Sammenfatning og anbefalinger
|
|
- Marie Kjærgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sammenfatning og anbefalinger Denne SWOT-analyse er udarbejdet på grundlag af indsamlet statistik fra forskellige kilder og en gennemgang af regionale udviklingsplaner (i partnerregionene). Hertil kommer en række inputs indsamlet fra repræsentanter for de tolv regioner i Kattegat-Skagerrak (KASK-området) gennem fem workshops. På dette grundlag er der blevet etableret syv hovedområder til brug for strukturering af analysen: Befolkning og demografi Boligforhold og livsbetingelser Kommunikation og infrastruktur Arbejdsmarked og uddannelse Innovation og forskning Erhvervsliv og iværksætteri Miljø og energi Inden for alle disse områder er der anvendt både statistiske og kvalitative data for at beskrive Kattegat-Skagerrak i henhold til styrker, svagheder, muligheder og trusler. For hvert område er der foretaget en selvstændig SWOT-analyse. I denne sammenfatning fokuseres der på de pointer og konklusioner, som regionerne har fremhævet som de vigtigste. Styrker Attraktiv region, som tiltrækker tilflyttere grundet nærhed til hav, natur og kulturelle fyrtårne i hele regionen Højt uddannelsesniveau blandt arbejdsstyrken generelt og hos kvinderne i særdeleshed Stærke forskningsmiljøer med veludviklede regionale innovationssystemer Omfattende viden om og anvendelse af vedvarende energi Gode transportforbindelser mellem nord og syd Højt BRP generellt i KASK i forhold til gennemsnittet i EU Mange hurtigt voksende virksomheder Muligheder Ligheder i sprog og kultur fremmer mobilitet, samarbejde og integration samt faciliterer synergieffekter på arbejdsmarkedet Fælles forretningsudviklingsområder og muligheder for samarbejde Forbedringer i miljøvenlige forbindelser Udvidet brug af vedvarende energikilder Nytænkning af regional udvikling for eksempel via nye perspektiver i byplanlægning for at øge attraktiviteten, øget involvering af frivilligsektoren og mere fokus på iværksætteri i undervisningen. Etablering af en institutionel overbygning/institutionelt samarbejde i KASK Svagheder Center-periferi-udfordringer i forhold til beskæftigelse og uddannelse samt en negativ befolkningstilvækst i perifere dele af regionen Lange afstande og dårlige transportforbindelser mellem øst og vest samt en lav grænsemobilitet, der hæmmer arbejdsmarkedsintegration Lav international tilgængelighed i relation til flyforbindelser, veje og jernbaner Høj frafaldsprocent i uddannelsessystemet blandt unge Manglende politisk samarbejde og institutioner i KASK Trusler Klimaændringer, miljøforringelser og eksploitering af områdets naturressourcer Den demografiske udfordring (mangel på arbejdskraft) skaber øget pres på velfærd For få unge studerer naturvidenskab Mangel på juridisk integration - grænseproblemstillinger hæmmer integration Unge uden uddannelse risikerer at blive marginaliseret Øget godstransport i fremtiden skaber øget pres på infrastrukturen, og mere transport ad søvejen øger risikoen for ulykker Utilstrækkelig udbygning af den Interregionale og internationale infrastruktur
2 Styrker Kattegat-Skagerrak er en attraktiv region der tiltrækker mange indenlandske såvel som udenlandske tilflyttere. Regionen præges trods store afstande af gode transportforbindelser mellem nord og syd med undtagelse af den mangelfulde jernbanetransport mellem Oslo og Göteborg. Med Nordens største havn beliggende i Göteborg er KASK også Skandinaviens logistiske ind- og udgang til omverdenen. Regionen har en veluddannet befolkning, hvor særligt kvinderne udmærker sig. KASK ligger over EU-gennemsnittet for andelen af personer med en længere videregående uddannelse, hvilket giver gode forudsætninger for etablering af virksomheder, som beror på højtuddannet arbejdskraft. KASK er generelt en vidensregion med stærke forskningscentre inden for blandt andet miljøteknik og der er mange beskæftigede inden for højteknologiske sektorer. Västra Götaland er blevet fremhævet af OECD som et eksempel på best practise, når det gælder om at skabe et velfungerende triple helix-system, som forbinder universiteter, erhvervsliv og offentlige aktører i et samarbejde til regionens bedste. Sammenlignet med resten af EU er KASK en rig region. Alle delregioner i KASK har et højere bruttoregionalprodukt end EU-genomsnittet. I Oslo/Akershus har KASK en af Europas mest hurtigt voksende byregioner med hensyn til økonomisk vækst. Når det kommer til erhvervslivet, er regionen præget af en omfattende viden om og anvendelse af vedvarende energiformer, hvilket