F O A F A G O G A R B E J D E. Faglig rådgivning og uddannelse

Transkript

1 F O A F A G O G A R B E J D E ommunalreform Faglig rådgivning og uddannelse

2

3 RÅDGIVNING MØDEPAKKE PULJE SEMINARER TEMADAG KURSUS VÆRKTØJER

4 4

5 En ny hverdag på vej Vi er ved at være igennem reformens planlægningsfase. Det betyder langtfra, at FOAs arbejde er slut. Vi har to meget vigtige opgaver foran os. Den ene opgave handler om at fremtidssikre rammerne for FOAs medlemmer. Vi skal have opbygget gode arbejdspladser, hvor vi undgår, at sygefravær og arbejdsbetinget stress sætter nye, kedelige rekorder. Derfor skal vi lægge en del kræfter i at få skabt de bedst mulige arbejdspladspolitikker, forhåndsaftaler og andet, der skaber gode rammer for FOAs medlemmer. Den anden opgave består i, at vi fortsat skal blande os og blive ved med at fortælle arbejdsgiverne, hvor vi kan gøre det bedre. Her skal vi tænke langt ud i fremtiden. Hvordan skal vi arbejde? Hvad skal motivere os? FOAs medlemmer sætter en ære i at levere velfærd med kvalitet, omsorg og værdighed. Motivationen kommer, fordi vi brænder for arbejdet og ikke gennem kontrol. Derfor skal vi skærpe vore argumenter, når ikke vi kan holde flammen tændt. Alle tilbudene i kataloget skal støtte arbejdet med opgaverne og styrke det lokale engagement. På kurserne går vi i dybden med de valgtes arbejdsopgaver og prægning af de nye arbejdspladser. E-læringsværktøjerne giver let adgang til viden døgnet rundt, og endelig håber jeg, at medlemmerne fortsat vil møde engagerede op til de køreklare fyraftensmøder. Dennis Kristensen 5

6 Oversigt Faglig rådgivning og sparring Tryghedsaftaler...side 10 Her og nu rådgivning om proces og indhold omkring lokale tryghedsaftaler Vilkårsændringer...side 11 Lokalafdelingerne kan henvende sig vedrørende medlemmernes vilkårsændringer Styreformer...side 12 Her og nu rådgivning omkring medlemmers arbejdspladser og organisering. Herunder styreformer Økonomi og budgetter...side 12 Her og nu rådgivning om det lokale og regionale arbejde med budgetter og økonomi Medarbejderindflydelse...side 13 Her og nu rådgivning i spørgsmål og problemstillinger om medarbejderindflydelse under reformen Medlemsaktiviteter lokalt Køreklare fyraftensmøder...side 14 Køreklare pakker med materialer til afholdelse af fyraftensmøder om reformens vigtige emner Økonomisk støtte...side 15 Der er afsat en pulje til medlemsaktiviteter Uddannelsestilbud til lokalafdelinger og MT-HSU Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler...side 16 Bliv klædt på til arbejdet med sammenskrivning af forhåndsaftaler MT-HSU efterårsseminar...side 17 På seminaret skal vi bl.a. gøre status over arbejdet med personalepolitikker 6

7 Styr på reformen...side 18 Et seminar med én eller flere lokalafdelinger. Vi får lagt en strategi for reformen og organiseret alle opgaverne Økonomi og styreformer...side 18 En kombination af undervisning og arbejdsseminar, hvor vi går i dybden med lokale budgetter LEAN i kommuner og regioner...side 19 En temadag med fokus på LEAN metoden som flere kommuner og regioner vil indføre Uddannelsestilbud til TR på arbejdspladsen Indflydelse på reformen...side 20 Et redskabskursus om de nye indflydelsesveje, personalepolitikker og arbejdspladsernes økonomi Når arbejdspladsen forandrer sig TRs rolle og opgaver...side 21 Fokuserer på den lokale forandringsproces. Vi analyserer beslutningsvejene og indflydelsesmulighederne for TR Indflydelse på personalepolitikken...side 22 Arbejdet med personalepolitikker bliver nu aktuelt på de enkelte arbejdspladser. Kurset giver værktøjer og metoder Kommunalreformen og arbejdsmiljøet...side 23 Kurset sætter fokus på arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med kommunalreformen. Der er særlig fokus på stressaftalen Synliggør kollegernes kompetencer...side 24 Kurset giver TR en plan for, hvordan TR kan bidrage til, at kollegernes kompetencer synliggøres Værktøjer til reformarbejdet Værktøjer...side 25 På bl.a. Tillidszonen findes en række let tilgængelige elektroniske værktøjer til alle arbejdsopgaverne under reformen Kommunalreformen fra A til Z Index...side 29 7

8 Vejledning Faglig bistand til lokalafdelinger og MT-HSU Disse tilbud omhandler faglig sparring til lokalafdelinger og MT-HSU-medlemmer. Kontakt: Der kan tages direkte kontakt til de anførte adresser eller telefonnumre under hvert tilbud. Herfra træffes nærmere aftale om det videre forløb. Vilkår: Præmisserne for rekvirering af de enkelte tilbud er forskellige. Vilkårene er derfor nøje beskrevet under hvert enkelt rådgivningsområde. Uddannelsestilbud arrangeret af forbundet Tilmelding Forbundet administrerer kurset. Der udsendes et FIUSYS-nummer til lokalafdelingerne, som kan bruges til til- og evt. afmelding af deltagere. Deltagere: Tilmelding af deltagere finder sted i lokalafdelingen. Kurset afvikles, når der er minimum 15 tilmeldte deltagere på holdet. Deltagerne skal søge fri i henhold til KTO-aftalen af januar 2005 med fuld løn uden Akut-refusion. Økonomi: Se vilkår og økonomi under hvert tilbud. 8

9 Uddannelsestilbud lokalafdelingen kan rekvirere Rekvirering: Lokalafdelingen rekvirerer tilbuddet ved at skrive til Derefter behandles ansøgningen, og lokalafdelingen modtager et FIUSYS-nummer og kan tilmelde deltagere på det. Tilmelding af deltagere: Tilmelding af deltagere finder sted i lokalafdelingen. Kurset afvikles, når der er minimum 15 tilmeldte deltagere på holdet. Deltagerne skal søge fri i henhold til KTO-aftalen af januar 2005 med fuld løn uden Akut-refusion. Økonomi: Forbundet stiller undervisere og materialer til rådighed. Lokalafdelingen skal selv dække eventuelle kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. Decentrale midler kan anvendes til disse udgifter. Er midlerne brugt op, kan lokalafdelingen søge om midler fra FIU-formuen. Se i øvrigt eventuelle særlige forhold omkring vilkår og økonomi under hvert tilbud. 9

