenhængende g mkstningseffektive IT-løsninger. 8. Budget: Prjektet har frm sm et analysearbejde. Det anbefaler en mdel fr efterfølgende implementering, men har ikke nget budgetmæssigt g rganisatrisk ansvar fr denne implementering. Det væsentligste ressurcefrbrug i prjektet frventes at være intern tid. Der estimeres følgende internt timefrbrug - Prjektgruppemedlemmernes tid: 5-10 timer pr uge i 16 uger, ca 800 timer, herunder deltagelse i 2 referencebesøg - Knsulentbistand, Hanne Østerby + supplerende knsulenter, ca. 250 timer - VIP, TAP g IT-medarbejdere til fkusgruppeinterviews: 4 interviews med 8 deltagere á 3 timer: 100 timer - Krtlægningspgaver + inddragelse af IT-medarbejderne i strmøder (100 timer til krtlægning, medarbejdere 2 x 3 timer + hjemmearbejde 1500 timer), i alt 1600 timer. Side 7 af 10
8 Samlet set: AU timer: 2500 timer, knsulentbistand 250 timer De invlverede enheder stiller arbejdstid i nødvendigt mfang til rådighed fr prjektet. Der ydes ingen øknmisk kmpensatin til hvedmråderne fr disse timer. AU IT afhlder direkte mødemkstninger, herunder evt. rejsemkstninger i frbindelse med referencebesøg. Desuden afhlder AU IT knsulentmkstninger 9. Interessenter: Der er på nuværende tidspunkt identificeret følgende interessenter: Interessent Universitetets ledelse Administratinschefkredsen FALK-kredsen VIP ere TAP ere Studerende IT-medarbejdere Interesse At der findes en rganisering, der understøtter den nye faglige rganisering, sm der er tillid til i rganisatinen, g sm leverer fleksible g sammenhængende IT-løsninger på en skalerbar g mkstningseffektiv måde Sm verrdnet ansvarlige fr de nuværende IT-afdelinger varetager de frretningens grundlæggende krav til serviceniveau, driftskvalitet g IT-ydelser generelt. Bistår IT-chefer. At billedet fr det samlede administrative mråde er sammenhængende, herunder at der ikke finder dbbelt pgavevaretagelse sted (eller pgaver, der ikke løses) Varieret billede. Mange efterspørger maksimal fleksibilitet i frhld til IT-løsninger, der matcher egne behv. Mange ønsker at fkusere på kernepgaver g anser IT sm nødvendige men basal frsyningsvirksmed Efterspørger høj kvalitet i den IT-faglige rådgivning g maksimal mbilitet i IT-løsningerne. Mulig frskel imellem våde g tørre mråder Varieret billede. Efterspørger sammenhængende administrative systemer g mulighed fr hurtig g kvalificeret supprt. Efterspørger mbilitet i løsningerne Varieret billede. Efterspørger mulighed fr at få supprt på relevante systemer, både de fagnære g de studieadministrative systemer / selvbetjening. Efterspørger prisbillige indkøbsmuligheder Mange er utrygge ved den frestående rerganisering. Føler behv fr, at kvaliteten i den hidtidige praksis gså anerkendes g fretrækker frandringer i små skridt Side 8 af 10
9 IT-chefkredsen Eksterne samarbejdspartnere / myndigheder Eksterne kntakter (aftagere af generel infrmatin) UBST / Staten Eksterne leverandører Har en dbbeltinteresse. Både i at bidrage til videreudvikling af IT-mrådet g til at sikre, at egen institutins driftsg supprtfrhld ikke frringes i frbindelse med ændringer/flytninger, herunder at de lkale brugere frtsat kan få leveret services g supprt på det nødvendige høje kvalitetsniveau Partnere med et dagligt driftssamarbejde med AU s ITrganisatin, herunder miljømyndigheder, Universitetshspitalet, Tandlægehøjsklen g Retsmedicinsk Institut har en naturlig interesse i at fasthlde ekskvalitet g relatiner på (mindst) nuværende niveau g stiller krav m særlig faglig viden blandt IT-persnalet. Relatinerne er i visse tilfælde gså underlagt særlige regelsæt / regulering. Er frventeligt uinteresseret i AU s IT-rganisering, frventer høj ppetid g værdifulde løsninger på fx hjemmesider Har fkus på administrative mkstninger i sektren g vil frventeligt lægge et generelt pres på de administrative mkstninger Ser frretningsmuligheder i at levere både knsulentstøtte til prcessen g tekniske løsninger til ny rganisatin. 10. Risikvurdering: Det vurderes, at der på nuværende tidspunkt er en række risici, sm frventes adresseret på følgende vis: Risik At arbejdsgruppen ikke pleves sm repræsentativ blandt medarbejdere At de få udpegede interviewpersnerne ikke pleves sm repræsentative AU-brugere At IT-nøglepersner frlader universitetet pga. eksempelvis utryghed, ændringer i arbejdsmråder med deraf følgende færre faglige udfrdringer eller frdi tidshrisnter vurderes sm værende fr lange Håndtering Gruppen er nedsat af den verrdnede arbejdsgruppe efter samme principper sm de øvrige arbejdsgrupper. Utryghed frebygges gennem grundig inddragelse af både brugere g IT-medarbejdere i prcessen Udpegning sker efter princippet m repræsentatin fra de hvedmråder. Se i øvrigt under pkt. 4. Imødegås med grundig inddragelse g gennem ny persnaleplitik mkring fasthldelse Side 9 af 10
