Opfølgning på effektiviseringskrav, januar 2015.
|
|
- Erik Astrup
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Afdeling: Økonomiafdelingen Udarbejdet af: Jim Lyskjær Journal nr.: 13/ Dato: 30. januar 2015 Telefon: / Notat Opfølgning på effektiviseringskrav, januar Indledning Staten (Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse) bevilligede i december ,248 mia. kr. til udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa til i fremtiden at være ét af fire akutsygehuse i Region Syddanmark. Bevillingen var betinget af, at der samtidig gennemføres en ændret sygehusstruktur i det sønderjyske område, indebærende En betragtelig udvidelse af sygehuset i Aabenraa, der fremover skal være akutsygehus for et optageområde på ca indbyggere. Som et led heri sælges sygehuset i Haderslev og størstedelen af sygehuset i Sønderborg, mens sygehuset i Tønder er omdannet til et såkaldt sammedagssygehus. Med bevillingen fulgte et krav om, at det bevilligede projekt kan dokumentere en resulterende driftsmæssig effektiviseringsgevinst på 103,1 mio.kr. årligt ved fuld gennemførelse i 2010 p/l-niveau, svarende til 107,4 mio. kr. i 2014 p/l-niveau. Indledningsvis gives et kort resumé af byggeprojektet samt en beskrivelse af den organisation Sygehus Sønderjylland har etableret med henblik på den driftsmæssige implementering af de forandringer- og effektiviseringer, som muliggøres med kvalitetsfondsbyggeriet. Resumé, Byggeprojektet Den gennemførte, igangværende og planlagte gennemførelse af kvalitetsfondsprojektet er opdelt i 3 faser: Fase 0: Omdannelse af sygehuset i Tønder til sammedagssygehus (gennemført december 2009) samt forskellige strukturelle konsolideringstiltag, som kunne ske inden for den eksisterende bygningsmasse (Samling af den stationære kirurgi i Aabenraa og samling af den stationære geriatri og apopleksi i Sønderborg), som blev gennemført i december 2009/januar Jf. regnskabsinstruksen er det et hensyn for Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse at effektiviseringsgevinsterne kan henføres direkte til kvalitetsfondsinvesteringen, og at gevinsten kan henføres til tiltag igangsat efter det endelige tilsagn, således at den pågældende gevinst ikke allerede er indløst i det budget, hvor effektiviseringskravet beregnes fra. Regionen bedes konkretisere beskrivelsen af effektiviseringsgevinsterne i Fase 0, således at det godtgøres, at de lever op til ovenstående og derfor kan medtages i opgørelsen. Effektiviseringsgevinsten for projektet i Aabenraa er beregnet med udgangspunkt i regnskabsår 2009, jf. endelig ansøgning. Gevinsten for Fase 0 projekterne indgik først i regnskabsår 2010, og er derfor ikke allerede indløst i budget 2009, som er det budgetår, hvor effektiviseringskravet er beregnet fra. Side 1 af 17
2 Tiltagene vedr. Fase 0 er igangsat inden regionen modtog endeligt tilsagn til projektet. Ansøgning om endeligt tilsagn blev sendt til ekspertpanelet den 29. april 2011, og Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse godkendte ansøgningen den 20. december Aabenraa-projektet blev dog sendt til ekspertpanelet første gang den 3. oktober På daværende tidspunkt kunne ekspertpanelet ikke prioritere projektet, da materialet var modtaget sent i processen i forhold til udarbejdelsen af screeningsrapporten af november På den baggrund blev Region Syddanmark i brev af 26. januar 2009 fra regeringen henvist til en foreløbig før-screening i Det fremgik af materialet fra før-screeningen sendt til ministeriet den 4. juni 2009, at gennemførelsesplanen på kort sigt indeholdte en sengerokade (Fase 0). Dette blev også nævnt i ansøgning om foreløbigt tilsagn, som blev sendt til ekspertpanelet den 31. maj Fase 1: Omfatter 1. fase af udbygningen i Aabenraa indeholdende en ny FAM-bygning, et nyt Familiehus indeholdende: Pædiatri inkl. neonatologi, gynækologi, obstetrik og fødegang. Der etableres særskilt akutmodtagelse af pædiatriske patienter og fødende/svangre. Under operationsgangen etableres en ny sterilcentral. Endvidere indeholder Fase 1 nybyggeri af en varemodtagelse, modtagekøkken og restaurationsområde. I alt omfatter fase 1 om- og nybygning på m2. Fase 1 blev taget i brug i oktober/november Fase 1 muliggør, at sygehusaktiviteten i Haderslev kan afvikles og at der kan gennemføres nogle sengeafsnitsrokader i Sønderborg, der muliggør, at det ene sengetårn kan frigøres til anden side. Fase 2: Omfatter 2. fase af udbygningen i Aabenraa indebærende nye bygninger, der skal indeholde blandt andet sengeafsnit med plejeenheder og standardambulatorier, intensivafdeling, laboratorier og kapel samt delvis ombygning af eksisterende områder, til at indeholde blandt andet laboratorier, specialambulatorier, operationsområde, opvågning, apotek og servicecenterfaciliteter. Fase 2 forventes at indeholde om- og nybygning på m2. Hertil skal tillægges eksisterende arealer. Når fase 2 er gennemført forventes det somatiske bygningskompleks i Aabenraa at være på m2. Byggeprogrammet for fase 2 er godkendt i regionsrådet den 27. oktober Ibrugtagningstidspunkt er p.t. fastsat til primo Ved ibrugtagning af fase 2 byggeriet i Aabenraa vil Sygehuset i Sønderborg kunne transformeres til specialsygehus. Det fremtidige sygehusareal i Sønderborg reduceres fra nuværende m2 til m2. Organisation I forbindelse med kvalitetsfondsbyggeriet blev der i Sygehus Sønderjylland etableret en ny projektafdeling for sygehusbyggeri, som skulle varetage bygherreopgaver i forbindelse med kvalitetsfondsbyggeriet. Herudover blev der nedsat flere projektgrupper, som skulle udarbejde oplæg til gennemførelse af de driftsmæssige omstillinger, som byggeriet og de udmeldte driftskoncepter åbnede op for. I en erkendelse af, at der med de mange bolde i luften - afledt af nybyggeri, ombygninger og flytninger og de forberedende driftsmæssige effektiviseringstiltag - var vanskeligt, at få et samlet overblik over alle projekterne og dermed sikre koordineret fremdrift og kvalificerede beslutninger i tide, besluttede direktionen ultimo 2013, at systematisere projektarbejdet og etablere en egentlig projektorganisation til at understøtte masterplanarbejdet, hvis målsætning er at skabe overblik over alle projekter, sikre koordineret fremdrift og kvalificere beslutninger i tide. Organisationsdiagram er vist i bilag 1. Side 2 af 17