10 Tilbud til lokalafdelinger og MT-HSU medlemmer Faglig rådgivning og sparring Rådgivning om tryghedsaftaler Her og nu rådgivning Forventning Reformgruppen tilbyder her og nu rådgivning og sparring om tryghedsinitiativer. Det kan f.eks. handle om, hvad tryghedsinitiativer kan indeholde og processen med at få skabt tryghedsinitiativer. Reformgruppen ønsker med dette tilbud at sprede den erfaring og viden, vi har opnået med arbejdet med de mange aftaler, der er indgået og præsenteret på tryghedsbarometeret. Lokalafdelinger og MT-HSU-medlemmer har mulighed for at få gennemgået forslag og udkast til aftaler samt modtage yderligere forslag til indhold og formuleringer. Målgruppe Præmisser og vilkår Tilbuddet henvender sig primært til lokalafdelinger og medlemmer af MT-HSU i kommunerne og regionerne. Henvendelse kan ske til Reformgruppen enten pr. telefon eller mail. I videst muligt omfang svares der hurtigt og præcist på spørgsmålene, og Reformgruppen vil give den nødvendige sparring. Det vil være en fordel, hvis Reformgruppen modtager eventuelt materiale til vurdering så tidligt som muligt. I egentlige forhandlingssituationer vil Reformgruppen, hvis det er muligt, reagere inden for den tidsramme, forhandlingerne giver mulighed for. Kontakt Leveres af Henvendelse kan ske telefonisk til Reformgruppen i forbundet eller pr. mail på reform@foa.dk. Fagligt-Politisk sekretariat. 10

11 Rådgivning om vilkårsændringer Her og nu rådgivning Forventning I forbindelse med sager om medlemmers vilkårsændringer kan lokalafdelingerne henvende sig til forbundet. Tilbuddets formål er at sikre en god sagsbehandling på området. Der er tale om et område, hvor der skal foretages en individuel vurdering, og hvor der ikke altid kan gives entydige svar. Det forventes, at rådgivningen kan give pejlemærker for, hvornår der kan være tale om en væsentlig vilkårsændring. Svar og vejledning kan forventes hurtigt med den målsætning, at det svarer til, hvad der er gældende for serviceløfter. Der er udarbejdet spørgsmål og svar på Tillidszonen til understøttelse af lokalafdelingernes konkrete medlemsvejledning (se afsnittet værktøjer ). Endelig er der materiale, målrettet lokalafdelingerne, på FOA NET. Målgruppe Præmisser og vilkår Lokalafdelinger. Lokalafdelingen skal beskrive sagen med alle væsentlige oplysninger i en mail. Forbundets rådgivning anvendes af lokalafdelingen til vurdering af den konkrete sag. Primært sker rådgivningen i forhandlingssektionen på samme måde som al anden rådgivning i ansættelsesretlige spørgsmål. Lokalafdelingen kan dog også henvende sig til Reformgruppen, som kan rådgive om mere generelle spørgsmål. Kontakt Leveres af Henvendelse sker til forha001@foa.dk eller reform@foa.dk. Fagligt-Politisk sekretariat/forhandlingssektionen. 11

12 Rådgivning om styreformer Her og nu rådgivning Forventning Målgruppe Præmisser og vilkår Kontakt Leveres af Forbundet har sammensat et team til at understøtte det lokale arbejde med styreformer. Teamet kan yde relevant og hurtig støtte i forbindelse med problemstillinger i regioner og kommuner, omkring arbejdspladsernes organisering herunder styreformer, kontraktstyring, udlicitering mv. Teamet kan tilbyde at understøtte den lokale støtte til medlemmer, der står overfor væsentlige ændringer i arbejdspladsens styring. Teamet kan både tilbyde her og nu rådgivning, men også en mere grundig sparring i forbindelse med skriftligt materiale. Man kan forvente at få svar på spørgsmål og få sparring i forbindelse med arbejdet i MT-HSU, MED udvalg og SU. Lokalafdelinger. I videst muligt omfang svares der hurtigt og præcist på spørgsmålene, og teamet vil give den nødvendige sparring. Det vil være en fordel, hvis Reformgruppen modtager eventuelt materiale til vurdering så tidligt som muligt. I egentlige forhandlingssituationer vil Reformgruppen, hvis det er muligt, reagere inden for den tidsramme, forhandlingerne giver mulighed for. Henvendelse kan ske telefonisk til Reformgruppen i forbundet eller pr. mail på reform@foa.dk. Fagligt-Politisk sekretariat. Rådgivning om økonomi og budgetter Her og nu rådgivning Forventning I forbindelse med problemstillinger i regioner og kommuner som vedrører de økonomiske rammer og den politiske og administrative proces omkring budget 2007, skal der sættes ind i forhold til at øge indflydelsen på de beslutninger, som budgettet fører med sig. Forbundet har sammensat et tværgående team til at understøtte det lokale arbejde med budgetprocessen. Teamet kan understøtte det lokale arbejde med de kommunale budgetter og kommunernes fremtidige økonomi. Når lokalafdelingerne henvender sig, kan teamet give her og nu rådgivning i den aktuelle problemstilling, men også tilbyde en mere grundig sparring på baggrund af f.eks. skriftligt materiale såsom budgetforslag mv. 12

