Beskæftigelsesplan 2017

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2017"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2017

2 Indhold 1. Indledning Unge godt på vej Vækst og jobskabelse Den brede beskæftigelsesindsats Ministermål 6 2. Forudsætningerne for indsatsen Frederiksberg Erhvervsforum 8 3. Prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen Dagpengeområdet Sygedagpengeområdet Langtidsledighed Job på særlige vilkår Integration af flygtninge Styring og opfølgning Bilag 18 2

3 1. Indledning Beskæftigelsesplanen sætter den overordnede ramme for Frederiksberg Kommunes beskæftigelsesindsats. Beskæftigelsesplanen er udarbejdet med input fra Advisory Board Frederiksberg (ABF), og drøftet i et fællesmøde med Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget (AUU) og ABF. Dette sikrer en inddragelse af arbejdsmarkedets parter og en overordnet drøftelse af, hvad der er vigtigt at prioritere i indsatsen. Beskæftigelsesplanen rammesætter indsatsen dels af de beskæftigelsespolitiske mål formuleret af beskæftigelsesministeren og dels af de lokale mål, som blev formuleret i Beskæftigelsesplan 2016, og som stadig er aktuelle og er videreført i planen for Ved at videreføre de fastsatte mål fra 2016 kan beskæftigelsesplanen tilpasses den dynamik og foranderlighed, der kendetegner beskæftigelsesområdet. Planen fastholder det langsigtede perspektiv i de fastsatte mål, og der er fokus på, at resultater på beskæftigelsesområdet kræver kontinuitet i indsatsen over en længere periode. Planen er i år blevet opdateret med status på nye indsatser og en opfølgning på hvordan Frederiksberg klarer sig i forhold til målene. Formålet med beskæftigelsesplanen er: At beskrive, hvad Jobcenter Frederiksberg konkret gør for at leve op til målene Kort at beskrive, hvordan det flugter med ministermålene for 2017 Bruge Frederiksbergs resultater af beskæftigelsesindsatsen i 2016 til videreførelse i 2017 Give et overblik over status og indsatser på området Beskrive hvordan der fremadrettet bliver arbejdet med efterspørgselstænkningen Give et grundlag for en konsekvent opfølgning på beskæftigelsesindsatsen. Formålet med beskæftigelsesplanen for Frederiksberg Kommune er, at fortsætte med et styrket fokus på de områder, hvor der er strategiske potentialer samt beskrive, hvordan disse potentialer bliver understøttet. Potentialerne vil blive behandlet i særskilte afsnit. Af planen fremgår det at: På Frederiksberg udgør dagpengemodtagerne den største gruppe af ledige. Det er især ledige akademikere, hvor der er et stort potentiale ift. virksomhedernes efterspørgsel. Frederiksberg har få sygedagpengemodtagere, men der er et potentiale i at nedbringe de langvarige sygedagpengeforløb og bremse tilgangen for at få et flow i gruppen. Frederiksberg har en overrepræsentation af langtidsledige, og 50 procent af de langtidsledige kontanthjælpsmodtagere har været på kontanthjælp i mere end 3 år. Frederiksberg har en lav andel af udsatte borgere på offentlig forsørgelse, men der er et potentiale i at matche målgruppen med det ordinære arbejdsmarked. Frederiksberg har det seneste år opnået bedre resultater med at integrere flygtninge på arbejdsmarkedet. Der er dog fortsat behov for at styrke indsatsen for at få flygtninge hurtigt i beskæftigelse og matche virksomhedernes behov for arbejdskraft. 3

4 Overordnet set klarer Frederiksberg sig godt, og der er en positiv udvikling på mange områder. Hvis der ses på udviklingen på landsplan og i hovedstadsområdet, har Frederiksberg en klar styrkeposition på flere områder. Der er på Frederiksberg arbejdet målrettet med investeringsstrategier, der afspejler sig i de gode resultater. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse på Frederiksberg er fra juli 2015 til juli 2016 faldet fra 11,4 til 11,0 procent. I samme periode har hele landet oplevet et fald fra 17,0 til 16,7 procent. Udviklingen i antal personer på offentlig forsørgelse fra juli 2015 til juli 2016: På Frederiksberg har der været et fald på 3,3 procent. På landsplan har der været et fald på 1,6 procent. Andelen af unge (16-29 år) på offentlig forsørgelse fra juli 2015 til juli 2016: På Frederiksberg har der været et fald fra 6,2 til 6,1 procent. På landsplan har der været et fald fra 10,3 til 10,1 procent. Samarbejdsgraden med virksomheder er steget med 2,4 pct. point i Frederiksberg (1,1 pct. point i hovedstadsområdet) fra 2015 til Frederiksberg er 3. bedste kommune ud af 26 ift. udviklingen fra 2015 til Beskæftigelsesplanen beskriver Frederiksbergs målsætninger og strategier inden for beskæftigelsesområdet det kommende år og ligger i forlængelse af kommunens overordnede strategiplan Frederiksbergstrategien Af strategien fremgår det, at Beskæftigelse er fundamental for mange menneskers livskvalitet. Derfor arbejder vi målrettet sammen med borgerne og alle byens andre aktører om at få flest mulige i arbejde. Der findes desuden konkrete handleplaner på blandt andet handicap-, udsatte- og integrationsområdet. Beskæftigelsesplanen skal være bindeled mellem handleplanerne og den overordnede politik. Desuden indeholder beskæftigelsesplanen en beskrivelse af de indsatser, hvor der ikke ligger selvstændige planer. Beskæftigelsesplanen for 2017 skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske potentialer, de politiske mål og den overordnede strategiske prioritering og tilrettelæggelse af indsatsen. I tillæg til beskæftigelsesplanen er de mest centrale planer på beskæftigelsesområdet Unge godt på vej 2016 Plan for uddannelse og arbejde til unge på Frederiksberg samt Vækst og jobskabelse på Frederiksberg Plan for den virksomhedsrettede indsats Selve strategien og de konkrete handlinger er beskrevet i de to centrale planer, og skal ses som en udmøntning af beskæftigelsesplanen. Beskæftigelsesplanen udarbejdes efter budgetforliget, da den beskriver det kommende års beskæftigelsesindsats. 1.1 Unge godt på vej Frederiksberg Kommune klarer sig godt på beskæftigelsesområdet med en lav ungeledighed. Men som landets øvrige kommuner, er der en udfordring med en gruppe af unge, der ikke gennemfører en uddannelse. Den manglende uddannelse kan få betydning for, om de unge får en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Disse unge er i særlig risiko for at blive afhængige af offentlig forsørgelse. Blandt de unge som påbegynder en ungdomsuddannelse men ikke gennemfører uddannelsen, er nogle ikke motiverede mens andre mangler kompetencer. Desuden falder mange fra, eller påbegynder flere uddannelser. Det er dyrt for samfundet, og det kan også være omkostningsfuldt for den unge. Desuden stiller adgangskravene til erhvervsskolerne yderligere krav til de unge, allerede mens de er i grundskolen. Der er unge, som ikke kommer videre i uddannelsessystemet, fordi de ikke har mulighed for at starte på en erhvervsuddannelse. Her igangsætter kommunens ungecenter indsatser for at hjælpe den unge videre. Som udgangspunkt arbejdes der empowermentbaseret overfor de unge, hvor det er en forudsætning, at den unge selv kan og vil. De unge som ikke formår selv at finde en løsning på deres udfordring, får en styrket 4