3 De enkelte projekter i masterplanorganisationen har afhængig af projekternes nuværende stade - ansvar for at omsætte koncepter og mv. til operationelle planer, samt for at planlægge implementeringen inden for de givne rammer og med inddragelse af relevante interessenter. I praksis omfatter arbejdet, at der udarbejdes den nødvendige projektdokumentation, at brugerne involvereres i driftsmæssige afklaringer, at snitflader til andre projekter koordineres samt at der udarbejdes beslutningsoplæg til styregruppen/direktionen. Ambitionen er blandt andet, at der vedrørende nye automatiserede logistikløsninger skal være udarbejdet en alsidig, systematisk vurdering af forudsætningerne for og konsekvenserne af at ibrugtage den nye teknologi. ( MTV metoden for Medicinsk Teknologivurdering). Arbejdet i projektgrupperne understøttes af masterplan sekretariatet, der har som målsætning at skabe overblik over aktiviteter, leverancer og milepæle i alle projekter, samt identificere afhængigheder og risici i projektporteføljen. Herudover skal sekretariatet stille metoder til rådighed (PID, projektplaner og rapporteringsskabeloner) samt facilitere processer i projektet efter behov (afklare løsninger, gennemføre workshop, kvalitetssikre oplæg mv.). Organiseringen skal sikre koordineret og ensartet rapportering til styregruppen, som varetager traditionelle styregruppeopgaver, herunder godkendelse af projektbeskrivelser og leveranceplaner (inkl. budget- og ressourceramme), modtager statusrapporteringer, tager stilling til beslutningsoplæg, sikrer fremdrift samt håndterer afvigelser og risici mv. Styregruppen skal herudover sikre overgangen til driftsorganisationen, og herunder sikre synlighed og forankring, således at driftsorganisationen iværksætter og implementerer de nødvendige initiativer. 2. Afrapporteringens form og indhold Afrapporteringen foretages i henhold til ministeriets regnskabsinstruks samt forståelse mellem ministeriet og Danske Regioner om specificering af 2012 økonomiaftalens krav til dokumentation for målopfølgning på de effektiviseringsgevinster, som lå til grund for det endelige tilsagn til kvalitetsfondsbyggeriet. Der foretages således en opdeling af effektiviseringsgevinsterne på følgende kategorier af effektiviseringer: Organisatoriske effektiviseringer, dvs. de effektiviseringsgevinster, som kommer fra, at bygningerne understøtter et reduceret sygefravær, bedre patientsikkerhed, optimeret logistik og nye IT-systemer, centralisering af funktioner og fusioner og optimerede patientforløb. Bygningsrelaterede effektiviseringer, der er de effektiviseringsgevinster, som kommer af, at bygningerne er billigere at vedligeholde, har et lavere energi- og vandforbrug samt besparelser på transportpersonale vha. automatisk transportsystem og mere kompakte sygehuse. Strukturelle effektiviseringer, der er de effektiviseringsgevinster, som kommer fra nedlæggelse af sygehusmatrikler, herunder besparelse på bygningsudgifter (husleje m.v.) fra enheder, som flytter til det nye hospital. Indledningsvis gives der et overordnet overblik over forventningerne til effektiviseringsgevinsterne, hvorefter de enkelte effektiviseringsprojekter som anbefalet af Danske Regioner - beskrives i projektskemaform Vurdering af effektivitetsgevinster fordelt på faserne og kategorier Nedenstående tabel viser en oversigt over de i januar 2015 vurderede effektivitetsgevinster - hvor Sygehus Sønderjylland har ibrugtaget fase 1 byggeriet - fordelt på kategori og de enkelte faser. Generelt gælder der, at gevinsterne først forventes at have fuld effekt året efter ibrugtagningstidspunktet. Side 3 af 17
4 Tabel Oversigt vurdering af effektivitetsgevinster januar Vurdering januar 2015 Mio. kr. Organisatorisk effektivitet Bygningsrelateret effektivitet Strukturel effektivitet I alt Fase 0 24,0 24,0 Fase 1 45,8 6,9 1,9 54,6 Fase 2 6,0 20,9 1,9 28,8 Samlet 75,8 27,8 3,8 107,4 De forventede organisatoriske effektiviseringer omfatter: Omdannelse af sygehuset i Tønder til sammedagssygehus (gennemført december 2009) samt forskellige organisatoriske konsolideringstiltag, som kunne ske inden for den eksisterende bygningsmasse ( Samling af den stationære kirurgi i Aabenraa og samling af den stationære geritri og apopleksi i Sønderborg): 24 mio. I 2014: Ibrugtagning af Familiehus: 18 mio. kr.; Ibrugtagning af FAM: 9,6 mio. kr. samt ophør af sygehusvirksomhed i Haderslev: 18,2 mio. kr. I 2020 ved ibrugtagning af fase 2 byggeriet og reducering af sygehusarealet i Sønderborg skønnes en effektiviseringsgevinst på 6 mio. kr. De forventede bygningsrelaterede effektiviseringer omfatter: Nettobesparelse vedr. energiforbrug, vedligeholdelse og rengøring i forbindelse med lukning af sygehuset i Haderslev og ibrugtagning af fase 1 byggeriet i Aabenraa, som er betydelig mere energioptimerende end bygningskomplekset i Haderslev: 6,9 mio. kr. I 2020 ved ibrugtagning af fase 2 byggeriet og reducering af sygehusarealet i Sønderborg fra nuværende ca m2 til ca m2 skønnes en nettobesparelse vedr. energiforbrug, vedligeholdelse og rengøring på 13 mio. kr. Herudover er der en forventning om en effektiviseringsgevinst i størrelsesordenen 7,9 mio. kr. ved implementering af et automatiseret logistiksystem (AGV) i Aabenraa. De forventede strukturelle effektiviseringer omfatter: Nettobesparelse vedr. skatter og forsikringer ved gennemførelse af fase 1: 1,9 mio. kr. og ditto ved gennemførelse af fase 2: 1,9 mio. kr. Side 4 af 17
