Mannaz Executive Program - VL90

Transkript

1 Mannaz Executive Program - VL90

2 Verden er i forandring. Er du? Som en del af virksomhedens øverste ledelse oplever du i højere grad end nogensinde, hvordan de ændrede spilleregler medfører ændrede krav til lederudvikling generelt og til din egen ledelse. I en verden hvor foranderlighed og omskiftelighed er et fælles vilkår, melder flere spørgsmål sig: Hvad er din virksomheds eksistensberettigelse i fremtiden? Hvordan skaber du følgeskab på nye præmisser? Og hvordan bruger du dig selv som inspirator til at skabe vækst? Svarene på ovenstående spørgsmål har mange ligheder nemlig evnen til at forny din virksomhed og give dine medarbejdere mulighed for nemt og hurtigt at indføre nye ændringer. På dette eksklusive lederudviklingsprogram bliver du ført gennem et intensivt forløb med fokus på at skabe fornyelse og frigøre potentialet i din organisation. Programmet vil forandre dig, din opfattelse af ledelse og gøre dig i stand til at skabe resultater på helt nye og uventede måder. Programstart "Mannaz Executive Program - VL90" starter 12. oktober For tilmelding eller spørgsmål kontakt Relation Manager Karin Bjerrekær på tlf eller Vice President Niels Christian Engelsborg Voss på tlf Forløbet

3 "The best way to predict the future is to invent it" I de nordiske lande har vi de optimale forudsætninger for at agere med stor fleksibilitet. Men udnytter vi dette, eller prøver vi at slå de store konkurrenter på deres hjemmebane ved at lægge vægt på ydeevne frem for effektivitet? Opfatter vi mulighederne som begrænsede eller uendelige i den fremtid, vi ser ind i? Udnytter vi virkelig det enorme potentiale, vi har i vores virksomheder og de veluddannede fleksible medarbejdere? Svaret er, at vi tænker ofte i begrænsninger og på alt det, der ikke kan lade sig gøre og det øger risikoen for, at vi taber spillet. Vi har brug for ledere, der tør lede og bruge de muligheder, der ligger i den teknologiske udvikling, i globaliseringen, i nye generationer og i nye forretningsmodeller. Er det dig? For dem der tør Som en del af virksomhedens øverste ledelse har du selvfølgelig en ambition om at forny organisationen og lede forandring blandt dine medarbejdere. Men tør du? Hvis du har modet, får du en radikal fornyelse af dit lederskab. Mannaz Executive Program VL90 er et eksklusivt og udfordrende lederudviklingsprogram, som både giver dig indsigt og udsyn, og som styrker din evne til at tænke fremsynet, ændre kurs og skabe en fremtidssikret levevej. Du udvikler dine kompetencer til at skabe innovation og understøtte nytænkning inden for og på tværs af din virksomhed. Du lærer, hvordan du enten muliggør eller blokerer din virksomheds potentiale samt hvad du kan gøre for at få så meget ud af dine personlige kompetencer som muligt. Du får også klare erfaringer omkring, hvad der skal til for at få succes i den nye virkelighed og i fremtiden, og hvordan du kan engagere alle i forandringen. Udvikling på flere niveauer Med fokus på ledelse i en ny virkelighed fører dette intensive udviklingsprogram dig gennem essentielle elementer såsom ledelsesudvikling, forretningsudvikling, strategi, organisering, governance, agilitet, organisationskultur og din personlige udvikling. Vi afslører, hvad der er afgørende for, at du har din organisation med dig, samt hvilken tilgang der kan benyttes for at gøre en reel forskel og skabe succes. Forløbets fokus på den forretningsmæssige og resultatorienterede del af dit lederskab giver dig en dyb forståelse af, hvad strategisk ledelse under foranderlige vilkår indebærer. Du bliver inspireret til en anderledes og effektiv tilgang til strategieksekvering, som maksimerer muligheden for vellykket implementering under komplekse vilkår. Og du får indsigt i, hvad der skal til for at skabe en forandringsparat organisation med stærke forandringsagenter, der kan skabe mærkbare resultater i en global virkelighed. Vi går desuden i dybden med din autoritet, autenticitet og evne til at skabe følgeskab hvad skal der til, for at du får folk til at ønske dig som leder? Og hvordan får du din organisation til at ville det samme som dig frem for blot at gøre det, du beder dem om? Mannaz Executive Program VL90 tager udgangspunkt i de nyeste teorier og giver dig relevant indsigt samt læring, som vil ændre dig som leder og din virksomhed.

