Indsatsområder inden for arbejdsmiljøindsatsen i Psykiatri og Social
|
|
- Lene Kristensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Psykiatri og Social Administrationen Notatet er udarbejdet på baggrund af projektplan fra Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering Marts 2011 HR og Uddannelse Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel Indsatsområder inden for arbejdsmiljøindsatsen i Psykiatri og Social Dato Mette Schulz Laursen Tel Baggrund Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social drøftede den 27. januar og den 14. april 2010 arbejdsmiljøindsatsen i Psykiatri og Social. Baggrunden for drøftelserne var resultaterne af den årlige arbejdsmiljøredegørelse vedr. arbejdsmiljøarbejdet fra Mette.Laursen@ps.rm.dk Side 1 Det blev besluttet, at følgende arbejdsmiljøtemaer skal være indsatsområder i : 1. Forebyggelse af vold, herunder konflikthåndtering og nedbringelse af ulykker i forbindelse med vold. 2. Krydsfelt mellem forventninger og ressourcer i det daglige arbejde Overordnede målsætninger og succeskriterier Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social ønsker med klare ambitiøse målsætninger, at de konkrete aktiviteter og indsatser skal skabe værdi både lokalt og for Psykiatri og Social som samlet organisation.
2 Målsætninger og succeskriterier Nedbringelse af antal hændelser (ulykker) med fravær som følge af trusler og/eller vold. Målsætning: Antallet af årlige hændelser (ulykker) som følge af trusler og/eller vold nedbringes til 81, hvilket svarer til en reduktion på 20% af 101 (antallet i 2009). Dette understøtter Arbejdstilsynets igangværende kampagne, hvor Region Midtjylland med udgangen af 2012 skal nedbringe antallet med 20% i forhold til 2009-tallet. Nedbringelse af det samlede sygefravær i Psykiatri og Social i Region Midtjylland. Målsætning: Det samlede sygefravær i Psykiatri og Social i 2009 var 6,09% mod 4,91% i Region Midtjylland. Det samlede sygefravær i Psykiatri og Social ønskes nedbragt med godt 15% til max 5% i Opretholde og udvikle en høj faglig standard og en meningsfuld hverdag i krydsfeltet mellem øgede forventninger og begrænsede ressourcer. Målsætning: Der evalueres i TULE (Trivselsundersøgelse og Ledelsesevaluering) ved tilføjelse af målrettede spørgsmål i undersøgelsen med henblik på at måle effekten af igangsatte projekter inden for indsatsområdet Succeskriterierne er primært valgt således, at det er muligt at måle på effekt af arbejdsmiljøindsatsen. Det er forventningen, at indsatsområderne skal bidrage til ikke blot at give et nødvendigt målbart løft indenfor succeskriterierne, men også: At skabe og dele viden på tværs i Psykiatri og Social At udvikle en fælles identitet i Psykiatri og Social At bidrage til en synlig profil i omverdenen. Psykiatri og Social kendes som en arbejdsplads med fokus på medarbejdertrivsel Ressourcer Lokalt må det forventes, at der investeres tid og økonomiske ressourcer i forhold til at gennemføre, videndele, udvikle og afprøve prototyper på nye samarbejdsformer, hjælpsomme teknologier mv. Psykiatri- og Socialledelsen besluttede tirsdag den 8. februar 2011, at 50% af de forfinansierede timer fra Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø (FA) og Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering (OLP) skal reserveres til arbejdet med HMU Arbejdsmiljøindsatsen. Beslutningen er efterfølgende godkendt af HMU formandskabet. Side 2
3 Der blev i efteråret 2010 ansøgt om og bevilget kr fra trepartsmidlerne til en konference om konflikthåndtering og kr til et kursus i konflikthåndtering og voldsforebyggelse. Begge beløb er bevilget til CBUS og CVOS. Kurset og konferencen afholdes i Der vil blive søgt yderligere eksterne midler igen i Konkrete tiltag og aktiviteter udarbejdet på baggrund af input på Arbejdsmiljøtemadagen Der blev på Arbejdsmiljøtemadagen den 27. september 2010 arbejdet i de lokale arbejdsmiljøgrupper/lmu er, som fortsat skal være omdrejningspunktet for indsatsområderne. Arbejdet skal primært forankres i arbejdsmiljøorganisationerne, der bliver omdrejningspunktet for de projekter og initiativer, der igangsættes lokalt. I bilag 1 findes en oversigt over, hvilke afdelinger/tilbud der på arbejdsmiljøtemadagen tilkendegav interesse for de respektive indsatsområder. Dette kombineres med tværgående tiltag, der: tager udgangspunkt i og understøtter det lokale arbejdsmiljøarbejde med de to indsatsområder sikrer opsamling af erfaringer/viden/gode historier mhp. fælles inspiration, læring og udvikling i hele Psykiatri og Social, bl.a. gennem projekter på tværs sikrer formidling af resultater og nyheder både inden for og uden for Psykiatri og Social bl.a. via hjemmeside, elektroniske nyhedsbreve til kontaktpersoner m.fl. og pressemeddelelser afsøger muligheder for fundraising til finansiering af relevante tiltag og tværgående projekter I forbindelse med gennemførelse af de konkrete tiltag og aktiviteter vil det være muligt via arbejdsmiljøkoordinatorerne at søge om konsulentunderstøttelse, viden og information fra Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø og Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering. Opgaver, hvortil der bevilges konsulentunderstøttelse, skal tage udgangspunkt i de to indsatsområder og monitoreres og videndeles i Psykiatri og Social. Ligeledes kan afdelingen eller tilbuddet blive bedt om at være mentor i implementering af metoder på andre tilbud eller modtage besøg. Formidling og kommunikation Der er oprettet en hjemmeside på Psykiatri og Socials intranet. Al information vedrørende de to HMU-indsatsområder vil blive annonceret på hjemmesiden. Hjemmesiden er tilknyttet PS Grupper, hvor der er oprettet en speciel gruppe for indsatsen. Her er det muligt at diskutere forskellige emner, stille spørgsmål og dele viden. Hjemmesiden vedligeholdes af projektlederen og projektkoordinatorerne. Hjemmesiden har været omtalt i PS Nyt. Kommunikationsplatformen fordrer, at medarbejdere og ledere i Psykiatri og Social selv tager ansvar for at opsøge den viden, de har brug for. Et elektronisk nyhedsbrev vil blive udarbejdet og udsendt hver anden måned til kontaktpersoner, deltagere i arbejdsmiljøkonferencen 2010, interne og eksterne interessenter samt alle øvrige interesserede. Nyhedsbrevet henviser til hjemmesiden. HMU orienteres løbende om projektet. Side 3
4 For at bevare og videregive viden og erfaringer, vil de tilbud/afdelinger, der fremadrettet deltager i de forskellige projekter, blive bedt om at skrive en kort information om projektet til hjemmesiden. Organisering Indsatsområderne er organiseret via en styregruppe og en arbejdsgruppe. Styregruppen består af HMU-formandskabet (Gert Pilgaard Christensen, Mats Sommer og Bent Lykke Sørensen), Kirsten Buur Hove, kontorchef for HR og Uddannelse og projektleder Mette Schulz Laursen. Styregruppens opgaver er at vurdere og godkende større tværgående tiltag i organisationen i forbindelse med de to indsatsområder samt at fungere som ambassadører for indsatsområderne i forhold til HMU. Arbejdsgruppen består af følgende personer: Mette Schulz Laursen, projektleder, HR og Uddannelse, Psykiatri og Social Kirsten Buur Hove, kontorchef, HR og Uddannelse, Psykiatri og Social Jette Marie Lund, arbejdsmiljøkoordinator, HR og Uddannelse, Psykiatri og Social Lone Rolving, arbejdsmiljøkoordinator, HR og Uddannelse, Psykiatri og Social Maria Holst, projektkoordinator, Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering Susanne Hyldborg, projektkoordinator, Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering Arbejdsgruppen har følgende opgaver: Løbende drøftelse af projekter og lokale tiltag inden for hhv. voldsforebyggelse og krydsfelt Godkendelse af nyhedsbreve og øvrig information inden udsendelse Indtænke/inddrage øvrige projekter i Psykiatri og Social i arbejdsmiljøprojektet Sikre samstemthed og inddragelse af alle relevante tiltag i Psykiatri og Social Projektlederen har følgende opgaver: Forestå kontakten til Psykiatri og Socialledelsen, HMU, arbejdsgruppen og den øvrige organisation og er bindeleddet mellem projektkoordinatorerne og Psykiatri og Social. Formidle sager til beslutning fra arbejdsgruppen til styregruppen Sikre opsamling, overblik, koordinering og formidling i forhold til såvel lokale aktiviteter som centralt iværksatte projekter i hele Psykiatri og Social i samarbejde med projektkoordinatorerne og arbejdsmiljøkoordinatorerne Koordinere og godkende decentrale, forfinansierede aktiviteter i henhold til budgettet i samarbejde med projektkoordinatorerne og arbejdsmiljøkoordinatorerne Udarbejdelse af nyhedsbreve i samarbejde med projektkoordinatorerne Forestå kontakten til Psykiatri og Socials interne kommunikationsafdeling (PS-blad, PSL nyhedsbrev) Opmærksomhed på muligheden for ekstern kommunikation i samarbejde med arbejdsgruppen Projektkoordinatorerne har følgende opgaver Forestå kontakten til afdelinger og tilbud inden for de respektive indsatsområder, herunder opsamling, overblik, koordinering og formidling i forhold til såvel lokale aktiviteter som centralt iværksatte projekter i hele Psykiatri og Social i samarbejde med projektlederen Side 4
5 Sikre og medvirke til, at de beskrevne tiltag inden for de respektive indsatsområder implementeres i drift og dagligdag på tilbuddene/afdelingerne Koordinere og godkende decentrale, forfinansierede aktiviteter i henhold til budgettet i samarbejde med projektlederen og arbejdsmiljøkoordinatorerne Opsøgende, beskrivende og koordinerende i forhold til at søge fondsmidler til tiltag i Psykiatri og Social under de to spor i indsatsperioden Sikre sammenhæng mellem de definerede delprojekter inden for de respektive indsatsområder og det arbejde, der foregår i de lokale arbejdsmiljøgrupper/lmu Inddragelse af ambassadørerne fra arbejdsmiljøtemadagen i de definerede delprojekter Løbende opdatering af hjemmesiden med nye tiltag, resultater og øvrig relevant information i relation til de to indsatsområder Løbende tilbagemelding til projektlederen, herunder forbrug af timer/ressourcer Udarbejdelse af nyhedsbreve i samarbejde med projektlederen Arbejdsmiljøkoordinatorerne har følgende opgaver: Fungere som ambassadører for indsatsområderne i forhold til