Generalforsamling 2015

Transkript

1 Generalforsamling 2015

2 2

3 Indholdsfortegnelse: Indkaldelser til generalforsamling... side 5 Weekendens program. side 9 Dagsorden.. side 11 Vedtægter.. side 13 Forretningsorden for generalforsamlingen. side 19 Beretninger fra Videns- og udviklingsgrupperne.. side 21 Indkomne forslag. side 29 Kandidater til suppleantpost. side 37 Om Nyborg Strand... side 41 Sange... side 43 3

4 4

5 Til medlemmerne af LOKK. København den 29. oktober indkaldelse til Generalforsamling 2015 Der indkaldes hermed til LOKKs generalforsamling Generalforsamlingen afholdes lørdag den 28. marts 2015 på Hotel Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg. Dagsorden til generalforsamling, jfr. de vedlagte vedtægter. Tidsfrister for generalforsamlingen: Forslag fra medlemsorganisationerne til ændring af LOKKs vedtægter skal være bestyrelsen i hænde senest den Indsendelse af forslag til behandling på generalforsamlingen er 2 måneder før generalforsamlingen, d.v.s. den 28. januar Indsendelse af forslag til nye videns- og udviklingsgrupper inkl. kommissorium er 2 måneder før generalforsamlingen, d.v.s. den 28. januar Kandidater til videns- og arbejdsgrupperne kan opstilles på selve generalforsamlingen, men kan kun opstilles med medlemsorganisationens godkendelse. Forslag til kandidater til LOKKs bestyrelse skal være indsendt senest 2 måneder før generalforsamlingen, d.v.s. den 28. januar Forslaget skal indeholde en kort beskrivelse og begrundelse af kandidaten og evt. vedlagt foto. To interne suppleanter og en ekstern suppleant er på valg i LOKK har p.t. delegerede i Kvinderådet. Beretning og regnskab for 2014 samt budget for 2015 vil blive fremsendt 1 måned før generalforsamlingen dvs. senest den 28. februar 2015 sammen med de indkomne forslag. Bestyrelsen anmoder venligst om, at fristerne overholdes. Med venlig hilsen På vegne af bestyrelsen Birgit Søderberg Formand Ditte Wenzel Sekretariatschef 5

6 Til medlemmerne af LOKK. København den 22. december indkaldelse til Generalforsamling 2015 Der indkaldes hermed til LOKKs generalforsamling Generalforsamlingen afholdes lørdag den 28. marts 2015 på Hotel Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg. Dagsorden til generalforsamling, jfr. de vedlagte vedtægter. Tidsfrister for generalforsamlingen: Forslag fra medlemsorganisationerne til ændring af LOKKs vedtægter skal være bestyrelsen i hænde senest den (Datoen er overskredet.) Indsendelse af forslag til behandling på generalforsamlingen er 2 måneder før generalforsamlingen, d.v.s. den 28. januar Indsendelse af forslag til nye videns- og udviklingsgrupper inkl. kommissorium er 2 måneder før generalforsamlingen, d.v.s. den 28. januar Kandidater til videns- og arbejdsgrupperne kan opstilles på selve generalforsamlingen, men kan kun opstilles med medlemsorganisationens godkendelse. Forslag til kandidater til LOKKs bestyrelse skal være indsendt senest 2 måneder før generalforsamlingen, d.v.s. den 28. januar Forslaget skal indeholde en kort beskrivelse og begrundelse af kandidaten og evt. vedlagt foto. To interne suppleanter og en ekstern suppleant er på valg i LOKK har p.t. delegerede i Kvinderådet. Beretning og regnskab for 2014 samt budget for 2015 vil blive fremsendt 1 måned før generalforsamlingen dvs. senest den 28. februar 2015 sammen med de indkomne forslag. Der fremsendes allerede nu forslag til vedtægtsændring indsendt rettidigt af Sønderborg Krisecenter, som skal behandles på Genrealforsamlingen, jf. vedhæftede dokument. Bestyrelsen anmoder venligst om, at fristerne overholdes. Med venlig hilsen På vegne af bestyrelsen Birgit Søderberg Formand Ditte Wenzel Sekretariatschef 6

7 Den 30. januar 2015 Til LOKKs medlemmer Tilmelding til generalforsamling lørdag den 28. og landsseminar søndag den 29. marts 2015 LOKKs generalforsamling 2015 afholdes lørdag den 28. marts 2015 med start kl på Nyborg Strand. Lørdag aften kl vil der være festmiddag. For de, som ønsker det, vil der være mulighed for at ankomme fredag aften, (der er dog et begrænset antal værelser). Søndag den 29. marts 2015 fra kl afholdes det årlige landsseminar, hvor emnet i år er Børn på krisecentre, herunder metoder i arbejdet med børn. Endeligt program vil blive udsendt med materialet for generalforsamlingen senest 1 mdr. før. Priser for deltagelse: Deltagelse fredag til søndag: kr. (enkelt værelse) kr. (dobbelt værelse) Deltagelse lørdag til søndag: kr. (enkelt værelse) kr. (dobbelt værelse) Deltagelse lørdag: kr. (uden middag) kr. (med middag) Fredag aften: drikkevarer for egen regning. Lørdag aften: priser inkl. 2 glas vin pr. person. Tilmelding kan kun ske via: Der åbnes for tilmelding den 30. januar, og tilmeldingsfristen er fredag den 20. februar Tilmelding er bindende og at du først er endelig tilmeldt, når du har fået en bekræftelse pr. mail. Og husk i øvrigt også at udfylde informationerne om betalingsmåde korrekt. Med venlig hilsen Ditte Wenzel Pedersen Sekretariatschef 7

8 8

9 Program for LOKKs generalforsamling og Landsseminar den marts 2015 Kursussted: Nyborg Strand Fredag den 27. marts Bestyrelsesmøde Ankomst og indkvartering Middag for ankomne deltagere (drikkevarer for egen regning) Arbejdsmiddag for bestyrelsen Lørdag den 28. marts 2015: Morgenbuffet for deltagere, som ankommer fredag Ankomst og indkvartering for nye ankomne Kaffebuffet med brød, juice og frugt Generalforsamling Frokost Generalforsamling fortsætter, og slutter når alle dagsordens punkterne er færdigbehandlede Festmiddag 3 retters menu + inkl. 2 glas vin Søndag den 29. marts 2015: Morgenbuffet med brød, juice og frugt Landsseminar 2015 Tema: Børn på krisecentre Herunder metoder i arbejdet med børn Frokost og efterfølgende hjemrejse 9

