Brøndby IF og samfundet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Brøndby IF og samfundet"

Transkript

1 Brøndby IF og samfundet Det er andet år, at vi laver et samfundsregnskab i Brøndby IF. Regnskabet omfatter Brøndbyernes Idrætsforening og Brøndbyernes IF Fodbold A/S, der i det følgende omtales Brøndby IF. Siden udgivelsen af sidste års samfundsregnskab har vi modtaget kommentarer og tilkendegivelser fra mange sider. Vi er glade for den konstruktive feedback, vi hermed har fået. Vi ønsker fortsat en dialog med vores interessenter og opfordrer derfor til, at endnu flere "melder sig på banen" i forhold til samfundsregnskabet for 2002, således at vi kan forbedre såvel form som indhold i kommende samfundsregnskaber. Den kendsgerning, at det er andet år i træk, at vi udarbejder et samfundsregnskab, gør det muligt at sammenligne og vurdere udviklingen inden for Brøndby IF's samfundsengagement. I samfundsregnskab 2002 er: Udviklingen kendetegnet ved: - fremgang i medlemsskaren på 3% og en fremgang i antallet af aktive medlemmer på 9% - fremgang på 21% i Brøndby IF A/S' samlede samfundsbidrag - den frivillige indsats svarer til 76 fuldtidsstillinger Et helhedsorienteret billede af Brøndby IF's interessenter - se interessentfiguren Værdien af politiets arbejde i forhold til Brøndby IF er medregnet og opgjort til 0,3 mio.kr. Vores holdning til og håndtering af en række aktuelle dilemmaer, for eksempel pædofili og integration Afgivet revisorerklæring om samfundsregnskabets datagrundlag. Samlet set viser samfundsregnskabet, at Brøndby IF bidrager positivt til samfundet med sine aktiviteter. De dele af Brøndby IF's bidrag, der kan værdisættes, er steget til 39,4 mio.kr. Desuden viser samfundsregnskabet, at antallet af medlemmer er gået frem. Målt på antallet af aktive medlemmer er fremgangen på 9%. Dette er udtryk for, at Brøndby IF's bidrag til samfundet er øget. Som idrætsklub bidrager Brøndby IF til fremme af motion og sundhed samt fællesskab og sammenhold i lokalområdet. En vigtig faktor er givet, at Brøndby IF i 2002 vandt sit niende danmarksmesterskab. Dette er uden tvivl med til at tiltrække nye medlemmer og styrke sammenholdet og stoltheden omkring klubben og i lokalsamfundet. Endelig viser samfundsregnskabet, hvordan vi medvirker til at håndtere nogle af de problemstillinger og dilemmaer, der præger klubben og lokalsamfundet. Brøndby IF har med tilskud fra Brøndby Kommune fået tilknyttet en projektleder og en idrætskonsulent, der skal støtte arbejdet med den lokale integration. Det er klubledelsens mål at styrke relationerne til forældre med anden etnisk baggrund end dansk og på sigt ændre sammensætningen af trænere og ledere, så den bedre afspejler medlemssammensætningen. Fokusområder de kommende år Vi har to særlige fokusområder: Integration Motion frem for medicin.

2 Politiet Brøndbyernes IF Fodbold A/S Det er vores mål, at: Træner-/ledersammensætningen på sigt skal afspejle medlemssammensætningen, dvs. at ca. 30% skal have anden etnisk baggrund end dansk Flere ældre dyrker motion frem for at tage medicin. Medlemmer DBU, DiF m.v. Forældre Lokalpolitikere, myndigheder Brøndby IF Tilskuere Sponsorer Aktionærer Klubben - Brøndby IF Brøndbyernes Idrætsforening er i dag Danmarks største fodboldklub med medlemmer, heraf en stor ungdomsafdeling. Brøndby IF har som stor idrætsklub på Københavns Vestegn gennem mange år opbygget et godt samspil med lokalsamfundet. For Brøndby IF spiller de mange mennesker, der yder en stor frivillig indsats samt klubbens sponsorer og kommunens engagement og støtte til klubben en vigtig rolle. Samtidig nyder både aktive og fans godt af klubbens aktiviteter. Med gode idrætsfaciliteter er Brøndby IF med til at fremme motion og idræt, mens engagementet hos de mange aktive og frivillige i klubben samt fans er med til at styrke fællesskab og sammenhold i lokalområdet. De sportslige resultater taler for sig selv og har været med til at forstærke Brøndby IF's betydning for lokalsamfundet. Brøndby IF vandt i 2002 sit niende danmarksmesterskab og har siden sin stiftelse i 1964 vundet pokalturneringen tre gange. De sportslige præstationer har gjort Brøndby IF kendt og afholdt både lokalt og nationalt. I løbet af 2001 og 2002 har Brøndby IF og børneafdelingen for kronisk syge på Glostrup Amtssygehus haft kontakt et par gange for at give børnene nogle gode oplevelser. Blandt andet har nogle af børnene været en tur ude og besøge Brøndby IF, en spiller donerede penge til børneafdelingen, da han solgte sin iturevne trøje ved auktion og indimellem får børneafdelingen fribilletter. Bag de sportslige resultater gemmer sig et kæmpe arbejde både på og uden for banen for at skabe en succesrig klub og bane vejen for klubbens elite. Dette arbejde er i meget stor udstrækning udført på frivillig basis. Disse menneskers frivillige indsats og engagement har afgørende betydning for klubbens fortsatte eksistens og succes.