13 Man kan forvente at få svar på spørgsmål og få sparring i forbindelse med arbejdet i MT-HSU, MED udvalg og SU. Målgruppe Præmisser og vilkår Kontakt Leveres af Lokalafdelinger I videst muligt omfang svares der hurtigt og præcist på spørgsmålene, og teamet vil give den nødvendige sparring. Det vil være en fordel, hvis teamet modtager materiale så tidligt som muligt. I egentlige forhandlingssituationer vil teamet, hvis det er muligt, reagere inden for den tidsramme, forhandlingerne giver mulighed for. Henvendelse sker til reform@foa.dk. Fagligt-Politisk sekretariat. Rådgivning om medarbejderindflydelse Her og nu rådgivning Forventning Målgruppe Præmisser og vilkår Kontakt Leveres af Et team af konsulenter yder rådgivning og sparring om problemstillinger og spørgsmål, der handler om medarbejderindflydelse i forbindelse med MT-HSU, MED, SU og forhandlingsorganer. Rådgivningen skal bidrage til, at lokalafdelinger og MT-HSU-medlemmer klædes på til arbejdet med medarbejderindflydelse i forbindelse med kommunalreformen. Ved henvendelse kan man forvente at få svar på spørgsmål og få sparring i forbindelse med arbejdet i MT-HSU og forhandlingsorganer. Tilbuddet er tiltænkt valgte og ansatte i lokalafdelinger, medlemmer af MT-HSU og forhandlingsorganer samt medlemmer af øvrige MED/SU. Henvendelse kan ske til Reformgruppen enten pr. telefon eller mail. Reformgruppen vil bestræbe sig på at svare hurtigt og præcist på spørgsmålene og give den nødvendige sparring. Oftest vil Reformgruppen inddrage det tværgående team i besvarelsen, så alle vinkler belyses. Da der løbende forhandles med arbejdsgiverne om indgåelse af aftaler vedr. medarbejderindflydelse og om fortolkninger af allerede indgåede aftaler, vil svarene til tider være af midlertidig karakter. Henvendelse kan ske telefonisk til Reformgruppen i forbundet eller pr. mail på reform@foa.dk. Fagligt-Politisk sekretariat. 13

14 Medlemsaktiviteter lokalt Køreklare fyraftensmøder for TR og medlemmer Find alt hvad du skal bruge til møderne på FOA NET Baggrund Udbytte Indhold Målgruppe Hvornår Hvor findes materialerne Kontakt Økonomi Fyraftensmøder kan derfor være et godt alternativ til kurser og konferencer, der tager tid at planlægge. Møderne skaber dialog med medlemmer om helt aktuelle emner. Deltagerne på møderne kan forvente at få svar på aktuelle spørgsmål. Tillidsrepræsentanter og afdeling kan benytte møderne til at afklare fælles holdninger. Forbundet kan levere materialepakker til møderne. Der er materialer om følgende emner: Nyt ansættelsesbrev og hvad så? Hvordan kan vi skabe tryghed under forandringsprocessen? Hvad kan en tryghedsaftale indeholde? Hvad sker der med vores jobfunktion og faglige område? Hvor vil beslutningerne blive truffet i fremtiden? Hvad betyder det for vores arbejde, at vi f.eks. skal have kontraktstyring? Materialepakkerne indeholder forslag til oplæg, skabeloner til opslag og mødeprogrammer mm. På baggrund af en konkret vurdering af behovet i lokalafdelingen, kan forbundet stille oplægsholdere til rådighed og / eller udvikle materialer til andre emner end nævnt ovenfor. Møderne har primært medlemmer som målgruppe. Enkelte af møderne har tillidsrepræsentanter som målgruppe. Møderne planlægges i lokalafdelingen. Lokalafdelingens regionale uddannelseskonsulent kan bistå lokalafdelingen i planlægningen. Find alle materialerne på FOA NET under fagligt stof og derefter kommunalreform. Lokalafdelinger, der ønsker sparring omkring møderne, kan kontakte Reformgruppen enten telefonisk eller på reform@foa.dk. Lokalafdelingen skal dække udgifterne til mødet. 14

15 Økonomisk støtte til lokale aktiviteter Baggrund Kriterier for ansøgning Der er afsat en pulje til lokale medlemsaktiviteter. Tillidsrepræsentanter, lokalafdelinger, sektorer og forbund kan søge penge fra puljen. Baggrunden for puljen er, at kommunalreformen for en stor del af FOAs medlemmer betyder, at de går en tid i møde med mange forandringer, når de nye kommuner dannes, og amterne bliver til regioner. En del arbejdspladser skal nemlig sammenlægges eller tilpasses de nye grænser. Aktiviteterne skal være medlemsrettede. Aktiviteterne skal kunne omfattes af Hovedbestyrelsens generelle mål for indsatsen: Medlemmerne føler sig trygge før, under og efter reformprocessen. Medlemmernes erfaringer, viden og interesser inddrages i størst muligt omfang i udformningen af den nye kommunale struktur, opgavefordelingen og organiseringen af arbejdet. Medlemmernes løn- og ansættelsesvilkår må ikke forringes. Aktiviteterne skal være tidsbegrænsede, og der skal foreligge et budget for aktiviteterne. Tillidsrepræsentanter, lokalafdelingen eller forbundet der får puljemidler, forpligter sig til at videreformidle erfaringerne med aktiviteterne, der er søgt midler til. Der skal udarbejdes et regnskab for aktiviteten samt en kort redegørelse til Reformgruppens styregruppe om aktivitetens forløb og virkning. Hvem kan søge Hvordan søger man Hvad sker der med ansøgningen Kontaktperson Økonomi Tillidsrepræsentanter, lokalafdelinger, sektorer og forbund. På eller på FOA NET hentes ansøgningsskemaet, som skal udfyldes. Ansøgningsskemaet vil blive behandlet af Reformgruppen, som evt. vil kontakte ansøgeren om yderligere oplysninger. Alle ansøgninger vil blive forelagt Reformgruppens styregruppe, som er nedsat af Hovedbestyrelsen. Henvendelse kan ske telefonisk til Reformgruppen eller pr. mail på reform@foa.dk. Når de ansøgte midler er bevilget, aftales det, hvordan den økonomiske styring skal være. 15