10 At der ikke kan pnås enighed i Universitetsledelsen m ny rganisering At der ikke kan pnås enighed i prjektgruppen m indstilling At tidsplanen fr analysearbejdet ikke kan verhldes Frebygges gennem grundig, ny analyse. Evt. uenighed eskaleres til verrdnet arbejdsgruppe Frebygges gennem grundig planlægning g tidlig varsling af centrale dater Mulig ressurcefrlængelse til indsamling g databehandling fra Rambøll Management 10. Kmmunikatin Der ønskes en prces, der i størst muligt mfang inddrager interessenter g ITmedarbejdere. Tids- g aktivitetsplanen er bl.a. udtryk fr dette. Sm supplement til aktiviteterne etablerer ledelsessekretariatet ved B Bjerre Jakbsen en fælles hjemmeside fr de 7 spr mkring administrativ rganisering i frbindelse med Den Faglige Udviklingsprces (jf. ) Side 10 af 10
Programplan - Vejledning
Prgramplan - Vejledning Januar 2014 Indhld 1. HVAD ER PROGRAMPLAN... 3 2. FORMÅL MED PROGRAMPLAN... 3 3. HVEM MODTAGER PROGRAMPLAN... 3 4. UDARBEJDELSE AF PROGRAMPLAN... 3 5. SKABELON... 3 1. Hvad er prgramplan
Læs mereBølgeplan - Vejledning
Bølgeplan - Vejledning Januar 2014 Indhld 1. HVAD ER BØLGEPLAN... 3 2. FORMÅL MED BØLGEPLAN... 3 3. HVEM MODTAGER BØLGEPLAN... 3 4. UDARBEJDELSE AF BØLGEPLAN... 3 5. SKABELON... 3 1. Hvad er bølgeplan
Læs mereKommunalbestyrelsen Langeland kommune. Regionsrådet Region Syddanmark
Kmmunalbestyrelsen Langeland kmmune Reginsrådet Regin Syddanmark mdtg den 30. marts 2007 sundhedsaftale på de bligatriske seks indsatsmråder, indgået mellem reginsrådet i Regin Syddanmark g kmmunalbestyrelsen
Læs mereOrganisering af bygningsdriften på 8000C
Når Viden skaber resultater--- Aarhus Universitet Organisering af bygningsdriften på 8000C Delrapprt Delrapprt Aarhus Universitet Organisering af bygningsdriften på 8000C Delrapprt Rambøll Management AS
Læs mereRegionernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprogram (RKKP) Intern organisation og opgavedeling mellem kompetencecentrene. Baggrund for opgavedelingen
Reginernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprgram (RKKP) Intern rganisatin g pgavedeling mellem kmpetencecentrene Her beskrives alene den interne rganisatin. Fr et verblik ver hele rganisatinen mkring Reginernes
Læs mereDirektionen Juni 2008. Ny organisation
Direktinen Juni 2008 Ny rganisatin Ny rganisatin Indledning Slagelse kmmune har besluttet, sm den første kmmune i landet, at bevæge sig fra at være en sammenlægningskmmune til en udviklingskmmune. Første
Læs merePID for SOG/UVA på STADS Aarhus Universitet PID: Klargøring af SOG og UVA til STADS
PID fr SOG/UVA på STADS Aarhus Universitet PID: Klargøring af SOG g UVA til STADS 1 PID fr SOG/UVA på STADS 1. Dkumentkntrl Versin Frventet start Frventet slut Prjektleder 0.1 4.december 2009 1. ktber
Læs mereAnalyse af fremtidige fælleskommunale driftsfællesskaber
Analyse af fremtidige fælleskmmunale driftsfællesskaber 1.2 Kmmissrium Indhldsfrtegnelse Indledning... 2 Frmål g metde... 2 Prces g tidsplan... 4 Organisering... 5 Øknmi... 6 1 Indledning På møde i det
Læs mereStyringsmodel for programmer og projekter i Digitaliseringsforeningen
Styringsmdel fr prgrammer g prjekter i Digitaliseringsfreningen Versin af 1. december 2015 Versin Dat Status Kmmentar 0.1 7/10-15 Udkast Struktur g eksisterende data lagt ind 0.2 22/10-22 Synpsis 0.3 29/10-22
Læs mereHøringssvar fra AU IT s ledergruppe i forbindelse med Forslag til beslutninger som opfølgning
Mdtager(e): Rektr Ntat Høringssvar fra AU IT s ledergruppe i frbindelse med Frslag til beslutninger sm pfølgning på prblemanalysen Ledergruppen i AU IT har drøftet frslaget på et seminar den 9. september
Læs mereIndstilling. Indstilling om organisationsændring af Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Brgmesterens Afdeling Den 31. juli 2007 Indstilling m rganisatinsændring af Brgmesterens Afdeling Århus Kmmune IT g Organisatinsafdelingen Brgmesterens Afdeling
Læs mereOpgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.