10 10

11 Dagsorden til LOKKs generalforsamling lørdag den 28. marts 2015 Punkt 1 Punkt 2 Punkt 3 Punkt 4 Punkt 5 Punkt 6 Punkt 7 Punkt 8 Punkt 9 Punkt 10 Velkomst ved formand Birgit Søderberg Valg af dirigent bestyrelsen foreslår advokat Charlotte Szocska Valg af referenter Valg af stemmeudvalg Valg af presseudvalg (generalforsamlingens godkendelse af punktet) Bestyrelsens årsberetning 2014 og mundtlige beretning til debat og godkendelse Videns og udviklingsgruppernes beretning 2014 til debat og godkendelse bilag Forelæggelse af det reviderede regnskab 2014 til godkendelse bilag Forelæggelse af budget for 2015 til godkendelse bilag Indkomne forslag: Punkt 10.1: Forslag til vedtægtsændring fra Sønderborg Kvinde & Krisecenter: Ændring af 5.9: Kun kvinder er valgbare til formandsposten og formanden skal være ekstern Ændring af 7 således at bestyrelsens sammensætning fremgår, konstituering af bestyrelsen og at næstformanden skal være en kvinde bilag Punkt 10.2: Røntofte Krisecenter foreslår: Nedsættelse af ny videns og udviklingsgruppe: en gruppe til kompetenceudvikling af bestyrelserne for de private selvejende krisecentre. Gruppen foreslås finansieret ved kr. årligt fra Tips og Lotto midler bilag Punkt 10.3: Bestyrelsen foreslår optagelse af nyt medlem i LOKK: Holbæk Krisecenter Medusa bilag Punkt 10.4: Bestyrelsen foreslår: Nedsættelse af arbejdsgruppe vedr. revision af Grundpakken bilag 11

12 Punkt 10.5: Bestyrelsen foreslår: Nedsættelse af task force vedr. revision af krisecentererklæringen bilag Punkt 11 Valg af bestyrelsesmedlemmer: Ingen medlemmer er på valg i 2015 Punkt 12 Valg af 2 interne suppleanter for 1 år Interne kandidater Leif Aarup, Fredericia Krisecenter genopstiller bilag Maria Lunddahl Kørschen, Haderslev Krisecenter nyopstiller bilag Valg af 1 ekstern suppleant for 1 år Ingen indkomne opstillinger Punkt 13 Nedsættelse af og valg til videns og udviklingsgrupper: Bestyrelsen foreslår at nuværende grupper fortsætter: Børnegruppen Statistikgruppen Socialfaglig Videns og Udviklingsgruppe Arbejdsgruppen vedr. Internationalt samarbejde Etikgruppen Punkt 14 Valg af delegerede til Kvinderådet: Nuværende delegerede: Birgit Søderberg genopstiller Dorthe Kracht genopstiller ikke Birgitte Bruun genopstiller Punkt 15 Punkt 16 Punkt 17 Eventuelt Afslutning ved formand Birgit Søderberg Oplæsning af pressemeddelelse (generalforsamlingens godkendelse af pkt.) 12

13 Vedtægter for LOKK Landsorganisation af Kvindekrisecentre 1 Organisationens navn og hjemsted 1. Organisationens navn er: LOKK Landsorganisation af Kvindekrisecentre. 2. Organisationens hjemsted følger sekretariatets geografiske placering. 2 Organisationen 1. LOKK er en privat, frivillig, humanitær og social landsorganisation af kvindekrisecentre og andre non profit tilbud, hvis hovedopgave er at stoppe og afhjælpe vold mod kvinder og børn. LOKKs arbejde bygger på det til enhver tid vedtagne værdigrundlag for landsorganisationen. 2. LOKK er partipolitisk neutral. 3 Organisationens formål 1. LOKK er en landsdækkende interesseorganisation, hvis formål er ud fra et kvindepolitisk grundlag og med et samfundsmæssigt perspektiv at synliggøre, forebygge, og eliminere vold mod kvinder og børn. 2. LOKK skal arbejde for at varetage medlemsorganisationernes interesser kvinde og fagpolitisk LOKK arbejder på at sikre formålet ved: at voldsudsatte kvinder og børn overalt i Danmark har tilgængelige krisecentre og andre relevante tilbud, at disse er bedst muligt finansieret og normeret i forhold til de voldsudsattes behov, at der gennem udvikling og kvalitetssikring af metoder søges opretholdt en høj faglig standard hos medlemsorganisationerne, at de voldsudsatte under ophold på medlemsorganisationernes tilbud, bibringes redskaber til på kort og på langt sigt at leve et liv uden vold, at drive et sekretariat, der fungerer som foreningssekretariat samt som informations og videnscenter, der supplerer de lokale tilbud, at sikre en effektiv informations og erfaringsudveksling mellem medlemsorganisationerne og det omgivende samfund, at arbejde for at sikre informations og erfaringsudveksling til og fra udlandet med tilsvarende organisationer eksempelvis ved medlemskab, at være informeret om og arbejde med relevante lovgivningsinitiativer, at arbejde for at fremme relevant forskning, at eje og drive ejendom til rekreative formål for medlemsorganisationernes brugere. 13

14 4 Medlemmer 1. Medlemsorganisationer: Kvindekrisecentre og andre non profit tilbud, hvis hovedopgave er at stoppe og afhjælpe vold mod kvinder og børn, kan blive medlemsorganisationer. Medlemsorganisationerne skal tilslutte sig organisationens vedtægter og værdigrundlag og udfylde årsstatistikkerne samt betale et årligt kontingent for medlemsorganisationer. Medlemsorganisationerne har tale og stemmeret ved generalforsamlingen 2. Støttemedlemmer: Organisationer, tilbud og enkeltpersoner kan optages som betalende støttemedlemmer. 3. Bestyrelsen kan efter ansøgning træffe beslutning om optagelse af medlemsorganisationer efter kriterier i 4 stk. 1. Generalforsamlingen skal efterfølgende godkende optagelsen. Bestyrelsen kan efter ansøgning træffe beslutning om optagelse af støttemedlemmer efter kriterier i 4, stk Udmeldelse af LOKK sker skriftligt til LOKKs bestyrelse inden udgangen af oktober medvirkning for det kommende kalenderår. 5 Generalforsamlingen 1. Generalforsamlingen er LOKKs højeste myndighed, og afholdes én gang årligt i marts måned. 2. Generalforsamlingen fastsætter en forretningsorden for generalforsamlingens afholdelse. Forretningsordenen skal indeholde regler for indkaldelse, indsendelse af forslag, der ønskes behandlet, procedurer for opstilling af og indsendelse af forslag til kandidater til LOKKs organer samt for udsendelse af disse forslag og udsendelse af regnskab og budget. Forretningsordenen skal endvidere indeholde generelle afstemningsregler samt valgprocedurer og afstemningsregler for kandidater til LOKKs organer. 3. Dagsorden til den ordinære generalforsamling skal mindst indeholde: 1. Valg af dirigent 2. Valg af referenter 3. Valg af stemmeudvalg 4. Bestyrelsens årsberetning til godkendelse, herunder bestyrelsens handlingsplan. 5. Videns og udviklingsgruppernes årsberetninger til godkendelse 6. Forelæggelse af LOKKs reviderede regnskab med status, herunder regnskaber fra videns og udviklingsgrupperne til godkendelse 7. Forelæggelse af budget for det indeværende regnskabsår, herunder budget for videns og udviklingsgrupperne samt fastsættelse af kontingentets størrelse for såvel medlemsorganisationer som støttemedlemmer til godkendelse. 8. Indkomne forslag 14

