Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige
|
|
- Karina Andreasen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Pressemeddelelse den 12. september 2013 Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Lejre Kommune igangsatte i foråret en ekstraordinær indsats for at komme ungdomsarbejdsløsheden til livs via et nyt pilotprojekt Karrierefinder. Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen vedtog på sit møde i januar en ambitiøs beskæftigelsesplan Ét af de mange initiativer Jobcenter Lejre har taget var at teste et endnu tættere samarbejde med erhvervslivet. Lejre Kommune bad Normativ Ledertræning om at gennemføre et 4 måneders pilotprojekt kaldet Karrierefinder, der i første omgang var rettet mod de unge. Idéen med pilotprojektet var at tænke nyt og på tværs, at mobilisere andre hjælpere ude fra "systemet" til at motivere, støtte og gøre en forskel for den unge. Og her har erhvervslivets ledere spillet en stor rolle som mentorer for de unge. 42 mentorer blev rekrutteret. Fælles for dem var, at de var erfarne chefer med tilknytning til kommunen de fleste med bopæl i kommunen. Vi ønskede med dette projekt at bringe unge som ikke er på vej eller måske er på vej i en gal retning ind på en konstruktiv, selvvalgt bane, der leder til uddannelse og beskæftigelse uden offentlig forsørgelse. Det er ikke rimeligt, hverken overfor de unge eller for samfundet, at efterlade så mange unge uvirksomme, siger borgmester Mette Touborg. Store penge og masser af livskvalitet på spil Tirsdag mødtes mentorer, Borgmester og folk fra kommunen for at gøre status på projektet og succesen er til at få øje på: Status viser nemlig, at 18 af de 20 unge er kommet videre. 7 af de 20 er kommet i uddannelse. 11 er kommet i job og kun 2 mangler fortsat at finde vej ind i et meget lukket arbejdsmarked. Et par af de unge siger om forløbet: Casper (20 år): Karrierefinder var lige præcis det skub i ryggen jeg manglede. Jeg havde job tre uger efter det startede og nu venter jeg på at skulle starte i smedelære til januar. I mellemtiden har min mentor skaffet et job, så det er svært at bevare pessimismen, tilføjer han med et skævt smil. En anden af deltagerne Niklas (28 år) supplerer: Kommer man ikke videre efter Karrierefinder, kommer man slet ikke videre. Hér stiller alle op for én og hjælper og støtter helt til målstregen. Lejre Kommune fortæller, at der ud over de menneskelige gevinster, også er store
2 økonomiske gevinster for kommunen. Bliver de unge i deres job eller uddannelse sparer kommunen i gennemsnit ca pr. ung om året. Og ser man det i en lidt større sammenhæng, viser beregninger fra Finansministeriet, at en arbejdsløs industriarbejder i gennemsnit koster samfundet om året. Så der er både meget store penge og livskvalitet på spil. Hvis vi nu siger, at de unge, der er kommet i job eller uddannelse gennem Karrierefinder, bliver bare to måneder ud over projektperioden i jobbet eller uddannelsen, er projektet betalt tilbage i kommunale besparelser. Derefter er der tale om endog meget store offentlige gevinster, understreger Jobcenterchef Lone Lykke Marker fra Lejre Kommune. Samme metode som topledere Den enkelte deltager har været på et karrierekursus, løbende fået sparring og støtte på workshops og fået sin egen mentor tilknyttet. Pilotprojektet overførte de erfaringer, vi har med at lave lederudvikling, bevidstgørelseskurser og andre forløb for ledere og topledere til de ledige. Og så har vi forsøgt at give de ledige ny positiv opmærksomhed og støtte fra erfarne ledere. Metoden var 5 dages kursus væk fra hverdagen for at arbejde med visioner, mål og handlingsplan. Og så intensiv, kompetent og vedholdende opfølgning til opgaven var løst, siger René la Cour Sell, én af de to projektledere fra Normativ Ledertræning. Pilotprojektet bestod af to hold unge: 10 på kontanthjælp og 10 på dagpenge og målet er entydigt: at få alle i uddannelse eller job i løbet af tre måneder. Projektet har haft tre unikke elementer: 1) 5 dages kursus, hvor erfaringerne med at lave udviklingsforløb for chefgrupper, ledere og topledere overføres til de unge. På turen skulle de unge med naturen og fysiske udfoldelser som klangbund arbejde med den enkeltes forudsætninger, ønsker, motivation, engagement og selverkendelse. 