3 Samfundsregnskab - værdien af Brøndby IF's samfundsbidrag Sidste år valgte Brøndby IF for første gang at offentliggøre et samfundsregnskab som led i den finansielle årsrapport. Regnskabet er en opgørelse af klubbens samfundsengagement i form af det frivillige arbejde og den sociale ansvarlighed, som mange mennesker i og omkring Brøndby IF udøver igennem deres engagement i klubben. Regnskabet belyser den værdi, Brøndby IF har for de involverede og lokalsamfundet, og værdien af de ressourcer, som gør aktiviteterne mulige. Formålet er at synliggøre, at Brøndby IF bidrager med andet end sportslige resultater og er andet og langt mere end et 1. hold i SAS Ligaen og et børsnoteret aktieselskab. Brøndbyernes Idrætsforening (moderklubben og amatørdelen) og Brøndbyernes IF Fodbold A/S (aktieselskab og den professionelle del) omtales i den supplerende beretning som en samlet enhed og benævnes Brøndby IF. De samfundsmæssige resultater Ser man alene på de økonomiske aspekter, er de færreste idrætsklubber en god forretning. Alligevel har idrætsklubber stor betydning og spiller en vigtig rolle i samfundet. Undersøgelser viser, at foreningsaktivitet fører til øget tolerance, større indsigt i andre menneskers vilkår, større selvværd samt større ansvar for egne handlinger. I Brøndby IF er værdier som lighed, gensidig anerkendelse og en grundlæggende ansvarlighed for egen situation og omgivende samfund nogle af de bærende principper for arbejdet i klubben. Idræt og motion er også med til at øge den enkeltes sundhed og livsglæde, og klublivet er med til at skabe et fællesskab og et netværk for den enkelte. Der er altså mange positive effekter for den enkelte ved at deltage i foreningsaktivitet, som også er til gavn for samfundet som helhed. Størstedelen af denne betydning er svær at opgøre værdien af, men noget af den kan opgøres. Brøndby IF er også en forretning, som bidrager til samfundet med arbejdspladser og betaler skatter og afgifter. Værdien af de mange frivilliges indsats kan estimeres ved at omregne deres tidsforbrug til en given timesats. Samtidig modtager klubben tilskud til aktiviteterne fra Brøndby Kommune, og ved afvikling af fodboldkampe yder politiet for eksempel støtte. Værdien af dette kan også opgøres på baggrund af politiets egne opgørelser over tidsforbrug. Glostrup Politi Som følge af den tiltagende fodboldvold i slutningen af 1990'erne besluttede Brøndby IF og Glostrup Politi at formalisere samarbejdet omkring sikkerheden på Brøndby Stadion ved 1. holdets fodboldkampe. Det betyder, at repræsentanter fra Brøndby IF s kontrollørkorps og Glostrup Politi minimum mødes et par gange om året og drøfter samarbejdet og lægger en fælles strategi. Det giver en konstruktiv, fornuftig dialog og er et udtryk for Brøndby IF s ønske om at indgå i en aktiv dialog med det omgivende samfund. Glostrup Politi opgør timeforbrug til fodboldkampe. Timeforbruget er næsten halveret fra godt timer i 2001 til godt timer i 2002, blandet andet som følge af det fælles samarbejde mellem Brøndby IF's kontrollørkorps og politiet.

4 Brøndby IF's samfundsregnskab Nedenfor er opstillet et samfundsregnskab for Brøndby IF. Formålet med samfundsregnskabet er at give et indtryk af den økonomiske værdi, en idrætsklub kan have for samfundet. Derfor indgår dels de skatter og afgifter, som betales til samfundet, dels værdien af det frivillige arbejde, der udføres i Brøndby IF, og endelig fraregnes værdien af den støtte, amatørklubben modtager fra Brøndby Kommune samt værdien af det tidsforbrug Glostrup politi bruger på fodboldkampe, primært 1. holdet. Samfundsregnskabet er en supplerende beretning og opfylder de almindeligt gældende kvalitetskrav ifølge den ny Årsregnskabslov. Regnskabet vedrører perioden 1. januar december Grundlaget for de talmæssige opgørelser Regnskabet er opstillet på grundlag af informationer fra de økonomiske årsregnskaber for 2002 for henholdsvis amatørklubben og det børsnoterede selskab, analyse af medlemsoversigt i amatørklubben primo 2003, interviews med ledere og medarbejdere fra Brøndby IF samt repræsentanter for en række af Brøndby IF's nøgleinteressentgrupper, herunder Brøndby Kommune, Glostrup Politi og Glostrup Amtssygehus. På den baggrund er de kontante beløb i opgørelsen opgjort meget præcist, mens opgørelse over tidsforbrug og værdien heraf for ledere, trænere, kontrollører og bodfolk indeholder skøn.tallene i parentes er sammenligningstal for I opgørelsen over tidsforbrug for de frivillige indgår træning, turnering, stævner, træningslejre samt deltagelse i kurser, møder, udvalg m.v. Følgende forhold er ikke medregnet: Trænerens forberedelse, ad hoc-opgaver omkring stadion, dommerarbejde, rundvisninger og foredrag, koncerter, BIF-KIDS, speakertjeneste og arbejde vedrørende hjemmeside m.v. samt forældrekørsel til og fra kampe, stævner m.v. Tidsforbruget er i samfundsregnskabet indregnet med en timesats på 113 kr. Kommunens omkostninger herudover til drift og vedligeholdelse af amatørklubbens lokaler og baner dækker kommunens kontante udgifter og er opgjort med udgangspunkt i kommunens budgetter. Lejeværdi for baner og klubhus indgår ikke i opgørelsen. Tidsforbrug for politiet er oplyst af Glostrup Politi. Glostrup Politi registrerer det samlede antal forbrugte timer til fodboldkampe. Det er Glostrup Politis ansvar at sikre ro og orden ved fodboldkampe, hvor Brøndbyernes Fodbold A/S er med. Timeforbruget dækker primært hjemmekampe. Desuden sender Glostrup Politi ved udekampe i reglen en eller to mand til at understøtte det lokale politis indsats. Tidsforbruget er omregnet til økonomisk værdi ved hjælp af en timesats på 184 kr. Timesatsen beror på et skøn baseret på en gennemsnitlig lønsats for tjenestemandsansatte i relevant lønramme inkl. særlige tillæg på grund af arbejdstider m.v Samfundsregnskab for Brøndby IF mio.kr. Brøndbyernes IF Fodbold A/S Kontant bidrag 2002 Moms og afgifter 9,1 7,5 A-skat og AM-bidrag fra lønnet personale og spillere 19,6 16,1 Selskabets samlede bidrag til samfundet 28,7 23,6 Brøndbyernes Idrætsforening (amatørklubben) Kontant bidrag 2002 Moms og afgifter 0,4 0,1 A-skat og AM-bidrag fra lønnede trænere, spillere og 0,7 0,5 integrationsmedarbejdere Med fradrag for kontant tilskud til idrætsformål fra Brøndby Kommune -1,3-1,0-0,2-0,4

5 Andre bidrag til samfundet 2002 Værdi af lederes, træneres, kontrollørers og bodfolks frivillige arbejde 14,9 13,8 Med fradrag for kontante personaleudgifter, lejeudgifter, ejendomsskatter m.v. til drift af klubhus og baner, afholdt af Brøndby Kommune -3,7-3,5 Med fradrag for anlægsinvesteringer afholdt af Brøndby Kommune 0-0,3 Med fradrag for værdien af Glostrup Politis arbejde ved 1. holdets fodboldkampe -0,3-0,7 Brøndbyernes Idrætsforenings (amatørklubbens) nettobidrag til samfundet 10,9 9,3 Selskabets og amatørklubbens samlede bidrag til samfundet i ,4 32,5 Der er tale om meget betydelige bidrag til samfundet både fra det børsnoterede selskab og fra amatørklubben, både målt i kontante betalinger og i værdi af frivillig arbejdsindsats. Den frivillige arbejdsindsats i amatørklubben svarer til 76 (72) fuldtidsjob, baseret på et gennemsnit på 5,9 (5,2) time/uge pr. frivillig. Brøndby IF og medlemmerne Brøndby IF har (1.478) medlemmer, heraf aktive. Det samlede antal aktive medlemmer for 2002 udgør Forskellen afspejler gennemstrømningen af medlemmer blandt de sportsaktive. Selskabet havde i 2002 i gennemsnit 78 (67) medarbejdere. Pr. 31. december 2002 var der ansat 57 (64) fodboldspillere (heraf 37 (33) fuldtids). Medlemmer i amatørklubben I alt Medlemmerne fordeles således på aktive, passive samt frivillige ledere/trænere m.v. Medlemssammensætning Aktive Passive Sportslige ledere Div. ledere Kontrollører Bodfolk

