Politisk involvering og ejerskab

Transkript

1 Politisk involvering og ejerskab Arbejdsmarkedsområdet er på landsplan genstand for stort fokus. Der er igennem de senere år gennemført større reformer, og der forventes yderligere større reformer. Der har ligeledes gentagende gange været stor debat om jobcentrenes indsats. På kommunalt niveau opleves området ofte som præget af en kombination af stærk statslig styring og et omfattende lovmateriale. Dette gør at, området kan opleves som svært tilgængeligt, og vanskelligt at styre lokalpolitisk, hvilket står i kontrast til det forhold, at den samlede økonomi for området i Fåborg Midtfyn Kommune er over 800 mio. årligt. Dog er der et massivt krav om, at kommunen skal være en stærk leverandør af en effektiv beskæftigelsesindsats, der gør en forskel for borgere og virksomheder, og som bidrager væsentligt til den samlede kommunale performance på velfærdsområdet. Faaborg Midtfyn Kommune har indgået partnerskab med KL sammen med 11 andre kommuner sommeren 2013, og fortsætter dette arbejde i Overskriften for partnerskabet er Politisk partnerskab om styring af beskæftigelsesindsatsen. Der har været afholdt temamøde for Kommunalbestyrelsen oktober 2013, der har givet et fælles billede af indsats og udfordringer. en er, -At det beskæftigelsesudvalget formulerer en strategi og et værdigrundlag for arbejdet med arbejdsmarkedsområdet i den 4 årige valgperiode. -At Strategien udmøntes i en række årlige temaer der understøtter Fåborg-Midtfyns Kommunes udviklingsstrategi, og som har klare værdipolitiske prioriteringer og signaler der udnytter det lokale råderum. -At der opleves en øget politisk involvering, og et større politisk ejerskab -At arbejdsmarkedsområdet primo 2014 udarbejder samlet driftsstrategi for alle indsatsområder, hvor der indarbejdes politiske mål Beskæftigelsesudvalget arbejder temabaseret for perioden Valget af temaer understøtter Faaborg-Midtfyns Kommunes udviklingsstrategi og herigennem stilles klare krav og forventninger til arbejdsmarkedsområdets indsatser. Der formuleres årlige mål og resultatkrav. Der tilrettelægges en proces for Beskæftigelsesplanen for 2015 så der sikres en stor politisk involvering, der udmøntes i tydelige politiske mål og krav. Der afholdes temamøde i Beskæftigelsesudvalget hvor den overordnede ramme vedtages, og der udvælges temaer for arbejdet i den 4 årige valgperiode Der udarbejdes strategiplan for arbejdet med mål- og resultatkrav til arbejdsmarkedsområdet i 2014, som offentliggøres på hjemmeside og i pressemeddelelse. Der er udarbejdet tydelige politiske mål og resultatkrav til arbejdsmarkedsområdets indsatser i driftsstrategien for arbejdsmarkedsområdet.

2 Afrapporteringsform Løbende opfølgning på møder i Beskæftigelsesudvalget. Dagsordener til politiske udvalg og kommunalbestyrelsen afspejler temaer, mål og resultatkrav. Evaluering på møde i ultimo 2014 i Beskæftigelsesudvalget hvor der følges op på temaer, mål og resultatkrav.

