Der arbejdes videre med at słge midler til tv rg ende f lles arrangementer.

Transkript

1 Alkoholbehandlingen F lles arbejdsgrundlag for medarbejderne p aftaleenhederne M ls tning Medarbejdernes kendskab til hinandens arbejdsomr der og kompetencer udbygges for p den m de at skabe en st rkere f lles identitet som medarbejdere inden for samme omr de, samt et endnu bedre samarbejde institutionerne imellem. F lles introduktionsuddannelse for medarbejdere p socialomr dets institutioner. F lles temadage/konferencer for medarbejderne. Resultater Da det lłbende kun er ganske f medarbejdere, der har behov for introduktion til socialt arbejde, er det blevet besluttet, at disse medarbejdere i stedet tilbydes deltagelse i de introduktionskurser, rhus Kommune tilbyder til personale, der arbejder med socialt udsatte misbrugere. Der er derfor ikke oprettet en introduktionsuddannelse for Randers Kommunes medarbejdere p omr det. Der er flere gange słgt kompetenceudviklingsmidler til afholdelse af temadage og konferencer for medarbejderne, men ingen af disse ansłgninger er blevet imłdekommet, og der er derfor ikke afholdt temadage eller konferencer specifikt med henblik p at łge medarbejdernes kendskab til hinanden. I forbindelse med Randers Kommunes hjemlłseplan, der har haft meget fokus i aftaleperioden, har der v ret afholdt arrangementer p tv rs af institutioner med deltagelse af medarbejdere fra forskellige aftaleenheder. Dette har dog langt fra omfattet alle medarbejdere. Effekter Via rhus Kommunes introduktionsuddannelse er medarbejdernes generelle introduktion til omr det blevet sikret. Hjemlłseplanens har skabt et vist f lles kendskab p tv rs af aftaleenhederne. Der vil dog v re behov for yderligere f lles tv rg ende for at n m let fuldt ud. Der arbejdes videre med at słge midler til tv rg ende f lles arrangementer. F lles leder M ls tning Den f lles styring, planl gning og koordinering af samarbejdet mellem socialomr dets aftaleenheder styrkes og udvikles gennem f lles p lederniveau. F lles kompetenceudvikling for socialomr dets ledere bla. ensartede MUS-samtaler og f lles lederuddannelse. F lles temadage mellem lederne p socialomr det. Samlet rsplan/kalender for aftaleenhederne. Resultater Da lederne efter behov deltager enkeltvis i modulerne p Den Offentlige Lederuddannelse har der ikke v ret behov for at

2 etablere en egentlig f lles lederuddannelse for socialomr dets ledere. Der er dog etableret en intern supervisionsgruppe mellem lederne af socialomr dets aftaleenheder. Der er afholdt en temadag for lederne. Herudover er der słgt kompetenceudviklingsmidler til afholdelse af flere temadage, men ansłgningerne er ikke blevet imłdekommet. Alle socialomr dets ledere har desuden v ret p studietur sammen. Effekter Der er etableret et godt samarbejde mellem lederne p socialomr dets aftaleenheder. Samarbejdet danner et godt grundlag for f lles planl gning og styring. Der arbejdes videre med at styrke samarbejdet og det f lles arbejdsgrundlag p lederniveau. Neds ttelse af sygefrav r M ls tning M let er at opn og fastholde et generelt lavt sygefrav r for alle medarbejdergrupper. Der holdes et generelt fokus p udviklingen i sygefrav r for alle medarbejdergrupper. Resultater Sygefrav rsstatistikkerne er blevet fulgt lłbende i sektor-med, p personalemłder og er blevet drłftet p ledermłder. Effekter Sygefrav ret er faldet fra 8 % i 1. kvartal af 2009 til et lavpunkt p 1,2 % i 3. kvartal af 2009, hvorefter sygefrav ret igen er steget til 7,2 % i juli-august Alkoholbehandlingen har i aftaleperioden haft en l ngere periode uden lokal ledelse. Dette har medvirket til ustabilitet i personalegruppen, hvilket sandsynligvis har p virket sygefrav ret i negativ retning. Der vil v re et fortsat fokus p sygefrav r i n ste aftaleperiode. Udvikling af ydelsesbaseret normeringsmodel M ls tning M let er at sikre en bedre og mere pr cis sammenh ng mellem Alkoholbehandlingens og Center for Stofmisbrugsbehandlings aktivitetsm l og det faktiske ressourceforbrug. Alkoholbehandlingen og CfS indg r i et samarbejde med forvaltningen om udvikling af en ydelsesbaseret normeringsmodel.

3 Resultater Den ydelsesbaserede normeringsmodel er under udarbejdelse i et samarbejde mellem Social og Arbejdsmarkedsforvaltningen og henholdsvis Alkoholbehandlingen og Center for Stofmisbrugsbehandling. Effekter Modellen er endnu ikke f rdig og implementeret og har derfor endnu ikke haft nogen effekt. Der arbejdes videre med normeringsmodellen. Gruppebehandlingstilbud - forebyggelse M ls tning Forebyggelse af tilbagefald hos den enkelte klient og at give den enkelte indsigt i eget forbrug af alkohol. Resultater Effekter Oprettelse af en tilbagefaldsgruppe med behandling 1 gang ugentligt over 12 uger. Tilbageforebyggelsesgruppe er etableret. Deltagerne har opn et strategier til forebyggelse af tilbagefald og ndring af alkoholforbrug. Forebyggelsesgruppen forts tter som en integreret del af alkoholbehandlingens tilbud. Udvikling af tilbud til personer med personlighedsforstyrrelser M ls tning Forbedring af den ambulante behandling af klienter med personlighedsforstyrrelser og alkoholmisbrug. Undervisning og supervision i brug af personlighedstest i samarbejde med dłgnbehandlingsinstitutionen Ringg rden. Resultater Personlighedstesten er i dag integreret i personalegruppen. Personlighedstesten har givet en opkvalificering af alkoholbehandlingen for klienter med personlighedsforstyrrelser og alkoholmisbrug. Effekter Personalet er blevet m rkbart bedre til at spotte og tackle personlighedsforstyrrelser hos klienterne. Der arbejdes videre med anvendelse af personlighedstest i samarbejde med alkoholr dgivningen i rhus med gensidig

4 gruppesupervision. Stłrre synlighed M ls tning At samarbejdspartnere, offentligheden, offentlige og private virksomheder f r et bedre kendskab til alkoholbehandlingens tilbud. Desuden et forbedret samarbejde med samarbejdspartnere, s flere borgere i Randers Kommune opn r et kendskab til alkoholbehandlingen. Midler/konkrete Der har v ret afholdt młder i Sundhedscenter Randers omkring uddannelse af alkoholnłglepersoner. Alkoholbehandlingen har undervist i h ndtering af alkoholproblematikker, afh ngighed og behandlingstilbud for blandt andet fłlgende personalegrupper: Personale fra dłgninstitutioner (handicap) Sygeplejersker p Regionshospitalet Folkeskoleelever V restedsmedarbejdere p Center For Besk ftigelse. Personale p Daghłjskole Yngre l ger fra psykiatrisk afdeling p Regionshospitalet. Der er desuden indg et samarbejdsaftaler og truffet aftaler om lłbende samarbejdsmłder med: Kriminalforsorgen Błrn- og familieafdelingen. 2 afdelinger p Regionshospitalet Der har desuden v ret afholdt samarbejdsmłder med: Dialog mod Vold i rhus Psykiatrien Tuba, som er terapeutisk r dgivning for unge ml r med alkoholiserede for ldre. Desuden har Alkoholbehandlingen deltaget i uge 40 kampagnen og Alkoholbehandlingens hjemmeside er f rdigudarbejdet. Resultater Effekter / Videreudvikling get kendskab og viden i forhold til alkoholbehandlingen og tilbud herfra. Udbredelse af kendskab til alkoholbehandlingens tilbud, samt styrkelse af samarbejde med relevante samarbejdspartnere. Fortsat undervisning af samarbejdspartnere og andre. Fortsat samarbejde med relevante samarbejdspartnere.

5 af m l i M ling af brugertilfredshed med Info-gruppen M ls tning. Viden om brugerens tilfredshed og evt. justering af Infogruppens tilbud, indhold og form. Midler/konkrete. Resultater. Effekter. / videreudvikling af m l Udlevering og bearbejdning af spłrgeskemaer til brugerne af Infogruppen. Lłbende justering af Infogruppens tilbud, indhold og form. Opkvalificering af Infogruppens tilbud, indhold og form. Der udleveres fortsat spłrgeskemaer til brugerne. Spłrgeskemaerne bearbejdes med henblik p eventuel justering af tilbud, indhold og form