6 De sportsaktive fordeles med 767 i ungdomsafdelingen og 243 seniorer. Fordeling af aktive medlemmer Piger Drenge Kvinder Mænd Klubben har ultimo februar hold i alt, heraf 62 hold i ungdomsrækkerne. Ungdomsafdelingen I kraft af Brøndby IF's størrelse og succes i landets bedste liga har klubben indflydelse på børn og unges normer og holdninger i Brøndby Kommune og de omkringliggende nabokommuner. Det gælder først og fremmest de børn og unge, der er medlem i klubben, men også de børn og unge, der ikke er medlemmer. Dem har Brøndby IF indirekte et ansvar over for via fremtræden og adfærd. Dette gælder særlig 1. holdet, som får stor opmærksomhed fra medierne. Der er 767 (687) spillere i ungdomsrækkerne. I klubben lærer børn og unge foreningskulturen at kende. Samværet gennem fodboldspillet giver børn og unge relationer, der er med til at opbygge deres karakter og personlighed og fremme en social og ansvarlig indstilling. Der skabes netværk på tværs af sociale lag og etniske grupper. Det kan være med til at holde dem væk fra gaden og i yderste konsekvens fra kriminalitet. I Brøndby IF er vi meget bevidste om den positive sociale og identitetsskabende funktion, klubben kan have for børn og unge. Derfor gøres en stor indsats for dels at skabe de rette betingelser for udøvelse af idrætten i ungdomsrækkerne, herunder at skabe trygge rammer om fodbolden, sætte fokus på fair-play og nedtone konkurrenceelementet især for de yngste årgange, dels at betone god opførsel, respekt for andre samt at den enkelte skal have i tankerne, at hun/han repræsenterer Brøndby IF. Der er udarbejdet et koncept for ungdomsafdelingen, der omfatter, hvad der skal vægtes på de forskellige alderstrin, herunder hvad der som minimum skal trænes, hvilke sociale aktiviteter der skal gennemføres, hvilke faciliteter der skal tilbydes osv. Vi fokuserer også på det sociale miljø og tilbyder eksempelvis andre aktiviteter end de rent sportslige til børn og unge. Vi har blandt andet trivselsrummet i klubhuset med pc'ere, playstations, billard, bordtennis og fodboldspil til fri afbenyttelse for klubbens ungdomsmedlemmer. Integration Et af de områder, hvor Brøndby IF kan spille en rolle for lokalsamfundet, er integration. Ca. 30% af ungdomsspillerne er af anden etnisk baggrund end dansk. For at styrke klubbens arbejde med integration har Brøndby Kommune bevilget tilskud til at have en projektleder og en idrætskonsulent ansat i klubben, og i juni 2002 startede så idrætskonsulenten i amatørklubben. Idrætskonsulenten har til formål at støtte klubben med at tage hånd om den lokale integration. Målet er dels at støtte de frivillige trænere og ledere med integrationsindsatsen og de problematikker, der kan dukke op.

7 Dels at integrere flere forældre til medlemmer med anden etnisk baggrund i klubben ved at skabe en tættere relation til forældrene og etablere et forældrenetværk. Udover at fokusere på medlemmerne er det hensigten, at også forældrene skal have et samlingspunkt og inddrages aktivt i klubben. Herved kan opnås gensidig forståelse og et stærkere sammenhold indbyrdes på holdene og mellem alle forældregrupper og klubben som helhed. Det er klubledelsens mål, at sammensætningen af trænere/ledere ad åre bedre skal afspejle medlemssammensætningen. Det betyder, at der skal gøres en ekstra indsats for at rekruttere frivillige trænere og ledere med anden etnisk baggrund. Idrætskonsulenten har bl.a. taget initiativ til: et forældremøde for alle indvandrerforældre en temaaften for samtlige trænere og ledere vedrørende integration. Eksterne oplægsholdere gav input vedrørende emnet, og idrætskonsulenternes rolle i klubben blev drøftet en velkomstfolder på tre sprog, som gør rede for, hvad det vil sige at være medlem i en frivillig forening. Talentudvikling Ungdomsarbejdet er højt prioriteret i Brøndby IF og et centralt element i klubbens spillerpolitik. I den forbindelse udgør talentafdelingen en hjørnesten. Der arbejdes ihærdigt og målrettet med talenterne i klubben. Målet er at producere egne, dygtige fodboldspillere i stedet for at købe færdiguddannede spillere i andre klubber. Det styrker klubånden og skaber en utrolig glæde og entusiasme, når brøndbyspillere af egen avl har potentiale til at spille sig ind i truppen af fuldtidsprofessionelle spillere og endda opnå landsholdsstatus. I år har vi delt truppen op, således at vi har en A-trup med spillere - alle på fuldtidskontrakt - som spiller i SAS-ligaen, og en U-trup med 14 spillere i alderen år, hvoraf nogle enkelte er på fuldtidskontrakt. I arbejdet med udviklingen af talenterne tilstræbes at udvikle "hele mennesker", idet der også vil være et liv efter fodboldkarrieren. Klubben opfordrer blandt andet de unge talenter til sideløbende med fodboldkarrieren at tage en uddannelse. For at understøtte dette har klubben indgået et samarbejde med Ishøj/Høje Taastrup Handelsskole, hvor der er oprettet fodboldklasser for at gøre det lettere for talenterne at kombinere fodbolden og uddannelse. 11 ud af de 14 spillere i U-truppen kombinerer fodboldkarrieren med en uddannelse. Desuden er junior 1 og ynglinge 1 tilknyttet talentafdelingen. Her er samtlige spillere i gang med en eller anden form for uddannelse ved siden af fodbolden. Trænerstaben For at Brøndby IF bliver ved med at være en succesrig klub på det sportslige plan og have et nærende socialt miljø, er det meget vigtigt med en kvalificeret og engageret trænerstab. Her spiller de menneskelige egenskaber og sportslige kvalifikationer en central rolle. Der er 208 (206) frivillige ledere/trænere. Alle trænere tilbydes trænerkurser i DBU-regi. Derudover afholdes interne kurser for trænerne. Der lægges stor vægt på, at trænerne får den nødvendige opbakning og støtte fra klubbens side. Blandt andet, at den enkelte træner er "klædt ordentligt på" og er indforstået med klubbens værdier og leveregler, træningsmiljø, konkurrencementalitet etc. Eksempelvis samles trænerne for de enkelte afdelinger én gang om måneden for at koordinere og planlægge træning, kampe m.v. samt drøfte, hvordan det går på holdene. For de yngste hold (microput og miniput) er trænerens menneskelige egenskaber de vigtigste. Pædagogik og forståelse for spillernes udviklingstrin er væsentligt. Legen er det afgørende element i træningen. Trænerens fodboldmæssige færdigheder behøver derfor ikke være i top. Forældre er derfor meget