5 indsats med fx uddannelsesvejledning. For de uddannelsesparate unge som venter på at starte på en uddannelse, vil formidling til job være i fokus, indtil de påbegynder uddannelsen. Målsætning i Unge godt på vej 1. Færrest muligt unge skal modtage offentlig forsørgelse 2. Antallet af unge med mere end seks måneder på offentlig forsørgelse skal reduceres procent af en ungdomsårgang skal gennemføre mindst én ungdomsuddannelse 4. Antallet af fokus-/ ikke uddannelsesparate elever, som modtager en offentlig forsørgelsesydelse efter de er fyldt 18 år, skal reduceres Planen Unge godt på vej indeholder en række konkrete initiativer, der er igangsat i jobcentret. Initiativerne skal sikre, at målene nås og potentialerne understøttes. Hvert halve år bliver der fulgt op på ungeindsatsen og de igangsatte aktiviteter. 1.2 Vækst og jobskabelse Med planen Vækst og jobskabelse er der sket en skarpere prioritering af indsatserne på beskæftigelsesområdet. For at styrke fokus på den virksomhedsrettede indsats, er beskæftigelsesindsatsen blevet omlagt. Planen beskriver et fokusskifte, hvor det er virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft, der er bestemmende for indsatsen for alle målgrupper. Der er derfor et øget fokus på formidling af ordinære job og virksomhedsrettet aktivering og mindre fokus på andre beskæftigelsespolitiske redskaber. Frederiksberg fortsætter den gode udvikling fra 2016 i forhold til at arbejde med rekrutteringsopgaver lokalt og i samarbejde med andre jobcentre. I en efterspørgselstænkning er det vigtigt at professionalisere området, så virksomhederne oplever et troværdigt samarbejde. Realiseringen af planen Vækst og Jobskabelse er derfor central for beskæftigelsesindsatsen i 2017, og for at kunne leve op til målsætningen i Beskæftigelsesplanen. Målsætning i Vækst og Jobskabelse 1. Der skabes vækst for virksomhederne i hovedstadsområdet, herunder Frederiksberg 2. Der skal skabes flere job for Frederiksbergborgere på Frederiksberg og i hovedstadsområdet Der er igangsat en række initiativer, der understøtter virksomhedernes efterspørgsel. Det sker dels gennem kommunens direkte service, såsom rekruttering af arbejdskraft og dels ved den virksomhedsopsøgende indsats. Med oprettelsen af Frederiksberg Erhvervsforum er alle udviklingsaktiviteterne under Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets ansvarsområde blevet samlet, og den beskæftigelsesrettede erhvervsindsats kan dermed entydigt blive indtænkt i vækstperspektiverne. Planen revideres hvert år. 1.3 Den brede beskæftigelsesindsats Målsætningen i den nationale beskæftigelsespolitik er, at der skal være færre på offentlig forsørgelse. Det skal ske gennem en aktiv beskæftigelsesindsats, hvor der er fokus på, at jobparate ledige kommer hurtigere tilbage i arbejde, og borgere langt fra arbejdsmarkedet får en målrettet tværfaglig indsats, der skal hjælpe dem tættere på eller ind på arbejdsmarkedet. 5

6 Med den seneste reform - Jobreform I (2016) - er både kontanthjælpsloftet og 225-timers reglen blevet indført. Reformen skal understøtte, at ledige borgere hurtigere får en tilknytning til arbejdsmarkedet. Den nationale tilgang til beskæftigelsesindsatsen bliver også afspejlet i de strategiske planer, som Frederiksberg arbejder med og beskæftigelsesindsatsen generelt. Frederiksberg Kommune har sideløbende med implementeringen af reformerne og ændringen af lovgivningen på beskæftigelsesområdet omlagt den aktive beskæftigelsesindsats. Den faglige tilgang til beskæftigelsesindsatsen bygger på redskaber og indsatser, der virker. Der arbejdes med en mere resultatbaseret tilgang til aktivering. Det stemmer overens med de intentioner, der ligger i refusionsreformen, hvor refusionen nedtrappes over tid. 1.4 Ministermål Beskæftigelsesministeren udpeger hvert år områder af indsatsen, der skal være særligt fokus på. For 2017 er der udpeget fire ministermål. Målene sætter fokus på områder, hvor der ifølge beskæftigelsesministeren er brug for en ekstra indsats. Samtidig understøtter målene implementeringen af de seneste års store reformer på beskæftigelsesområdet. Ministermålene for 2017: 1. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 2. Flere unge skal have en uddannelse 3. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tættere på arbejdsmarkedet 4. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Et nyt fokusområde i ministermålene for 2017 er, at der er en særskilt målsætning vedrørende flygtninge og familiesammenførte. Ministermålene er vejledende, men stemmer overens med Frederiksberg Kommunes fokus. Ministermålene bliver opfyldt i den indsats jobcentret iværksætter, hvilket fremgår af planerne Unge godt på vej og Vækst og jobskabelse samt i beskæftigelsesplanen, jævnfør kapitel 3. 6

