Iværksættere og selvstændige i DM

Transkript

1 Iværksættere og selvstændige i DM Dansk Magisterforening har i foråret 2015 foretaget en undersøgelse blandt foreningens medlemmer, der er selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen har til formål at undersøge, hvilke vilkår disse medlemmer arbejder under, samt hvilke barrierer de oplever for at kunne agere som selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen viser følgende konklusioner Næsten hver anden har oplevet vækst i indtjening og omsætning de seneste 3 år Hver anden forventer vækst i indtjening og omsætning de næste 3 år Ca. 14 % har ansatte, og 87 % forventer at ansætte inden for de næste 5 år Knap hver anden forventer at udvide deres forretning inden for de næste 12 måneder Konkurrencen fra andre opfattes som den største barriere for vækst. Om selvstændige og iværksættere i litteraturen I litteraturen tales der ofte om tre typer af iværksættere dem, der primært ønsker at beskæftige sig med det fag, de interesserer sig for dem, der primært ønsker fuld selvbestemmelse over deres arbejdsliv dem, der først og fremmest ønsker at kunne føre deres ideer ud i livet De omsættes normalt til tre typer af iværksættere, der defineres som Frihedselskeren, der primært har egen virksomhed for at have fuld selvbestemmelse Den faglige ildsjæl, der primært har egen virksomhed for at beskæftige sig med det fag, han/hun interesserer sig for Entreprenøren, der primært har egen virksomhed for at føre ideer ud i livet 1 Disse er interessant i denne sammenhæng, idet det særligt er type 3 Entreprenøren som kendetegner sig ved at skabe vedvarende vækst. Det vil sige, hvor type 1 og type 2 ofte lader sig nøje med mindre virksomheder med måske 1 ansat, er det type 3, der skaber de store virksomheder på nye ideer. Foreningens iværksættere er karakteriseret ifølge undersøgelsesresultaterne ved primært at være optaget af deres fag. Hele 75 procent tilhører det, man kalder type 2 iværksættere, de faglige ildsjæle. Ca. 8 procent er type 1 iværksættere, hvilket vil sige, de ønsker at være herre i eget hus. Og endelig er der ca. 17 procent, 1

2 som er type 3 iværksættere. Denne gruppe ønsker at føre ideer ud i livet. Ifølge litteratur om iværksætteri vil det være denne gruppe, der kommer til at skabe størst vækst 2. I internationale sammenhænge lå danske iværksættere under EU gennemsnittet i , når man kigger på graden af vækst i innovation: Danske iværksættere markedsførte færre nye produkter i 2009 end iværksættere i f.eks. England, Frankrig og Sverige. Der må altså eksistere en mulighed for at vækste, hvis man betragter disse virksomheder i international sammenhæng. Endelig hvis man betragter iværksættere generelt, så viser der sig, at iværksættere typisk ser følgende barriere for iværksætteri 4 Adgang til relevant arbejdskraft Adgang til økonomi Dette gør sig ifølge undersøgelsesresultaterne til dels sig også gældende for medlemmer af Dansk Magisterforening. Om undersøgelsen Undersøgelsesdesign Undersøgelsens kvantitative form udformningen af spørgeskemaet er udarbejdet på baggrund af Dansk Magisterforening på baggrund af erfaringer indsamlet fra andre organisationer og gældende teori på området. Denne er kvalificeret af selvstændigt erhvervsdrivende. Medlemmer, der i foreningens medlemssystem står registreret som værende selvstændige eller iværksættere, har modtaget det før omtalte spørgeskema. Metode Dansk Magisterforening udsendte i ultimo marts 2015 en med en invitation til et internetbaseret spørgeskema til 374 medlemmer. 74 s er bounced, hvilket betyder, at der er 301 medlemmer, der har modtaget spørgeskemaet. Der blev indsamlet 93 besvarelser. Dermed er der opnået en svarprocent på 30,9 %. Der er blevet sendt 2 reminders til de, der ikke har svaret. Undersøgelsens resultater er ikke repræsentative på alder eller geografi for den samlede gruppe af selvstændige og freelancere, som er registreret hos Dansk Magisterforening. Der er flere yngre og københavnere, der har svaret, end den generelle medlemssammensætning. Derfor er undersøgelsens resultater blevet vægtet, så de er at betragte som repræsentative Seneste data fra OECD 4 Kilde: DI

