Bilag 4 Status på ændret IT-organisation - Tids- og procesplan til behandling på MED-udvalgsmøde den 6. november 2012
|
|
- Line Iversen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Område: Human Resources Afdeling: HR Jura Journal nr.: 12/9630 Dato: 8. november endelig Udarbejdet af: Eva Bjerg Adeler Eva.Bjerg.Adeler@regionsyddanmark.dk Telefon: Bilag 4 Status på ændret IT-organisation - Tids- og procesplan til behandling på MED-udvalgsmøde den 6. november oktober 2012 Møde i Udvalg for Sundheds-it Fremlæggelse af foreløbige overvejelser vedrørende systemportefølje og opgavefordeling. 30. oktober 2012 Sygehusledelsesmøde med deltagelse af psykiatrien. (Ansvarlig: Sundhed sørger for invitation af psykiatrien) (kl ) (kl ) (kl. 15) (kl ) (kl ) 6. november 2012 (kl. 9 12)) 6. november 2012 (kl )) Orientering af tillidsrepræsentanterne ved sundhedsdirektør Jens Elkjær, direktør Per Busk, afdelingschef Peter Nielsen og afdelingschef Per Guldbæk (Jens Elkjærs kontor) (Ansvarlig: Sundhedsstaben indkalder til mødet) Orientering af medarbejderne i IT-Udvikling ved sundhedsdirektør Jens Elkjær, direktør Per Busk, afdelingschef Peter Nielsen og afdelingschef Per Guldbæk (Fællestorvet ved glasburet) Medarbejderne orienteres om forslag til organisering af sundheds-itopgaver, kompetenceafklaringsproces og tidsplan. (Ansvarlig: Per Guldbæk indkalder til mødet) Orientering af sundhedsstaben ved sundhedsdirektør Jens Elkjær (Torvet ved Jens Elkjærs kontor) (Ansvarlig: Sundhedsstaben indkalder til mødet) Udsendelse af bilagsmateriale til MED-udvalgsmøde den 6. november 2012 (Ansvarlig: HR sekretariatet) Materiale, der sendes til regionshusets MED-udvalg sendes også til sygehusledelserne og psykiatrien til foreløbig orientering om det oplæg, der senere skal ske orientering om i sygehusenes/psykiatriens FMU er inden udgangen af (Ansvarlig: HR Sekretariatet) Møde i Udvalg for Sundheds-it Fremlæggelse af forslag til organisering af sundheds-it-opgaver samt øvrigt materiale, der behandles af regionshusets MED-udvalg. Udvalget drøfter, hvem der deltager som repræsentant for sygehusene/psykiatrien (én person) i den første individuelle kompetenceafklaringssamtale, jf. afsnittet nedenfor om personaleproces. MED-udvalgsmøde: Orientering om og drøftelse af bilagsmateriale vedrørende den nye IT-
2 organisation, herunder forslag til tids- og procesplan for personaleprocessen og forslag til organisering af sundheds-it-opgaver, (Ansvarlig: Sundhed koordinerer deltagelse med HR Sekretariatet) 8. november 2012 Endelig beslutning vedrørende organisering af sundheds-it-opgaver ved sundhedsdirektør Jens Elkjær og psykiatri- og socialdirektør Jacob Stengaard Madsen I mødet deltager direktør Per Busk, afdelingschef Peter Nielsen og juridisk specialkonsulent Eva Bjerg Adeler (HR) med henblik på eventuel tilretning af materialet. 8. november 2012 Orientering af medarbejdere i IT-udvikling Medarbejderne i IT-udvikling orienteres om sundhedsdirektørens og psykiatri- og socialdirektørens beslutning. Orientering af tillidsrepræsentanter. (Ansvarlig: Per Guldbæk) 8. november 2012 Orientering af medarbejdere i Sundhedsstaben Medarbejderne i Sundhedsstaben orienteres om sundhedsdirektørens og psykiatri- og socialdirektørens beslutning. Orientering af tillidsrepræsentanter. (Ansvarlig: Sundhed) november 2012 Endeligt bilagsmateriale udsendes til sygehusledelserne og psykiatrien med henblik på orientering af sygehusenes og psykiatriens FMU er inden udgangen af (HR Jura ansvarlig for tilretning af materialet, HR sekretariatet er ansvarlig for at sende materialet ud) 12. november 2012 (kl ) 13. november 2012 (kl. 9 12) 13. november 2012 (kl ) Uge Uge Repræsentanter for SLB og OUH samt HR (Eva Bjerg Adeler) deltager på afdelingsmøde i IT-udvikling, torvet v/glasburet (Ansvarlig: Peter Nielsen/Hanne Imer) Åbent Hus i IT-afdelingen ved SLB (Ansvarlig: Peter Nielsen/Hanne Imer) Åbent Hus i IT-afdelingen ved OUH (Ansvarlig: Peter Nielsen/Hanne Imer) Kompetenceafklaring af medarbejdere i IT-udvikling i forhold til fremtidig organisation (Ansvarlig: Peter Nielsen) Indplacering af medarbejdere i ny organisation pr. 1. januar 2013 o Individuel, skriftlig orientering af medarbejdere indeholdende: o Indplacering o Varsling af eventuelle ændrede vilkår o Vilkår i varslingsperioden o Evt. opsigelser Side 2 af 6
3 (Ansvarlig: Peter Nielsen for indplacering. HR Jura udarbejder orienteringer til medarbejderne) 11. december 2012 Hovedudvalgsmøde Orientering om status på organisationsændring 13. december 2012 MED-udvalgsmøde Orientering om status på organisationsændringen (Sundhed koordinerer deltagelse med HR Sekretariatet) 1. januar 2013 Sundheds-it-organisation implementeret For medarbejdere, hvor ændringerne vurderes at udgøre en væsentlig ændring af deres ansættelsesvilkår, vil der i en varslingsperiode kunne være tale om kompensation i arbejdstid, kørselsgodtgørelse m.v. Der vil være gensidig ledelsesmæssig opmærksomhed på en god modtagelse af medarbejderne i den nye organisation. I løbet af 1. kvartal 2013 Opstartsevalueringssamtale mellem medarbejder og ny leder Personaleproces Afdelingschefen for