7 2. Forudsætningerne for indsatsen Beskæftigelsesindsatsen på Frederiksberg skal bidrage til at nå det overordnede mål om at have færrest mulige borgere på offentlig forsørgelse. For at nå målet, er der for alle ydelsesgruppe fastsat to konkrete mål. Målsætningerne er formuleret så enkle som muligt, så de er nemme at forstå og følge op på. Der er tale om et dynamisk målesystem hvor der benchmarkes med de kommuner, som har de samme rammevilkår som Frederiksberg. Klyngeinddeling for kommuner med samme rammevilkår er udmeldt fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR). Inddelingen er sket på baggrund af en analyse af kommunernes rammevilkår fra SFI og KORA i Det er med til at gøre det enklere og mere validt, når der sammenlignes med kommuner som ligner Frederiksberg. Det skyldes, at kommunerne flytter sig både ift. resultatet af indsatsen og samfundets konjunkturer. Mål for alle ydelsesgrupper 1. Frederiksberg Kommune skal som minimum ligge på gennemsnittet af klyngen inden for alle ydelsesgrupper 2. Besparelsespotentialet skal være negativt på alle ydelser Indsatsen vil som udgangspunkt tage afsæt i nedenstående: Der er en forståelse af, at borgeren vil tage ansvar og er motiveret for at få en indsats, der fører til job og uddannelse. Der bruges de nødvendige ressourcer på de ledige i alle målgrupper, der er tættest på arbejdsmarkedet, for at skabe hurtige resultater i form af selvforsørgelse. Der allokeres derfor ressourcer til de områder, hvor forventningen er, at det giver et afkast i forhold til færre borgere på offentlig forsørgelse. De ledige der er længst væk fra arbejdsmarkedet, får den indsats loven foreskriver. Styring efter resultater, så jobcentret bruger de redskaber, som hjælper de ledige mest effektivt i retning af uddannelse og job. Tage udgangspunkt i virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft. Empowerment - Jo mere selvhjulpne og involverede de ledige er i deres egen ledighedssituation og forløbet i jobcentret, jo større er sandsynligheden for, at de ledige hurtigt kommer tilbage i beskæftigelse eller uddannelse. Fokusskiftet med et styrket fokus på virksomhedernes efterspørgsel betyder, at tilbudsviften tilpasses. Den vejledning og opkvalificering de ledige tilbydes, skal være med fokus på virksomhedernes efterspørgsel. Det betyder, at brugen af aktiveringsredskaber i endnu højere grad prioriteres til borgere, hvor der forventes størst mulig positiv effekt af redskabet (fx at borgeren fastholdes i sit arbejde, at et givent kursus vil sikre borgeren et job mv.). Samarbejdet med virksomhederne vil tage udgangspunkt i virksomhedernes efterspørgsel. Det skal være nemt for virksomhederne at henvende sig til kommunen og få hjælp til rekruttering af arbejdskraft. Frederiksberg skal være bedre til at levere service til ledige og virksomheder ved at understøtte flere og varige match mellem ledige og virksomheder. Der er udpeget rekrutteringsansvarlige i afdelingerne i jobcentret, som har ansvaret for rekruttering af kvalificeret arbejdskraft i samarbejde med virksomhederne. De har dermed en nøglefunktion ift. kontakten til virksomhederne og en aktiv og offensiv rolle i forbindelse med at opsøge ledige job, løntilskud og praktikpladser samt sikre det rigtige match mellem borger og virksomhed. 7

8 Det betyder, at en af jobcentrenes kerneydelser er formidling af arbejdskraft til virksomhederne. I forhold til Jobreform I åbner der sig også muligheder for at sikre rekruttering til korterevarende vikariater og småjobs i virksomhederne. Frederiksberg Kommune indgår i Hovedstadens Rekrutteringsservice, som er et tværkommunalt samarbejde med 16 kommuner. Formålet er at afhjælpe og understøtte den nuværende rekrutteringsindsats målrettet igangværende og kommende store bygge- og anlægsprojekter i hovedstadsområdet. Samarbejdet giver mulighed for at varetage en opsøgende virksomhedsindsats og håndtere større rekrutteringsopgaver. Desuden indgår Frederiksberg i et tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet i KKR-regi. Det tværkommunale samarbejde skal styrkes ved en række anbefalinger. Der findes anbefalinger indenfor fem udvalgte områder: Virksomhedsrettede indsatser, borgerrettede indsatser, sikre opkvalificerede medarbejdere, dokumentation af effekt af indsats og en aktiv beskæftigelsesindsats i forhold til flygtninge. Der følges op på anbefalingerne hvert andet år, dvs. næste gang i Frederiksberg Erhvervsforum Frederiksberg Erhvervsforum er oprettet med det formål at samle alle udviklingsaktiviteter. Der er desuden fokus på at skabe et tværsektorielt samarbejde på erhvervsområdet, hvor der vil være mulighed for at have en professionel tilgang til virksomhederne. En koordineret virksomheds- og erhvervsservice tilbydes med udgangspunkt i planen Vækst og jobskabelse på Frederiksberg. Kontakten med virksomhederne tager udgangspunkt i et meget tættere samarbejde. Et eksempel på dette er et samarbejde med Cofoco, hvor der hos virksomheden er oprettet et internt værksted med instruktører fra Frederiksberg, som skal ses som en træningsbane for de ledige fra Frederiksberg. De bliver trænet i de konkrete arbejdsopgaver på virksomheden, og derfor er den ledige efter forløbet klar til at varetage et job hos Cofoco. Der arbejdes også med G2 (generation 2) virksomhedsforløb, hvor der oprettes individuelle tilrettelagte og længerevarende forløb ude i virksomheder, med det formål at beskæftigelsesindsatsen bliver igangsat tidligere. Frederiksberg kommune indgår i et samarbejde med virksomheder, der er interesserede i, og kan se et formål med at have borgere tilknyttet virksomhederne i længerevarende ressourceforløb. Der laves udelukkende aftaler med virksomheder, hvor der er eller kommer jobåbninger. Desuden vil der blive arbejdet aktivt med efterspørgselstænkningen, hvilket betyder, at der vil være fokus på vækstpotentialet i virksomheder, da det har indvirkning på mulighederne i beskæftigelsesindsatsen. Der er derfor behov for at styrke den løbende viden om virksomhedernes efterspørgsel på arbejdskraft, for at få viden om, hvor der er mulige jobåbninger. Frederiksberg Erhvervsforum vil arbejde mere datadrevet ift. hvilke virksomheder og brancher, den virksomhedsopsøgende indsats skal orientere sig mod. Der vil desuden være fokus på at understøtte vækstlaget af socialøkonomiske iværksættere og skabe økonomisk bæredygtighed for socialøkonomiske virksomheder i regi af Frederiksberg Erhvervsforum. Tilgangen til virksomhederne skal skabe resultater af både økonomisk og social karakter, hvilket skal bidrage til vækst og beskæftigelse. Der vil ske en styrkelse af samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne på Frederiksberg i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Det vil konkret være med fokus på iværksætteri og på at sikre at de studerende får et kendskab til det fremtidige arbejdsmarked. På den måde vil de kommende kandidater få et retvisende billede af arbejdsmarkedets krav og jobmuligheder, så de kommer direkte i beskæftigelse efter afsluttet uddannelse. 8