til dels skyldes ambitiøse miljømål i regionale udviklingsplaner og strategier. Regionen har sammenlignet med resten af Skandinavien et stort antal af hurtigt voksende virksomheder, hvilket giver anledning til en øget mængde af arbejdspladser. Svagheder En svaghed i KASK er de store intraregionale forskelle med hensyn til attraktivitet, uddannelsesniveau, beskæftigelse og demografisk situation. De store forskelle afspejles ikke blot mellem KASK s forskellige regioner, men også mellem center og periferi i de enkelte delregioner. Der er eksempelvis store forskelle mellem kystområder og indlandsområder i de norske og svenske dele af KASK og mellem østkysten og vestkysten af Jylland. Dette er en stor udfordring, som bør adresseres, hvis hele KASK-regionen skal udvikle sig positivt. Selvom forbindelserne mellem nord og syd er gode, har regionerne påpeget, at der er store mangler i transportsystemet mellem øst og vest. Dette afspejler sig også i statistikken over pendlere, der rejser over landegrænserne. Med undtagelse af pendling mellem Västra Götaland og Oslo, er der kun få, der pendler over grænserne De store afstande og havet udgør begrænsninger, som bidrager til lav mobilitet i regionen. Dette understreges også i statistisk materiale, som viser, at KASK-regionen har lav international tilgængelighed. En anden svaghed er den store frafaldsprocent blandt unge på ungdomsuddannelserne. Dette problem er ikke unikt for KASK, men udgør et mere grundlæggende problem, som bør adresseres. Derudover er der i KASK endnu ikke et konsolideret politisk samarbejde eller et officielt samarbejdsforum for hele området, på samme måde, som man har det i Øresund gennem Øresundskomiteen. Muligheder Trods det at KASK spænder over tre lande, er der store sproglige og kulturelle ligheder delregionerne imellem. Dette faciliterer mange forskellige former for udveksling og skaber store muligheder således at arbejdskraften i et land eksempelvis kan søge arbejde i et andet. Udvekslingen forekommer i stor udstrækning inden for bestemte faggrupper såsom omsorg/pleje og
3 service og bør kunne udvides mere, eftersom det er forholdsvist problemfrit for de arbejdssøgende at opnå ansættelse i et naboland og sætte sig ind i sprog og kultur. I KASK-området eksisterer der gode muligheder for at skabe kompabilitet inden for de erhvervsmæssige satsninger. Det fremgår bl.a. af de regionale utvecklingsplaner, at delregionerne har forskellige styrkepositioner, men supplerer hinanden ved at fokusere på mange af de samme områder. Life science, energi, fødevarer samt oplevelses-, informations- og kommunikationsteknologi er prioriterede områder i alle regionerne, hvor man ville kunne opnå yderligere fremskridt ved i stigende grad at lære af hinanden. Under afsnittet om svagheder blev det fremhævet, at der findes en række brister i transportsystemet, særligt inden for jernbanetrafikken, som er afgørende for mobiliteten over grænserne. En mulighed er derfor at investere kraftigt i miljøvenlige transportformer og vedligeholdelse af eksisterende infrastruktur og derigennem øge potentialet for mobilitet over grænserne. Dette ville gavne arbejdsmarkederne i regionen ved at forbedre deres muligheder for at matche job med kvalifikationer mere præcist og give virksomhederne adgang til et bredere marked. Allerede i dag ligger KASK-regionen langt fremme, når det gælder produktion og forbrug af vedvarende energi. De norske amter (fylker) besidder store ressourcer inden for vandkraft. Nord- og Midtjylland er langt fremme med at udvikle vindkraft, mens Sverige har en styrkeposition inden for bioenergi. At satse yderligere på vedvarende energi vil facilitere vedligeholdelsen og udbygningen af regionens ledende position på området. Andre muligheder, som diskuteres i forbindelse med SWOT-analysen, er at inkludere flere perspektiver i den fælles planlægning. Man kan eksempelvis satse på flere kulturelle områder i byplanlægningen, involvere frivilligsektoren i større udstrækning og sætte iværksætteri på skoleskemaet for at gøre regionen mere levende. I bedste fald kan det bidrage til at mindske forskellene mellem center og periferi inden for regionen. I KASK findes der institutionelt samarbejde på tværs af nogle af delregionerne mellem eksempelvis Göteborg og Oslo, men intet forum, der omfatter hele regionen som man blandt andet ser det i Øresundsregionen. Et formaliseret institutionelt samarbejde mellem samtlige delregioner i KASK ville derfor skabe muligheder for styrket samarbejdet og en øget fælles forståelse. Trusler KASK