4 Stærkt netværk Gennem programmet opbygger du et visionært og stærkt netværk med ligestillede erhvervsledere, hvor du får forretningsmæssig og ledelsesfaglig sparring både undervejs og efter forløbets formelle afslutning. Hvem deltager? Dette lederudviklingsprogram er et udfordrende forløb for erfarne ledere, der har det overordnede ansvar for en organisation eller et forretningsområde. Deltagerne repræsenterer en betydelig bredde i dansk erhvervsliv. Indhold

5 Programmets opbygning Dette eksklusive lederudviklingsprogram består af i alt 8 moduler á 2 dages varighed, hvor der er ca. én måned mellem hvert modul. Programmet har fokus på integrering af læring i din egen virkelighed. Under hele programmet sørger vi for, at hver enkelt deltager får maximalt udbytte af den inspiration, som indlæggene giver, ved at forankre og personliggøre den nye viden, så det er brugbart i din hverdag. Vi sikrer også optimal læring ved at veksle mellem små intensive læringsgrupper og den overordnede gruppe. Lederudviklingsprogrammet tager udgangspunkt i den nyeste internationale teori samt viden og inspirerer dig til ledelse i den nye virkelighed. Vi zoomer både ind på forretningsudvikling, ledelsesudvikling og din personlige udvikling. Forretningsudvikling Med fokus på den forretningsmæssige og resultatorienterede del af dit lederskab går vi i dybden med forskellige temaer direkte relateret til strategi, governance og innovation. Du bliver introduceret til en række forskellige værktøjer samt teorier og bliver inspireret af de nyeste internationale tendenser. Ledelsesudvikling Du får en dyb forståelse af, hvad ledelse i fremtiden indebærer, og hvordan det skal udføres, så du er en succes. Vi inspirerer dig også til at fokusere på nytænkning og på at forandre kulturen i din virksomhed gennem nye former for ledelse. Personlig udvikling At kunne skabe følgeskab som leder kræver, at du konstant arbejder på din evne til at opbygge og udvikle dig selv og dit forhold til dine medarbejdere. På baggrund af en Hogan-test med værdifuld feedback og opfølgende coaching får du indsigt i dit personlige ledelsespotentiale, din organisatoriske stræben og dine personlige faldgruber. Vi arbejder bl.a. med din selvindsigt, tilstedeværelse og evne til at træffe de rigtige beslutninger. Moduler på forløbet Future of business Fremtiden i et forretningsmæssigt, samfundsmæssigt og globalt perspektiv Fremtidens ledelsestendenser Opbygning af værdifuldt netværk Strategy and Governance Organisering under radikalt forandrede samfundsmæssige samt forretningsmæssige vilkår Strategiudvikling og eksekvering Din virksomhedsstrategi Company Culture Kultursanalyse

6 Dit ansvar vedr. kulturen Udvikling af din organisationskultur Leadership in transition Agile organisationer Fremtidens ledelsesbehov og ledelsestyper Din ledelsestilgang You in the agile business reality Ledelsessimulering Resultater fra din Hogan-test Dine værdier Dig som leder Ledelsesmanifest 1.0 You as a leader Resultater fra dit lederspejl Din ledelse og dit ledelsesønske Ledelsesmanifest 2.0 You and your peers LIVE Besøg fra din organisation Observation af dine interne relationer Dine styrker og udfordringer Keep on evolving Sammenfatning Dit udbytte Din fortsatte udvikling Endeligt ledelsesmanifest Fundament for fremtidigt netværk

7 Modul 1 - Future of business På første modul tegner flere eksperter et billede af fremtiden og dens tendenser primært i et forretningsmæssigt perspektiv, men også i et globalt samfundsperspektiv. Vi ser på, hvad ledelse i fremtiden kræver, for at du kan blive ved med at skabe resultater i fremtiden. Du får indsigt i de krav, muligheder og udfordringer, som du fremadrettet skal agere i både i forhold til din virksomhed, din ledelsesrolle og dig selv som person. Det første modul sætter også fokus på deltagernes relationer til hinanden og opbygning af et værdifuldt netværk. Samtale med ledelseskonsulent Mellem første og andet modul vil en af programmets ledelseskonsulenter besøge dig i din virksomhed, hvor I vil have en målafklaringssamtale. Modul 2 - Strategy and Governance På andet modul bliver du inspireret af professor Dominic Houlder fra London Business School, som er ekspert inden for international strategisk ledelse. Modulet går i dybden med forskellige temaer relateret til strategiudvikling og -eksekvering. Du får viden om og værktøjer til, hvordan du arbejder med organisering og strategi under radikalt forandrede samfundsmæssige samt forretningsmæssige vilkår. Du arbejder også med din egen virksomhedsstrategi og får indsigt i dens muligheder og udfordringer, så du kan videreudvikle samt implementere den og dermed opnå bedre resultater. Modul 3 - Company Culture Kulturen i en organisation afgør ofte, om en organisation er i stand til at være agil og forandringsparat. Organisationskultur er et essentielt tema inden for organisationsudvikling, og det er derfor i fokus på det tredje modul. Her er et inspirerende indlæg af en anerkendt ekspert omkring, hvordan organisationskultur skabes, og at organisationskultur skal ses som et system, der altid kan forbedres. Du bliver bevidst om kulturen i din egen organisation, får redskaber til at analysere og arbejde med den samt indsigt i, hvilke muligheder og udfordringer denne organisationskultur har. Du bliver også trænet i at forandre kulturen gennem nye former for ledelse.

8 Modul 4 - Leadership in transition Professor Richard Jolly fra London Business School, som er ekspert inden for forandringsledelse og udvikling af High Performance Teams, inspirerer dig på fjerde modul, hvor fokus er på ledelse i agile organisationer. Du får viden om, hvordan ledelsesbehovet og ledelsestypen ændrer sig i fremtiden, når organisering, strategi, governance og kultur er i bevægelse. Du udvikler de kompetencer, som er afgørende for, at du som erfaren leder lykkes med ledelsen i og af virksomheden i fremtiden. Bevidsthed om din egen organisation og hvilke muligheder samt udfordringer din ledelsestilgang har, er også elementer, som du vil få dybt indblik i på dette modul. Hogan-test Mellem fjerde og femte modul skal du udfylde en Hogan-test, som vil danne grundlag for resten af programmet. Modul 5 - You in the agile business reality Femte modul består bl.a. af en ledelsessimulering, hvor du skal arbejde sammen med de andre deltagere om at skabe succes for en given virksomhed i en agil verden. Dette giver dig indblik i din bevidsthed (autopilot), når du presses på din ledelse, og verden bliver agil omkring dig. På dette modul arbejder vi også med resultaterne af den Hogan-test, som du inden modulet har gennemført. Hogan-testen giver et indblik i, hvordan du leder og arbejder i overensstemmelse med dine værdier. Disse er med i alt, hvad du foretager dig, og derfor påvirker værdierne også dig i forhold til alle de temaer, som vi har haft fokus på i de forrige moduler: fremtiden, strategi, governance, organisationskultur og ledelse. Med Hogan-testen får du også øget bevidsthed om, hvordan du bliver oplevet som leder, og om dette stemmer overens med dit ønske herom. Du finder ud af, om du arbejder i overensstemmelse med dig selv, hvor loyal du er, og hvordan du bliver en relationsskabende leder. Afslutningsvist skal du lave et personligt ledelsesmanifest (version 1.0), som bl.a. beskriver, hvad du vil med dit lederskab. Ledelsesmanifestet er også en plan for, hvordan du får din intention med lederskabet til også at blive din impact. Lederspejl Mellem femte og sjette modul skal du i samarbejde med din gruppe på programmet lave et lederspejl, som består af interviews mellem udvalgte personer fra din organisation og en af dine gruppemedlemmer.

9 Modul 6 - You as a leader Med udgangspunkt i dit lederspejl og de interviews, som er foretaget med personer fra din organisation, bliver du bevidst om, hvordan du opleves af andre. Denne indsigt sammenholder vi med dit eget selvbillede og resultaterne fra Hogan-testen, hvilket giver indblik i, hvad du skal fokusere på for at blive oplevet, som du ønsker (Ledelsesmanifest 1.0). På baggrund af denne viden skal du på modulet arbejde videre med dit ledelsesmanifest, så du bliver bevidst kompetent og bevidst inkompetent i forhold til, hvad du skal arbejde med for at få den impact, du ønsker, så du kan opfylde dine ambitioner. Dette munder ud i dit Ledelsesmanifest 2.0. På modulet får du og de andre deltagere mulighed for at starte jeres fremadrettede netværk. Coaching Mellem sjette og syvende modul får du individuel coaching på din hidtidige og fortsatte ledelsesudvikling. Modul 7 - You and your peers LIVE På dette modul skal du invitere min. to kolleger med. På modulet skal du med dine inviterede kolleger diskutere et relevant tema, mens I observeres af din gruppe fra programmet. Med sessionen kan vi nemlig få et indblik i jeres kultur og de måder, som du er til stede på, når du er i interne relationer. Derudover kan vi se, hvilke styrker og udfordringer, som du har i denne kontekst, og hvordan det kan have indflydelse på, at din intention ikke bliver til din ønskede impact. Sessionen har til formål at skabe et totalbillede af dig i din rolle vi har dermed gennem programmet både afdækket dit eget perspektiv, et analyseret teoretisk perspektiv (Hogan-testen), et fortalt reelt perspektiv (Lederspejlet) og et live observeret perspektiv (Session med kolleger). Modul 8 - Keep on evolving Det sidste modul vil bestå af en sammenfatning af hele programmet. Vi vil kigge tilbage på hele forløbet for at skabe bevidsthed om dine refleksioner samt din udvikling og se på de successer, det har medført indtil nu. Derudover skabes et fundamentet for din videre udvikling. Du får hjælp til, hvordan du kan opnå selvtillid og selvværd til fortsat at handle på din udvikling og omvende de begrænsninger, som du bliver holdt tilbage af, til muligheder, som du kan arbejde videre med. Vi vil også igen sætte fokus på dit ledelsesmanifest, da det er vigtigt for din succes både i forhold til din rolle og din person. Afslutningsvist vil vi give dig og de andre deltagere mulighed for at vedligeholde jeres værdifulde netværk, som I også fremadrettet kan få stort udbytte af. Udbytte

10 Dit udbytte Indsigt i dit personlige ledelsespotentiale, din organisatoriske stræben og dine personlige faldgruber Forskellige værktøjer og teorier til at styrke dit lederskab, din organisation og dig selv Indsigt i de nyeste internationale teorier og tendenser Indblik i fremtidens ledelse og organisationer Evne til at tænke fremsynet, ændre kurs og skabe en fremtidssikret levevej Træning i at være en stærkere katalysator for kreativitet og innovation Bedre navigering i et komplekst og kaotisk område inden for markedstendenser og konkurrenter Større autenticitet og evne til at skabe følgeskab i din virksomhed Dyb forståelse af, hvad strategisk ledelse under foranderlige vilkår indebærer Større selvindsigt, tilstedeværelse og evne til at træffe de rigtige beslutninger Evne til at udnytte potentialet i dine medarbejdere og få det meste ud af mangfoldighed Forståelse for hvordan din indre dynamik kan være en stor barriere for din virksomhed, og hvordan du kan begrænse denne trussel Forståelse for hvordan du kan være den forandring, du selv ønsker at se i verden Udførelse af strategier på forskellige fleksible måder ved at fremme ægte samarbejdsvillig adfærd Forståelse af din egen organisationskultur, og hvordan du kan arbejde med den Udvikling af din netværksintelligens (NQ) Udvidelse af dit netværk og medlemskab af et eksklusivt forum for ledere med stor indflydelse Din virksomheds udbytte Mærkbare resultater i den nye virkelighed og i fremtiden Forøget effektivitet via større forståelse for sociale teknologier i erhvervsmæssig sammenhæng Viden og værktøjer til at skabe en fremtidssikret levevej Optimerede strategier Indsigt i de nyeste internationale tendenser En stærk forandringsagent Værdifuld virksomhedskultur Teams med høj ydeevne Innovativt læringsmiljø Optimeret navigation i en kompleks virkelighed Etablering af transformationsnetværk Jeg har fået en langt større opmærksomhed på min egen rolle og er blevet mere fokuseret på min ledelsesstil. Gennem både tests og individuel coaching har jeg fået en dyb personlig indsigt, og det er noget af det, der virkelig har rykket mig som leder. Samtidig har feedbacken og sparringen fra andre ledere, som kommer fra lignende stillinger, virkelig været brugbar det er noget, man lytter til og kan omsætte i hverdagen. JACOB THOR HANSEN DIREKTØR, PETRI & HAUGSTED A/S

11 Tid, sted og pris Pris Den samlede pris er kr. ekskl. moms. Prisen inkluderer materialer, overnatning og forplejning på alle kursussteder. Bruttolønsordning Der er mulighed for bruttolønsordning. Læs mere. Programstart "Mannaz Executive Program - VL90" starter 12. oktober For tilmelding eller spørgsmål kontakt Relation Manager Karin Bjerrekær på tlf eller Vice President Niels Christian Engelsborg Voss på tlf Hvem møder du?

12 Professorer og konsulenter Mannaz Executive Program VL90 præsenterer et fascinerende udbud af management-guruer fra internationale business schools og erfarne konsulenter fra Mannaz med dokumenteret resultatskabende CV. Professor Dominic Houlder fra London Business School, som er ekspert inden for strategisk og international ledelse. Han leder bl.a. toplederprogrammet Executing Strategy for Results på London Business School og bringer et mix af teori samt praktiske erfaringer fra sin tid som senior leder ind i sin undervisning. Professor Richard Jolly fra London Business School, som er ekspert inden for forandringsledelse og udvikling af High Performance Teams. Richard Jolly har modtaget prisen som den bedste underviser på London Business School. Han har stor indsigt og erfaring i, hvilke Leadershipelementer toplederen skal arbejde med. Hans erfaringsgrundlag er baseret på konsulentarbejde i en bred vifte af brancher, coaching af topledere og forskning. Ledende erhvervspsykologer og management-konsulenter fra Mannaz, som alle har bred erfaring med udvikling af topledelsen. Tilmelding

13 .raadgiver_box { color: #0d3146!important; width:250px; height: 300px; margin-top: 10px; float: left; margin-right: 50px; border: 1px solid #E0E0E0; }.raadgiver_name_16 a { font-family: 'myriad-pron7','myriad-pro'; font-weight: 700; color: #0d3146!important; font-size: 18px; line-height: 30px; marginbottom: 20px!important; text-decoration: none; } Hvis du ønsker at tilmelde dig eller høre mere om dette eksklusive lederudviklingsprogram, så kontakt os: Karin Bjerrekær Relation Manager kbj@mannaz.com Niels Christian Engelsborg Voss Vice President nce@mannaz.com

14 København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé Hørsholm T: F: Info@mannaz.com