hhv. det psykiatriske og det sociale område Bidrage med viden om Psykiatri- og Socialområdet til de to projektkoordinatorer Samarbejde med projektlederen om formidling såvel eksternt som internt i Psykiatri og Social Koordinere og godkende decentrale forfinansierede aktiviteter i henhold til budgettet i samarbejde med projektlederen og projektkoordinatorerne Sikre sammenhæng mellem de definerede delprojekter inden for de respektive indsatsområder og det arbejde, der foregår i de lokale arbejdsmiljøgrupper/lmu Projektlederen og projektkoordinatorerne er bindeleddet til interne og eksterne samarbejdspartnere, eksempelvis: Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø Koncern HR, Kompetenceudvikling Forskningsstøtteenheden på Århus Sygehus Center for kvalitetsudvikling Koncern HR, Organisation, Ledelse og procesoptimering Projektlederen og projektkoordinatorerne udarbejder indsatsplan og budget, hvilket forelægges styregruppen til godkendelse. Projektlederen og projektkoordinatorerne koordinerer planer og budgetter, der løbende forelægges styregruppen. HMUs permanente underudvalg for sikkerhed og sundhed (arbejdsmiljø) tænkes fremover ind i organiseringen af indsatsen. Udvalget opgave er at give inspiration til arbejdet med indsatsområderne og virke som sparringspartnere for arbejdsgruppen. Side 5
6 Indsatsområdet Forebyggelse af vold I Psykiatri og Social arbejdes der allerede målrettet og bevidst med konflikthåndtering og voldsforebyggelse. Alligevel oplever medarbejdere vold og trusler om vold fra patienter og brugere. Dette afspejles i: En stigning i antallet af ulykker med og uden fravær i Psykiatri og Social på 15% fra 2009 til 2010 til i alt 801. I antallet af fraværsulykker ses dog et lille fald på 4% fra 2009 til 2010 til i alt % af anmeldte fraværsulykker ligger indenfor kategorierne fysisk og psykisk vold Det er Region Midtjyllands og Psykiatri- og Socialledelsens helt klare holdning, at vold og trusler er uacceptabelt. Målet i Psykiatri og Social er derfor at nedbringe disse tal betydeligt i løbet af de kommende år. Arbejdsmiljøtemadagen gav en række gode bud på, hvordan indsatsen, som er i gang flere steder, kan styrkes både lokalt og tværgående. De tværgående tiltag er Udvikling af gode værktøjer til registrering og god registreringspraksis i forbindelse med hændelser (ulykker) som følge af trusler og/eller vold herunder fokus på forebyggelse af hændelser (ulykker) Kompetenceudvikling på konflikthåndteringsområdet herunder udvikling af obligatoriske PS-moduler, som matcher de konkrete behov i henholdsvis Psykiatri og Social Brugerinddragelse i arbejdet med voldsforebyggelse bl.a. udvikling af guide til brugersamtaler Udvikling af gode værktøjer til registrering og god registreringspraksis i forbindelse med hændelser (ulykker) som følge af trusler og/eller vold Der er inden for psykiatrien udviklet forskellige databaser, hvor alle tilfælde af vold og/eller trusler registreres. På møde den 8. april mellem den regionale it-afdeling, Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø og repræsentanter fra Psykiatri og Social skal det vurderes, om en af de allerede eksisterende databaser kan lægges ud på en regional server. Dermed åbnes mulighed for, at alle i Psykiatri og Social kan registrere på en ensartet måde. Samtidig er der opmærksomhed på, om der udvikles registreringsredskaber inden for Region Midtjylland, som kan sikre mere ensartede data til brug for analyse og ulykkesforebyggelse. Kompetenceudvikling på konflikthåndteringsområdet Der er udviklet forskellige koncepter for konflikthåndtering inden for psykiatrien. Et af koncepterne ønskes udviklet og udrullet inden for hele Psykiatri- og socialområdet. Side 6
7 Igangværende aktiviteter i relation til kompetenceudvikling på konflikthåndteringsområdet er beskrevet i bilag 2. Brugerinddragelse i arbejdet med voldsforebyggelse Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering udarbejder på baggrund af et samarbejde med fire tilbud/afdelinger en eller flere afprøvede metoder til brugerinddragelse på Psykiatri og Socialområdet. Der er udarbejdet og sendt fondsansøgning med målgruppen døgninstitutioner. Alternativt foreslås gennemført et mindre tiltag. Tiltaget afsluttes med udgangen af 2. kvartal Fondsprojektets formål er at ændre nedslidende rutiner og arbejdsgange i forbindelse med voldsforebyggelse og konflikthåndtering på døgninstitutioner, samt at udvikle og afprøve nye metoder inden for brugerinvolvering. Metoderne skal kunne bruges af beboere med betydelig nedsat fysisk, psykisk eller social funktionsevne, således at beboeren i langt højere grad involveres i og skal tage ansvar for egen adfærd. Lokalt tiltag Væk med trusler og vold Formålet er at skabe en proces, hvor tilbuddene/afdelingerne kan arbejde fokuseret med et problemfelt, som de selv vælger og tematiserer ud fra noget, de alligevel skal i gang med i forhold til forebyggelse af vold. Videndeling og ny inspiration vil være en stor del af den løbende lokale proces. Dette betyder, at man vil få sparring og hjælp fra konsulenter samt andre deltagere undervejs i sit projekt. Hermed kvalificeres de enkelte lokale projekter, og relationer vil skabes på tværs af organisationen. Tilrettelæggelse Alle tilbud/afdelinger har muligheden for deltagelse. De enkelte tilbud/afdelinger formulerer eget projekt. Projektdeltagelse er dog betinget af et eller flere af følgende succeskriterier: 1. Nedbringelse af antallet af episoder med vold og trusler, der giver anledning til anmeldelser. 2. Nedbringe den del af sygefraværet, som forårsages af vold, trusler eller magtanvendelser. 3. Nedbringe antallet af episoder, der giver anledning til magtanvendelser/tvang; specielt magtanvendelser/tvang, der i sig selv giver anledning til vold og trusler. Tiltaget skal i hovedtræk køres af tilbuddet/afdelingen selv. Det forventes, at arbejdsmiljøorganisationen tager ansvar for at koordinere lokale tiltag med henblik på at nedbringe sygefravær og antallet af ulykker med fravær. Tiltaget vil lægge op til videndeling, hvormed projekterne kan søge inspiration og viden hos hinanden, f.eks. på temadag for hele arbejdsmiljøorganisationen i Psykiatri og Social. Side 7
8 Indsatsområdet Krydsfelt Krydsfelt er et indsatsområde, der skal forankres og primært igangsættes via ledelsessystemet, men med inddragelse af arbejdsmiljøorganisationerne/lmu. Udfordringen i at agere i krydsfeltet mellem stigende forventninger og begrænsede ressourcer er en lokal ledelsesopgave og tager udgangspunkt i konkrete forhold på afdelingen/tilbuddet. Desuden skal der arbejdes med en opmærksomhed på krydsfelt i alle øvrige ledelsesmæssige sammenhænge, såsom højskoledage, ledermøder, temadage etc., ligesom krydsfelt vil blive indarbejdet i kommende ledelsesudviklingsforløb. På baggrund af tilbagemeldinger på arbejdsmiljøtemadagen er følgende fokuserede tiltag udarbejdet. Fokus på kerneopgaven - i krydsfeltet mellem krav og ressourcer herunder skabe fælles viden om og udvikle metoder/modeller til, hvordan man i praksis og i fællesskab kan skabe overensstemmelse mellem opgaver og ressourcer i det daglige arbejde. Fokus på arbejdsgange, organisation- og arbejdsformer/lean Light logistik, effektivitet og arbejdsgange - herunder skabe fælles viden om og metoder/modeller til, hvordan man i praksis og i fællesskab forenkler eksempelvis arbejdsgange og beslutningsprocesser. Erfaringer fra chefkonsulent i Psykiatri og Social Gitte Skovs arbejde med optimering af arbejdsgange ud fra SWOT-analyser, observation, temadage, workshops, arbejdsganganalyser og tavlemøder inddrages. Dette tiltag understøtter ligeledes arbejdet med kerneydelsen som indsatsområde. Fokus på forandringsberedskab - Organisatoriske udviklingsprocesser - herunder udvikle metoder, som gør det muligt for arbejdspladsen at omstille sig til nye organisatoriske infrastrukturer og opgaver. Effekten af implementering af processer og metoder skal ligeledes bidrage til at øge trivsel, arbejdsglæde og motivation, samt reducere og forebygge sygefravær, stress og udbrændthed. Det første tiltag Fokus på kerneydelsen er et vigtigt fokusområde i Psykiatri og Social, men det er også defineret af RMU som fælles fremtidigt personalepolitisk indsatsområde. Lokalt iværksatte behovsbestemte processer Ud fra konkrete behov i den enkelte afdeling/den enkelte tilbud kan der tildeles konsulentstøtte i forbindelse med temadage, ledercoaching mv. indenfor temaet Krydsfelt. Eksempler på igangværende eller afsluttede forløb, hvorfra det forventes, at der kan hentes inspiration: BUC: Temadag: Håndtering af den oplevede ubalance mellem tidspres og arbejdsmængde Side 8
9 Regionspsykiatrien Vest: Ledercoaching: Krydspres mellem meget komplicerede patientforløb kombineret med mangel på speciallæger Afdeling S Temadag: Krydspres mellem sikker drift og forandringer Gerontopsykiatrisk afdeling Temadag: Skisma mellem arbejdet med DDKM, registrering og dokumentation i forhold til bedst mulig behandling/kvalitet til patienten. Lokalpsykiatri Vest Det nye psykoseteam: Krydsfeltet mellem forventninger og ressourcer i det daglige arbejde Vidensudveksling vil foregå i de allerede eksisterende systemer, såsom temadage, afdelingsledelsesmøder, ledelsesmøder i centrene osv. Indsats: Rejsehold Der er etableret et Rejsehold bestående af en arbejdsmiljøkoordinator fra Psykiatri og Social og en projektkoordinator fra Organisation, Ledelse og Procesoptimering. Rejseholdet besøger i løbet af sommeren 2011 alle afdelinger og tilbud i Psykiatri og Social med henblik på at understøtte det lokale arbejde med de to indsatsområder. Mødeinvitation er sendt til alle centerchefer og forstandere på det sociale område og til alle afdelingsledere i Psykiatrien den 19/5, og lederne opfordres til selv at invitere øvrige relevante medarbejdere med til mødet. Formålet med Rejseholdet er at intensivere indsatsen, videndele, skabe overblik og indgå i dialog med ledelsen om konkret handling på aktuelle behov og udfordringer. På mødet tages udgangspunkt i lokale statistikker for tilbuddet/afdelingen samt i sygefraværspolitikken. Det er målet, at alle besøg er afviklet den 1. oktober Side 9
