Viborg Håndbold Klub A/S. Årsrapport for 2002/03. CVR nr Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 2003.

Transkript

1 Viborg Håndbold Klub A/S Årsrapport for 2002/03 Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den dirigent CVR nr

2 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Revisionspåtegning 2 Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 3 Idegrundlag og mål 4 Året i hovedtræk 5 Hoved- og nøgletal 6 Beretning 8 Aktionærinformation 11 Årsregnskab for 2002/03 Anvendt regnskabspraksis 13 Resultatopgørelse 15 Balance 16 Pengestrømsopgørelse 18 Noter off års

3 Påtegninger 1 LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for 2002/03 for Viborg Håndbold Klub A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Årsrapporten indstilles hermed til generalforsamlingens godkendelse. Viborg, den 29. august 2003 Direktion: Peter Cassøe Bestyrelse: Ole Thiel Henrik Nielsen Peder Larsen Formand Ivan Høeg Mogens Christensen

4 Påtegninger 2 REVISIONSPÅTEGNING TIL AKTIONÆRERNE I VIBORG HÅNDBOLD KLUB A/S Vi har revideret årsrapporten for Viborg Håndbold Klub A/S for regnskabsåret 1. juli juni Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at afgive en konklusion om årsrapporten. Den udførte revision Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå en høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og den finansielle stilling pr. 30. juni 2003 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli juni 2003 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og Københavns Fondsbørs krav til regnskabsaflæggelse. Viborg, den 29. august 2003 BDO ScanRevision Statsautoriseret revisionsaktieselskab Ullits & Winther Statsautoriserede revisorer Jens Henrik Jensen statsaut. revisor Jørgen Winther Øster statsaut. revisor

5 Ledelsesberetning 3 SELSKABSOPLYSNINGER Selskabet: Viborg Håndbold Klub A/S Tingvej Viborg Tlf.: Bestyrelse: Advokat Ole Thiel, formand Direktør Henrik Nielsen Økonomichef Peder Larsen Konsulent Ivan Høeg Direktør Mogens Christensen Direktion: Peter Cassøe Revision: BDO ScanRevision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab, Viborg Ullits & Winther, Statsautoriserede revisorer, Viborg

6 Årsregnskab for 2002/03 4 IDEGRUNDLAG OG MÅL Viborg HK s vision Viborg HK skal være blandt de førende håndboldklubber i dansk og europæisk håndbold. Viborg HK skal være kendetegnet ved positive værdier som glæde, engagement og professionalisme. Viborg HK skal være førende indenfor klubudvikling såvel sportsligt som forretningsmæssigt. Viborg HK s strategi Viborg HK vil arbejde hen mod lange sponsorater og øget indtjening, der ikke er sportsligt afhængig. Viborg HK vil skabe et miljø og en økonomi, der kan tiltrække og fastholde de attraktive spillere og trænere. Viborg HK vil fastholde positionen som en af Danmarks mest synlige klubber. Viborg HK s værdier Vi sætter kvalitet og troværdighed højt. Initiativ og vilje er grundstenene i vores virksomhed. Lokal opbakning er afgørende. Job og karriere efter håndbold. Engagement på alle niveauer.

7 Årsregnskab for 2002/03 5 ÅRET I HOVEDTRÆK Drift Selskabet opnåede et overskud på 118 tkr. på baggrund af en omsætning på tkr. Egenkapitalen udgør herefter tkr. Ved fondsbørsmeddelelse nr blev der meddelt et forventet overskud på 750 tkr. og ved delårsrapport, udsendt ved fondsbørsmeddelelse nr i februar 2003, blev der meddelt et forventet overskud på 400 tkr. Overskuddet er blevet lidt mindre end forventet, idet selskabet ikke i sidste del af regnskabsåret har opfyldt de sportslige forventninger, hvilket har medført lidt færre indtægter end forventet. Finansiering Selskabet har ikke i regnskabsåret optaget lån, men har finansieret investeringer ved egne midler. Investeringer Der er investeret 249 tkr. i kontraktrettigheder for spillere og 167 tkr. i driftsmateriel og inventar. Begivenheder i 2003/04 Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet omstændigheder, der påvirker årsresultatet.