Kmmissrium fr den reginale MRSA-enhed, herunder beskrivelse af snitflader til primærsektren g hspitalernes Klinisk Mikrbilgiske Afdelinger g infektinshygiejniske enheder. Baggrund På baggrund af Sundhedsstyrelsens
Læs mereVejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose
Vejledning til tilskudsrdning fr Grøn industrisymbise Dette er en vejledning til virksmheder, sm ønsker at søge m tilskud til teknisk, finansiel eller juridisk rådgivning i frbindelse med etablering af
Læs mereFrivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter
Frivilligcenter Herning et lkalt videns- g kmpetencecenter Strategi 2018 2020 Gdkendt på bestyrelsesmøde den 22. marts 2018 Ajurført den 21. juni 2018 FRIVILLIGCENTER HERNING side 1 STRATEGI 2018-2020
Læs mereIT-strategi Executive Summary
Mdtager(e): NOTAT IT-strategi 2010-2011 - Executive Summary Der er igennem det seneste kvartal arbejdet med udfrmningen af en fælles IT-strategi fr Aarhus Universitet. Den er nu klar til ledelsesbehandling.
Læs mereFællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: 3. juni 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Læs mereFællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG
Fællesskab i Kerteminde Kmmune LEDELSESGRUNDLAG 2015 Kerteminde Kmmune VIL fællesskaberne! Baggrunden Kerteminde Kmmune har pr. 1. april fået en ny rganisatin sm bl.a. skal bidrage til at: Øge plevelsen
Læs mereSkoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune
Jbprfil Skleleder på Jægerspris Skle Frederikssund Kmmune 1. Indledning Frederikssund Kmmune ønsker at ansætte en skleleder på Jægerspris Skle. Stillingen er ledig g ønskes besat snarest muligt. Dette
Læs mereAPV handlingsplan for AU IT
Ntat: APV handlingsplan fr AU IT Udarbejdet af APV følgegruppen, behandlet på fællesmøde ml. AMU g LSU sept. 2013 Baggrund Umiddelbart efter ffentliggørelsen af den psykiske APV fr Aarhus Universitet i
Læs mereKommissorium for Ekstern analyse af ARoS økonomi
Kmmissrium fr Ekstern analyse af ARS øknmi Juni 2009 Indhld Indhld... 2 1. Prjektets baggrund g prblemstilling... 3 2. Prjektets frmål, mål g resultater... 3 3. Frudsætninger, afgrænsninger g pmærksmhedsmråder...
Læs mereProjektskitse Verdensarv Vadehavet
Prjektskitse Verdensarv Vadehavet Baggrunden. Den danske del af Vadehavet er udpeget sm verdensarv g verdensarven bliver det fremtidige fkus fr det frpligtende samarbejde med Tyskland g Hlland m Vadehavet
Læs mereKompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen 2014-20
Glstrup Kmmune Center fr Dagtilbud g Skle Versin: maj 2015 Kmpetenceplan fr Glstrup Kmmunes sklevæsen 2014-20 Indhld 1. Indledning... 2 2. Baggrund... 2 3. Frmålet med kmpetenceudvikling... 3 3.2. Principper...