2) I 3 måneder har der løbende været opfølgning og kursusdage hvor gruppen af unge mødtes med, blev støttet og fik sparring med kursuslederne, herunder fik lavet ansøgninger og trænet samtaler. 3) Hver deltager fik sin egen mentor. En mentor der er erfaren erhvervsleder, som har stillet sig selv og sit netværk til rådighed. Mentor har mødtes med den unge 3-4 gange i løbet af forsøgsperioden. Samarbejde mellem det private erhvervsliv og det offentlige Samarbejdet har vist sig frugtbart. René la Cour Sell fra Karrierefinder siger: Side 2 af 4
3 Det er klart at vi kommer udefra og ikke er begrænset af mange daglige borgerhenvendelser. Vi har kunne koncentrere os 100% om de unge og er vant til at arbejde med mål og korte deadlines. Det har betydet, at vi med kommunens sagsbehandlere i ryggen har kunne finde muligheder og løsninger, som mentorerne efterfølgende har støttet de unge i at løfte. Derfor har samarbejdet vist sig langt mere effektivt, end vi havde turde håbe. Borgmester Mette Touborg siger: Fra starten stod det klart, at Karrierefinder havde store perspektiver. Og at de perspektiver så er mere end indfriet står klart nu. Vi har fået langt hovedparten af de unge i job eller uddannelse. Og så har vi haft et forbilledligt samarbejde med erhvervslivet, der virkelig har taget ansvar for opgaven. Jobcentret gør et godt arbejde hver dag, men et nyt perspektiv og samarbejde med folk udefra ser ud til at sætte ekstra skub i tingene. Læringen lover godt for det videre samarbejde, som vi også i fremtiden har store forventninger til. Også de medvirkende mentorer er tilfredse med pilotprojektet. Alle deltagende mentorer er parate til at stille op for et nyt hold. Mentor, direktør Hasse Larsen fortæller: Da jeg fik henvendelsen fra Karrierefinder sagde jeg straks ja. Jeg har relation til sikkerhedsbranchen og ved hjælp af mit netværk lykkedes det at åbne døren til et job som vagtmand for min mentee, der var på kontanthjælp på 2. år. Han skulle dog først omkring en erkendelse af at skulle lave noget andet, end han oprindelig havde forestillet sig og samtidig skulle han bestå det lovpligtige vagtmandskursus. Nu er han godt i vej og det er en stor personlig tilfredsstillelse for mig at have hjulpet. Han bliver suppleret af en af de andre mentorer, adm. direktør, Femern A/S, Claus Baunkjær: I mit tilfælde tog det under 10 sekunder at sige ja, da jeg fik henvendelsen. Når min kommune beslutter at gøre en ekstraordinær indsats for de unge arbejdsløse vil jeg gerne gøre en ekstra indsats for kommunen. Det er konkrete mennesker, der får forbedret deres liv og livssituation. Dertil kommer at det indlysende er en økonomisk god forretning for både kommunen og samfundet. Tallene taler sit tydelige sprog. I vores virksomhed arbejder vi med masser af CSR-projekter, men at kunne gøre noget så konkret som at støtte et ungt menneske i mit lokalområde i at komme videre er også meget meningsfuldt. Lejre Kommune har på baggrund af de gode erfaringer besluttet at fortsætte med projektet for at få endnu flere af de ledige på rette spor, uafhængige af offentlig forsørgelse. Se mere om projektet på Side 3 af 4
4 Fakta: Jobcenter Lejre er et af Region Sjællands bedste til at hjælpe sygemeldte borgere tilbage på arbejdsmarkedet - bl.a ved aftaler om delvis raskmeldinger og praktik med arbejdsgivere. Andelen af delvis raskmeldte sygedagpenge modtagere var i Lejre i juli 2013 på 16,5 pct. kun overgået af Roskilde med en andel på 17,4 pct. Lejre Kommune har i juli 2013 den laveste bruttoledighedsprocent i Region Sjælland. I Lejre var ledighedsprocenten på 3,1 pct., mens gennemsnittet i Region Sjælland og Øst-Danmark er på henholdsvis 5,1 pct. og 5,5 pct. I juli 2013 var der 97 langtidsledige i Lejre Kommune. Det svarer til en andel af langtidsledige på 26,6 pct. den femte laveste andel i hele Øst- Danmark. Fra juli 2012 til juli 2013 er langtidsledigheden for unge (18 29 år) faldet med 66,7 pct. Det absolut største fald i hele Øst-Danmark. I juli 2013 var der 85 unge i aldersgruppen år på kontanthjælp. Ca. 14% af arbejdsstyrken i Lejre er på offentlig forsørgelse. 70% af den samlede arbejdsstyrke i Lejre Kommune- ca mennesker - pendler hver dag til arbejde i Roskilde eller Storkøbenhavn. Yderligere oplysninger: Borgmester Mette Touborg tlf. nr: René la Cour Sell, Karrierefinder, tlf. nr.: Side 4 af 4