er en attraktiv region, ikke mindst på grund af kysterne. Klimaforandringer, miljøforringelse og eksploitering (overudnyttelse) af naturressourcerne udgør derfor en trussel mod regionens attraktivitet, som kan forventes at påvirke hele samfundet. En af de mest presserende trusler er i denne forbindelse overgødning (eutrofiering). En generel vandstandsstigning udgør også en fremtidig trussel, der bør tages op. I relation hertil eksisterer der også en risiko for ulykker til søs og i denne forbindelse - olieudslip. Risikoen herfor forventes at stige i takt med mængden af gods, der transporteres ad søvejen. Selvom KASK generelt har en højere andel af unge og en lavere andel af ældre end EU-gennemsnittet, findes der områder, hvor forsørgerbyrden er stigende på grund af den demografiske udvikling. Der er risiko for mangel på arbejdskraft i visse erhverv såsom sundhed, pleje og omsorg. Samtidigt dropper en stor del af regionens unge ud af ungdomsuddannelser og risikerer herved at blive marginaliseret på arbejdsmarkedet. Relateret til den fremtidige arbejdsstyrke er også det faktum, at få unge vælger at studere naturvidenskab, hvilket hæmmer erhvervsudviklingen. At gods- og trafikmængden ventes at blive øget kraftigt i fremtiden, indebærer et øget pres på jernebane- og vejnettet. Allerede i dag er trafikbelastningen på E6 (langs den svenske vestkyst mod Oslo) stor. Samtidig nyder jernbanetrafikken en stigende grad af popularitet, hvorfor kapacitet og vedligeholdelse i hele KASK bør øges. Utilstrækkelig udbygning af de interregionale og internationale forbindelser vil reducere regionens internationale tilgængelighed yderligere og udgør således også en trussel mod bæredygtig vækst i KASK.
4 En anden trussel mod øget økonomisk samarbejde og udveksling i KASK er mangelfuld juridisk integration i den forstand, at der stadig er store administrative regelforskelle, som hindrer yderligere arbejdsmarkedsintegration. Anbefalinger På baggrund af SWOT-analysen af KASK er en række anbefalinger blevet udarbejdet. Disse har til formål at guide den fremtidige indsats med at forbedre styrker, udbedre svagheder, udnytte muligheder og håndtere trusler. Anbefalingerne kan bruges af det nuværende og eventuelle fremtidige KASK-Interregprogrammer til prioriteringen af projekter og fokusområder. Generelt er et øget strategisk fokus fra politisk side ønskeligt, således, at de områder som identificeres som særligt vigtige også fremadrettet prioriteres i og støttes via intereg-programmet. Udnyttelse af komplementære styrkepositioner og muligheder for at lære af hinanden i relation til triple helix og innovationssystemer. OECD har påvist, at Norge, Sverige og Danmark har forskellige styrkepositioner inden for innovationssystemet (privat-offentlig FoU, store/små virksomheder, finansiering, triple helix osv.). Derfor bør der udvikles et projekt, som sigter på samarbejde inden for dette område. Øget samarbejde inden for fælles erhvervsmæssige indsatsområder. Det fremgår bl.a. af de regionale udviklingsplaner, at delregionerne komplementerer hinanden gennem erhvervsmæssige satsninger inden for samme områder. Life science, energi, fødevarer samt oplevelses-, informations- og kommunikationsteknologi er fælles hovedområder, inden for hvilke der bør kunne skabes synergieffekter via øget samarbejde eksempelvis i regi af fælles Interreg-projekter. Fokus på projekter inden for vedvarende energi. Der eksisterer åbenlyse samarbejdsmuligheder inden for vedvarende energi i de forskellige dele af KASK. Projekter som bidrager til at fastholde KASK-regionens forspring på dette område, bør finansieres. Generelt bør samarbejdet i relation til miljø prioriteres, da det er noget, som naturligt forener regionen. Prioritering af projekter, som arbejder for øget grænsemobilitet såsom forbedringer af transportsystemet, understøttelse af muligheden for at opnå ansættelse i et andet land og anerkendelse af eksamensbeviser fra andre KASK-regioner. Øge sammenhængskraften inden for KASK, dvs. bidrage til regional udvikling i de perifere dele af regionen, som kæmper med bl.a. lave uddannelsesniveauer, høj arbejdsløshed og lav tilflytning. Dette kan gøres gennem projekter, som arbejder med landsbyudvikling, kreativ byplanlægning, lokal udvikling, nye teknologiske løsninger til spredning af kultur, uddannelse og lign. Arbejde aktivt for at opbygget et katastrofeberedskab, som kan håndtere olieudslip og andre miljøkriser i KASK. Dette er et oplagt område at samarbejde om på tværs af landegrænser, og man kan I den forbindelse hente