Læs mereReferat til møde i Koordinationsudvalget for Forskning 29. november 2017 kl. 08:30 i Ikke angivet
Sundhed 18. december 2017 /katjr Referat til møde i Krdinatinsudvalget fr Frskning 29. nvember 2017 kl. 08:30 i Ikke angivet Indhldsfrtegnelse Pkt. Tekst Side 1 Mødedeltagere 1 2 Præsentatin af grundfrtælling
Læs mereJ.nr. 2010 1937 28. februar 2011
J.nr. 2010 1937 28. februar 2011 (EU-reference nr. 2011-031741) Udbud af krtlægning af erfaringerne med efterværn g mægling samt afdækning af nye frmer fr støttemuligheder fr mænd g kvinder, der har været
Læs mereNotat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015
SKOLER OG INSTITUTIONER Dat: 17. april 2015 Tlf. dir.: 4477 3258 Fax. dir.: 4477 2707 E-mail: shl@balk.dk Kntakt: Susanne Hlst Larsen Sagsid: 17.00.00-G01-1-15 Ntat Indledning Dette ntat er en beskrivelse
Læs mereTilbagemelding fra bestyrelsesseminariet
Dansk Selskab fr Fysiterapi 17. marts 2016 NYHEDSBREV 2/2016 Kære alle. Det er ikke så længe siden, at jeg udsendte et nyhedsbrev. Siden sidst har bestyrelsens hldt et rigtig gdt bestyrelsesseminar. Det
Læs mereKommissorium; Styregruppe
Kmmissrium; Styregruppe Prjekt Opkvalificering af reginen til bæredygtigt byggeri I det efterfølgende præciseres kmmissrier fr prjektets styregruppe. I frbindelse med det udarbejdede kmmissrium skelnes
Læs mereUdkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version
Udkast Hygiejneplitik SU sender i høring versin Rebild Kmmune 2014 til 2018 Indhldsfrtegnelse Indledning... 3 Overrdnet mål... 3 Frmålet med hygiejneplitikken... 3 Mål... 3 Ansvarsfrdeling... 3 Indsatsmråder...
Læs mereVejledning til kulturaftaler
Hvad er en kulturaftale Vejledning til kulturaftaler En kulturaftale er en frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet g en række kmmuner. Tilsammen udgør kmmunerne i aftalen det, der kaldes
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR REVISIONSKOMITEEN I DSV A/S. Global Transport and Logistics
FORRETNINGSORDEN FOR REVISIONSKOMITEEN I DSV A/S Glbal Transprt and Lgistics Indhldsfrtegnelse Nr. Kapitel Side 1 FORMÅL, MÅLSÆTNING OG KONSTITUERING 3 2 REVISIONSKOMITEENS OPGAVER 3 3 MØDER 4 4 DAGSORDEN
Læs mereUdmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser
Fakultetskntret fr Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet g Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Dkument dat: 20-06-2017 Revideret dat: 30-04-2018 Dkumentansvarlig: Natasja Bjerregaard Christensen Sagsnr.:
Læs mereAftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.
Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen Aftale mellem Silkebrg Krisecenter g Børneg Familiechef Ken Engedal. 1. Indhld Styringsmdellen i Silkebrg Kmmune baserer sig på gensidige
Læs mereRegionsrådet har med Vision og handleplan afstukket retningen for Region Sjællands arbejde i de kommende år.
NOTAT Dat: 21. nvember 2014 Udfrdringer i behandlingen af kræftpatienter Reginsrådet har med Visin g handleplan 2014-17 afstukket retningen fr Regin Sjællands arbejde i de kmmende år. Det er med udgangspunkt
Læs mereUdbud af konsulentopgave for REG LAB om fokusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet?
KØBENHAVN D. 13. NOVEMBER 2015 Udbud af knsulentpgave fr REG LAB m fkusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet? REG LAB FLÆSKETORVET 68,1. 1711 KØBENHAVN V WWW.REGLAB.DK INFO@REGLAB.DK Frist
Læs mere1. Indledning. 2. Visionen
1 1. Indledning Københavns Kmmune g staten har samlet beskæftigelsesindsatsen i ét jbcenter fr brgere g virksmheder. Jbcenter København fungerer dermed sm én indgang fr alle. I frbindelse med, at Københavns
Læs mereForslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet
Frslag til øget videndeling mellem almentilbud g specialtilbud på sklemrådet Specialtilbuddene sm kmpetencecentre Allerede i frbindelse med Fremtidens specialundervisning, sm blev plitisk vedtaget i 2008,
Læs mereLokal udviklingsplan for Rundhøjskolen
Lkal udviklingsplan fr Rundhøjsklen 2016-2017 1 Indhld 2 Den lkale udviklingsplan hvad g hvrfr?... 3 2.1 Plitiske beslutninger skærpet strategisk ramme fr hele Børn g Unge... 3 2.2 Kulturfrandring hs s
Læs mereBeskrivelse af proces for nye uddannelser
Beskrivelse af prces fr nye uddannelser Indhld Om prcessen... 2 De enkelte trin... 3 Gdkendelse i... 3 Første behandling i Udvalget fr Uddannelse... 3 Anden behandling i Udvalget fr Uddannelse... 3 Endelig
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe Apopleksi
21. februar 2017 DAKI PRO-SEKRETARIATET Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe - Appleksi Titel Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe Appleksi Dat g versin D. 14. februar 2017 versin 1 Gdkendelse Sekretariat
Læs mereFunktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet
Funktinsbeskrivelse Ledelsessekretariatet Overrdnet beskrivelse af sekretariatets arbejdspgaver Ledelsessekretariatets verrdnede frmål er at servicere g administrativt understøtte UCN s øverste ledelse
Læs mereKvalitetsledelseskrav Forundersøgelse Østlig Ringvej, tekniske og miljømæssige undersøgelser. Maj 2017
Kvalitetsledelseskrav Frundersøgelse Østlig Ringvej, tekniske g miljømæssige undersøgelser Maj 2017 Side 2 af 8 KVALITETSLEDELSESKRAV TIL RÅDGIVERYDELSER 1 Indledning Frmålet med bilag Kvalitetsledelseskrav
Læs mereHillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik
Hillerød Kmmune It-sikkerhedsplitik Overrdnet plitik 23-02-2011 Plitik Frrd Dette er Hillerød Kmmunes it-sikkerhedsplitik, sm er udarbejdet af Administratinen, med udgangspunkt i DS484-2005 g ISO27001.