15 9. Valg 1. Bestyrelse: A: Formand for 4 år. B: 4 interne bestyrelsesmedlemmer for 4 år C: 2 eksterne bestyrelsesmedlemmer for 4 år 2. Valg af 2 interne og 1 ekstern suppleant for 1 år 3. Bestyrelsesmedlemmerne kan højst vælges for 2 perioder 4. Nedsættelse af videns og udviklingsgrupper i LOKK 5. Valg af LOKKs repræsentanter i eksterne organer 10. Eventuelt 6 Ekstraordinær generalforsamling 1. Ekstraordinær generalforsamling afholdes, når mindst 3 af bestyrelsens medlemmer beslutter det eller mindst 1/3 af medlemsorganisationerne begærer det og samtidig angiver, hvilke emner, der ønskes behandlet. 2. Ekstraordinær generalforsamling indkaldes med 1 måneds varsel og med angivelse af dagsorden. Dagsorden skal minimum indeholde punkterne 3.1, 3.2, 3.3, 3.8 og 3.10 under 5. 7 Bestyrelsens ansvar 1. Bestyrelsen, der består af 7 medlemmer, leder LOKK og er ansvarlig for organisationens drift i henhold til det af generalforsamlingen vedtagne budget og den af generalforsamlingen godkendte beretning. Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når mere end halvdelen af bestyrelsens medlemmer er til stede, dog skal enten formand eller næstformand være til stede. Beslutninger angående sager på dagsordenen afgøres ved almindeligt stemmeflertal. I tilfælde af afstemninger med stemmelighed er formandens stemme afgørende. 2. Hvervet som bestyrelsesmedlem i LOKK er ulønnet, dog kan formanden frikøbes /aflønnes svarende til max. halvtids arbejde. LOKK tegner sædvanlig bestyrelsesansvarsforsikring. 3. Bestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden og fører protokol over trufne beslutninger. 8 Daglig ledelse 1. Bestyrelsen ansætter en sekretariatschef, der er daglig leder for LOKK og har ansvaret for sekretariatets daglige drift. Beslutninger, der rækker ud over den daglige drift, skal forelægges bestyrelsen. 2. Bestyrelsens formand eller ved dennes forfald bestyrelsens næstformand tegner sammen med sekretariatschefen organisationen. 3. Sekretariatschefen refererer til bestyrelsen og deltager i bestyrelsens møder uden stemmeret, som sekretær for bestyrelsen. 4. Sekretariatschefen ansætter og afskediger sekretariatets medarbejdere. 15

16 9 Videns og udviklingsgrupper i LOKK 1. Generalforsamlingen nedsætter videns og udviklingsgrupper jf Videns og udviklingsgrupperne arbejder efter den af generalforsamlingen vedtagne forretningsorden for videns og udviklingsgrupper samt det vedtagne kommissorium 10 Økonomi 1. LOKKs arbejde finansieres blandt andet af et medlemskontingent, der fastsættes på den årlige generalforsamling. Derudover finansieres LOKK via ansøgte stats og fondsmidler samt via donationer og arv. 2. Regnskabsåret er kalenderåret. 3. Det reviderede regnskab godkendes på generalforsamlingen. 11 Eksklusion 1. Medlemsorganisationer og støttemedlemmer, der modarbejder LOKKs vedtægter og værdigrundlag eller ikke betaler det årlige kontingent, kan ekskluderes af bestyrelsen. 2. Medlemsorganisationer, der er blevet ekskluderet efter 11,1, kan få beslutningen om eksklusion prøvet på den førstkommende generalforsamling. Omstødning af bestyrelsens beslutning om eksklusion, kræver mindst 2/3 flertal blandt de fremmødte stemmeberettigede medlemsorganisationer. 12 Ændring af vedtægt og ændring af forretningsorden for generalforsamlingen 1. Forslag til ændring af LOKKs vedtægt skal udsendes sammen med indkaldelse og program, senest 3 måneder før generalforsamlingen. 2. Forslag fra medlemsorganisationerne til vedtægtsændringer skal derfor være bestyrelsen i hænde senest den 1. december. Bestyrelsen kan fremsætte egne forslag til vedtægtsændringer. 3. Til ændring af vedtægten kræves, at mindst 2/3 af de fremmødte medlemsorganisationer stemmer for forslaget. 4. Forslag til ændring af forretningsordenen for LOKKs generalforsamling følger de i forretningsordenen fastsatte regler for indkomne forslag. 5. Til ændring af forretningsordenen for LOKKs generalforsamling kræves almindeligt stemmeflertal fra de fremmødte medlemsorganisationer. 13 Sammenlægning med andre organisationer 1. En sammenlægning af LOKK med andre organisationer behandles på 2 på hinanden følgende generalforsamlinger, der afholdes med mindst 4 ugers mellemrum. 2. En sammenlægning kan kun finde sted, hvis 3/4 af de fremmødte stemmeberettigede medlemsorganisationer stemmer for det. 3. Forslag om sammenlægning med andre organisationer indsendes efter reglerne for vedtægtsændringer for LOKK. 16

17 14 Nedlæggelse af LOKK 1. En nedlæggelse af LOKK behandles på 2 på hinanden følgende generalforsamlinger, der afholdes med mindst 4 ugers mellemrum. 2. En nedlæggelse kan kun finde sted, hvis 3/4 af de fremmødte stemmeberettigede medlemsorganisationer stemmer for det. 3. Forslag om nedlæggelse indsendes efter reglerne for vedtægtsændringer i LOKK. 4. Ved en generalforsamlings beslutning om nedlæggelse af LOKK kan resterende midler alene fordeles mellem medlemsorganisationerne eller anvendes til aftalt velgørende formål, fortrinsvis i overensstemmelse med vedtægtens 3. Vedtægterne er senest ændret på LOKKs generalforsamling den 23. marts 2013 Dirigent på generalforsamlingen 23. marts 2013 Charlotte Szocska Bestyrelsen:. Birgit Søderberg, formand Kirsten Hejnfelt Birgitte Bruun..... Kirsten Moth Karin Houmand Pia Deleuran.. Lise von Seelen 17