FRIVILLIGHED. April 2014. Marselisborg realiserer sammen med Jobcenteret et besparelsespotentiale. på sygedagpengeområdet. Læs hvordan på side 18
NYHEDSBREV /11 April 2014 BESKÆFTIGELSE Bæredygtigt besparelses potentiale i Sorø FRIVILLIGHED Marselisborg realiserer sammen med Jobcenteret et besparelsespotentiale. på sygedagpengeområdet. Læs hvordan
Læs mereNår et medlem melder sig syg. nye muligheder og pligter for a-kasser Arbejdsmarkedsstyrelsen, maj 2010
Når et medlem melder sig syg nye muligheder og pligter for a-kasser Arbejdsmarkedsstyrelsen, maj 2010 1 A-kassen er vigtig for den sygemeldtes fremtid Siden oktober 2009 har a-kasserne haft pligt til at
Læs mereSPARKER DØRE IND FORTÆLLINGER OM SAMARBEJDET MED JOB- OG UDVIKLINGSCENTER CASTBERGGÅRD
SPARKER DØRE IND FORTÆLLINGER OM SAMARBEJDET MED JOB- OG UDVIKLINGSCENTER CASTBERGGÅRD SPARKER DØRE IND FORTÆLLINGER OM SAMARBEJDET MED JOB- OG UDVIKLINGSCENTER CASTBERGGÅRD KOLOFON SPARKER DØRE IND FORTÆLLINGER
Læs mereBrian Nygaard Poulsen Socialrådgiver Misbrugscentret. Mobil: 2277 2226 E-mail: brian.poulsen@fredericia.dk Adresse: Gothersgade 44, 7000 Fredericia.
Slutevaluering for Projekt MSSA (Misbrug, sociale forhold, sundhed og arbejdsmarked). - om helhedssyn og koordineret indsats i komplicerede enkeltsager - Brian Nygaard Poulsen Socialrådgiver Misbrugscentret
Læs mereHvem er de unge ledige?
Hvem er de unge ledige? Unge uden uddannelse og arbejde i Faxe Kommune Anne Görlich, Mette Pless, Noemi Katznelson og Pia Olsen Hvem er de unge ledige? Unge uden uddannelse og arbejde i Faxe Kommune Hvem
Læs mereHurtigt i gang. det betaler sig
Hurtigt i gang det betaler sig Arbejdsmarkedsstyrelsen Maj 2008 Sikker viden Denne pjece indeholder en klar opfordring til landets jobcentre: Tag hurtigt kontakt til nye ledige og fasthold en intensiv
Læs mereUNDERSØGELSE AF RAMMERNE FOR DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE BESKÆFTIGELSESINDSATS
UNDERSØGELSE AF RAMMERNE FOR DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE BESKÆFTIGELSESINDSATS UDARBEJDET FOR ARBEJDSMARKEDSSTYRELSEN NOVEMBER 2011 Undersøgelse af rammerne for den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats
Læs mereMERE END BARE ET FRITIDSJOB
MERE END BARE ET FRITIDSJOB Evaluering af Projekt Fritidsjob i Viby Syd 1 Det Boligsociale Fællessekretariat 2 Det Boligsociale Fællessekretariat blev etableret af de aarhusianske bolig organisationer
Læs mereEVALUERINGSRAPPORT. Historien om en succes
EVALUERINGSRAPPORT Historien om en succes En indsats der rykker Denne rapport fortæller historien om en succes Vester Voldgade 17 1552 København V Tlf. 33 63 10 00 www.kab-bolig.dk Det er historien om
Læs mereHVORDAN UNDERSTØTTES UDDANNELSESPÅLÆG
HVORDAN UNDERSTØTTES UDDANNELSESPÅLÆG Læring fra udviklingsprojekter om BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND Design og layout: Wanek & Myrner December
Læs mere"Mød dig selv"-metoden
"Mød dig selv"-metoden af Bjarne W. Andresen En lille plante løfter en tung sten for at kunne udfolde sig til sit fulde potentiale. Egå Engsø forår 2014. Bjarne W. Andresen 1. udgave. Aarhus, april 2015
Læs mereBEDRE KVALITET I ARBEJDET MED HJEMLØSE
EVALUERINGSRAPPORT Jeg Jeg er kommet rigtig langt. Jeg havde ingenting for et år siden (deltager) Vi lærer at håndtere denne gruppe borgere på en helt anden måde (sagsbehandler) Jeg ser virkelig en lettelse
Læs mere(0) Udret mere bliv ikke kun flere. Header. Sideheader. En guide til et styrket og mere mangfoldigt foreningsliv. Header. Rubrik. Rubrik.