Læs mereat administrationen følger udbudsstrategien i arbejdet med udbud og i samarbejdet med operatørerne.
Plitisk dkument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 11. september 2008 SEL 15 Udbudsstrategi Indstilling: Direktinen indstiller, at administratinen følger udbudsstrategien i arbejdet med udbud g i samarbejdet
Læs mereTil: Transportministeriet, Frederiksberg kommune, Københavns kommune, Trafikstyrelsen, DSB, Metro
Ntat Til: Transprtministeriet, Frederiksberg kmmune, Københavns kmmune, Trafikstyrelsen, DSB, Metr Kpi til: sag 1. juli 2009 Sagsnummer Sagsbehandler KV Direkte 36 13 16 67 Fax KV@mviatrafik.dk CVR nr:
Læs mereSystematisk feedback. Et udviklingsprojekt på Ekstra Bladet 2007-08. Projektet er støttet af Pressens Uddannelsesfond
Systematisk feedback Et udviklingsprjekt på Ekstra Bladet 2007-08 Prjektet er støttet af Pressens Uddannelsesfnd En UPDATE-evaluering april 2008 1 Indhld 1. Baggrund 2. Målsætning g succeskriterier 3.
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Type 2 diabetes
01.02.2017 Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe indenfr Type 2 diabetes Titel Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe Type 2 diabetes Dat g versin D. 4. ktber 2017 versin 0.1 Gdkendelse Sekretariat Gdkendt
Læs mereFællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: Oktber 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Læs mereOpsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse
Opsamling, Wrkshp, Bedst Praksis Ledelse I frbindelse med prjektet Bedst Praksis Ledelse blev der d. 24. ktber afhldt en wrkshp, hvr de 1. linieledere g øvrige ledere i AaK, sm er blevet interviewet i
Læs mereLeverancesystemet. Bilag 2 Kravspecifikation og konkurrencekrav
Leverancesystemet Bilag 2 Kravspecifikatin g knkurrencekrav Beskrivelse af systemet/servicen Regin Syddanmark (efterfølgende kaldet RSD) ønsker en Service g supprt aftale fr Prject Server 2010 løsning
Læs mereNorddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for 7.-10. årgang
Nrddjurs Kmmune Implementering Plitik fr inklusin g tidlig indsats samt plitik fr 7.-10. årgang Skle- g dagtilbudsafdelingen August 2012 Side 2 Indhld FUNDAMENTET Faglig g rganisatrisk visin 2014 Pririterede
Læs mereVedr. opfølgningsplan rettet mod skolens resultater: Projekt Fagligt Løft
Rungsted d, 5. Maj 2014 Undervisningsministeriet Kvalitets- g tilsynsstyrelsen Frederikshlms Kanal 25 1220 København K. Vedr. pfølgningsplan rettet md sklens resultater: Prjekt Fagligt Løft I henhld til
Læs merePersonalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Persnaleplitik Værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning Telefn 5578 7800 Frrd Det persnaleplitiske værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning (MSBR) er udarbejdet på baggrund af
Læs mereUdmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets
Fakultetskntret fr Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet g Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Dkument dat: 20-06-2017 Revideret dat: 30-04-2018 Dkumentansvarlig: Natasja Bjerregaard Christensen Sagsnr.:
Læs mereSocial Pension Kommune - SPK. Product Scope Description. Social Pension Kommune - SPK
Prduct Scpe Descriptin 21. februar 2019. Versin 1.0 Side 1/8 Indhld 1. Versinshistrik... 3 2. Indledning... 3 3. Baggrund... 3 4. Om læsning af dkumentet... 5 5. Overrdnet beskrivelse af systemet... 6
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hofte og Knæ
15.03.2017 Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe - Hfte g Knæ Titel Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe Hfte g Knæ Dat g versin D. 15. marts 2017 versin 1 Gdkendelse Sekretariat Gdkendt af den natinale
Læs merePolitik for mødet med borgeren
Plitik fr mødet med brgeren Plitik fr mødet med brgeren Visin Rebild Kmmune vægter nærdemkrati g brgertrivsel højt. Brgerinddragelse g en service verfr brgerne, der er kendetegnet ved kvalitet g rettidighed
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Graviditet,
01.02.2017 Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe indenfr Graviditet, fødsel, barsel Titel Kmmissrium fr klinisk krdinatinsgruppe Graviditet, fødsel, barsel Dat g versin D. 14. maj 2018 versin 1.1 Gdkendelse
Læs mereNotat. Udvikling af ny Folkeregisteradministration BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE
Til: Kpi til: BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dat: 1. maj 2014 Tlf. dir.: E-mail: Ntat Udvikling af ny Flkeregisteradministratin Indledning Flkeregisteret er indgangen ved tilflytning til kmmunen, g efterfølgende
Læs mere4. Overordnet planlægning
Prjekt Julefrkst 2004: Eksempel på Prjekthåndbg 4. Overrdnet planlægning Indhld: 00 Planlægningsmetden 10 Omgivelserne 20 Resultatmål 30 Øknmimål 40 Hvedfrløb 50 Organisatinsfrm fangel Prjektledelse as
Læs mereEn mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.