18 18

19 Forretningsorden for LOKKs generalforsamling 1. Indkaldelse til generalforsamlingen. 1. indkaldelse til generalforsamling fremsendes senest 5 måneder, og 2. indkaldelse fremsendes 3 måneder, før generalforsamlingen afholdes. På indkaldelserne angives tidsfrister for indsendelse af materiale jfr. nedenfor. 2. Forslag til generalforsamlingen. Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, herunder forslag til nedsættelse af nye videns og udviklingsgrupper med kommissorium for disse, skal være bestyrelsen i hænde senest 2 måneder, før generalforsamlingen afholdes. 3. Forslag til kandidater til formand, bestyrelse, suppleanter samt repræsentation i eksterne organer skal være bestyrelsen i hænde senest 2 måneder før generalforsamlingen. Opstillingsberettigede er kandidater, der for: Interne medlemmer er opstillet med skriftlig begrundelse fra mindst egen medlemsorganisation. Eksterne medlemmer er opstillet med skriftlig begrundelse fra mindst en medlemsorganisation. Ved opstillingen tilkendegives, hvilke poster kandidaten stiller op til. 4. Forslag fremsat efter stk. 2 og 3 udsendes til medlemsorganisationer og støttemedlemmer sammen med bestyrelsens evt. forslag til ændring af værdigrundlag, anbefalede kvalitetsstandarder samt handleplan for LOKK, senest 1 måned før generalforsamlingens afholdelse. 5. Revideret regnskab med status og budget for forrige og kommende år udsendes til medlemsorganisationer og støttemedlemmer senest 1 måned før generalforsamlingen, herunder bestyrelsens forslag til fastsættelse af kontingent. 6. Valg af referenter. Der vælges 2 referenter til udfærdigelse af skriftligt referat fra generalforsamlingen. Der optages et båndreferat af generalforsamlingen til støtte for referenternes arbejde 7. Valg af stemmeudvalg. Stemmeudvalget består af 4 repræsentanter fra medlemsorganisationerne, hvoraf ingen er opstillet til tillidsposter i LOKK 8. Valg af presseudvalg. Presseudvalget består af 3 4 repræsentanter. 9. Valg af bestyrelse: a. Formand for 4 år. Formanden kan vælges blandt såvel interne som eksterne kandidater. Formanden vælges i et lige år. b. 4 interne bestyrelsesmedlemmer. Disse medlemmer vælges for 4 år, hvoraf 2 vælges i et lige og 2 vælges i et ulige år. c. 2 eksterne bestyrelsesmedlemmer. Disse medlemmer vælges for 4 år, hvoraf 1 vælges i et lige år og 1 i et ulige år. d. Valgbare er kandidater, der er foreslået efter reglerne i stk. 3. Genvalg kan finde sted, såfremt ønsket om genvalg, er fremsendt efter samme regler. Dog kan medlemmerne højst vælges for 2 perioder. e. Ved interne medlemmer forstås medlemmer, der har tilknytning til en medlemsorganisation. Såfremt denne tilknytning ophører, skal medlemmet udtræde af bestyrelsen inden 2 måneder efter tilknytningens ophør. 19

20 f. Ved eksterne medlemmer forstås medlemmer udefra med relevant baggrund for at indtræde i bestyrelsen. g. Valg af 2 interne og 1 ekstern suppleant for 1 år. Suppleanter vælges efter samme valgbarhedsregler som bestyrelsesmedlemmer. 10. Videns og udviklingsgrupper nedsættes, efter generalforsamlingens beslutning herom, ved valg af medlemmer til disse. Valgbare er kandidater, der anbefales af egen medlemsorganisation, og som har en særlig viden og interesse for gruppens arbejdsområde. Kandidaterne kan opstilles direkte på generalforsamlingen. Dirigenten skal sikre at kandidaterne er anbefalet af egen medlemsorganisation. Der vælges maks. 7 medlemmer til hver gruppe. Medlemmerne vælges for 1 år ad gangen, men med mulighed for genvalg. 11. Valg af LOKKs repræsentant i eksterne organer. Ved indkaldelse til generalforsamlingen oplyses det, i hvilke eksterne organer LOKK er repræsenteret og hvilke nye organer, der har anmodet om repræsentation fra LOKK, således at medlemsorganisationerne har mulighed for at opstille relevante kandidater. 12. Afstemningsregler: 1. På generalforsamlingen har hver medlemsorganisation 1 stemme. 2. Afstemninger afgøres ved almindelig stemmeflerhed blandt de fremmødte stemmeberettigede medlemsorganisationer. Ved afstemning om eksklusion af en medlemsorganisation eller et støttemedlem, vedtægtsændringer for LOKK, sammenlægning med andre organisationer samt nedlæggelse af LOKK, skal der afgives mindst det i vedtægten krævede antal stemmer for forslaget. 3. Ved personvalg skal der afgives stemme på det antal personer, der skal vælges. 4. Ved stemmelighed sker der omvalg mellem de personer, der har opnået lige mange stemmer. 5. Der kan ikke stemmes ved fuldmagt. Vedtaget på generalforsamling

21 Årsberetning 2014 fra Socialfaglig Videns og Udviklingsgruppe Ved generalforsamlingen i 2014 lykkedes det at få nedsat en gruppe på 4 medlemmer for Socialfaglig Videns Udviklingsgruppen. Gruppen består af Lisa Holmfjord fra Dansk Kvindesamfunds Krisecenter, Annette Linaa fra Heradøtrene i Kalundborg, Pia Nielsen fra Randers Krisecenter og Hanne Barløse fra Ringsted Krisecenter. Gruppen har holdt 3 møder i løbet af året. På alle 3 møder har vi arbejdet med at planlægge et kommende seminar for socialfaglige medarbejdere på krisecentrene. Det første møde indeholdt naturligvis en evaluering af sidste års seminar ud fra de tilbagemeldinger, gruppen havde fået fra deltagerne i seminaret. Under denne gennemgang gik det op for os, at der ikke som tidligere år, var blevet spurgt til ønsker til næste års seminar. Vi har Vi gik derfor i gang med at brainstorme om mulige emner. Det, vi umiddelbart fandt, kunne være mest interessant, var at få et fælles kendskab til flere af de metoder, der gennem de senere år er taget i brug på krisecentrene rundt i landet, og vi talte her om, vi måske kunne få udvalgte krisecentre til at fortælle om, hvordan de hver især arbejdede med metoden og hvorfor de havde valgt netop denne metode. Vi aftalte herefter, at tage seminaret op igen på kommende møde. På det andet møde arbejdede vi videre med det kommende seminar. Vi var fortsat enige om, at det ville være godt, hvis vi alle fik et fælles kendskab til nogle af de metoder, der er i brug rundt omkring på krisecentrene. Vi nåede også frem til, at det ville være bedst med oplægsholdere, der havde erfaring med og var kendt for at undervise i metoderne. Der blev valgt 4 metoder ud: Mentalisering, Narrativ, KRAP Kognitiv, ressourcefokuseret og anerkendende pædagogik samt.. SE Somatic Experiencing, en metode til at forløse eftervirkninger af chok og traumer. Vi fandt også frem til mulige oplægsholdere, som vi kunne kontakte. Der blev fastsat en dato i maj På det tredje møde måtte vi så erkende, at vi ikke kunne skaffe de oplægsholdere, vi gerne ville have med så kort et varsel, de var alle booked lang tid frem. Samtidig måtte vi også erkende, at vi havde været for ivrige i forhold til at få præsenteret hele 4 metoder på et seminar på 1½ dag, idet vi fra nogle af de oplægsholdere, vi havde kontaktet, fik at vide, at de mente, den tid, der var sat af til at præsentere metoden, var alt for kort, vi ikke ville få noget ud af en så kort præsentation. På den igen: Hvad så? Vi mente fortsat det var relevant, at få en fælles viden om og forståelse for de metoder, der bliver brugt rundt omkring på krisecentrene. Konklusionen her blev: 1. At udsætte seminaret til efteråret, så vi kunne få de gode oplægsholdere, vi ønskede os. 2. At nedsætte antallet af metoder til 2 på dette seminar. 3. Allerede nu begynde at planlægge seminaret til foråret 2016 med de sidste 2 metoder. På de to første møder drøftede vi desuden den politiske del af kommissoriet: Undersøge og beskrive lovgivningsmæssige omkostninger og problematikker, der er i forbindelse med ophold på kvindekrisecentre samt etablering af ny tilværelse efter endt ophold. samt Påvirke gældende lovgivning til fordel for voldsramte kvinder og deres børn. Dette skal ske i samspil med LOKKs bestyrelse og sekretariat. 21