8 velegnede som trænere for disse hold, og der er da også en del forældre, der bliver trænere for disse aldersgrupper. Et af de emner, der har været meget diskuteret i 2002, er pædofili. Brøndby IF tager problemstillingen alvorligt og tager klart afstand til overgreb på børn eller unge. Det er Brøndby IF s holdning, at problemstillingen hellere skal løses ved tillid frem for kontrol. Langt de fleste ungdomstrænere rekrutteres blandt forældrene og andre med tæt tilknytning til klubben. Dette er med til at styrke tilliden og er efter Brøndby IF's opfattelse det bedste middel til at minimere risikoen. Forældresamarbejde Mange års erfaring med ungdomsarbejde i Brøndby IF viser, at en god kontakt mellem klubben og ungdomsholdenes forældre er af afgørende betydning for det enkelte holds sammenhold, trivsel og sportslige succes. Samtidig er forældrenes engagement i klubben utrolig vigtig, for at klubben kan fungere. Klubben er bl.a. afhængig af, at forældrene for de yngre ungdomshold engagerer sig i klubben, for eksempel som trænere og til at køre børnene til og fra kampe, stævner m.v. Brøndby IF har traditionelt et fremragende samarbejde med klubbens forældre. Klubben har i de senere år oplevet vanskeligheder med at etablere den samme tætte kontakt til forældre til medlemmer med anden etnisk baggrund. Et indsatsområde de kommende år er derfor at styrke relationen til denne forældregruppe. Klubben vil som nævnt intensivere kontakten til denne forældregruppe ved bl.a. at målrette informationsindsatsen til gruppen (kommunikere på andre sprog også, gøre rede for den særlige skandinaviske foreningskultur m.v.). Forældrene har et samlingspunkt i Brøndby IF s forældreforening, Forældre BIF, som blandt andet sælger kaffe på Stadion og ved diverse inden- og udendørs stævner og turneringer samt afholder Bankospil. Kontrollørkorpset og bodfolk Der er 162 (191) frivillige kontrollører og 59 (61) boddamer med medlemskab i klubben. Disse mennesker gør en kæmpe indsats for amatørklubben gennem deres arbejde på stadion. Faldet i antal kontrollører afspejler ikke et reelt fald, idet klubben har opdelt kontrollørerne i medlemmer og ikke-medlemmer. De 162 kontrollører omfatter kun kontrollører med medlemskab i klubben. Kontrollørkorpset afholder egne interne kurser om sikkerhed for stadionkontrollører inspireret af DBU's kurser, herunder gennemgang af alarmerings- og beredskabsplan.

9 Revisorerklæring Vi har efter aftale gennemgået den supplerende beretning om Brøndby IF og samfundet for Ledelsen har ansvaret for indholdet af den supplerende beretning, anlagte vurderinger og valg af emner. Vort ansvar er på grundlag af vores gennemgang at afgive en konklusion om den supplerende beretning. Gennemgangens formål og omfang Vi har tilrettelagt og udført vore arbejder i overensstemmelse med revisionsstandard 100 samt andre internationalt anerkendte revisionsstandarder med det aftalte formål at opnå moderat grad af sikkerhed for, at de præsenterede oplysninger er dokumenteret og opgjort i overensstemmelse med de under "Grundlaget for de talmæssige opgørelser" anførte retningslinjer og har sammenhæng med klubbens aktiviteter i perioden. Vort arbejde er udført ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko. Gennemgangen har omfattet analyser, forespørgsler og interviews, stikprøvevis gennemgang af data og underliggende dokumentationsmateriale samt regnskabsanalytisk efterprøvelse af sammenhæng til det finansielle årsregnskab. Konklusion på den udførte gennemgang Vi kan erklære, at vi ikke under vor gennemgang er blevet bekendt med forhold, der afkræfter, at den supplerende beretning er aflagt i overensstemmelse med det oplyste grundlag eller med klubbens aktiviteter i perioden. Brøndby, den 10. marts 2003 KPMG C.Jespersen Keld Scharling Jens Frederiksen

Brøndby IF Samfundsregnskab 2004

Brøndby IF Samfundsregnskab 2004 Brøndby IF Samfundsregnskab 2004 Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndbyernes Idrætsforening Brøndby IF og samfundet Formålet med dette samfundsregnskab er at synliggøre, at Brøndby IF bidrager med andet end

Læs mere

Samfundsregnskab 2005

Samfundsregnskab 2005 Brøndby IF og samfundet Samfundsregnskab 2005 Brøndbyernes IF Fodbold A/S & Brøndbyernes IF Brøndby IF og samfundet 2005 Formålet med dette samfundsregnskab er at synliggøre, at Brøndby IF bidrager med

Læs mere

SAMFUNDSREGNSKAB 2007-2008 BRØNDBY IF

SAMFUNDSREGNSKAB 2007-2008 BRØNDBY IF SAMFUNDSREGNSKAB 2007-2008 BRØNDBY IF SAMFUNDSREGNSKAB 2007-2008 BRØNDBY IF Brøndbyernes IF Fodbold A/S - Cvr.nr. 83 93 34 10 Brøndbyernes IF - Cvr.nr. 13 90 55 17 2 Kære læser Velkommen til Brøndby IF

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening SGIF fodbold. Vision, mål, strategi og handlingsplan 2012-2015. Godkendt af bestyrelsen d. 3. oktober 2012. Vision: SGIF fodbold skal være den mest succesrige idrætsforening i Egedal målt på følgende 4

Læs mere

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING Revideret september 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forord 3 Visioner 4 Mål 5 Strategi - ungdomsafdelingen 6-8 Strategi - seniorafdelingen 9

Læs mere

Grundlæggende rammer

Grundlæggende rammer Grundlæggende rammer 2 Kære læser! Fodbolden er blevet kaldt verdens bedste legetøj. Det kan vi godt skrive under på, men for at fodbolden også i regi af SSIF Fodbold skal være verdens bedste legetøj,

Læs mere

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD VRI Fodbold DEN GULE TRÅD Politik for VRI Fodbold... 2 Den gule tråd i arbejdet med VRI-børnefodbold og VRI B&U... 3 Holdninger, mål og temaer... 4 Årgangene U5, U6 og U7... 4 Årgangene U8 og U9... 5 Årgangene

Læs mere

profil Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Målsætning

profil Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Målsætning Ringkøbing Idrætsforening Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Frivillige Frivillige Stadion Stadion Elite Elite Klub1900 Klub1900 Sponsorer Sponsorer profil Historie Historie Vision

Læs mere

HIF Fodbold. Årgangsbog for U4 & U5

HIF Fodbold. Årgangsbog for U4 & U5 HIF Fodbold Årgangsbog for U4 & U5 Det blå bånd & den Røde tråd! HIF s fodboldafdelings formål Foreningens formål er gennem fodboldspil og almindeligt socialt samvær for børn og voksne, at fremme kammeratskab