16 Uddannelsestilbud til lokalafdelinger og MT-HSU NYHED! Kursus: Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler Baggrund Udbytte Indhold Målgruppe Tid, sted og varighed Tilmelding og økonomi Leveres afi I forbindelse OK-2005 var der enighed om, at der som følge af strukturreformen skal ske en genforhandling af de lokale forhåndsaftaler med henblik på harmonisering. Herudover henstår der spørgsmål om, hvorvidt der skal begæres forhandling for 2005 og 2006 med henvisning til tilbageløbsmidler. Endelig skal der forhandles lokal løndannelse under udmøntningsgarantien for 2006 og Forhandlingerne finder sted mellem de nye kommuner/regioner og de forhandlingsberettigede organisationer. Derfor udbyder forbundet dette tilbud til FOAs lokalafdelinger og evt. tillidsrepræsentanter med forhandlingskompetence. Efter kurset er deltagerne klædt på til at indgå i det lokale forhandlings- og sammenskrivningsarbejde. Hvornår forhandles hvad? (OK-2005) Det lokale økonomiske råderum/beregningsmetoder mv. Arbejdet med tilbageløbsmodeller Lokale lønstatistikker, hvad er aftalt, og hvordan kan de bruges? Sammenskrivning af forhåndsaftaler/lønændringer ifm. reformen Forberedelse af den lokale forhandling Arbejdet med beregning af meromkostninger Garantiordninger, gennemsnitsløngarantien og udmøntningsgarantien. Valgte og ansatte i lokalafdelinger. TR med forhandlingskompetence. Afholdes d. 11., 12. og 13. oktober på Røsnæs. Deltagere tilmeldes på reformkursus@foa.dk. Udgifter til ophold og fortæring dækkes af forbundet. Forhandlingssektionen i samarbejde med TR-afdelingen. Kontakt Knud Røddik for yderligere oplysninger om indhold mv. 16

17 MT-HSU efterårsseminar Baggrund Udbytte Indhold MT-HSU arbejdet slutter ved årsskiftet. Senest den 15. oktober vedtages 2007 budgettet, som lægger hele grundlaget for den kommende kommunes drift. Endelig skal vi have gjort status over arbejdet med personalepolitikker. Deltagerne kan forvente at få: Et samlet billede af situationen når det gælder budgetter og personalepolitikker Status på de igangværende MED-forhandlinger Fastlagt strategier for det videre arbejde på MED-indflydelsesområdet. Deltagerne kan forvente følgende indhold: Opsummering af erfaringerne fra MT-HSUs arbejde De videre perspektiver for de nye kommuner Konsekvenser af de nye budgetter og resultatet af personalepolitikkerne. Deltagerne opfordres til at medbringe materialer fra MT-HSU arbejdet, herunder de nye budgetter og personalepolitikker. Målgruppe Hvornår Tilmelding og økonomi Leveres af MT-HSU-repræsentanter og afdelingsrepræsentanter. Seminaret afvikles d. 13. november. Program og afholdelsessted udsendes efter sommerferien. Deltagere tilmeldes på Forbundet afholder udgifterne til seminaret samt transport til lavest mulige takst. TR-afdelingen i samarbejde med Fagligt-Politisk sekretariat. 17

18 Nu også til lokalafdelinger der vil samarbejde om de kommende regioner Seminar: Styr på reformen Baggrund Udbytte Indhold Målgruppe Hvornår Bestilling og økonomi Leveres af Reformen påvirker alle arbejdsopgaver i lokalafdelingen. Derfor er det oplagt at udarbejde en samlet strategi for lokalafdelingens reformarbejde. En strategi, som også kan udarbejdes i fællesskab mellem flere lokalafdelinger, der skal samarbejde omkring en regionsarbejdsgiver. Efter seminaret har lokalafdelingen en samlet plan for: De mål lokalafdelingen vil nå for de enkelte faggrupper En organisering af hvem der løser hvilke arbejdsopgaver En fælles tidsplan for alle arbejdsopgaver. På seminaret skabes et fælles billede af trusler og muligheder for hver faggruppe, der berøres af reformen. Dernæst opstilles klare mål for de enkelte faggrupper, og vi lægger en plan for, hvilke skridt der skal tages, hvis målene skal føres ud i livet. Valgte og ansatte der arbejder med reformen i lokalafdelingen. Kan afvikles for én afdeling eller for flere lokalafdelinger, der skal organisere arbejdet omkring regionen som arbejdsgiver. Seminaret varer 2 dage. Efter et halvt år gennemføres 1 opfølgningsdag. Bestilles på reformkursus@foa.dk. Forbundet stiller undervisere og materialer til rådighed. Lokalafdelingen skal selv dække eventuelle kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. Decentrale midler kan anvendes til disse udgifter. Er midlerne brugt op, kan lokalafdelingen søge om midler fra FIU-formuen. TR-afdelingen. Spørgsmål til indhold kan rettes til Tina Duegaard Andersen eller Sune Rosdahl. Kursus: Økonomi og styreformer Baggrund Udbytte Kommunalreformen forandrer hele det kommunale landskab. I den sammenhæng ændres også de økonomiske og styringsmæssige vilkår, som har direkte betydning for FOA-medlemmernes arbejdsvilkår. En del af opgaverne for hovedudvalgsmedlemmer og MT-HSU er bl.a. at diskutere budgettet for Her skal vi sikre os mest mulig indflydelse. Kurset fungerer som en kombination af undervisning og arbejdsseminar, hvor vi tager udgangspunkt i den konkrete kommune og de behov og problemer, den enkelte deltager kommer med. Formålet med kurset er, at den enkelte deltager bliver i stand til at handle på 18