8 Årsregnskab for 2002/03 6 HOVED- OG NØGLETAL Hovedtal Resultatopgørelse (i tkr.) 2002/ / / /00 Sponsorindtægter Entreindtægter TV-aftaler og håndboldliga Øvrige indtægter Indtægter i alt Kamp- og spilleromkostninger Personaleomkostninger Andre driftsomkostninger Afskrivninger Resultat af primær drift Finansielle indtægter og omkostninger Ordinært resultat før skat Skat af ordinært resultat Ordinært resultat efter skat Ekstraordinært resultat efter skat Årets resultat Balance (i tkr.) 30/ / / / Kontraktrettigheder Øvrige anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver Egenkapital Hensatte forpligtelser Langfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Passiver

9 Årsregnskab for 2002/03 7 HOVED- OG NØGLETAL Nøgletal 2002/ / / /00 Ordinært resultat pr. 100 kr. aktie (kr.) Udbytte pr. aktie (kr.) Indre værdi pr. aktie (kr.) Egenkapitalforrentning (%) neg. Egenkapitalandel (soliditet i %) Antal medarbejdere Investeringer i (tkr.): Kontraktrettigheder Materielle anlægsaktiver

10 Årsregnskab for 2002/03 8 BERETNING Hovedaktiviteter Aktiviteten er udøvelse af dame- og herrehåndbold på professionelt niveau. Til understøtning af, og til styrkelse af det økonomiske fundament for udøvelse af dame- og herrehåndbold, driver selskabet også en udviklingsafdeling, der særligt tager sig af kursusaktiviteter m.v., således at man på denne måde kan udnytte de ansatte personers ressourcer bedst muligt. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold. I regnskabsåret har dameholdet stadigvæk vist, at de rangerer blandt de bedste i Europa, bl.a. ved at deltage i semifinalen i Champions League. Herreholdet rykkede med regnskabsårets udgang ud af herreligaen og spiller i næste regnskabsår i 1. division. Usikkerheder ved indregning og måling. Der er ikke i dette selskab nogen særlige usikkerhedsmomenter, der har indflydelse på aflæsning af selskabets økonomiske tal. Usædvanlige forhold, der kan have påvirket indregningen eller målingen. Der er ikke i regnskabsåret nogen udsædvanlige forhold, der har påvirket drift m.v. Særlige risici udover almindeligt forekommende risici indenfor virksomhedens branche. Selskabets største risiko er den, der er gældende indenfor hele branchen og for alle selskaber, der beskæftiger sig med håndbold på professionelt niveau, nemlig afhængigheden af sportslige resultater, der bl.a. har væsentlig indflydelse på eksponering, specielt i TV-mediet. Selskabet Viborg Håndbold Klub A/S er ikke mere følsom overfor dette forhold end andre selskaber i branchen. Videnressourcer. De videnressourcer, der er hos ansat personale, udnyttes igennem den afdeling, der markedsføres under navnet Viborg HK-Udvikling. Forskning og udviklingsaktiviteter. Der udøves ikke nogen forskningsaktivitet i selskabet. Sideløbende med hovedaktiviteten, håndboldspil, udvikler selskabet dog fortsat produktet Viborg HK- Udvikling, hvilket bl.a. resulterer i, at selskabet har opstartet skoleaktivitet pr

11 Årsregnskab for 2002/03 9 BERETNING Betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets udløb. Der er ikke indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets udløb, der påvirker denne beretning. Forventet udvikling, herunder særlige forudsætninger og usikre faktorer, som ledelsen har lagt til grund for beskrivelsen. Den sportslige målsætning for dameholdet er, at de skal deltage i finalen vedr. det danske mesterskab i håndbold og i finalen i EHF-Cup. Herreholdet skal rykke op i herreligaen igen. Under forudsætning af, at de sportslige målsætninger opfyldes, forventes der et resultat på 150 tkr. Sportslig beretning for sæson 2002/03. De sportslige forudsætninger, der var opstillet forud for sæson 2002/03, blev kun delvist opfyldt. Dameholdet indfriede ikke forventningerne i håndboldligaen, idet de ikke kom i finalen om det danske mesterskab. I Champions League opfyldte dameholdet forventningerne, idet de nåede til semifinalen. Herreholdet opfyldte, for så vidt angår deres deltagelse i herreligaen, ikke forudsætningerne, idet de opnåede en placering, så de rykkede ned i 1. division. I pokalturneringen nåede herreholdet længere end forventet, idet de nåede i finalen og her tabte til GOG. Økonomisk resultat 2002/03. Resultatet af selskabets drift for perioden / fremgår af den vedhæftede resultatopgørelse, balance samt pengestrømsopgørelse. Resultatopgørelsen viser et samlet overskud på 118 tkr. De samlede indtægter er, når der sammenlignes med regnskabsåret 2001/02, steget, hvilket primært skyldes, at der er opnået bedre priser for de udbudte produkter, ligesom resultatet er væsentligt påvirket af, at dameholdet nåede i semifinalen i Champions League, medens de året før ikke nåede længere end til gruppespil. Omkostningerne er steget, specielt personaleomkostninger, i det opnåede resultat, hvilket primært skyldes, at selskabet valgte i efteråret 2002 at investere i ekstra herrehåndboldspillere for at forsøge at redde herreholdets eksistens i herreligaen.

12 Årsregnskab for 2002/03 10 BERETNING Disse forøgede omkostninger medvirker til det opnåede resultat på et overskud på 118 tkr. Når det opnåede resultat sammenholdes med, at sportslige målsætninger for regnskabsåret ikke blev opfyldt, og at selskabet valgte på et tidspunkt at investere i ekstra herrehåndboldspillere, er resultatet tilfredsstillende under de givne omstændigheder. Selskabets bestyrelse foreslår, at årets overskud overføres til egenkapitalen. Begivenheder efter regnskabsårets udløb. Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets udløb, der påvirker regnskabet. Sportslige forventninger til 2003/04. Det forventes, at herreholdet rykker op fra 1. division til herreligaen. Den sportslige målsætning for dameholdet er, at de endnu en gang når finalen i håndboldligaen og når finalen i EHF-Cup. Økonomiske forventninger til 2003/04. Under den udtrykkelige forudsætning, at de sportslige målsætninger for herre- og dameholdene opfyldes, forventer selskabet et resultat på ca. 150 tkr. Selskabet har valgt, med indgangen til sæsonen 2003/04 at investere i et antal spillere, der skal kunne opfylde målsætningerne, herunder i særlig grad investeret i herreafdelingen, således at der, efter opfyldelse af målsætningen, også er et godt herreligahold, og disse investeringer præger det forventede resultat. Selskabet udsender ikke kvartalsrapporter, idet den type aktivitet, der udøves i selskabet, og de økonomiske konsekvenser der er heraf, ikke nødvendiggør kvartalsrapporteringer for at give et retvisende billede af selskabets udvikling. Information herom opnås på tilstrækkelig vis gennem halvårsrapporteringer og årsregnskabsmeddelelser. Omkostninger til udarbejdelse af kvartalsrapport vil også være uforholdsmæssigt store i et selskab af denne størrelse.

13 Årsregnskab for 2002/03 11 AKTIONÆRINFORMATION 30/ / Aktiekapital Aktiekapitalen består af: stk. A-aktier a 100 kr stk. B-aktier a 100 kr For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens 1 B-aktie giver ret til én stemme. Aktiekapitalen udgjorde frem til marts kr., hvor den blev udvidet med kr. Ved børsintroduktionen i november 1999 blev kapitalen udvidet med kr., hvorefter kapitalen udgør kr. Ved udvidelse af såvel A-aktiekapitalen som B-aktiekapitalen ved nytegning har de hidtidige A-aktionærer forholdsmæssig fortegningsret til de nye A-aktier, og de hidtidige B-aktionærer forholdsmæssig fortegningsret til de nye B-aktier. Ved udvidelse af aktiekapitalen i én aktieklasse alene har de hidtidige A- og B-aktionærer forholdsmæssig fortegningsret til de nye aktier i forhold til deres hidtidige aktiebesiddelser. Følgende aktionærer er optaget i selskabets aktionærfortegnelse med en ejerandel på mere end 5% af selskabskapitalen: Foreningen Viborg Håndbold Klub, Viborg Danske Andelskassers Bank A/S, Tjele Udbytte Bestyrelsen indstiller, at der ikke skal udbetales udbytte. Politik for egne aktier Selskabet besidder ikke egne aktier og har ikke truffet nogen beslutning om at ville erhverve egne aktier. Fondsbørsmeddelelser i 2002/03 Der er udsendt fondsbørsmeddelelse på følgende tidspunkter: meddelelse Ulrik Wilbeks sidste sæson som dametræner meddelelse finanskalender 2002/ meddelelse årsregnskabsmeddelelse for 2001/ meddelelse generalforsamlingsoplysning meddelelse halvårsrapport meddelelse finanskalender

14 Årsregnskab for 2002/03 12 AKTIONÆRINFORMATION Finanskalender 2003/ generalforsamling halvårsrapport Kontaktperson Direktør Peter Cassøe tlf.nr

15 Årsregnskab for 2002/03 13 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Årsrapporten for Viborg Håndbold Klub A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse D-virksomheder, danske regnskabsvejledninger samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Resultatopgørelsen og opstillingsformen er tilpasset selskabets særlige aktiviteter. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtigelser. Årets resultat er ikke belastet med skat, idet der er anvendt underskud fra tidligere år. Kontraktrettigheder Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, som foretages lineært over kontraktperioden, eller til lavere dagsværdi. Kontraktrettigheder består af betalte transfers til andre klubber samt sign-onfees til spillerne. Materielle anlægsaktiver Ejerlejlighed samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivning foretages over den forventede levetid, der er fastsat til: Ejerlejlighed, klublokale 25 år Driftsmateriel og inventar 3-5 år For leasingkontrakter opgøres kostprisen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne.

16 Årsregnskab for 2002/03 14 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Mindre nyanskaffelser med en anskaffelsessum på under kr. pr. stk. indregnes i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris. Ukurante og langsomt omsættelige varer nedskrives til nettorealisationsværdi. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Gæld Gæld måles til amortiseret kostpris. For leasingaftalers vedkommende måles de til den kapitaliserede rest-leasingforpligtelse. Skatteforhold Årets resultat er ikke belastet med skat. Den til årets resultat hørende skat er udlignet ved udnyttelse af underskud fra tidligere år. Der henstår uudnyttede skattemæssige underskud m.m. fra tidligere år pr. 30/6 2003, som repræsenterer et skatteaktiv på ca. 600 tkr. Dette skatteaktiv er ikke indregnet i balancen. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat, reguleret for afskrivninger samt ændring i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån og leasingforpligtelser.

17 Årsregnskab for 2002/03 15 RESULTATOPGØRELSE FOR PERIODEN 1/ / Note 2002/ /02 Indtægter Sponsorindtægter Entreindtægter TV-aftaler og håndboldliga Øvrige indtægter Omkostninger Kamp- og spilleromkostninger Personaleomkostninger Andre driftsomkostninger Afskrivninger Resultat af primær drift Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af årets resultat 0 0 Årets resultat Forslag til resultatdisponering Foreslået udbytte 0 0 Overført overskud

18 Årsregnskab for 2002/03 16 BALANCE PR. 30/ AKTIVER 30/ / Note 3 Kontraktrettigheder Immaterielle anlægsaktiver Ejerlejlighed (klublokaler) Driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver Værdipapirer Finansielle anlægsaktiver ANLÆGSAKTIVER Handelsvarer Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg Tilgodehavende hos foreningen Viborg Håndbold Klub Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender Likvide beholdninger OMSÆTNINGSAKTIVER AKTIVER

19 Årsregnskab for 2002/03 17 BALANCE PR. 30/ PASSIVER 30/ / Note 7 Aktiekapital Overført overskud Egenkapital Hensatte forpligtelser 0 0 Kreditinstitutter Langfristede gældsforpligtelser Kreditinstitutter Leverandørgæld Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser PASSIVER Eventualforpligtelser 10 Nærtstående parter 11 Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer

20 Årsregnskab for 2002/03 18 PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR PERIODEN 1/ / / /02 Årets resultat Afskrivninger Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapitalen Ændring af beholdninger Ændring af tilgodehavender Ændring af leverandørgæld Ændring af anden gæld Ændring i driftskapitalen Pengestrøm fra driftsaktivitet Investering i kontraktrettigheder Investering i materielle anlægsaktiver Pengestrøm fra investeringsaktivitet Optagelse af lån Afdrag på langfristet gæld Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Årets pengestrøm Likvider, primo Likvider, ultimo

21 Årsregnskab for 2002/03 19 N O T E R 2002/ /02 Note 1 Personaleomkostninger Vederlag til bestyrelse 0 0 Vederlag til direktion Lønninger og gager til øvrige ansatte Pensioner Andre omkostninger til social sikring Øvrige personaleomkostninger Det gennemsnitlige antal heltidsbeskæftigede har udgjort Kontraktspillere, heraf Afskrivninger Kontraktrettigheder Ejerlejlighed (klublokaler) Driftsmateriel og inventar

22 Årsregnskab for 2002/03 20 N O T E R 30/ / Note 3 Kontraktrettigheder Kostpris 1. juli Tilgang Afgang Afskrivninger 1. juli Afskrivninger Afgang Regnskabsmæssig værdi 30. juni Ejerlejlighed (klublokaler) Kostpris 1. juli Afskrivninger 1. juli Afskrivninger Regnskabsmæssig værdi 30. juni Den offentlige ejendomsvurdering pr. 1. januar 2002 udgør kr.

23 Årsregnskab for 2002/03 21 N O T E R 30/ / Note 5 Driftsmateriel og inventar Kostpris 1. juli Tilgang Afskrivninger 1. juli Afskrivninger Regnskabsmæssig værdi 30. juni Heraf finansielt leasede aktiver Værdipapirer Kostpris 1. juli Tilgang 0 0 Regnskabsmæssig værdi 30. juni Aktiekapital Aktiekapital ved årets begyndelse Aktiekapitalen består af: stk. A-aktier a 100 kr stk. B-aktier a 100 kr

24 Årsregnskab for 2002/03 22 N O T E R 30/ / Note 8 Overført overskud Overført ved årets begyndelse Overført af årets resultat Eventualforpligtelser Ingen. 10 Nærtstående parter Nærtstående parter med bestemmende indflydelse * Foreningen Viborg Håndbold Klub (ejer stk. A-aktier og besidder dermed flertallet af stemmerne i selskabet) Øvrige nærtstående parter * Bestyrelsesmedlemmer i det omfang de repræsenterer virksomheder, hvori de har en betydelig indflydelse og som har samhandel med selskabet. Transaktioner med nærtstående parter Selskabets samarbejde med foreningen Viborg Håndbold Klub omfatter betaling for talentudvikling, ret- tigheden til at anvende spillertilladelser, leje af lokaler m.v. Retningslinier og vilkårene herfor fremgår af indgåede samarbejds- og lejeaftaler, som er tilpasset samarbejdets særlige karakter. Selskabets samhandel og aftaler med de virksomheder, som enkelte bestyrelsesmedlemmer repræsente- rer, har alene været kommercielt betinget og er sket på markedsmæssige vilkår.

25 Årsregnskab for 2002/03 23 N O T E R 30/ / Note 11 Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer Lovpligtig revision: BDO ScanRevision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab Ullits & Winther, Statsautoriserede revisorer Andre ydelser end revision: BDO ScanRevision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab Ullits & Winther, Statsautoriserede revisorer

26 Årsregnskab for 2002/03 24 BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV Ole Thiel (formand) Advokat, Advokatfirmaet Steffensen Horstmann & Partnere. Bestyrelsesmedlem i: Tinghallen A/S. Henrik Nielsen Direktør i: Nørhaven Book A/S og Scantime A/S. Bestyrelsesmedlem i: BookPartner A/S og Nørhaven Paperback A/S. Peder Larsen Økonomichef, Agerkilde Elektro A/S. Bestyrelsesmedlem i: Agerkilde Elektro A/S, Agerkilde Holding ApS, Robo-Therm A/S, Karup Installation ApS og Udviklingsselskabet af 2003 A/S Mogens Christensen Direktør i: Mogens Christensen Viborg A/S og M.A.C. Holding A/S. Bestyrelsesmedlem i: Mogens Christensen Viborg A/S og M.A.C. Holding A/S. Ivan Høeg Bestyrelsesmedlem i: Dansk Display Produktion A/S, Special Trykkeriet Viborg A/S, Robot Industri A/S og KS Transportmateriel Ålborg ApS.