Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
|
|
- Birthe Bro
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for God Selskabsledelses hjemmeside Skemaet er tænkt som et hjælperedskab for de selskaber, der i skemaform ønsker at redegøre for, hvordan selskabet efterlever anbefalingerne. Skemaets anbefalingstekster erstatter ikke anbefalingerne, og der henvises til anbefalingerne for god selskabsledelse for så vidt angår forord, indledninger og kommentarer. Bemærk: Nedenstående skema indeholder Komitéen for god Selskabsledelses anbefalinger af 16. august Nasdaq OM Copenhagen A/S s har besluttet at medtage anbefalingerne i Regler for udstedere af aktier pr. 1. oktober Skemaet kan anvendes ved udarbejdelse af redegørelse for virksomhedsledelse i årsrapporter vedrørende regnskabsår, der starter den 1. januar 2011 eller senere. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
2 Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. januar - december 2012 Anbefaling ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan bl.a. gennem investor relations arbejde sikrer en løbende dialog mellem selskabet og aktionærerne, således at det centrale ledelsesorgan kender aktionærernes holdninger, interesser og synspunkter i relation til selskabet, og at investor relations materiale gøres tilgængeligt for alle investorer på selskabets hjemmeside. Brøndby IF har på hjemmesiden etableret punktet "investor relations". Her indlægges alle fondsbørsmeddelelser, regnskabsmeddelelser og lignende. Herudover opdateres hjemmesiden løbende med alle sportslige og økonomiske resultater Kapital- og aktiestruktur Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan årligt vurderer, hvorvidt selskabets kapital- og aktiestruktur fortsat er i aktionærernes og selskabets interesse, samt redegør for denne vurdering i ledelsesberetningen i selskabets årsrapport og/eller på selskabets hjemmeside. Brøndby IF redegør herfor i Årsrapporten. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
3 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Generalforsamling er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan og direktionen fremmer aktivt ejerskab, herunder aktionærernes deltagelse i generalforsamlingen Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan beslutter eller indstiller til generalforsamlingen, om generalforsamling skal afholdes ved fysisk fremmøde eller som delvis eller fuldstændig elektronisk generalforsamling Det anbefales, at der i fuldmagter til det øverste ledelsesorgan gives aktionærerne mulighed for at tage stilling til hvert enkelt punkt på dagsordenen Det anbefales, at samtlige medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen er til stede på generalforsamlingen. Brøndby IF afholder generalforsamlingen i en af selskabets store lounger, hvor der oftest deltager flere hundrede aktionærer, ligesom ledelsens beretning offentliggøres på selskabets hjemmeside. Generalforsamlinger afholdes altid ved fysisk fremmøde, og generalforsamlingen afholdes typisk sidst på eftermiddagen, for at så mange aktionærer som muligt har mulighed for at deltage. Fuldmagter indeholder mulighed for, at aktionæren kan tage stilling til alle de punkter på dagsordenen, hvor der skal stemmes. I det omfang det er muligt, er samtlige medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen til stede på generalforsamlingen. Ved den seneste generalforsamling var alle medlemmer af det øverste ledelsesorgan og af direktionen til stede, bortset fra et enkelt medlem. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
4 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Overtagelsesforsøg er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan fra det øjeblik, det får kendskab til, at et overtagelsestilbud vil blive fremsat, afholder sig fra uden generalforsamlingens godkendelse at imødegå et overtagelsesforsøg ved at træffe dispositioner, som reelt afskærer aktionærerne fra at tage stilling til overtagelsesforsøget. I lyset af de begrænsninger, som af selskabets ejerstruktur, forbeholder bestyrelsen sig retten til i visse tilfælde at afvise overtagelsestilbud uden forelæggelse for aktionærerne Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan giver aktionærerne mulighed for reelt at tage stilling til, om de ønsker at afstå deres aktier i selskabet på de tilbudte vilkår. Bestyrelsen i Brøndby IF vil følge disse retningslinjer, såfremt denne situation skulle opstå, jf. dog punkt Interessenternes rolle og betydning for selskabet og selskabets samfundsansvar 2.1. s politik i relation til interessenterne og samfundsansvar Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan identificerer selskabets vigtigste interessenter samt deres væsentligste interesser i forhold til selskabet Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager politikker for selskabets forhold til dets interessenter, herunder investorerne, og sikrer, at interessenternes interesser respekteres i overensstemmelse med selskabets politikker herom. Ledelsen i Brøndby IF forsøger hele tiden at informere aktionærer, tilskuere, samarbejdspartnere, medarbejdere og øvrige interessenter omkring udvikling i Brøndby IF. De vigtigste interessenter er identificeret, og de holdes løbende orienteret. Bestyrelsen har besluttet i henhold til selskabets kommunikationspolitik løbende at informere interessenter via selskabets hjemmeside samt i årsrapporten. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
5 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Samfundsansvar er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager politikker for selskabets samfundsansvar. Der henvises til årsrapportens afsnit om samfundsansvar. 3. Åbenhed og transparens 3.1. Afgivelse af oplysninger til markedet Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager en kommunikationsstrategi. har vedtaget en informations- og kommunikationspolitik, der beskriver procedurerne for selskabets kommunikation med dets interessenter Det anbefales, at oplysninger fra selskabet til markedet udfærdiges på dansk og engelsk Det anbefales, at selskabet offentliggør kvartalsrapporter. 4. Det øverste og det centrale ledelsesorgans opgaver og ansvar 4.1. Overordnede opgaver og ansvar har besluttet kun at udsende informationer på dansk. Det skyldes, at antallet af interessenter, der ikke behersker dansk, vurderes at være meget lille, hvorfor det af omkostningshensyn er fravalgt at udsende oplysninger på engelsk. har offentliggjort delårsrapporter for alle kvartaler siden Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan mindst en gang årligt fastlægger selskabets overordnede strategi med henblik på at sikre værdiskabelsen i selskabet. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
6 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt drøfter og sikrer, at de nødvendige kompetencer og finansielle ressourcer er til stede for, at selskabet kan nå sine strategiske mål Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt fastlægger sine væsentligste opgaver i relation til den finansielle og ledelsesmæssige kontrol med selskabet, herunder på hvilken måde det vil udøve kontrol med direktionens arbejde. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Mindst en gang pr. år gennemgår bestyrelsen, hvorvidt bestyrelsesmedlemmerne samlet repræsenterer nødvendig viden om kommercielle, sportslige, finansielle og regnskabsmæssige forhold. Mindst en gang pr. år vurderer bestyrelsen, hvorvidt direktionen samlet repræsenterer nødvendig viden om ovenstående forhold samt daglig drift af en sportsklub, kontraktforhandling, detailsalg samt drift af cateringvirksomhed. Herudover vurderer bestyrelsen og direktionen løbende selskabets finansielle ressourcer. Bestyrelsen gennemfører dette som minimum i forbindelse med udarbejdelsen af delårsrapporter. Samtidig udarbejdes hver måned en månedsrapport, som bliver drøftet og evalueret af den samlede bestyrelse og direktion. Eventuelle nødvendige tiltag bliver efterfølgende iværksat Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan hvert år drøfter selskabets aktiviteter for at sikre mangfoldighed i selskabets ledelsesniveauer, herunder at der er lige muligheder for begge køn, samt at det øverste ledelsesorgan fastsætter konkrete mål og i ledelsesberetningen i selskabets årsrapport og/eller på selskabets hjemmeside redegør for såvel sin målsætning som status for opfyldelsen heraf. arbejder løbende for, at der er mangfoldighed i selskabets ledelsesniveauer, men selskabet har ikke udarbejdet konkrete mål for de enkelte ledelsesniveauer, bl.a. fordi selskabet afventer den igangværende proces, der foregår inden for idrætsorganisationerne, samtidig med at selskabet vælger de personer (m/k), der er bedst kvalificerede til at varetage de enkelte stillinger. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
7 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Forretningsordener er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt gennemgår sin forretningsorden med henblik på at sikre, at den er dækkende og tilpasset selskabets virksomhed og behov Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt gennemgår og godkender en forretningsorden for direktionen, og herunder fastlægger krav til direktionens rettidige, præcise og tilstrækkelige rapportering til det øverste ledelsesorgan samt til kommunikation i øvrigt mellem de to ledelsesorganer. Bestyrelsesformanden sætter mindst en gang pr. år forretningsordenen på agendaen for at sikre, at denne er opdateret Formanden og næstformanden for det øverste ledelsesorgan Det anbefales, at der vælges en næstformand for det øverste ledelsesorgan, som fungerer i tilfælde af formandens forfald og i øvrigt er en effektiv sparringspartner for formanden Det anbefales, at der udarbejdes en arbejdsog opgavebeskrivelse, som indeholder en beskrivelse af formandens og næstformandens opgaver, pligter og ansvar. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
8 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at formanden for det øverste ledelsesorgan organiserer, indkalder og leder møderne med henblik på at sikre effektiviteten i ledelsesorganets arbejde og med henblik på at skabe bedst mulige forudsætninger for medlemmernes arbejde enkeltvis og samlet. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at hvis bestyrelsen undtagelsesvis anmoder bestyrelsesformanden om at udføre særlige opgaver for selskabet, herunder kortvarigt at deltage i den daglige ledelse, skal der foreligge en bestyrelsesbeslutning herom inklusive forholdsregler til sikring af, at bestyrelsen bevarer den overordnede ledelse og kontrolfunktion. Der skal sikres en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktionen. Aftaler om formandens deltagelse i den daglige ledelse og den forventede varighed heraf skal oplyses i en selskabsmeddelelse. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
9 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. 5. Det øverste ledelsesorgans sammensætning og organisering er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 5.1. Sammensætning Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt beskriver, hvilke kompetencer det skal råde over for bedst muligt at kunne udføre sine opgaver, og at kompetencebeskrivelsen offentliggøres på hjemmesiden. Indstillingen til generalforsamlingen om sammensætningen af det øverste ledelsesorgan bør udformes i lyset heraf. Bestyrelsesformanden sikrer, at der forinden indkaldelse til ordinær generalforsamling drøftes, om bestyrelsen har den nødvendige kompetence, samt om evt. nye kandidater til bestyrelsen har de nødvendige kompetencer. har dog valgt ikke at offentliggøre kompetencebeskrivelsen på hjemmesiden pga. den store medieopmærksomhed, der er omkring selskabet, men bestyrelsen har besluttet, at det vil blive oplyst på selskabets hjemmeside i løbet af Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan sikrer en formel, grundig og for medlemmerne transparent proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til ledelsesorganet. Ved vurderingen af sammensætningen og indstilling af nye kandidater skal der tages hensyn til behovet for fornyelse og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. international erfaring, køn og alder. Der foretages en grundig vurdering af bestyrelsens sammensætning samt kriterier for udvælgelse og indstilling af kandidater. Indkaldelsen til ordinær generalforsamling hvor der foretages valg til bestyrelsen indeholder oplysninger om kandidaternes øvrige bestyrelsesposter og baggrund. Kompetencerne for eventuelle nye kandidater til bestyrelsen vil ligeledes blive motiveret på den generalforsamling, hvor kandidaterne foreslås. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
10 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at der sammen med indkaldelsen til generalforsamling, hvor valg til det øverste ledelsesorgan er på dagsordenen, udsendes en beskrivelse af de opstillede kandidaters kompetencer med oplysning om kandidaternes øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser, og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske virksomheder samt krævende organisationsopgaver Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen redegøres for sammensætningen af det øverste ledelsesorgan, herunder for mangfoldighed, samt for de enkelte medlemmers særlige kompetencer. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det offentliggør løbende på hjemmesiden oplysninger om alle bestyrelsesmedlemmer, herunder andre bestyrelseshverv og kompetencer. Indkaldelsen til ordinær generalforsamling, hvor der foretages valg til bestyrelsen, indeholder oplysninger om evt. nye kandidaters øvrige bestyrelsesposter og baggrund. I selskabets årsrapport under ledelsesberetningen henvises der til selskabets hjemmeside, hvor der forefindes en beskrivelse af bestyrelsens medlemmer Uddannelse af medlemmer af det øverste ledelsesorgan Det anbefales, at medlemmerne af det øverste ledelsesorgan ved tiltrædelsen modtager en introduktion til selskabet Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt foretager en vurdering af, om der er områder, hvor medlemmernes kompetence og sagkundskab bør opdateres. Bestyrelsesformanden sikrer, at nye medlemmer får introduktion til selskabet. Dette gøres bl.a. ved afholdelse af et bestyrelsesseminar, hvor bestyrelsens medlemmer introduceres for alle selskabets forretningsområder. Bestyrelsen vurderer mindst en gang pr. år, om der er behov for, at de enkelte bestyrelsesmedlemmer får supplerende uddannelse. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
11 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Antal medlemmer af det øverste ledelsesorgan er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at antallet af medlemmer af det øverste ledelsesorgan ikke er større end, at der kan foregå en konstruktiv debat og effektiv beslutningsproces, hvor alle medlemmer har mulighed for at deltage aktivt Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan i forbindelse med forberedelsen af hvert års generalforsamling overvejer, hvorvidt antallet af medlemmer er hensigtsmæssigt i forhold til selskabets behov. Bestyrelsen sikrer, at bestyrelsen mindst en gang pr. år drøfter, at disse forudsætninger er opfyldt. Bestyrelsen sikrer, at bestyrelsen mindst en gang pr. år drøfter, at disse forudsætninger er opfyldt Det øverste ledelsesorgans uafhængighed Det anbefales, at mindst halvdelen af de generalforsamlingsvalgte ledelsesmedlemmer er uafhængige, således at det øverste ledelsesorgan kan handle uafhængigt af særinteresser. For at være uafhængig må den pågældende ikke: være eller inden for de seneste 5 år have været medlem af direktionen eller ledende medarbejder i selskabet eller et associeret selskab, have modtaget større vederlag fra selska- Bestyrelsesformanden beder medlemmer mindst en gang pr. år oplyse, om der er poster, der ikke anses for uafhængige af selskabet eller kan give inhabilitet. Benny Winther har siddet i bestyrelsen i mere end 12 år. Tommy Sommer Håkansson er ansat og modtager vederlag som konstitueret adm. direktør i Brøndbyernes IF Fodbold A/S og i datterselskabet Brøndby Food&Mind A/S. De øvrige medlemmer anses for at være uafhængige. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
12 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. bet/koncernen eller et associeret selskab i anden egenskab end som medlem af det øverste ledelsesorgan, repræsentere en kontrollerende aktionærs interesser, inden for det seneste år have haft en væsentlig forretningsrelation (f.eks. personlig eller indirekte som partner eller ansat, aktionær, kunde, leverandør eller ledelsesmedlem i selskaber med tilsvarende forbindelse) med selskabet eller et associeret selskab, være eller inden for de seneste tre år have været ansat eller partner hos ekstern revisor, være direktør i et selskab, hvor der er krydsende ledelsesrepræsentation med selskabet, have været medlem af det øverste ledelsesorgan i mere end 12 år, eller være i nær familie med personer, som betragtes som afhængige Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt oplyser hvilke medlemmer, det anser for uafhængige, og at det oplyses, om nye kandidater til det øverste ledelsesorgan anses for uafhængige. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Bestyrelsesmedlemmers og direktionens stilling og direktions- og bestyrelsesposter samt antal aktier i selskabet oplyses løbende på hjemmesiden og i årsrapporten. Dette oplyses ved offentliggørelse på selskabets hjemmeside af nærværende redegørelse for virksomhedsledelse. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
13 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Medarbejdervalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at der i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside redegøres for reglerne for medarbejdervalg og for selskabets anvendelse heraf i selskaber, hvor medarbejderne har valgt at benytte selskabslovgivningens regler om medarbejderrepræsentation Mødefrekvens Ikke aktuelt, idet der ikke er medarbejdervalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mødes regelmæssigt i henhold til en i forvejen fastlagt møde- og arbejdsplan, og når det i øvrigt skønnes nødvendigt eller hensigtsmæssigt i forhold til selskabets behov, samt at antallet af afholdte møder oplyses i årsrapporten. fastlægger og ajourfører løbende en møde- og arbejdsplan for det kommende regnskabsår, og der afholdes typisk bestyrelsesmøder pr. år Medlemmernes engagement og antallet af andre ledelseshverv Det anbefales, at hvert enkelt medlem af det øverste ledelsesorgan vurderer, hvor meget tid det er nødvendigt at bruge på det pågældende arbejde, således at vedkommende ikke påtager sig flere hverv end, at hvert enkelt hverv kan udføres på en for selskabet tilfredsstillende vis. Bestyrelsesformanden sikrer, at der mindst en gang årligt indsamles en oversigt over de enkelte bestyrelsesmedlemmers hverv, og at der tages stilling til deres tid til at bestride bestyrelsesposten i Brøndbyernes IF Fodbold A/S. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
14 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at årsrapporten indeholder følgende oplysninger om medlemmerne af det øverste ledelsesorgan: den pågældendes stilling, den pågældendes øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske virksomheder samt krævende organisationsopgaver, og det antal aktier, optioner, warrants og lignende i selskabet og de med selskabet koncernforbundne selskaber, som medlemmet ejer, samt de ændringer i medlemmets beholdning af de nævnte værdipapirer, som er indtrådt i løbet af regnskabsåret. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Disse oplysninger fremgår af en særskilt note i årsrapporten samt på selskabets hjemmeside Aldersgrænse Det anbefales, at selskabet i vedtægterne fastsætter en aldersgrænse for medlemmerne af det øverste ledelsesorgan, og at årsrapporten indeholder oplysninger om aldersgrænsen og om alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer. Alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer er oplyst i årsrapporten. Der er ikke vedtaget en aldersgrænse, idet selskabet lægger vægt på, at bestyrelsen har en betydelig relevant erhvervsmæssig erfaring. Bestyrelsen foretager i hvert enkelt tilfælde en vurdering af, om det enkelte bestyrelsesmedlem forventes at kunne varetage sine bestyrelsespligter på tilfredsstillende vis. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
15 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Valgperiode er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at de generalforsamlingsvalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan, er på valg hvert år på den ordinære generalforsamling Det anbefales, at årsrapporten oplyser tidspunktet for medlemmets indtræden i det øverste ledelsesorgan, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, samt udløbet af den aktuelle valgperiode. Alle bestyrelsesmedlemmer er på valg på hver ordinær generalforsamling. Der er i en note til årsrapporten oplyst om det enkelte medlems indtræden i bestyrelsen Ledelsesudvalg (komitéer) Det anbefales, at selskabet i ledelsesberetningen i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside offentliggør: ledelsesudvalgenes kommissorier, udvalgenes væsentligste aktiviteter i årets løb og antallet af møder i hvert udvalg, samt navnene på medlemmerne i det enkelte ledelsesudvalg, herunder udvalgenes formænd, samt oplysning om, hvem der er de uafhængige medlemmer og, hvem der er medlemmer med særlige kvalifikationer. Bestyrelsen har nedsat tre udvalg, hhv. et fodboldudvalg, et revisionsudvalg og et vederlagsudvalg. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
16 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at flertallet af et ledelsesudvalgs medlemmer er uafhængige. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et egentligt revisionsudvalg Det anbefales, at det ved sammensætningen af revisionsudvalget sikres, at: formanden for det øverste ledelsesorgan ikke er formand for revisionsudvalget og, at udvalget tilsammen råder over en sådan sagkundskab og erfaring, at det har en opdateret indsigt i og erfaring med finansielle forhold samt regnskabs- og revisionsforhold i selskaber, der har aktier optaget til handel på et reguleret marked Det anbefales, at revisionsudvalget inden godkendelsen af årsrapporten og anden finansiel rapportering overvåger og rapporterer til det øverste ledelsesorgan om: regnskabspraksis på de væsentligste områder, væsentlige regnskabsmæssige skøn, transaktioner med nærtstående parter, og usikkerheder og risici, herunder også i relation til forventningerne. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
17 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at revisionsudvalget: årligt vurderer behovet for en intern revision, og i givet fald, fremkommer med anbefalinger om udvælgelse, ansættelse og afskedigelse af lederen af en eventuel intern revision og den interne revisions budget, og overvåger direktionens opfølgning på den interne revisions konklusioner og anbefalinger Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et nomineringsudvalg, som har mindst følgende forberedende opgaver: beskrive de kvalifikationer, der kræves i de to ledelsesorganer og til en given post, og angive hvilken tid, der skønnes at måtte afsættes til varetagelse af posten samt vurdere den kompetence, viden og erfaring, der findes i de to ledelsesorganer, årligt vurdere ledelsesorganernes struktur, størrelse, sammensætning og resultater samt anbefale det øverste ledelsesorgan eventuelle ændringer, årligt vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers kompetence, viden og erfaring samt rapportere til det øverste ledelsesorgan herom, overveje forslag fra relevante personer, er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Revisionsudvalget foretager hvert år denne vurdering. Revisionsudvalget har endnu ikke fundet, at der er behov for en intern revision. Der er ikke nedsat et udvalg til dette formål. Disse vurderinger foretages af den samlede bestyrelse, da bestyrelsen på baggrund af dens størrelse og medlemmernes kompetencer har besluttet ikke at oprette mere end de tre bestyrelsesudvalg, som pt. er nedsat. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
18 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. herunder aktionærer og medlemmer af ledelsesorganerne, til kandidater til ledelsesposter, og indstille til det øverste ledelsesorgan forslag til kandidater til ledelsesorganerne Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et vederlagsudvalg, som har mindst følgende forberedende opgaver: indstille vederlagspolitikken (herunder overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning) for det øverste ledelsesorgan og direktionen til det øverste ledelsesorgans godkendelse forud for generalforsamlingens godkendelse, fremkomme med forslag til det øverste ledelsesorgan om vederlag til medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen samt sikre, at vederlaget er i overensstemmelse med selskabets vederlagspolitik og vurderingen af den pågældendes indsats. Udvalget skal have viden om det samlede vederlag, medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen oppebærer fra andre virksomheder i koncernen, og overvåge, at oplysningerne i årsrapporten om vederlaget til det øverste ledelsesorgan og direktionen er korrekt, retvisende og fyl- er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
19 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det destgørende Det anbefales, at et vederlagsudvalg undgår at anvende samme eksterne rådgivere som direktionen i selskabet Evaluering af arbejdet i det øverste ledelsesorgan og i direktionen Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan fastlægger en evalueringsprocedure, hvor det samlede øverste ledelsesorgans og dets individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres Det anbefales, at evalueringen af det øverste ledelsesorgan forestås af formanden, at resultatet drøftes i det øverste ledelsesorgan, og at der i årsrapporten oplyses om fremgangsmåden ved selvevalueringen og resultaterne heraf Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt evaluerer direktionens arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier Det anbefales, at direktionen og det øverste ledelsesorgan fastlægger en procedure, hvorefter deres samarbejde årligt evalueres ved en formaliseret dialog mellem formanden for det øverste ledelsesorgan og den administrerende direktør, samt at resultatet af evalueringen forelægges for det øverste ledelsesorgan. Bestyrelsesformanden sikrer, at der foretages en evaluering af bestyrelse og direktion mindst en gang pr. år. Der foretages en evaluering, men bestyrelsen ønsker ikke at offentliggøre resultaterne af evalueringen, da bestyrelsen anser denne for et internt anliggende for bestyrelsen. Bestyrelsen sikrer, at der foretages en evaluering af direktionen mindst en gang pr. år. Bestyrelsen sikrer, at denne evaluering foretages. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
20 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. 6. Ledelsens vederlag er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 6.1. Vederlagspolitikkens form og indhold Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan vedtager en vederlagspolitik for det øverste ledelsesorgan og direktionen Det anbefales at vederlagspolitikken og ændringer heri godkendes på selskabets generalforsamling Det anbefales, at vederlagspolitikken indeholder en udtømmende beskrivelse af de vederlagskomponenter, som indgår i vederlæggelsen af det øverste ledelsesorgan og direktionen Det anbefales, at vederlagspolitikken indeholder: en begrundelse for valget af de enkelte vederlagskomponenter, og en beskrivelse af de kriterier, der ligger til grund for balancen mellem de enkelte vederlagskomponenter. Bestyrelsen vurderer minimum årligt vederlaget for direktionen og bestyrelsen. Bestyrelsen sikrer, at alle elementer af vederlag til det øverste ledelsesorgan og direktion retningslinjerne i vederlagspolitikken. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
21 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at der, hvis vederlagspolitikken indeholder variable komponenter, fastsættes grænser for de variable dele af den samlede vederlæggelse, sikres en passende og afbalanceret sammensætning mellem ledelsesaflønning, påregnelige risici og værdiskabelsen for aktionærerne på kort og lang sigt, er klarhed om resultatkriterier og målbarhed for udmøntning af variable dele, og er kriterier, der sikrer, at hel eller delvis optjening af en variabel del af en vederlagsaftale strækker sig over mere end et kalenderår. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at medlemmer af det øverste ledelsesorgan ikke aflønnes med aktie- eller tegningsoptionsprogrammer Det anbefales, at hvis direktionen aflønnes med aktiebaseret aflønning, skal programmerne være revolverende, dvs. optionerne tildeles periodisk og bør tidligst kunne udnyttes 3 år efter tildelingen. Forholdet mellem indløsningskursen og markedskursen på tildelingstidspunktet skal forklares. Bestyrelsesmedlemmer modtager et årligt fast honorar uafhængigt af selskabets performance, og der gives ikke aktie- eller tegningsoptionsprogrammer til bestyrelsesmedlemmer. disse retningslinjer, og retningslinjerne for incitamentsaflønning er beskrevet på selskabets hjemmeside. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
22 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at vederlagsaftaler for direktionen, der indeholder aftaler om variable lønandele, fastslår en ret for selskabet til i helt særlige tilfælde at kræve hel eller delvis tilbagebetaling af variable lønandele, der er udbetalt på grundlag af oplysninger, der efterfølgende dokumenteres fejlagtige. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at aftaler om fratrædelsesgodtgørelse maksimalt udgør en værdi, der svarer til de sidste to års vederlag Oplysning om vederlagspolitikken Det anbefales, at vederlagspolitikken er klar og overskuelig, og at indholdet omtales i ledelsesberetningen i årsrapporten, samt at vederlagspolitikken offentliggøres på selskabets hjemmeside Det anbefales, at selskabets vederlagspolitik og dens efterlevelse forklares og begrundes i formandens beretning på selskabets generalforsamling. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
