Udredning af viden om validering i 2016

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Udredning af viden om validering i 2016"

Transkript

1 Udredning af viden om validering i 2016 Norge: Vestfold Fylkeskommune, Larvik kommune Sverige: Västra Götaland, Strömstad kommun Danmark: Region Midtjylland, Silkeborg Kommune

2 Indhold 1. Baggrund og formål Metode og datamateriale Begreber og teoretisk analytisk grundlag Makroniveau national lovgivning og regler Sverige Lovgivning og regelsæt Udfordringer Norge Lovgivning og regelsæt Udfordringer Danmark Lov og regelsæt Udfordringer Mesoniveau - regional ramme og praksis Sverige Region Västra Götaland Norge - Vestfold fylkeskommune Danmark Region Midtjylland Micro niveau lokal ramme og praksis Sverige - lokale valideringsarbejde i Västra Götalans kommuner Samarbejde om kortlægning og bedømmelse i AF og uddannelse Kompetencekortlægning - ud fra lokale cases i Västra Götaland Norge Det lokale valideringsarbejde Vestfold og Larvik kommune Samarbejde om validering mellem Larvik Kommune, NAV og Vestfold fylkeskommune Kortlægningsmetoder i Vestfold fylkeskommune og Larvik kommune Danmark Det lokale valideringsarbejde - Silkeborg kommune Det lokale samspil i Silkeborg jf. cases Kortlægningsværktøj Silkeborg eksemplet Fælles opsamling på udfordringer på makro-, meso- og microniveau Samarbejdsprocesser og samarbejdsformer Kompetencekortlægningsværktøjer - kompetenceattest Kompetencer hos aktørerne Udfordringerne omsat til udviklingsarbejde Litteraturreferencer Bilag

3 1. Baggrund og formål I Yggdrasil ønsker vi at synliggøre og dokumentere kompetencer, som man har tilegnet sig, især i arbejdslivet eller fritidslivet og som man ikke har papir på. Det kan fx være arbejdsløse, ufaglærte, flygtninge, indvandrere eller andre grupper af mennesker, der ikke har en kompetencegivende uddannelse fra Danmark, Norge eller Sverige. Projektet handler ikke om, at uddannelsessystemet skal give merit for en tilsvarende uddannelse, men om at enkeltpersoner kan få kortlagt og anerkendt reelle kompetencer, som de skandinaviske virksomheder efterspørger, uanset om der ligger en formel uddannelse bag. Vi vil i projektet udvikle et nyt redskab en kompetenceattest som synliggør og legitimerer disse reelle kompetencer. Gennem projektet vil vi udbrede viden om, hvordan man synliggør kompetencer hos personer, som de har tilegnet sig i fx arbejdslivet. Vi vil desuden etablere et tværnationalt samarbejde mellem aktører, der har opgaver med validering. Midlet er etablering af et blivende samarbejde mellem de centrale aktører, der arbejder med at sikre kompetent arbejdskraft. Med en bedre valideringsindsats vil vi medvirke til at styrke de udsattes employability og den samlede beskæftigelse i regionerne. Formålet med denne udredning er at etablere en interregional viden, partnerlandene imellem, der skal fungere som det koordinerede afsæt for udformningen af en kompetenceattest og udvikling af samarbejdet om validering på regionalt og lokalt niveau i valideringens forskellige faser. Udredningen skal altså afdække den gældende praksis, erfaringer og udfordringer i arbejdet med validering med et særligt fokus på at identificere, hvordan validering indgår som et element i forhold til sysselsætning/ beskæftigelse i Norge, Sverige og Danmark. Udredningen skal sætte fokus på udfordringer i arbejdet med validering, herunder identificering af, hvordan validering har værdi i et job- og beskæftigelsesperspektiv reginalt, nationalt og tværnationalt. Udredningen skal desuden afdække hvem, der har opgaver med validering, og hvilke konkrete opgaver de løser. Udredningen vil give bud på muligheder og udfordringer i forhold til at etablere et sammenhængende system om validering med henblik på harmonisering og systematisering af arbejdet i et beskæftigelses-/ (sysselsætning)perspektiv. 2. Metode og datamateriale Udredningen bygger på viden, som partnerne fra de tre lande/regioner i Yggdrasil har indsamlet. Indsamlingen er i første omgang sket i form af et spørgeskema (matrix) (se bilag,) som de enkelte partnere i projektet har udfyldt. Skemaet er opbygget således, at der blev indhentet informationer og data på tre niveauer: Makroniveau - Informationer om national lovgivning og initiativer Mesoniveau informationer om regionale strategier og initiativer for at implementere og forankre lovgivning og politiske strategier Mikroniveau information om den lokale praksis for kortlægning og vurdering af realkompetencer i et beskæftigelses-/sysselsætningsperspektiv. Skemaet fra de enkelte lande er efterfølgende blevet samlet i et fælles skema, med det formål at give et overblik over de tre landes praksis for validering. Denne vidensindsamling er efterfølgende blevet suppleret af en række cases fra hvert af de tre lokalområder. Casene beskriver forskellige målgruppers proces igennem beskæftigelses-/sysselsætningsog valideringssystemet, med henblik på at belyse samspillet mellem de forskellige aktører samt at give et billede af de metoder til kortlægning af realkompetencer, som benyttes i de forskellige systemer. Hvert land/region har desuden bidraget med korte notater om nationale eller regionale projekter, der har udviklet eller indsamlet relevant viden i forhold til validering i et beskæftigelses-/sysselsætningsperspektiv. 3

4 I udredningen indgår endvidere tidligere analyser og undersøgelser af de svenske, norske og danske validerings- og beskæftigelsessystemer. Det indsamlede materiale har haft lidt forskellig karakter i graden af detaljer og i synsvinkel, da sysselsætning og uddannelse ikke er lige meget repræsenteret blandt de partnere, der indgår i projektet. Derfor er der ikke tale om en videnskabelig udredning, men alene en sammenskrivning og sammenlignende analyse af den viden, som findes blandt Yggdrasils partnere om validering set i et beskæftigelsesperspektiv. Udredningen er udfærdiget af NVR, Program for realkompetence i VIA University College, Danmark. Der er indsamlet viden fra februar til august Udredningen er opbygget således, at der først kommer et afsnit om begreber og det analytiske grundlag. Derefter følger et afsnit om validerings- og beskæftigelsessystemet på makroniveau, hvor de enkelte landes systemer og regelsæt for validering og beskæftigelse beskrives og sammenlignes med henblik på at kunne identificere forskelle og ligheder samt finde fælles udfordringer. Dette afsnit efterfølges af en beskrivelse af validerings- og beskæftigelses indsatsen på regionalt (meso) niveau. Det vil sige, at der her bliver der sat fokus på udmøntningen af de nationale love og strategier på et regionalt niveau. Endelig følger et afsnit om forholdene på lokalt (mikro) niveau med særlig fokus på konkrete kortlægningsmetoder og -værktøjer, samspilsprocesser og samarbejdsorganisationer for de lokale aktører samt de udfordringer, der er identificeret i det indsamlede datamateriale. Udredningen afsluttes med et afsnit, der samler op på de fælles og regionale og lokale udfordringer i forhold til kortlægning af realkompetencer og i forhold til samarbejdet mellem de forskellige aktører i beskæftigelses og valideringsprocessen. 3. Begreber og teoretisk analytisk grundlag Dette afsnit har til formål at redegøre for de begreber, der benyttes i analysen i udredningens forskellige afsnit. Kompetence er i faglitteraturen blevet beskrevet med en lang række forskellige definitioner fx: Evnen og beredskabet til gennem handling at møde en udfordring (jf. Stefan Hermann 2007); Udtrykt kort kan man sige, at kompetence, set fra et individsynspunkt, omfatter et kvalifikationsaspekt, et handleaspekt og et personligt aspekt..kompetence er noget man har, fordi man ved noget og gør noget, der lever op til udfordringerne i en given situation (jf. Per Schultz Jørgensen: 1999 i Illeris 2011). Kompetence drejer sig om at kunne håndtere aktuel og fremtidig praksis inden for et bestemt felt (jf. Illeris 2011) Fælles for de fleste definitioner er, at de har et videns-, handlings-, kontekst- og personaspekt. Sådan vil begrebet også blive forstået i denne sammenhæng. Der bruges ikke de samme begreber om validering i de tre lande/regioner. Ligesom i andre lande afspejler det valgte begreb, de nationale tilgange til validering, de forskellige uddannelsestraditioner, og forståelser og dermed brugen af validering (jf. Andersson and Harris2006). I Danmark og Norge er der fokus på de reelle kompetencer som er alle kompetencer en person har, uafhængigt af om kompetencerne er udviklet i en formel/ikke-formel uddannelse eller gennem uformel (informel) læring i arbejdslivet, i fritiden eller hverdagen. Der bruges begrebet realkompetanse i Norge og realkompetence i Danmark. Disse realkompetencer kan anerkendes og vurderes i forhold til det formelle uddannelsessystem i en struktureret proces. 4

5 I Sverige bruges begrebet validering. Her er fokus på processen, hvor kompetencer kan bedømmes, anerkendes, dokumenteres og erkendes. Den svenske Valideringsdelegation beskriver at validering er den samlede proces med kortlægning, dokumentation, erkendelse, anerkendelse og bedømmelse (jf. Hult og Andersson 2008). I denne udredning bruges begrebet validering, da man i Nordiskt nätverk för vuxnas lärande, NVL, har besluttet, at benytte dette begreb, som et fælles nordisk begreb. Når der henvises til eller citeres fra nationale dokumenter, benyttes dog det nationale begreb. Når der tales om valideringsprocessen, kan der også være forskel på, om der tales snævert om selve kortlægnings- og vurderingsprocessen, eller om der også tales om den brede afklarende og vejledende og bedømmende proces, der tit går forud for den snævre kortlægning og vurdering, målrettet konkrete (uddannelses)mål og krav. I denne udredning tages afsæt i en model udarbejdet af det danske Undervisningsministerium i I modellen (se nedenfor) forstås arbejdet med validering, som en samlet proces, hvor både den brede afklaring og den mere snævre og målrettede kortlægning og vurdering indgår. Modellen er valgt, fordi den inkluderer et beskæftigelsesperspektiv, idet den afklarende del af processen tager afsæt i beskæftigelsesønsker og en fremtidig jobprofil. Denne del af processen har et divergent syn på kortlægningen, idet der i denne første del ønskes en bred afdækning af (jf. Aagaard og Dahler2010) alt det personerne kan og ved på en forudsætningsløs måde (jf. Andersson og Fejes 2011). Den brede kortlægning kan danne grundlag for en bred bedømmelse af personens kompetencer fx i forhold til en fremtidig beskæftigelse. Denne dokumentation af alle personens kompetencer har ofte en uformel status (jf. Andersson og Fejes 2011). I forlængelse af den brede afklaring og bedømmelse kan der identificeres en mulig jobprofil/identitet og/eller et uddannelsesmål. Derved åbnes der for en afgrænset og snæver kortlægning med et konvergent syn på bedømmelse af realkompetencerne, idet det sker i forhold til konkrete og afgrænsede mål og krav i uddannelser og brancher. Denne bedømmelse sker med henblik på at få formelt bevis for tidligere uformelt/ ikke-formelt tilegnede kompetencer og/ eller at få adgang til en formel uddannelse eller et anerkendt jobområde. Af modellen fremgår det endvidere, at forskellige aktører kan være involveret i de forskelige faser af arbejdet med realkompetencer, lige fra virksomheder, brancher, kommunale institutioner, faglige organisationer, jobcentre, vejlednings-/karrierecentre og uddannelsesinstitutioner. 5

6 I udredningen vil begreberne beskæftigelse og sysselsætning blive brugt synonymt. Et vigtigt perspektiv på arbejdet med validering i dette projekt er kortlægningen af realkompetencer, idet projektet ønsker at udvikle en såkaldt kompetenceattest til brug i kortlægning af realkompetencer. Af tidligere forskning og analyser fremgår det, at kortlægning foregår i forskellige sammenhænge, med forskellige formål og udgangspunkter (jf. nedenstående skema, som er udarbejdet med udgangspunkt i Andersson og Fejes 2011 af NVR). Disse forskellige udgangspunkter for kortlægning og vurdering/bedømmelse vil blive anvendt i udredningen af den gældende praksis blandt partnerne i Yggdrasil. 6

7 Den europæiske kommission har i lavet en undersøgelse af, hvordan de forskellige lande i EU arbejder med skills audits og publiceret den i European Inventory on validation of non-formal and informal learning, Thematic report: Current approaches to skills audits in public sector. European Commission. Begrebet skills audit defineres her som: -a process aimed at identifying and analyzing the knowledge, skills and competences of an individual, including his/her aptitudes and motivation in order to define a career project or a professional reorientation or background, to self-asses his/her position in the labour environment and to plan a career pathway or to prepare for the validation of non-formal or informal learning outcomes. Begrebet skills audit kan være interessant i denne udredning og EU undersøgelsens analysegrundlag, vil blive brugt til at kaste lys over den variation, der forekommer blandt partnerne i Yggdrasil i deres arbejde med og brug af redskaber til kortlægning og bedømmelse af realkompetencer. EU Kommissionens analyse har flg. fokuspunkter: - Formål karriere, professionel uddannelsesplan eller jobpotentiale/perspektiv (employabilty) - Målgruppe ledige/ansatte - alle har ret/ få har ret - det kræves af fx ledige, personer over 25 år - Proces individuel/parvis/gruppevis, - varighed og metoder - Form og indhold - digital/papir skabelon, indhold, detaljeringsgrad af kompetencerne - Legitimitet i omverdenen, kan det kommunikeres og transformeres mellem etater/sektorer - Kompetencer hvem har kompetence til at støtte/hjælpe i kortlægningsprocessen, - hvad skal de kunne / vide? Til beskrivelse og vurdering af de redskaber der benyttes i kortlægningen af realkompetencer hos partnerne i Yggdrasil, vil udredningen gøre brug af nedenstående begreber, som er hentet fra Aagaard og Dahler Når kompetencer skal kortlægges, kan det være vigtigt at have sig for øje, at måden man lærer på i praksis og i skolen kan være meget forskellig. Den viden man tilegner sig i skolen er systematiseret og ekspliciteret. Hvilket den ikke altid er i praksis. I kortlægningsprocessen er der derfor behov for at ansatte i uddannelsesverdenen kan oversætte eller tranformere kompetencer fra praksis til uddannelsesmål/-krav. Ligesom der for personen, der søger en validering, er behov for at forstå den måde kompetencer beskrives 7

8 og optræder på i uddannelser. Følgende model har forsøgt at samle noget af kompleksiteten i kortlægningsprocessen (jf. Wahlgren & Nistrup 2015). I Yggdrasil og udredningen sættes også fokus på samarbejdet mellem forskellige aktører og instanser i arbejdet med validering inden for de tre regioner og kommuner, som er med i projektet. I dette tilfælde er det især samarbejdet mellem de tre områder beskæftigelse/sysselsætning, karrierevejledning samt uddannelse. Til at beskrive og analysere dette samarbejde, anvendes begreber som tværprofessionelt samarbejde, netværk og partnerskaber. Begrebet tværprofessionelt samarbejde er især hentet fra Lauvås, K & Lauvås, P Lauvås og Lauvås definerer et tværprofessionelt samarbejde som et professionssamspil mellem institutioner inden for uddannelse- og beskæftigelsesområdet (employment). Institutionerne repræsenterer forskellige funktioner, fagligheder og arenaer i et funktionelt differentieret samfund. Hver profession har et formål, en funktion/rolle og en fagidentitet, ligesom de benytter hver sin faglige indsigt og vidensbase i sin opgaveløsning. Lauvås og Lauvås omtaler også begrebet tværetatssamarbejde og beskriver det som et samarbejde mellem forskellige etater med forskellige formål, forskellige love/regelsæt, forskellige mandater og tit med krav om tavshed ift. individerne, de har kontakt med. Formelle og uformelle netværk benyttes ofte til at overvinde tværetats- og tværprofessionelt samarbejde. Jørgensen og Friche 2007 skelner mellem netværk og partnerskaber. Partnerskab er mere forpligtende end netværk og betegner en horisontal organisering af samspil, hvor kollektiv intelligens skal kunne aktiveres, koordineres og målrettes af aktørerne. Det er ikke et projekt eller løse netværk, men en institutionalisering af fast og forpligtende samarbejde (jf. Jørgensen og Friche 2007) Jørgensen og Friche skelner således mellem netværk og partnerskaber ved at se på formålet med samarbejdet. Et partnerskab har for dem et mere samfundsmæssigt fællesskabsorienteret formål, hvor netværk har et mere individuelt og forretningsmæssigt formål. 8

9 De skelner endvidere mellem tre samarbejds-/ driftsmæssige organiseringer: Strategisk samarbejde i en formel koordinerende organisation. Forpligtende samarbejde om fælles mål/opgave i et uformelt netværk eller et partnerskab Løbende tæt kontakt der har karakter af frivilligt/individuelt netværk eller kunde/leverandør forhold Begrebet selvgroende netværk (jf. Klint og Larsen 2015) kan også være interessant til beskrivelse af samarbejde. Det betegner netværk, der uformelt men forpligtende opstår nedefra til løsning af beskæftigelsesmæssige opgaver i et regionalt, lokalt eller brancherelateret område, især når de formelle organiseringer ikke rækker. 4. Makroniveau national lovgivning og regler Dette afsnit redegør først og fremmest for de nationale love og regler for validering set i forhold til uddannelses- og beskæftigelsespolitikken i Sverige, Norge og Danmark. Alle tre lande har en national lovgivning om validering/anerkendelse af realkompetencer. Der er dog forskel på, om det er en samlet lovgivning, eller om det er en lovgivning knyttet til forskellige uddannelsesområder. Alle tre landes valideringssystemer er også fælles om at være primært rettet mod uddannelsessystemet, de er uddannelsestunge (jf. Hult og Andersson 2008). Det er også fælles for de tre lande, at kendskabet til validering i befolkningen synes at være begrænset, lige som brugen af validering er langt mindre, end man fra politisk side kunne ønske. Jf. EVA, Danmarks Evalueringsinstitut 2011, synes det også at være et fællestræk, at personer der skal gennemføre valideringen, kunne være bedre uddannet til opgaven. Nedefor vil de tre landes lovgivningsgrundlag for validering og deres beskæftigelsespolitik blive beskrevet med fokus på de forskellige udfordringer, der ligger i systemerne. 4.1 Sverige Sverige har siden slutningen af 1990 erne haft initiativer rettet mod validering. De første var især i form af projekter, der skulle koble validering med voksne jf. Kunnskapslyftet ( ). Omkring 2000 kom en lov om voksnes læring, der skulle udvikle voksenuddannelse, som gav alle voksne svenskere mulighed for kompetenceudvikling og for at få valideret deres kompetencer i et kommunalt voksenuddannelsessystem (jf. EVA 2011) Lovgivning og regelsæt Validering i Sverige er forankret i tre forskellige lovgrundlag, der regulerer arbejdet med validering. Vuxenutbildning er reguleret af Skolelag (2010:800 kap. 20). Vuxenutbildning er forankret i kommunerne. Yrkeshögskolan er reguleret af Forordning om Yrkeshögskolan (2009:130). Universiteter och högskola er styret af Högskoleforordningen (1993:100). Disse tre love har alle uddannelsernes mål som kriterier og udgangspunkt for vurderingerne. Sverige har desuden en branchemodel for validering inden for visse brancher, som brancheorganisationerne er ansvarlige for. Denne model er ikke koblet sammen med uddannelsessystemet og der er heller ingen lovgivning eller national aftale på området. (jf. Andersson i EVA 2011). Den enkelte branche formulerer erhvervsspecifikke krav som kriterier i valideringen. Fra arbejdede en svensk Valideringsdelegation på at udvikle kvalitetsprocesser og valideringsmetoder. I 2008 udgav delegationen sin slutrapport, hvor den redegjorde for det 9

10 udviklingsarbejde, man havde været igennem med sigte på at udvikle en national struktur for validering, som dækkede både arbejdsmarkedet og uddannelsessektoren (jf. EVA 2011). Den konkluderede bl.a. at borgeres samlede realkompetencer har svært ved at blive synlige og godkendte, da det blot er de kompetencer, der kan vurderes op imod et formelt uddannelsesmål, der bliver formelt anerkendte. Den konkluderer ligeledes, at det er vigtigt at synliggøre og anerkende praktiske kompetencer og ikke kun teoretiske kundskaber, som uddannelserne ofte sætter fokus på. Den påpeger også, at det er vigtigt at synliggøre praktiske kompetencer ( yrkeskunnande ) i praktiske situationer, for at give et billede af de ofte tavse og kontekstuelle kompetencer hos individet. Myndigheden for Yrkeshögskolan (YH) har, fra på regeringens opfordring, udarbejdet et dokument, der beskriver Kriterier och rektlinjer för validering av reell kompetens. Dokumentet redegør for lovgrundlag, begreber for validering, principper for validering samt en generel valideringsmodel, der beskriver faser i hele valideringsprocessen med de understøttende processer 1. En del af YH myndighedens opgave har også været at udvikle et system for ny-ankomne flygtninge i samarbejde med Migationsverket (jf. EVA 2011). YH myndigheden gør et stort arbejde for at informere om validering bl.a. gennem en online portal 2. Vuxenutbildning er en kommunal uddannelse, som dog er reguleret af Skolverket. Det kommunale ansvar for Vuxenutbildning betyder, at der ikke findes fælles nationale retningslinjer, og det præger den praksis, der findes rundt i landet i dag. Det er især i forhold til adgang, at validering er blevet brugt både på gymnasiale uddannelser og på universiteterne (jf. Yggdrasils svenske partnere). Branchevalideringer findes inden for 20 brancher. Det er dog blot et fåtal af disse, der anvendes i større omfang. Valideringsmodellerne er tit ikke ret fleksible, når det gælder om at tilpasse dem til individer og situationer (jf. Yggdrasils svenske partnere). De har dog (jf. Hult &Andersson 2008) stor legitimitet og bliver brugt af virksomhederne. Karrierevejledning, som typisk kan ligge som et element i den afklarende fase forud for selve valideringen, er i Sverige primært forankret i Arbejdsformidlingen i forhold til ledige, men der findes også private aktører på området (Jf. Yggdrasil casene 2016). Sysselsætnings-/beskæftigelsesindsatserne er i Sverige primært forankret i Arbejdsformidlingen. De har i Sverige ansvar for at lave den brede kortlægning af og validering af jobsøgendes og nyankomnes kompetencer i forhold til sysselsætning og yrkesidentitet. Her redegør Arbejdsformidlingens rapport fra 2014 bl.a. for vanskeligheden med at validere nyankomnes kompetencer, når deres sprogkundskaber er begrænsede. De peger på behovet for en mere progressiv og fleksibel proces med successiv synliggørelse af kompetencer ud fra et bredt perspektiv. Samtidig må de i takt med, at den ny-ankomne borger får erhvervskompetencer, synliggøres, så de samlet kan indgå i en videre validering i fx yrkesmodellen. Rigsrevisionen har i en rapport 2014/15 undersøgt, hvorledes nyankomne får deres kompetencer godkendt i Sverige. Rapporten peger på, at det primært er akademiske uddannelser, der bliver bedømt og at der findes brister i forhold til at få synliggjort nyankomnes kompetencer og kundskaber. Mange nyankomne har en splittet og for bergænset erhvervsbaggrund til at, branchemodellens erhvervsspecialiserede validering kan bruges. Rapporten konkluderer, at valideringen af nyankomne bør tilpasses bedre, så personer med lidt kendskab til svensk lettere kan få deres realkompetencer synliggjort og vurderet och%20riktlinjer%20f%c3%b6r%20validering%20av%20reel%20kompetens%202.0.pdf

11 Forskellige økonomiske bevillingssystemer inden for de forskellige systemer i Sverige kan give problemer, da der ikke findes økonomiske incitamenter til at anvende validering. Der er dog gjort økonomiske forsøg inden for Yrkesvuxsatningen, hvor satsbidraget, som staten betaler for studieplads, sættes ud fra hvor meget institutionen validerer (jf. EVA 2011). Den manglende samordning og begrænsede brug af validering fik i 2015 den svenske regering til at beslutte at nedsætte en ny Valideringsdelegation, som fik i opdrag, frem til 2019, at komme med en fælles strategi for og nye forslag og initiativer til validering i Sverige. Formålet er at skabe bedre grundlag for et fælles syn på validering inden for uddannelsessystemet og arbejdslivet. Det skal bl.a. ske på baggrund af analyser af den nuværende praksis for validering, en vurdering af kompetencerne hos dem, der udfører validering, samt en analyse af de informationer som gives til borgerne. Den skal desuden undersøge, hvordan validering i højere grad kan knyttes til beskæftigelses- og erhvervsudviklingen i Sverige Udfordringer I Sverige finder der altså ikke et fælles lovgrundlag for de forskellige uddannelsesområder, og der findes heller ikke en fælles national vejledning til arbejdet med validering, selv om YH har forsøgt at udarbejde en sådan, synes den ikke at være tilstrækkelig i forhold til at opnå en fælles praksis for validering. Validering er ikke særlig udbredt, selv om det i praksis har været muligt siden 1990 erne. Det er fortrinsvis teoretiske kundskaber, der bliver anerkendt i forhold til formelle uddannelsesmål. Praktiske kompetencer bliver i for ringe grad gjort synlige gennem praktiske opgaver og situationer i uddannelsesinstitutionerne. Endvidere er det brede perspektiv på synliggørelsen af alle realkompetencer ofte fraværende eller kun benyttet i beskæftigelsessystemet. Der mangler altså en formel legitimering af den brede kortlægning af realkompetencer, som Arbejdsformidlingen pt. foretager i forhold til arbejdslivet. Validering af nyankomne har fået særlig fokus i 2014 og -15, og her er der store udfordringer i forhold til at validere de nyankomnes realkompetencer. Navnlig nævnes den sproglige barriere, en barriere ift. at der kun bruges svenske standarder i valideringen og manglende fleksibilitet mellem de forskellige valideringsmodeller (branche og uddannelsesmodellerne). Der peges også på økonomiske og strukturelle udfordringer i det svenske valideringssystem, ligesom der peges på, at kompetencer hos dem, der foretager valideringen, kan være mangelfulde. Man afventer altså den nye Valideringsdelegations arbejde, i forhold til at få udviklet et nyt nationalt (lov)grundlag for validering, ligesom man afventer den analyse og redegørelse, delegationen skal lave med henblik på at få identificeret de udfordringer, der findes på nationalt niveau. Indtil 2020 må svenskerne tilsyneladende fortsætte med gældende praksis, og/eller skabe forbedringer på det nuværende grundlag gennem udviklingsprojekter og lokale/regionale tiltag og initiativer. 4.2 Norge I 1999 fik Norge en Kompetencereform; det var en arbejdslivsreform og en uddannelsesreform, der omfattede alle voksne i og uden for arbejdsmarkedet i Norge. Den gav dem ret til grunnskoleoplæring og videregående oplæring. I denne reform var dokumentation og anerkendelse af realkompetencer et vigtigt satsningsområde, som indebar et treårigt udviklingsprojekt om realkompetence ( ). Siden har realkompetansevurderinger været et aspekt i Norges uddannelses- og beskæftigelsespolitik (jf. VOX i EVA 2011). 11

12 4.2.1 Lovgivning og regelsæt Validering i Norge har siden 2000 været en realitet. Der har eksisteret et lovgrundlag om validering for Videregående oplæring 3 (ungdoms og voksenuddannelse) i Norge (EQF 3-4). Siden 2010 har en anden lov været grundlaget for validering på Høyere utdanning (højskoler og universiteter) (EQF5-8). Fagskoler (en relativ ny videreuddannelse for faglærte (EQF 4-5), er også omfattet af loven om realkompetansevurderinger. 4 De arbejder alle med validering i forhold til at få godkendt adgang til uddannelser og godkendt mål/delmål i uddannelserne, der kan følges op af afkortede eller tilpassede uddannelsesforløb. Godkendelserne er ikke nationale. Det er op til den enkelte uddannelsesinstitution at godkende en validering, foretaget af et andet uddannelsessted. Selv om man får godkendt adgang på et studium, giver det ikke automatisk adgang til et tilsvarende studium et andet sted. På samme vis med godkendte afkortninger af uddannelse. I tredje sektor kan man også få dokumenteret realkompetencer fra frivilligt arbejde og uformelle kurser. Der er udviklet et elektronisk kortlægningsværktøj til dokumentation af kompetencerne. (Personlig Kompetansedokument - PKD). Værktøjet er ikke ret kendt viser undersøgelser (jf. EVA 2011). I Norge findes på nationalt plan en styrelse VOX under Kundskabsdepartementet, der skal etablere og videreudvikle det nationale system for validering i uddannelsessystemet. På VOX s hjemmeside er der nationale retningslinjer for arbejdet med validering fra VOX har i 2011 (udgivet i 2013) udarbejdet en udredning på status og udfordringer i arbejdet med Realkompetanse i Norge. 6 Disse indgår i regeringens udarbejdelse af ny strategi for voksnes læring (2015/16). Norge har også et dokumentationssystem for arbejdslivet i henhold til en aftale mellem arbejdsmarkedets parter LO og NHO (jf. EVA 2011 og VOX 2011). Der er udviklet diverse værktøjer Kompetanseattest til denne dokumentation, og der har været en række udviklingsprojekter i arbejdslivet, ligesom der er en løbende dialog med parterne om arbejdet og samarbejdet med uddannelsessystemets realkompetencevurderinger. Alligevel er det ikke særlig udbredt på virksomhederne at fortage dokumentation af realkompetencer, ligesom overførelsen af dokumentationen fra arbejdslivet til uddannelsessektoren er lille og uddannelsessektoren efterspørger heller ikke denne dokumentation (jf. Fra utenforskab til ny sjanse , Norske regerings indsat for voksnes læring, Kundskabdepartementet) 7. Fagbrev på jobb 8 er en praktisk oplæring på job, som en række fylker i Norge har afprøvet siden Forsøget gav mulighed for at få en realkompetencevurdering på jobbet, med afkortet og individuelt tilpasset oplæring, plus vejledt oplæring på arbejdspladsen, mens de er i arbejde, således at de beholder indtægt og ansættelsesforhold. Der er en fritagelse fra skriftlig eksamen på Vg3, som bliver kompenseret ved vejledt oplæring med løbende vurdering samt fritagelse for fællesfag for dem, der havde mindst fem års alsidig og generel arbejdserfaring. Beskæftigelsesindsatsen i Norge er styret af de nationale regler for arbejdsmarkedsområdet. Fx Lov om arbejdsmarkedstjenester, Forskrift om arbejdsmarkedstiltak, Folketrygdloven kap. 4 om dagpenge 9. 3 Opplæringsloven 4A -3, samt i foreskrifter til opplæringsloven 4 13 og Se et skematisk billede af det norske videregående på samt tus_utfordringer_2011.pdf Se bl.a. på 9 Lovværket findes på 12

13 Lovene har til formål at sikre et inkluderende arbejdsliv gennem et velfungerende arbejdsmarked med høj erhvervsdeltagelse og lav arbejdsløshed. I forskrift om arbejdsmarkedstiltak i kap. 7 står, at oplæring og utdannelse har det formål at styrke tiltagsdeltagerens mulighed til at skaffe sig eller beholde arbejde. I kap. 8 omtales bedriftintern oplæring. Hovedreglen er, at den som er i uddannelse, ikke har ret til dagpenge. Der er ændringer på vej, som skal give ledige mulighed for uddannelse, hvis de var i gang med den, inden de blev sagt op. De skal dog samtidig være aktivt arbejdssøgende. NAV er den norske organisation, der tager sig af lediges forsikring, arbejdsformidling og socialrådgivning. De har til opgave at styrke den enkeltes muligheder for at blive eller komme tilbage på arbejdsmarkedet. Lovgivningen har ikke reference til validering, men NAV s metoder og retningslinjer giver grundlag for at gøre brug af validering, som et af de værktøjer, de bruger i deres arbejde med ledige. Karrierevejledning i Norge har fået et særligt fokus. Der foregår pt. en analyse af hvorledes karrierevejledningen indgår i det norske beskæftigelses- og uddannelsessystem. Pr har alle fylker, med undtagelse af Oslo, rapporteret til VOX, at de har partnerskab for karrierevejledning, i henhold til retningslinjerne fra Kunnskapsdepartementet 10. Måden, partnerskaberne varetager den koordinerende funktion på, varierer, men i partnerskabernes årsrapportering til VOX kommer det frem, at mange af fylkerne har møder mellem aktørerne på fylkesniveau og på kommunalt niveau. Antallet af møder og samlinger samt hvilke aktører der deltager varierer fra fylke til fylke. I de nye norske strategier og de kommende reformer lægges der op til, at uddannelses-, arbejds- og socialområdet skal have et stærkere samspil. Der er ændringer på vej ift. forsørgelse (jf. ovenfor). Validering og kortlægning af grundlæggende færdigheder er fortsat et mål, ligesom den enkelte skal vurderes i henhold til oplæringsplaner på de forskellige uddannelsesniveauer i uddannelsessystemet. Ordningen Fagbrev på jobb, vil blive udbygget som mulighed Udfordringer VOX opsamlede i 2011 den gældende praksis for validering i Norge og havde bl.a. flg. pointer: -Validering kan bruges i større udstrækning, end det gøres i dag. Brugen af validering er pt. faldende. -På grunnskoleniveau er man kommet sent i gang med validering (2009). -Der stilles spørgsmål til, om valideringerne på videregående skoler er på et tilstrækkeligt niveau. -Valideringer på fagskolerne er nye og derfor på et begynderniveau, men fagskoleniveauet er vigtig for at skabe overgang mellem grunn- og høyere utdannelse. -Der er i praksis stor forskel på tolkningen og brugen af valideringer inden for de forskellige høyskoler og universiteter. Det opleves for tilfældigt, konkluderer VOX. Der synes altså at mangle en fælles ensartet praksis ift. metoder brugt i valideringer. Det mangler en bred legitimitet ud i samfundet ift. validering, fordi kvalitet ikke opleves tilstrækkelig og i orden. Der synes at være behov for fælles nationale tolkninger/oversættelser af målene og øget fokus på vurdering af de praktiske kompetencer. Økonomiske incitamenter for validering synes at mangle (jf. EVA 2011). Det er fylkerne, der har ansvaret for valideringer og der er forskel på, hvordan et fylke prioriterer voksenuddannelse og validering. Validering finansieres via den rammebevilling, de enkelte fylker får til deres uddannelsesaktiviteter. Nogle fylker ser validering som en investering i en vigtig ressource, andre mere som en udgift, der tages fra anden uddannelse/udgifter. Uddannelsesinstitutionerne får en rammebevilling. En person med et afkortet forløb giver lige så stor

14 bevilling, som en person med et helt uddannelsesforløb. Så skoler kan måske se en fordel i at afkorte mest muligt ud fra en økonomisk synsvinkel. Nogle institutioner ser med skepsis på de tilfælde, hvor en realkompetansevurdering erstatter en hel uddannelse. Det betyder nemlig, at skolen mister sin indtægt. Manglende information er stadig en barriere ifølge VOX, selv om der har været mange kampagner og udviklet meget informationsmateriale mange steder. Vejledere i Norge kender til det ifølge VOX. Medarbejdere og tillidsrepræsentanter på arbejdspladser gør det kun i begrænset omfang. Beskæftigelsesindsatsen i Norge er pt. udfordret af, at uddannelses-, beskæftigelses- og socialindsatser ikke er koordineret og afstemt nok i love, regler og økonomi. Så brug af uddannelse og validering begrænses i høj grad af dette. Der er tiltag og nationale strategier i forhold til at styrke samspillet mellem karrierevejledning og beskæftigelsesindsatser gennem etablering af partnerskaber. Fortolkningen af partnerskaber er dog forskellig og derfor varierer tætheden i samspillet fra fylke til fylke. 4.3 Danmark I 1995 blev der i Danmark formuleret de første tanker om at anerkende kompetencer, som man havde tilegnet sig på anden vis end i det formelle uddannelsessystem. Siden 1997 har man fx inden for arbejdsmarkedsuddannelserne haft mulighed for at afklare og vurdere kompetencer ved en Individuel kompetenceafklaring (IKA). Samtidig indførte man i Danmark et parallelt uddannelsessystem for voksne, som skulle give voksne lettere adgang til kompetenceudvikling og med anerkendelse af, at 2 års relevant erhvervserfaring kunne medføre afkortede uddannelsesforløb bl.a. inden for erhvervsuddannelserne Lov og regelsæt Validering i Danmark har siden 2007 været styret af en samlet lov for validering inden voksen- og efteruddannelsesområdet 11. Det gælder både for Almen voksenuddannelse (AVU), gymnasiale enkeltfags uddannelser (HF), Arbejdsmarkedsuddannelserne (AMU), Erhvervsuddannelser for voksne (EUV) samt for de længerevarende uddannelser, akademi- og diplomuddannelserne 12. For alle disse uddannelsesområder gælder, at man kan få en validering i forhold til adgang og i forhold til mål i uddannelserne. Validering er en ret for alle voksne og en opgave, som uddannelsesinstitutionerne skal varetage. Alle valideringer er landdækkende, det vil sige, at hvis en uddannelsesinstitution har lavet en realkompetencevurdering og godkendt dele af en uddannelse, skal denne vurdering godkendes på en anden tilsvarende uddannelsesinstitution. I 2015 fik Danmark en ny lov for Erhvervsuddannelser. Her blev det et krav, at alle over 25 år, der ønsker en erhvervsuddannelse skal starte med en validering (Realkompetencevurdering, RKV), der skal føre frem til en individuel uddannelsesplan med afkortet erhvervsuddannelse for den voksne (EUV) 13. Valideringsprocessen til den nye EUV er blevet delt i to. En proces hvor faglige organisationer og udvalg har fastsat standarder for vurderingen af erhvervsarbejde/praktik og standarder for afkortninger af uddannelsen på baggrund af anden formel uddannelse. Standardvurderingen suppleres af en individuel vurdering af kompetencer, som ikke er dokumenterede og som er tilegnet/udviklet uformelt og i ikkeformelle sammenhænge. 11 Læs om det danske uddannelsessystem med ets opdeling i et ordinært uddannelsessystem og et voksent- og efteruddannelsessystemet(veu): 12 Lov nr. 556 af 6. juni jf. kap 7. 14

15 For de ordinære uddannelser findes der en lov, som muliggør validering i forhold til adgang inden for videregående uddannelser 14. Universiteterne er ikke omfattet af lovene om validering, men det enkelte universitet har mulighed for at dispensere for formelle adgangskrav samt at meritere anden formel uddannelse. Alle udenlandske uddannelser kan blive vurderet og anerkendt i forhold til danske uddannelser i en ministeriel styrelse under Uddannelses- og Forskningsministeriet. Regeringen og arbejdsmarkedets parter har netop i 2016 indgået en aftale for nydanskere, hvor brugen af validering er et vigtigt element. Alle nyankomne til Danmark skal, i asylperioden, have foretaget en kortlægning med afklaring og vurdering af deres tidligere kompetencer fra skolegang og arbejdserfaringer i hjemlandet 15. Ansvaret for validering i Danmark ligger på uddannelsesinstitutionerne og i de 12 Voksen- og Efteruddannelses (VEU) -centre, der findes rundt i landet. Man har fra ministeriernes side forsøgt at øge kvaliteten og omfanget af valideringer gennem en række nationale indsatser. I 2011 nedsatte man således, i Undervisningsministeriet, en tværsektoriel RKV arbejdsgruppe, der skulle komme med en handlingsplan, som kunne øge det videre arbejde med validering, ift. 1) vejledning og rådgivning forud for valideringen, 2) valideringsopgaven set i forhold til erhvervs- og beskæftigelsen i DK, 3) kvalitetssikring af valideringsopgaven 4) informationsindsatsen. Arbejdet førte bl.a. til, at man i 2012 igangsatte en række nationale projekter og indsatser, der skulle styrke den fælles kvalitet og fremme brugen af validering (se ovenfor). Man lavede en målrettet information om validering for både borgere og personer i uddannelserne, der arbejder med validering. Man ønskede at fremme de økonomiske incitamenter for at gøre brug af validering. Der er løbende udarbejdet nationale håndbøger og vejledninger (2002, 2008 og 2010) og eksempelsamling (2013), som skulle styrke den gode praksis i arbejdet med validering i Danmark. Centralt blev der i udviklet et digitalt værktøj til kortlægning af en persons realkompetencer. Min kompetencemappe, som værtøjet hedder, er et udvidet CV, der kombineres med en selvvurdering af en række kompetencer. Min kompetencemappe er i dag ved at blive revideret 16 (se mere side 31). Tredje sektor har også udviklet en række værktøjer, der kan kortlægge realkompetencer tilegnet gennem folkeoplysning, frivilligt arbejde og foreningsliv. Værktøjerne kortlægger brede generiske kompetencer opnået gennem aktiviteter i tredje sektor. Redskaberne er gratis og tilgængelige på DFS hjemmeside 17 : I den danske beskæftigelsespolitik er der også fokus på validering i den aktivering og indsats, der skal planlægges og aftales for den ledige på de danske Jobcentre i kommunerne. Det hedder bl.a., at ufaglærte arbejdsløse, der er fyldt 30 år, har ret til at få en validering, hvor de kan få vurderet deres uformelle kompetencer og få papir på dem. Alle ledige har ret til 6 ugers jobrettet uddannelse. Her kan en validering også indgå forud for selve uddannelsesforløbet. Alle ledige skal i øvrigt kortlægge deres kompetencer i et CV ved starten af deres ledighed. Hertil findes der et centralt værktøj og en hjemmeside 18, der kan støtte borgerne i dette arbejde. Ledige kan, når deres uddannelsesforløb er blevet godkendt af jobcentrene, få betalt deres uddannelsesforløb af kommunerne. 14 Bekendtgørelse nr. 85 af 26/ validering/ Individuel kompetencevurdering jf Se bl.a. flg omtale og selve loven/bekendtgørelsen 16 Se eksisterende version på

16 I den danske beskæftigelsespolitik har det i flere år været et mål og en strategi at få flere ufaglærte (personer uden fagbrev/svendebrev) til at videreuddanne sig til faglærte, da det vurderes, at man i fremtidens Danmark har brug for flere faglærte medarbejdere på det danske arbejdsmarked 19. Karrierevejledning i Danmark er delt for voksne ledige og voksne i beskæftigelse. Voksne ledige, jobsøgende og sygemeldte, der får offentlig forsørgelse kan få karrierevejledning på Jobcentrene som led i deres sagsbehandling. Ansvaret for karrierevejledning af voksne i beskæftigelse har til tider været uklart. Men siden 2010 har det været forankret i VEU-centrene og de tilknyttede uddannelsesinstitutioner, samt i Studievalg for voksne, der søger mod videregående uddannelse jf. VEU-centrene 20. Der mangler i Danmark et tydeligt, ensartet og uvilligt tilbud for voksenvejledning, jf. diverse rapporter og analyser. Det gælder navnlig for voksne, der er i beskæftigelse. Der er gjort forskellige erfaringer opsøgende arbejde i forhold til virksomheder med en kombination af vejledning, rådgivning om uddannelse afklaring og vurdering af kompetencebehov for virksomhedernes ansatte 21. Det er også VEU-centrene, der har til opgave at samarbejde om beskæftigelsesindsatsen med Jobcentre, kommuner og a-kasser i Danmark om information og vejledning ift. validering. Dette samarbejde er regionalt forankret og kan variere meget både i regioner og kommuner Udfordringer Til trods for det store fokus og ønsket om en samlet indsats for validering fra politisk side, er brugen af validering i Danmark stadig begrænset. Den er størst inden for erhvervsuddannelserne, men også her er der stor variation i, hvor meget validering bliver brugt. De danske undersøgelser af den gældende valideringspraksis påpeger jf. bl.a. EVA 2011 og 2012 at: -De økonomiske incitamenter for uddannelsesinstitutionerne er små, - betalingen for selve valideringen er lille ift. opgavens omfang, afkortning af uddannelser betyder mindre tilskud til uddannelsen pga. det danske taxametertilskudssystem. -Kendskabet til muligheden for validering i den brede befolkning er stadig begrænset. -Kvaliteten og kvalitetssikringen af valideringerne er forskellig og i nogen tilfælde mangelfuld. Valget af valideringsprocessen og metoderne samt tolkningen af målkriterierne er et ansvar for den enkelte uddannelsesinstitution. -Validering i Danmark har et ringe beskæftigelsesfokus. Det er til tider svært at samordne beskæftigelsesindsatsen med validering i uddannelsessystemet, bl.a. på grund af de finansielle rammer i uddannelsessystemet og beskæftigelsessystemet. -Det er for vanskeligt at få anerkendt praktiske kompetencer, da det er uddannelsernes mål, der er udgangspunktet. VEU-centrene har jf. den centrale lovgivning i Danmark et koordinerende ansvar for uddannelse, rådgivning og vejledning om uddannelse, men praksis kan det variere fra VEU-center til VEU-center. VEUcentrene består af forskellige partnerskabsinstitutioner, som både konkurrerer og samarbejder om opgaven. Det kan til tider medføre vanskeligheder i samarbejdet. Selvom der er lovgivet om et lokalt og regionalt samarbejde om beskæftigelse og uddannelse i VEUcentrene, varierer samarbejdets karakter meget fra område til område, rundt i landet. Jobcentrene har ansvaret for vejledning og rådgivning af ledige personer ift. uddannelse og beskæftigelse. Der ønskes et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner og VEU-centrene da det kræver kendskab til uddannelsessystemets lovgivning og muligheder. 19 Fra ufaglært til faglært strategien er blevet undersøgt af Danmarks Evalueringsinstitut EVA

17 Beskæftigelsessystemet og uddannelsessystemet har hver deres værktøjer og metoder til at kortlægge realkompetencer/kompetencer. Det vanskeliggør samarbejde, samspillet og en samlet indsat. Beskæftigelsessystemet og uddannelsessystemet har forskellige forsørgelsesgrundlag, der skal koordineres, når ledige skal på uddannelse. Disse forhold udgør ofte en barriere og er en udfordring, når der skal laves en samlet indsats for borgere ved brug af validering. 5. Mesoniveau - regional ramme og praksis I dette afsnit sættes der fokus på de tre regionale områder som deltager i Yggdrasil; Region Västra Götaland i det vestlige Sverige, Fylkeskommune Vestfold i det sydlige Norge og Region Midtjylland som ligger midt i Jylland. Alle tre områder er inddelt i en række kommuner. Beskrivelserne her kan i flere tilfælde være svære at adskille fra de lokale kommunale forhold. Derfor vil dette afsnit ikke fylde så meget, som det efterfølgende afsnit om validering på det kommunale eller institutionelle niveau. Opsamlingen på afsnittet vil ligeledes blive lagt sammen med afsnittet om de lokale områder. 5.1 Sverige Region Västra Götaland Arbejdet med validering på regionalt og kommunalt niveau er formuleret af Myndigheden for Yrkeshögskolan. Heraf fremgår det, at de enkelte uddannelsesområder og uddannelsesinstitutioner har ansvaret for valideringen inden for uddannelser jf. skemaet nedenfor. Den lokale strategi for Västra Götaland med sine 49 kommuner er formuleret i en strategi for vækst og virksomheder. I forhold til uddannelse hedder det: 17

18 - at samarbejdet mellem arbejde og uddannelse skal styrkes. - de unge skal motiveres til at uddanne sig videre /livslangt. - det skal være muligt at afkorte og forenkle vejen fra uddannelse til arbejde gennem vejledning og validering. - der skal satsets på et samarbejde med uddannelsessystemet for at tilgodese fremtidige kompetencer og færdigheder. - der skal ligeledes satsets på at styrke læringen i virksomheder og organisationer. Validering Väst er en støtteenhed/-struktur for validering i Västra Götalandsregionen april 2011 gav Beredningen för hållbar utveckling, Västra Götalandsregionen Regionsudviklings - sekretariatet det opdrag, at de skulle medvirke til at anvise Kommunalförbunden, hvordan en fælles støtteplatform for valideringsarbejdet kan udvikles. En arbejdsgruppe har siden 2012 arbejdet med et Förslag till stödstruktur för validering i Västra Götaland. Sammen med kommunen og kommunalförbunden i Västra Götaland, har de nu opbygget en platform, der skal give viden og information og et bredt overblik over samspillet inden for kompetence- og uddannelsesområdet herunder validering. 23 På det regionale og lokale niveau opleves det som en udfordring, at Arbejdsformidlingen, AF, som bestiller af en validering på en skole, stiller store krav om kompetence og opfølgning på opgaven. AF anlægger en tydelig gabstænkning 24 og et ønske om effektivitet. Der stilles også krav om pålidelige vurderinger af de udførende skoler jf. Yggdrasils svenske partnere. Validering er i regionen især udbredt inden for brancheområdet kommunale vård og omsorgsvirksomheder (social og sundhedsområdet). Valideringen sker ofte med flere kommunale interessenter involveret, som fx Vuxenutbildning og Kommunalt Stød och Omsorg. Validering har i høj grad bidraget til den kommunale kompetenceudvikling inden for vård og omsorg. Det sker som regel inden for de ordinære virksomhed, hvor vejlederne ( handlederne ) udfylder en stor rolle/funktion. Byggebranchen i Göteborg har et velfungerende koncept for branchevalidering, som har høj legitimitet for dem der bliver valideret i arbejde. Et fællestræk i de brancher som benytter validering er, at brancherne har brug for kompetencer, de forskellige aktører samarbejder derfor om at skabe muligheder for validering og kompetenceløft. Analyse og opsamling Regionen Västra Götaland har i sine strategier et ønske om en øget indsats i forhold til læring, validering og kompetenceudvikling af borgerne for at sikre øget vækst og konkurrence. Validering Väst har en koordinerende og informerende rolle i forhold til validering i det regionale område, men selve arbejdet med validering er forankret i uddannelsesinstitutionerne. Det er fx de kommunale voxenutbildninger. Arbejdsformidlingen benytter sig af validering, men der synes at være visse udfordringer i det regionale samarbejde mellem AF og uddannelsesinstitutionerne. Det har karakter af et formelt tværetats samarbejde (jf. Lauvås og Lauvås:2011) og et samarbejde fra sag til sag med karakter af et kundeleverandør forhold, hvor AF stiller krav til uddannelsesinstitutionerne. Tilliden til valideringerne i AF er ikke altid tilstede, da de oplever for stor variation i vurderingerne (se videre under næste afsnit om konkrete sager). 5.2 Norge - Vestfold fylkeskommune Platformen findes på flg. link: 24 Gabstænkningen bliver også omtalt som det halvtomme glas eller et mangelsyn i modsætning til det halvfulde glas eller et ressourcesyn. Jf. bl.a. Andersson og Fejes, Aagaard og Dahler og Ruud Duvekot. 18

PROJEKT YGGDRASIL HVAD GÅR VI OG BIKSER MED OG HVAD KAN I LÆRE AF VORES ERFARINGER?

PROJEKT YGGDRASIL HVAD GÅR VI OG BIKSER MED OG HVAD KAN I LÆRE AF VORES ERFARINGER? Kobra partnermøde den 30. november 2016 PROJEKT YGGDRASIL HVAD GÅR VI OG BIKSER MED OG HVAD KAN I LÆRE AF VORES ERFARINGER? 30.11.2016 1 Yggdrasil - et valideringsprojekt med fokus på reelle kompetencer

Læs mere

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende

Læs mere

Fælles procedurer og kvalitetsstandarder VEU- center Øst og Øerne

Fælles procedurer og kvalitetsstandarder VEU- center Øst og Øerne Fælles procedurer og kvalitetsstandarder VEU- center Øst og Øerne Fælles udgangspunkt for gennemførelse af vurderinger og anerkendelse af realkompetencer... 3 Formål... 3 Elementer i en kompetencevurdering...

Læs mere

Udfordringer og status i arbejdet med RKV fra lovovervågning til handlingsplan

Udfordringer og status i arbejdet med RKV fra lovovervågning til handlingsplan Udfordringer og status i arbejdet med RKV fra lovovervågning til handlingsplan Lisbeth Bang Thorsen Kontorchef Kontor for arbejdsmarkedsuddannelser Undervisningsministeriet Uddannelsesstyrelsen Disposition

Læs mere

Følgegruppemøde den 20. februar 2017, Silkeborg PROJEKT YGGDRASIL

Følgegruppemøde den 20. februar 2017, Silkeborg PROJEKT YGGDRASIL Følgegruppemøde den 20. februar 2017, Silkeborg PROJEKT YGGDRASIL 1 Program for og formål med dagen Formål med dagen Tilbagemelding på vores opsamling på principper og skitse til et kompetenceattest version

Læs mere

En uddannelsespolitisk status på opgaver og initiativer i arbejdet med anerkendelse af realkompetencer

En uddannelsespolitisk status på opgaver og initiativer i arbejdet med anerkendelse af realkompetencer En uddannelsespolitisk status på opgaver og initiativer i arbejdet med anerkendelse af realkompetencer Louise Lee Leth Chefkonsulent Malene Christophersen Fuldmægtig Ministeriet for Børn og Undervisning

Læs mere

- Kvalitet, status og initiativer

- Kvalitet, status og initiativer Realkompetence i NVR - Kvalitet, status og initiativer DFS s forum for kompetencer/realkompetence Den 24. januar 2012 Ulla Nistrup NVR, Nationalt Videncenter for Realkompetence www.nvr.nu Program Kvalitet

Læs mere

D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D

D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D Undervisningsministeriet Afdelingen for erhvervsrettet voksenuddannelse Vester Voldgade 123 1552 København V København, den 27.august 2010 Danish Adult

Læs mere

Kvalitet i realkompetencevurdering - RKV

Kvalitet i realkompetencevurdering - RKV Gør tanke til handling VIA University College Indsæt ikon Kvalitet i realkompetencevurdering - RKV, VIA UC, Aarhus, DK Oslo den 1 Oplæg Kort om mig og realkompetencevurdering i Danmark Kort om kvalitetsmodellen

Læs mere

Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig

Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig Kompetenceafklaring er en fordel for både ledige og virksomheder. Kompetenceafklaring kan være med til at gøre det lettere for virksomheden at få overblik over især

Læs mere

Vi uddanner medarbejdere, ledere, ledige og selvstændige i forhold til de aktuelle behov på det nordjyske arbejdsmarked. www.amunordjylland.

Vi uddanner medarbejdere, ledere, ledige og selvstændige i forhold til de aktuelle behov på det nordjyske arbejdsmarked. www.amunordjylland. Vi uddanner medarbejdere, ledere, ledige og selvstændige i forhold til de aktuelle behov på det nordjyske arbejdsmarked. Program Kompetencespindet og andre værktøjer Hvordan afdækkes kompetencebehovet

Læs mere

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning

Læs mere

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT Workshop på lederseminar for VEU-Centrene region Midtjylland RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT 27. november 2012 Ulla Nistrup 1 Program for workshoppen Introduktion til workshop 30 min.

Læs mere

NYE VEJE NYE JOB. Et EU-socialfondsprojekt. Introduktion til projektet

NYE VEJE NYE JOB. Et EU-socialfondsprojekt. Introduktion til projektet NYE VEJE NYE JOB Et EU-socialfondsprojekt Introduktion til projektet NYE VEJE - et kompetenceløft på alle niveauer Vi kan blive endnu bedre til at udnytte eksisterende tilbud på tværs af organisatoriske

Læs mere

Anerkendelse af realkompetencer i nordisk perspektiv DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT

Anerkendelse af realkompetencer i nordisk perspektiv DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Anerkendelse af realkompetencer i nordisk perspektiv 2010 DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Anerkendelse af realkompetencer i nordisk perspektiv 2010 Danmarks Evalueringsinstitut Trykt hos Vester Kopi Eftertryk

Læs mere

Hvordan ser realkompetencearbejdet ud i praksis?

Hvordan ser realkompetencearbejdet ud i praksis? Hvordan ser realkompetencearbejdet ud i praksis? NVR konference den 10. juni 2010 Ulla Nistrup, NVR www.nvr.nu Et overordnet billede Tilslutning til at det er en god ide, at give personer anerkendelse

Læs mere

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk

Læs mere

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne Indledning... 2 Mål for udbudspolitikken... 2 Skolens strategi... 3 Afdækning af behov... 4 Markedsføring... 4 Samarbejdsrelationer... 5 Udlicitering... 5 Udlagt undervisning... 6 Revision... 6 1 Indledning

Læs mere

REALKOMPETENCER. Initiativer til øget anerkendelse af realkompetencer

REALKOMPETENCER. Initiativer til øget anerkendelse af realkompetencer REALKOMPETENCER Initiativer til øget anerkendelse af realkompetencer Initiativer til øget anerkendelse af realkompetencer Indholdsfortegnelse 5 Forord 7 Hvad er realkompetencer? 8 Realkompetencer et bredt

Læs mere

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU Oplæg på FOU konference i Odense den 6. 7. december 2010 Carla Tønder Jessing og Ulla Nistrup, VIA University College FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU Baggrund for projektet Fleksibel, individualiseret,

Læs mere

Det danske uddannelsessystem

Det danske uddannelsessystem Det danske uddannelsessystem Det danske uddannelsessystem består af både et ordinært uddannelsessystem og et parallelt uddannelsessystem for voksen- og efteruddannelse. Pjecen beskriver uddannelsessystemet

Læs mere

Realkompetencevurdering

Realkompetencevurdering Realkompetencevurdering En baseline-analyse i Uddannelseslaboratoriet Det erhvervsrettede uddannelseslaboratorium August 2013 Realkompetencevurdering En baseline-analyse i Uddannelseslaboratoriet Det erhvervsrettede

Læs mere

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.

Læs mere

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU

FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU Carla Tønder Jessing og Ulla Nistrup Oplæg på Forsøgs- og udviklingskonference på VEU-området: Praksisbaseret viden og vidensbaseret praksis Den 6.-7. december

Læs mere

Realkompetence og arbejdsmarkedet

Realkompetence og arbejdsmarkedet Realkompetence og arbejdsmarkedet Realkompetence som en del af den brede VEU- VEU-dagsorden Hvad kendetegner det danske arbejdsmarked Perspektiver ved øget anerkendelse af realkompetence Udfordringer Grundlæggende

Læs mere

Uddannelsesvejledning til voksne

Uddannelsesvejledning til voksne Uddannelsesvejledning til voksne Vejledningens organisering, rammer og retning på VUC er og de erhvervsrettede uddannelsesinstitutioner Denne rapport kortlægger, hvordan uddannelsesinstitutioner, der udbyder

Læs mere

Hvorfor skal vi satse på realkompetence?

Hvorfor skal vi satse på realkompetence? Hvorfor skal vi satse på realkompetence? Første gang jeg stødte på realkompetenceproblematikken var faktisk før, man havde fundet ud af, at der er noget, der hedder realkompetence. I 70 erne i sidste århundrede

Læs mere

Uddannelsesforbundet. EUV for voksne udfordringer og muligheder i eudreform og beskæftigelsesreform 2015. v/gitte B. Larsen.

Uddannelsesforbundet. EUV for voksne udfordringer og muligheder i eudreform og beskæftigelsesreform 2015. v/gitte B. Larsen. Uddannelsesforbundet EUV for voksne udfordringer og muligheder i eudreform og beskæftigelsesreform 2015 v/gitte B. Larsen referat Gitte opridsede, at den 1. august 2015 træder den nye eud-reform i kraft.

Læs mere

De forskelliges reformers fælles fokus på uddannelsesinitiativer

De forskelliges reformers fælles fokus på uddannelsesinitiativer De forskelliges reformers fælles fokus på uddannelsesinitiativer LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2014 Morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland Reformers fokus på

Læs mere

VEU- Center FYN. VEU- Center Trekantområdet TUP12. VEU- Center Vest VEU Center-Syd

VEU- Center FYN. VEU- Center Trekantområdet TUP12. VEU- Center Vest VEU Center-Syd VEU- Center FYN VEU- Center Trekantområdet TUP12 VEU- Center Vest VEU Center-Syd TUP 2012 Fra Plan til Udvikling NVR den 3. april 2014 Kl. Programpunkt 1 Præsentation Lis Hede VEU-Center Trekantområdet

Læs mere

Hvad ved vi om realkompetence, udfordringer og perspektiver set ud fra NVR

Hvad ved vi om realkompetence, udfordringer og perspektiver set ud fra NVR Hvad ved vi om realkompetence, udfordringer og perspektiver set ud fra NVR 3. september 2009 Dansk Folkeoplysnings Samråd Principper bag realkompetence Udgangspunktet er: det er et individuelt anliggende,

Læs mere

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd

Læs mere

Bilagsrapport. Kvalitetssikret IKV et bidrag til løft fra ufaglært til faglært. September 2013

Bilagsrapport. Kvalitetssikret IKV et bidrag til løft fra ufaglært til faglært. September 2013 Bilagsrapport Kvalitetssikret IKV et bidrag til løft fra ufaglært til faglært September 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Forandringsteori... 3 2. Skabelon for forretnings- og kvalitetsmodel... 4 3. Skabelon

Læs mere

Brugen af RKV i vejledningsindsatsen - praksis, udfordringer og muligheder. v/lone Gullmaj Græbe, VEU-koordinator, VEU-center Øst og Øerne

Brugen af RKV i vejledningsindsatsen - praksis, udfordringer og muligheder. v/lone Gullmaj Græbe, VEU-koordinator, VEU-center Øst og Øerne Brugen af RKV i vejledningsindsatsen - praksis, udfordringer og muligheder v/lone Gullmaj Græbe, VEU-koordinator, VEU-center Øst og Øerne RAR vejlederkonference, 7.12.2016 Vejen til job En anden vej Realkompetencer

Læs mere

Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse

Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse Kort introduktion til offentlige aktører, der arbejder med erhvervsfremme i Nordjylland, 27. juni 2018 v./susanne M. Nielsen, Arbejdsmarkedskontor

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Vejledning til alle borgere

Vejledning til alle borgere Vejledning til alle borgere Formål Formålet med papiret Vejledning til alle borgere er dels at sætte fokus på de problemstillinger, der knytter sig til vejledningsordningerne og strukturen og dels at udpege

Læs mere

Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord

Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord Dagens program Velkommen og formål med dagen Uddannelsesordningerne og hvad vi har i vente trepartsaftalerne

Læs mere

Før-fasen til IKV for virksomheder

Før-fasen til IKV for virksomheder Håndbog Før-fasen til IKV for virksomheder Kompetencevurdering af ansatte i virksomheder Bilag til TUP 2012 - Projekt Før-fasen til IKV I AMU Materiale om IKV før-faseprocesser udarbejdet af VEU-Center

Læs mere

Fra ufaglært til faglært

Fra ufaglært til faglært Fra ufaglært til faglært VEU Konferencen 2013 Torsdag den 12. december 2013 ved Specialkonsulent Michael Andersen Voksen- og efteruddannelsesenheden på EVA Disposition Hvorfor der er brug for at flere

Læs mere

Strategi- og handleplan 2018

Strategi- og handleplan 2018 Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Fri-institutionsforsøg

Fri-institutionsforsøg Fri-institutionsforsøg Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier - Lederne (DEG-L) ser meget positivt på fri-institutionsforsøget. Vi finder det af stor betydning for de forventede ændringer af voksen-, efter-

Læs mere

Campus Bornholms VEU Strategi

Campus Bornholms VEU Strategi Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi

Læs mere

2012 FIND DIN FREMTID

2012 FIND DIN FREMTID FIND DIN FREMTID 2012 HVOR SIKKER ER DU PÅ DINE KOMPETENCER? Din kompetenceudvikling er for vigtig en sag til, at du kan overlade den til andre. Du skal selv stille krav til dig selv og din virksomhed.

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Notat om Trepartsudvalgets hovedkonklusioner vedr. voksen- og efteruddannelse 1

Notat om Trepartsudvalgets hovedkonklusioner vedr. voksen- og efteruddannelse 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 8. februar 2006 Notat om Trepartsudvalgets hovedkonklusioner

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden RAR Hovedstaden Dato: 18. maj 2018 Fremme af voksen- efter- og videreuddannelse i RAR Hovedstadens område Globaliseringen og den teknologiske udvikling medfører forandringer

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Uddannelsesudvalget UDU alm. del - Bilag 306 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Samråd UDU alm. Del Samrådsspørgsmål Z om Trepartsudvalgets rapport om opkvalificering

Læs mere

Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november

Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november Danske Erhvervsskoler Lederne og Foreningen af Forstandere og Direktører ved AMU- centrene fremsender hermed

Læs mere

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,

Læs mere

VEU-konsulenten som kompetencesparringspartner. Tirsdag den 21. august 2012

VEU-konsulenten som kompetencesparringspartner. Tirsdag den 21. august 2012 Tirsdag den 21. august 2012 Formål med etablering af VU-centrene Én indgang for virksomheder og borgere, der ønsker voksen- og efteruddannelse Skabe større fokus på kvalitet og effekt inden for voksen-

Læs mere

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og

Læs mere

Velkommen. En rundtur i det danske uddannelsessystem. Erhvervsskolen Nordsjælland Tina Steinbrenner Vicedirektør

Velkommen. En rundtur i det danske uddannelsessystem. Erhvervsskolen Nordsjælland Tina Steinbrenner Vicedirektør Velkommen En rundtur i det danske uddannelsessystem Erhvervsskolen Nordsjælland Tina Steinbrenner Vicedirektør Erhvervsskolen Nordsjælland Milnersvej 48 3400 Hillerød telefon 4829 0000 info@esnord.dk www.esnord.dk

Læs mere

Visionen for LO Hovedstaden

Visionen for LO Hovedstaden Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater

Læs mere

Det danske vejledningssystem. efter reformen 2004

Det danske vejledningssystem. efter reformen 2004 Det danske vejledningssystem efter reformen 2004 Program Vejledningspolitiske mål Hvor får man vejledning i Danmark? Vejledningsreformen 2004 Udvikling efter reformen Evaluering af vejledningsreformen

Læs mere

DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg

DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg DFS ser fremtidens folkeoplysning inden for tre søjler: Søjle 1- Søjle 2- Søjle 3- Fri Folkeoplysning

Læs mere

Virksomhedsindsatsen under VEU og samarbejde med jobcentre

Virksomhedsindsatsen under VEU og samarbejde med jobcentre Virksomhedsindsatsen under VEU og samarbejde med jobcentre Bygge- og anlægsbranchen jobrotation og voksenlærlinge som veje til kvalificeret arbejdskraft v/susanne Toftager Præsentation af VEU Center Fyn

Læs mere

LOKAL UNDERVISNINGSPLAN (LUP) ERHVERVSUDDANNELSERNE SVENDBORG ERHVERVSSKOLE

LOKAL UNDERVISNINGSPLAN (LUP) ERHVERVSUDDANNELSERNE SVENDBORG ERHVERVSSKOLE LOKAL UNDERVISNINGSPLAN (LUP) ERHVERVSUDDANNELSERNE SVENDBORG ERHVERVSSKOLE Indhold Generelt for Svendborg Erhvervsskole - Erhvervsuddannelserne... 3 Praktiske oplysninger... 4 Skolens pædagogiske og didaktiske

Læs mere

RKV-arbejdsgruppens rapport om anerkendelse af realkompetencer

RKV-arbejdsgruppens rapport om anerkendelse af realkompetencer Ministeriet for Børn og Undervisning, Uddannelsesstyrelsen RKV-arbejdsgruppens rapport om anerkendelse af realkompetencer til Rådet for Voksen- og Efteruddannelse (VEU-rådet) Rådet for de grundlæggende

Læs mere

Reform af erhvervsuddannelserne samt status og initiativer om anerkendelse af realkompetence. Lisbeth Bang Thorsen Kontorchef Undervisningsministeriet

Reform af erhvervsuddannelserne samt status og initiativer om anerkendelse af realkompetence. Lisbeth Bang Thorsen Kontorchef Undervisningsministeriet Reform af erhvervsuddannelserne samt status og initiativer om anerkendelse af realkompetence Lisbeth Bang Thorsen Kontorchef Undervisningsministeriet Anerkendelse af realkompetencer hvordan kommer vi videre?

Læs mere

Flere mennesker med handicap skal i job og uddannelse 11 nye initiativer

Flere mennesker med handicap skal i job og uddannelse 11 nye initiativer P r æ s e n t a t i Jakob Heltoft kontorchef April 2019 Flere mennesker med handicap skal i job og uddannelse 11 nye initiativer Jakob Heltoft, kontorchef, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Lisbet

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommunes beskæftigelsespolitik

Læs mere

Fra Valg til Læring potentialer i at skifte perspektiv

Fra Valg til Læring potentialer i at skifte perspektiv Fra Valg til Læring potentialer i at skifte perspektiv Randi Boelskifte Skovhus Lektor ved VIA University College Ph.d. studerende ved Uddannelse og Pædagogik, Aarhus Universitet Denne artikel argumenterer

Læs mere

Europaudvalget, Uddannelsesudvalget EU-konsulenten. Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere 17. august 2009

Europaudvalget, Uddannelsesudvalget EU-konsulenten. Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere 17. august 2009 Europaudvalget 2008-09 EUU alm. del EU-note 64 Offentligt Europaudvalget, Uddannelsesudvalget EU-konsulenten Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere 17. august 2009 Grønbog om øget mobilitet

Læs mere

Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro.

Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro. Indeks. 2009=100 Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro. Baggrunden for en uddannelsesstrategi. Udviklingen på arbejdsmarkedet med bortfald af arbejdspladser, specielt i industrien, og nye

Læs mere

ANERKENDELSE AF REALKOMPETENCER - ET DELTAGER- OG PRAKTIKER PERSPEKTIV

ANERKENDELSE AF REALKOMPETENCER - ET DELTAGER- OG PRAKTIKER PERSPEKTIV FOU Konference 6. og 7. december 2010 i Odense Ulla Nistrup Nationalt Videncenter for Realkompetencevurdering NVR ANERKENDELSE AF REALKOMPETENCER - ET DELTAGER- OG PRAKTIKER PERSPEKTIV www.nvr.nu Jeg kom

Læs mere

Fremsat den X. februar 2011 af undervisningsministeren (Tina Nedergaard) Forslag. til

Fremsat den X. februar 2011 af undervisningsministeren (Tina Nedergaard) Forslag. til Uddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Bilag 71 Offentligt Fremsat den X. februar 2011 af undervisningsministeren (Tina Nedergaard) Forslag til Lov om ændring af forskellige love på Undervisningsministeriets

Læs mere

Status på erhvervsuddannelsesreformen og sammenhængen til VEU. Lars Mortensen Undervisningsministeriet, Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser

Status på erhvervsuddannelsesreformen og sammenhængen til VEU. Lars Mortensen Undervisningsministeriet, Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Status på erhvervsuddannelsesreformen og sammenhængen til VEU Lars Mortensen Undervisningsministeriet, Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Implementering Offentliggjort udfoldet tidsplan på uvm.dk

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

Uddannelses- strategi

Uddannelses- strategi Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges

Læs mere

Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV. Oplæg til lokal dialog

Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV. Oplæg til lokal dialog Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV Oplæg til lokal dialog Formål med oplægget Oplægget udspringer af den gennemførte proces om det gode CV, der har involveret et stort antal a-kasser og jobcentre

Læs mere

Vejledning til udfyldning af kompetenceattester. kortlægnings fasen. oversættelsesog. udviklings- og beskæftigelses fasen.

Vejledning til udfyldning af kompetenceattester. kortlægnings fasen. oversættelsesog. udviklings- og beskæftigelses fasen. Vejledning til udfyldning af kompetenceattester Denne vejledning er lavet til dig, som har brug for at få sat ord på dine kompetencer og som vil bruge kompetenceattesten for at få det gjort. Du har sikkert

Læs mere

Handlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser

Handlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser Handlingsplan 2009-2012 Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser 1. december 2008 1 1. FORMÅL Handicapstrategien på beskæftigelsesområdet supplerer Københavns Kommunes overordnede

Læs mere

Workshop Årsmøde 2012, Kolding Konsulent Ellen Enggaard, VIAUC REALKOMPETENCEVURDERING I DE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER

Workshop Årsmøde 2012, Kolding Konsulent Ellen Enggaard, VIAUC REALKOMPETENCEVURDERING I DE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Workshop Årsmøde 2012, Kolding Konsulent Ellen Enggaard, VIAUC REALKOMPETENCEVURDERING I DE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Udbytte af anerkendelse : - Adgang - Individuel tilrettelæggelse og afkortning af uddannelse

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt.

Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt. Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt. 4 Opsummering - indledning Den seneste periode har været kendetegnet ved

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013

Læs mere

360 graders kompetenceløft Netværkslokomotivet og VirksomhedsnetværkCabi 2. juni 2015

360 graders kompetenceløft Netværkslokomotivet og VirksomhedsnetværkCabi 2. juni 2015 360 graders kompetenceløft Netværkslokomotivet og VirksomhedsnetværkCabi 2. juni 2015 Anette Barnhøj Uddannelseschef Mobil 4013 4675 E-mail anje@tietgen.dk www.tietgen.dk/tkc www.tietgen.dk/tkc 2 Hvad

Læs mere

Strategi for forsikrede ledige.

Strategi for forsikrede ledige. Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet

Læs mere

Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV. Oplæg til lokal dialog

Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV. Oplæg til lokal dialog Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV Oplæg til lokal dialog Formål med oplægget Oplægget udspringer af den gennemførte proces om det gode CV, der har involveret et stort antal a-kasser og jobcentre

Læs mere

Følgegruppemøde den 24. maj 2017, Silkeborg PROJEKT YGGDRASIL

Følgegruppemøde den 24. maj 2017, Silkeborg PROJEKT YGGDRASIL Følgegruppemøde den 24. maj 2017, Silkeborg PROJEKT YGGDRASIL 1 Program for og formål med dagen Formål med dagen Sparring på projektgruppens udkast Input til kompetenceudviklingsforløb for RKV aktører

Læs mere

Strategi for HF & VUC Klar,

Strategi for HF & VUC Klar, Strategi for HF & VUC Klar, 2019 2022 Vision HF & VUC Klar er førstevalget for alle, der ønsker en voksenuddannelse. Med kombinationen af kompetencegivende uddannelse og blik for den enkeltes udvikling

Læs mere

Møde i uddannelsesudvalget på TH. LANGS HF & VUC tirsdag den 25. august 2016

Møde i uddannelsesudvalget på TH. LANGS HF & VUC tirsdag den 25. august 2016 Møde i uddannelsesudvalget på TH. LANGS HF & VUC tirsdag den 25. august 2016 Tidspunkt: Torsdag den 25. august 2016 Kl. 14.00-15.30 Lokale: Mødelokale F4 Dagsorden 1. Godkendelse af referat fra den 19.

Læs mere

BILAG TIL. UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt

BILAG TIL. UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt BILAG TIL UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt NOVEMBER 2014 Indhold INDLEDNING... 3 PROJEKTBESKRIVELSE AF KOMPETENCEFORSYNINGmidt... 3 Udfordringer... 3 Baggrund... 4 Grundlag...

Læs mere

VEU-centrene i Syddanmark Akut-pakkens uddannelsesordning. Vejle 14. januar 2013

VEU-centrene i Syddanmark Akut-pakkens uddannelsesordning. Vejle 14. januar 2013 VEU-centrene i Syddanmark Akut-pakkens uddannelsesordning Vejle 14. januar 2013 De 4 syddanske VEU-centre VEU-center Syd Kommuner: Aabenraa, Haderslev, Sønderborg, Tønder VEU-center Fyn Kommuner: Odense,

Læs mere

HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014

HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014 HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014 Indledning Flere af HK Kommunals medlemmer skal have uddannelse på et højere niveau. Af hensyn til den enkelte

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan VEU-centre kontrakter 2016-2017 Mål- og indikatorplan VERSION 19-11-2015 1 Overordnede ændringer i kontraktmodellen Kvantitative indikatorer (indsatsområde 1+2) skal udløse point for delvis målopfyldelse.

Læs mere

Status, trends og udfordringer på VEU-området

Status, trends og udfordringer på VEU-området Status, trends og udfordringer på VEU-området Kontorchef Lisbeth Bang Thorsen Undervisningsministeriet VEU-konference Danske Erhvervsskoler 26-2-2015 Side 1 Dagsorden 1. Pejlemærker for VEU-indsatsen 2.

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

LO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed

LO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed 20. maj 2009 LO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed Udviklingen i ungdomsarbejdsløsheden 2008-2009 Sammenlignet med andre europæiske lande har Danmark gennem en lang periode haft en historisk

Læs mere

Hvad er realkompetencer?

Hvad er realkompetencer? Hvad er realkompetencer? Realkompetencer er en persons samlede viden, færdigheder og kompetencer, uanset hvor og hvordan de er erhvervet Tanken er at anerkende en persons samlede erfaringer fra uddannelse,

Læs mere

Fælles kvalitetsstandard og procedure for realkompetencevurdering i VEU-center Østjylland for navn på uddannelsessted

Fælles kvalitetsstandard og procedure for realkompetencevurdering i VEU-center Østjylland for navn på uddannelsessted Fælles kvalitetsstandard og procedure for realkompetencevurdering i VEU-center Østjylland for navn på uddannelsessted Jævnfør udviklingskontrakten med Undervisningsministeriet for perioden 2014-2015 skal

Læs mere