19 baggrund af egen indsigt. Herunder at stille de spørgsmål der skal til for at få belyst konsekvenserne af de forskellige budgetdele. Indhold Målgruppe Hvornår Bestilling og økonomi Leveres af Kurset vil indeholde forskellige oplæg og øvelser om bl.a. Hvordan læses budgettet? Hvordan er årets gang i budgetlægningen? Hvilke rettigheder har jeg til indflydelse? MT-HSU og MED hovedudvalgsmedlemmer, HSU-medlemmer og afdelingsrepræsentanter, der arbejder med kommunernes og regionernes økonomi. Kurset varer 3 dage. Bestilles på reformkursus@foa.dk. Forbundet stiller undervisere og materialer til rådighed. Lokalafdelingen skal selv dække eventuelle kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. Decentrale midler kan anvendes til disse udgifter. Er midlerne brugt op, kan lokalafdelingen søge om midler fra FIU-formuen. TR-afdelingen i samarbejde med Fagligt-Politisk sekretariat. Spørgsmål vedr. indhold mv. kan rettes til Ole Zander. Temadag: LEAN i kommuner og regioner NYHED! Baggrund Udbytte Indhold Målgruppe Hvornår Tilmelding Leveres af LEAN-filosofien er kendt fra bl.a. bilindustrien og handler om at trimme arbejdsgangene. Flere kommuner og regioner arbejder med LEAN, og flere steder er konkrete projekter i gang. I sådanne projekter kan FOAs repræsentanter blive involveret. Derfor afholdes en temadag, hvor vi sætter fokus på, hvordan vi som medarbejderrepræsentanter kan forholde os til LEAN-projekter. Deltagerne kan forvente at få: Introduktion til udvalgte begreber og metoder i LEAN Idéer til hvordan FOA kan give konstruktivt med- og modspil i processen Bud på hvornår og hvordan vi bør sikre medarbejderinddragelsen Kritiske spørgsmål til LEAN Råd og vejledning til TR involveret i LEAN-projekter. Indholdet på temadagen vil bl.a. bestå af oplæg, erfaringsudveksling, eksempler mv. Opmærksomhedspunkter og gode råd til arbejdet vil blive udleveret. Valgte og ansatte i lokalafdelinger og evt. (F)TR involveret i LEAN-projekter. Tid og sted meddeles via udsendelser fra organisationsuddannelsen. Deltagere tilmeldes på reformkursus@foa.dk. TR-afdelingen i samarbejde med Fagligt-Politisk sekretariat. Spørgsmål vedrørende indhold kan rettes til Sune Rosdahl. 19

20 Uddannelse til TR på arbejdspladsen Kursus: Indflydelse på reformen Baggrund Udbytte Indhold Målgruppe Hvornår Bestilling og økonomi Leveres af Tillidsrepræsentanter i sammenlagte kommuner og regioner har en væsentlig arbejdsopgave med bl.a. at sammenskrive personalepolitikker og øve indflydelse. Derfor udbydes dette redskabskursus, der sætter fokus på TRs arbejde med disse opgaver. Kurset kan med fordel kombineres med kurset om forandring på arbejdspladsen, der sætter selve forandringsprocessen i fokus. (Se side 21) Deltagerne kan forvente: Et kendskab til det nuværende og evt. det kommende indflydelsessystem i den nye kommune Et kendskab til reformens generelle lovgivning, rammer og aftalestof Indsigt i den lokale reformproces hvor langt er vi? Handlingsplaner og metoder for arbejdet med de fremtidige personalepolitikker Kendskab til hvornår og hvordan TR kan øve indflydelse på arbejdspladsens budget. Kendskab til eventuelle nye styreformer. Kurset består af tre temaer a en dags varighed. Temaernes vægt på kurset kan aftales med lokalafdelingen: Indflydelse: Reformen i 2006 og 2007, nuværende aftaler om MED og MT-HSU. Når nye MED/SU-rammer m.v. falder på plads vil dette indgå. Personalepolitikker: Rettigheder og pligter i forbindelse med udarbejdelse af politikker, hvilke områder der bør politikdækkes, hvordan formuleres politikken? Arbejdspladsens økonomi: Forstå og stil spørgsmål til budgettet! Hvornår skal jeg gøre noget, hvis jeg vil øve indflydelse? Hvilke aktører indgår? Der vil bl.a. blive vist og brugt nogle af redskaberne fra Kommunalreform på Tillidszonen. Husk derfor adgangskoden! Kurset henvender sig til TR med gennemført grunduddannelse. Det anbefales at afholde separate forløb for hhv. regioner og kommuner. Kurset varer 3 dage. Der træffes aftale om tid og sted med TR-afdelingen. Bestilles på reformkursus@foa.dk. Forbundet stiller undervisere og materialer til rådighed. Lokalafdelingen skal selv dække eventuelle kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. Decentrale midler kan anvendes til disse udgifter. Er midlerne brugt op, kan lokalafdelingen søge om midler fra FIU-formuen. TR-afdelingen. Spørgsmål vedr. indhold mv. kan rettes til Gurli Hjermitslev eller Sune Rosdahl. 20

21 NYHED! Når arbejdspladsen forandrer sig... TRs rolle og opgaver Baggrund Udbytte Indhold Forandringer finder sted på mange offentlige arbejdspladser. Nogle arbejdsområder eller institutioner indfører nye styreformer, andre sammenlægges i en ny organisationskultur. Det får både betydning for arbejdspladsens struktur, kultur og arbejdsmiljø. Det stiller store krav til TRs engagement og involvering i det faglige arbejde. Dette kursus skaber derfor indsigt i den lokale proces, hvor deltagerne arbejder med analyser og metoder til det faglige arbejde. Efter kurset vil deltagerne have kendskab til beslutningsveje og indflydelsesmuligheder i forandringsprocessen. Kurset vil tage udgangspunkt i den lokale forandringsproces. Hovedemnerne er: Hvordan arbejder vi lokalt med reformen? Hvad er køreplanen for reformarbejdet? Hvilke rettigheder gælder? Kommunikation i forandringsprocessen Arbejdspladsens organisation, kultur og værdier Det psykiske arbejdsmiljø i en forandringsproces TRs rolle og opgaver i processen Nye funktioner/kompetencer Det nødvendige netværk. Kurset kan med fordel kobles sammen med kurset Indflydelse på reformen. (Se side 20). Målgruppe Hvornår Bestilling og økonomi Leveres af TR og andre valgte, der er (eller vil blive) involveret i forandringsprocesser. Underviserne anbefaler lokalafdelingerne at samle tillidsfolk fra de enkelte nye kommuner, så undervisningen tager afsæt i egen kommune. Der kan laves særlige forløb eller gruppeopdelinger for hhv. regionsansatte og kommunalt ansatte. Kurset varer 2 dage. Sammenkobles kurset med Indflydelse på reformen bliver kurset på 5 dage. Bestilles på reformkursus@foa.dk. Forbundet stiller undervisere og materialer til rådighed. Lokalafdelingen skal selv dække eventuelle kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. Decentrale midler kan anvendes til at dække disse udgifter. Er midlerne brugt op, kan lokalafdelingen søge om midler fra FIU-formuen. TR- afdelingen. Spørgsmål vedr. indhold mv. kan rettes til Gurli Hjermitslev eller Sune Rosdahl. 21

