Sammen om nødvendige forandringer. Dialogmøde om forslag til ny udviklingsstrategi 1. oktober 2014

Transkript

1 Sammen om nødvendige forandringer Dialogmøde om forslag til ny udviklingsstrategi 1. oktober 2014

2 Program Velkommen Boligmarkedet uden for de større byer - yderområdernes udfordringer Thorkild Ærø Forslag til ny udviklingsstrategi Christian Thygesen Pause kaffe og kage Workshops om deltagerskabte samtaleemner første runde Workshops - anden runde valgfri Sammen om nødvendig forandring Tak for i aften

3 Boligmarkedet uden for de større byer yderområdernes udfordringer Thorkild Ærø, Direktør ved Statens Byggeforskningsinstitut, Aalborg Universitet

4 Sammen om nødvendige forandringer forslag til ny udviklingsstrategi Borgmester Christian Thygesen

5 Sammen om nødvendige forandringer forslag til ny udviklingsstrategi er i høring frem til den 11. november 2014

6 Vores udfordringer Vores befolkningsudvikling går den forkerte vej. Vi har mistet 1000 borgere over de seneste 5 år Det har stor betydning for vores økonomi borgere svarer til en årlig indtægt på 50 mio. kr. Folk flytter fra landet til byerne Vi bliver flere ældre og færre unge Vi mister arbejdspladser. Over de seneste 10 år er 25 % af arbejdspladserne i kommunen forsvundet Vi er ikke særlig kendt blandt potentielle tilflyttere især ikke i den nordlige del af kommunen

7 Faktisk befolkningsudvikling og prognose Uge 2013/2014

8 Vores muligheder Godt udgangspunkt: relativt styr på økonomien, tradition for politisk enighed om retningen, faglig stærk organisation og store investeringer i anlæg i de seneste år Investeringer i store anlægsprojekter i Odense for 25 mia. kr. over de næste 10 år medfører arbejdspladser og bosætning vi skal have vores del Vi har et bosætningspotentiale i Årslev/Nr. Lyndelse, Ringe og Faaborg, som vi skal udnytte Aktive borgere kan være med til at skabe udvikling ikke mindst i vores lokalområder

9 Hvad vil vi? Rette op på befolkningstallet 2000 flere borgere inden år 2030 De konkrete målsætninger defineres i vores kommende udviklingsstrategi, som vil have fokus på: Bosætning Beskæftigelse Branding Udvikle stærke profiler i de tre største byområder Styrke samarbejde og samskabelse med borgere, foreninger og erhverv

10 Potentielle borgere skal vælge os Vi skal have attraktive bosætningssteder, som kan ses af potentielle borgere uden for vores kommune Vores bosætningssteder skal være unikke, så de adskiller sig fra bosætningssteder i andre kommuner Vi fokuserer i første omgang investeringerne, der hvor vi vurderer, at vi kan få flest tilflyttere vi skal skabe fyrtårne, der kan ses

11 Vi er afhængige af hinanden Vores byer og deres oplande er afhængige af hinanden Vi er nødt til at se ud over egen matrikel Hvis vi lykkes med denne fælles opgave, vil det gavne os alle

12 Øget bosætning Vi skal styrke de lokalsamfund, der har de stærkeste potentialer De skal have kant og markere sig blandt konkurrerende lokalsamfund i andre kommuner Vi skal udstykke nye grunde og udvikle boformer, der appellerer til potentielle målgrupper

13 Øget beskæftigelse Vores erhvervsliv skal blive bedre til at skabe arbejdspladser Vi skal skabe så gode vilkår for erhvervslivet som muligt og sikre at vores service til virksomhederne er i top Vi ønsker et styrket og forpligtende samarbejde mellem kommunen og vores virksomheder.

14 Øget branding Vi skal blive meget bedre til at fortælle vores omverden om, hvor godt det er at bo i Faaborg-Midtfyn Kommune Fortællingen skal komme fra både kommune, borgere og erhvervsliv Alle vores lokalsamfund skal være aktive medspillere Potentielle borgere skal med andre ord have et lokalområde i vores kommune med i overvejelserne, når de skal flytte

15 Vi vil investere i at skabe udvikling Vi har et årligt driftsbudget på mere end 3 mia. kr. og et årligt anlægsbudget på omkring 150 mio. kr. Vi har lavet en økonomisk politik, som betyder, at vi skal finde rationaler og besparelser på 180 mio. kr. over fire år, så vi har råd til at investere i udvikling Flere nye borgere skal være med til at skabe flere indtægter. Målet om 2000 nye borgere vil give os 100 mio. kr. mere hvert år som vil give os råd til mere service

16 Vi har en fælles opgave Vi kan ikke som kommune gøre det alene Der er brug for aktive borgere og virksomheder, der kan være med til at udvikle deres lokalområde og udbrede de gode historier Der er brug for samarbejde mellem borgere, foreninger, virksomheder og kommunen om aktiviteter, der kan markedsføre os som attraktivt bosætningssted Der er brug for, at vi løser opgaven i fællesskab

17 PAUSE til kl

18 Sådan går vi i ud i workshops Gruppe 5: Landområder og øer (hvid) - Camilla Gruppe 1: Bosætning generelt (rød) - Aino Gruppe 2: Bosætning og fritid (blå) Jens Peter Gruppe 4: Erhvervsudvikling og beskæftigelse (lyserød) - Johanne Gruppe 3: Børn, unge og uddannelse (gul) - Trille Gruppe 6: Omdømme og borgertilfredshed (grøn) - Per

19 Sammen om nødvendig forandring hvordan? Diskuter dette spørgsmål med din sidemand i to minutter: Hvordan kan vi sammen løfte og skabe den kommune, vi alle kan være stolte af og ønsker at engagere os i? Skriv bagefter dine gode råd til os på de uddelte sedler

20 Vær med i den videre proces 21. oktober: By- og oplandsprofil for Faaborgegnen 23. oktober: By- og oplandsprofil for Forstadsegnen 27. oktober: By- og oplandsprofil for Midtfynsegnen 4. november kl : Digitalt borgermøde mød politikerne på Facebook

21 Høringssvar til udviklingsstrategien Frist for indgivelse af høringssvar er den 11. november Høringssvar kan indgives på

22 Følg med på www og Facebook Du kan følge arbejdet med at skabe udvikling i vores kommune på Få de gode historier på Facebook gå ind og like

23 En god historie fra Faaborg-Midtfyn by