22 Vi måtte erkende, at der ikke var ressourcer/den fornødne tid i gruppen til at opfylde denne politiske del i indeværende år. Vi tænker også, at hvis kommissoriet skal opfyldes på den politiske del er det nødvendigt, at der kommer flere medlemmer i gruppen, der har ressourcer og tid til dette krævende arbejde. Fra den nuværende gruppe er Annette Linaa fra Heradøtrene i Kalundborg, og Hanne Barløse fra Ringsted Krisecenter villige til at fortsætte i gruppen. Lisa Holmfjord fra Dansk Kvindesamfunds Krisecenter og Pia Nielsen fra Randers Krisecenter ønsker at træde ud af gruppen. Der er derfor brug for nye medlemmer til gruppen. Lisa Holmfjord, Dansk Kvindesamfunds Krisecenter Annette Linaa, Heradøtrene i Kalundborg Pia Nielsen, Randers Krisecenter Hanne Barløse, Ringsted Krisecenter 22

23 Årsberetning fra Børnegruppen 2014 I børnegruppen sidder der pt. max. antal dvs. syv stk. Det er Marie Møller Christensen, Børnetræet Kvindehjemmet, Fie Møller, Viborg Krisecenter, Charlotte Steenbjerg, Silkeborg Krisecenter, Malene Nielsen, Danner, Heidi Kjær Hansen, Krisecenter Odense Susanne Larsen, Dansk Kvindesamfunds Krisecenter og Leni Mikkelsen, Roskilde Krisecenter. Der sidder også i gruppen en repræsentant fra bestyrelsen. Det er Maria Søndergaard. Heidi har valgt at træde ud af børnegruppen, og derfor er der en ledig plads i gruppen. I 2014 har vi arbejdet med følgende kommissorium At færdigøre indholdet af børn på krisecentre på LOKK s hjemmeside i samarbejde med kommunikationsmedarbejder fra sekretariatet. Derudover vil vi i samarbejde med sekretariatet sikre en løbende opdatering af hjemmesiden fremadrettet. Børnegruppen vil fortsat være med til at synliggøre LOKK s børnefokus samt den særlige viden, faglighed og kompetencer, der er på området. At Børnegruppen arbejder videre med temaet børnenes rettigheder på krisecenter. Herunder færdiggørelse af plakat rettet mod børnene og en manual til børnepersonalet. Det er med udgangspunkt i det materiale, der er blevet udarbejdet på de to foregående børneseminarer. Målet for 2014 er at have plakaten færdiggjort d. 1.12, hvor FN s børnekonvention kan fejre at den har 25 år på bagen. Vi ønsker også at gennemgå grundpakken i 2014 og sikre at den har børnefokus. Evt. tilføjelser tænker vi så kan komme med, når grundpakken skal redigeres. At Børnegruppen kan bruges af LOKK s bestyrelse og sekretariat i forhold til opgaver af børnefaglig karakter. Det kan være opgaver, som knytter sig til det børnefaglige arbejde med børn på krisecentre. Det kan være opgaver, hvor det er relevant at bruge Børnegruppens særlige faglige kompetencer, viden og erfaring har børnegruppen været påvirket af skift af sekretariatsleder, det har medført, at nogle af de tiltag vi havde planlagt i gruppen blev sat på stand by. Vi ser frem til fremtidigt samarbejde med Ditte Wenzel Pedersen. I forhold til temaet om børnenes rettigheder på krisecenter, så har gruppen været påvirket af, manglende økonomi. Vi havde håbet på økonomisk støtte fra nogle fonde, således at vi kunne trykke plakaten til børn på krisecenter. Desværre fik vi afslag på de første fonde der blev søgt, men det har vist sig at Den Sociale Fond, har doneret penge, så vi kan gå aktiv i gang med udarbejdelsen af en plakat til børnene der bor på krisecenter. Hvis alt går efter planen, ender det med en plakat og en event, når plakaten skal distribueres. Desværre blev der ingen markering fra børnegruppen, da børnekonventionen fyldte 25 år. Der har været nedsat en undergruppe i børnegruppen. Dennes funktion har været, at arbejde intensivt med LOKK s hjemmeside, der hvor der bliver skrevet om børn på krisecentre. Dette 23

24 arbejde er afsluttet nu. Vi havde en intention om, at vi ville arbejde med det punkt der hedder til fagfolk på hjemmesiden, men har erfaret, at det er et større arbejde. Børnegruppen gør bestyrelsen og sekretariatet opmærksom på de mangler vi ser på hjemmesiden. På børneseminariet i september måned havde børnegruppen taletid, det valgte vi at bruge til diskussion og orientering om børnegruppens arbejde. I børnegruppen ser vi børneseminariet, som et vigtigt forum for erfaring og vidensdeling blandt fagfolk, der alle arbejder med børn på krisecentrene. I 2015 vil børnegruppens kommissorium indeholde følgende. At færdigøre plakaten, til børnene på krisecentre, både verbal og visuelt. Den visuelle del vil foregå i samarbejde med kunster Kasper Købke. Vi vil gerne lancere plakaten ved en event, dette vil også ske i samarbejde med Kasper Købke. At sætte fokus på de rettigheder børnene har, når de indflytter på et af landets kvindekrisecentre. At Børnegruppen kan bruges af LOKK s bestyrelse og sekretariat i forhold til opgaver af børnefaglig karakter. Det kan være opgaver, som knytter sig til det børnefaglige arbejde med børn på krisecentre. Det kan være opgaver, hvor det er relevant at bruge Børnegruppens særlige faglige kompetencer, viden og erfaring. 24