5 2.2. Beskrivelse af indsatser for opnåelse af størst mulig effektiviseringer Nedenstående oversigt viser de enkelte effektiviseringstiltag fordelt på de enkelte faser og kategorier. Oversigten viser endvidere på hvilket stadie vurderingen af effektiviseringsgevinsten er foretaget, ligesom vurderingen i februar er medtaget. Større afvigelser mellem februar 2014 og januar 2015 er nærmere beskrevet nedenfor. De enkelte projekter er beskrevet efterfølgende i afsnit 2.3. Tabel 2.2. Oversigt effektiviseringstiltag og effektiviseringsgevinst/-potentiale. (2014 p/l niveau) Projeknr. Projektkategori/projekter Ansøgning Vurdering Vurdering Overslags- Projekt- Udførelse Ibrugtagning om Februar Januar vurdering forslag 1) endeligt tilsagn Fase Organisatorisk effektivisering Proaktiv indledende Fase 1 Fase konsolidering Organisatorisk effektivisering 18,0 18,0 24,0 X Ibrugtagning Familiehus 4,7 18,0 18,0 X Ibrugtagning FAM 4,9 9,6 9,6 X Lukning Haderslev øvrigt 12,0 18,2 18,2 X Fase Bygningsrelateret effektivisering Energiforbrug, Fase vedligeholdelse, rengøring Strukturel effektivisering Skatter, forsikringer og Fase 2 Fase husleje Organisatorisk effektivisering Ibrugtagning fase 2 Fase faciliteter i Aabenraa Bygningsrelateret effektivisering Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring 14,8 15,3 6,9 X 3,4 1,9 1,9 X 12,2 5,5 * 6,0 X 35,5 15,0 13,0 X Automatiseret logistiksystem 4,0 7,9 X Fase Strukturel effektivisering Skatter, forsikringer og husleje 1,9 1,9 1,9 X Effektiviseringsgevinst i alt 107,4 107,4 107,4 1) Evalueringsrapport påregnes at foreligge medio 2015 *) Oprindelig oplyst 2 mio. kr., men burde rettelig være de nu anførte 5,5 mio. kr. De væsentligste afvigelser mellem februar 2014 og januar 2015 vurderingen er: Side 5 af 17
6 At fase 0 gevinsten nu er oplyst til 24 mio. kr. mod tidligere 18 mio. kr. Forskellen skyldes alene, at der i det oprindelig oplyste var medtaget éngangsomkostninger i forbindelse med omlægningerne (mindre ombygninger og apparatur). At besparelsen på Energi, vedligeholdelse og rengøring ved ibrugtagning af fase 1 og lukning af Haderslev er reduceret fra 15,3 mio. kr. til 6,9 mio. kr. Nedjusteringen skyldes overvejende større udgifter til rengøring i nybyggeriet end oprindelig forventet. Det bemærkes, at rengøringsomfanget vil blive evalueret i løbet af foråret, når der er bedre evidens for flow og rumudnyttelse. At effektiviseringsforventningen til indførelse af automatiseret logistiksystem er øget fra 4 mio. kr. til 7,9 mio. kr. Ændringen i forventningen skyldes, at der inde for de sidste par år er sket en betydelig prissænkning inden for rebotteknologien og at teknologiens anvendelsesområde til stadig udvides. Side 6 af 17
7 2.3. Projektbeskrivelser Proaktiv indledende konsolidering. Tiltag nr Organisatorisk effektivisering Diverse effektiviseringstiltag Samling stationær geriatri; samling stationær kirurgi; samling stationær apopleksi og ændring sygehuset i Tønder til et sammedagssygehus. Samling af den stationære geriatri betød, at der kunne foretages en justering i det lægelige beredskab og personaleforbrug i øvrigt, svarende til en omkostningsreduktion på ca. 8,1 mio. kr. Samling af den stationære kirurgi betød en reduktion i lønomkostningerne på ca. 1,9 mio. kr. Samling af den stationære apopleksi betød, at der kunne foretages en omkostningsreduktion på ca. 3 mio. kr. til løn og ca. 0,6 mio. kr. på øvrig drift. Ændring af sygehuset i Tønder til et sammedagssygehus gav en lønsumsreduktion på ca. 6,9 mio. kr. og en omkostningsreduktion til øvrig drift på ca. 3,3 mio. kr. Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) 18,0 24,0 Effektivisering af patientforløb, sanering i- og bedre udnyttelse af beredskab og apparatur.. Stort set hele virksomheden Både kliniske og ikke kliniske personalegrupper Der foreligger rapporter på de enkelte tiltag Realiseringstidspunkt Blev gennemført december 2009/januar 2010 Er gennemført Er gennemført Side 7 af 17
8 Ibrugtagning Familiehus Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Organisatorisk effektivisering Ibrugtagning nyt Familiehus Samling stationær gynækologi/obstetrik og stationær pædiatri og neonatologi i Aabenraa Med ibrugtagning af Familiehuset i Aabenraa foretages en geografisk samling af stationær gynækologi/obstetrik og pædiatri/neonatologi på en matrikel. Gynækologi/obstetrik er i dag palaceret på 2 matrikler (Haderslev og Sønderborg) og pædiatri/neonatologi i Sønderborg. Der forventes en omkostningsreduktion på ca. 5,1 mio. kr. vedr. det lægelige beredskab og 12,9 mio. kr. på øvrigt personale 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) 4,7 18,0 Effektivisering af patientforløb, sanering i- og bedre udnyttelse af beredskab og apparatur. Nye tidssvarende lokaliteter og bedre logistik. Primært Familiecenteret Realiseringstidspunkt Oktober 2014 Både kliniske og ikke kliniske personalegrupper Rapport: Sygehus Sønderjylland, Haderslev. Rammeplan 2013 Kapacitetsmæssige implikationer og personaleflytninger som følge af nedlukning af sygehuset i Haderslev og samling af Familiecentret i Aabenraa, juni 2013 Er ibrugtaget Er gennemført Side 8 af 17
9 Ibrugtagning FAM Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Organisatorisk effektivisering Ibrugtagning af ny udvidet FAM Udvidelse af den fælles akutte modtagelse i Aabenraa og flytning af stationær medicin og kardiologi fra Haderslev Med ibrugtagning af den nye FAM-bygning foretages en samling af den akutte medicin (excl. optageområde, Sønderborg) og kardiologi. Der forventes en omkostningsreduktion som følge af justeringer i det lægelige beredskab og personaleforbrug i øvrigt på 9,6 mio. kr. 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel 4,9 9,6 Effektivisering af patientforløb, sanering af og bedre udnyttelse af beredskab og apparatur. Nye tidssvarende lokaliteter og bedre logistik. Primært Akutcenteret, Kredsløbscenteret og Center for ortopædi og medicin Både kliniske og ikke kliniske personalegrupper Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) Rapport: Sygehus Sønderjylland, Haderslev. Rammeplan 2013 Kapacitetsmæssige implikationer og personaleflytninger som følge af nedlukning af sygehuset i Haderslev og samling af Familiecentret i Aabenraa, juni 2013 Realiseringstidspunkt Oktober 2014 Er ibrugtaget Er gennemført Side 9 af 17
10 Ophør sygehusvirksomhed i Haderslev Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Organisatorisk effektivisering Lukning Haderslev Ophør af sygehusvirksomhed i Haderslev Med lukning af Haderslev vil der kunne ske en sanering i og bedre udnyttelse af de back-up beredskaber, der hidtil er opretholdt for betjening af den kliniske virksomhed. Herudover vil fusioneringen også muliggøre effektivisering af den fremtidige drift. Der forventes en omkostningsreduktion vedr. beredskaber og personaleforbrug i øvrigt på 18,2 mio. kr. 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel 12,0 18,2 Effektivisering af patientforløb, bedre udnyttelse af beredskab og apparatur. Nye tidssvarende lokaliteter og bedre logistik. Stort set alle driftsenheder i Sygehus Sønderjylland Både kliniske og ikke kliniske personalegrupper Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) Rapport: Sygehus Sønderjylland, Haderslev. Rammeplan 2013 Kapacitetsmæssige implikationer og personaleflytninger som følge af nedlukning af sygehuset i Haderslev og samling af Familiecentret i Aabenraa, juni 2013 Realiseringstidspunkt November 2014 Er ibrugtaget Er gennemført Side 10 af 17