22 NYHED! Kursus: Indflydelse på personalepolitikken Baggrund Udbytte Indhold Arbejdspladser i sammenlagte kommuner og regioner skal have nye personalepolitikker. Eventuelt skal de eksisterende personalepolitikker sammenskrives. Derfor tilbydes et kursus, som understøtter TRs arbejde med de nye personalepolitikker. Deltagerne vil kunne forvente følgende udbytte: Kendskab til den overordnede kommunale/regionale personalepolitik Kendskab til personalepolitikkerne på den enkelte arbejdsplads Forståelsen af at en god personalepolitik er klar og tydelig Kunne bruge redskaber og metoder til sammenskrivningen En individuel plan for det videre arbejde Et netværk med de øvrige deltagere på kurset. Kurset indeholder: Den overordnede (værdibaserede) personalepolitik De lokale delpolitikker Eksempler på gode personalepolitikker Hvilke områder bør dækkes af personalepolitikker? Hvordan formuleres en personalepolitik? Hvordan argumenterer man for den? Strategi og netværk. Deltagerne skal medbringe den overordnede personalepolitik, der er besluttet for kommunen/regionen samt den nuværende personalepolitik(ker) fra deres arbejdsplads. Der indgår e-læringsværktøjer på kurset om personalepolitikker, så husk at medbringe adgangskode til Tillidszonen. Målgruppe Hvornår Bestilling og økonomi Leveres af TR på arbejdspladser, der har gennemført grunduddannelsen. Bør afholdes separat for hhv. TR i regioner og kommuner. Kurset varer 2 dage. Bestilles på reformkursus@foa.dk. Forbundet stiller undervisere og materialer til rådighed. Lokalafdelingen skal selv dække eventuelle kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. Decentrale midler kan anvendes til at dække disse udgifter. Er midlerne brugt op, kan lokalafdelingen søge om midler fra FIU-formuen. TR-afdelingen. Spørgsmål vedr. indhold mv. kan rettes til Gurli Hjermitslev eller Sune Rosdahl. 22

23 NYHED! Kursus: Kommunalreformen og arbejdsmiljøet I samarbejde med ekstern uddannelsesinstitution Baggrund Udbytte Indhold Målgruppe Hvornår Bestilling og økonomi Leveres af Dannelsen af nye kommuner er en oplagt anledning til at sætte arbejdsmiljø på dagsordenen, da dannelsen af de nye kommuner og regioner sandsynligvis vil påvirke arbejdsmiljøet. Endelig er der konkrete forhold, der har med sikkerhedsarbejdet at gøre i overgangsfasen, bl.a. harmonisering af APV, håndtering af eventuelt flere ansatte på særlige vilkår, dokumentation af sygefravær og stress, overgang til ny MED/SIU-struktur. Alt sammen noget der får betydning for især SR og TR med arbejdsmiljøinteresse. Det gør det oplagt at sætte sammenhængen mellem reformen og arbejdsmiljøet på dagsordenen. Efter kurset skal deltagerne kunne: Afdække deres arbejdsmiljø Sætte stressaftalen og det psykiske arbejdsmiljø på dagsordenen Udarbejde en handlingsplan for det fremtidige arbejdsmiljø- og sikkerhedsarbejde på arbejdspladsen Styrke samarbejdet mellem SR og TR Bruge andres idéer, erfaringer, værktøjer og metoder. På kurset skal vi arbejde med: Sammenhængen mellem forandring og arbejdsmiljø Metoder til at afdække sygefravær, stress mv. Stressaftalen og det psykiske arbejdsmiljø Samarbejde mellem SR og TR. Sikkerhedsrepræsentanter er primær målgruppe for dette tilbud. Tillidsrepræsentanter med interesse i arbejdsmiljø kan også deltage. Kurset varer 6 dage, der afvikles som 3 indledende kursusdage og 3 opfølgningsdage. Der skal påregnes hjemmearbejde. Forløbet løber over 5 uger. Kurset kan rekvireres af lokalafdelingerne. Kurset kan med fordel gennemføres i et regionalt samarbejde mellem lokalafdelingerne. Interesserede lokalafdelinger kan kontakte reformkursus@foa.dk. Det forudsættes, at deltagerne søger tjenestefri med løn. Dermed får arbejdsgiverne en VEU-godtgørelse for 5 dage jf. gældende lovgivning. Deltagerne skal kunne dokumentere daglønstab. Forbundet supplerer en eventuel difference mellem VEU-godtgørelsen og daglønstab, hvis ikke arbejdsgiverne stiller sig tilfreds med VEU-godtgørelsen. Forbundet dækker kursusafgiften og udgiften til materialer. Lokalafdelingerne skal selv dække kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. En del af disse udgifter kan dog finansieres af den eksterne uddannelsesinstitution efter gældende takster. TR-afdelingen i samarbejde med ekstern uddannelsesinstitution. Spørgsmål vedr. indhold mv. kan rettes til Gurli Hjermitslev eller Sune Rosdahl. 23