23 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Det anbefales, at der i års-/koncernregnskabet gives oplysning om det samlede vederlag, hvert enkelt medlem af det øverste ledelsesorgan og direktionen modtager fra selskabet og andre selskaber i koncernen, og at der redegøres for sammenhængen med vederlagspolitikken. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at der som en del af oplysningen om det samlede vederlag oplyses om eventuelle ydelsesbaserede pensionsordninger, selskabet har påtaget sig over for medlemmer af det øverste ledelsesorgan henholdsvis direktionen samt disse ordningers aktuarmæssige værdi og forskydninger over året Det anbefales, at oplysninger om fastholdelses- og fratrædelsesordningers væsentligste indhold offentliggøres i selskabets årsrapport Det anbefales, at aktionærerne på generalforsamlingen godkender forslag til vederlag til det øverste ledelsesorgan for det igangværende regnskabsår. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
24 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. 7. Regnskabsaflæggelse (Finansiel rapportering) er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 7.1. Yderligere relevante oplysninger Det anbefales, at årsrapporten og den øvrige finansielle rapportering, suppleres med yderligere finansielle og ikke-finansielle oplysninger, hvor det skønnes påkrævet eller relevant i forhold til modtagernes informationsbehov. I årsrapporten er der en fyldig og omfattende beskrivelse af alle selskabets væsentligste aktiviteter samt de væsentligste resultater, som selskabet har opnået i årets løb Going concern forudsætningen Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan ved behandling og godkendelse af årsrapporten specifikt tager stilling til, om regnskabsaflæggelsen sker under forudsætning om fortsat drift (going concern forudsætningen) inklusive de eventuelle særlige forudsætninger, der ligger til grund herfor, samt i givet fald eventuelle usikkerheder, der knytter sig hertil. Bestyrelsen drøfter dette minimum i forbindelse med godkendelse af årsrapporten samt ved aflæggelse af delårsrapporter. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
25 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet. 8. Risikostyring og intern kontrol er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 8.1. Identifikation af risici Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan mindst en gang årligt identificerer de væsentligste forretningsmæssige risici, der er forbundet med realiseringen af selskabets strategi og overordnede mål, samt risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen Det anbefales, at direktionen løbende rapporterer til det øverste ledelsesorgan om udviklingen inden for de væsentlige risikoområder og overholdelsen af eventuelle vedtagne politikker, rammer m.v. med henblik på, at det øverste ledelsesorgan kan følge udviklingen og træffe de nødvendige beslutninger. Det er en integreret del af det daglige bestyrelsesarbejde, og det indgår i revisionsudvalgets arbejde. Det er en integreret del af det daglige bestyrelsesarbejde, og det indgår i revisionsudvalgets arbejde Whistleblower-ordning Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan beslutter, hvorvidt der skal etableres en whistleblower-ordning med henblik på at give mulighed for en hensigtsmæssig og fortrolig rapportering af alvorlige forseelser eller mistanke herom. Bestyrelsen har besluttet ikke at indføre en whistleblower-ordning, idet der ved etablering af en whistleblower-ordning en række administrative procedurer, som det vurderes ikke er hensigtsmæssig i forhold til selskabets størrelse og aktivitet. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
26 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Åbenhed om risikostyring er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at selskabet i ledelsesberetningen oplyser om selskabets risikostyring vedrørende forretningsmæssige risici. 9. Revision 9.1. Kontakt til revisor Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan sikrer en regelmæssig dialog og informationsudveksling mellem revisor og det øverste ledelsesorgan Det anbefales, at revisionsaftalen og det tilhørende revisionshonorar aftales mellem det øverste ledelsesorgan og revisor på baggrund af en indstilling fra revisionsudvalget Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan og revisionsudvalget mindst en gang årligt mødes med revisor uden, at direktionen er til stede. Tilsvarende gælder for den interne revisor, hvis der er en sådan. Der er en løbende dialog med selskabets revisor, ligesom selskabets revisor månedligt modtager den samme rapportering, som selskabets øverste ledelsesorgan modtager. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
27 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor man ikke en given anbefaling, og hvad man har gjort i stedet Intern revision er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt på baggrund af en indstilling fra revisionsudvalget beslutter, hvorvidt der skal etableres en intern revision til understøttelse og kontrol af selskabets interne kontrol- og risikostyringssystemer, samt begrunder beslutningen i ledelsesberetningen i årsrapporten. Skema til redegørelse - Opdateret den 11. november
1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar til 31. december 2015 Anbefaling s 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)
Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014
Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil
Læs mereDONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )
DONG Energy A/S Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret 1.1. 31.12.2013) Anbefaling Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Redegørelse vedr. PARKEN Sport & Entertaiment A/S regnskabsåret 2010 Anbefaling / anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2011/12 (1. juni maj 2012) Selskabet følger
ikke 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / ikke anbefalingen af følgende grund: 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1. Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan bl.a.
Læs mereRapportering om Corporate Governance
Rapportering om Corporate Governance Indledning. Bestyrelsen for Brd. Klee A/S (selskabet) forholder sig til anbefalingerne om Corporate Governance som et naturligt princip for god etik og selskabsledelse
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, vedrørende 2012
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, vedrørende 2012 er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance November / v8 1
Corporate Governance i Roblon A/S Roblon Corporate Governance November 2015 - / v8 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.11.2014 31.10.2015 Nr i delvist Forklaring på delvist/ anbefalingen: 1. s
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 11. november
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance September / v10 1
Corporate Governance i Roblon A/S Roblon Corporate Governance September 2017 - / v10 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.11.2016 31.10.2017 Nr i delvist Forklaring på delvist/ anbefalingen: 1.
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereSanta Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b
Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b 2. marts 2017 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2015 Anbefaling Forklaring på /
Læs mereAnbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.01.2014 31.12.2014 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside
Læs mereVedtaget på bestyrelsesmødet tirsdag den 29. november 2011
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mereAnbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund:
Logo 09.03.2011. - CMYK Corporate Governance-anbefalinger Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2015
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2015 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01-01-2015-31-12-2015. Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen. Anbefaling ikke 1. s kommunikation
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 4. august
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs merefor god Skema til redegørelse version af
Skema til redegørelsee vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Principper for god selskabsledelse Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2013 Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil
Læs mereSkema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven
Skema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse vedrørende
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside
Læs mereANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE Spar Nord. Februar 2015
1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. DET ANBEFALES, at bestyrelsen sikrer en løbende
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Selskabet er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mereStatus på anbefalinger for god selskabsledelse 2017
Status på anbefalinger for god selskabsledelse 2017 Anbefaling Selskabet følger Selskabet følger delvist Selskabet følger ikke Ikke relevant for Selskabet 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereRedegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 1. juli
ChemoMetec A/S - Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode:
Læs mereSanta Fe Group A/S Regnskabsåret 2017 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b
Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2017 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b 1. marts 2018 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2017 Anbefaling Forklaring på /
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside
Læs mereanbefalinger for god selskabsledelse
Side 1 af 12 anbefalinger for god selskabsledelse 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse BioPorto A/S Denne lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b, gælder perioden 1. januar til 31. december 2012 Redegørelsen
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 4. august
Introduktion/konklusion: Silkeborg IF Invest A/S - redegørelse vedr. januar til december - 2010 Anbefaling ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: årsagerne til, at selskabet har besluttet at fravige
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse efter årsregnskabsloven 107B.
Redegørelse for virksomhedsledelse efter årsregnskabsloven 107B. Anbefaling Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem
Læs mereGod Selskabsledelse (Corporate Governance) Indhold
Redegørelse gældende på tidspunktet for regnskabsaflæggelse af forretningsåret 2017/18 vedrørende anbefalinger for god selskabsledelse dateret 6. maj 2013. Indhold 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer en løbende dialog
Læs mereAnbefalinger fra maj 2013
Anbefalingerne fra august 20 Anbefalinger fra maj 2013 Kommentarer 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1. Det anbefales, at det centrale
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2017/2018
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2017/2018 delvist ikke Forklaring på delvist/ ikke 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereBilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber
Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber Naalakkersuisut forventer, at årsrapporten henviser til en samlet oversigt over selskabets arbejde med retningslinjernes
Læs mereViborg Håndbold Klub A/S
Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse af 16. august 2011 (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Viborg Håndbold Klub A/S 1 Redegørelsen
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11. Selskabet følger
Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11 Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende grund: 1.1. Dialog mellem
Læs mereCorporate Governance-anbefalinger
Corporate Governance-anbefalinger Logo 09.03.2011. - CMYK 22. maj 2014 Anbefaling Selskabets holdning Argumentation 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
delvist ikke Forklaring på delvist/ ikke 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales,
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der har aktier optaget til handel på et reguleret marked,
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 11. november
Introduktion/konklusion: Silkeborg IF Invest A/S - redegørelse vedr. perioden januar til december 2011. Anbefaling ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: til, at selskabet har besluttet at fravige
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Flügger group A/S
er for god selskabsledelse Flügger group A/S Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.05.2018-30.04.2019 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mereSTYLEPIT A/S STYLEPIT A/S 2013/14 1
STYLEPIT A/S Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god
Læs mereBLUE VISION A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.