Læs mere

Fra Ælling til Svane. Børneafdelingen Køge Boldklub

Fra Ælling til Svane. Børneafdelingen Køge Boldklub Fra Ælling til Svane Børneafdelingen Køge Boldklub 1 Indholdsfortegnelse Værdier og målsætninger... 3 Rammer og organisation... 4 Legepladsen... 5 Byggepladsen 3:3... 5 Forældreopgaver... 6 Principper

Læs mere

FAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN

FAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN KØBENHAVNS VESTEGNS FAIRPLAY OGSÅ UDENFOR BANEN PARTNERSKAB MELLEM: Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Kommune Brøndby Support Alpha Brøndby Vestegnens politi Partnerskab for Fairplay - også udenfor banen

Læs mere

Sponsor i DALUM IF. Din klub - dit lokalområde

Sponsor i DALUM IF. Din klub - dit lokalområde Sponsor i Din klub - dit lokalområde Kære tidligere og kommende sponsorer Har du nogen gange valgt at bruge lørdag eller søndag formiddag til at lægge vejen forbi Dalum stadion? Her vrimler det med børn

Læs mere

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. 0 Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. Præcis, troværdig og målrettet kommunikation er en forudsætning for at leve op til vores mål, og derfor

Læs mere

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget Holdninger & Handlinger Retningslinier Krav Visioner Værdier Missioner Roller Målsætninger Børnefodbold 2009 Udarbejdet af Fodbold-udvalget 1 1. Præsentation af Klubben. 1.1. Mission: IF62 Fodbold skal

Læs mere

Folder til alle der overvejer at blive medlem i Tuse Fodbold!

Folder til alle der overvejer at blive medlem i Tuse Fodbold! Folder til alle der overvejer at blive medlem i Tuse Fodbold! VELKOMMEN TIL Velkomst ved formanden På vegne af Tuse IF - Fodbold (Tuse Fodbold) byder jeg dig og din familie velkommen i klubben. Samtidig

Læs mere

Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner.

Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner. Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner. www.stensballe-ik.dk Side 1 af 11 Sportslige ambitioner Kvalificerede

Læs mere

Værdi-og styringsgrundlag Varde IF

Værdi-og styringsgrundlag Varde IF Værdi-og styringsgrundlag Varde IF BESTYRELSENS OG SPORTSUDVALGENES FORSLAG TIL NY MISSION, VÆRDIER, VISION OG VISIONSKORT BESTYRELSENS OG SPORTSUDVALGENES FORSLAG TIL MISSION, VÆRDIER, VISION OG VISIONSKORT

Læs mere

Sådan får jeres klub et godt idrætsmiljø for børn!

Sådan får jeres klub et godt idrætsmiljø for børn! Sådan får jeres klub et godt idrætsmiljø for børn! Danmarks Idræts-Forbund Stil skarpt på klubbernes vigtigste råstof: Børnene. Kvalitet er nøgleordet Børnene Konkurrencen er hård Tilbud til børn er der

Læs mere

Derfor opfordres både medlemmer og deres forældre til at støtte foreningen aktivt, der hvor de kan.

Derfor opfordres både medlemmer og deres forældre til at støtte foreningen aktivt, der hvor de kan. VELKOMMEN TIL BRØNDBY IF TIL MEDLEMMER OG DERES FORÆLDRE Historie Brøndbyernes Idrætsforening blev stiftet den 3. december 1964 ved en sammenslutning af fodboldklubberne Brøndbyøster Idrætsforening (stiftet

Læs mere

VEDTÆGTER FOR HERLEV IDRÆTSFORENING FODBOLD

VEDTÆGTER FOR HERLEV IDRÆTSFORENING FODBOLD VEDTÆGTER FOR HERLEV IDRÆTSFORENING FODBOLD 1. Formål 1.1 Det er Herlev Idrætsforening - Fodbolds formål at tilbyde fodboldinteresserede mulighed for at dyrke fodbold på et niveau, der er betinget af den

Læs mere

FODBOLD EN FODBOLDKLUB FOR ALLE

FODBOLD EN FODBOLDKLUB FOR ALLE FODBOLD EN FODBOLDKLUB FOR ALLE Velkommen som sponsor i Gødvad GIF Fodbold Sammen gør vi en forskel Vi er en fodboldklub for alle - med tilbud til alle, uanset aldersgruppe, køn, økonomi, familiesituation

Læs mere

BREDDESTRATEGI FOR TFC

BREDDESTRATEGI FOR TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor breddeområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusé at klubben har arbejdet med bredden? List i punktform. r på fakta) Hvad har betinget, Træningstid

Læs mere

Den lyseblå tråd i FCKG Esbjerg

Den lyseblå tråd i FCKG Esbjerg Den lyseblå tråd i FCKG Esbjerg Baggrund Igennem flere år har der i bestyrelsen i FC King George været en drøm om at starte en børne- og ungdomsfodbold afdeling i klubben, og 2013 er året, hvor denne drøm

Læs mere

VISION OG KERNEVÆRDI

VISION OG KERNEVÆRDI VISION OG KERNEVÆRDI Brøndby IF - det handler om os alle sammen For Brøndby IF handler det om fodbold. Om at inkludere og bringe folk sammen på tværs af kulturelle bånd og geografi. Om fællesskabet, der

Læs mere

HF Mors. Bestyrelsens beretning 2014:

HF Mors. Bestyrelsens beretning 2014: HF Mors Bestyrelsens beretning 2014: Så er det igen blevet tid til generalforsamling i HF Mors. Tak til alle jer, der mødt op. Det er dejligt at se, at der er interesse for vores forening. 2014 var endnu

Læs mere

Vedtægter For Herlev Idrætsforening Fodbold

Vedtægter For Herlev Idrætsforening Fodbold Vedtægter For Herlev Idrætsforening Fodbold 1. Formål og målsætning 1.1 Det er Herlev Idrætsforening (HI) Fodbolds formål at tilbyde alle interesserede mulighed for at dyrke fodbold på et niveau, der ser

Læs mere

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC VELKOMMEN Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba Herstedøster IC Herstedøster Idræts Club - eller blot HIC i daglig tale - blev stiftet den 14. Maj 1920, og er dermed den ældste idrætsforening i Albertslund

Læs mere

Vision at stå stærkere sammen

Vision at stå stærkere sammen AaB Talentcenter udvikling via samarbejde Gældende fra og med maj 2015 Vision at stå stærkere sammen Vi vil styrke elitepigefodbolden i Nordjylland ved at samle og give de mest ambitiøse og talentfulde

Læs mere

RETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE

RETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE SPORTSLIG STRUKTUR PÅ VEJ MOD 2020 RETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE BORUP FODBOLD Borup fodbold ønsker at være en attraktiv og rummelig klub for hele lokalområdet. Vi ønsker at være