11 Besparelser Energiforbrug, vedligeholdelse og rengøring ved lukning af Sygehuset i Haderslev Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Bygningsrelateret effektivisering Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring Fraflytning Haderslev Med fraflytning af Sygehuset i Haderslev fraflyttes et bygningskompleks, som er uforholdsmæssig energiforbrugende grundet klimaskærm og varmeinstallation (damp). Der forventes en nettobesparelse på 7,1 mio. kr. med udgangspunkt i følgende: El og varme: nuværende 12,8 mio. kr. mod forventet fremtidig udgift på 2,5 mio. kr. Vandafledning: Udgiftsneutral (1,6 mio. kr.) Vedligehold: nuværende 4,4 mio. kr.mod forventet 3 mio. kr. Rengøring: Nuværende 6,9 mio. kr. mod en forventet fremtidig udgift på 11,7 mio. kr. 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel 14,8 6,9 Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) Rapport: Sygehus Sønderjylland, Haderslev. Rammeplan 2013 Kapacitetsmæssige implikationer og personaleflytninger som følge af nedlukning af sygehuset i Haderslev og samling af Familiecentret i Aabenraa, juni 2013 samt notat Estimeret effektiviseringsgevinst på el og varme ved nyt sygehusbyggeri i Sygehus Sønderjylland. Realiseringstidspunkt November 2014 Er i udførelsesfasen Den forventede nettobesparelse er et kvalificeret estimat, hvor blandt andet og det fremtidige merenergiforbrug i Aabenraa er baseret på modelberegninger. Side 11 af 17
12 Besparelser skatter, forsikringer og husleje Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Strukturel effektivisering Skatter, forsikringer og husleje Ophør af Sygehus Sønderjyllands aktiviteter på sygehuset i Haderslev I 2014 vil Sygehus Sønderjyllands aktiviteter i Haderslev ophøre. Sygehuset er solgt til Statens Ejendomsselskab Freja, som vil overtage de med bygningen forbundne omkostninger vedr. skatter og afgifter m.v. 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) 3,4 1,9 Rapport: Sygehus Sønderjylland, Haderslev. Rammeplan 2013 Kapacitetsmæssige implikationer og personaleflytninger som følge af nedlukning af sygehuset i Haderslev og samling af Familiecentret i Aabenraa, juni 2013 Realiseringstidspunkt December 2014 Er gennemført Der er endnu ikke modtaget endelig opgørelser over skatter og afgifter i forbindelse med ibrugtagning af det nye byggeri Side 12 af 17
13 Ibrugtagning fase 2 faciliteter i Aabenraa og ibrugtagning af Specialsygehus Sønderborg i dets endelige rammer Tiltag nr Organisatorisk effektivisering Ibrugtagning fase 2 faciliteter, rokering af specialer og ibrugtagning Specialsygehus Sønderborg i dets endelige rammer Specialsygehus Sønderborg er planlagt til overvejende at indeholde ikke akut aktivitet. Den ikke selekterede akutte aktivitet flyttes til Aabenraa. I den vedtagne helhedsplan for Specialsygehus Sønderborg vil der ske en koncentrering af ikke akutte og ambulante aktiviteter. Endvidere flytter specialerne neurologi og urologi til Aabenraa. Der vil stadig være døgndækkende beredskaber inden for de tilbageværende specialer og backup funktioner. Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel Effektivisering af patientforløb. Stort set alle driftsenheder i Sygehus Sønderjylland Både kliniske og ikke kliniske personalegrupper Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) Skøn Forventet realiseringstidspunkt 2020 I 2015 vil der blive udarbejdet en rammeplan Det skønnede potentiale er et konservativt skøn 12,2 6,0 Side 13 af 17
14 Besparelser energiforbrug, vedligeholdelse og rengøring ved ibrugtagning af fase 2 Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Bygningsrelateret effektivisering Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring Ibrugtagning Specialsygehus Sønderborg Det er forudsat, at Specialsygehus Sønderborg skal råde over m2 og de resterende m2 (ca m2) skal sælges/udlejes til anden side. Potentialet bygger på reviderede beregninger ud fra kendte nøgletal for energiforbrug og vedligeholdelse. 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) 35,5 13,0 Skøn og modelberegning for el og varmeforbrug, jf. notat Estimeret effektiviseringsgevinst på el og varme ved nyt sygehusbyggeri i Sygehus Sønderjylland. Forventet realiseringstidspunkt 2020 Er ej udarbejdet. I 2015 vil der blive udarbejdet en rammeplan. Potentialet bygger på beregninger ud fra nukendte nøgletal for energiforbrug og vedligeholdelse og disse vil utvivlsomt ændres Side 14 af 17
15 Automatiseret logistiksystem Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Bygningsrelateret effektivisering Automatiseret logistiksystem AGV og automatisk varebestillingssystem. Fremføringsgangene i Akutsygehuset i Aabenraa er projekteret med henblik på at der kan installeres AGV. Herudover arbejdes der på indføring af et just in time koncept for varelevering. 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel 7,9 Overvejende servicecenteret Logistikpersonale Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) Skøn Forventet realiseringstidspunkt 2020 Er ej udarbejdet. I 2015 vil der blive udarbejdet en rammeplan For nuværende foreligger der ikke materiale, som muliggør en valid analyse af omkostningseffektiviteten. Side 15 af 17
16 Besparelse skatter, forsikringer og husleje ved ibrugtagning af fase 2 Tiltag nr Besparelse (mio.kr.) pr. år opgjort ved overgang fra Strukturel effektivisering Skatter, forsikringer og husleje Sygehus Sønderjyllands andel i bygningskomplekset i Sønderborg reduceres fra ca m2 til ca m2. Samtidig øges arealet i Aabenraa med ca m2. 0 Ansøgning om endeligt tilsagn fra Ekspertpanel Beslutningsgrundlag (beregninger, skøn, analyse) Beregning ud fra kendte udgiftsstørrelser Forventet realiseringstidspunkt 2020 Er ej påbegyndt Der vurderes ikke at være særlige risici i forhold til det skønnede potentiale. 1,9 1,9 Side 16 af 17
17 Afdeling: Økonomiafdelingen Udarbejdet af: Jim Lyskjær Journal nr.: 13/ Dato: 30. januar 2015 Telefon: / Side 17 af 17