9 3. Prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen 2017 Beskæftigelsesplanen beskriver de områder, der er behov for at prioritere på beskæftigelsesområdet i Frederiksberg Kommune. De områder der skal prioriteres i 2017, er de samme som i 2016, da der fortsat er behov for et længerevarende og kontinuerligt fokus på netop disse områder. De målgrupper, der ikke prioriteres i planen, får en beskæftigelsesfremmende indsats som lovgivningen foreskriver. Frederiksberg klarer sig overordnet set godt på beskæftigelsesområdet, hvilket er positivt. Men de gode resultater betyder også, at der er behov for en prioritering af de områder, hvor der er mulighed for forbedring. Hvis virksomhederne fremover skal have kvalificeret arbejdskraft, er det nødvendigt at få alle arbejdskraftressourcer i spil. Og der er stadig et potentiale sygemeldte som kommer tidligere og i højere grad tilbage på arbejde og langtidsledige som med en koncentreret og målrettet indsats kan komme i arbejde, borgere som med en tværfaglig og helhedsorienteret indsats kan rustes til at komme i beskæftigelse eller uddannelse og flygtninge som trods begrænsede danskkundskaber stadig kan bidrage på arbejdsmarkedet. De områder, der skal prioriteres i 2017, er primært: - Dagpengeområdet - Sygedagpengeområdet - Langtidsledighed - Job på særlige vilkår - Integration af flygtninge på arbejdsmarkedet 3.1 Dagpengeområdet De forsikrede ledige udgør den største målgruppe i jobcentret. Da Frederiksberg er en stor uddannelsesby, udgør akademikere en stor andel af de forsikrede ledige. Knap halvdelen af de forsikrede ledige på Frederiksberg er akademikere. Det er især dimittender, som er ramt af ledighed. De unge under 30 år udgør knap halvdelen af de ledige i de akademiske a-kasser 1. For denne målgruppe er der især fokus på at nedbringe varigheden på offentlig forsørgelse. For de øvrige a-kasser under ét udgør de unge under 30 år kun 30 procent. Der er behov for at prioritere indsatsen, da der er risiko for, at dimittenderne ikke kommer i beskæftigelse og i stedet ender som langtidsledige. En anden stor gruppe er de ufaglærte forsikrede ledige. Der er derfor behov for at målrette indsatsen og have fokus på virksomhedernes efterspørgsel og en kvalificeret brug af uddannelse for at sikre, at de ufaglærte ledige får en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. De igangsatte initiativer i 2017 gælder også for alle jobparate kontanthjælpsmodtagere. Initiativer i 2017 Nedenfor beskrives eksempler på initiativer, der bliver igangsat i 2017 for at løse ovennævnte. Hyppige samtaler med job i fokus Da samtalerne er en stor del af indsatsen, vil der blive arbejdet med at sikre kvalitet i samtalerne. Der vil være øget fokus på job i samtalerne, og vejledning mod flere alternative jobønsker. Konkret vil det ske ved et mere konsekvent fokus på ordinære job i alle møder med borgerne. 1 Akademikernes A-kasse, Magistrenes A-kasse, CA og Arbejdsløshedskassen for Journalistik, Kommunikation og Sprog 9

10 Fokus på iværksætteri Der skal arbejdes med at få flere ledige til at vælge iværksættervejen. Frederiksberg skal i højere grad hjælpe ledige til projektstillinger, freelancearbejde og opstart af egne virksomheder. Frederiksberg Erhvervsforum skal understøtte mulige iværksættere, for at de ledige kan være med til at skabe vækst og arbejdspladser. Uddannelse til ufaglærte Uddannelse skal anvendes aktivt ift. virksomhedernes efterspørgsel, og sikre at ledige uddannes til de brancher, hvor der er mulighed for beskæftigelse. Behovet for opkvalificering skal ske i tæt samarbejde med virksomhederne, og de regionale positivlister skal bruges mere konstruktivt. Uddannelse vil ikke være et mål i sig selv, men kan iværksættes, hvis det giver kompetencer mod beskæftigelse. Fokus er kortest mulige vej til selvforsørgelse. Mere fokus på virksomhedsrettet aktivering Job er første valg, men vejen dertil kan ofte være som led i en virksomhedsrettet indsats. Der er fokus på, at oprette praktik og løntilskud i de brancher, hvor der er jobåbninger. For akademikere vil der være særligt fokus på deres geografiske og branchemæssige mobilitet. Der skal igangsættes en tidlig motivationsfremmende indsats fx i form af jobsøgningsforløb. Indikatorer mål Frederiksberg skal som minimum ligge på gennemsnittet af klyngen. Besparelsespotentialet skal være negativt. Fakta: Frederiksberg ligger nummer 22 ud af 25 i klyngen med 3,4 procent af arbejdsstyrken på dagpenge (3. kvartal kvartal 2016). Gennemsnittet for klyngen er 2,8 procent. Målgruppen skal reduceres med 188 fuldtidspersoner, hvis besparelsespotentialet skal være negativt. Målgruppens størrelse: 1780 fuldtidspersoner, heraf: akademikere (fuldtidspersoner) - cirka 210 ufaglærte (fuldtidspersoner) På nuværende tidspunkt opfylder Frederiksberg ikke målsætningen om at ligge på gennemsnittet af klyngen. For at Frederiksberg kommer ned på gennemsnittet af klyngen, skal 314 fuldtidspersoner i job. Der er dog sket en positiv udvikling ift. målene i Beskæftigelsesplan 2016, hvor 500 fuldtidspersoner skulle i job for at Frederiksberg lå på gennemsnittet af klyngen. Det samlede antal i målgruppen er i det seneste år også reduceret fra 1850 fuldtidspersoner til 1780 fuldtidspersoner. Det gælder både ufaglærte dagpengemodtagere og akademikere. Klyngen har oplevet en stigning i antallet af ledige på dagpenge, hvor Frederiksberg har oplevet et lille fald. Af Beskæftigelsesplan 2016 fremgår det, at klyngen havde 2,6 procent på dagpenge og Frederiksberg 3,5 procent. Hvis udviklingen fortsætter i samme positive retning, vil målet være muligt at nå indenfor en overskuelig periode. For at det skal lykkes, er der behov for at være på forkant med udviklingen. Derfor følges der op på udviklingen i de kvartalsvise effektopfølgninger. Den gennemsnitlige varighed på dagpenge sammenlignet med klyngen vil blive brugt som indikator. 10