Udkast til CenterMED 24. marts 2011 Mppeplitik Mppefri-kultur ja-tak! En mbbefri kultur giver mulighed fr, at den enkelte medarbejder/leder tør flde sine ideer g ressurcer ud. En mbbefri kultur fremmer
Læs mereBestyrelsesmøde for SOSU Nykøbing Falster Referat 26. maj 2011 kl. 15-17
Bestyrelsesmøde fr SOSU Nykøbing Falster Referat 26. maj 2011 kl. 15-17 Afbud fra: Skjld de la Mtte, Grete Breinhild, Pia Stryger, Berit Henriksen g Martin (elev) 1. Gdkendelse af dagsrden g evt. tilføjelser
Læs mereDrejebog 1: Organisation og Kontrakter
FÆLLES BIBLIOTEKSSYSTEM Drejebg 1: Organisatin g Kntrakter Versin af 01.07.2016 I frhld til den tidligere versin af 19.05.14, er drejebgens afsnit m rganisering g bemanding pdateret sm følge af de første
Læs mereKommissorium for systemanskaffelse af AU fælles LMS / VLE system, sept. 2011
Kmmissrium fr systemanskaffelse af AU fælles LMS / VLE system, sept. 2011 Baggrund: Aarhus Universitets ledelse gdkendte i fråret 2011 på baggrund af en arbejdsgruppes indstilling en ny strategisk satsning
Læs mereIndledning Handlingsplan 2013-2014
Side 2 Indledning På reginsrådets møde den 31. januar 2012 blev Plitik fr Sundhedsfrskning 2020 endeligt vedtaget med henblik på efterfølgende implementering, sm gik straks i gang med aktiviteter i 2012.
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation
4.1.2010 Dansk kvalitetsmdel på det sciale mråde Fælles reginale retningslinjer fr: Standard 1.1 Kmmunikatin Dansk kvalitetsmdel på det sciale mråde er igangsat af reginerne g Danske Reginer i fællesskab.
Læs mereOpsamling på høringssvar i forbindelse med forslaget om at etablere ferieinstitutioner i skolefritidsordninger i Randers Kommune
Opsamling på høringssvar i frbindelse med frslaget m at etablere ferieinstitutiner i sklefritidsrdninger i Randers Kmmune 1. Indledning Børn g skleudvalget besluttede på deres møde d. 7. februar 2012,
Læs mereInspiration til etablering af læringsmiljøer for medarbejdere
Inspiratin til etablering af læringsmiljøer fr medarbejdere Varde Kmmune 2013 Dk. nr. 181170-13 Dette dkument har til frmål at give inspiratin g sætte pejlemærker fr det lkale arbejde i Varde Kmmunes skler,
Læs mereFagligt Pædagogisk udvalg
Fagligt Pædaggisk udvalg Mødedat 5. december 2018 Starttidspunkt 8.30 Sluttidspunkt 11.30 Lkale NBA B.242 Mødeleder Lise Kfed Referent Christina Afbud Inge, Margit, Janne, Helene Indhld 1. Åbning af mødet
Læs mere- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres
Dansk kvalitetsmdel på det sciale mråde 1.2 Brugerinddragelse Lkal instruks Dkumenttype: Lkal instruks Anvendelsesmråde:, Regin Nrdjylland Titel: Instruks fr: - hvrdan de enkeltes frudsætninger fr indflydelse
Læs mereUdviklingsaftale 2019 for Byråds- og Direktionssekretariatet
Udviklingsaftale 2019 fr Byråds- g Direktinssekretariatet Byrådets nye visin; Mennesker møder mennesker afspejler en stærk tiltr til fællesskabet g den styrke det giver, når fællesskaber bringes i spil
Læs merekommissorier for SSP Styregruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune Børn, Familie & Uddannelse
ADM0243E3210D esdhscan 20 11 2013 08 15 SEPBARCODE 40UID Nlklay Børn, Familie & Uddannelse Tingvej 7-4690 Haslev kmmissrier fr SSP Børn, Familie g Uddannelse Telefn 56 20 30 00 Telefax 56 20 30 01 www
Læs mereUdmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser
Udmøntningsntat fr bemanding af Det Ingeniør- g Naturvidenskabelige Fakultets g Det Tekniske Fakultet fr IT g Designs uddannelser Baggrund Udmøntningsntat fr bemanding af Det Ingeniør- g Naturvidenskabelige
