Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær

Transkript

1 Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni 2013 Sundhedsområdet v/sundhedsdirektør Jens Elkjær

2 Disposition: Præsentation af sundhedsvæsenet Vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Struktur og rammer for sundhedsvæsenet Udvalgte fokusområder: Sammenhæng i patientforløb Patientinddragelse. 2

3 Regionens opgaver på sundhedsområdet Ansvar for planlægning og drift af offentligt drevne sygehuse i regionen Finansiering af visse ydelser på private sygehuse Planlægningsbeføjelser og finansiering af almen praksis og speciallægepraksis (liberale erhverv) Tilskud til andre ydere på sundhedsområdet Kiropraktorer Tandlæger Fysioterapi - kommunerne 3

4 Region Syddanmark Driftsbudget for hele regionen (2013): 23,1 mia. kr. Budget for sundhedsområdet (2013): 22,5 mia. kr. Antal ansatte (2013): Ca medarbejdere Indlæggelser (2012): årligt Ambulante besøg (2012): Operationer (2012): Sengedage (2012): Gennemsnitlig liggetid (2012): 3,66 dage 4 Produktivitets niveau (2011): 104 (Det højeste i landet)

5 Organisation - Sundhedsdirektionen Overordnet ansvar for sundhedsområdet Ledelsesmæssig og driftsmæssig opfølgning i forhold til sygehusledelser og sygehuse, herunder økonomi, kvalitet og aktivitet Overordnet planlægning Kommunesamarbejde Relationer til ydere i praksissektor 5

6 Organisation - Ledelse på sygehusene Drives af 3-6 direktører med forskellige faglige kompetencer Direktører med fælles ansvar for den totale opgaveløsning Adm. sygehusdirektør ansvarlig for, at der træffes beslutninger, og at ledelsen fungerer Afdelingsledelsesniveauet er omdrejningspunktet i sygehusdriften. Operative beslutninger om kapacitet og driftstilrettelæggelse 6

7 Ledelsesstruktur 4 sygehusledelsesenheder med hver sin sygehusledelse: Sydvestjysk Sygehus: Esbjerg, Grindsted og Brørup Sygehus Sønderjylland: Aabenraa, Tønder, Sønderborg og Haderslev Sygehus Lillebælt: Kolding, Vejle, Give, Fredericia og Middelfart Odense Universitetshospital/Svendborg: Odense Universitetshospital med tilknytning af Svendborg, Nyborg, Ærø samt Ringe 7

8 Den driftsmæssige udfordring - rammevilkår Nye regioner pr. 1/ Ny scene med kommunernes nye rolle Stigende regulering lovgivningsmæssigt omkring sundhedsvæsenet og dets ydere Økonomiaftaler med regeringen regulerer finansieringsgrundlaget Samarbejde mellem kommuner og regioner om det tværsektorielle (sundhedsaftaler) skal godkendes i Sundhedsstyrelsen 8

9 Rammevilkår Finansieringsklemme. Økonomien fastlægges stort set udefra. Fortsat stigende efterspørgsel: Øgede krav og ønsker fra borgerne/nye behandlingsmuligheder. Udvidet frit valg Stigende fokus på kvalitet, sammenhæng og service. Satsning på udvikling, forskning og uddannelse. 9

10 10

11 En vision er et langsigtet pejlemærke Visionen illustrerer, hvor vi stræber efter at komme hen. Langsigtet og vigtigt pejlemærke i regionens sundhedsvæsen fremover. Alle kommende initiativer og tiltag både strategiske og konkrete skal spejles i visionen. Blandt pejlemærkerne er ord som dialog, lighed og sammenhæng. Der skal være fokus på rettidighed og kvalitet - og at det bedste resultat opnås, når alle tager ansvar. 11

12 Sygehusplanlægning Strukturplaner: Akutplan og gennemførelsesplan Specialeplan Beredskabsplan og præhospital plan 12

13 Hvordan ser det ud? Fire akutsygehuse med fælles akutmodtagelse (FAM) i Odense, Esbjerg, Kolding og Aabenraa Der skal bygges nyt universitetssygehus i Odense Vejle Sygehus: Specialsygehus med fokus på kræft Svendborg og Sønderborg Sygehuse: Specialsygehuse med modtagelse af akutte visiterede medicinske patienter samt planlagte behandlinger inden for det kirurgiske område Grindsted Sygehus fortsætter indtil videre med modtagelse af akutte visiterede medicinske patienter samt planlagte behandlinger inden for det kirurgiske område 13

14 Hvordan ser det ud? Friklinikken i Give fortsætter Middelfart Sygehus: Specialsygehus for rygbehandling Tønder og Nyborg Sygehuse: Sammedagssygehuse Veneklinikken i Brørup Ø-beredskab på Ærø Det præhospitale område udbygges, så der er en regionsdækkende indsats med lægebiler og akutbiler 14

15 15

16 Fokus: Sammenhæng i patientforløb - tema i kommende sundhedsplan Indre sammenhæng FAM Resten af sygehuset Kræft- og hjertepakker Mål: Optimere patientforløb på sygehusene. Ydre sammenhæng Samarbejde med kommunerne Praksisområdet Sundhedshuse Mål: I et tæt forpligtende samarbejde med de øvrige aktører på sundhedsområdet sikre trygge og velfungerende overgange mellem sektorer, hvor borgere og patienter oplever sammenhæng. 16

17 Fokus: Patientinddragelse - tema i kommende sundhedsplan Vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Fra passiv til aktiv Mulige gevinster: Større tilfredshed Bedre compliance (patientens efterlevelse af råd og vejledning) Større sikkerhed for patienten Bedre muligheder for at målrette personalets indsats efter patienternes individuelle behov Mål: Skabe bedre muligheder for at inddrage patienter og pårørende i forebyggelse, behandling og genoptræning. 17

18 Her gør regionsrådet en forskel Hvordan skruer vi finansieringsmodellen for sygehusenes aktiviteter sammen? Udmøntning af sygehusstrukturplanerne. Planlægning af indretning af sygehusene. Kunstnerisk udsmykning. Tilrettelæggelse af kræftbehandling og kontinuerlig opfølgning af resultaterne. Specialeplanlægning. Opgavefordeling mellem sygehusene. Hvordan omsætter vi visionen til politiske strategier og mål? Hvordan sikrer vi trygge og velfungerende overgange mellem sektorer? Hvordan fokuserer og prioriterer vi indsatsen for gravide og fødende på sygehusene og i almen praksis i samarbejde med den kommunale sundhedspleje? Hvordan prioriterer vi indsatsen ift. ulighed i sundhed ind i sundhedsindsatsen i Region Syddanmark? 18

19 Og nu: 10 minutters pause 19