24 Kursus: Synliggør kollegernes kompetencer I samarbejde med ekstern uddannelsesinstitution Baggrund Udbytte Indhold Mange kommuner og regioner står nu over for større opgaveflytninger og personaleoverførsler. Derfor kan det blive vigtigt at få afdækket de ansattes kompetencer særligt de skjulte kompetencer men også de kompetencer, de har brug for i forbindelse med, at de nye opgaver skal løses. Forbundet har i samarbejde med en ekstern uddannelsesinstitution, udviklet et pilotprojekt, som skal sætte fokus på, hvordan TR kan bidrage til, at kollegernes kompetencer synliggøres. Efter kurset har deltagerne deres egen handlingsplan for, hvordan de kan deltage i at afdække kollegernes kompetencer. Deltagerne får derfor kendskab til afdækningsmetoder. Dermed vil deltagerne have gode forudsætninger for f.eks. at sikre, at rammeaftalen om kompetenceudvikling udmøntes. På kurset skal vi arbejde med: Beskrivelse af stillinger og kompetencer Niveaudeling af kompetencer Kendskab til nutidens og fremtidens krav til kompetencer Praktisk øvelse på egen arbejdsplads, hvor vi forsøger at starte processen Udvikling af personlig handlingsplan. Forløbet består af en hjemmearbejdsperiode. I denne periode dannes netværk mellem deltagerne til støtte for løsning af opgaverne. Målgruppe Hvornår Bestilling og økonomi Leveres af Tillidsrepræsentanter på alle niveauer. Kurset forløber som eksternat i 4 dage (2 kursusdage, 1 hjemmearbejdsdag og 1 opfølgningsdag). Kurset kan rekvireres af lokalafdelingerne. Kurset kan med fordel gennemføres i et regionalt samarbejde mellem lokalafdelingerne. Interesserede lokalafdelinger kan kontakte reformkursus@foa.dk. Det forudsættes, at deltagerne søger tjenestefri med løn. Dermed får arbejdsgiverne en VEU-godtgørelse for 4 dage jf. gældende lovgivning. Deltagerne skal kunne dokumentere daglønstabet. Forbundet supplerer en eventuel difference mellem VEU-godtgørelsen og daglønstabet, hvis ikke arbejdsgiverne stiller sig tilfreds med VEU-godtgørelsen. Forbundet dækker kursusafgiften og udgiften til materialer. Lokalafdelingerne skal selv dække kørsels-, opholds- og fortæringsudgifter. En del af disse udgifter kan dog finansieres af uddannelsesinstitutionen efter gældende takster. TR-afdelingen i samarbejde med ekstern uddannelsesinstitution. Spørgsmål vedr. indhold mv. kan rettes til Gurli Hjermitslev eller Sune Rosdahl. 24

25 Værktøjer til reformarbejdet På forbundets sider om kommunalreformen på Tillidszonen findes en række værktøjer, artikler, vejledninger og andet til arbejdet med reformen. Flere af værktøjerne indgår i kurserne, men de kan også bruges, selvom man ikke deltager på kurserne. Værktøj: Bruges til: Placering: Faser og organer Få overblik over kommunalreformens forskellige faser og organer. Kik på linjerne og læs om organernes opgaver mv. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på De store linjer. Nye ansættelsessbreve trin for trin Få vejledning til arbejdet med at udarbejde nye ansættelsesbreve. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Ansættelse. Spørgsmål og svar om vilkårsændringer. Spørgsmål og svar om vilkårsændringer NYT VÆRKTØJ Find svar på spørgsmål om nye ansættelsesvilkår herunder lister mv. om, hvor du bør være opmærksom. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Ansættelsesvilkår. Tryghedsbarometret Find tryghedsniveauet i din kommune og sammenlign med de øvrige nye kommuner. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Tryghed. Findes også på www. foa.dk. Inspiration til tryghedsaftaler Find inspiration til arbejdet med tryghedsaftaler. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Tryghed. 25

26 Værktøj: Bruges til: Placering: Løn Hvad er aftalt omkring løn og forhåndsaftaler? Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Løn. Nye personalepolitikker trin for trin Få vejledning til arbejdet med at udarbejde nye personalepolitikker. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Personale. Sammenlign personalepolitikkerne Pjece om personalepolitik Sammenlign styrker og svagheder mellem forskellige kommuners arbejdspladser og prioriter ønsker til den kommende sammenlagte kommunes personalepolitikker. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Personale. NYT VÆRKTØJ Find anbefalinger og inspiration til de forskellige personalepolitiske områder. Findes på og offentliggøres på den personalepolitiske messe. Det nye Danmark Sammenlign nøgletallene mellem de kommuner, der skal sammenlignes. På Tillidszonens sider finder du desuden bud på gode spørgsmål, du kan stille til din arbejdsplads fremtidige økonomi. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Økonomi findes også på 26

27 Værktøj: Bruges til: Placering: Vaterpas-regnearket Her kan du se, hvilke konsekvenser brugen af Vaterpasmodellens forskellige beregningsmodeller vil have for din kommune. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på De store linjer. Sæt kompetenceudvikling på dagsordenen Her finder du forslag til, hvordan du kan sætte kollegernes kompetenceudvikling på dagsordnen i forbindelse med kommunalreformen. Tillidszonens forbundssider klik på Forandring og faglighed. Landkort over nye styreformer Hvad vil det sige, at en arbejdsplads er kontraktstyret? Få svaret på landkortet. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Nye Styreformer. Vejledning når nye styreformer indføres Værktøjet beskriver forskellige faser i indførelsen af nye styreformer. Find bud på spørgsmål til ledelsen og forslag til samspillet med kollegerne. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Nye Styreformer. Budgethjulet Skal du som TR diskutere din arbejdsplads fremtidige budget, kan du se, hvordan budgetprocessen forløber, og hvad din rolle er. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Økonomi. 27

28 Værktøj: Bruges til: Placering: Redskaber til netværk Skal du være med til at starte et netværk op. Eller skal der nyt liv i et eksisterende netværk? Find redskaber og inspiration til, hvordan du får mest muligt ud af dine netværk. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Netværk. Nye forhåndsaftaler trin for trin NYT VÆRKTØJ Få vejledning til, hvordan du kan tage del i udarbejdelsen af nye forhåndsaftaler. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på Løn og klik derefter på Forhåndsaftaler. Introduktion til de nye jobcentre NYT VÆRKTØJ Få en introduktion til, hvad der sker i de nye jobcentre, og hvad det betyder for dig. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på TR og de nye jobcentre. Spørgsmål og svar om TRs fremtid Find svar på spørgsmål om TRs fremtid, når f.eks. arbejdspladser sammenlægges. Tillidszonens forbundssider om kommunalreformen klik på TRs fremtid som TR. 28

29 Kommunalreformen fra A til Z Administration af kurserne Vejledning, side 8 Lokalafdelingens organisering af reformarbejdet Styr på reformen, side 18 Når arbejdspladsen forandrer sig TRs rolle og opgaver, side 21 Aftalestof om reformen Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Ansættelsesbreve Rådgivning om vilkårsændringer, side 11 Køreklare fyraftensmøder, side 14 Ansøgning, pulje til lokale aktiviteter Økonomisk støtte til lokale aktiviteter, side 15 APV harmonisering af Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Arbejdsmiljø og kommunalreformen Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Arbejdspladspolitikker Kursus Personalepolitikker, side 22 Arbejdsmarked, dannelse af jobcentre Beslutninger under kommunalreformen Køreklare fyraftensmøder, side 14 Når arbejdspladsen forandrer sig TRs rolle og opgaver, side 21 Beskæftigelse, dannelse af jobcentre Budget, i kommuner og regioner Rådgivning om økonomi og budgetter, side 12 MT-HSU efterårsseminar, side 17 Kursus økonomi og styreformer, side 18 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Budgethjul Kursus økonomi og styreformer, side 18 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 29