Opfølgning effektiviseringkrav, Sygehus Sønderjylland pr. 4. kvartal 2018
Effektiviseringsskema A: oversigtstabel af effektiviseringstiltag Mio. kr., 2019-priser Ansøgning om endeligt tilsagn Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Dispositionsforslag Projektforslag Udførelse
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskravene i kvalitetsfondsprojekterne
N O T A T Opfølgning på effektiviseringskravene i kvalitetsfondsprojekterne I de endelige tilsagn til kvalitetsfondsbyggerierne er der angivet et effektiviseringskrav svarende til en procentandel af de
Læs mereNyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt
Nyt akutsygehus Sygehus Sønderjylland Aabenraa Kvalitet Døgnet Rundt Nyt sygehus - indeni og udenpå På Sygehus Sønderjylland er det patienten og patientens sygdomsforløb, der skal være i fokus. Så det
Læs mereOpfølgning effektiviseringkrav, Nyt OUH pr. 4. kvartal 2018
111 Organisatorisk effektiviseringsgevinst 1. Arbejdsgange 1.1.1 Reduceret sengemasse og ændring af arbejdsgange i klinikken I henhold til dimensioneringen af Nyt skal reducere antallet af sengepladser
Læs mereIndledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Ansøgning om endeligt tilsagn Dispositionsforslag ,6 247,8 238,7 247,8
Effektiviseringsskema A: oversigtstabel af effektiviseringstiltag Mio. kr., 2016-priser Ansøgning om endeligt tilsagn 28.5.2010 Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) 2.4.2014 Dispositionsforslag
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om sygehusbyggerier II
Rigsrevisionens notat om beretning om sygehusbyggerier II Februar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sygehusbyggerier II (beretning nr. 2/2013) 8. februar 2017 RN 1501/17 1.
Læs mereFaseskiftrapportering for kvalitetsfondsprojektet i Aabenraa
Faseskiftrapportering for kvalitetsfondsprojektet i Aabenraa Overgang mellem udbetalingsanmodning og byggeprogram for Fase 2 Baggrund Det fremgår af regnskabsinstruksen for kvalitetsfondsprojekter af 26.
Læs mereFaseskiftrapport for Aabenraa, 2016
Faseskiftrapport for Aabenraa, 2016 Skema 5 - Oversigt over ejendomme til afhændelse Skema 5: Oversigt over ejendomme til afhændelse Adresse Haderslev Sygehus, Skallebækvej 7, 6100 Haderslev Sønderborg
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskrav
Afdeling: Sydvestjysk Sygehus, Projektafdelingen/Økonomi- og planafdelingen Dato: 20. december 2016 Udarbejdet af: Klaus Sørensen/Karin Kirstine Orluff/Svend Erik Nielsen E-mail: Svend.erik.nielsen@rsyd.dk
Læs mereFremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland
Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland Præsentations indhold Baggrund for centerdannelse Centre ved Sygehus Sønderjylland Standardiserede Tidsstyrede Patientforløb Akut- og Forløbspakker Det videre
Læs mereNyt Hospital Bispebjerg
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Nyt Hospital Bispebjerg 2. kvartal 2014 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange Nyt Bispebjerg
Læs mereOpfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering aug16 Oversigtstabel skema A stiltag opfølgning i relevante faseovergange. Mio. kr. PL 2009 indeks 120,5 Ansøgning om endeligt
Læs mereBilag til Høringsgrundlag vedr. sundhedsplanlægning i Region Syddanmark, overordnet planlægning af fremtidens sygehuse
Bilag til Høringsgrundlag vedr. sundhedsplanlægning i Region Syddanmark, overordnet planlægning af fremtidens sygehuse En del af nedenstående notater er udarbejdet på foranledning af sundhedsstaben som
Læs mereMinisteren for sundhed og forebyggelse. Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs mereEffektiviseringsgevinsten ved DNV. FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen
Effektiviseringsgevinsten ved DNV FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen Disposition 2 Lidt om Hospitalsenheden Vest DNV-Gødstrup Effektiviseringskravet Rammerne
Læs mereBilagssamling til Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark
Bilagssamling til Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark regionsyddanmark.dk I høring 25. juni - 3. september 2007 Region Syddanmark Sundhedsstaben Planlægnings- og udviklingsafdelingen Damhaven 12. 7100
Læs mereNotat Visionspapir og grundlag for en funktionel og bygningsmæssig helhedsplan for fremtidens Specialsygehus Sønderborg
Afdeling: Strategi og udvikling Udarbejdet af: Jim Lyskjær/Steen Jepsen Journal nr.: 12/8438 E-mail: jim.lyskjær@shs.regionsyddanmark.dk Dato: 3. maj 2012 Telefon: 8883 4802 Notat Visionspapir og grundlag
Læs mereSamlet effektiviseringsgevinst
Samlet effektiviseringsgevinst Oversigtstabel A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange sgevinst oplyst i p/l-niveau 2013 i mio. kr. Organisatoriske effektiviseringer 111 Færre senge i drift ved
Læs mereUdbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: 11/688 Dato: 22. marts 2011 Udarbejdet af: Jane Charlotte Andersen E-mail: Jane.Charlotte.Andersen@regionsyddanmark.dk
Læs mereNyt sygehus i Aabenraa
Nyt sygehus i Aabenraa Sygehusbyggeri og arbejdsmiljø - en personlig fortælling Kari Stochholm Mini CV: Oktober 2005: arbejdsmiljøkonsulent i Sygehus Sønderjylland Juni 2010: Proces Facilitator i Projektafdelingen
Læs mereIndfrielse af effektiviseringsgevinster Oplæg ved Netværksdage september 2015
Indfrielse af effektiviseringsgevinster Oplæg ved Netværksdage 1.-2. september 2015 Sessionens mål Dele viden om arbejdet med at indfri effektiviseringsgevinster på baggrund af oplæg om de to modeller
Læs mereEmne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med september 2010
REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 9. november 2010 Sag nr. 1 Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med september 2010 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II. Marts 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II Marts 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 2/2013 om sygehusbyggerier II Ministeren for
Læs mereOpfølgning på ekspertpanelets forudsætninger
Opfølgning på ekspertpanelets forudsætninger Innovationsudvalget har bedt om en opfølgning på ekspertpanelets forudsætninger for dimensionering, kapacitetsudnyttelse, arealstandarder og økonomi for kvalitetsfondsbyggerierne.
Læs mereHøringssvar til Danske Regioner vedrørende ekspertpanelets rapport Regionernes investerings- og sygehusplaner screening og vurdering
Danske Regioner UDKAST m. bemærkning fra Forretningsudvalg 15.12.08 Sundhedsområdet Planlægning og Udvikling Kontaktperson: Helene Vestergaard Helene.Vestergaard@regionsyddanmark.dk sundhed@regionsyddanmark.dk
Læs mereSundhedsbrugerrådet 23. oktober 2008: Arbejdet med tilrettelæggelsen af fremtidens sygehuse i Region Syddanmark
Sundhedsbrugerrådet 23. oktober 2008: Arbejdet med tilrettelæggelsen af fremtidens sygehuse i Region Syddanmark Overordnede vision på sundhedsområdet At skabe fremtidens sundhedsvæsen, som er karakteriseret
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskrav
Afdeling: Sydvestjysk Sygehus Projektafdelingen Dato: 10. november 2015 Udarbejdet af: Klaus Sørensen/Karin Kirstine Orluff/Svend Erik Nielsen E-mail: Svend.erik.nielsen@rsyd.dk Mobil: 0045 2018 0503 Notat
Læs mereEmne: Fase 2 screening til Kvalitetsfonden - før-screening
REGION HOVEDSTADEN Regionsrådets møde den 26. maj 2009 Sag nr. 4 Emne: Fase 2 screening til Kvalitetsfonden - før-screening Supplerende bilag Til: Forretningsudvalget Koncern Plan og Udvikling Enhed for
Læs mereRapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014.
Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014. Regnskabsmæssige principper Generelt er
Læs mereAnsøgning til fase 2 om tilsagnsramme fra Kvalitetsfonden
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: 10/4281 Dato: 19. april 2010 Udarbejdet af: Jane Charlotte Andersen E-mail: Jane.Charlotte.Andersen@regionsyddanmark.dk
Læs mereOpfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Det Nye Rigshospital 21-11-2013 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt
Læs mereSHS FMU. Referat. Aabenraa, Lærings- og Forskningshuset, lokale A3
SHS FMU Referat Mødedato: Fredag den 4. maj 2018 Mødetidspunkt: 11:00-13:00 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: Aabenraa, Lærings- og Forskningshuset, lokale A3 Bjarne Dahler-Eriksen, Eva Nielsen, Peter Fosgrau,
Læs mereIdéoplæg. Parkeringspladser, garderober og uniformsautomat i Aabenraa. Sygehus Sønderjylland
Idéoplæg Parkeringspladser, garderober og uniformsautomat i Aabenraa Sygehus Sønderjylland Aabenraa d. 8. april 2014 IDÉOPLÆG Etablering af parkeringspladser, garderober og uniformsautomat i forbindelse
Læs mereEkspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer
Regionshuset Viborg Ekspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Ansøgninger til foreløbigt tilsagn
Læs mereUdbygning af Kolding Sygehus
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: 10/6433 Dato: 17. maj 2010 Udarbejdet af: Per Kjeldsen Hansen E-mail: Per.Kjeldsen.Hansen@regionsyddanmark.dk Telefon:
Læs mereNotat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015
Afdeling: Sagsnr.: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Dato: 5. februar 2014 Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende
Læs merevi bygger på faglighed & fællesskab
Strategiske mål 2011 sygehus sønderjylland vi bygger på faglighed & fællesskab Sygehus Sønderjylland vil i alle sammenhænge levere kvalitet døgnet rundt. Sygehuset har derfor udarbejdet en strategiplan
Læs mereIdéoplæg. Renovering af eksisterende sengebygning 02 Rådgivning vedr. planlægning af renovering af etage 2, 3 og 4. Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg
Idéoplæg Renovering af eksisterende sengebygning 02 Rådgivning vedr. planlægning af renovering af etage 2, 3 og 4. Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg Esbjerg den 9. september 2019 Side 1 IDÉOPLÆG Renovering
Læs mereNotat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015
Afdeling: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen Sagsnr.: E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Dato: 3.december 2014 Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende
Læs mereDe store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december
De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december Niels Peter Hansen Center for Økonomi, Budget & Byggestyring De Store Hospitalsbyggerier Der bygges for 41,4 mia. kr. nye hospitaler
Læs mereV/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND
NYE STRUKTURER, ORGANISERING, ARBEJDSPROCESSER I NYT HOSPITALSBYGGERI I HELIKOPTERPERSPEKTIV V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND Budget 2018 Sundhedsområdet (ekskl. anlæg og kvalitetsfondsprojektet)
Læs mereOpfølgning på effektivisering. Nyt Kolding Sygehus
Opfølgning på effektivisering Nyt Kolding Sygehus 23. april 2015 Oversigtstabel skema A Effektiviseringstiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt tilsagn Vurdering Oktober 2013
Læs mereUDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering (projekt) UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet Oversigtstabel skema A stiltag
Læs mereBemærkninger til Rigsrevisionens beretning om sygehusbyggerier II
Regionshuset Viborg Afdeling for Sundhedsplanlægning Aktivitets- og investeringsplanlægning Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Att. Chefkonsulent Gregers Dröge Bruun Skottenborg 26 8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk
Læs mereVersion 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri
Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Version 24. maj 2013 9.3 Rapportering på effektiviseringsgevinster Hovedformålet med opfølgningen er, at regionerne
Læs mereMinisteren for sundhed og forebyggelse. Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs merePå disse områder er der for 2016 budgetteret på baggrund af de kendte forudsætninger som f.eks. aktivitetsvækst, overenskomster(tandlæger) m.m.
Dato: 5. august 2016 Brevid: 3017538 Opfølgning på Økonomi - og handlingsplanen 2016-2018 I Økonomi og handlingsplanen indgår en række budgetinitiativer, der blev fastlagt i forbindelse med budgetlægningen
Læs mereFælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark. FAM-status 2010 Udvalgsorientering den 8. juni 2010
Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark FAM-status 2010 Udvalgsorientering den 8. juni 2010 1 Fremtidens Sygehuse fra plan til virkelighed (Gennemførelsesplan) - vedtaget september 2008 Hvorfor
Læs mereFlytning af geriatri og apoplexi fra Haderslev Sygehus
Flytning af geriatri og apoplexi fra Haderslev Sygehus 1. Regionsrådets behandling 23. marts 2009 På regionsrådsmødet den 23. marts 2009 blev sagerne om flytning af geriatri og apoplexi udsat til behandling
Læs mereVersion 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri
Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Version 24. maj 2013 9.3 Rapportering på effektiviseringsgevinster Hovedformålet med opfølgningen er, at regionerne
Læs mereUdbetalingsanmodning Det Nye Rigshospital
Center for Økonomi Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon Direkte 29 17 63 62 Fax 48 20 57 99 CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 7. januar 2014 Udbetalingsanmodning Det Nye Rigshospital Indledning
Læs mereScenarier med akutsygehuse uden parsygehuse i Region Syddanmark
Område: Sundhedsstaben Afdeling: Planlægnings- og udviklingsafdelingen Journal nr.: 07/9289 Dato: 11. juni 2007 Notat Scenarier med akutsygehuse uden parsygehuse i Region Syddanmark På møde i det særlige
Læs mereSide Type rettelse 3. udgave af januar udgave af juni 2018
Oversigt over væsentlige ændringer i Paradigme for styringsmanual I 4. udgave af Paradigme for styringsmanual for Region Hovedstadens Større Byggeprojekter er der foretaget to overordnede ændringer. For
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskravene for Sygehus Lillebælt
Opfølgning på effektiviseringskravene for Sygehus Lillebælt 1. Indledende beskrivelse Det fremgår af tilsagnsskrivelsen fra Kvalitetsfonden, at Sygehus Lillebælt i forbindelse med det nye sygehusbyggeri
Læs mereEffektiviseringer i kvalitetsfondsprojekterne - afkast og omstilling
Effektiviseringer i kvalitetsfondsprojekterne - afkast og omstilling Nanna Skovgaard Kontorchef i Ministeriet for Sundhed og Ældre 02-06-2016 Hovedpointer Baggrund for Kvalitetsfonden Investering i en
Læs mereRisikovurdering vedr. udbygning af Kolding Sygehus
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: Dato: 9. juli 2010 Udarbejdet af: Lars Jørgen Andersen E-mail: Lars.Jorgen.Andersen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631278
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier. Marts 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier Marts 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sygehusbyggerier (beretning nr. 3/2011) 21. februar 2014 RN 403/14 1. Rigsrevisionen
Læs mereOversigt over disponeringer i hovedkomplekset på Specialsygehus Sønderborg
Oversigt over disponeringer i hovedkomplekset på Specialsygehus Sønderborg Bilag til Revideret Helhedsplan Sammenhæng i funktioner og behandling ved udnyttelse af hele hovedkomplekset i Sønderborg Den
Læs mereGiver nybyggerierne muligheder for en mere effektiv logistik?
Netværksdage 2017 Runde 4, session 2 Giver nybyggerierne muligheder for en mere effektiv logistik? Kort om os Mikkel Christensen Kristian Bille Logistikkonsulent i Region Midt siden nov. 2011 Tidligere
Læs mereSCENARIE 2: KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F.
: KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F. Scenarie 2 består af en sygehusstruktur med 4 akutsygehuse i Køge, Holbæk, Slagelse og Nykøbing F. - hvoraf Køge også er hovedsygehus - samt 2 nærsygehuse i henholdsvis
Læs merePlan for sygehuse og speciallægepraksis
Plan for sygehuse og speciallægepraksis Det nordjyske sundhedsvæsen bliver hver eneste dag udfordret på økonomien, på kvaliteten og på evnen til at skabe sammenhæng i patientforløb på de enkelte sygehuse,
Læs mereDNU Effektiviseringer
DNU Effektiviseringer 23.11.2017 Netværksdage om sygehusbyggeri 12/9 2018 Anders Ryelund, Planlægning, Aarhus Universitetshospital Historik 2010: Region Midtjylland tilsagn om KF midler til DNU-projektet
Læs mereRapportering til regionsrådet om kvalitetsfondsprojekter
Rapportering til regionsrådet om kvalitetsfondsprojekter Rapportering Marts, 2011 1. Indledning om den generelle status for kvalitetsfondsprojekterne, ekspertpanelets arbejde mv. Alle 3 kvalitetsfondsprojekter
Læs mereOplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation
FORSLAG TIL DRØFTELSE I MED-HOVEDUDVALGET Dato: 5. november 2013 Brevid: 2190067 Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation Indledning og baggrund I januar
Læs mereNyt Amager og Hvidovre Hospital Generalplan
Nyt Amager og Hvidovre Hospital Generalplan Hospitalsbyggestyregruppe møde den 1.3.2018 Politisk følgegruppe den 2.3.2018 1 Nyt Amager og Hvidovre Hospital Skal danne rammen for hospitalsbetjening af borgerne
Læs mereTema 1: Akutområdet og det præhospitale område
A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 9 C. Spareforslag overskrift: 9. Reduktion i udgifterne til børneområdet (pædiatri) D. Beskrivelse af området I Region
Læs mereØkonomiske udfordringer på AUH de kommende år
Aarhus Universitetshospital Administrationen Økonomi og Regnskab Økonomienheden Nørrebrogade 44 DK-8000 Århus C Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år Baggrund Samlingen
Læs merevurderer overordnet, at Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan
N O T A T Vedr. Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan Region Syddanmark har den 3. juli 2008 sendt Gennemførelsesplan: Fremtidens sygehuse fra plan til virkelighed i offentlig høring. Ifølge
Læs mereUdbetalingsanmodning Nyt Hospital Herlev
Opgang Blok E Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte +45 61850518 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr:
Læs mereBeskrivelse af effektiviseringsarbejdet i Hospitalsenhed Midt
Hospitalsenhed Midt Hospitalsledelsen Heibergs Allé 6 Postboks 130 DK-8800 Viborg Tel. +45 7844 0000 post@viborg.rm.dk Rapportering til Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse vedr. arbejdet med effektiviseringskravet
Læs mereRapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017.
Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017. Regnskabsmæssige principper Generelt er udgifterne
Læs mereEffektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f
Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f tag ved Birgitta Bælum, B Chefkonsulent Nyborg 28. august 2013 Disposition for oplæg Lidt om Effektiviseringskravet
Læs mereRedegørelse vedr. FAM
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 13/5535 Dato: 14. maj 2013 Udarbejdet af: Mette Nygaard E-mail: Mette.Nygaard@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631250 Notat Redegørelse
Læs mereFremtidens akutstruktur
Oplæg d. 16. juni, DI. Nye hospitaler i Region Midtjylland. V. Kontorchef i Sundhedsplanlægning, Region Midtjylland, Flemming Bøgh. www.regionmidtjylland.dk Fremtidens akutstruktur 5 akuthospitaler 4 akutklinikker,
Læs mereDriftsøkonomiske konsekvenser af sygehuses størrelse i de 4 scenarier.