25 Etikgruppens årsberetning til generalforsamlingen marts 2015 På sidste års generalforsamling blev kommissorium for etikgruppens arbejde vedtaget med følgende opgave: Revision og modernisering af LOKK s etiske retningslinjer fra 2007 og tydeliggørelse af deres status, samt tydeliggøre LOKK s værdigrundlag i forhold til vedtægterne. Fem repræsentanter meldte sig til gruppen, og Birgit fra bestyrelsen har været med som repræsentant derfra. Året har budt på mange udfordringer på krisecentrene såvel som privat, for nogle af medlemmerne. Det har derfor ikke været muligt at samle gruppen, siden sidste generalforsamling. Et medlem valgte at forlade gruppen ultimo december, og Birgit opfordrede primo januar gruppen til samles, hvilket vi gjorde ultimo januar. På mødet blev det drøftet, Det blev debatteret at formålet for de etiske retningslinjer, i dens nuværende form, trængte til revidering. Hvorledes skal de 11 etiske retningslinjer formuleres. De skal være retningsgivende for godt krisecenterskik. Der forefindes ikke et værdisæt i LOKK Etikgruppen vil derfor forslå at de etiske retningslinjers formål beskrives på følgende måde og erstatter det daværende formål fra 2007: De etiske retningslinjer er udtryk for det vi kalder god krisecenterskik og skal ses som inspiration i det daglige arbejde på krisecentrene og i sekretariatet. I de 11 etiske retningslinjer fremgår det at vi forpligter os til.., men vi kan ikke forpligte hinanden, som det står i dets nuværende form, men vi kan tilstræbe os på at.. Vi har derfor flere steder udskiftet ordet forpligter med ordet tilstræber. Vi har reduceret de 11 retningslinjer til seks. Og forslår at gruppen arbejder videre endnu et år. 25

26 Årsberetning for arbejdsgruppen vedr. internationalt samarbejde Arbejdsgruppen vedr. Internationalt samarbejde fik på generalforsamlingen vedtaget en strategi og handlingsplan for LOKKs internationale arbejde. Kernen i strategien er, at LOKK skal søge indflydelse, indsigt og viden via aktiv deltagelse i internationale netværk som for eksempel Nordiske Kvinder mod Vold og WAVE (Women against Violence in Europe). Gennem aktiv deltagelse i projekter i udlandet kan LOKK bidrage til, at danske erfaringer med drift af krisecentre og bekæmpelse af vold mod kvinder, kommer til gavn i udlandet. Endelig skal LOKK arbejde aktivt for indflydelse på, ratificering og anvendelse af relevante internationale konventioner. Gruppen har i 2014 lavet anbefalinger til, hvordan LOKK med den danske ratificering af Istanbul konvention (Europarådet konvention om vold mod kvinder) kan styrke krisecentrenes arbejde og bekæmpelsen af vold mod kvinder og børn i Danmark. Da gruppen har indfriet målet om en strategi og handlingsplan for LOKKs internationale arbejde, er der blevet behov for et nyt kommissorium. Gruppen har lavet nedenstående udkast, der vil blive forelagt bestyrelsen med henblik på vedtagelse på næste års generalforsamling: UDKAST Kommissorium for Videns og Udviklingsgruppen for Internationalt Samarbejde Arbejdsgruppen skal bidrage til at realisere strategi og handlingsplan for LOKKs internationalt arbejde. Inden for de enkelte punkter i strategien er opgaverne: Indflydelse, indsigt og viden Gruppen skal i samarbejde med LOKK Sekretariatet sikre, at relevant erfaring og viden fra udlandet formidles videre til krisecentrene. Det kan ske via nyhedsbreve, intranet, seminarer mv. Erfaringsudveksling og kapacitetsopbygning Hvor det er muligt, skal arbejdsgruppen og LOKKs Sekretariat sørge for, at personale fra danske krisecentre inddrages i projekter i udlandet. Ved henvendelser, skal arbejdsgruppen og sekretariatet i det omfang der er ressourcer til det, rådgive krisecentrene i opstart af internationale aktiviteter herunder projekter i udlandet. Arbejdsgruppen skal i samarbejde med sekretariatet oprette en liste over igangværende internationale projekter på intranettet. Denne liste skal indeholde en kort information om projektet, de(n) udenlandske partner(e), samt kontaktinfo på den danske partner. Formålet med listen er, at danske krisecentre med interesse for internationale projekter skal kunne kontakte hinanden for inspiration og rådgivning 26

27 Internationale konventioner og aftaler Videns og udviklingsgruppen for internationalt samarbejde vil i samarbejde med LOKK Sekretariat sørge for: 1. overblik over de relevante internationale konventioner og anbefalinger 2. Indsigt i indholdet. Ansvaret vil blive fordelt i arbejdsgruppen og eksperter vil blive inddraget, når der er behov for at få præciseret indholdet. LOKKs bestyrelse, sekretariat og Videns og udviklingsgruppe for internationalt samarbejde vil lave lobbyarbejde i forbindelse med ratificering og anvendelse af konventioner. Det kan ske i samarbejde med andre organisationer f.eks. Kvinderådet. Arbejdsgruppen vil også tage initiativer, lave anbefalinger og lobbyvirksomhed i samråd med bestyrelsen, når konventioner og anbefalinger giver inspiration til ændringer både i praksis og lovgivning. Supplerende initiativer Udover opgaver i forbindelse med strategien kan gruppen, i det omfang det er relevant, tage selvstændige initiativer eller sætte fokus på særlige tema. Det kan ske i samarbejde med andre organisationer, f. eks. Kvinderådet. Videns og udviklingsgruppen kan også bidrage til større indsigt i og forståelse for de mange forskellige kulturelle baggrunde, som vi møder på krisecentrene. 27

28 28

29 Indkomne forslag fra: Forslags til vedtægtsændring fra Sønderborg Kvinde & Krisecenter: Ændring af 5.9: Kun kvinder er valgbare til formandsposten og formanden skal være ekstern Ændring af 7 således at bestyrelsens sammensætning fremgår, konstituering af bestyrelsen og at næstformanden skal være en kvinde Røntofte Krisecenter foreslår: Nedsættelse af ny videns og udviklingsgruppe: en gruppe til kompetenceudvikling af bestyrelserne for de private selvejende krisecentre. Gruppen foreslås finansieret ved kr. årligt fra Tips og Lotto midler Bestyrelsen foreslår optagelse af nyt medlem i LOKK: Holbæk Krisecenter Medusa Bestyrelsen foreslår: Nedsættelse af arbejdsgruppe vedr. revision af Grundpakken Bestyrelsen foreslår: Nedsættelse af task force vedr. revision af krisecentererklæringen 29

30

31

32

33

34 Forslag fra bestyrelsen til Generalforsamlingen Bestyrelsen foreslår følgende: 1) Optagelse af nyt medlem i LOKK: Holbæk Krisecenter Medusa Sofievej Holbæk Leder: Ane Voss Baggrund for bestyrelses beslutning om optagelse: Holbæk Krisecenter Medusa er et kvindekrisecenter i henhold til Servicelovens 109. Indmeldt august ) Revision af grundpakken Bestyrelsen foreslår, at der nedsættes en arbejdsgruppe, som kommer med forslag til en revision af grundpakken. Bestyrelsen foreslår, at grundpakken revideres som minimum på følgende punkter: o Der arbejdes henimod, at krisecentrenes ambulante rådgivning indgår i serviceloven og dermed i takstfinansieringen. Der bør opstilles anbefalinger om, hvad den ambulante rådgivning som minimum bør indeholde, gerne med eksempler på best practise o Reglerne omkring tolkebistand skal præciseres. o Grundpakken anbefales at indeholde forslag til en standardiseret sikkerhedsvurdering, som LOKK anbefaler alle kvindekrisecentre at følge. o Grundpakken anbefales at indeholde forslag til et standardiseret visitationsskema, som LOKK anbefaler alle kvindekrisecentre at følge. o Det bør diskuteres, om der bør angives en egentlig opholdslængde, idet den varierer meget over landet og er individuel afhængig af den enkelte kvindes situation o Grundpakken anbefales at indeholde en beskrivelse af, hvad efterværn som minimum bør indeholde både for voksne og børn. Både hvad de frivillige laver og hvad de ansatte laver. Der arbejdes henimod, at efterværn indgår i serviceloven og dermed i takstfinansieringen. Såfremt Generalforsamlingen kommer med yderligere forslag til punkter i grundpakken, som arbejdsgruppen skal revidere, kan dette indgå i gruppens arbejde. Gruppen kan endvidere på egen hånd komme med forslag til revision af andre punkter Gruppens samlede forslag sendes til alle krisecentrene i september 2015 med frist for kommentarer i oktober Eventuelt nyt revideret forslag til Grundpakke fremsendes til alle krisecentre i november 2015 med henblik på fremsættelse og vedtagelse på Generalforsamlingen i marts Sekretariatet vil varetage sekretærfunktionen for gruppen samt komme med faglig sparing, herunder juridisk sparring. 34

35 3) Nedsættelse af task force om revision af krisecentererklæringen samt kursus om krisecentererklæringen Bestyrelsen foreslår, at der nedsættes en task force, som skal revidere krisecentererklæringen. Bestyrelse foreslår desuden, at der udvikles et kort kursus for medarbejdere på kvindekrisecentrene om krisecentererklæringen, idet erklæringen i nogle sammenhænge tillægges stor vægt, og det er derfor vigtigt, at man er omhyggelig med udfyldelse af erklæringen. Sekretariatet vil varetage sekretærfunktionen samt komme med faglig sparing, herunder juridisk sparring til gruppen. 35

36 36

37 KANDIDATER TIL SUPPLEANTPOST 2015: Valg af 2 interne suppleanter for 1 år Interne kandidater: Leif Aarup, Fredericia Krisecenter genopstiller Maria Lunddahl Kørschen, Haderslev Krisecenter nyopstiller Valg af 1 ekstern suppleant for 1 år Ingen indkomne opstillinger 37

38 Navn : Leif Aarup. Alder: 68 år. Bor i Middelfart sammen med min kone, Bit. Har børn og børnebørn. Arbejde: Dansk Flygtningehjælp, Integrationsnet. Fredericia Eksternt bestyrelsesmedlem i Fredericia Krisecenter for Kvinder. (Fra april 2013) Erhvervserfaring m.v.: Folkeskolen/Friskolen ( ca. 30 år): Undervisningserfaring + ledelseserfaring. Jobcenter (ca. 5 år). Virksomhedskonsulent. Aktuelt: Dansk Flygtningehjælp ( siden 2002): Virksomhedskonsulent + andet integrationsarbejde. Bl.a. æresrelaterede udfordringer. Samarbede med Fredericia Krisecenter for Kvinder: (siden 2008): Samarbejdet startede med en konkret udfordring omkring en etnisk kvinde, der havde behov for hjælp. (I den forbindelse blev jeg medlem af støtteforeningen.) Siden har flere kvinder, som jeg har været mentor for, haft stor glæde af Krisecentret For ca. 2 år siden blev jeg bestyrelsesmedlem i Fredericia Krisecenter. Gennem arbejdet i bestyrelsen fik jeg yderligere indsigt i det gode formål, som krisecentrene arbejder for på forskellige måder. En af mine opgaver i bestyrelsen er at følge med i Lokks hjemmeside. og på den måde (sammen med lederen) informere om Lokks arbejde. Igennem denne opgave vaktes min interesse for Lokk: En interesseorganisation, hvis overordnede formål er at synliggøre og styrke det enkelte krisecenters arbejde for at forebygge og bekæmpe fysisk og psykisk vold mod kvinder og deres børn. Dette område vil jeg gerne være med til at fremme generelt (og specielt for æresrelaterede/etniske udfordringer) Derfor vil jeg gerne forny min opstilling som suppleant til bestyrelsen i Lokk. Middelfart d Leif Aarup. 38

39 Maria Lunddahl Kørschen Kroghs Kobbel Haderslev Kandidatur til suppleantpost i LOKK s bestyrelse Jeg er uddannet socialrådgiver, med en karriere ved Beredskabsstyrelsen bag mig. Jeg er 32 år, gift og har en søn på 2 år. Min bopæl er i Haderslev, hvor jeg har arbejdet siden 2004, og boet i 6 år. Jeg startede som frivillig i Haderslev Krisecenter og begyndte kort tid efter i bestyrelsen samt i Støtteforeningen. Jeg har i flere år arbejdet med traumebehandling via mit job ved Beredskabsstyrelsen. Siden 2012 har jeg arbejdet i henholdsvis en børn og unge afdeling som socialrådgiver, og senere med traumatiserede flygtninge og indvandrere. Ved siden af dette har jeg været aktiv i flere forskellige foreninger og bestyrelser. Jeg kan lide at engagere mig og jeg arbejder benhårdt på at opfylde de målsætninger og krav, der foreligger. For mig har det været en personlig berigelse igennem alle de år, hvor jeg har beskæftiget mig med børn, unge og kvinder. Efter en opvækst i trygge rammer på Nordfyn, havde jeg lyst og følte mig lidt draget af dette område, hvorefter jeg startede ved Reden i Odense i en alder af 20 år. Nu står jeg, 12 år efter og har haft en lang periode ved både Reden i Odense, Offerrådgivningen Odense og Haderslev Krisecenter, hvilket har placeret mig solidt, der hvor jeg føler, at jeg hører hjemme og kan bidrage udsatte kvinder og børn. Det vi kan bidrage med til disse kvinder og børn er unikt og væsentligt. Oveni det gør LOKK og de forskellige krisecentre et enormt stort stykke arbejde med at forebygge og udvikle og udbrede viden omkring dette samfundsproblem. Samlet har dette givet mig en bred viden om bl.a. samfundet, det kommunale regi og generelt om årsager og virkninger, om volden og voldens følgevirkninger og hvilke konsekevenser det kan have for børn, at vokse op i dysfunktionelle familiemønstre. Min søn har i endnu højere grad åbnet mine øjne, og han motiverer mig i mit engagement i mine omgivelser og samfundet. Min motivation er, at alle mennesker fortjener at få muligheden for at et godt liv, og det indebærer som udgangspunkt, at ingen skal udsættes for fysisk eller psykisk vold. Regeringens mål er, at andelen af kvinder, der har behov for mere end et ophold på et kvindekrisecenter i deres liv, skal reduceres med mindst 30 procent frem mod Det stiller krav til krisecentrene og til LOKK. Det helhedsorienterede og tværfaglige samarbejde mellem kommunerne og Krisecentrene skal styrkes. Dette er medvirkende til at skærpe kravene til bestyrelsen i LOKK og til samtlige krisecentre, som hver dag i forvejen udfører en uvurderlig indsats for kvinder og børn udsat for vold. Denne proces ønsker jeg brændende at blive en del af og jeg mener at kunne bidrage positivt hertil. Jeg tænker at en bred repræsentation i LOKK s bestyrelse fra hele landet er en styrke i det daglige samarbejde. Såfremt jeg skulle blive valgt, er der ingen hindring i at deltage i bestyrelsen på hverken hverdage eller weekender. 39

40

41 Om Nyborg Strand: Nyborg ligger centralt midt i Danmark med gode tilkørselsmuligheder. Hotellet er placeret direkte i strandkanten med den skønneste udsigt til Storebæltsbroen og smuk bøgeskov som nærmeste nabo. Både Nyborg centrum og banegården ligger i gåafstand fra hotellet, og der er kun få minutters kørsel til motorvejen. FACILITETER: Hotellets park er et skønt sted at opholde sig med de mange hyggekroge og skulpturer. Desuden findes såvel legeplads som petanquebane til fri afbenyttelse for hotellets gæster ligesom kroket spil eller puttere til vores egen putting green kan lånes i hotellets reception. Som supplement til et bad i Storebælts friske bølger er hotellets swimmingpool med det 25 grader varme vand åben dagligt fra kl til kl Har du ikke fået varme nok kan du nyde en tur i saunaen. Cykler kan lånes i receptionen, når omgivelserne skal udforskes nærmere, og vi er gerne behjælpelige med at anvise ruter i hotellets nærhed. Du kan også benytte dig af en af de afmærkede "Hjerteforeningen" løberuter i skoven lige udenfor døren. Der er gratis videoovervåget parkering på vores egen parkeringsplads med plads til 650 biler. Kørselsvejledning: MED TOG: Nyborg Banegård ligger ca. 5 minutters kørsel fra hotellet, og der er togforbindelse til både Jylland og Sjælland hver halve time næsten hele døgnet. Fra banegården er der ligeledes regelmæssig bus og rutebilafgang til det meste af Fyn. GÅENDE FRA BANEGÅRD: Gående fra Nyborg Banegård kan med fordel bruge "Naturstien" som er skiltet fra Banegården med "Natursti til og fra hotellet. Christianslundsvej er skiltet med "Natursti til banegården" gåafstand max. 10 min. ved rask gåtur. Stien er asfalteret og med belysning hele vejen. MED BIL: På motorvejen fra vest (Jylland): Drej fra ved afkørsel 45 og kør til venstre langs Storebælt ad Østerøvej direkte til hotellet. På motorvejen fra øst (København/Sjælland): Drej fra ved afkørsel 45 og kør til højre langs Storebælt ad Østerøvej direkte til hotellet. 41

42

43 Noget om helte Robert Normann, Halfdan Rasmussen Livet er en morgengave. Sjælen er et pilgrimskor. Der står krokus i min have. Der står øller på mit bord. Under himlen hænger lærken som et fjernt, bevinget frø for en lærke tænker aldrig på at kæmpe eller dø. Her er fredeligt og stille Her er ingen larm og støj Jeg har sået kruspersille og et brev med pure løg. Lad alverden slå for panden og bekæmpe spe med spot Jeg vil enes med hinanden og mig selv og ha det godt. Samson gik og styrted templer. Peter Freuchen knak sit ben Ak, mod disse to eksempler er min dåd en sølle en. Jeg har aldrig dræbt filistre eller kæmpet med en haj. Og når stærke mænd blir bistre syns jeg det er synd for mig. Jeg vil ikke slås med bisser. Jeg vil så og ikke slå. Selv de rødeste radiser kan man roligt lide på. Der er nok af danske helte som er danske hele dagen og går rundt og spænder bæltet mens de råber: Fy for fan! Kom, maj, du søde milde! Tekst: C. A. Overbeck, Melodi: W. A. Mozart, 1791 Kom, maj, du søde, milde! Gør skoven atter grøn, og lad ved bæk og kilde violen blomstre skøn. Hvor ville jeg dog gerne, at jeg igen den så! Ak, kære maj, hvor gerne igen i marken gå. Om vintren kan man have vel mangt et tidsfordriv. Man kan i sneen trave, å ja, et lystigt liv. Har leg af mange arter, især ved juletid, vel også kanefarter på landet hid og did. Men når sig lærker svinge mod sky med lifligt slag, på engen om at springe det er en anden sag! Men nu min kæphest rolig i krogen hist må stå, thi uden for vor bolig man kan for søl ej gå. Du derfor smukt dig skynde, kom, kære maj, o kom, at snart vi kan begynde på marken vor springom. Men frem for alt du mange violer tage med, og nattergalesange og kukkeren tag med! Tiden går og tiden hverver store mænd til mandig dåd Jeg, reserven blandt reserver, bryder ofte ud i gråd. Jeg får nerver og migræne, blot jeg skær mig på en dolk og vil helre slå min plæne end slå løs på pæne folk. Livet er en dejlig gave. Jorden er en herlig jord. Der er øller i min mave. Der står krokus på mit bord. Når reserverne skal stille for at splitte kloden ad, skriver jeg med kruspersille verdens mindste heltekvad. 43

44 c/o 3F, Kampmannsgade København V. Mail: sekretariat@lokk.dk Tlf.: