Den bedste skole gennem en langsigtet folkeskolestruktur. Skoleområdet Områdechef for Børn og Skole.

Transkript

1 Administrativt oplæg til mål og handlingsplan for 2014 NR. 1 t udvalg Den bedste skole gennem en langsigtet folkeskolestruktur 2 Undervisning Bornholm som videnssamfund Børne- og Skoleudvalget Skoleområdet Områdechef for Børn og Skole. Der udarbejdes forslag til skolestruktur, der understøtter Folkeskolereformen, Skolepolitikken, inklusionsarbejde mv. Dagtilbud, det specialiserede børneområde og beskæftigelsesområdet. Skolebestyrelser, bruger interessegrupper, faglige organisationer og elever. På baggrund af et fagligt funderet debatoplæg om den kvalitativt bedste skole gennemføres en struktureret proces med involvering af øvrige interessenter. Målet er at få udarbejdet en række scenarier for den bedste skole. Disse scenarier skal være afsæt for den politiske debat og beslutning. Debatoplæg er udarbejdet i Scenarieudarbejdelsen er tilendebragt i 1. kvartal Politisk debat og beslutning gennemføres i 3. kvartal Plan for udviklingen af ny langsigtet skolestruktur for den bedste skole.

2 NR. 2 t udvalg Fælles børn fælles ansvar. Serviceområderne fastlægger samlet overordnede målsætninger for børn og unge på Bornholm 1 Dagtilbud, 2 Undervisning, 3 Børn og Familie Det gode og aktive liv Bornholm som videnssamfund Børne- og Skoleudvalget Børneområdet Områdechef for Børn og Skole Der udvikles en samlet målsætning for alle børn og unge til sikring af sammenhæng i børns liv fra fødsel til endt ungdomsuddannelse. Alle virksomheder på børne- og skoleområdet, beskæftigelsesområdet og socialområdet Der fastlægges overordnede målsætninger for alle børn og unge på Bornholm. Disse anvendes som referencepunkt i forhold til de indsatser og tilbud, der ydes børn og unge lige fra fødsel til endt ungdomsuddannelse. Overordnede målsætninger er fastlagt i første halvår af Implementering af justeringer og udviklinger i forhold til de enkelte indsatser gennemføres i 3. kvartal Større sammenhæng i tilbud og indsatser på tværs af alder for alle børn og unge fra fødsel til endt ungdomsuddannelse.

3 NR. 3 t udvalg Inklusion gennem at arbejde for det almene i det specialiserede og omvendt 1 Dagtilbud, 2 Undervisning, 3 Børn og familier Godt og aktivt liv for alle Børne- og Skoleudvalget Børne- og skoleområdet Områdechef for Børn og Skole Målet er at udvikle servicen gennem konkrete inkluderende initiativer mellem de nuværende specialiserede virksomheder og de almene virksomheder. Virksomhederne på det almene og det specialiserede dagtilbuds- og skoleområde. Forældrebestyrelser og brugergrupper Internt fastlægges afgrænsning af, hvor inklusion giver mening, og hvor den ikke gør. På denne baggrund udvikles konkrete medarbejderdrevne løsninger. Løsninger udviklet i løbet af Evaluering i En højere dokumenteret grad af inklusion mellem det almene og specialiserede område på Børne- og Skoleområdet.

4 NR. 4 I samarbejde med Bornholms Hospital, Teknologisk Institut og BRK udarbejdes en tværsektoriel strategi for telesundhed på Bornholm 5 Ældre, 6 Psykiatri og handicappede, 17 Sundhed og 18 Forebyggelse og behandling Godt og aktivt liv for alle Bornholm som vidensamfund t udvalg Socialudvalget Telesundhed Områdechef for Social og Sundhed (stabschef for PAS/it) Udvikling af mål fra 2012 og en fortsættelse af målet fra KLs definition af Telesundhed : Telesundhed er brugen af informations- og kommunikationsteknologi til at understøtte forebyggende, behandlende eller rehabiliterende aktiviteter over afstand. Med udgangspunkt i borgerens eget liv og egne it-vaner skabes et grundlag for at borgerne kan mestre eget liv og egen tilstand og deltage aktivt i egen forebyggelse, genoptræning og behandling, når borgeren selv ønsker det og ikke være begrænset af, at borgeren skal være på et bestemt sted på et bestem tidspunkt. Endelig ønskes et bedre grundlag for at udveksle viden mellem sektorerne i sundhedsvæsenet og dermed skabe et bedre fundament for, at der udvikles nye effektive løsninger og arbejdsgange. Bornholms Hospital, Teknologisk Institut og BRK fortsætter det tværsektorielle samarbejde om udvikling af telesundhedsløsninger, der inddrager fagspecifikke kompetencer på tværs af sektorerne og med Teknologisk Institut i rollen som projektleder, inspirator og facilitator. Umiddelbart indebærer telesundhed øgede omkostninger til anskaffelse af udstyr, uddannelse af borgere og medarbejdere samt afprøvning af alternative samarbejdsmodeller. Bornholms Hospital, Teknologisk Institut samt ad hoc interessenter Der udarbejdes strategi for specifikke projekter Der ansøges eksterne puljer Der arbejdes i projektspecifikke arbejdsgrupper Fremadrettet proces Der er i 2014 igangsat min. et tværsektorielt projekt.

5 NR. 5 Udvikle det nære Sundhedsvæsen med særligt fokus på at: Styrke forebyggelsesindsatse gennem: Igangsættelse af en trinvis implementering af de nationale forebyggelsespakker med udgangspunkt i Bornholms Sundhedsprofil Fortsat udbygning af en hverdagsrehabiliterende tilgang til borgeren både på plejeboligområdet og på fritvalgsområdet. Styrke indsatsen for aktivt at forebygge borgernes (gen)indlæggelser med særligt fokus på faldforebyggelse og borgere med KOL. Diagnoserne knoglebrud og nedre luftsvejssygdomme udgjorde i % alle de forebyggelig indlæggelser af bornholder +65 år. Styrke indsatsen overfor kronikergrupperne ved fastholde og udvikle indsatserne indenfor KOL, Type 2 Diabetes og demens og implementere forløbsprogrammet for Hjertekar og Lænderyg se også specifikt mål for lænderyg t udvalg 5 Ældre, 17 Sundhed, 18 Forebyggelse og behandling, 15 Fritid og kultur Godt og aktivt liv for alle Socialudvalget (Fritid-, Kultur- og Forebyggelsesudvalget) Det nære sundhedsvæsen Områdechefen for Social og Sundhed (områdechefen for Fritid og Kultur) Bornholms Hospital og de praktiserende læger Styrket forebyggelsesindsats: Trinvis implementering af de nationale forebyggelsespakker er baseret på: o En kortlægning af kommunens indsatser indenfor hver af de 10 forebyggelsespakker: Kortlægningen tilrettelægges som et tværgående projekt under ledelse af Social og Sundhed. o KB godkender plan for implementering af de nationale forebyggelsespakker der går på tværs af fag- og udvalgsområder Hverdag rehabilitering: o Fortsat udvikling af nye metoder baseret på vidensdeling bl.a. i forhold til indsats og resultater fra andre kommuner Forebygge gen(indlæggelser): Udvikle og igangsætte projekt indenfor faldforebyggelse Kompetenceudvikling af medarbejderne i BRK i samarbejde med KOLsygeplejersken samt udvikling af samarbejdet med Bornholms Hospital og praktiserende læger Kronikerområdet: Etablering af patientuddannelse indenfor hjerteområdet i lighed med patientuddannelsen indenfor Diabetes og KOL.

6 Implementering af de nationale forebyggelsespakker i henhold til KB s plan Demografikorrigeret fortsat fald i udviklingen af leverede timer på fritvalgsområdet Et fald på xx % i forebyggelige indlægger +65 år indenfor knoglebrud og KOL BRK har tilsluttet sig forløbsprogrammet for Hjertekar og er i drift.

7 NR. 6 t udvalg Indføre energiledelse i BRK Sikre en bred forankring blandt kommunens energie for efterlevelse af kommunens ambitiøse klima- og energimål i energihandlingsplanen Bornholm som vidensamfund Grøn bæredygtig ø Teknik- og Miljøudvalget (Børne- og Skoleudvalget, Socialudvalget) Energi- og klimaområdet Områdechefen for Teknik og Forsyning (områdechefen for Børn og Skole, områdechefen for Social og Sundhed) Energiledelse er en proces, der handler om løbende at effektivisere energiforbruget. Vi skal udnytte energien bedre og derigennem sikre, at vi bruger vores naturressourcer med omtanke og at vi påvirker det omgivende miljø mindst muligt. Målet forudsætter at der udarbejdes en ny energistrategi i samarbejde med Teknik og Miljø, Regional Udvikling og Vækstforum. Erfaringerne med de decentrale energiambassadører inddrages i arbejdet. Kan eventuelt etableres i samarbejde med en af de lokale uddannelsesinstitutioner sætte mål for energiforbruget organisere indsatsen kortlægge og følge energiforbruget screene og implementere energieffektiviserende projekter følge op på initiativerne Foregår løbende Et mere effektivt energiforbrug giver i tillæg en kontant gevinst i form af besparelser på el- og varmeregningen.

8 NR % lavere energiforbrug i 2015 t udvalg Grøn bæredygtig ø Teknik- og Miljøudvalget (Børne- og Skoleudvalget, Socialudvalget) Energiområdet Områdechefen for Teknik og Forsyning (chefen for Natur og Miljø, områdechefen for Børn og Skole, områdechefen for Social og Sundhed) Opnå en reduktion af det samlede energiforbrug på 10 % i 2015 Energitjenesten, Østkraft, private energirådgivere, VVS-branchen Generel information, individuel rådgivning, motivationsfremmende kampagner og tilbud, kvalificering af håndværkere, afdække potentialerne i lokal produktion Ultimo 2015 Samling af arbejdet ét sted internt i BRK Revitalisere arbejdet i energiforum med BRK for bordenden

9 NR. 8 t udvalg Eksterne finansieringskilder, herunder EU + nationale, til brug for både udviklings- og gerne driftsopgaver i Bornholms Regionskommune Et godt og aktivt liv for alle Bornholm som vidensamfund Grøn bæredygtig ø Økonomi- og Erhvervsudvalget (Børne- og Skoleudvalget, Socialudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Teknik- og Miljøudvalget, Fritid-, Kultur- og Forebyggelsesudvalget) Fundraising Chefen for Regional Udvikling (områdechefen for Børn og Skole, områdechefen for Social og Sundhed, områdechefen for Borgere og Beskæftigelse, områdechefen for Teknik og Forsyning samt Fritid og Kultur) På grundlag af de senere års erfaringer med fundraising indenfor projekter som bl.a. Mulighedernes Land og Folkemødet afsættes der midler til en fundraiserfunktion, hvor opgaven er: - at formidle viden om eksterne finansieringsmuligheder fra EU, statslige ordninger og private fonde, samt at yde rådgivning og understøtte udviklingen af kompetencer i BRK s områder og stabe til at udvikle og lede projekter - at sikre en strategisk og ledelsesmæssigt forankret, koordineret og prioriteret indsats, der bedst muligt understøtter BRK s strategiske mål, på grundlag af den strategi for organisering og udvikling af fundraising i BRK, vedtaget af chefgruppen 30. august 2012 Vækstforum og samtlige virksomheder, områder og stabe i BRK Forlængelse af den eksisterende fundraiserfunktion, der siden september 2011 har været i Regional Udvikling og finansieret af overførte midler. Der er dog ikke midler til rådighed længere end til udgangen af I perioden fra 1. januar 2012 til marts 2013 har fundraiserfunktionen direkte medvirket til at rejse fondsmidler for ca. 3,5 mio. kr. til Folkemødet og projekter under området Social & Sundhed samt Ungehuset. Yderligere ansøgninger for næsten 8 mio. kr. er afsendt til projekter indenfor områderne Teknik og Forsyning, Børn og Skole samt Social og Sundhed. Fundraiseren har endvidere kvartalsvise møder med områdechefer og har etableret et projektleder- og fundraisernetværk med 2-4 medarbejdere for hvert område. Fundraiseren har medvirket i BRK s nye projektlederuddannelsen og afholdt kurser i Schultz s puljeguide og projektudviklingsværktøj, ligesom der i samarbejde med andre afholdes årlige fondsmesser. Der er ingen umiddelbar deadline Hel eller delvis finansiering af projekter og opgaver, som BRK kan eller skal udføre