10 Bilag 1 Overblik over mulige repræsentanter i tværgående tiltag Overblik til HMU over, hvilke tilbud/afdelinger der kunne inddrages i arbejdet i de to indsatsområder ud fra den viste interesse på Arbejdsmiljøtemadagen. Det vurderes afgørende for at nå målsætningerne, at dem, der udpeges, er motiverede for at indgå som ambassadører og vidensspredere i arbejdet. Forebyggelse af vold Mulige samarbejdspartnere: Registrering Konflikthåndtering Brugerinddragelse (1) Børne- og Ungdomspsykiatrisk center Børne- og Ungdomspsykiatrisk center Børne- og Ungdomspsykiatrisk center Møllebækken/kildebjerget BUC Møllebækken/Kildebjerget Regionspsykiatrien vest Mellerup skolehjem Stormly Sct. Mikkel Sønderparken Sct. Mikkel Oustruplund Tangkær BUC AUH, Retspsykiatrien Granbakken - bo og Himmelbjerggården aktivitetscenter Tangkær Oustruplund Støtteboligerne Oustruplund Mellerup skolehjem AK-centret, Holstebro Regionspsykiatrien Silkeborg Gårdhaven Regionspsykiatrien Horsens Tangkær Blåkærgård Granbakken Kildebjerget Regionspsykiatri Randers Regionspsykiatrien Silkeborg Regionspsykiatrien Viborg Serviceafdelingen Risskov AUH, Retspsykiatrien S AUHR AUH afd. R Gerontopsykiatrisk/ sengeafsnit oligofreniklinik Fogedvænget, AV centeret Saustrup Gårdhaven Granbakken - bo og aktivitetscenter AK-centret, Holstebro AAUHR afd. N Beh. inst Hald Ege Granbakken - bo og aktivitetscenter (1) Denne liste er identisk med potentielle deltagere i ansøgningen til Forebyggelsesfonden Side 10
11 Krydsfelt Mulige samarbejdspartnere: Fokus på kerneopgaven Arbejdsgange, organisations- og arbejdsformer Forandringsberedskab Stormly AU Centret Koglen Saustrup Tangkær CBUS Granbakken Mellerup Skolehjem Gudenåkollegiet, Tørring Bo-Hedensted IKH Ulriksdal Hald Ege BUC Himmelbjerggården, Holmstrupgård AUH Risskov, Afd. N. Sct. Mikkel Gerontopsykiatrisk, Oligofreni Regionspsykiatrien, Horsens, Skanderborg, Hedensted og Odder Skovhusene, Værksteder Oustruplund Møllebækken, Kildebjerget Regionspsykiatrien Randers AUH Risskov, Afd. R Centeradministration CVOS AUH Risskov, Afd. S Regionspsykiatrien Viborg Regionspsykiatrien Silkeborg Tagdækkervej Grenen Regionspsykiatrien Vest Administrationen Side 11
12 Bilag 2 Fokuserede tiltag Der er igangsat to fokuserede tiltag, som delvist finansieres af trepartsmidler og forfinansierede timer på arbejdsmiljøområdet. Yderligere fokuserede tiltag vil ligeledes blive søgt afviklet helt eller delvist finansieret af fondsmidler. 1. Konference Voldsforebyggelse Delvist finansieret af trepartsmidlerne afholdes en konference om voldsforebyggelse. Formålet med konferencen er at inspirere deltagerne til at arbejde med voldsforebyggelse og konflikthåndtering på nye måder, skabe fokus på området samt at give mulighed for videndeling. Deltagerne skal gå fra konferencen med fornyet vilje og energi samt konkrete værktøjer. Konferencen afholdes mandag, 6. juni 2011 på Hotel Sabro kro. Forventet deltagelse ca. 200 ledere og medarbejdere. Trepartsmidlerne er søgt hjem til OAO, og deltagerne skal derfor være under denne kategori. Oplæg v. konfliktcoach Lars Mogensen samt cand. psyk. John Zeuthen. Derudover skal der være ca. seks workshops med workshopholdere fra tilbud i regionen, politi, psykiatriens uddannelsesafdeling og Koncern HR. Kommunikationsværktøjet Zing giver mulighed for at interagere med deltagerne under konferencen. Således vil der blive genereret vigtig viden, som kan bruges fremadrettet. Inden konferencen vil deltagerne få tilsendt en række spørgsmål, som de skal forholde sig til. Dette gøres for at effektsikre og give deltagerne mest muligt udbytte. Budget: Delvist finansieret af trepartsmidlerne. Deltagerbetalingen er 200 kr. pr person. Der tilbagebetales ca. 600 kr. (afhængigt af deltagerantal) pr. person til dækning af vikartimer. Ved tilmelding indtastes kontonummer, og pengene tilbagebetales efter konferencens afholdelse. 2. Kursus Konflikthåndtering for viderekomne Delvist finansieret af trepartsmidler afholdes kursus i Konflikthåndtering for viderekomne med opstart i efteråret Formålet med kurset er at gøre de dygtige endnu bedre. Kurset tager arbejdet med voldsforebyggelse og konflikthåndtering et skridt videre og giver mulighed for, at kursister og undervisere i fællesskab kan arbejde med at udvikle nye metoder og værktøjer til brug i det daglige arbejde. De koncepter/værktøjer, der udvikles på kurset, vil efterfølgende blive delt med resten af organisationen. Budget: Delvist finansieret af trepartsmidlerne. Side 12
Sygefravær 2012 Psykiatri og Social
Sygefravær Psykiatri og Social Indholdsfortegnelse: Psykiatri og Social Administrationen 1 1. Indledning... 3 1.1 Datagrundlaget... 3 2. Sygefraværet i Psykiatri og Social... 4 2.1 Sygefraværet i store
Læs mereSocialområdet et område med særlige vilkår
Socialområdet et område med særlige vilkår Temaoplæg og drøftelse i RMU den 15. september 2010 Ved socialchef Charlotte Rosenkrantz Josefsen www.regionmidtjylland.dk Disposition 1. Organisering 2. Tilbud
Læs mereDagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Sekretariat, Kommunikation og HR Tingvej 15 A, 2. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for
Læs mere2012 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social(PS) Sagsnr
2012 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social(PS) Sagsnr. 1-13-3-123-09 Dato: 10.12.2012 Psykiatri Afdeling ESDH Startdato Århus Universitetshospital, Risskov 1-13-3-123-09 Fra 28.03.2012
Læs mereInitiativer vedr. arbejdstilrettelæggelse i psykiatrien
Psykiatri og Social Administrationen Til Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Sekretariat, kommunikation og HR Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk
Læs mereHMU arbejdsmiljøindsats Psykiatri og Social
HMU arbejdsmiljøindsats 2010-2012 Psykiatri og Social HMU arbejdsmiljøindsats 2010-2012 Baggrund: Resultaterne af den årlige arbejdsmiljøredegørelse vedr. arbejdsmiljøarbejdet fra 2009 drøftet i HMU i
Læs mereReferat fra møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Ledelsessekretariatet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Referat fra møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri
Læs mere2012 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social(PS) Sagsnr
2012 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social(PS) Sagsnr. 1-13-3-123-09 Dato: 07.08.2012 Psykiatri Afdeling ESDH Startdato Århus Universitetshospital, Risskov 1-13-3-123-09 Fra 28.03.2012
Læs mereBehandlingspsykiatrien Afdeling ESDH Startdato
Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr. 1-13-3-1-14 Dato: 08.04. Efter et med reaktioner gentages efter 12 til 18 måneder Behandlingspsykiatrien Afdeling ESDH Startdato Anledning
Læs mereDagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Sekretariat, Kommunikation og HR Tingvej 15 A, 2. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs mereDagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen HR og Uddannelse Tingvej 15 A, 2. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Læs mereFredag den 25. april 2014 kl
Psykiatri og Social Administrationen HMU for Psykiatri og Social Ledelsessekretariatet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget
Læs mere2013 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social(PS) Sagsnr
2013 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social(PS) Sagsnr. 1-13-3-123-09 Dato: 17. 06. 2013 Efter et med reaktioner gentages efter 12 til 15 måneder Psykiatri Afdeling ESDH Startdato
Læs mereHMU for Psykiatri og Social. Referat af ekstraordinært møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Mandag den 18. august 2014 kl
Psykiatri og Social Administrationen HMU for Psykiatri og Social Ledelsessekretariatet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Referat af ekstraordinært
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Belægningen på de sociale tilbud som Region Midtjylland driver i fjerde kvartal 2007
Region Midtjylland Belægningen på de sociale tilbud som Region Midtjylland driver i fjerde kvartal 2007 Bilag til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr. 26 Forbrug af pladser på de sociale tilbud
Læs mereFormøde for udvalgets medarbejderrepræsentanter holdes kl i Mødelokale C2, kælderen, Regionshuset Viborg.
Psykiatri og Social Administrationen Ledelsessekretariatet Tingvej 15 A, 2. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri
Læs mere1. Ny samarbejdsstruktur for det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien. Målet med den nye struktur:
Psykiatri og Social Administrationen Psykiatriplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk 1. Ny samarbejdsstruktur for det tværsektorielle samarbejde
Læs mereIndsatsen mod vold, mobning og chikane i Region Midtjylland
Indsatsen mod vold, mobning og chikane i Region Midtjylland v. Per Bo Nørgaard Andersen Kontorchef Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering www.olp.rm.dk Antal anmeldelser om vold Det samlede
Læs mereSkema 2: Projektbeskrivelsesskema
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Fælles undervisning 1. Projektets titel: Bedre forløb og sammenhæng for borgere med psykiske lidelser og samtidigt misbrug i Region Midtjylland. 2. Der er behov for en
Læs mereRegion Midtjylland Regionssekretariatet. Dagsorden
Region Midtjylland Regionssekretariet 11. marts 2016 /LOHOLK Dagsorden til møde i HMU for fællesfunktioner, stabe og Regional kl. 10:00 i F1, stuen, Regionshuset Viborg Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereBehandlingspsykiatri Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr Dato:
2016 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr. 1-13-3-55-15 Bespsykiatri Dato: 13-10-2016 Afdeling R, AUH Risskov ESDH: 1-13-3-72-09 Afdeling/afsnit Afd. P, AUH Risskov ESDH:
Læs mereInformationsbrev til arbejdsmiljøorganisationen.
Informationsbrev til arbejdsmiljøorganisationen. November 2011 Indhold 2011 bliver et travlt år på mange områder. Hospitalsenheden Vest skal akkrediteres, der skal indføres EPJ, vi skal have nye telefonnumre,
Læs mereHandlingsplan 2013-2015
Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår
Læs mereUdkast til organisering af fælles kompetenceafdækning og strategisk arbejde med kompetenceudvikling i Psykiatri og Social.
Psykiatri og Social Administrationen Sekretariat, kommunikation og HR Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Udkast til organisering af fælles kompetenceafdækning
Læs mereBehandlingspsykiatri Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr Dato:
2016 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr. 1-13-3-55-15 Bespsykiatri Dato: 19-08-2016 Afdeling R, AUH Risskov ESDH: 1-13-3-72-09 Afdeling/afsnit Afd. P, AUH Risskov ESDH:
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,
Læs mereDagsorden. Tirsdag den 8. april 2008 kl i lokale F7. (Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg)
Regionshuset Viborg Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Regionssekretariatet Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden
Læs mereTemagruppen for voksenpsykiatri. Referat af møde i temagruppen for voksenpsykiatri
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Temagruppen for voksenpsykiatri DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Referat af møde i temagruppen for voksenpsykiatri Tid:
Læs mereNotat om tvang på de enkelte afsnit i psykiatrien
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.rm.dk Notat om tvang på de enkelte afsnit i psykiatrien Uddrag af lovgrundlaget Ligesom i somatikken sker indlæggelse,
Læs mereNotat: Rammer og principper for fusionen mellem Regionspsykiatrien Herning og Regionspsykiatrien Holstebro
Psykiatri og Social Administrationen Planlægningsafdelingen Tingvej 11 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Notat: Rammer og principper for fusionen mellem Regionspsykiatrien
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs merevejledning vejledning vejledning 18. juni 2015 Risikobaseret tilsyn Grøn Smiley vejledning At forflytning af patienter udføres fuldt forsvarligt
Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr. 1-13-3-4-15 Dato: 21.12. Bespsykiatri Afdeling M, AUH Risskov ESDH: 1-13-3-35-11 Afdeling/afsnit Afdeling R, AUH Risskov ESDH: 1-13-3-72-09
Læs mereArbejdsmiljøstrategi
Arbejdsmiljøstrategi 2008-2012 Vedtaget af hoved-med den 7. april 2008 Godkendt i Viborg Byråd den 25. juni 2008 2 Sådan blev arbejdsmiljøstrategien lavet! Processen vedrørende udarbejdelse af arbejdsmiljøstrategien
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereArbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.
Arbejdsmiljøstrategi 2016-2020 Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016. 2 Vedligeholdelse og udvikling af den gode arbejdsmiljøkultur Arbejdsmiljøstrategien 2016-2020 er en fortsættelse af kommunens
Læs merevejledning vejledning vejledning 18. juni 2015 Risikobaseret tilsyn Grøn Smiley vejledning At forflytning af patienter udføres fuldt forsvarligt
Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr. 1-13-3-4-15 Dato: 4.12. Bespsykiatri Afdeling M, AUH Risskov ESDH: 1-13-3-35-11 Afdeling/afsnit Afdeling R, AUH Risskov ESDH: 1-13-3-72-09
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs mereSygefravær 2015 Psykiatri og Social
Sygefravær 2015 Psykiatri og Social Psykiatri og Social Administrationen Maj 2016 1. Indledning... 3 1.1 Datagrundlaget... 3 2. Samlet sygefravær i Psykiatri og Social... 5 3. Sygefravær på Socialområdet...
Læs mereØje for nærvær er én af direktionens fire interne målsætninger, som er beskrevet i deres arbejdsgrundlag for 2013.
Center for Økonomi & HR Side 1 af 7 Handleplan for Øje for nærvær II 11. januar 2013 1. Baggrund Der er politisk bevågenhed på fraværet i Faxe Kommune, og borgmesteren tilkendegav i sin nytårstale anerkendelse
Læs mereVirksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø
Bedre arbejdsmiljø Bedre kerneydelse Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 4. udgave, revideret den 1. september 2013 Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 2 Virksomhedsgrundlag Virksomhedsgrundlaget
Læs mereSygefravær 2013 Psykiatri og Social
Sygefravær 2013 Psykiatri og Social Psykiatri og Social Administrationen Marts 2014 1. Indledning... 3 1.1 Datagrundlaget... 3 2. Samlet sygefravær i Psykiatri og Social... 5 3. Sygefravær på Specialområderne...
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mere'("!("$ " - "."'(" $$1 "!(!"(0" $ 2$ 5(" $ &'("6 %0#$ 1/"%3 %!( " "1""!("!" Heraf vakante stillinger besat med en person fra en anden faggruppe: !
!"#$%$ &'(")*+, & '("!("$ " - "."'(" /"("0""!1 $ &"/'% +"'")*+,-"/2!.#$% "!("3'40""!('("'3'3 "0"$ 0"0", ""1$""'"0 "#$1"%'0#$ $!&"( $ " "%"'0!!$"0"( $$1 "!(!"(0" '"!!/'' "!(!"(0" $ 2$ 5(" $ &'("6 7"""0#$,"/
Læs mereIndstillingen tiltrådt
Indstillingen tiltrådt Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse - Arbejdsmiljødrøftelse og ledelsens evaluering samt delmål for HMU Aarhus Kommune Den 11. november 2011 Indledning En gang årlig skal ledelsen
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereAarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser
Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser v. Personalekonsulent Lærke Gelineck Berg og Fælles-AMR Rikke Gierahn Andersen Inspiration - videndeling
Læs mereArbejdsmiljødrøftelse HMU-møde i Psykiatri og Social den 4. september Psykiatri og Social
Arbejdsmiljødrøftelse HMU-møde i Psykiatri og Social den 4. september 2017 Psykiatri og Social Dagsorden 1. Status på udvikling Arbejdsulykker, VTC-registreringer, AT påbud og sygefravær Orientering om
Læs mereDriftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet
Dato: 27. maj 2014 Brevid: 2309476 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftaftale for Socialområdet 2013 og den afledte effekt for målopfyldelsen
Læs mereNotat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB
Notat Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB HMU D. 11. marts 2011 Århus Kommune Indledning En gang årligt skal ledelsen udarbejde en evaluering
Læs mereKoncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering. Virksomhedsgrundlag. Region Midtjylland. Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering
Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering Virksomhedsgrundlag Region Midtjylland Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering er
Læs mereFMU ved Sydvestjysk Sygehus SVS Arbejdsmiljødrøftelse 2019
FMU ved Sydvestjysk Sygehus SVS Arbejdsmiljødrøftelse 2019 1. FAKTA OG ANALYSE Hvad er status på jeres indsatser sidste år - herunder Hovedudvalgets fokusområder? Mange arbejdsmiljøgrupper, LMU og FMU
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012
Læs mereKommissorium: Nedbringelse af sygefravær på skole- dagtilbudsområdet.
Kommissorium: Nedbringelse af sygefravær på skole- dagtilbudsområdet. 1. Motivation / baggrund for projektet På mødet i hovedudvalget den 18. februar 2013 drøftedes etablering af et pilotprojekt, i samarbejde
Læs mereReferat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED
Referat Hovedudvalget Arbejdsmiljø og MED Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 12:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Lokale 428, Rådhuset Fraværende: Lone Sten, Jette Sten Jensen, Louise
Læs mereReferat. Temadrøftelser RMU og HMU-formandskaberne. Døgnseminar Regions-MEDudvalget juni 2009
Regionshuset Viborg Referat Døgnseminar Regions-MEDudvalget 17. - 18. juni 2009 Koncern HR Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5500 Hr-viborg@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Temadrøftelser
Læs mereReferat af møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Sekretariat, Kommunikation og HR Tingvej 15 A, 2. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Referat af møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M,
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
November 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data 0 Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereLavt sygefravær hvad skal der til? Status, initiativer og mål
Lavt sygefravær hvad skal der til? Status, initiativer og mål Titel på mødet kan skrives i dette felt side 2 Sygefravær er delt i 2 lige store dele: - kort og langt sygefravær Kort sygefravær = max. 28
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,
Læs mereArbejdsmiljødrøftelse
Arbejdsmiljødrøftelse Resultat af arbejdsmiljødrøftelse 2017 Sundhed og trivsel Øget fokus på systematisk forebyggelse indenfor psykiske arbejdsmiljø. Flere langtrækkende initiativer. Flere forbedringstiltag,
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereBEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN. Velkommen til kick-off 20. juni 2011
BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN Velkommen til kick-off 20. juni 2011 Dagsorden Første del Velkomst af Vibeke Westh Hoved MED Kort fortælling om 5 i 12 formål og aktiviteter. Præsentation
Læs mereIntroduktion til Psykiatri og Social
Introduktion til Psykiatri og Social Ved koncerndirektør Anne Jastrup Psykiatri og Social Disposition Organisering Rammebetingelser Psykiatrien Nøgletal, vision, målgrupper og udfordringer Socialområdet
Læs mereAfrapportering fra psykiatriens Årsplan 2018
Psykiatri og Social Administrationen Psykiatrilplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Afrapportering fra psykiatriens Årsplan 2018 Dato:
Læs mereBehandlingspsykiatri Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr Dato:
2017 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social Sagsnr. 1-13-3-3-17 Bespsykiatri Dato: 17-03-2017 Afdeling R, AUH Risskov ESDH: 1-13-3-72-09 Afdeling/afsnit Afd. P, AUH Risskov ESDH:
Læs mereSkema 2: Projektbeskrivelsesskema
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Fælles undervisning 1. 2. Projektets titel: Fælles undervisning om psykiatri og misbrug i Region Hovedstaden Baggrund: Projektet baserer sig på en række erfaringer og
Læs merewww.dsr.dk/hovedstaden 1
DSR Kreds Hovedstadens AMiRstrategi Revideret version vedtaget af kredsbestyrelsen maj 2010 Indledning I kredsens arbejde med at medvirke til at forbedre sygeplejerskernes arbejdsmiljø er et godt og tæt
Læs mereSkovbos udviklingskontrakt 2014
Skovbos udviklingskontrakt 2014 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og politisk besluttede
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereFastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær
Arbejdsmiljømål for Odder kommune 2015-2017 Hovedudvalgets medlemmer er enige om, at målene for vores arbejdsmiljø skal fastlægges på det niveau, hvor det giver bedst mening. Mangfoldigheden af arbejdspladser
Læs mereTil Regionsrådet d. 11. juli 2013 ved regionsrådsformand Bent Hansen Regionshuset Viborg Skottenborg 26 8800 Viborg
Til Regionsrådet d. 11. juli 2013 ved regionsrådsformand Bent Hansen Regionshuset Viborg Skottenborg 26 8800 Viborg Medarbejdernes kommentarer ved RMU til budget 2014 i Region Midtjylland Med udkastet
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH
August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Januar 2016 Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Resumé over arbejdsgange vedrørende arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Generelt Lokal arbejdsmiljøaftale Dokumentation Der findes en
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken
Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan
Læs mereRegion Midtjylland Sundhed. Referat. til møde i Akutprogramstyregruppe 18. juni 2015 kl. 08:00 i F4, Regionshuset i Viborg
Region Midtjylland Sundhed 1922. juni 2015 /ANBROE Referat til møde i Akutprogramstyregruppe 18. juni 2015 kl. 08:00 i F4, Regionshuset i Viborg Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat
Læs mereBilag 1 - Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2013
Bilag 1 - Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2013 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge
Læs mereRegion Midtjyllands tilsyn med de regionalt drevne sociale tilbud 2010
Regionshuset Viborg Direktions- og Rådssekretariatet Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Region Midtjyllands tilsyn med de regionalt drevne sociale tilbud
Læs mereOpfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013
Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 013 Institution: Dixensminde Nr. Målsætning Handleplan (indikator/aktivitet/handling) Direktionens mål 3. At Dixensminde arbejder Institutionens MED udvalg udarbejder
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1
Læs mere1. august Sagsnr Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber. Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen NOTAT 1. august 2019 Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber Tillidsdagsordenen er bredt forankret i Københavns Kommune, og dagsordenen har stor opbakning
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og
Læs mereOplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune
Oplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune Indledning og baggrund Nedbringelse af sygefravær har været et fokusområde i Odder Kommune siden der første gang blev udarbejdet arbejdsmiljømål
Læs mere