Header Udret mere bliv ikke kun flere En guide til et styrket og mere mangfoldigt foreningsliv Rubrik Header (0) Rubrik Citat Reference Sideheader Udret mere - bliv ikke kun flere En guide til et styrket
Læs mereAT SKABE ET BEDRE LIV
AT SKABE ET BEDRE LIV - fortællinger fra Korskærparken www.korskaerparken.dk Denne bog er lavet i samarbejde mellem beboere i Korskærparken og Fredericia Kommune. TAK til Niels Dahl for den store hjælp
Læs mereProjektet Fastholdelse af ressourcesvage unge på arbejdsmarkedet
Efterværn gør en forskel Projektet Fastholdelse af ressourcesvage unge på arbejdsmarkedet 1 Indhold Efterværn gør en forskel 3 Mål og metode 4 Om efterværn 5 Afprøvning af efterværns-metoder 6 Efterværn
Læs mereANERKEND DIN MEDARBEJDER
PERSONALESTYRELSEN DANSKE REGIONER KL DECEMBER 2009 ANERKEND DIN MEDARBEJDER INSPIRATION TIL ENGAGEMENT OG ARBEJDSGLÆDE udmøntning af kvalitetsreformen Kære leder Dine medarbejdere er grundlæggende meget
Læs mereGør en forskel for en ung - bliv mentor
Gør en forskel for en ung - bliv mentor Der er brug for virksomhederne Nogle unge er ikke klar til at starte på en ungdomsuddannelse lige efter folkeskolen. De har brug for at gå en anden vej ofte en mere
Læs mereHvordan kan man kende en leder?
Hvordan kan man kende en leder? Susanne Teglkamp, er konsulent og direktør i Teglkamp & Co. Hun er uddannet jurist og reserveofficer og har et bredt erfaringsgrundlag fra ansættelser i det private erhvervsliv
Læs mereErfaringer med det nye socialtilsyn
Pernille Hjarsbech og Ulf Hjelmar Erfaringer med det nye socialtilsyn En undersøgelse blandt behandlingstilbud på stofmisbrugsområdet hkjh Erfaringer med det nye socialtilsyn En undersøgelse blandt behandlingstilbud
Læs mereSygefravær blandt ikke-vestlige indvandrere er markant højere end blandt danskere
Sygefravær blandt ikke-vestlige indvandrere er markant højere end blandt danskere Indvandrere med ikke-vestlig baggrund er sygemeldt længere og oftere end deres etnisk danske kolleger. Og når de raskmeldes,
Læs mereUd af busken bank på nye døre Slutevaluering
Ud af busken bank på nye døre Slutevaluering Rådgivende Sociologer for Ældre Sagen 2013 1 Kapitel 1 Baggrund Ud af busken bank på nye døre. Slutevaluering Rapporten er udarbejdet i 2013 Rapporten er udarbejdet
Læs meresm.dk En del af fællesskabet Reform af førtidspension og fleksjob
sm.dk En del af fællesskabet Reform af førtidspension og fleksjob Februar 2012 En del af fællesskabet reform af førtidspension og fleksjob 3 Indhold En del af fællesskabet 4 Regeringens initiativer 9 Unge
Læs mereForord. God læselyst. Mette Frederiksen
Forord Alt for mange borgere modtager kontanthjælp i årevis uden at få den rette indsats og hjælp til at komme videre og i arbejde eller uddannelse. For dem er kontanthjælp næsten blevet et livsvilkår.
Læs mereUdvikling af etniske minoritetsforeninger
Udvikling af etniske minoritetsforeninger - En guide til frivilligkonsulenter Er denne guide noget for dig? Arbejder du med at understøtte udvikling af etniske minoritetsforeninger? Vil du have inspiration
Læs mereHvad er vigtigt for os på jobbet? resultat af undersøgelse
Hvad er vigtigt for os på jobbet? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse af, hvad det er der betyder noget
Læs mereEt debatoplæg om velfærd og frivillige Marts 2011 Mandag Morgen og Ældre Sagen
EL AIR? Et debatoplæg om velfærd og frivillige Marts 2011 Mandag Morgen og Ældre Sagen Forord Velfærd er vel fair for frivillige? Har velfærdssamfundet brug for redningsmænd? Har redningsmændene brug for
Læs mereDer er kun én, der kan forandre din situation, og det er dig selv. Hvis du beslutter det, er der mange mennesker, der gerne vil hjælpe dig.
FAKTUM KRIMINALFORSORGEN Der er kun én, der kan forandre din situation, og det er dig selv. Hvis du beslutter det, er der mange mennesker, der gerne vil hjælpe dig. Hans Andersen, Exit, til de indsatte
Læs mereForsikring. Tema. Fremtidens nedslidte side 4. Giv din chef kritik... side 12. Ytringsfrihedens trange kår side 14
Tema Nr. 2 - Marts 2011 Forsikring Medlemsblad for DFL foreningen for ansatte i forsikring Fremtidens nedslidte side 4 Giv din chef kritik... side 12 Ytringsfrihedens trange kår side 14 Tema Tema Det siger
Læs mere