10 NR. 9 t udvalg Tilvejebringelse af trådløs infrastruktur på folkeskoleområdet, der understøtter elevernes anvendelse af eget udstyr (Bring your own device). 13 Informationsteknologi Bornholm som vidensamfund Økonomi- og Erhvervsudvalget It Stabschefen for Politisk & Administrativt Sekretariat (områdechefen for Børn og Skole) Etablering af trådløst net på folkeskolerne Børne- og skoleområdet Beslutningen er den fællesoffentlige digitaliseringsstrategis fokusområde 3, som omhandler folkeskolen, der er en udmøntning af økonomiaftalen mellem regeringen og KL fra juni 2011 gældende for August 2014 Datoen den 1. august 2014 omhandler, at der starter et nyt skoleår, og det derfor vil være hensigtsmæssigt at have dette som milepæl. I strategiens projektbeskrivelse fra KL fra september 2011 punkt 3.2: It-infrastruktur i folkeskolen indeholder tidsplanen følgende: Medio 2013: 40 % af alle folkeskoler har implementeret infrastrukturen. Ultimo 2014: 100 % af alle folkeskoler har implementeret infrastrukturen.

11 NR. 10 t udvalg Fiberforbindelse til borgere på Bornholm 13 Informationsteknologi Bornholm som vidensamfund Økonomi- og Erhvervsudvalget (Teknik- og Miljøudvalget) It Stabschefen for Politisk & Administrativt Sekretariat (chefen for Regional Udvikling og områdechefen for Teknik og Forsyning) Det gælder om at sikre størst mulig udbredelsesgrad af fibernet til bornholmerne. Deri bør indgå fritvalgsordning i forhold til valg af leverandør. Regional Udvikling, Teknik og Miljø, Østkraft Dette vides først når regeringens indhold for brug af midlerne kendes. Det skal undersøges, hvem eventuelle samarbejdspartnere i forbindelse med udrulningen kan være. Omfanget af målgruppen for midlerne skal afklares, så det sikres, at midlerne anvendes mest optimalt (2015), Afhængig af omfang og opstartstidspunkt Mulighed for at så mange borgere som muligt får mulighed for at tilslutte sig fibernettet Målet udgår, hvis BRK ikke får pengene Forudsætter vedtagelse af Vækstpakken

12 NR. 11 t udvalg Mobildækning til hele Bornholm 13 Informationsteknologi Bornholm som vidensamfund Økonomi og erhvervsudvalget (Teknik- og Miljøudvalget) It Stabschefen for Politisk & Administrativt Sekretariat (områdechefen for Teknik og Forsyning) Udarbejdelse af planer, der sikre arealer til opsætning af telemaster, der gør at hele Bornholm har mobildækning. Afklaring af behov og tidsplan skal ske i dialog med teleudbyderne. Teknik og Miljø, teleudbydere Afklaring af dækningsproblematikken og udfordringen generelt Dialogmøder med teleleverandører. Målet er, at der ligger planer, for hvilke arealer, der kan anvendes til masteopsætning. Det vil betyde, at vi klar til at anvise anvendelige arealer, når teleudbyderne kontakter kommunen vedrørende tilladelse til opsætning.