3 Om resultaterne Undersøgelsens resultater fokuserer på en række områder; den ideelle virksomhed, barriere og endelig virksomheden, dens udvikling og forretningen. Hovedresultaterne inden for disse 3 områder vil i det følgende blive gennemgået. Derudover er der afrapporteret en række resultater i appendiks. Virksomheden, dens udvikling og forretningen Hver tredje har en eller flere faste samarbejdspartnere, som de køber ydelser af, når de ikke selv kan dække en ønsket kompetence. Ud af de, der køber ydelser af andre, svarer ca. 12 %, at de køber ydelser af samme type, som de selv producerer, mens 18 % køber en eller anden form for regnskabsydelse fx revision af regnskabet. Endelig køber 16 % andre typer ydelser. 54 % har ikke svaret. Næsten hver anden har i de seneste 3 år oplevet, at deres opsætning og indtjening er steget, mens godt hver fjerde ud af ni selvstændige har oplevet, at deres udgifter har været uændret i de seneste 3 år. Der er signifikant sammenhæng, om man har oplevet vækst i omsætning og indtjening. Dermed vækster virksomhederne hos Dansk Magisterforenings medlemmer. Det underbygges af stikprøveanalyse af regnskabsdata blandt disse medlemmer. Tabel 1: I de seneste 3 år er Omsætning Indtjening Udgifter Steget % % % Faldet % % % Uændret % % % Ved ikke % 8.60 % 9.68 % Tilsvarende forventer mere end hver anden, at deres omsætning og indtjening vil stige i de kommende 3 år, mens mere end hver anden forventer, at udgifterne vil forblive uændret. Dermed må der for alvor siges at være positive forventninger blandt Dansk Magisterforenings medlemmer til erhvervsklimaet de kommende år. Tabel 2: I de kommende 3 år vil... Omsætning Indtjening Udgifter Stige % % % Falde 5.38 % 6.45 % 6.45 % Være uændret % % % Ved ikke 9.68 % 8.60 % 6.45 % Undersøgelsen viser, at 14 % af de selvstændige erhvervsdrivende har ansatte, hvilket bliver underbygget af et særtræk fra Danmarks Statistik blandt foreningens medlemmer, som viser, at 15 % af medlemmerne havde to eller flere ansatte i Og 87 % af medlemmerne forventer at ansætte mellem 1 og 5 personer

4 inden for de kommende 5 år. Derudover forventer 46 % at udvide deres forretning inden for de næste 12 måneder. Figur 1: Forventer du at udvide din forretning inden for de kommende 12 måneder? 17,20% 46,24% Ja Nej Ved ikke 36,56% Selv om de selvstændige erhvervsdrivende forventer stigning i indtjening og omsætning og antal ansatte i deres virksomheder, så er det kun 16 %, som i høj eller meget høj grad mener, at vækst er et mål i sig selv. Mens 20 % mener, at vækst slet ikke er et mål for deres virksomhed. Endelig mener godt 60 %, at vækst i mindre eller nogen grad er et mål i sig selv for deres virksomhed. På dette punkt adskiller foreningens selvstændige erhvervsdrivende markant fra andre iværksættere, der netop ser vækst som et mål. Det er særligt inden for kapaciteten i eksisterende produkter og ydelser, hvor 39 % af medlemmerne ønsker at øge kapaciteten og dermed vækste. Ca. 24 % af medlemmerne ønsker at udvikle nye produkter og ydelser, mens ca. 22 % ønsker at øge fleksibiliteten i eksisterende produkter og ydelser med henblik på at vækste. Hver fjerde mener, at en ansættelse af en akademisk medarbejder med samme kompetencer som medlemmet selv vil skabe øget værdi for virksomheden. Mens ca. 27 % mener, at en ansættelse af en akademisk medarbejder med andre kompetencer end medlemmet selv vil skabe øget værdi for virksomheden. Det er interessant, at der ingen sammenhæng er mellem, hvilke ydelser medlemmet køber af andre, og hvilken type medarbejder, som medlemmet mener, vil skabe værdi for virksomheden. Endelig mener 2 ud af 5, at et samarbejde med andre akademikere vil skabe merværdi for medlemmets virksomhed. Igen er det interessant, at der ikke er sammenhæng mellem, om medlemmet mener, at et