Læs mereFælles regional retningslinje for ledelse
Psykiatri g Scial Januar 2016 Fælles reginal retningslinje fr ledelse Resume ver arbejdsgange vedrørende ledelse Arbejdet med ledelse Generelt Indhldet i de lkale virksmhedsgrundlag Evaluering af resultater
Læs mereReferat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelokale 20. Deltagere:
Referat Møde i Persnaleplitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelkale 20 Deltagere: Ledelsesrepræsentanter: Marianne Evers Michael Nørgaard Kim Leck Fischer Medarbejderrepræsentanter:
Læs mereEffektiv digital selvbetjening
Udviklingsønsker fr Navne- g adressebeskyttelse 1. Indledning Nedenstående beskriver kmmunale frslag til udviklingstiltag fr eksisterende g nye løsninger inden fr mrådet Navne- g adressebeskyttelse. Frslagene
Læs mereIndstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Brgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innvatin Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mi. kr. 1. Resume Der
Læs mere[KRITERIER FOR TILPASNING I OMRÅDE SYD]
2. Feb. 2014 Fra Områdebestyrelsen fr Område Syd, Daginstitutiner Til Skle- & Børneudvalget Att.: Frmand, Claus Larsen, clausl@rskilde.dk Dagtilbud, Velfærd Att.: Vicedirektør, Jakb Skriver, Jakbs@rskilde.dk,
Læs mereAnnoncering omfattende rådgiverressourcer til udarbejdelse af spildevandsstrategi i Forsyning Ballerup. Beskrivelse af opgaven
Annncering mfattende rådgiverressurcer til udarbejdelse af spildevandsstrategi i Frsyning Ballerup Frsyning Ballerup d. 9. juni 2015 Frsyning Ballerup ønsker på vegne af Afløb Ballerup A/S tilbud på rådgiverressurcer
Læs mereBallerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL)
Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL) Baggrundsntat Pædaggisk Analyse i dagtilbud, skle g klub 0-18 år Ballerup Kmmune December 2016 1. Indledning Med Børne- g Ungestrategien Fællesskab fr alle - Alle
Læs mereUdmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser
(Midlertidig udgave gældende fr efteråret 2018) Fakultetskntret fr Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet g Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Dkument dat: 20-06-2017 Revideret dat: 13-09-2018 Dkumentansvarlig:
Læs mereIndholdsfortegnelse. Bilag: Et faktaark pr. retning i censorkorpset... 7
Indhldsfrtegnelse Beretning fra censrfrmandskaberne fr Ingeniøruddannelserne g Diplmuddannelserne fr IT g Teknik fr periden september 2013 til september 2014... 2 Resume... 2 Uddannelsernes niveau... 2
Læs mereStrategi for Inkluderende læringsfællesskaber. På Skolen på Nyelandsvej
Strategi fr Inkluderende læringsfællesskaber På Sklen på Nyelandsvej 1 Inkluderende læringsfællesskaber På sklen på Nyelandsvej vil vi gerne lykkes med at skabe en inkluderende skle, frdi vellykket inklusin
Læs mereDeltagere: Brian Errebo-Jensen (formand), Alik Weintraube, Jeanette Præstegaard, Annemarie Svenningsen, Hanne Munch
Referat Referat af møde i: Dat fr møde: Etisk udvalg 13. ktber 2012 Fr referat: Dat fr udarbejdelse: Karen Langvad 30. ktber 2011 Deltagere: Brian Erreb-Jensen (frmand), Alik Weintraube, Jeanette Præstegaard,
Læs mereRegional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.
Dateret: 29. juni 2011. Gdkendt af DAK: 22.juni 2011 frventet revisin sidst i 2011 Reginal vejledning Utilsigtede hændelser i sektrvergange. Begrebsafklaring, håndtering g læring i rganisatiner 1. Indledning
Læs mereNotat: IT-sporets prioriteringer og leverancer fra et forretningsstrategisk perspektiv.