17. februar 2010 Driftsøkonomiske konsekvenser af sygehuses størrelse i de 4 scenarier. Sygehusplanmaterialet Fremtidens sygehuse i Region Sjælland beskæftiger sig kun perifert med de driftsøkonomiske
Læs mereN O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina
N O T A T Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse De nye sygehusbyggerier bevæger sig nu ind i en anden og mere konkret fase. Der er derfor behov for et øget og mere systematisk fokus på
Læs mereRegionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni Sundhedsområdet. v/sundhedsdirektør Jens Elkjær
Regionshuset, Vejle 13. maj og 11. juni 2013 Sundhedsområdet v/sundhedsdirektør Jens Elkjær Disposition: Præsentation af sundhedsvæsenet Vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Struktur og rammer
Læs mereForslag til særlige udvalg for
Område: Råds og direktionssekretariatet Afdeling: Råds og direktionssekretariatet Journal nr.: 11/6281 Dato: 4. november 2011 Udarbejdet af: Hanne Damm E mail: Hanne.Damm@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631106
Læs mereNyt Hospital Bispebjerg
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering 4. kvartal 2016 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange Nyt Hospital Bispebejrg Da først forventes
Læs mereAdministrationsgrundlag vedr. Sundheds- og Ældreministeriets kvalitetsfondsmidler til sygehusinvesteringer
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: Sundhedsøkonomi Sagsnr.: 1608268 Dok. nr.: 248035 Dato: 1. juni 2017 Administrationsgrundlag vedr. Sundheds- og Ældreministeriets kvalitetsfondsmidler til sygehusinvesteringer
Læs mereFælles akutmodtagelser (FAM) 1. Sundhedsudvalget den 25. feb. 2014
Fælles akutmodtagelser (FAM) 1 Sundhedsudvalget den 25. feb. 2014 Baggrund Sundhedsstyrelsens anbefalinger til et styrket akutberedskab 2006 Faglig høring 1. februar 2007 (konference i Vejle) m. deltagelse
Læs mereAnsøgning til lånepulje til energiinvesteringer i kvalitetsfondsprojektet Nyt Hospital Nordsjælland
Nyt Hospital Nordsjælland Dyrehavevej 29 3400 Hillerød Opgang 50A Telefon 48 29 30 33 Direkte Web www.regionh.dk/ nythospitalnordsjaelland Dato:20. november 2017 Ansøgning til lånepulje til energiinvesteringer
Læs mereSundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 709 Offentligt
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 709 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet NOTAT Enhed: Sundhedsøkonomi Sagsbeh.: DEPMNH Koordineret med: - Sagsnr.: 1607873 Dok. nr.: 158359 Dato:
Læs mereOversigt over bilag. Som bilagsmateriale er vedlagt følgende skemaer:
Oversigt over bilag Som bilagsmateriale er vedlagt følgende skemaer: - Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet - Skema B: Projektets change request liste - Skema C: Forbrug til IT,
Læs mereVedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020
Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden har den 23. marts 2011 sendt Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 i høring.
Læs mereStandard for Programoplæg
Standard for Programoplæg Etablering af (institution, sted) Firmanavn. Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Byggeri og Ejendomme PROGRAMOPLÆG Etablering af (institution, sted) ORIENTERING Al kursiv-tekst
Læs mereSundhedsområdet - anlæg
Område: Sundhedsområdet Udarbejdet af: Jane Charlotte Andersen Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri E-mail: Jane.Charlotte.Andersen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: 08/13156 Telefon: 76631360
Læs mereNøgletal. 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca sengedage per år ambulante behandlinger per år
Nøgletal 4 mia. kroner + lån til energioptimering 740 mio. kr. til IT, udstyr mv. 185.000 m 2 1.962 p pladser 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca. 250.000 sengedage per år 420.000
Læs merePOLITIKERSPØRGSMÅL. 4. Hvor meget lyder den udgift på årligt? 5. Hvornår besluttes det hvor båndet skal indplaceres?
Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød POLITIKERSPØRGSMÅL Opgang Blok A Afsnit 1. sal Telefon 38 66 50 00 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721
Læs mereSpecialeplan for Region Syddanmark
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 0817609 Dato: 3. april 2009 UDKAST til høringsnotat om Specialeplan for Region Syddanmark Dette høringsnotat danner baggrund for
Læs mereSpecialsygehuset i Sønderborg
Specialsygehuset i Sønderborg www.fremtidenssygehuse.dk Februar 2009 Sygehusplan for alle borgere i Syddanmark Regionsrådet i Region Syddanmark har besluttet, at Sønderborg Sygehus skal videreføres som
Læs mereAdministrationsgrundlag vedr. Ministeriet for Sundhed og Forebyggelses kvalitetsfondsmidler til sygehusinvesteringer
Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2012-13 SUU Alm.del Bilag 415 Offentligt Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Sags nr.: 1207534 Dok. Nr.: 1164949 Administrationsgrundlag vedr. Ministeriet for Sundhed
Læs mereBilag 7: Risikovurdering for etablering af Nyt OUH
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: Dato: 22. juni 2010 Udarbejdet af: Lars Jørgen Andersen E-mail: Lars.Jorgen.Andersen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631278
Læs mereVæsentlige politiske beslutninger vedrørende Nyt OUH-projektet
Notat Væsentlige politiske beslutninger vedrørende Nyt OUH-projektet Projektet til etablering af et nyt universitetshospital i Region Syddanmark (Nyt OUH) har sit afsæt i Sundhedsstyrelsens udmeldinger
Læs mereProjektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri
1 Projektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projektets titel Test og udvikling af metode til One-stop Dispensing (OSD) i Danmark Dato +
Læs mereSundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 80 Offentligt
Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17 SUU Alm.del Bilag 80 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet NOTAT Enhed: Sundhedsøkonomi Sagsbeh.: DEPMNH Sagsnr.: 1609035 Dok. nr.: 203015 Dato: 18. oktober 2016 Status
Læs mereIdéoplæg Specialsygehus Sønderborg
Idéoplæg Specialsygehus Sønderborg Ombygning og renovering af Opvågning i Sønderborg Den 29. oktober 2018, rev. 7. november 2018 Sygehus Sønderjylland Afdelingen for Sygehusbyggeri Aabenraa og Sønderborg
Læs mereStatus på implementering af anbefalinger fra Faglig gennemgang af akutmodtagelser på landsplan og i Region Syddanmark
Side 1/5 Afdeling: Planlægning og Udvikling Udarbejdet af: Journal nr.: 16/19269 E-mail: Mette.Nygaard@rsyd.dk Dato: 31. maj 2016 Telefon: 2159 8303 Notat Status på implementering af anbefalinger fra Faglig
Læs mereTil koncernledelsen. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen. Fordeling af sparerammer
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Koncernøkonomi Til koncernledelsen Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen Fordeling af
Læs mereForslag til besparelser i psykiatrien. Generelle plancher
Forslag til besparelser i psykiatrien Generelle plancher Psykiatri og Social Hvad vil jeg komme ind på? 1. Hvorfor og hvor meget skal der spares? 2. Hvordan er forslag til besparelser fundet? 3. Hvad betyder
Læs mere