5 samarbejde kan skabe merværdi, og så hvordan medlemmet egentligt agerer her viser undersøgelsens appendiks, at kun 4 medlemmer faktisk arbejder i egentlige klynger. Tabel 3: Inden for hvilket område forventer du at vækste? Ikke I meget I høj I nogen I mindre Slet ikke Ved ikke svaret høj grad grad grad grad Udvikling af nye produkter og services % % % % 2.15 % 0.0% 0.0% Øge fleksibiliteten i eksisterende produkter og services Øge kapaciteten i eksisterende produkter og services En akademisk medarbejder med de samme kompetencer som mine egne vil skabe øget værdi for min forretning Etableringen af et samarbejde med andre akademikere vil skabe en merværdi for min forretning En akademisk medarbejder med andre kompetencer som mine egne vil skabe øget værdi for min forretning % % 5.38 % % 4.30 % 2.15 % 1.08 % % % % 4.30 % 2.15 % 3.23 % 1.08 % 3.23 % % % % % % 9.68 % 1.08 % % % % % % % 2.15 % 9.68 % % % % % % Den ideelle virksomhed For at Dansk Magisterforening har mulighed for at arbejde strategisk for foreningens medlemmer er det interessant at undersøge, hvordan medlemmerne oplever deres ideelle virksomhed. Ca. 62 % vil gerne deltage i den daglige ledelse, mens 75 % gerne vil stå for udviklingen af forretningens strategi og endelig vil ca. 67 % gerne stå for udviklingen af nye produkter. Besvarelserne tegner et billede af, at medlemmerne vil det hele. Dette kan komme til at være en barriere for udvikling af forretningen. Tabel 4: Hvis du forestiller dig den ideelle virksomhed, hvilke processer vil du gerne deltage i? Ikke I meget I høj grad I nogen I mindre Slet ikke Ved ikke svaret høj grad grad grad Den daglige ledelse 2.15 % % % 8.60 % 3.23 % 1.08 % 7.53 % Udvikling af forretningens strategi 3.23 % % % 2.15 % 1.08 % 1.08 % 6.45 % Udvikling af nye produkter 3.23 % % % 4.30 % 0.0 % 1.08 % 6.45 % Spørgsmål om 3.23 % % % % % 4.30 % 8.60 % finanseringsgrundlag Personaleledelse 5.38 % % % % 7.53 % % % Markedsføring 3.23 % % % % % 4.30 % 6.45 % At medlemmerne vil være en del af alle processer i deres virksomhed, bliver ekstra udfordret af, at 81 % i høj eller meget høj grad ønsker at have tilstrækkelig tid til privatliv og familie. Men det skal ikke forstås som, at man ønsker sig en 37 timers arbejdsuge. Undersøgelsen viser, at det kun er 11 % i høj eller meget høj grad ønsker sig en 37 timers arbejdsuge.

6 Hver tredje ønsker sig en nogenlunde fast indkomst, mens hver tredje ønsker sig en øget indkomst. Barrierer Konkurrencen fra andre er topscoren med 37 % blandt det, som medlemmerne opfatter som den største barriere for vækst, mens andenpladsen tages af bureaukrati og administrative opgaver med ca. 17 %. Endelig kommer adgang til finansiering ind på tredjepladsen med 16 % som barriere. Tabel 5: Barrierer for vækst Adgang til finansiering Beskatning (fx selskabsskat) Bureakrati og administrative opgave overfor det offentlige (fx momsafregning) Konkurrence fra andre I meget høj grad 8.60 % 1.08 % 5.38 % % I høj grad 7.53 % 5.38 % % % I nogen grad % % % % I mindre grad % % % % Slet ikke % % % 6.45 % Ved ikke 4.30 % 7.53 % 3.23 % 2.15 %

7 Appendiks Count Percent Hvilken branche befinder din virksomhed sig inden for? Rådgivning % IT % Medicinal % Kommunikation % Reklame % Undervisning % Kultur % Andet % Total Responses % Driver du virksomhed som? Fuldtidsbeskæftigelse % Bibeskæftigelse % Ved ikke % Andet % Har du inden for det seneste år brugt Dansk Magisterforenings erhvervsjuridiske bistand? Ja % Nej % Vidste ikke, at Dansk Magisterforening giver % erhvervsjuridisk bistand til iværksættere Hvilken virksomhedsform er din forretning i dag? Enkeltmandsvirksomhed % ApS % I/S % Andet % Har du intentioner om at ændre din forretnings virksomhedsform inden for de næste 5 år? (Not Answered) % Ja % Nej %

8 Ved ikke % Det i dit lokalmiljø og omgangskreds anses for at være et godt karrierevalg at blive iværksætter I meget høj grad % I høj grad % I nogen grad % I mindre grad % Slet ikke % Ved ikke % De, der har succes med at drive en virksomhed, nyder stor respekt og høj status i dit lokalmiljø og omgangskreds I meget høj grad % I høj grad % I nogen grad % I mindre grad % Slet ikke % Ved ikke % Iværksættere, der er gået konkurs, har svært ved at komme igen efter en konkurs, fordi danskerne ser skævt til dem I meget høj grad % I høj grad % I nogen grad % I mindre grad % Slet ikke % Ved ikke % Har du iværksættere i din nærmeste familie? Ja % Nej % Ved ikke % Få anerkendelse for en god præstation I meget høj grad % I høj grad % I nogen grad % I mindre grad %

9 Ved ikke % Er din virksomhed en del af en klynge? Ja % Nej % Ved ikke %