Ntat: IT-sprets pririteringer g leverancer fra et frretningsstrategisk perspektiv. Indstilling til beslutning Frfatter: Flemming Bøge Dat: 18. marts 2009 Baggrund: Styregruppen fr den administrative frandringsprces
Læs mereKvalitetssystem på VGHF
Kvalitetssystem på VGHF Frmålet med dette dkument er at beskrive rammerne fr arbejdet med kvalitetsudvikling g resultatvurdering på Vibrg Gymnasium & HF. Rammer fr kvalitetssystemet Rammerne fr kvalitetssystemet
Læs mereUdvikling af kvalitet, effektivitet og service gennem aktiv involvering af interessenter
Nævnenes Hus Udvikling af kvalitet, effektivitet g service gennem aktiv invlvering af interessenter Senest pdateret: 12.06.2019 Indledning Nævnenes Hus sekretariatsbetjener uafhængige klagenævn, så der
Læs mereImplementering. Norddjurs Kommune
Nrddjurs Kmmune Implementering Organisatin, rammer g strategier vedrørende implementering af plitikker g indsatser i Skle- g dagtilbudsmrådet Skle- g dagtilbudsafdelingen August 2012 Side 2 Indhld FUNDAMENTET
Læs mere- Reducere antallet af uhensigtsmæssige (gen)indlæggelser - Styrke sammenhængen i og koordinationen af patientforløbet
Puljepslag Styrket samarbejde vedrørende subakutte/akutte tilbud indkalder hermed ansøgninger fra reginer sammen med en eller flere kmmuner m tilskud fra puljen Styrkelse af samarbejde mellem reginer,
Læs mereUDKAST: NORDISK VENSKABSSAMARBEJDE
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2019 SAMARBEJDSAFTALE UDKAST: NORDISK VENSKABSSAMARBEJDE Rammene af venskabssamarbejdet mellem kmmunerne: Laukaa (Finland), Mdum (Nrge), Östra Göinge (Sverige) g Stevns Danmark)
Læs mereNye veje til aktiviteter og ledsagelse for personer med handicap
Nye veje til aktiviteter g ledsagelse fr persner med handicap Prjektets frmål: Prjekt Visinsseminar/Musikfestival har et dbbelt sigte: Visinsseminar med wrkshp sigter på at generere ideer til udvikling
Læs merePRÆSENTATION AF FORLØB I VALGMODUL Modul 13. Valgmodulets titel: Den Palliative indsats i Århus Kommune
PRÆSENTATION AF FORLØB I VALGMODUL Mdul 13 Valgmdulets titel: Den Palliative indsats i Århus Kmmune Uddannelsesenhed/klinisk undervisningssted: 2 Lkalcentre i Århus Kmmune (navn på lkalcenter følger snarest)
Læs mereVejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis
Vejledning m Den Ældre Medicinske Patient Til sundhedspersner på sygehuse, i kmmuner g i almen praksis UDKAST pr. 27. februar 2014 En styrket indsats fr den ældre medicinske patient - Vejledning til sundhedspersner
Læs mereSundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere
OPSLAG AF SATSPULJE Børn sm pårørende til psykisk syge g misbrugere indkalder hermed ansøgninger fra private rganisatiner m tilskud fra puljen Børn sm pårørende til psykisk syge g misbrugere Under satspuljen
Læs mereBilag 2. Konkretisering af temadrøftelser med udgangspunkt i det blanke papir metoden
Til Til Kpi til Styringsudvalget Inspiratin g drøftelse 17. nvember 2015 Side 1 af 11 Bilag 2. Knkretisering af temadrøftelser med udgangspunkt i det blanke papir metden Baggrund: Det blanke papirs princip
Læs mere1 ESB-SEKRETARIAT * v /Lajla Pedersen * ProjektCare * Tlf. 2515 7909 * lajla@projektcare.dk * www.esb-netvaerk.dk
Til ESB-netværkets FU Mgens Schlüter, SOSU Esbjerg Mia Rasmussen, Aarhus Tech Karin Rsenmejer, København VUC Mrten Hlst Nielsen, TEC ESB-sekretariatet Ebbe S. Hargbøl Lajla Pedersen Maj 2012 Referat af
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden SEKTIONSLEDER
Læs mereLægemiddel industri foreningen
Lægemiddel industri freningen Appendiks til fælleserklæring m kliniske lægemiddelfrsøg g nn-interventins-frsøg mellem Lægemiddelindustrifreningen (Lif), Lægevidenskabelige Selskaber (LVS) g Lægefreningen
Læs mereFolkeskolereform. Kære forældre
Flkesklerefrm Kære frældre Arbejdet med flkesklerefrmen i Nrddjurs Kmmune skrider hastigt frem. Flere arbejdsgrupper har afsluttet deres arbejde g udarbejdet frslag til indhldet i fremtidens flkeskle.
Læs mereKandidatuddannelsen i Klinisk Videnskab og Teknologi (KVT)
Oktber 2015 Sagsnr. FAK: 201541200196 Sagsnr. : 201541300122 Selvevalueringshandlingsplan fr: Kandidatuddannelsen i Klinisk Videnskab g Teknlgi (KVT) Studienævn fr Sundhed, Teknlgi g Idræt (SSN) Schl f
Læs mere