Sundheds-it involveres i fastlæggelsen af opgavefordeling/snitflader mellem sundhedsstaben og sygehusene/psykiatrien, herunder fastlæggelse af stillingsprofiler for Sundheds-it og for stillinger overført til sygehusene/psykiatrien med angivelse af reference og tjenestested for stillingen. Stillingsprofilerne vil indeholde krav til personlige og faglige kompetencer, der vurderes at være væsentlige for den pågældende stilling. Med henblik på besættelse af stillinger i Sundheds-it og på sygehusene/psykiatrien vil der blive udarbejdet kompetenceprofiler for medarbejdere i IT-Udvikling, der kan bruges til at matche stillingsprofilerne. Som et led i kompetenceafklaringen, vil medarbejderne skulle bidrage med skriftligt materiale (kompetenceskema se særskilt bilag) indeholdende CV, beskrivelse af faglige og personlige kompetencer, ønsker og forestillinger om fremtidig indplacering og hensyn til geografi for arbejdssted. Medarbejderens nuværende leder vil på møde med afdelingschefen for Sundheds-it og repræsentant for sygehusene skulle bidrage med sin vurdering af medarbejderens faglige og personlige kompetencer med henblik på at sikre afdækning af styrker og svagheder. På baggrund heraf afholdes 1. individuelle samtale (kompetenceafklaringssamtale) med medarbejderne med deltagelse af afdelingschef Peter Nielsen, nuværende leder, en repræsentant for sygehusene/psykiatrien samt en repræsentant for HR. Medarbejderne vil have mulighed for at tage en bisidder med til samtalen. Herefter indplaceres medarbejderne foreløbigt i den nye organisation. Indplacering sker på baggrund af ledelsens vurdering af det bedst mulige match mellem stillingsprofiler og medarbejder, idet der som led i kompetenceafklaringen inddrages opgave- og domænekendskab, faglige kompetencer og Side 3 af 6
4 personlige kompetencer. Medarbejderne indplaceres i den stilling, der af ledelsen samlet set vurderes bedst i forhold til den fremtidige opgaveløsning. I de tilfælde, hvor flere medarbejdere vurderes at have sammenlignelige kompetenceprofiler, vil indplacering ske efter følgende prioriterede kriterier: o individuelle ønsker til geografi o individuelle ønsker til arbejdsopgaver Medarbejderne orienteres skriftligt om den foreløbige indplacering, og indkaldes samtidigt til en ny individuel samtale med deltagelse af medarbejderens forventede kommende leder i enten Sundheds-it eller på sygehusene/psykiatrien. Formålet med samtalen er at afklare, om der ved den foreløbige indplacering er sket det rigtige match. Medarbejderne vil også her have mulighed for at tage en bisidder med. Efter afholdelse af den anden individuelle samtale indplaceres medarbejderen endeligt i den nye organisation og medarbejderne orienteres skriftligt om den endelige indplacering samt eventuelle ændrede vilkår, varslingsperiode og eventuelle særlige vilkår i varslingsperioden. Medarbejderne tilbydes samtidigt en individuel samtale efter medarbejderens behov. Udgangspunkt vil være, at medarbejdere beholder nuværende lønvilkår, men eksempelvis op- eller nedgang i ledelsesansvar vil kunne betyde et ændret udgangspunkt for lønfastsættelsen. I så fald vil der skulle gennemføres ny lønforhandling, ligesom der skal ske varsling af ændrede vilkår. Hvis der er medarbejdere, der vurderes ikke at kunne indplaceres i den nye organisation, er ledelsen forpligtet til at vurdere, om det er muligt inden for en rimelig periode at kompetenceudvikle nuværende medarbejdere i forhold til en nyansættelse. I vurderingen indgår både personlige og faglige kompetencer. Tillidsrepræsentanter vil blive orienteret, hvis der er medarbejdere, der vurderes ikke at kunne indplaceres i den nye organisation. Såfremt en kompetenceafdækning medfører, at det ikke er muligt at tilbyde en medarbejder en stilling i den nye IT-organisation, kan det blive nødvendigt at iværksætte en afskedigelsessag. Eventuelle stillinger, som ikke kan besættes med nuværende medarbejder, vil blive opslået. Forventet personaleproces: Fra 9. november 2012 Personaleproces opstartes og gennemføres med kompetenceafklaring og flytning af medarbejdere: Udfyldelse af kompetenceskema (medarbejder) og møde mellem nuværende leder og afdelingschef for Sundheds-it Afvikling af 1. individuelle samtale (kompetenceafklaringssamtale) med deltagelse af afdelingschef Peter Nielsen, nuværende leder, en repræsentant for sygehusene/psykiatrien samt en repræsentant for HR. Foreløbig indplacering i den nye organisation Skriftlig orientering om foreløbig indplacering og samtidig indkaldelse til 2. individuelle samtale Afvikling af 2. individuelle samtale med deltagelse af kommende leder i ny organisation Side 4 af 6