Læs mere

Talenttræning Piger Sydvestjylland

Talenttræning Piger Sydvestjylland Baggrunden for Talenttræning Piger Sydvestjylland Varde If er initativtager og medlem af VPF, Vestjysk Pige Fodbold som har til formål at samarbejde omkring pigefodbolden i Sydvestjylland. Grundstenen

Læs mere

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Opsummering af samlet strategidokument HILLERØD SVØMMEKLUB December 1, 2012 HDP Vision Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Visionen for

Læs mere

FB s medlemsundersøgelse for 2015

FB s medlemsundersøgelse for 2015 FB s medlemsundersøgelse for 2015 I november og december 2015 gennemførte FB en medlemsundersøgelse blandt medlemmerne. En tilsvarende undersøgelse blev gennemført i februar 2014, og de steder det er muligt

Læs mere

Værdierne ind under huden... 2. Overensstemmelse mellem værdier og adfærd... 2. Vi sætter ord på værdierne... 3

Værdierne ind under huden... 2. Overensstemmelse mellem værdier og adfærd... 2. Vi sætter ord på værdierne... 3 Vore værdier Indholdsfortegnelse Brug indholdsfortegnelsen til at komme hurtigt frem til et bestemt afsnit ved at klikke på den ønskede linie. Fra de enkelte sider kommer du hurtigt tilbage til indholdsfortegnelsen

Læs mere

Holdninger til børneidræt

Holdninger til børneidræt Thyholm Idrætsforening Holdninger til børneidræt 3-10 år Forord Denne folder er ment som en vejledning til forældre, for at tilkendegive klubbens holdninger og give informationer om børneidræt 3-10 årige.

Læs mere

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER VELKOMMEN I FREMAD AMAGER Velkommen i Fremad Amager - Øens fodboldklub For at du kan føle dig ordentligt informeret om alle de praktiske ting, du skal tænke på og som gælder, når du kommer som ny i Fremad

Læs mere

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020 Virum, September 2014 Vision 2020 Forord I VSH er vi fokuserede på vores mål. Vi vil levere tophåndbold og talentudvikling på højt plan. Målet er topplaceringer og hold i de bedste rækker for såvel vores

Læs mere

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER VELKOMMEN I FREMAD AMAGER Velkommen i Fremad Amager - Øens fodboldklub For at du kan føle dig ordentligt informeret om alle de praktiske ting, du skal tænke på og som gælder, når du kommer som ny i Fremad

Læs mere

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub Tune IF Idrætsfritidsklub 1. Indledning: Tune IF har, i forbindelse med vor visionsudarbejdelse for alle vore aktiviteter, igen drøftet mulighederne for at etablere en Tune IF Idrætsfritidsklub. Tune IF

Læs mere

Engagement og ansvarlighed

Engagement og ansvarlighed årsplan 01-016 Værdier Det der bestemmer og motiverer vores holdninger, handlinger og vurderinger Glæde og mod Rummelighed og respekt Engagement og ansvarlighed Mission Formålsbeskrivelse - hvad vi vil

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

AFK - storegruppen piger målsætninger

AFK - storegruppen piger målsætninger Vision Visionen for AFK pige/ kvindefodbold er at skabe Danmarks bedste tilbud til piger/ kvinder der gerne vil spille fodbold. Det gælder både for fodboldspillere der er eliteog breddeorienterede. Fodbold

Læs mere

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014 Side 1 af 5 Beretning 2013/2014 2013 har været et år, hvor der har været travlt med at se fremad i Værløse Boldklub, men for en kort bemærkning kigger vi lige tilbage og gør status på, hvad vi har opnået,

Læs mere

NIF FODBOLD Sponsor Koncept 2010

NIF FODBOLD Sponsor Koncept 2010 NIF FODBOLD Sponsor Koncept 2010 VELKOMMEN TIL NIF FODBOLD Næstved IF Fodbold amatørafdeling, er omdrejningspunkt for fodbolden på hele Sydsjælland. Klubben rækker langt ud over regionens grænser. Vi arbejder

Læs mere

Skive fh Holdningshæfte

Skive fh Holdningshæfte Indholdsfortegnelse Vision:... 2 Breddeidræt:... 2 Eliteidræt:... 2 Branding:... 2 Skive fh ønsker:... 3 Dette kræver:... 3 Målsætning:... 3 Samarbejde med lokale skoler og ungdomsuddannelser:... 3 Skive

Læs mere

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening.

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Præsentation Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Selvom FFK er en forholdsvis ny klub, der bygger på fornyelse,

Læs mere

Idrætsstrategi

Idrætsstrategi Idrætsstrategi 2016-2018 Kultur- og Idrætsudvalget i Valby Lokaludvalg har vedtaget at udarbejde en idrætsstrategi for Valby, for at afdække, hvordan vi bedst kan støtte udviklingen af idrætslivet. Udvalget

Læs mere

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset Hos os er det værdifuldt at opleve: Ligeværd og dialog Arbejdsglæde Samarbejde Tillid Succes Engagement Hvor ser vi værdierne! Ligeværd og dialog oplever vi,

Læs mere

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt 2018 2020 På vej videre Nu situationen Nu situationen er en kort beskrivelse af hvordan situationen ser ud i dag, hvad fungere godt og hvad fungere mindre godt,

Læs mere

Hvilke udfordringer har fodboldklubberne i dag?

Hvilke udfordringer har fodboldklubberne i dag? Hvilke udfordringer har fodboldklubberne i dag? Organiser Jer 2 eller 3 og drøft dette Herefter fremlæggelse / diskussion Konklusion efter ophængte stickers! I skal hurtigt i gang. Hvilke udfordringer

Læs mere

MSI Research. har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området.

MSI Research. har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. Trænerundersøgelse MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. I dag er vi derfor blandt de foretrukne

Læs mere

SLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT

SLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT Vision Det er Slagelse Håndboldklubs vision at være den mest attraktive håndboldklub i lokalområdet for såvel ledere, spillere og forældre. Sportslig målsætning Damer: Avancement til 2. division i 19/20

Læs mere

Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner?

Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner? Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner? Peter Würtz Madsen, Greve fodbold Helle Jørgensen, Grundejerforeningen Eriksminde Agenda 1 Om Greve Fodbold og Grundejerforeningen

Læs mere

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes

Læs mere

SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?

SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER? SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER? SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?hånden. Denne folder skal være med til at skabe DBU Sjællands arbejde består blandt andet i at støtte den gode adfærd og tone på og udenfor fodboldbanerne,

Læs mere

ungdomsfolder 2018/2019

ungdomsfolder 2018/2019 ungdomsfolder 2018/2019 Velkommen som ungdomsmedlem i Århus Floorball Klub TST. Vi bestræber os på at skabe et attraktivt idrætstilbud for børn og unge i Tilst vigtig information Historie: Stiftet i slutningen

Læs mere

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold Velkommen til Næstved IF - Fodbold VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF - FODBOLD På vegne af Næstved IF - Fodbold (NIF - Fodbold) byder jeg dig og din familie velkommen til NIF Fodbold. Samtidig udtrykker jeg min

Læs mere

Skive fh Holdningshæfte

Skive fh Holdningshæfte Indholdsfortegnelse Vision:... 2 Breddeidræt:... 2 Eliteidræt:... 2 Branding:... 2 Skive fh ønsker:... 3 Dette kræver:... 3 Målsætning:... 3 Samarbejde med lokale skoler og ungdomsuddannelser:... 3 Skive

Læs mere

Skjold Birkerød Fodbold. Infomøde 23. august 2018

Skjold Birkerød Fodbold. Infomøde 23. august 2018 Skjold Birkerød Fodbold Infomøde 23. august 2018 Agenda [19.30-19.35] Velkomst samt vision og organisation Henrik Sloth, Formand [19.35-19.50] De sportslige visioner og tiltag Troels Munck, Sportsudvalg

Læs mere

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE. 26.01.15 Norsk Friidrett - kompetansehelg

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE. 26.01.15 Norsk Friidrett - kompetansehelg TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Talentudvikling er en kerneudfordring Idrettsklub Talent-identifikation Sætter potentialet i centrum Talent i biologisk perspektiv Sætter potentialet i centrum

Læs mere

DBUs holdninger til børne- og ungdomsfodbold. fra leg til landshold

DBUs holdninger til børne- og ungdomsfodbold. fra leg til landshold DBUs holdninger til børne- og ungdomsfodbold fra leg til landshold Indhold Forord.................................................................. 4 Definitioner på aldersinddeling.........................................

Læs mere

FBUs visionsplan 2015

FBUs visionsplan 2015 FBUs visionsplan 2015 1 Baggrund Med baggrund i 1. DBU og FBUs værdi- og idegrundlag 2. FBUs spørgeskemaundersøgelse efterår 2009 3. Møde med tillidsfolk i maj 2009 4. Bestyrelsens holdninger... skal kursen

Læs mere

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes

Læs mere

Skriftlig orientering til idrætsrådet. DIF Get2Sport Get2Sport i Albertslund kommune Status og fokusområder

Skriftlig orientering til idrætsrådet. DIF Get2Sport Get2Sport i Albertslund kommune Status og fokusområder Skriftlig orientering til idrætsrådet DIF Get2Sport Get2Sport i Albertslund kommune Status og fokusområder DIF Get2Sport https://www.dif.dk/da/politik/vi-goer/social-ansvarlighed DIF Get2Sport er en indsats,

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt 2015 2017 På vej mod 1 klub Nu situationen Nu situationen er en kort beskrivelse af hvordan situationen ser ud i dag, hvad fungere godt og hvad fungere mindre

Læs mere

DBU Fyns visionsplan 2015. DBU Fyn

DBU Fyns visionsplan 2015. DBU Fyn s visionsplan 2015 Baggrund Med baggrund i 1. DBU og s værdi- og idegrundlag 2. s spørgeskemaundersøgelse efterår 2009 3. Møde med tillidsfolk i maj 2009 4. Bestyrelsens holdninger... skal kursen for s

Læs mere

Målgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.

Målgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre. Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen 2009 Indledning Formålet med at opdatere den eksisterende handleplan er at sikre, at indsatsten lever op til krav og forventninger, der

Læs mere

Sponsor koncept. Terndrup IF Fodbold 19 46 IDRÆTS FORENING

Sponsor koncept. Terndrup IF Fodbold 19 46 IDRÆTS FORENING Sponsor koncept TERNDRUP 19 46 IDRÆTS FORENING Sponsorstruktur Som sponsor i tilbydes De mulighed for eksponering indenfor fodbold. Denne eksponering vil primært være i de lokale medier. Bande-/måltavlesponsor

Læs mere

Et bud på Tjæreborg Idrætsforenings værdier. Rapport fra Udvalget. December 2011

Et bud på Tjæreborg Idrætsforenings værdier. Rapport fra Udvalget. December 2011 Et bud på Tjæreborg Idrætsforenings værdier Rapport fra Udvalget December 2011 Side 1 af 9 Indhold Indledning... 3 Baggrund.... 3 Forældremøder... 4 Synlighed... 5 Kommunikation... 5 Opgaver... 5 Ungdomsfodbolden...

Læs mere

Retningslinjer for Ungdomsafdelingen. 1. udgave, 2013

Retningslinjer for Ungdomsafdelingen. 1. udgave, 2013 Retningslinjer for Ungdomsafdelingen 1. udgave, 2013 Holluf Pile - Tornbjerg Idrætsforening (HPTI) Nøglens Kvarter 12, 5220 Odense SØ www.hpti.dk Stiftet 27. juni 1980 Børnefodbold og træning af børn:

Læs mere

Velkommen til Ålholm IF

Velkommen til Ålholm IF Velkommen til Ålholm IF Sponsor katalog Sæsonen 2015/16 Hvem er Ålholm IF - Håndbold? Å.I.F. Håndbold er en afdeling af Ålholm Idrætsforening, som oprindeligt blev stiftet under navnet Tjæreby Idrætsforening

Læs mere

Idræt og motion til alle københavnere

Idræt og motion til alle københavnere Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn

Læs mere

Holdninger til børnefodbold

Holdninger til børnefodbold Holdninger til børnefodbold Information Holdninger til Børnefodbold i KHIF Forord I KHIF er børne- og ungdomsfodbold højt prioriteret og ungdomsudvalget har derfor udarbejdet en børne- og ungdomspolitik,

Læs mere

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november. Landshold DAFF Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november. Bestyrelsen mener ikke, at landsholdene kan legitimeres i et argument om de

Læs mere

KARLSLUNDE FODBOLD TRÆNER- OG LEDERINFORMATION

KARLSLUNDE FODBOLD TRÆNER- OG LEDERINFORMATION KARLSLUNDE FODBOLD TRÆNER- OG LEDERINFORMATION Velkommen til Karlslunde Fodbold Tak fordi du har meldt dig som træner og leder i Karlslunde Fodbold. Med denne folder vil vi sørge for, at du kommer godt

Læs mere

Lidt baggrund om Sundby

Lidt baggrund om Sundby Beretning 2018 Lidt baggrund om Sundby På 15 år er vi gået fra 30 ungdomsmedlemmer til 800 spillere under 25, heraf 709 under 18 år. Det er lykkedes at fastholde de unge mellem 13-18 år. Vi er kommet over

Læs mere

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og

Læs mere

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen Randers HH A/S mail: as@randershh.dk HVEM ER RANDERS HERRE HÅNDBOLD? Randers Herre Håndbold er en overbygning på 4 af byens gamle håndboldklub ber; Randers Freja,

Læs mere

VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF FODBOLD

VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF FODBOLD VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF FODBOLD På vegne af Næstved IF - Fodbold (NIF - Fodbold) byder jeg dig og din familie velkommen til NIF Fodbold. Samtidig udtrykker jeg min glæde over, at du har valgt at spille