30 Budgetlægning, rettigheder Kursus økonomi og styreformer, side 18 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Delpolitikker personalepolitikker Kursus Personalepolitikker, side 22 Faglighed Køreklare fyraftensmøder, side 14 Forandringer Når arbejdspladsen forandrer sig TRs rolle og opgaver, side 21 Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Kursus: Synliggør kollegernes kompetencer, side 24 Forhandling i forbindelse med sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Forhandlingsorganer Rådgivning om medarbejderindflydelse, side 13 MT-HSU efterårsseminar, side 17 Forhåndsaftaler, sammenskrivning af Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Værktøjer til reformarbejdet, side 25 Fri (i forbindelse med deltagelse i kurser) Vejledning, side 8 Fyraftensmøder om reformen Køreklare fyraftensmøder, side 14 Gennemsnitsløngarantien Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Harmonisering af forhåndsaftaler Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Indflydelse budgetter Kursus økonomi og styreformer, side 18 Indflydelse nye personalepolitikker Kursus Personalepolitikker, side 22 Indflydelse, TRs Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Når arbejdspladsen forandrer sig TRs rolle og opgaver, side 21 30

31 Indflydelse, TRs Indflydelsessystemet i kommuner Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Jobfunktion og kommunalreformen Køreklare fyraftensmøder, side 14 Jobcentre, dannelsen af Kontraktstyring Rådgivning om styreformer, side 12 Køreklare fyraftensmøder, side 14 Kursus økonomi og styreformer, side 18 Når arbejdspladsen forandrer sig TRs rolle og opgaver, side 21 Kompetencer, kompetenceafdækning, kompetenceafklaring Kursus: Synliggør kollegernes kompetencer, side 24 Kompetenceudvikling Kursus: Synliggør kollegernes kompetencer, side 24 Køreklare møder for TR og medlemmer om reformen Køreklare fyraftensmøder, side 14 LEAN Temadag: LEAN i kommuner og regioner, side19 Når arbejdspladsen forandrer sig TRs rolle og opgaver, side 21 Lokale lønaftaler, sammenskrivning af Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Lovgivning om reformen Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Løn Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Lønstatistikker, brug af lokale Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 MED / SU Rådgivning om medarbejderindflydelse, side 13 MT-HSU efterårsseminar, side 17 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 31

32 Medarbejderindflydelse Rådgivning om medarbejderindflydelse, side 13 MT-HSU efterårsseminar, side 17 Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Medlemsaktiviteter, økonomisk støtte til Økonomisk støtte til lokale aktiviteter, side 15 Medlemsmøder om reformen Køreklare fyraftensmøder, side 14 MT-HSUs opgaver mv. Rådgivning om medarbejderindflydelse, side 13 MT-HSU efterårsseminar, side 17 Kursus økonomi og styreformer, side 18 Netværk under reformen Oplægsholdere Køreklare fyraftensmøder, side 14 Overblik over reformens forløb Organisering af arbejdspladsen Rådgivning om styreformer, side 12 Køreklare fyraftensmøder, side 14 LEAN i kommuner og regioner, side 19 Personalepolitikker MT-HSU efterårsseminar, side 17 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Kursus Personalepolitikker, side 22 Plan for reformen, lokal eller regional Styr på reformen, side 18 Processen kommunalreformen Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Psykisk arbejdsmiljø Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Pulje til medlemsaktiviteter Økonomisk støtte til lokale aktiviteter, side 15 Regionen som arbejdsgiver, samarbejde mellem lokalafdelinger Styr på reformen, side 18 32

33 Sagsbehandling, ansættelsesbreve Sammenskrivning af personalepolitikker Rådgivning om vilkårsændringer, side 11 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Kursus Personalepolitikker, side 22 Serviceharmoniseringer Sikkerhedsarbejdet og reformen Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Sikkerhedsrepræsentant Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 SIU struktur Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Strategi for reformen, lokal eller regional Styr på reformen, side 18 Stress / stressaftalen Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Styreformer Rådgivning om styreformer, side 12 Køreklare fyraftensmøder, side 14 Kursus økonomi og styreformer, side 18 LEAN i kommuner og regioner, side 19 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Sygefravær Kursus Kommunalreform og arbejdsmiljøet, side 23 Synliggørelse af kompetencer og faggrupper Kursus: Synliggør kollegernes kompetencer, side 24 Stillingsbeskrivelse, metoder til Kursus: Synliggør kollegernes kompetencer, side 24 Tilbageløbsmidler Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Tilmelding (til kurser) Vejledning, side 8 Tryghed under forandring Køreklare fyraftensmøder, side 14 Tryghedsaftaler Rådgivning om tryghedsaftaler, side 10 Køreklare fyraftensmøder, side 14 33

34 Tryghedsbarometeret Faglig rådgivning om tryghedsaftaler, side 10 Udlicitering Rådgivning om styreformer, side 10 Køreklare fyraftensmøder, side 14 Udmøntningsgaranti Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 Kursus økonomi og styreformer, side 18 Vaterpas-modellen Værktøjer til reformarbejde, side 25 Vilkårsændringer Rådgivning om vilkårsændringer, side 11 Køreklare fyraftensmøder, side 14 Vilkårsændringer, vejledning Rådgivning om vilkårsændringer, side 11 Ændringer i arbejdspladsens styring Rådgivning om styreformer, side 10 Køreklare fyraftensmøder, side 14 Økonomi i forbindelse med afvikling af kurser lokalt Vejledning, side 8 Økonomi, i kommuner og regioner Rådgivning om økonomi og budgetter, side 12 Kursus økonomi og styreformer, side 18 LEAN i kommuner og regioner, side 19 Kursus Indflydelse på reformen, side 20 Økonomisk råderum, beregning af Sammenskrivning af lokale forhåndsaftaler, side 16 34

35

36 Staunings PLads København V Tlf.: Oplag: 2000 eksemplarer Redaktion: TR-afdelingen i samarbejde med Reformgruppen Layout: Girafisk Design Tryk: FOA Tryk