13 NR. 12 t udvalg Øget partnerskaber med frivillige på alle niveauer i BRK Godt og aktivt liv for alle Økonomi- og Erhvervsudvalget (Børne- og Skoleudvalget, Socialudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Teknik- og Miljøudvalget, Fritids-, Kultur- og Forebyggelsesudvalget) Frivillighedsområdet Kommunaldirektøren (områdechefen for Børn og Skole, områdechefen for Social og Sundhed, områdechefen for Borgere og Beskæftigelse, områdechefen for Teknik og Forsyning samt Fritid og Kultur) Borgerpanelundersøgelse fra 2012 viser, at bornholmere er mere engagerede i frivilligt arbejde end landsgennemsnittet. Undersøgelsen viser også en tendens til, at et højere uddannelsesniveau betyder øget engagement. Med den bornholmske socioøkonomiske profil in mente, kan en målrettet indsats øge antallet af bornholmere, der er engagerede i frivilligt arbejde. Borgerpanelundersøgelsen viser også, at langt de fleste aktive frivillige er engagerede på idræts-, fritids-, kultur- og socialområdet, mens færre er engagerede indenfor andre områder som fx naturpleje og vedligehold af fællesområder Hvis Bornholm skal kunne bevare de mange aktiviteter i fremtiden, er indsats fra frivillige en forudsætning, og derfor er et øget antal aktive en nødvendighed. Forskning på området viser, at koordinering af snitfladen mellem opgaven og de frivillige skal struktureres, dog uden at de frivillige mister ejerskabet til indsatsen og opgaven. Interne og eksterne interessenter, foreninger og sammenslutninger. Der udarbejdes en model for brug af frivillige og samarbejdet med BRK Der etableres et Frivilligheds Hus Ansættelse af en koordinator Aktiv indsats fra BRK i events båret af frivillige Kontinuerlig proces med en 5%-stigning om året Flere aktiviteter løses af frivillige

14 NR. 13 t udvalg Der igangsættes tværgående initiativer i forhold til de samlede misbrugsindsatser i BRK. Det gælder forebyggelse, visitering og behandling. Godt og aktivt liv for alle Økonomi- og Erhvervsudvalget (Børne- og Skoleudvalget, Socialudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Fritids-, Kultur- og Forebyggelsesudvalget) Misbrugsområdet Servicedirektøren (områdechefen for Børn og Skole, områdechefen for Social og Sundhed, områdechefen for Borgere og Beskæftigelse, områdechefen for Fritid og Kultur) BRK har indsatser på misbrugsområdet på flere forskellige niveauer forankret i flere områder. Stof- og alkoholområdet, der hidtil har været forankret i separate områder kan meningsfuldt integreres på et strategisk niveau Initiativet har til formål at samle indsatserne i et misbrugscenter på tværs af områder for at give en helhedsorienteret indsats for borgere i alle aldersgrupper. Initiativet indebærer også udarbejdelse af en misbrugsstrategi, der bl.a. indeholder struktur for samarbejde med brugere, pårørende og frivillige og en plan for implementering af Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker på misbrugsområdet (alkohol og tobak) og det videre arbejde med alkoholhandlingsplanen. Erfaringerne fra arbejdet i Alkoholrådet inddrages i arbejdet. Interne og eksterne interessenter på misbrugsområdet Planlægning af misbrugscenter. Ultimo 2014 Udarbejdelse af misbrugsstrategi Samlet overblik over BRKs misbrugsbehandling Effektiv screening i forbindelse med sagsbehandling. Reduceret antal borgere med misbrugsproblematikker

15 NR. 14 Højere kvalitet på færre lokationer. En afdækning af potentialet for at hæve kvaliteten i den leverede service ved at samle aktiviteter på færre lokationer samt øge udnyttelsen af de anvendte kvadratmeter. Området omfatter især skoleområdet, pasningsområdet, biblioteker og fritids- og kulturområdet, men andre relevante områder kan også indgå i sammentækningen. Et godt og aktivt liv for alle Bornholm som videnssamfund t udvalg Økonomi- og Erhvervsudvalget (Børne- og Skoleudvalget, Socialudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Teknik- og Miljøudvalget, Fritids-, Kultur- og Forebyggelsesudvalget) Struktur Områdechefen for Teknik og Forsyning (Chefen for Ejendomsservice, områdechefen for Børn og Skole, områdechefen for Social og Sundhed, områdechefen for Borgere og Beskæftigelse) Der nedsættes en politisk styregruppe og en administrativ arbejdsgruppe forankret i direktionen. Bygninger sættes til salg eller til leje. Virksomhedsledere, brugerrepræsentanter og eksterne interessenter fra kultur- og foreningslivet. Muligheder og potentiale afdækkes af den administrative arbejdsgruppe, og forslag forelægges løbende for styregruppen. Opgaven følger budgetprocessen for 2015, og skal derfor køre fra ultimo 2013 til medio Styregruppen tager løbende stilling til, hvilke forslag, der skal indgå i budgetforslaget for Øge kvaliteten i det faglige indhold Give flere valgmuligheder til borgerne Skabe højere grad af tværgående sparring Fagligt stærkere miljøer Bedre og fremtidssikrede fysiske rammer