11 Hvis der sammenlignes med København, klarer Frederiksberg sig bedre. København har en dagpengeledighed på 4,2 procent. Begge byer ligger over landsgennemsnittet på 3,1 procent. Begge byer har en sammensætning af ledige dagpengemodtagere, der ligner hinanden. Det kan have indflydelse på, at dagpengeledigheden ligger på et højere niveau. I København udgør de ledige akademikere, ligesom på Frederiksberg, en stor andel. 3.2 Sygedagpengeområdet Frederiksberg Kommune har sammen med de tre øvrige sammenlignelige kommuner færrest personer på sygedagpenge, når der sammenlignes med landsgennemsnittet. På sygedagpengeområdet er der et potentiale i, at Frederiksberg nedbringer andelen af de langvarige sygedagpengeforløb. Der er borgere, som mister tilknytningen til arbejdsmarkedet, hvilket skal forebygges. Tidsperspektivet spiller en stor rolle, da hver fjerde der er sygemeldt i mere end tre måneder, ikke kommer tilbage til sin arbejdsplads. Der arbejdes med at fastholde de gode tendenser på området og arbejde videre med at nedbringe antallet af langtidssygmeldte. Initiativer i 2017 For at understøtte potentialerne er der i nedenstående eksempler på, hvilke initiativer der bliver igangsat. Der vil især være fokus på en tidlig opfølgning og mere brug af delvise raskmeldinger. Hurtig kontakt til virksomhederne Med henblik på en tidlig opfølgning, skal der ske en hurtig kontakt til virksomhederne. Delvise raskmeldinger Der skal være fokus på mulighederne for at anvende delvise raskmeldinger. Jobcentret har mulighed for at understøtte virksomhederne, når de har sygemeldte medarbejdere. Muligheden for fast track kan være medvirkende til at afkorte sygedagpengeforløb og sikre, at medarbejderen ikke mister tilknytningen til arbejdsmarkedet. Styrkelse af den tværfaglige indsats Der skal være en tværfaglig og sammenhængende indsats med fokus på at indarbejde beskæftigelsesrettede tilbud i indsatsen, herunder virksomhedsrettede tilbud, for at få den sygemeldte i job eller uddannelse. Indikatorer mål Frederiksberg skal som minimum ligge på gennemsnittet af klyngen i antallet af sygedagpengemodtagere. Desuden skal besparelsespotentialet være negativt. Fakta: Frederiksberg ligger på niveau med de øvrige tre kommuner i klyngen med 1,1 procent af befolkningen på sygedagpenge (3. kvartal kvartal 2016). Gennemsnittet for klyngen er 1,1 procent. Målgruppens størrelse: 874 fuldtidspersoner - 17 procent kommer fra ledighed - 83 procent kommer fra job Besparelsespotentialet er negativt. Der er 178 færre fuldtidspersoner på sygedagpenge end rammevilkårene tilsiger. Frederiksberg bibeholder en styrkeposition på sygedagpengeområdet. I den fremadrettede opfølgning i de kvartalsvise effektopfølgninger, vil den gennemsnitlige varighed på sygedagpenge sammenlignet med 11

12 klyngen blive brugt som indikator. Den samlede målgruppe er det seneste år faldet fra 896 fuldtidspersoner til 874 fuldtidspersoner. 3.3 Langtidsledighed Den nationale politiske dagsorden er medvirkende til, at der er behov for et fokus på langtidsledighed. Hvis andelen af langtidsledige stiger, vil det som følge af incitamentsstrukturen få betydning for kommunens økonomi. Langtidsledige er borgere, der har været ledige i mindst 80 procent af tiden inden for det seneste år. Indsatsen er højt prioriteret for de jobparate, og de igangsatte initiativer er målrettet denne målgruppe. De aktivitetsparate håndteres på en anden måde. Der er to områder, som skal være i fokus i indsatsen. Dels er der behov for, at jobcentret bliver bedre til at identificere ledige med risiko for langtidsledighed. Dels skal de ledige, som bliver langtidsledige, have en indsats, der får dem i beskæftigelse. Det er et større arbejde at få denne gruppe tilbage på arbejdsmarkedet, end borgere med kort ledighed. Initiativer i 2017 For at understøtte potentialet er der i nedenstående, eksempler på hvilke initiativer der bliver igangsat. Screening af borgere, som er i risiko for langtidsledighed Der vil blive arbejdet på at identificere de ledige, der er i risiko for at blive langtidsledige. Frederiksberg indgår i et projekt for dagpengemodtagere, hvor der ved hjælp af et screeningsværktøj identificerer ledige i risiko for langtidsledighed. Det giver mulighed for en forebyggende indsats over for de borgere, der er i risikogruppen. Det kan sikre, at de modtager den rette indsats tidligere i ledighedsforløbet, og dermed øger deres jobmuligheder fra starten af ledigheden. Virksomhedernes efterspørgsel i fokus De borgere som er tættest på arbejdsmarkedet vil blive prioriteret, da det hurtigere vil skabe resultater i form af selvforsørgelse. Fokus på virksomhedsrettet aktivering Der skal derfor være stort fokus på brug af virksomhedsrettet aktivering med udgangspunkt i virksomhedernes efterspørgsel. Den virksomhedsrettede aktivering der bliver igangsat, vil være i brancher hvor der er efterspørgsel. Der vil fra første dialog være fokus på job og virksomhedsaktiveringer, og mellem samtaler vil der følges op på, om borgeren er kommet videre. Indikatorer mål Frederiksberg skal som minimum ligge på gennemsnittet af klyngen i antallet af langtidsledige. Fakta: Frederiksberg ligger nummer 7 ud af 7 i klyngen med 1,1 procent af arbejdsstyrken, som er langtidsledige (juli 2016). Gennemsnittet for klyngen er 0,7 procent. Målgruppens størrelse: personer på kontanthjælp personer på dagpenge - På nuværende tidspunkt opfylder Frederiksberg ikke målsætningen om at ligge på gennemsnittet af klyngen. Hvis Frederiksberg skal ligge på gennemsnittet af klyngen, skal 230 langtidsledige personer blive selvforsørgende. Der er dog sket en positiv udvikling, da målet i Beskæftigelsesplan 2016 ville blive opfyldt 12