5 Endelig indplacering i ny organisation Skriftlig orientering om endelig indplacering, varsling af ændring af tjenestested/funktion/vilkår (kan kræve op til 6 måneders varsel. Hvis der er medarbejdere med tillidshverv anvendes reglerne i MED-aftalen om tillæg af 3 måneder til det individuelle varsel). Tilbud om individuel samtale efter behov. Eventuel opsigelsesprocedure iværksættes. Evt. opslag af stillinger, der ikke kan besættes med nuværende medarbejdere. Medarbejdere som flyttes til Sundheds-it Medarbejdere som flyttes til sygehuse Skriftlig orientering af de medarbejdere, der overgår til Sundheds-it. Ændringen vil som udgangspunkt ikke udgøre en væsentlig stillingsændring. Forløb: Forløbet afhænger af, om ændringen vil udgøre en væsentlig stillingsændring for den pågældende medarbejder, hvilket særligt afhænger af medarbejderens fremtidige geografiske placering: Medarbejderne orienteres om organisationsændringen, samt om hvilken betydning ændringen får for den pågældende medarbejder samt om den videre proces. Ikke væsentlig stillingsændring: Skriftlig orientering om ændring sendes til medarbejderne. Eventuelle væsentlige stillingsændringer: Medarbejderne modtager påtænkt væsentlig stillingsændring, dvs. et tilbud om ansættelse på ændrede vilkår. Efter høringsperiode: Medarbejderne modtager endelig stillingsændring. Ikrafttræden: Ikke væsentlige stillingsændringer: Træder i kraft efter udløbet af et passende varsel. Væsentlige stillingsændringer: Træder i kraft efter udløbet af medarbejderens individuelle opsigelsesvarsel. Det vil være muligt at lade ændringer træde i kraft på et tidligere tidspunkt mod kompensation af den ulempe, som ændringen medfører for medarbejderen, eksempelvis ved at lade øget transporttid indgå i arbejdstiden og kørselsgodtgørelse i varslingsperioden. Eventuelle medarbejdere, som ikke kan placeres i ændret IT-struktur Forløb: Medarbejderne orienteres om organisationsændringen, samt om hvilken betydning ændringen får for den pågældende medarbejder samt om den videre proces. Side 5 af 6
6 Ved eventuelle opsigelser: Afsøgning af andre jobmuligheder. Direktionen har tilkendegivet, at direktionen er indstillet på, mod dokumenteret regning, at yde et beløb på op til kr. til brug for arbejdsrelevante kurser/outplacement. Medarbejderne modtager påtænkt opsigelse. Efter høringsperiode: Medarbejderne modtager endelig opsigelse. Opsigelsesperiode: 3-6 måneder afhængig af den enkelte medarbejders opsigelsesvarsel. Hvis der er medarbejdere med tillidshverv anvendes reglerne i MED-aftalen om tillæg af 3 måneder til det individuelle varsel. Side 6 af 6
Procesplan for håndtering af organisationsændringer
Version 2 juli 2010 Procesplan for håndtering af organisationsændringer Proces Drøftelse af forslag til organisationsændringer i MED-udvalget Ledelsen fastlægger, hvilke fagrupper personalegrupper der
Læs mereUDKAST Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Område: Human Resources Afdeling: HR Jura Journal nr.: 11/6130 Dato: 31. januar 2013 Udarbejdet af: Susanne Wind E mail: Susanne.Wind@regionsyddanmark.dk Telefon: 76632040 UDKAST Vilkår for organisationsændringer,
Læs mereVILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser
Region Syddanmark Større organisationsændringer og reduktion af stillinger RETNINGSLINJER OG omplacering rettigheder i opsigelsesperioden regionsyddanmark.dk medarbejders rettigheder og pligter inddragelse
Læs mereOmplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018
Omplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018 Værd at vide om min ansættelsessituation i forbindelse med omplacering og afskedigelser i Region Sjælland Dato: 29. oktober 2018 *Nedenstående fire
Læs mereLederansættelser i Region Syddanmark
Lederansættelser i Region Syddanmark Indledning Proceduren er udarbejdet med henblik på at sikre en god og kompetent proces for lederansættelser. Der foreslås medarbejderinddragelse som en del af bedømmelsesudvalget,
Læs mereVILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser
Region Syddanmark Større organisationsændringer og reduktion af stillinger RETNINGSLINJER OG omplacering rettigheder i opsigelsesperioden regionsyddanmark.dk medarbejders rettigheder og pligter inddragelse
Læs mereOrganisering af sundheds-it-opgaver
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Sundheds-it Journal nr.: 12/9630 Dato: 08-11-2012 Udarbejdet af: Peter Nielsen Organisering af sundheds-it-opgaver 1. Baggrund For bedst muligt at kunne møde forretningens
Læs mereAfskedigelsesprocessen
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Afskedigelsesprocessen Hvad kan jeg forvente af UCL, og hvad er mine rettigheder og pligter? Ved besparelser, organisationsændringer og opgavebortfald HR og Kommunikation,
Læs mereDagsordenspunkt til Hovedudvalget torsdag den 4. december 2014
Område: Human Resources Afdeling: HR Jura Journal nr.: 14/35011 Dato: 1. december 2014 Udarbejdet af: Katja Sommer Sjödin E-mail: kss@rsyd.dk Telefon: 76631758 Dagsordenspunkt til Hovedudvalget torsdag
Læs mereGenerel drejebog Omplaceringer/afsked som følge af besparelser og omstruktureringer i Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Løn og Personale Regionshuset Horsens Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Generel drejebog Omplaceringer/afsked
Læs mereRetningslinjer for interne kombinationsaftaler
UNIVERSITY COLLEGE LILLEÆLT Retningslinjer for interne kombinationsaftaler HSU 14. december 2015, revideret september 2016. HR og Kommunikation University College Lillebælt s værdier: Vi samarbejder Vi
Læs mereDenne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.