BLUE VISION A/S Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b. Blue Vision A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for God
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereGod selskabsledelse/corporate Governance Redegørelse for 2016
God selskabsledelse/corporate Governance Redegørelse for 2016 (offentliggjort 20. februar 2017) Indledning Danske pengeinstitutter skal i henhold til regnskabsreglerne i deres årsrapport give en redegørelse
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. xx-yy- 201.. (periode) Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende grund: er ikke forpligtet til at forklare,
Læs mereRedegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, Maj 2019
Redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, Maj 2019 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. april 2018 31. marts 2019 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med
Læs mereBAVARIAN NORDIC A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b
BAVARIAN NORDIC A/S Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b 2010 1 Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i Bavarian Nordics årsrapport 2010, der
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Fast Ejendom Danmark A/S
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Fast Ejendom Danmark A/S Vedtaget af bestyrelsen den 9. december 2015 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Fast Ejendom Danmark A/S
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Fast Ejendom Danmark A/S Vedtaget af bestyrelsen den 16. december 2016 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber dækkende kalenderåret 2016
Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber dækkende kalenderåret 2016 TELE Greenland A/S har i overensstemmelse med eneaktionærens forventninger valgt at redegøre
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereAnbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01-01-2018 31-12-2018 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereCorporate Governance / God Selskabsledelse. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b.
Corporate Governance / God Selskabsledelse Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b. Redegørelsen vil indgå som en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport
Læs mereRedegørelse godkendt af NewCap Holding A/S bestyrelse den 5. marts 2012 og revideret den 28. august 2012
Corporate Governance / God Selskabsledelse Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b. Redegørelsen vil indgå som en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2015
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2016
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2016 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereBilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber
Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber Naalakkersuisut forventer, at årsrapporten henviser til en samlet oversigt over selskabets arbejde med retningslinjernes
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Redegørelse vedr. Bang & Olufsen a/s, cvr 41257911
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for NTR Holding A/S, CVR-NR 62 67 02 15, er en bestanddel af ledelsesberetningen
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.
Skema til redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der har aktier
Læs mereRedegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Nedenfor findes afrapportering vedrørende de enkelte punkter i anbefalingen. Derudover
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
/ anbefalingen af følgende fravige dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges,
Læs mereAnbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger
Metroselskabets opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger 1. Selskabets kommunikation og samspil med investorer og øvrige interessenter
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse for regnskabsåret 2017/18
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse for regnskabsåret 2017/18 Skema til redegørelse version af 14. september 2018 1 Følg eller forklar Det fremgår af årsregnskabslovens
Læs mereSkema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven Admiral Capital A/S CVR nr
Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven Admiral Capital A/S CVR nr. 29246491 Skemaet udgør en integreret del af ledelsesberetningen i s årsrapport for perioden 1. juli
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse
December 2018 Anbefalinger for god selskabsledelse Komiteen for god selskabsledelse har i 2010 udstedt anbefalingerne for god selskabsledelse. I november 2017 blev anbefalingerne senest revideret med implementeringen
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.
Skema til redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 21. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der har aktier
Læs mereGod selskabsledelse (Corporate Governance)
God selskabsledelse (Corporate Governance) Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Østjydsk Bank A/S forholder sig til Komitéen for god selskabsledelses er for god selskabsledelse fra maj 2013 med
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.
Skema til redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 21. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der har aktier
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for NTR Holding A/S, CVR-NR 62 67 02 15, er en bestanddel af ledelsesberetningen
Læs mereBemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2017/18
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b Bemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2017/18
Læs mereRedegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Nedenfor findes afrapportering vedrørende de enkelte punkter i anbefalingen. Derudover
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2016 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereAnbefalinger for god Selskabsledelse
Anbefalinger for god Selskabsledelse Nr. Anbefaling Evt. kommentarer /- følger ikke 1 Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1 Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1 Det anbefales,
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
Side 1 af 19 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B Scandinavian Private Equity A/S (SPEAS) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
Side 1 af 18 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B Scandinavian Private Equity A/S (SPEAS) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige
Læs mereStatus på anbefalinger for god selskabsledelse 2018
Status på anbefalinger for god selskabsledelse 2018 Anbefaling delvist ikke 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
Side 1 af 18 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B Scandinavian Private Equity A/S (SPEAS) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S Tilrettet 22. januar 2015 i forbindelse med navneændring Skema til redegørelse version af 18. juni
Læs mere