16 NR. 15 t udvalg At implementering af forløbsprogrammet for lænde/ryg tydeligt viser effekt på forbruget af sygedagpenge og en mærkbar reduktion på borgerens udredningstid Godt og aktivt liv for alle Socialudvalget (Beskæftigelsesudvalget) Lænde/ryg-forebyggelse Områdechefen for Social og Sundhed (områdechefen for Borger og Beskæftigelse) Implementering af forløbsprogrammet er primært en del af Sundhedsaftalen 2G (tiltrådt af KB? 2011) og sekundært af rammeaftalen vedr. det nære sundhedsvæsen (tiltrådt af SU marts 2013). Der samarbejdes tværsektorielt både regionalt og internt i BRK. Undersøgelser har tidligere dokumenteret, at bornholmske borgere har længere udredningstid end borgere i resten af landet, hvilket skyldes ringere muligheder for udredning lokalt. X % af sygedagpengemodtagere har gener fra bevægeapparatet. Der er fra Region Hovedstaden bevilget X mio. kr. til implementering af forløbsprogrammet Bornholms Hospital At de kommunale udgifter på sygedagpengeområdet er reduceret med X % ultimo 2014 At den sygemeldte borger er udredt indenfor 2 måneder.

17 NR. 16 Uddannelsesgaranti Målet er, at alle unge på Bornholm garanteres en uddannelse gennem et forpligtigende samarbejde mellem Bornholms Regionskommune og de private virksomheder på Bornholm. Godt og aktivt liv for alle Bornholm som vidensamfund t udvalg Beskæftigelsesudvalget (Børne og Skoleudvalget, Socialudvalget) Uddannelsesområdet Områdechefen for Borger og Beskæftigelse (områdechefen for Børn og Skole, områdechefen for Social og Sundhed) Ved garanti for praktikplads for unge på Bornholm vil dette have en positiv effekt på antallet af unge, som bliver eller vender tilbage til Bornholm, og dermed en øget mulighed for at virksomhederne på Bornholm, herunder kommunen, kan sikre sig kvalificeret arbejdskraft, også i fremtiden hvor ungdomsårgangene bliver væsentligt reduceret. Virksomheder og uddannelsesinstitutioner på Bornholm samt uddannelsesinstitutioner uden for Bornholm, det lokale beskæftigelsesråd, de faglige organisationer Politisk aftale med relevante brancheorganisationer samt oprettelse af det nødvendige antal uddannelsespladser i Bornholms regionskommunes virksomheder og stabe. Snarest muligt Alle unge på Bornholm som kan, skal have en uddannelse.

18 NR. 17 t udvalg Optimering af BRKs samlede virksomheds- og erhvervssamarbejde gennem en tættere kobling af erhvervs- og beskæftigelsesindsatsen. Målet er en mere koordineret indsats der optimerer viden, ressourceanvendelsen og tilfredshed. Godt og aktivt liv for alle Bornholm som vidensamfund Grøn bæredygtig ø Økonomi- og Erhvervsudvalget (Regional udvikling/vækstforum, Beskæftigelsesudvalget, Teknik- og Miljøudvalget) Erhvervsservice Kommunaldirektøren (servicedirektøren, chefen for Regional udvikling, områdechef for Borger og Beskæftigelse, områdechefen for Teknik og Forsyning) Afdækning af hvor i BRK, der er viden om og samarbejde med virksomhederne inkl. partnerskaber indgået af Vækstforum. Udarbejdelse af model for en optimering af de afsatte ressourcer med henblik på at forbedre indsatsen og øge tilfredsheden. Der undersøges endvidere mulighederne for etablering af én indgang for erhvervslivet, både eksisterende og nytilkomne virksomheder, således at erhvervslivet møder én person, som bliver tovholder under hele processen. Denne ene indgang kunne benævnes BRK Erhvervsservice. Der kan rettes henvendelse til BRK Erhvervsservice, hvis der er brug for vejledning om, hvad der er brug for af tilladelser og godkendelser, eller hvis der er behov for rådgivning i køb af en af kommunens erhvervsgrunde/bygninger. Tilsvarende vil der også være rådgivning omkring Jobcenterets ydelser på beskæftigelsesområdet og muligheder for efteruddannelse. BRK Erhvervsservice giver virksomhederne: Én indgang for virksomheden Vejledning om, hvad virksomheden har brug for af tilladelser og godkendelser Én kontaktperson, som følger virksomheden og sagen hele vejen Nem og smidig sagsbehandling på planlægnings-, byggesags- og miljøområdet Bedre planlægning og mulighed for dialog forud for projektet eller idéen Smidighed i samarbejde med Jobcenteret Altid svar inden for 24 timer Regional udvikling, Jobcenter, Teknik og Miljø, Vækstforum, Business Center Bornholm, Væksthus Hovedstadsregionen og private virksomheder Analysearbejdet kan iværksættes umiddelbart Bedre udnyttelse af BRKs indsats og viden om samarbejdet med virksomhederne. Bedre tilfredshed med BRKs indsats.

19 NR. 18 t udvalg Fleks- og førtidspensionsreform Målet er - at alle borgere som er i risiko for at miste arbejdsevnen, via helhedsorienteret sagsbehandling og parallelindsats sikres de bedste muligheder for at blive eller forblive selvforsørgende. - at alle borgere som kan have gavn af helhedsorienteret sagsbehandling og parallelindsats tilbydes dette som en forebyggende indsats for at reducere antallet af borgere som må overgå til førtidspension. Godt og aktivt liv for alle Beskæftigelsesudvalget (Børne og Skoleudvalget, Socialudvalget, Økonomi- og Erhvervsudvalget) Borgere omfattet af førtidspensions- og fleksjobreformen Servicedirektøren (Områdecheferne for Borger og Beskæftigelse, Social og Sundhed og Børn og Skole) Optimere den helhedsorienterede sagsbehandling og tilbudsvifte til borgere omfattet af førtidspensions- og fleksjobreformen gennem evaluering og tilpasning af tilbuddene til målgrupperne på Bornholm, så ressourcerne udnyttes bedst muligt til at understøtte behovene. Region Hovedstaden, private virksomheder og relevante virksomheder i BRK. Implementere de relevante organisatoriske elementer fra Fleks- og førtidspensionsreformen (fx Rehabiliteringsteam), Indgå samarbejdsaftale med Region Hovedstaden omkring sundhedskoordinator. Opstille mål for det tværfaglige samarbejde i BRK Sikre sammenhænge i sagsbehandling og tilbudsvifte i forhold til målgruppe Førtidspensions- og fleksjobreformen især, men også anden lovgivning og den generelle samfundsudvikling, stiller nye krav til de tilbud, kommunen skal tilbyde. Det er derfor afgørende at evaluere den eksisterende tilbudsvifte til målgrupperne både i BRK og hos samarbejdspartnere på Bornholm. Evalueringen skal danne beslutningsgrundlag for en stillingtagen til, hvordan ressourcerne kan anvendes bedst muligt i forhold til de fremadrettede behov på tværs af BRKs ansvarsområder. Evaluering primo 2014 Beslutning og implementering 2014 Primære: Flest muligt bliver eller forbliver selvforsørgende Sekundære: Større tydelighed om den samlede tilbudsvifte- hvad tilbydes til hvem, hvornår og af hvem Borgere, samarbejdsparter og aktører i BRK oplever en tydeligere forventningsafstemning og en større grad af sammenhæng i indsatsen De tilgængelige kompetencer og ressourcer på Bornholm udnyttes bedst muligt.