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)

Læs mere

Få alle med inkluder mennesker med psykiske vanskeligheder

Få alle med inkluder mennesker med psykiske vanskeligheder Få alle med inkluder mennesker med psykiske vanskeligheder DANSK ARBEJDER IDRÆTSFORBUND IFs Idræt for sindet - siden 1996 Få alle med Mange mennesker med psykiske vanskeligheder dyrker efterhånden idræt

Læs mere

Sponsor i DALUM IF. Din klub - dit lokalområde

Sponsor i DALUM IF. Din klub - dit lokalområde Sponsor i Din klub - dit lokalområde Kære tidligere og kommende sponsorer Har du nogen gange valgt at bruge lørdag eller søndag formiddag til at lægge vejen forbi Dalum Stadion? Her vrimler det med børn

Læs mere

Forældrefolder Aalborg HK

Forældrefolder Aalborg HK Forældrefolder Aalborg HK Håndbold med hånden på hjertet Velkommen! Velkommen til dig som forældre og ikke mindst til dit eller dine børn, som har valgt netop Aalborg HK, som jeres forening. Og netop foreningslivet

Læs mere

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus. Hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. Hvad er behovet til klubhuset. Forpagter til klubhuset.

Læs mere

Generalforsamling i Dalum IF 16. februar 2011

Generalforsamling i Dalum IF 16. februar 2011 Generalforsamling i Dalum IF 16. februar 2011 Mindeord for Steen Kringelum Steen Kringelum eller Kringle, som han blev kaldt, startede med at spille fodbold da han var en ung knægt. Hans far var træner

Læs mere

VEJLE HÅNDBOLD KLUB BESTYRELSENS BERETNING 2016/2017

VEJLE HÅNDBOLD KLUB BESTYRELSENS BERETNING 2016/2017 VEJLE HÅNDBOLD KLUB BESTYRELSENS BERETNING 2016/2017 Vi er godt på vej 2 år, ja det er faktisk kun, hvad der er gået siden vi gav Vejle Håndbold Klub en ny begyndelse. For mange af os, er denne tid gået

Læs mere

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Fodbold Samarbejde Nordsjælland Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,

Læs mere

Forud for en 4-årig aftaleperiode indgås en samarbejdsaftale mellem Herning kommune og Get2Sport/Herning Fremad.

Forud for en 4-årig aftaleperiode indgås en samarbejdsaftale mellem Herning kommune og Get2Sport/Herning Fremad. Get2Sport/Herning Fremad 2014-2107 Herning kommune og Get2Sport Boldklubben Herning Fremad, Ringkøbingvej 78 i Herning har i samarbejde med Danmarks Idræts-Forbund (DIF) for perioden 2006-09, 2010-13 og

Læs mere

Fodbold og Velfærd KLUB KOMMUNE DBU

Fodbold og Velfærd KLUB KOMMUNE DBU Fodbold og Velfærd KLUB KOMMUNE DBU Hvorfor inviterer DBU til en konference om velfærd? Fodbold er velfærd - De frivillige foreninger er en kæmpe samfundsmæssig ressource. Fodbold er sundhed - Fodbold

Læs mere

Skive fh Holdningshæfte

Skive fh Holdningshæfte Contents Vision:... 2 Breddeidræt:... 2 Eliteidræt:... 2 Branding:... 2 Skive fh ønsker:... 3 Dette kræver:... 3 Målsætning:... 3 Samarbejde med lokale skoler og ungdomsuddannelser:... 3 Skive Sportscollege

Læs mere

Mål for sæsonen

Mål for sæsonen Mål for sæsonen 2013-2014 SSB ønsker at være en hel klub, der både favner elite og bredde. De 4 afdelinger motionist, ungdom, senior og veteran danner rammen om en stor og aktiv klub, der er i kraftig

Læs mere

KONTRAKT. FBI UNGDOM AFTALE (Ulønnet medarbejder / frivillig)

KONTRAKT. FBI UNGDOM AFTALE (Ulønnet medarbejder / frivillig) KONTRAKT FBI UNGDOM AFTALE (Ulønnet medarbejder / frivillig) Ved underskrivelsen af denne aftale har bestyrelsen i Fredensborg Boldklub og Idrætsforening (FBI) indgået aftale med nedenstående frivillig

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik

Læs mere

DBU Fyns visionsplan 2015. DBU Fyn

DBU Fyns visionsplan 2015. DBU Fyn s visionsplan 2015 Baggrund Med baggrund i 1. DBU og s værdi- og idegrundlag 2. s spørgeskemaundersøgelse efterår 2009 3. Møde med tillidsfolk i maj 2009 4. Bestyrelsens holdninger... skal kursen for s

Læs mere

VELKOMMEN TIL FC BELLA

VELKOMMEN TIL FC BELLA VELKOMMEN TIL FC BELLA PIGE/SENIOR FODBOLD I MØRKHØJ, GLADSAXE KOMMUNE FC Bella, c/o Jimmy Magelund, Nissumvej 41, 2860 Søborg Telefon 3031 7315 E-mail: info@fcbella.dk CVR-nr.: 29670374 Bankkonto: 1551-4485012109

Læs mere

klub-building Gode kampoplevelser til alle spillere temahæfte - den gode kampoplevelse Dansk Håndbold Forbunds anbefalinger til foreningerne

klub-building Gode kampoplevelser til alle spillere temahæfte - den gode kampoplevelse Dansk Håndbold Forbunds anbefalinger til foreningerne klub-building temahæfte - den gode kampoplevelse DEL 1 UDVIKLING AF KLUBBENS FRIVILLIGHEDSSTRATEGI Gode kampoplevelser til alle spillere Dansk Håndbold Forbunds anbefalinger til foreningerne DEN GODE KAMPOPLEVELSE

Læs mere

SLTK. Formandens Årsberetning for 2010 & Vision 2011. Torben Christensen Skovkanten 15 8660 Skanderborg tlf: 3064 9150. Skanderborg, februar 2011

SLTK. Formandens Årsberetning for 2010 & Vision 2011. Torben Christensen Skovkanten 15 8660 Skanderborg tlf: 3064 9150. Skanderborg, februar 2011 SLTK Formandens Årsberetning for 2010 & Vision 2011 Torben Christensen Skovkanten 15 8660 Skanderborg tlf: 3064 9150 Side 1 af 7 Tennisåret 2010 Tennisåret 2010 blev et godt år for SLTK. For første gang

Læs mere

Håndbog for U11 Drenge Forår 2011

Håndbog for U11 Drenge Forår 2011 Håndbog for U11 Drenge Forår 2011 Målsætningen for U11 Drenge er, at alle drengene bliver tilgodeset på det niveau og med de behov de har - fokus på eliten såvel som på bredden. Derudover skal der arbejdes

Læs mere

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Fodbold: En folkebevægelse i forandring v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere

Læs mere