erfaringer fra andre Interreg-programmer. For den resterende og eventuelt kommende programperioder eksisterer der åbenlyse fordele ved, at klynger af vellykkede projekter inden for beslægtede fagområder i fællesskab udvikler nye projekter og får midler til dette (jf. Interreg Nordsø-programmet). Selve programmet kan også afsætte ressourcer til at udnytte synergien mellem tematisk relaterede projekter, som det sker under Interreg IV C. Projekterne kunne også udvides til at omfatte flere kommuner/regioner/amter, som således vil kunne drage nytte af vellykkede projekter. Anskue begrebet regional udvikling bredt og alsidigt. Tiltag som iværksætteri på skoleskemaet, øget inddragelse af frivilligesektoren samt en mere inkluderende og kreativ byplanlægning er allerede blevet nævnt, men der findes flere aspekter af udvikling. Projekter med tværsektorielle perspektiver bør prioriteres.
5 Systematisering af statistiske regionale data. I arbejdet med denne SWOT-analyse har det inden for mange områder været problematisk at skaffe sammenligneligt statistisk materiale mellem landene. Der er således et tydeligt behov for at påbegynde indsamling og systematisering heraf.
Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014 18 af 19 kommuner har svaret på KKRs henvendelse efter mødet den 12. juni 2014. Spørgsmålene
Læs mereStrategiske muligheder og anbefalinger
Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereVil I arbejde med transport og infrastruktur i Skandinavien?
Vil I arbejde med transport og infrastruktur i Skandinavien? Om at søge støtte til projekter på transportområdet fra EU-programmet Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak INDHOLDSFORTEGNELSE Arbejde med bæredygtig
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereHøringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
Læs mereFælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark
Fælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark Samarbejdet mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark og dennes forgænger Sønderjyllands
Læs mereIndikatorsystem Interreg Deutschland-Danmark UDKAST: version december 2014
Indikatorsystem Interreg Deutschland-Danmark UDKAST: version december 2014 Prioritet 1- Innovation: Specifikt mål: Øgning af produkt-, proces- og socialinnovationen inden for de identificerede styrkepositioner
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVækst- og udviklingsstrategien
Vækst- og udviklingsstrategien Rådgivende Udvalg for Regional Udvikling, 10. september 2015 Udviklingsdirektør Lars Vildbrad www.regionmidtjylland.dk Vækst- og udviklingsstrategien Flere processer Tidsplan
Læs mereSkanderborg en international kommune
Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereVækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune
Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk
Læs mereNATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereNye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark
Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen
Læs mereFynsregionen og Odense regionale strategier. v/chefarkitekt Jannik Nyrop
v/chefarkitekt Jannik Nyrop Faktorer der afgør byers/regioners vækst Tilgængelighed til infrastruktur Adgang til veluddannet arbejdskraft, hvis kvalifikationsniveau sikres af kreativ og kvantitativ højere
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereLandsplanredegørelse 2013
Miljøminister Ida Auken nst@nst.dk U D K A S T 27-09-2013 Sag nr. 12/996 Dokumentnr. 40395/13 Landsplanredegørelse 2013 Under forhøringen til denne landsplanredegørelse i 2012 fremførte Danske Regioner
Læs mereForankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi
Forankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi 2007-2009. Visionen for Region Midtjylland som en international vækstregion er:
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereUdkast til vision for det dansk-tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde 2011-2020 RSD og Slesvig-Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk-tyske region Styrket integration
Læs mereUdkast til vision for det dansk tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereErhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg
Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune Udviklingschef Mette Højborg Erhvervspolitikken Et velfungerende og konkurrencedygtigt erhvervsliv er en forudsætning for vores
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mereInnovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.