13 ved en reduktion på 320 langtidsledige. Det viser, at selvom de sammenlignelige kommuner også klarer sig godt på området, er det stadig lykkes at reducere målgruppen med næsten 100 personer. Der er tale om et langsigtet mål, og som indikator på opfyldelse af målet, vil andelen af langtidsledige personer i forhold til den samlede ledighed blive brugt. Opfølgningen på målet vil fremadrettet ske i den kvartalsvise effektopfølgning, der bliver forelagt Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget. Antallet af langtidsledige er dog faldet markant det seneste år, fra 474 fuldtidspersoner på kontanthjælp og 411 på dagpenge til 331 fuldtidspersoner på kontanthjælp og 301 på dagpenge. 3.4 Job på særlige vilkår Der er behov for at prioritere indsatsen for borgere, hvor beskæftigelse på grund af sociale og helbredsmæssige barrierer ikke er inden for rækkevidde. Indsatsen skal medvirke til, at de borgere der er tættest på arbejdsmarkedet prioriteres. Det kan være handicappede, der kan indtræde i ordinære job, fleksjob eller job med kompensation. For ledige langt fra arbejdsmarkedet igangsættes en rehabiliterende indsats jævnfør hvad lovgivningen foreskriver. Der skal både prioriteres en indsats over for virksomhederne, men også en indsats over for de borgere, der skal i job på særlige vilkår. Initiativer i 2017 For at styrke indsatsen er der oprettet Center for Job på særlige vilkår, som skal medvirke til at styrke den virksomhedsrettede indsats overfor de målgrupper, der er længst fra arbejdsmarkedet. For at understøtte potentialerne er der i nedenstående eksempler på, hvilke initiativer der bliver igangsat. Samarbejde med handicaporganisationerne Der skal samarbejdes med handicaporganisationerne om at afklare, udrede og iværksætte beskæftigelsesrettede tiltag. Samarbejdet skal give idéer til at skabe nye indsatser for målgruppen, der efterfølgende kan igangsættes af organisationerne. Understøtte investering i den sociale bundlinje Frederiksberg skal være facilitator ift. at virksomheder tager et større socialt ansvar. I samarbejde med Den Sociale Kapitalfond udvælges små og mellemstore virksomheder til at indgå i et vækstforløb. Indsatsen skal gerne føre til, at virksomheden tager et større socialt ansvar. Projektet skal desuden munde ud i en afprøvning af andre betalingsmodeller. [Under forudsætning af politisk godkendelse]. Styrket virksomhedsopsøgende indsats Samarbejde med virksomhederne omkring inklusion af borgere med handicap og nedsat arbejdsevne skal styrkes. Der skal være fokus på borgernes kompetencer i stedet for deres udfordringer. Oprettelse af G2 virksomhedscentre Tidligere iværksættelse af beskæftigelsesindsatsen parallelt med borgerens behandlingsmæssige og sociale indsatser. De traditionelle beskæftigelsestilbud har ikke i tilstrækkelig grad kunnet imødekomme målgruppens behov for hensyntagen til deres komplekse udfordringer. Der er derfor behov for en beskæftigelsesindsats i form af virksomhedscentre G2. Branchepakkeforløb og fokus på virksomhedsrettet aktivering De gode erfaringer fra branchepakkeforløbene er blevet udbredt til de aktivitetsparate borgere. Konceptet bygger på branchepakkeforløbene til flygtninge, der dog er tilpasset de aktivitetsparate borgere, da de har forskellige barrierer til arbejdsmarkedet. Virksomhedsrettet aktivering vil derfor i langt højere grad anvendes som aktivering for målgruppen. Både aktivering i private og offentlige virksomheder har en positiv beskæftigelseseffekt for udsatte ledige. Indikatorer mål Af nedenstående faktaboks fremgår, hvor mange borgere der har særlige behov, og som ofte vil være i målgruppen for job på særlige vilkår. På dette mål sammenlignes med landsgennemsnittet, da det drejer sig om borgere i flere ydelsesgrupper. 13

14 Fakta: I Frederiksberg Kommune er 1,7 procent af befolkningen enten aktivitetsparate kontanthjælps-, ressourceforløbs-, revaliderings-, forrevaliderings- eller ledighedsydelsesmodtagere. For hele landet er den tilsvarende andel 3,1 procent (3. kvartal kvartal 2016) Målgruppens størrelse: aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (fuldtidspersoner) på ledighedsydelse (fuldtidspersoner) - 91 på revalidering eller forrevalidering (fuldtidspersoner) i ressourceforløb (fuldtidspersoner) Frederiksberg bibeholder sin styrkeposition på området. Der har især været et fald i antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere det seneste år fra 766 fuldtidspersoner til 722 fuldtidspersoner. Hvis der ses på andelen af borgere, der har været over halvt år på førtidspension, fleksjob, ledighedsydelse, ressourceforløb, jobafklaringsforløb, i forløb på sygedagpenge over 1 år eller i forløb på kontanthjælp/uddannelseshjælp over 3 år, ligger Frederiksberg som nummer et i klyngen. Der vi blive fulgt op på udviklingen i de kvartalsvise effektopfølgninger. Opfølgningen skal sikre en mulighed for at være på forkant med udviklingen. 3.5 Integration af flygtninge En vellykket integration af flygtninge og familiesammenførte går først og fremmest gennem arbejdsmarkedet. Det er derfor afgørende, at integrationsindsatsen sigter mod, at flygtninge og familiesammenførte hurtigst muligt efter de har opnået asyl, kommer ud på danske arbejdspladser og får opbygget de kvalifikationer og det netværk, der skal til for at kunne forsørge sig selv. Frederiksberg Kommune har siden 2014 modtaget en del flygtninge og familiesammenførte. Alle de modtagne flygtninge over 18 år skal have et integrationsprogram og en beskæftigelsesrettet indsats. Der er igangsat en styrket indsats for selvforsørgelse, for at få de modtagne flygtninge hurtigst muligt i beskæftigelse, og understøtte målene i integrationspolitikken. Målene i integrationspolitikken er, at en større andel af borgere med anden etnisk baggrund: Udnytter deres evner og mestrer eget liv på egne betingelser Har de samme muligheder for at leve et sundt liv som alle andre borgere Er aktive i samfunds-, forenings - og det demokratiske liv Gennemfører en ungdoms- og videreuddannelse Er aktivt bidragende på arbejdsmarkedet Lever i trygge og tilgængelige bolig- og nærmiljøer Siden medio 2016 har Frederiksberg arbejdet med branchepakkekonceptet som den primære beskæftigelsesrettede del af integrationsindsatsen. Der er ansat en branchepakkekoordinator som har ansvaret for, at sikre sammenhæng og koordination af forløbene. Flygtninge betragtes som jobparate og der skal arbejdes intensivt med sprog og jobkompetencer, da det er væsentligt at få nedbragt tiden på offentlig forsørgelse. 14

15 Initiativer i 2017 Nedenfor beskrives eksempler på initiativer, der bliver igangsat i 2017 for at løse ovennævnte. Hurtig kompetenceafklaring Den konkrete integrationsindsats tager afsæt i, at flygtningene hurtigt kommer i gang for at bibeholde de kompetencer, de er i besiddelse af. Der bliver derfor arbejdet på at kortlægge den enkeltes kompetencer med fokus på mulighed for en virksomhedsrettet indsats. Integrationsgrunduddannelse Med trepartsaftalen er der indført en ny integrationsgrunduddannelse (IGU), som udgør en trædesten til det almindelige arbejdsmarked for flygtninge og familiesammenførte, der ikke med det samme kan leve op til de høje krav, der stilles på det danske arbejdsmarked. Der vil blive igangsat en indsats for at opdyrke IGU-praktikpladser. Dette arbejde rammesættes med tæt samarbejde med Center for Job på særlige vilkår, som kan være behjælpelige med at spotte potentielle interesserede virksomheder gennem deres kontakt til og viden om virksomhederne. Forpligtende partnerskaber med virksomheder De modtagne flygtninge skal i spil til de mange jobåbninger. Gennem branchepakkekonceptet er der sket en styrkelse af samarbejdet med virksomhederne, så de ser jobcentret som en naturlig samarbejdspartner. Arbejdet med branchepakkerne har været medvirkende til, at der er indgået flere partnerskaber med virksomhederne ift. at indgå i konceptet. Parallelle indsatser Der er behov for en tæt sammenhæng mellem introduktionskursus, danskundervisning, virksomhedspraktik og faglige kurser. Indsatserne skal tænkes parallelt for at igangsætte de nødvendige tiltag og kurser, som kan bibringe flygtningen de nødvendige kompetencer, så muligheden for job bliver styrket. Selvforsørgelse i fokus Selvforsørgelse går forud for alt andet, grundet integrationsydelsens størrelse og dermed muligheden for egen bolig. Derfor skal målgruppen hurtigere ud på arbejdsmarkedet eller i uddannelse. Indikatorer mål På integrationsområdet, er der tre overordnede mål: 1. For kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet skal Frederiksberg som minimum ligge på gennemsnittet af klyngen for andelen i beskæftigelse 3 måneder efter afsluttet aktivering. 2. For kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet skal Frederiksberg som minimum ligge på gennemsnittet af klyngen for andelen i beskæftigelse 12 måneder efter afsluttet aktivering. 3. Andelen i beskæftigelse af kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet 3 måneder efter afsluttet integrationsprogram, skal være på mindst 40 procent. 15

