Program for Erfarne ledere med strategisk ansvar I den november 2015 Dit personlige lederskab

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Program for Erfarne ledere med strategisk ansvar I den november 2015 Dit personlige lederskab"

Julius Henningsen
7 år siden
Visninger:

Program for Erfarne ledere med strategisk ansvar I den 10.-11.

1 Program for Erfarne ledere med strategisk ansvar I den november 2015 Dit personlige lederskab Sted: Bernstorff Slot, 2820 Gentofte, Danmark Hej alle Så skal vi snart ses igen - denne gang med masser af tid til fordybelse og sparring. Som ønsket ved sidste møde hos Dorrit, kommer vi til at beskæftige os med det personlige lederskab, herunder vores personlige historier, retorik og gennemslagskraft samt noget om, hvordan man stiller sig ud på vippen og giver noget af sig selv. Det bliver aktivt, interaktivt og nærværende. I bedes forberede en 5 minutters tale under overskriften: Hvorfor skal nogen ville ledes af dig? Øv jer samtidig i retorik og præsentation det bliver der nemlig brug for på mødet. Det personlige lederskab tales ind i Leadership Pipeline som ledelsesgrundlag, metode og referenceramme, så vi kan stille skarpt på og artikulere konkrete erfaringer og udfordringer fra vores hverdag. Til dette punkt bedes I medbringe et udskrift af 3 typiske arbejdsuger fra jeres kalender. Endelig er der - som ligeledes ønsket - afsat tid til reflekterende team i mindre grupper. Glæd jer til 24 forrygende, faglige, frigørende og festlige timer i kvalificeret selskab.

2 På gensyn. Gitte, Thomas og Ruth Program 10. november 2015 Kl Velkomst og intro Kl Andagt 1) Tiden som nådesløs partner. 2) Søjler af visdom, en sølvtråd fra historiens vugge til vor tids ledelsesudfordringer. Indledning ved Gitte og Thomas Kl At komme til stede i sig selv Kl Bordet rundt Hvorfor skal nogen ville ledes af dig? Skaber du værdi for dine medarbejdere? Gør du en forskel på den rigtige måde? Har du gjort dig tanke om, hvilket aftryk du gerne vil sætte som leder? Og efterlever du dine intentioner i en travl hverdag? FORBERED 5 MINUTTERS INDLÆG! v/alle Kl Middag Kl Præsentationsteknik om at føre sig frem

3 Kunsten at tale så andre lytter. Nogen kan det tilsyneladende bare. Andre er skrækslagne for at gøre det. Og atter andre skal "bare" øve sig. Vi går på scenen! Intro v/ruth performance v/alle 11. november 2015 Kl Morgenvandring Kl Morgenmad Kl Leadership Pipeline og lederadfærd Leadership Pipeline er en metode til at samordne ledelsesgrundlag og ledelsesudvikling horisontalt og vertikalt i en virksomhed. Hvad betyder det for virksomheden, og hvilke implikationer har det for den enkelte leder? v/ruth Kl Leadership Pipeline - din plads i hierarkiet og dine opgaver Bruger du som leder din tid på det rigtige? Har du slæbt opgaver med op på dit nuværende skrivebord, som ikke hører til der? Hvad kunne du med fordel uddelegere? Hvad bør du gøre mere af? Fungerer samarbejdet med dine lederkolleger godt og optimalt?

4 Hvor har I eventuelt udfordringer? Gruppediskussion v/alle Kl Pause Kl Lederadfærd I: Det personlige lederskab Uanset din ledergerning er det personlige lederskab fundamentet i dit lederskab. Men hvad er det personlige lederskab egentligt? Vi begynder med et oplæg, og derefter beskriver vi i små grupper, hvad det personlige lederskab helt konkret er for os. Sammen gør vi hinanden klogere på dette vigtige felt. v/ Thomas Gordon, DSB Kl Frokost (og nødvendige telefonopkald og mails) Kl Lederadfærd II: Bruger jeg min tid som leder rigtigt? Leadership Pipeline (LP) er valgt som ramme for ledelsesudviklingen i Vejdirektoratet. Modellen kombinerer lederens færdigheder (konkrete faglige og ledelsesfaglige evner), tidsprioriteter (de opgaver, lederen bruger sin tid på) og arbejdsværdier (det lederen finder vigtigt). Vi lægger ud med et oplæg om tidsprioriteter og går herefter i små grupper og ser hinanden efter i kalenderne.

5 OBS HJEMMEOPGAVE! Medbring en udskrift af 3 arbejdsuger fra din kalender og vis den til de andre i gruppen. Du bliver udfordret på, om du som leder bruger din tid på det rigtige, og du får input til måske at bruge noget af din tid på en ny og anderledes måde. v/gitte Kl Pause Kl Reflekterende team Kl Kom tilbage i dig selv Refleksion, opsamling og stafetten til 11. februar v/alle Kl Tak for denne gang

Relaterede dokumenter

LP I VEJDIREKTORATET. Offentlig Leadership Pipeline som tilgang til ledelsesudvikling TILTAG OG ERFARINGER AF MAJA MAAR OUTZEN, LEDER AF HR-UDVIKLING

LP I VEJDIREKTORATET. Offentlig Leadership Pipeline som tilgang til ledelsesudvikling TILTAG OG ERFARINGER AF MAJA MAAR OUTZEN, LEDER AF HR-UDVIKLING LP I VEJDIREKTORATET Offentlig Leadership Pipeline som tilgang til ledelsesudvikling TILTAG OG ERFARINGER AF MAJA MAAR OUTZEN, LEDER AF HR-UDVIKLING LEADERSHIP PIPELINE I VEJDIREKTORATET AGENDA Erfaring