Første AC-bidrag til en national innovationsstrategi: Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. De
Læs mereAf Allan Lyngsø Madsen Cheføkonom i LO
ULIGHED Årtiers stigende ulighed i indkomster truer sammenhængskraften Fredag den 17. november 2017 Forskellen mellem toppen og bunden af Danmark vokser og vokser. Det kan gå ud over både sammenhængskraften
Læs mereRegion Hovedstaden og kommunerne i Hovedstaden er blevet enige om et nyt samlet trafikoplæg, der viser vejen til fremtidens vækst for hele Danmark
Opgang Afsnit Linda Bang Jessen Telefon 2678 2858 Direkte Fax Mail Web EAN-nr: Giro: Bank: CVR/SE-nr: Journal nr.: Ref.: Dato: 12. september 2011 Hovedstadsregionen skal være Danmarks vækstlokomotiv Fornyet
Læs mereDANMARK STYRKET UD AF KRISEN
RESUMÉ DANMARK STYRKET UD AF KRISEN September 2009 REGERINGEN Resumé af Danmark styrket ud af krisen Danmark og resten af verden er blevet ramt af den kraftigste og mest synkrone lavkonjunktur i mange
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereTovholdergruppen for Internationalt Samarbejde
Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Mariagerfjord Kommune Satsninger indenfor energi brint, brændselsceller og grønne gasser set i sammenhæng med en balanceret samlet energiforsyning
Læs mereVækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereVil I være med til at skabe et bæredygtigt Skandinavien?
Vil I være med til at skabe et bæredygtigt Skandinavien? Om at søge støtte til projekter inden for grøn økonomi fra EU-programmet Interreg Øresund-Kattegat-Skagerrak INDHOLDSFORTEGNELSE Arbejde med bæredygtig
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereFælles udfordringer kræver fælles løsninger EU OG 15 REGIONER STØTTER DET GRÆNSEOVERSKRIDENDE SAMARBEJDE OMKRING ØRESUND, KATTEGAT OG SKAGERRAK
Fælles udfordringer kræver fælles løsninger EU OG 15 REGIONER STØTTER DET GRÆNSEOVERSKRIDENDE SAMARBEJDE OMKRING ØRESUND, KATTEGAT OG SKAGERRAK INDHOLD Har I en idé til et projekt, der kan forbedre samfundet?...
Læs mereVækstforum for Region Syddanmark
Opgaver Udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi for regionen Overvåge de regionale og lokale vækstvilkår Udvikle og indstille om medfinansiering af regionale udviklingsaktiviteter til regionen
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs merePolitik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereRegionens og kommunernes opgaver på trafikområdet
rafik Regional Udviklingsplan 2012 Regionens og kommunernes opgaver på trafikområdet På det kollektive transportområde har kommunerne og regionerne en vigtig rolle som trafikindkøber. Movia er Danmarks
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereHOVEDSTADSOMRÅDETS TRAFIKALE INFRASTRUKTUR
HOVEDSTADSOMRÅDETS TRAFIKALE INFRASTRUKTUR SAMMENLIGNET MED 5 ANDRE NORDEUROPÆISKE REGIONER 2014 Hovedstadsregionen er en international metropol med afgørende betydning for væksten i Danmark Stor befolkningstilvækst
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereHøringssvar til Forslag til Regional Udviklingsplan for Region Hovedstaden
Greve Kommune 20. maj 2008 Høringssvar til Forslag til Regional Udviklingsplan for Region Hovedstaden Nærværende høringssvar behandles i Greve Byråd den 27. maj 2008. Der tages derfor forbehold for denne
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereNyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter
Nordjylland skal have en stærkere profilering som turistdestination, som skaber en entydig og positiv fortælling om nordjysk turisme. Nordjysk turisme skal være tidsvarende. Der skal være fokus på at rammevilkårene
Læs mereFra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut
Fra varm luft til verdensmål Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut Seismonaut Vi ved noget om: Strategisk oplevelsesudvikling af kommuner, destinationer og virksomheder Turisme og oplevelsesøkonomi
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET
2. FEBRUAR 2009 2. FEBRUAR 2009 FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV SØREN E. FRANDSEN FUNGERENDE SDIREKTØR, PROREKTOR FOR DET STRATEGISKE OMRÅDE FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereForbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 130 Offentligt Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013 Tak for invitationen. Jeg er glad for
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereBusiness Region Aarhus
Business Region Aarhus Strategi 2013-2017 November 2012 Side 1 Business Region Aarhus Strategi 2013-2017 ENDELIGT UDKAST Erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Norddjurs, Odder, Randers, Samsø, Silkeborg,
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereHandlingsplan for den. Den Regionale Udviklingsplan
Handlingsplan for den regionale udviklingsplan Præsentation for Kommunekontaktrådet den 14. november 2008 Ved koncerndirektør Jens Chr. Sørensen Koncern Regional Udvikling Hovedstadsregionen i globalt
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereEUROPA-PARLAMENTET. Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender ARBEJDSDOKUMENT
EUROPA-PARLAMENTET 2004 ««««««««««««2009 Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender 11.1.2005 ARBEJDSDOKUMENT om Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggenders bidrag til Lissabonstrategien Udvalget
Læs mereRegion Midtjyllands internationale arbejde. Kontorchef Niels Erik Andersen, Regional Udvikling
Region Midtjyllands internationale arbejde Kontorchef Niels Erik Andersen, Regional Udvikling Internationalisering/Globalisering Internationalisering: mellem nationer primært bilaterale og multilaterale
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereLAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern
Bilag E 2 SWOT analyse udviklingsstrategi for LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern. Indledning. Analysen er udarbejdet med udgangspunkt i bilag E 1, som skal understøtte analysen og ses i sammenhæng hermed. Desuden
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereAktivitetsbeskrivelse:
Aktivitetsbeskrivelse: Praksisnær undervisning - Videregående uddannelser 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereUddannelsernes kvalitet og match Ambitioner for de videregående uddannelser. Altingets Uddannelsespolitiske Netværk 11.
Uddannelses- og Forskningsudvalget 2016-17 UFU Alm.del Bilag 13 Offentligt Uddannelsernes kvalitet og match Ambitioner for de videregående uddannelser Altingets Uddannelsespolitiske Netværk 11. oktober
Læs mereUdfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland
Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager
Læs mereInterreg Øresund-Kattegat-Skagerrak 2014-2020. Informationsseminarium Rebild 1 september 2015
Interreg Øresund-Kattegat-Skagerrak 2014-2020 Informationsseminarium Rebild 1 september 2015 Indsatsområde Grøn økonomi 1. Præsentation af deltagerne 2. Baggrund for indsatsområdet. Hvad er udfordringerne
Læs mereAktivitetsbeskrivelse:
Aktivitetsbeskrivelse: Praksisnær undervisning - Videregående uddannelser 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereØresundsregionen - logistikcentrum, integration og
Øresundsregionen - logistikcentrum, integration og fremtidige behov (C), formand for underudvalget for regional udvikling Indledning: Tilbageblik-fremadrettet Spørgsmål: Hvad har Øresundsbroen, udviklingen
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN
ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet
Læs mereStrategi for internationalt samarbejde 2020
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 6. junij 2016 Strategi for internationalt samarbejde 2020 Esbjerg Kommune 2016 I Vision 2020 og Vækststrategi 2020 er det et mål, at Esbjerg Kommune bliver mere international.
Læs mereDanmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis. Region Midtjyllands kommentarer til høringssvar fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Region Midtjyllands
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mereDet indre marked og den fri bevægelighed i Europa bidrager til den danske velstand. 14 mio. europæiske borgere bor fast i et andet EU-land,
Det indre marked og den fri bevægelighed i Europa bidrager til den danske velstand Udfordring Et velfungerende indre marked i Europa er en forudsætning for dansk velstand og danske arbejdspladser. 2/3
Læs mereBeskæftigelsesregion Nordjylland
Brainstormingseminar 22. september 2008: Arbejdskraft, kompetencer og uddannelse - Styr på viden, behov og samarbejde Nordjylland i overskrifter Sammenhæng mellem: Erhvervsindsatsen Beskæftigelsesindsatsen
Læs mereByplanlægning og erhvervsudvikling
Byplanlægning og erhvervsudvikling Byernes styrkepositioner som regionale vækstmotorer Holger Bisgaard, Naturstyrelsen, Miljøministeriet Danmark Indhold Virksomhedslokalisering i en globaliseret verden
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereNetværk for iværksætteri og jobskabelse i KASK (NIV)
Projekt: Netværk for iværksætteri og jobskabelse i KASK (NIV) Interreg inspirationsseminarium Helsingborg 20. juni 2017 PARTNERE 3-årigt projekt - start 1.7.2017 - slut 30.6.2020 7 partnere: DK: Frederikshavn
Læs mere