Koncern HR, Stab April 2015 Generel drejebog Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere. Drejebogen er tilrettet i lyset af de besparelser og omlægninger,
Læs mereVilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger Hovedudvalget Forord Region Syddanmark har et personalepolitisk værdigrundlag, som skal efterleves af ansatte i forbindelse med varetagelse
Læs mereBesparelser i administrationen
Koncern HR, Viborg, NS April Besparelser i administrationen -2019 Oplæg til drejebog for omplacering / afskedigelse af medarbejdere i administrationen i regionshusene Drejebogen vil blive behandlet på
Læs mereSkitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital
Skitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital Forord Denne skitse til drejebog omhandler personaleprocessen
Læs mereVejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer
Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer Indledning Den gode proces i forbindelse ændringer i organisationen skal afspejle visionerne i personalepolitikken, de
Læs mereAd dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik
Revideret jan. 08 Til HSU Dato 21. januar 2008 Ad dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik 1. Ansættelsespolitik Formålet med ansættelsespolitikken er at tiltrække og ansætte kvalificerede
Læs mereRegion Sjælland har ved mail af 12. oktober 2018 indkaldt repræsentanter fra de faglige organisationer til forhandling 23. oktober 2018 kl. 9:00.
Aftale Dato: 25. oktober 2018 Region Sjælland har ved mail af 12. oktober 2018 indkaldt repræsentanter fra de faglige organisationer til forhandling 23. oktober 2018 kl. 9:00. Jf. Lov om varsling m.v.
Læs mereVejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer
Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer Indledning Den gode proces i forbindelse ændringer i organisationen skal afspejle visionerne i personalepolitikken, de
Læs mereRetningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010
Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Maj 2010 Drøftet i Hovedudvalget 4. maj 2010 Dokumentnr.: 727-2010-58814 side 1 Baggrund. Med baggrund i byrådets forventede
Læs mereVejledning om håndtering af stillingsændringer
Vejledning om håndtering af stillingsændringer Koncern HR november 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Ledelse og samarbejde 3. Rammerne for ændringer i den enkelte medarbejders ansættelsesvilkår
Læs mereVejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb
12. oktober 2015 Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb Lederen Ansættelsesudvalg Formalier Før ansættelsessamtalen Overvejelser inden stillingsopslaget Lederen tager initiativ til nedsættelse
Læs mereINTERN Arbejdsdokument
Tids og procesplan for den personalepolitiske proces i forbindelse med nedlæggelse af Møllegården, nedlæggelse af demensboliger på Solbakken samt konvertering af somatiske boliger til midlertidige pladser
Læs mereHospitalsenheden Vest Danske Fysioterapeuter/ Ergoterapeutforeningen. Aftale om lokal løndannelse for ikke-ledende fysioterapeuter og ergoterapeuter
Dato: 5. april 2013 Journalnr: 1-13-7-18-10 Aftale om lokal løndannelse for ikke-ledende fysioterapeuter og ergoterapeuter Aftalen gælder fra 1. april 2013 og indeholder generelle bestemmelser og følgende
Læs mereTjenestestedet må påregne, at der vil blive stillet spørgsmål om det fremtidige omfang af aften-, weekend- og søgnehelligdagsarbejde!
1 Med henvisning til MSO s indstilling til byrådet om ændring af madtilbuddet i plejeboligerne skal der inden udgangen af september måned 2014 gennemføres en varslings-/opsigelsesproces af ændret arbejdstid
Læs mereAnsættelsesområder og ansættelsesbreve i relation til den kommende strukturreform
KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune H:S Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) FHS 17. december 2004 Ansættelsesområder og ansættelsesbreve i relation til den kommende
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Retningslinjer for rekruttering HR og Kommunikation Marts 2016 1. Rekruttering af ny medarbejder... 3 2. Ansættelsesprocedure... 3 2.1 Niveau 1 Direktion... 3 2.2 Niveau 2
Læs mereVejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb
12. marts 2016 Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb Lederen Ansættelsesudvalg Formalia Før ansættelsessamtalen Overvejelser inden stillingsopslaget lederen tager initiativ til nedsættelse af
Læs mereRetningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg HR Skottenborg 26 Retningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5500
Læs mereRetningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune
Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Godkendt i Hovedudvalget den 22. april 2014 side 1 Baggrund og indledning. Nærværende er udarbejdet med baggrund i
Læs mereLedere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet
Ledere i Region Midtjylland Regionshuset Viborg Koncern HR, Løn og Personale Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Dato: 8.12.2010 Delegerings- og kompetencefordelingsregler
Læs mereÅBEN REFERAT. fra SUNDHEDSDIREKTIONEN. ONSDAG DEN 13. SEPTEMBER 2006, kl I MØDEVÆRELSE 4 VEJLE AMT DAMHAVEN VEJLE
ÅBEN REFERAT fra SUNDHEDSDIREKTIONEN ONSDAG DEN 13. SEPTEMBER 2006, kl. 15.00-18.00 I MØDEVÆRELSE 4 VEJLE AMT DAMHAVEN 12 7100 VEJLE Deltagere: Sundhedsdirektør Jens Elkjær. Direktør Jane Kraglund. Endvidere
Læs merePrincipper for stillingsbesættelse
Principper for stillingsbesættelse Principperne gælder for alle medarbejdere der berøres af sammenlægningen. Som udgangspunkt følger alle medarbejdere opgaven. Tager udgangspunkt i nuværende arbejdsopgaver
Læs mereBeskrivelse af arbejdsgange ved rekrutteringer i Regionshuset og satellitter
Område: Human Resources Afdeling: Overenskomst og Løn Journal nr.: Dato: 07-01-2015 Udarbejdet af: Vibeke Syshøj E-mail: Vibeke.Syshoj@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631468 Beskrivelse af arbejdsgange
Læs mereSygefravær & Trivsel 2015
Område: Human Resources Afdeling: Personaleudvikling Journal nr.: 11/12952 Dato: 22. januar 2013 Udarbejdet af: Anne Sophie Hensgen E-mail: Anne.Sophie.Hensgen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631485 Notat
Læs mereDrejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen HR Tingvej 15A, 2. tv. DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 PsykiatriSocial@rm.dk www.rm.dk Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser
Læs mereBilag 2 viser sammenhængen mellem antallet af jobåbninger i Region Syddanmark og antallet af medarbejdere samt antallet af ledige i målgruppen.
Forretningsudvalget 5. december Aftale om akutjob Sagsnr.: 12/23123 RESUMÉ Arbejdsgiverne i den private og offentlige sektor har indgået en aftale med regeringen om at skaffe 12.500 akutjob. Regionens
Læs mereOpfølgningsliste Udvalg for sundheds IT
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Internt Ledelsessekretariat Journal nr.: 12/12457 Dato: 7. november 2012 Udarbejdet af: Helle J. Willberg E mail: Helle.J.Willberg@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631333
Læs mereAnsættelsesbevis for funktionærer
Ansættelsesbevis for funktionærer 1. Undertegnede virksomhed SE eller CVR-nr: Ansætter herved Navn: Cpr. nr.: Adresse: Postnr. og by: 2. Som (titel/stilling/funktion): 3. Arbejdssted Adresse: Andet: Hjemmearbejdssted
Læs mereNotat til OmrådeMED Ny organisation i Beskæftigelse
Notat til OmrådeMED Ny organisation i Beskæftigelse Dette notat beskriver direktionens forslag til Økonomiudvalget om, at Beskæftigelse og skal organiseres i en ny struktur i kommunen med virkning fra
Læs mereÅBEN REFERAT. fra SUNDHEDSDIREKTIONEN. ONSDAG DEN 22. NOVEMBER 2006, kl I MØDEVÆRELSE 4 REGIONSHUSET DAMHAVEN VEJLE
ÅBEN REFERAT fra SUNDHEDSDIREKTIONEN ONSDAG DEN 22. NOVEMBER 2006, kl. 15.00-18.00 I MØDEVÆRELSE 4 i REGIONSHUSET DAMHAVEN 12 7100 VEJLE Deltagere: Sundhedsdirektør Jens Elkjær. Direktør Jane Kraglund.
Læs mereAPOTEKERSKIFT. Apotekerskift på privat apotek
APOTEKERSKIFT Apotekerskift på privat apotek September 2018 Indhold Forord Ny apoteker Sådan foregår det, når en apoteksbevilling bliver slået op Ny apoteker - vilkår for de ansatte Sådan forløber en struktursag
Læs mereNotat: Rammer og principper for fusionen mellem Regionspsykiatrien Herning og Regionspsykiatrien Holstebro
Psykiatri og Social Administrationen Planlægningsafdelingen Tingvej 11 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Notat: Rammer og principper for fusionen mellem Regionspsykiatrien
Læs mereLønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007
Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 1. Formål og mål Formålet med lønpolitikken i University College Lillebælt er at skabe sammenhæng mellem institutionens mål, udvikling, strategi på den ene side
Læs mereProces for overflytning af medarbejdere til borgerservicefunktionen
VIBORG STORKOMMUNE DIREKTIONEN 19. september 2006 KSJ / Proces for overflytning af medarbejdere til borgerservicefunktionen 1. Borgerservicefunktionens placering i organisationen Borgerservicefunktionens
Læs mereFORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
Læs mereMed henblik på disse overvejelser har ministeriet udarbejdet nedenstående vejledning.
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Pædagogiske ledere - vejledning I forbindelse med OK 08 blev
Læs mereFÆLLES BEREDSKAB. Implementerings- organisation
FÆLLES BEREDSKAB Implementerings- organisation Indholdsfortegnelse 1. FÆLLES AFSÆT... 3 1.1. Baggrund og formål... 3 1.2. Organisering... 3 1.3. Overordnet tids- og procesplan... 4 1.3.1. Fase I: 1. marts
Læs mereDen administrative håndtering af lønfastsættelsen
Den administrative håndtering af lønfastsættelsen Indledning Direktionen har det overordnede ansvar for udmøntningen af kommunens lønpolitik, lønudviklingen og løndannelsen i kommunen. Det er personalechefen
Læs mereAfskedigelse. Produktionsskoler
Afskedigelse Produktionsskoler 1 Afskedigelse Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 9947 1112
Læs mereSammenlægningsudvalget for Viborg Kommune
Referat fra ekstraordinært møde Mødetidspunkt: Fra kl.: 17.00 Til kl.: 17.40 Mødested: Byrådssalen, Stænderpladsen 2, Viborg Mødenr.: 8 Fraværende: Karin Gaardsted, Steffen Andreasen, Katrine Ørnebjerg
Læs mereVejledning om ansættelsesretlige spørgsmål ved geografisk flytning af statslige institutioner. September 2015
Vejledning om ansættelsesretlige spørgsmål ved geografisk flytning af statslige institutioner September 2015 UDKAST AF 3. AUGUST 2015 Vejledningen er udelukkende udsendt elektronisk. ISBN 87-7956-457-7
Læs mereReferat fra ekstraordinært MED-møde d. 17. august 2015 kl. 13.00-15.00 Lokale 17 i Næstved. MED-udvalgsmedlemmer:
Referat fra ekstraordinært MED-møde d. 17. august 2015 kl. 13.00-15.00 Lokale 17 i Næstved MED-udvalgsmedlemmer: Annette Torp Jensen, formand og AMR-leder Hanne Wolffhechel, næstformand og TR Helle Djuraas,
Læs mereNorddjurs Kommunes fælles drejebog for implementering af organisationsændring/flytning af medarbejder.
Norddjurs Kommunes fælles drejebog for implementering af organisationsændring/flytning af medarbejder. Økonomisk sekretariat og It- og digitaliseringsafdelingen har med direktionens godkendelse, nedsat
Læs mereVejledning til TR på privat apotek. Apotekerskift. - muligheder og udfordringer. Undertitel
Vejledning til TR på privat apotek Apotekerskift - muligheder og udfordringer Undertitel Maj 2014 Apotekerskift Privat Apotek 2 Apotekerskift Indhold Forord...4 Ny apoteker...6 En apoteksbevilling slås
Læs mereOK 13 Staten. Resultatet
OK 13 Staten Resultatet Det økonomiske resultat af OK13 på Statens område skal afgjort fortolkes ud fra den kontekst der er forhandlet i Lønstigning: 1. april 2013 0,82% som præcis modsvares af negativ
Læs mereTR-kursus Modul 1A. Afskedigelser. September 2015. Lene Vibjerg SIDE 1
TR-kursus Modul 1A Afskedigelser September 2015 Lene Vibjerg SIDE 1 Velkommen til 3. dagen 8.00-8.45: Morgensang. 09.00-10.00: Afskedigelse - områdeopdelt 12.30-12.45: Evaluering v. kursusleder Birgit
Læs mereVejledning om ansættelsesretlige. ressortomlægninger
Vejledning om ansættelsesretlige spørgsmål ved ressortomlægninger Juni 2015 Vejledningen er udelukkende udsendt elektronisk. ISBN 87-7956-451-8 Foto: Rune Steen Johnsson Side 3 af 12 Indhold Vejledning
Læs mereEvaluering af personaleproces i forbindelse med besparelsesrunde 2018 på Sjællands Universitetshospital
Evaluering af personaleproces i forbindelse med besparelsesrunde 2018 på Sjællands Universitetshospital Sjællands Universitetshospital modtog den 20. december 2018 mail fra Region Sjælland med følgende
Læs mereRegionsdækkende forhåndsaftale
Regionsdækkende forhåndsaftale mellem Region Midtjylland og HK / Kommunal for Kontorpersonale 2007 Område Nærværende forhåndsaftale gælder for såvel medarbejdere, der ansættes ved Region Midtjylland fra
Læs mereLønpolitik for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter
MINISTERIET FOR MBBL er dialog en vigtig forudsætning for, at lønpolitikken bliver konkret, gennemsigtig og fungerer som et fælles udgangspunkt for løndannelse i ministeriet. Derfor er lønpolitikken blevet
Læs mereAftale om Samarbejdsudvalget (SU)
Aftale om Samarbejdsudvalget (SU) i Indholdsfortegnelse 1. Baggrund 2. Samarbejdsudvalgets formål 3. Samarbejdsudvalgets sammensætning 4. Samarbejdsudvalgets opgaver 4.1. Dagligt samarbejde 4.2. Grænsedragning
Læs mereAfskedigelse. Kommunalt
Afskedigelse Kommunalt 1 Afskedigelse INDHOLD Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case
Læs mereRetningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018
Retningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018 1. Indledning Retningslinjerne for gennemførelsen af lønforhandlinger i Silkeborg Kommune understøtter udmøntningen af kommunens lønpolitik. I retningslinjerne
Læs mereAftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal
Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal KL KTO Indholdsfortegnelse Side 04.85 Side 2 Forord... 3 1. Anvendelsesområde...4 2. Formål...4 3. Pligt til tilbud...4 4. Udbud af ledige
Læs mereBesættelse af stillingen som beredskabsdirektør for det samordnede beredskab i Trekantsområdet.
Besættelse af stillingen som beredskabsdirektør for det samordnede beredskab i Trekantsområdet. Der knytter sig nogle beslutninger og formalia til at gennemføre processen med ansættelse af en beredskabsdirektør,
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Lønpolitik
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 Indhold 1. Formål og mål... 3 2. Målgruppe... 3 3. Løndannelsen... 3 3.1 Ny løn... 4 3.2 Pulje... 4 4. Forhandling... 4 4.1 Lønaftale...
Læs mereMøde 26. februar 2018 kl. 13:00 i Mødelokale 6 - bag kantinen
Ældrerådet Referat Møde 26. februar 2018 kl. 13:00 i Mødelokale 6 - bag kantinen Pkt. Tekst Side 10 Godkendelse af referat fra møde den 30. januar 2018 1 11 Retningslinjer for udbetaling af diæter m.v.
Læs mereLøn- og ansættelsesvilkår for tidsbegrænset ansatte medarbejdere til varetagelse af opgaver i udlandet
1 Lokalaftale nr. 11.F Redigeret 2013 Løn- og ansættelsesvilkår for tidsbegrænset ansatte medarbejdere til varetagelse af opgaver i udlandet Tele Danmark A/S og Telekommunikationsforbundet har i forbindelse
Læs mereSkatteministeriets lønpolitik
Skatteministeriets lønpolitik Lønpolitikken beskriver de principper, kriterier og processer, der er gældende ved tildeling af tillæg og udnævnelser i Skatteministeriet. Lønpolitikken skal understøtte,
Læs mereAkademikere i introduktionsstillinger i staten
Cirkulære om ansættelsesvilkår for Akademikere i introduktionsstillinger i staten 2013 Cirkulære af 28. juni 2013 Modst.nr. 019-13 PKAT nr. 21, 22, 23, 28, 38, 39, 43, 46, 49, 64, 69, 84, 86, 89, 108,
Læs mereForslag til retningslinjer i forbindelse med budgetreduktioner/nedgang i børnetal m.m. indenfor daginstitutioner
Forslag til retningslinjer i forbindelse med budgetreduktioner/nedgang i børnetal m.m. indenfor daginstitutioner og SFO, Børn & Familie Før reduktion: MED MED udvalget/personalemøder med MED status udarbejder
Læs mereProcesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016)
HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø Dato: 31. oktober 2016 Procesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016) Efter afværgeforanstaltningsperioden står det klart,
Læs mereForretningsorden for. samarbejdsudvalget (SU) i. Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark
Forretningsorden for samarbejdsudvalget (SU) i Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark Side 0 af 11 sider 1. Målsætning for samarbejdet hos Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark... 2 2. Information...
Læs mereTil medarbejdere. Ansættelse. Vælg farve. Vejle og Middelfart Sygehus. Ortopædkirurgisk Afdeling
Til medarbejdere Ansættelse Vælg farve Vejle og Middelfart Sygehus Ortopædkirurgisk Afdeling 2 For at sikre at afdelingen udvælger de bedst kvalificerede ansøgere til ledige stillinger og ansætter de bedste
Læs merePersonalereduktioner begrundet i kommunens forhold
Personalereduktioner begrundet i kommunens forhold Håndbog til ledere i Albertslund Indledning Tanken med denne håndbog er, at den skal fungere som en opslagsbog, der kan støtte den enkelte leder gennem
Læs mereProtokollat 1 - Procedurer, tillidsrepræsentanter og forhandlingsforhold i fællesoverenskomsten
Protokollat 1 - Procedurer, tillidsrepræsentanter og forhandlingsforhold i fællesoverenskomsten Indhold Protokollat 1 - Procedurer, tillidsrepræsentanter og forhandlingsforhold i fællesoverenskomsten...
Læs mereKendelse af 8. maj 2012 i faglig voldgift FV 2011.0151:
Kendelse af 8. maj 2012 i faglig voldgift FV 2011.0151: CO-industri for HK/Privat og Teknisk Landsforbund for et antal medlemmer af disse forbund (advokat Jesper Kragh-Stetting) mod DI Overenskomst 1 v/di
Læs mereForhåndsaftale. for. Socialrådgivere. ansat i. Region Midtjylland
Forhåndsaftale for Socialrådgivere ansat i Region Midtjylland 2008-2011 Dækningsområde Nærværende forhåndsaftale gælder for socialrådgivere der er omfattet af overenskomsten/aftalen mellem Danske Regioner
Læs mereKlima- og Energipolitisk Udvalg
Klima- og Energipolitisk Udvalg Torsdag den 20.01.11 kl. 16:30 i mødelokale 1 Medlemmer: Hans Barlach (C) Niclas Bekker Poulsen (A) Kai O. Svensson (F) Gert Poul Christensen (O) Lars Kilhof (V) Side 1
Læs mereVejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health
Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra XXXXXXXX
Læs mereMed udgangs punkt i de fire slides fra Danske Fysioterapeuter har vi en god snak om lokal løn dannelse og lønforhandling:
Referat Referat af møde i: Dato for møde: TR møde i region sjælland 28. november 2012 Dagsorden Kort præsentations runde af de tilstedeværende Med udgangs punkt i de fire slides fra Danske Fysioterapeuter
Læs merei 01.06.00 niveau 7.500, 9.200, 11.400, 13.900 (Løntekst: pers/klin komp.) Personlige og kliniske kvalifikationer
Forhåndsaftale indgået mellem Region Sjælland, Ergoterapeutforeningen Basispersonale (32.17) Omfatter Næstved, Slagelse og Nykøbing F. Sygehuse Pr. 1. april 2012 Det kliniske kerneområde Personlige og
Læs mereStk.1. Skoleforeninger tilknyttet Aftaleenheden for frie grundskoler og BUPL udgør de centrale parter og forhandler som fastsat herunder.
Bilag 4: Forhandlingsaftale 1. Parterne Stk.1. Skoleforeninger tilknyttet Aftaleenheden for frie grundskoler og BUPL udgør de centrale parter og forhandler som fastsat herunder. Stk. 2. De lokale parter
Læs mereRETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE MEDARBEJDERE
RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE Vedtaget af Hovedudvalget maj 2016 SIDE 2 / 5 Formål og indledning Denne retningslinje skal sikre en fælles tilgang til rekruttering og ansættelse af
Læs mereMøde 26. februar 2018 kl. 13:00 i Mødelokale 6 - bag kantinen
Ældrerådet Dagsorden Møde 26. februar 2018 kl. 13:00 i Mødelokale 6 - bag kantinen Pkt. Tekst Side 10 Godkendelse af referat fra møde den 30. januar 2018 1 11 Retningslinjer for udbetaling af diæter m.v.
Læs mereVejledning om ansættelsesretlige spørgsmål ved ressortomlægninger. 2. udgave - November 2016
Vejledning om ansættelsesretlige spørgsmål ved ressortomlægninger 2. udgave - November 2016 Denne publikation er udarbejdet af Moderniseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K Telefon
Læs mere11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Indkaldelse Henning Jensen Nyhuus Claus Omann Jensen Nils Borring Niels Kallehave Jan Pedersen Jan Fischer Torben Jensen 11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Læs mereLøn og Personalekontoret 21. maj 2005 HSP. Statusnotet til den administrative og politiske styregruppe. Vedrørende arbejdet i personalegruppen
Løn og Personalekontoret 21. maj 2005 HSP Statusnotet til den administrative og politiske styregruppe Vedrørende arbejdet i personalegruppen Den administrative og den politiske styregruppe i Kommuneforeningen
Læs mereSide 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE 11.28.2 Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal Side 2 Indholdsfortegnelse FORORD... 3 1. ANVENDELSESOMRÅDE...
Læs mereSygeplejeoverenskomst 2010 2012. - Ledere. Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd
Sygeplejeoverenskomst 2010 2012 - Ledere Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd 794650 1 Indhold 1. Overenskomstens område 4 2. Grundløn 4 3. Funktions- og kvalifikationsløn 5 4.
Læs mereOPSIGELSER OG VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I ANSÆTTELSESFORHOLDET BEGRUNDET I BESPARELSER ELLER OMSTRUKTURERINGER
Vejledning til tillids- og fællestillidsrepræsentanter i Dansk Sygeplejeråd Kreds Sjælland OPSIGELSER OG VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I ANSÆTTELSESFORHOLDET BEGRUNDET I BESPARELSER ELLER OMSTRUKTURERINGER DANSK
Læs mereRessortomlægninger 2015
Ressortomlægninger 2015 Informationsmøde ansættelsesretlige forhold 1. 1 Delingsaftaler mv. 2 TIDSPLAN FOR DELINGSAFTALER MV. Udarbejdelse af delingsaftaler igangsættelse snarest muligt Mandag den 10.
Læs mereNotat AMK vagtcentral Fremtidig organisering og økonomi
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 14/24519 Dato: 23. februar 2015 Udarbejdet af: Malene Jeppesen E mail: Malene.Jeppesen@rsyd.dk Telefon: 76631431 Notat AMK vagtcentral
Læs mereRekruttering og valg af kredsbestyrelsesmedlemmer
Præambel Et konstruktivt samarbejde mellem Jyske Bank og Jyske Bank Kreds er af stor betydning for bankens medarbejdere og banken. Kredsbestyrelsen og bankens ledelse har en fælles opgave i at varetage
Læs mereAfrapportering HR gruppen 8. maj 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Personalejura og Forhandling NOTAT Til den administrative følgegruppe for sammenlægning af beredskabet i hovedstaden Afrapportering HR gruppen 8. maj 2015 Indhold: 1.
Læs mereTillægsforhandlinger og PULS 2017 for medarbejdere
Notat Organisation og Personalejura 12. januar 2017 J.nr. 16-0748475 Tillægsforhandlinger og PULS 2017 for medarbejdere Indledning Nedenstående følger reglerne i Samarbejdscirkulæret om ledelsens informationspligt.
Læs mereFORRETNINGSORDEN 3. december For. bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond
FORRETNINGSORDEN 3. december 2015 For bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond Bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond har fastsat denne forretningsorden for bestyrelsens arbejde. 1. Fondens bestyrelse
Læs mereFORHÅNDSAFALE INDGÅET MELLEM BUPL FYN OG NYBORG KOMMUNE VEDRØRENDE NY LØN FOR AFDELINGSLEDERE OG PÆDAGOGER I UNGDOMSSKOLEREGI PR. 1.
Side 1 af 6 FORHÅNDSAFALE INDGÅET MELLEM BUPL FYN OG NYBORG KOMMUNE VEDRØRENDE NY LØN FOR AFDELINGSLEDERE OG PÆDAGOGER I UNGDOMSSKOLEREGI PR. 1. JANUAR 2007 Forhåndsaftalen gælder fra 1. januar 2007. Forhåndsaftalen
Læs mere