3 Øget samarbejde med Erhvervsliv Faaborg-Midtfyn Kommune scorede dårligt i netop gennemført undersøgelse foretaget af Dansk Industri. Uanset mange gennemførte initiativer har Faaborg Midtfyns Kommune udfordringer med image i forhold til samarbejde med erhvervslivet. På arbejdsmarkedsområdet har der været arbejdet med et dialogforum i forhold til branchespecifikke virksomheder, men hvor der er udfordringer med stabilt fremmøde. Endvidere måles jobcentrene på landsplan på samarbejde med virksomheder, mere specifikt på antallet af virksomheder der har været kontaktet. Der gennemføres i efteråret 2014 virksomhedsundersøgelse af 250 virksomheder i Faaborg Midtfyns kommune som opfølgning på ministermål 4 om øget samarbejde med virksomheder og erhverv. en er, -At effektivisere understøttelsen af eksisterende erhverv, virksomheder og iværksættere, der ønsker udvikling og at skabe vækst, mere erhverv og flere arbejdspladser i området. -Der udvikles et stærkt samarbejde med erhvervslivet i Faaborg Midtfyn Kommune, der kommer til udtryk i en tæt dialog med et bredt udsnit af virksomhederne i kommunen for løbende at kunne identificere og imødekomme aktuelle behov. -Der oprettes en indgang for erhverv og virksomheder for hele Faaborg Midtfyn Kommune Udviklingsråd Arbejdsmarkedsområdet organiserer sin virksomhedsindsats i et Virksomhedsserviceteam. En indgang for erhverv for hele kommunen Fokus på strategisk kompetenceudvikling fra ung til ansat Primo 2014 har arbejdsmarkedsområdet oprettet et virksomhedsteam Arbejdsmarkedsområdet har implementeret virksomhedsmodul CRM til strategisk arbejde med at opsøge virksomheder, oprette pladser til borgere og systematisk øge vidensniveauet. Der arbejdes systematisk med God virksomhedsservice i på alle niveauer i Arbejdsmarkedsområdet, og vil være fast element på ledermøder, personalemøder, MEDmøder mv. Væsentligt bedre placering på DI s måling af erhvervsklima 2014 Afrapporteringsform Løbende opfølgning på møder i Beskæftigelsesudvalget Løbende opfølgning på møder i det lokale beskæftigelsesråd Løbende opfølgning på møder i udviklingsrådet Løbende dialog på kontaktdirektør møder

4 Forebyggende samarbejde børn og unge. På landsplan har der i en årrække været arbejdet ud fra målsætningen om 95% af en årgang i ungdomsuddannelse. Imidlertid må det konstateres at der er stadig er en restgruppe der har udfordringer i forhold til at nå målet. I Faaborg Midtfyns Kommune opleves årligt en stort antal unge der søger ydelser på arbejdsmarkedsområdet, primært kontanthjælp, men ligeledes et antal i a-kasser. Andelen af unge med andre udfordringer en ledighed uden kompetence givende uddannelse er forholdsvist stort. I gruppen af udfordrede unge ses en række karakteristika, herunder manglende basis kompetencer, udfordringer med misbrug, psykiske lidelser og svækkede sociale kompetencer. Udfordringen er at tilrettelægge en samlet indsats hvor alle profiterer, og der samtidig er et stort fokus på at minimere delen af unge der står uden reelle uddannelses- og jobkompetencer Skabe grundlaget for tværgående samarbejde i Faaborg Midtfyn Kommune Identificere relevant indsatsområder indenfor arbejdsmarkedsområdet Motivere andre fagområder med henblik på indgåelse af fælles aftale i 2015 Arbejdsmarkedsområdet udarbejder relevant baggrundsdata for kvalificering af samarbejdet. Indgå i dialog med relevante fagsekretariater medio 2014 Medio 2014 er der udarbejdet projektbeskrivelse eller kommissorium for arbejdet Ultimo 2014 er der afholdt dialogmøder med andre fagsekretariater Afrapporteringsform Løbende dialog i Beskæftigelsesudvalget

5 Koordinering af indsatser på Montagen, CAI og Job og Aktiv Fagområde Beskæftigelsesudvalg Afrapportering Med pensionsreformen synliggøres behovet for at tænke på tværs af "siloer", hvor borgere skal tilbydes ressourceforløb som alternativ til pension. I dette nye scenarie er der behov for et optimalt samarbejde mellem fagsekretariaterne med en klar rollefordeling mellem CAI, Montagen og Job og Aktiv men også behov for et styrket samarbejdet og koordinering mellem disse. Borgere med en nedsat funktionsevne/arbejdsevne tilbydes en effektiv og koordineret støtte for at de så vidt muligt kan blive selvforsørgende. I tilfælde af at en borger ikke kan blive selvforsørgende tilbydes borgeren efter gældende regler ressourceforløb som kan indeholde forskelige tilbud. Løbende afrapportering til Beskæftigsesudvalg - I 4. kvartal nedsættes en tværgående projektgruppe mellem Sundhed og Handicap og Arbejdsmarkedsområdet. - I 4. kvartal udarbejdes kommissorium for projektgruppens arbejde. - I 1. og 2. kvartal skal projektgruppen beskrive: Mission målgrupper Snitflader Muligheder for et styrket samarbejde mellem CAI, Montagen og Job og Aktiv - herunder forslag til fremtidig organisering. Ultimo 2014 forelægger som minimum en detaljeret beskrivelse af samarbejdet og snitflader mellem CAI, Montagen og Job og Aktiv