16 Fakta: Ad 1. Gennemsnitligt er 8,6 procent i beskæftigelse i klyngen 3 måneder efter afsluttet aktivering, mens tallet for Frederiksberg er 8,1 procent (2015). Ad 2. Gennemsnitligt er 17,3 procent i beskæftigelse i klyngen 12 måneder efter afsluttet aktivering, mens tallet for Frederiksberg er 20,0 procent (1. kvartal 2015). Ad 3. Andelen i beskæftigelse 3 måneder efter afsluttet integrationsprogram for kontanthjælpsmodtagere ligger i Frederiksberg på 46,2 procent (4. kvartal 2015). Der har været en positiv udvikling på integrationsområdet på Frederiksberg det seneste år. På nuværende tidspunkt indfrier Frederiksberg mål nummer 2 og 3. Det indikerer, at kommunen især lykkes med integrationsindsatsen på længere sigt. Dog ses den positive udvikling også i forhold til mål nummer 1, hvor Frederiksberg det seneste år er gået fra at have 3,4 procent i beskæftigelse tre måneder efter afsluttet aktivering til en andel, der nu er oppe på 8,1 procent. Frederiksberg er det seneste år steget fra at have 7,1 procent i beskæftigelse 12 måneder efter afsluttet aktivering til at have 20,0 procent i beskæftigelse 12 måneder efter afsluttet aktivering. Samtidig er gennemsnittet i klyngen det seneste år faldet fra 22,0 procent til 17,3 procent. Endelig er andelen i beskæftigelse 3 måneder efter afsluttet integrationsprogram steget fra 40,0 procent til 46,2 procent. Regeringens målsætning med den nye lovgivning på integrationsområdet er, at beskæftigelsesfrekvensen for flygtninge og familiesammenførte skal være minimum 50 procent målt 3 år efter modtagelsen. Der er tale om ambitiøse mål, da data viser, at ud af de borgere, som påbegyndte et forløb under integrationsprogrammet i perioden medio 2014 til medio 2015, var 95 procent stadig på offentlig forsørgelse medio Med den udvikling der er sket på integrationsområdet på Frederiksberg indenfor det sidste år, vil det på sigt ikke været urealistisk at leve op til Regeringens målsætning. Opfølgningen i forhold til de fastsatte mål, fremgår af effektopfølgningen på beskæftigelsesindsatsen der forelægges Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget hvert kvartal. 16

17 4. Styring og opfølgning Overordnet set tilrettelægges indsatserne for målgrupperne ud fra, hvad der giver de bedste resultater. Der er krav om, at medarbejdernes tilgang til borgeren er professionel, og medarbejderne handler professionelt på borgerens problemstilling. Borgeren skal have tillid til, at den indsats, de får tilbudt, er med det formål, at få dem hurtigst muligt i beskæftigelse. Beskæftigelsesplanen er overlæggeren i forhold til planerne Vækst og Jobskabelse og Unge godt på vej, som er strategiplaner, der udstikker retning for det samlede beskæftigelsesområde i Frederiksberg Kommune. Målene i planerne konkretiseres nærmere i Fokusaftalerne i Jobcenter Frederiksberg og ved hjælp af tankerne bag performance management. Disse aftaler skal de enkelte centre og medarbejdere i Arbejdsmarkedsafdelingen sigte efter, for at målene kan indfries. Fokusaftalerne og performance management er indført som del af den resultatbaserede styring. Redskaberne fungerer som afsæt til en løbende drøftelse af, hvordan arbejdsmetoder og indsatser kan justeres, således at både borgere og virksomheder oplever, at de tilgange som viser de bedste resultater bliver anvendt. Det giver bedre resultater for borgerne i form af selvforsørgelse samt uddannelse og dermed for kommunens økonomi. Samtidig skal redskaberne være med til at sikre, at der er fokus på virksomhedernes efterspørgsel. Denne styring understøtter en sammenhæng i indsatserne og i sidste ende opfyldelsen af de fælles mål. Styringen og den efterfølgende evaluering danner desuden baggrund for en løbende optimering af tilbudsviften i forhold til konkrete resultater og indhold. Den øgede brug af performanceledelse, hvor den enkelte medarbejder ledes ud fra deres resultater, er med henblik på at de gode metoder løbende vil blive udbredt til alle medarbejdere. Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget får hvert kvartal fremlagt en resultatrapport, der følger bredt op på målene på beskæftigelsesområdet, herunder vækst og jobskabelse samt integration. Der følges særskilt op på ungeindsatsen i to halvårlige opfølgninger, som sætter fokus på mål, resultater og effekter af de indsatser, der er på ungeområdet. 17

18 5. Bilag Tabel 1: Antallet af personer på de enkelte ydelsesgrupper i september 2016 Ydelsestype Antal september 2015 Kontanthjælp Uddannelseshjælp 316 Integrationsydelse 256 Dagpenge inkl. modtagere af arbejdsmarkedsydelse Dagpengemodtagere i akademikercenteret: Revalidering 78 Forrevalidering 13 Sygedagpenge Under 22 uger: uger: Over 52 uger: 153 Fleksjob 397 Ledighedsydelse 131 Førtidspension Ressourceforløb 296 Jobafklaringsforløb 141 I alt Kilde: Tabel 2: Antallet af ledige fuldtidspersoner fordelt på a-kasse 3. kvt A-kasse Antal fuldtidspersoner A-kasse for Journalistik, Kommunikation & Sprog 100 ASE 80 Akademikernes 387 BUPL 21 Business Danmark. Byggefagenes A-Kasse 7 CA 188 Dana, A-Kasse For Selvstændige 9 Danske Sundhedsorganisationers A-kasse 24 Det Faglige Hus - A-kasse 40 El-Fagets A-Kasse 4 FOA 54 FTF- A 141 3F 69 Frie Funktionærers A-kasse 9 Funktionærernes og Servicefagenes A-kasse 12 Fødevareforbundet NNF s A-kasse 4 HK 143 Kristelig A-Kasse 90 18

19 Ledernes A-kasse 54 Lærernes A-kasse 36 Magistrenes A-Kasse 201 Metalarbejdernes A-Kasse 8 Min A-kasse 79 Socialpædagogernes landsdækkende A-Kasse 9 Teknikernes A-Kasse 42 I alt 1809 Kilde: Links til planer: Unge godt på vej - Plan for uddannelse og arbejde til unge på Frederiksberg: _Aaben_dagsorden(ID541)/Referat2.HTML#Punkt3372 Vækst og jobskabelse på Frederiksberg - Plan for den virksomhedsrettede indsats: _Aaben_dagsorden(ID542)/Referat2.HTML#Punkt

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Unge godt på vej 5 1.2 Vækst og jobskabelse 5 1.3 Den brede beskæftigelsesindsats 6 1.4 Ministermål 6 2. Forudsætningerne for indsatsen 7 2.1 Frederiksberg

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Unge godt på vej 4 1.2 Vækst og jobskabelse 4 1.3 Den brede beskæftigelsesindsats 4 1.4 Ministermål 5 2. Prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen 2016

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan 2018Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2018Beskæftigelsesplan Indhold 1. Indledning 3 1.1 Mål i Beskæftigelsesplan 2018 3 1.2 Unge godt på vej 4 1.3 Vækst og jobskabelse 5 2. Ministermål 2018 7 3. Virksomhederne som afsæt

Læs mere

Effektrapport pr. april Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet

Effektrapport pr. april Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Effektrapport pr. april 2017 Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet INDHOLD OVERBLIK Side 03 INDLEDNING Side 06 ALLE YDELSER Side 07 KONTANT- OG UDDANNELSESHJÆLP Side 08 A-DAGPENGE Side 11 LANGTIDSLEDIGE

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

Resultatrapport 2017/2. Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet

Resultatrapport 2017/2. Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Resultatrapport 2017/2 Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet INDLEDNING Dette er Frederiksberg Kommunes resultatrapport på arbejdsmarkedsområdet. Rapporten udarbejdes 4 gange årligt og forelægges Arbejdsmarkeds-

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Resultatrapport kvt. Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet

Resultatrapport kvt. Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Resultatrapport 2017 4. kvt. Effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet INDLEDNING Dette er Frederiksberg Kommunes resultatrapport på arbejdsmarkedsområdet. Rapporten udarbejdes som udgangspunkt en gang

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats (Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3

Læs mere

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Indhold: Udvikling i borgere på offentlig forsørgelse Ledighedsprocent Ledige fordelt på A-kasser Opfølgning på Beskæftigelsesplan 20 Konkrete mål Supplerende

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5

Læs mere

Hovedkonklusioner - Udfordringer

Hovedkonklusioner - Udfordringer NØGLETAL FOR RESULTATER OG INDSATS Aalborg Alle ydelser Alle ydelser Dagpenge Kontanthjælp Sygedagpenge Placering i Benchmark 73 76 81 17 Hovedkonklusioner - Udfordringer Notatet identificerer, at Aalborg

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Effektrapport 1. kvt Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet

Effektrapport 1. kvt Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet Effektrapport 1. kvt. 2018 Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet INDLEDNING Dette er Frederiksberg Kommunes effektrapport på arbejdsmarkedsområdet. Rapporten udarbejdes som udgangspunkt én gang i kvartalet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

OKTOBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I REBILD

OKTOBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I REBILD OKTOBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I REBILD Overblik og udvikling, REBILD OKTOBER 2017 Jobcenteroverblik NR. 7 AF 12 JOBCENTRE I KLYNGEN Reform af førtidspension og fleksjob: Flest muligt

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet 3. kvartal 20 Indhold: Udvikling i borgere på offentlig forsørgelse Ledighedsprocent Ledige fordelt på A-kasser Opfølgning på Beskæftigelsesplan 20 Konkrete

Læs mere

FEBRUAR 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I EGEDAL

FEBRUAR 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I EGEDAL FEBRUAR 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I EGEDAL Overblik og udvikling, EGEDAL FEBRUAR 2017 Jobcenteroverblik NR. 6 AF 6 JOBCENTRE I KLYNGEN 芶 Samme placering som sidste opgørelse Reform af førtidspension

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019-

Beskæftigelsesplan 2019- CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Indhold: Udvikling i borgere på offentlig forsørgelse Ledighedsprocent Ledige fordelt på A-kasser Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2018 Konkrete mål Supplerende

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7 Nøgletal

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg Oktober 2015, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse

Læs mere

MAJ 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LEMVIG

MAJ 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LEMVIG MAJ 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LEMVIG Overblik og udvikling, LEMVIG MAJ 2017 Jobcenteroverblik NR. 11 AF 27 JOBCENTRE I KLYNGEN Reform af førtidspension og fleksjob: Flest muligt skal

Læs mere

Effektrapport 2. kvt Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet

Effektrapport 2. kvt Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet Effektrapport 2. kvt. 2018 Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet INDLEDNING Dette er Frederiksberg Kommunes effektrapport på arbejdsmarkedsområdet. Rapporten udarbejdes som udgangspunkt én gang i kvartalet

Læs mere

Status på indsats RAR Bornholm

Status på indsats RAR Bornholm Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats

Læs mere

Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 20.02

Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 20.02 Bevillingsområde 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger 1. Beskrivelse af opgaver Beskæftigelsesområdet har til opgave at motivere og kvalificere ledige til hurtigst muligt at kunne få job eller

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

Sagsnr.: 2015/ Dato: 18. november 2016

Sagsnr.: 2015/ Dato: 18. november 2016 Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 18. november 2016 Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland Februar 2019 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.

Læs mere

Dato: 23. maj Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele:

Dato: 23. maj Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele: Notat Dato: 23. maj 2017 Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Karsten Guldbæk Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele:

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Status på indsats RAR Hovedstaden

Status på indsats RAR Hovedstaden Status på indsats RAR Hovedstaden Maj 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

Halvårsstatus på Beskæftigelsesindsatsen 2017

Halvårsstatus på Beskæftigelsesindsatsen 2017 Halvårsstatus på 18-08- Beskæftigelsesindsatsen En opfølgning på de mål som er beskrevet i Beskæftigelsesplanen Dennis Mølgaard Hansen Nærværende halvårsstatus er en pixie udgave af den mere omfattende

Læs mere

Resultatrevision 2017

Resultatrevision 2017 Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland August 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg November 2017, data fra jobindsats.dk Målene i beskæftigelsesplanen for 2017 er opstillet ud fra budgettallene fra økonomisystemet for derved at koble beskæftigelsesplanens

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Effektrapport 3. kvt Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet

Effektrapport 3. kvt Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet Effektrapport 3. kvt. 2018 Effektopfølgning på Arbejdsmarkedsområdet INDLEDNING Dette er Frederiksberg Kommunes effektrapport på arbejdsmarkedsområdet. Rapporten udarbejdes som udgangspunkt én gang i kvartalet

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage

Læs mere

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere