I gensidig respekt. I gensidig respekt om hjælpeordning efter Servicelovens 77
|
|
- Daniel Michelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 I gensidig respekt I gensidig respekt om hjælpeordning efter Servicelovens 77
2 Forord I gensidig respekt om hjælpeordningen efter Servicelovens 77 er udgivet af De Samvirkende Invalideorganisationer (DSI) og Forbundet af Offentligt Ansatte (FOA), maj Pjecen henvender sig til arbejdsgivere og arbejdstagere i 77-ordningen samt sagsbehandlere og andre interesserede. Redaktionsgruppe: Stig Langvad, formand DSI, Susanne Olsen, DSI,Kirsten Plambech, socialpolitisk konsulent, DSI, Jens Folkersen, næstformand i Social- og sundhedssektoren, FOA, Anne-Mette Jepsen, konsulent, FOA Tekst: Marianne Schjøtt Rohweder (DJ) Illustrationer: Mette Marcussen Layout: Joe Anderson Tryk: FOA s trykkeri ISBN: Oplag: stk. maj 2002 Pjecen kan hentes på eller på eller ved henvendelse til: I gensidig respekt om hjælpeordning efter Servicelovens 77 Forbundet af Offentligt Ansatte, Staunings Plads 1-3, 1790 København V Telefon: eller potla001@foa.dk De Samvirkende Invalideorganisationer, Kløverprisvej 10B, 2650 Hvidovre Telefon:
3 Den menneskelige relation Indhold På egne betingelser Det hele menneske Lovgivning og økonomi Den private dimension Et godt fysisk arbejdsmiljø Et godt psykisk arbejdsmiljø Fakta om ansættelsesforhold Rimelige rammer Uddannelsesmuligheder Mere information
4 Forord Den menneskelige relation Lov om social service 77 er blevet kaldt for verdens bedste hjælpeordning. Denne fornemme titel er på mange måder berettiget. Loven er nemlig det grundlag, der gør det muligt for mennesker på trods af betydelige handicap og stort behov for personlig og praktisk bistand fra andre at leve et aktivt liv på egne betingelser hele døgnet hele livet. Det betyder dog ikke, at ordningen ikke har brug for både udvikling og forbedring. Der er blandt andet behov for at finde ordninger, der gør det muligt at aflønne personalet på samme betingelser, som gælder på det øvrige arbejdsmarked. Der er ingen tvivl om, at det kræver en særlig menneskelig kapacitet og forståelse både hos de ca. 500 arbejdsgivere og deres ca ansatte at skabe et arbejdsfællesskab, der kan opfylde dette formål, og som er til glæde og gavn for begge parter. Hjælpeordningen er anderledes end det, man traditionelt ser på arbejdsmarkedet. Derfor er det vigtigt at være opmærksom på, at en række specielle forhold gør sig gældende: Arbejdsgiveren skal acceptere, at det private hjem er en arbejdsplads Den ansatte skal respektere, at arbejdspladsen er et privat hjem Den ansatte skal udføre mange forskelligartede opgaver nogle af dem af meget personlig art Der stilles store krav til begge parter med hensyn til tavshedspligt, fleksibilitet og rummelighed 4
5 Generelt kan man sige, at det gode forhold udvikles i dialogen mellem arbejdsgiver og ansat. Hver dag er en udfordring til begge parters professionalisme, talent og evne for respekt, ligeværdighed og rummelighed. Personlige og faglige grænser skal markeres, og uønskede grænseoverskridelser skal på bedst mulig måde forebygges. Når dette er sagt, bærer dette særlige arbejdsmarked også på mulighed for menneskelig udvikling af en særlig karat såvel for arbejdsgiveren som for hjælperen. Denne pjece er blevet til i et samarbejde mellem arbejdsgiver og -tager. Den sætter fokus på ordningen såvel de praktiske som de mere menneskelige aspekter af den. Pjecen er også tænkt som inspiration til dem, som overvejer at blive hjælpere, og til dialog om relationer til gavn for begge parter. Stig Langvad Jens Folkersen Formand, DSI Næstformand Social- og sundhedssektoren, FOA 5
6 På egne betingelser Uddrag af lov om social service 77 Kommunen yder et tilskud til dækning af udgifter ved ansættelse af hjælpere til pleje, overvågning og ledsagelse af personer med betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne, der har et aktivitetsniveau, som gør det nødvendigt at yde en ganske særlig støtte. Stk. 2. Tilskud efter stk. 1 forudsætter, at modtageren selv er i stand til at administrere hjælpeordningen, herunder ansætte den nødvendige hjælp og være ansvarlig for den daglige arbejdstilrettelæggelse. Det lovmæssige grundlag for hjælpeordningen blev integreret i sociallovgivningen i slutningen af 80 erne. Men kimen blev allerede sået i et ungdomsoprør blandt yngre fysisk handicappede i starten af 70 erne. Unge handicappede ville ikke længere finde sig i et liv udelukkende på andres betingelser. De ville selv bestemme, hvor de skulle bo og ikke kun være henvist til valget mellem institutionen eller familien. De ville leve det samme liv som andre unge. Krav som den daværende hjemmepleje af mange grunde ikke kunne leve op til. 6
7 I dag er hjælpeordningen etableret. Den danner en god ramme om en velfungerende hverdag. Men færdigudviklet bliver den aldrig. Nye arbejdsgivere med egne behov kombineret med den almindelige samfundsudvikling vil hele tiden stille krav til videreudvikling, nytænkning og forbedringer af ordningen. 7
8 Det hele menneske I Danmark er der i øjeblikket ca. 500 mennesker, der benytter sig af hjælpeordningen. Nogle har bevilget hjælp 24 timer i døgnet, andre mindre. Målgruppen er personer med betydeligt og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne, som medfører, at den pågældende ikke eller kun i begrænset omfang kan bevæge sig og udføre daglige funktioner. Hjælpeordningen er fleksibel og individuel. Det er vigtige forudsætninger for et liv af høj kvalitet i en aktiv og selvstændig hverdag, hvor der er plads til selvbestemmelse og spontanitet. Ordningen adskiller sig derfor på flere væsentlige punkter fra den traditionelle hjemmehjælp. Det er de samlede personlige og praktiske livsbehov, der bestemmer arbejdets omfang, indhold og timetallets størrelse. 8
9 Arbejdsgiver arbejdstager Hjælpeordningen er et arbejdsgiver/arbejdstagerforhold. Det indebærer blandt andet, at det er arbejdsgiveren, der med den nødvendige kommunale støtte og hjælp: Har ansvar for ansættelse og afskedigelse Tilrettelægger arbejdstiden Udbetaler løn mange benytter sig dog af private servicefirmaer f.eks. MultiData eller indgår aftaler med kommunen om udbetaling af lønnen Er ansvarlig for, at arbejdsforholdene er forsvarlige, så arbejdsskader undgåes. Men hvis uheldet er ude, at skaderne anmeldes Er ansvarlig for, at hjælperen får den fornødne oplæring og instruktion i at udføre arbejdet uden risiko Hjælperens opgaver Handicaphjælperen er billedligt talt arbejdsgiverens forlængede arme og ben. Han eller hun har til opgave at udføre de praktiske funktioner, arbejdsgiveren selv ville udføre, hvis han eller hun ikke var handicappet. Et lille pluk fra listen over de opgaver, handicaphjælperen skal varetage, vidner om en udfordrende arbejdsdag og om de krav, den stiller til såvel fagligheden som personligheden: Personlige pleje Påklædning Madlavning Spisning Bilkørsel Hjælp til praktiske funktioner i og uden for hjemmet som græsslåning etc. Ledsagelse ved indkøb, socialt samvær, kulturelle og uddannelsesmæssige aktiviteter etc. 9
10 Lovgivning og økonomi Det er Servicelovens 77, der udgør det juridiske grundlag for hjælpeordningen. Flere kommuner har udarbejdet mere eller mindre omfattende, generelle retningslinier for, hvordan hjælpeordningen som udgangspunkt bør fungere og skal administreres i den enkelte kommune. Retningslinierne fortæller typisk om lov- og regelgrundlaget, f.eks.: Regler for ansættelse og afskedigelse Aflønning Ferie Ansattes sygdom Kontaktadresser Der kan være forskel på, hvordan retningslinierne bruges fra kommune til kommune, og der kan være forskelle inden for den enkelte kommune. Disse variationer vil altid være der, fordi arbejdsgiverne er meget forskellige og har vidt forskellige behov. Retningslinierne er generelle, netop for at de ikke skal kollidere med den individuelle planlægning og den fleksibilitet, der er hele ordningens omdrejningspunkt. Retningslinierne bør være offentligt tilgængelige og være kendt. Bevillingen Den bevilling, kommunen giver, som beskriver, hvad der gives støtte til, på hvilke betingelser og i hvilket omfang, hører til privatlivets fred. Bevillingen er ikke tilgængelig for andre end kommunen og arbejdsgiveren. Enkelte afsnit, som omhandler arbejdsforholdene i hjemmet, hvor mange timer der er tildelt, og hvad der f.eks. sker, hvis arbejdsgiveren indlægges på hospital og lignende, bør dog være tilgængelige for de ansatte. Hvor fyldestgørende og præcise beskrivelserne i bevillingerne er, varierer meget fra kommune til kommune. 10
11 Merudgifter Udover bevillingen er der mulighed for at få dækket merudgifter, der følger af det ekstraforbrug, der altid er, når et privat hjem fungerer som arbejdsplads. Der kan desuden betales for ekstraudgifter til f.eks. ledsagelse ved kulturelle arrangementer og ekstra omkostninger til ophold og rejse for hjælpere, der ledsager arbejdsgiveren på ferie. I særlige tilfælde kan der ydes tilskud til ekstra hjælpere ved ferieophold i udlandet. Årlig opfølgning Kommunen har ifølge lovgivningen pligt til mindst en gang om året at sikre sig, at hjælpeordningen fungerer efter hensigten, og kommunen skal hele tiden stå til rådighed med råd, støtte og vejledning til arbejdsgiveren. 11
12 Den private dimension At tilføje det private hjem en arbejdspladsdimension, der både tilgodeser den ansattes ønsker og behov, og samtidig reelt opfylder arbejdsgiverens behov, forudsætter både personlig afklaring og gensidig respekt. Det er vigtigt, at hjælperen kender og erkender sine egne grænser og begræsninger, og allerede inden ansættelsen sætter sig ind i arbejdets karakter og omfang. Det skal stå klart, hvilke opgaver, der skal løses, og om disse er forenelige med de værdier, man selv står for. Støder man først på sine egne grænser i konkrete situationer, kan det være meget svært at sige fra. De negative konsekvenser af eventuelle grænseoverskridelser har hverken arbejdsgiveren eller hjælperen glæde af. At arbejdspladsen er et andet menneskes private hjem stiller særlige krav til omgangsformerne. Hjælperen er underlagt tavshedspligt, men herudover er det vigtigt at aftale bestemte spilleregler for omgangstone og adfærd. 12
13 Man kan f.eks. aftale, at man banker på, inden man går ind, at man ikke tager sig friheder som f.eks at benytte hjemmets faciliteter uden tilladelse. Arbejdsgiveren kan have ægtefælle og/eller børn, og der kan opstå behov for at diskutere rollefordelingen. At det er arbejdsgiveren og hans eller hendes families normer, der ligger til grund for arbejdet, kan stille store krav til hjælperens rummelighed og tolerance. Også arbejdsgiveren må bidrage til etablering af denne gensidige repekt og erkende, at hjemmet er en arbejdsplads, hvor hjælperens fysiske og psykiske arbejdsmiljø skal være i orden. Det kan f.eks. have betydning for indretningen og for forståelsen af, at hjælperen er ansat og har ret til privatliv og til pauser i arbejdet. At være så tætte i et arbejdsforhold forudsætter, at begge parter mestrer ligeværdighed og evner at bevare den professionelle og menneskelige balance. 13
14 Et godt fysisk arbejdsmiljø Arbejdsgiveren har ansvar for, at arbejdet planlægges, så det kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt af hjælperen og for, at hjælperen får den nødvendige instruktion. Der er både tale om individuel instruktion i forhold til den enkelte arbejdsgivers specielle behov og generel oplæring i f.eks. forflytningsteknik. Instruktionen varetages af arbejdsgiveren, eventuelt i samarbejde med kommunen. Ved nyansættelse kan man også benytte sig af erfarne hjælpere til oplæring. Derudover kan der arrangeres og ydes kommunal støtte til kurser for ansatte i f.eks. betjening af hjælpemidler. Et godt arbejdsmiljø bliver til i et samspil mellem arbejdsgiver og arbejdstager. Og begge har et ansvar. Arbejdsgiveren skal sørge for, at forholdene er arbejdsmiljømæssigt forsvarlige, at der bruges de nødvendige hjælpemidler, og at eventuelle arbejdsulykker anmeldes. Hjælperen skal bruge de nødvendige hjælpemidler, og har pligt til at deltage i samarbejdet om arbejdsmiljøet og til at informere arbejdsgiveren om fejl og mangler. 14
15 Arbejdsgiverens ansvar er delvist beskrevet i Arbejdsmiljøloven: Når det drejer sig om: Forflytninger Arbejdsstillinger Psykisk arbejdsmiljø Håndtering af kemikalier og brug af hjælpemidler Derimod gælder loven ikke: Arbejdsstedets indretning Brug af personlige værnemidler Udgifterne til at forebygge og løse arbejdsmiljøproblemer bør påhvile kommunen og indgå i bevillingen. Denne del af bevillingen skal tages op ved den årlige kommunale opfølgning af ordningen, og arbejdspladsen kan eventuelt tilmeldes Bedriftsundhedstjenesten. Mere detaljeret information om ergonomi, hjælpemidler, forflytninger og hensigtsmæssig indrettelse af arbejdspladsen kan fås i Branchevejledning om Handicaphjælpernes arbejdsmiljø se litteraturhenvisning m.v. bag i pjecen. 15
16 Et godt psykisk arbejdsmiljø Mødet i det private rum er en udfordring, der hele tiden stiller de involverede over for grænser og valg. Det kan være meget givende at arbejde så tæt sammen, og grænserne mellem arbejdsrelation og venskab er ofte flydende. At det uanset relationens karakter altid er arbejdsgiverens behov, der er udgangspunkt for hjælpen, kan give anledning til konflikter, og hvis ikke rammerne for relationen er defineret, kan nærheden blive en belastning for den ene eller begge parter. For hjælperen indebærer alenearbejdet desuden et stort ansvar. At arbejde alene uden andre kolleger indebærer, at man ofte står alene med beslutninger og valg. Derfor kan det være en stor støtte at indgå i kollegiale netværk, hvor man kan udveksle erfaringer med mennesker, der er i samme situation, som man selv er. I hjælpeordningen er det vanskeligt at adskille arbejde og privatliv. Det giver arbejdesfællesskabet en følelsesmæssig dimension, som kan være vanskelig at tackle. En arbejdsgiver kan dø og muligheden for at miste ikke alene et menneske, man er kommet tæt på, men også sin arbejdsplads er til stede. En arbejdsgiver er afhængig af at få den optimale hjælp og må acceptere, at mange forskellige mennesker er involveret i intime og meget personlige aspekter af livet. Alt sammen er det specielle omstændigheder, der udfordrer både hjælperens og arbejdsgiverens rummelighed og evne til at sige til og fra. 16
17 Konsekvenserne af en arbejdsrelation, der savner de nødvendige rammer og den vigtige dialog, kan være store for begge parter. For hjælperen kan det på lang sigt føre til udbrændthed, stress og unødvendige arbejdsskader. For arbejdsgiveren kan en dårlig eller uafklaret relation forringe livskvaliteten. Et sundt psykisk arbejdsmiljø skabes i samarbejde mellem arbejdsgiver og hjælper, og uhensigtsmæssige relationer kan kun forebygges med åbenhed og dialog. 17
18 Fakta om ansættelsesforhold Ansættelseskontrakt Arbejdsgiveren har pligt til at udfærdige den ansættelseskontrakt, som hjælperen lovmæssigt har krav på, når ansættelsesforholdet er over 1 måneds varighed og har en arbejdstid, der overstiger 8 timer om ugen i gennemsnit. Kontrakten skal indeholde det aftalte, f.eks. vedrørende: Løn Evt. tillæg for forskudt tid, overarbejde etc. Arbejdstid inklusiv rådighedstimer Arbejdsstedets beliggenhed Arbejdsbeskrivelse Arbejdsforholdets begyndelsestidspunkt Ansættelsens varighed Opsigelsesregler Ferieregler Evt. overenskomst. Løn- og ansættelsesvilkår kan fastsættes i henhold til vilkår for social- og sundhedspersonale indgået mellem Kommunernes Landsforening og Forbundet af Offentligt Ansatte Sker der ændringer i ansættelsesforholdet, skal der indgåes en ny ansættelseskontrakt, eller der skal udfærdiges et tillæg til den eksisterende. Væsentlige ændringer skal varsles med opsigelsesvarslet. Arbejdstid Arbejdet i en hjælpeordning er langt fra et 9-16 job. Arbejdsgiverens specielle behov kræver en høj grad af fleksibilitet. Hverdagen skal kunne rummes og der skal være mulighed for, at den kan ændre sig. 18
19 Arbejdspladsen kan ændre adresse f.eks. i forbindelse med studie- eller arbejdsrelaterede ophold, flytning og lignende. Der kan komme sygdom, og hjælperen skal være indstillet på lange arbejdsdage, forskudte arbejdstider og på arbejdsuger, der sjældent er på de traditionelle 37 timer. Ved ansættelsessamtalen aftales det, hvordan det forventes, at hjælperens arbejdstid placeres. Ligesom det aftales, hvornår og hvordan hjælperen gøres bekendt med sin tjenesteplan for en nærmere aftalt periode. Mulig organisering af vagterne: Hver 4. uge, alle hverdage kl og og weekend fra 8-12 og timer i døgnet fordelt på vagter fra kl og timer i døgnet fordelt på vagter fra kl og timer i døgnet fordelt med vagter fra kl og timer i døgnet med døgnvagt i en eller flere dage 19
20 Rimelige rammer De ansatte i hjælpeordningen har vidt forskellig baggrund. Nogle er uddannet inden for social- og sundhedssektoren, flere har anden eller ingen uddannelse. Ca. halvdelen af hjælperne er organiseret i Forbundet af Offentligt Ansatte. Forbundet og hjælpeordningens arbejdsgivere har igennem mange år arbejdet sammen om at forsøge at skabe rimelige rammer for hjælpeordningen. 20
21 Formålet har i første omgang været at skabe rammer for bevillingen til de enkelte arbejdsgivere, der sikrer det nødvendige økonomiske grundlag for, at arbejdsgiveren kan aflønne hjælperne på et højere og bedre niveau, end det er tilfældet i dag. Et niveau, der svarer til aflønningen af social- og sundhedshjælpere, som lovgivningen anbefaler. Det er de enkelte kommuner, der udmåler hjælpen og dermed blandt andet fastlægger de lønforhold, arbejdsgiveren kan tilbyde den ansatte. Det er dog endnu ikke lykkedes at skabe en landsdækkende model, der lever op til dette formål. Århus-modellen I forhold til Århus Kommune, som er hjælpeordningens pioner, og hvor 35% af alle hjælpeordningerne findes, arbejdes der med at forbedre hjælpernes løn og ansættelsesforhold. Følgende model er et muligt grundlag: Lønforløb: Løntrin 9 til løntrin 16 med 2-årige spring Startløn løntrin 10 for ansatte hos respiratorbrugere Anciennitet overføres fra tidligere ansættelsesforhold Pensionsordning (4+8%) for alle over 25 år med 3 års ansættelse Barselsorlov 8 uger før forventet fødsel Ret til barselsorlov 8 uger før forventet fødsel Mulighed for særlig støtte, hvis der kræves helt særlige forudsætninger hos handicaphjælperen i forhold til brugerens behov. Modellen kan bruges som udgangspunkt for en landsdækkende model for aflønning af hjælperne. 21
22 Uddannelsesmuligheder Der stilles ikke krav om, at hjælperen skal have en uddannelse. Men der findes forskellige muligheder for at dygtiggøre sig og udvikle sine faglige og personlige kompetencer. AMU-uddannelsen for handicaphjælpere er en af dem. Uddannelsen består af i alt 172 lektioner, fordelt på 4 kurser. Tre af kurserne er meritgivende i forhold til social- og sundhedshjælperuddannelsen, og et af kurserne i forhold til social- og sundhedsassistentuddannelsen. Almentfaglige uddannelsestilbud kan desuden stykkes sammen til sammenhængende forløb. Ligesom der er forskellige uddannelsestilbud inden for social- og sundhedsområdet og det pædagogiske område. Herudover er det i mange kommuner muligt at få tilskud til individuelle målrettede kursusforløb i f.eks. forflytningsteknik og ergonomi. 22
23 Mere information kan hentes her: Handicaphjælper-formidlinger: Bruger Hjælper Formidlingen A/S Tlf , Bruger- & Hjælpergruppen i Vejle Amt Tlf Bruger/Hjælper-Service Tlf , CareCrew Tlf , Center for Hjælpeordninger Tlf Dansk Handicap Forbund Regionskontor Fyn / Ledsageordningen Tlf / LUK, Ledsage- og Udviklingskontoret Tlf , Pia & Pernille s Handicapservice A/S Tlf , Bruger/Hjælper-klubben Øst Litteratur Kunsten at modtage og give hjælp af Hanne Klitgaard Larsen Husets Forlag / S.O.L., 1995, ISBN: Kan købes hos Dansk Handicap Forbund, tlf Branchevejledning om handicaphjælpernes arbejdsmiljø Udgivet af Branchesikkerhedsrådet for socialog sundhedsvæsnet Kan fås ved Arbejdsmiljørådets Service Center, tlf , DSI, De Samvirkende Invalideorganistioner FOA, Forbundet af Offentligt Ansatte AMU-efteruddannelsesudvalget 23
24 Servicelovens 77 er det lovmæssige grundlag for en unik socialpolitisk hjælpeordning, der skal sikre mennesker med betydelige fysiske eller psyskiske handicap en tilværelse med udfoldelsesmuligheder og høj livskvalitet. Denne pjece er blevet til i et samarbejde mellem arbejdsgiver og arbejdstager. Den sætter fokus på de praktiske og menneskelige aspekter af hjælpeordningen. Pjecen er tænkt som introduktion til ordningen og som inspiration for dialogen om relationer til glæde for begge parter. De Samvirkende Invalideorganisationer Forbundet af Offentligt Ansatte
I gensidig respekt om hjælpeordning efter Servicelovens 77
Servicelovens 77 er det lovmæssige grundlag for en unik socialpolitisk hjælpeordning, der skal sikre mennesker med betydelige fysiske eller psyskiske handicap en tilværelse med udfoldelsesmuligheder og
Læs mereKvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) 96 i serviceloven (UNDER REVISION)
Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) 96 i serviceloven (UNDER REVISION) Lovgrundlag for ydelse Hvem kan modtage ydelsen? 96 i Lov om Social Service Borgere med betydelig og varig
Læs mereMyndighedsafdelingen. Kvalitetsstandard. Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Tillæg til serviceinformation
Myndighedsafdelingen maj 2011 Myndighedsafdelingen 30 Kvalitetsstandard 2011 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Tillæg til serviceinformation Lovgrundlag Lov om Social Service 96. Formålet med en
Læs mereKvalitetsstandard Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Hvidovre Kommune
Kvalitetsstandard Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Hvidovre Kommune Ydelsens lovgrundlag Lov om Social Service 96 Behov der dækkes af ydelsen Særlige behov for en sammenhængende, fleksibel og rummelig
Læs mereKvalitetsstandard Borgerstyret personlig assistance Lov om social service 96
Kvalitetsstandard Borgerstyret personlig assistance Lov om social service 96 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen? 96. Kommunalbestyrelsen skal tilbyde borgerstyret personlig assistance. Borgerstyret personlig
Læs mereKvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) jf. 96. Servicelovens 96
Kvalitetsstandard Ydelsens lovgrundlag 96 - Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Servicelovens 96 Kommunalbestyrelsen skal tilbyde borgerstyret personlig assistance. Borgerstyret personlig assistance
Læs mereKvalitetsstandard for Servicelovens 96 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Lovgrundlag Formål Lov om Social Service, 96 om borgerstyret personlig assistance (BPA) Formålet med BPA-ordningen er at skabe grundlag for fleksible ordninger, som tager udgangspunkt i borgerens medbestemmelse.
Læs mere96 Lov om social service
Kvalitetsstandard 1. Hvad er indsatsens lovgrundlag 2 Hvilket behov dækker 96 Lov om social service At borgere med et omfattende og ganske særligt behov for pleje, omsorg, overvågning og ledsagelse får
Læs mereKVALITETSSTANDARD VEDRØRENDE HJÆLPERORDNING 95
KVALITETSSTANDARD 2017-18 VEDRØRENDE HJÆLPERORDNING 95 1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? 2. Hvilket behov dækker 3. Hvad er formålet med 4. Hvilke aktiviteter indgår i 5. Hvilke aktiviteter indgår ikke
Læs mereKVALITETSSTANDARD VEDRØRENDE BORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE (BPA) 96
1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? 2. Hvilket behov dækker ydelsen? 3. Hvad er formålet med ydelsen? Lov om Social Service (SL) 96 stk. 1 og 2. Bekendtgørelse om udmåling af tilskud til borgerstyret personlig
Læs mereKvalitetsstandard 96 i Lov om social service
Kvalitetsstandard 96 i Lov om social service Borgerstyret personlig assistance Når kommunen modtager en ansøgning om borgerstyret personlig assistance (BPA-Ordning), vil en sagsbehandler i samarbejde med
Læs mereIndsatskatalog for Borgerstyret personlig assistance i Næstved Kommune 2017
Indsatskatalog for Borgerstyret personlig assistance i Næstved Kommune 2017 Side 1 af 10 Indhold Borgerstyret Personlig Assistance 96 3 Borgerstyret Personlig Assistance 95 7 Side 2 af 10 Kvalitetsstandard
Læs mereHandleplan i forbindelse med iværksættelse af tiltag på Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - Servicelovens 96.
Handleplan i forbindelse med iværksættelse af tiltag på Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - Servicelovens 96. Indledning: Socialudvalget er den 12. august 2014 orienteret om Benchmarking-analyse
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR SERVICELOVENS 96, BORGERLIG PERSONLIG ASSISTANCE. Godkendt i Kommunalbestyrelsen d. 21. november 2018
KVALITETSSTANDARD FOR SERVICELOVENS 96, BORGERLIG PERSONLIG ASSISTANCE Godkendt i Kommunalbestyrelsen d. 21. november 2018 Kvalitetsstandard 96 i Lov om social service Kommunalbestyrelsen skal en gang
Læs mereForslag til serviceniveau for Borgerstyret Personlig Assistance
Forslag til serviceniveau for Borgerstyret Personlig Assistance 1 Serviceniveau for Borgerstyret Personlig Assistance Lovgrundlag for ydelsen Hvem kan modtage ydelsen? 96 i Lov om social service Borgere
Læs mereKvalitetsstandard. 1. Hvad er indsatsens lovgrundlag 2 Hvilket behov dækker indsatsen?
Kvalitetsstandard 1. Hvad er indsatsens lovgrundlag 2 Hvilket behov dækker indsatsen? 95 Lov om social service om borgerstyret personlig assistance (BPA) At borgere med et omfattende og ganske særligt
Læs mereBRUGER - HJÆLPER FORMIDLINGEN. Hjælp og pleje til børn og voksne
BRUGER - HJÆLPER FORMIDLINGEN Hjælp og pleje til børn og voksne OM OS Bruger - Hjælper Formidlingen er Danmarks største private leverandør af hjælp og pleje til børn og voksne med behov for støtte på grund
Læs mereKvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Kvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Område Lovgrundlag Formål med indsatsen Målgruppe Borgerstyret Personlig Assistance for personer med betydelig nedsat fysisk eller psykisk
Læs mereKvalitetsstandard. 1. Hvad er indsatsens lovgrundlag 2 Hvilket behov dækker indsatsen?
Kvalitetsstandard 1. Hvad er indsatsens lovgrundlag 2 Hvilket behov dækker 96 Lov om social service Borgerstyret personlig assistance (BPA) At borgere med et omfattende og ganske særligt behov for pleje,
Læs mereKvalitetsstandard: Borgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Kvalitetsstandard: Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Målgruppe Personkredsen for begge hjælpeordninger er borgere over 18 år med en betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne.
Læs mereKvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance
Fredensborg Kommune Center for Familie og Handicap Kvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance Servicelovens (BPA) 95 og 96 2019 1 Indledning Kvalitetsstandarden skal sikre, at der er sammenhæng
Læs mereHverdagsrehabilitering efter servicelovens 86. Kvalitetsstandard
Hverdagsrehabilitering efter servicelovens 86 Kvalitetsstandard 2 Kvalitetsstandard for hverdagsrehabilitering efter servicelovens 86 Denne pjece indeholder kvalitetsstandarden for Sønderborg Kommunes
Læs merePsykisk pleje og omsorg. Kvalitetsstandard
Psykisk pleje og omsorg Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for psykisk pleje og omsorg Denne pjece indeholder Kvalitetsstandarden for Sønderborg Kommunes tilbud om psykisk pleje og omsorg. Kvalitetsstandarden
Læs mereVejledning til Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) efter servicelovens 96 Vejen Kommune. 7. august 2013
Vejledning til Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) efter servicelovens 96 Vejen Kommune 7. august 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Lovgrundlaget... 3 2.1 Hvad siger servicelovens 96...
Læs mereFormålet er at sikre borgerens mulighed for selv at udvælge og ansætte de nødvendige hjælpere mhp. at
KVALITETSSTANDARD Borgerstyret personlig assistance (BPA) Lov om Social Service 95 og Bekendtgørelse om udmåling af tilskud til borgerstyret personlig assistance efter servicelovens 95 nr. 647 af 25. juni
Læs mereBorgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Lovgrundlag Lov om Social Service, 1, 96 Visitation Målgruppe Sundhed & Omsorgs kvalitetsmål Borgerens kvalitetsmål s Visitation
Læs mereTitel. Formål. Grundlag Lov om social service 96.
Titel Formål Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance efter Lov om social service 96 At skabe en fleksibel og sammenhængende ordning, der sikrer borgerens muligheder for at leve et så selvstændigt
Læs mereTitel. Lovgrundlag Lov om Social Service 96.
Titel Kvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) efter Lov om Social Service 96 Formål At skabe en fleksibel og sammenhængende ordning, der sikrer borgerens muligheder for at leve et
Læs mereKvalitetsstandard for servicelovens 96. Borgerstyret Personlig Assistance (BPA-ordningen)
1 of 7 Kvalitetsstandard for servicelovens 96 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA-ordningen) Vedtaget i byrådet: xx.xx.12 2 of 7 Lovgrundlag for ydelse Hvem kan modtage ydelsen? 96 i Lov om Social Service
Læs mereHandicapledsager i Skive Kommune
Handicapledsager i Skive Kommune (Ledsagerordning, servicelovens 97) Skive det er RENT LIV SKIVE.DK Hvad vil det sige at være ledsager? At være ledsager for et menneske med handicap indebærer: At du er
Læs mereInformation om hjemmehjælp
MYNDIGHED, STRUER KOMMUNE Myndighed, Sundheds- og Ældreområdet Voldgade 14 C, 7600 Struer Tlf.nr.: 9684 8319-9684 8318 9684 8316-9684 8315 Telefontid: 8.00-9.00 og 12.00-13.00 Fax nr.: 9684 0304 E-mail:
Læs mereHvad gør jeg, hvis jeg bliver
OM DIN overenskomst Må jeg arbejde hver weekend? Kan jeg få tilskud til transport? Hvor mange fridage har jeg ret til på en uge? Hvad gør jeg, hvis jeg bliver syg? sosu-elever Kære Elev Tillykke med din
Læs mereKvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) jf. servicelovens Rammer
Revisionsnr. 1 Side 1/7 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) jf. servicelovens 96 Standardens godkendelse Standardens indhold Standarden er godkendt af Denne kvalitetsstandard
Læs mereUdkast til Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance efter lov og social service 95 stk. 2 og 4 og 96.
Udkast til Kvalitetsstandard for efter lov og social service 95 stk. 2 og 4 og 96. Udarbejdet af: Sten Dokkedahl Dato: 02.01.2009 Sagsid.: 4031 Version nr.: 3 Kvalitetsstandard for tilskud til ansættelse
Læs mereSocialafdelingen. Kvalitetsstandard for Borgerstyret personlig assistance. Servicelovens 96
Socialafdelingen Kvalitetsstandard for Borgerstyret personlig assistance Servicelovens 96 December 2016 Indholdsfortegnelse Lovgrundlag 3 Formål med borgerstyret personlig assistance (BPA) 3 Personkredsen
Læs mereKvalitetsstandard. Borgerstyret Personlig Assistance. Servicelovens 96
Socialafdelingen Kvalitetsstandard Borgerstyret Personlig Assistance Servicelovens 96 April 2011 Indholdsfortegnelse. Lovgrundlag 3 Tilskud jfr. Servicelovens 96 stk. 3 3 Hvordan ansøges om BPA 3 Hvordan
Læs mereBrugervejledning til Borgerstyret Personlig Assistance (= BPA) efter Servicelovens 95 stk. 2 og 3. Sidst opdateret
Brugervejledning til Borgerstyret Personlig Assistance (= BPA) efter Servicelovens 95 stk. 2 og 3 Sidst opdateret 15.06.16. Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Hvem kan få BPA hvad siger loven. 3. Ansøgning.
Læs mereBPA Borgerstyret Personlig Assistance (Borgere med handicap) Senest revideret og godkendt i SÆH-udvalget 30. maj 2017
KVALITETSSTANDARD BPA Borgerstyret Personlig Assistance (Borgere med handicap) Senest revideret og godkendt i SÆH-udvalget 30. maj 2017 Hvad er indsatsens lovgrundlag? Lov om Social Service 96 stk. 1 4
Læs merePsykisk pleje og omsorg efter servicelovens 83
Psykisk pleje og omsorg efter servicelovens 83 Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for psykisk pleje og omsorg Denne kvalitetsstandard beskriver Sønderborg Kommunes serviceniveau for psykisk pleje og omsorg
Læs mereAllerød Kommune. Kvalitetsstandard: Borgerstyret Personlig Assistance
Allerød Kommune Kvalitetsstandard: Borgerstyret Personlig Assistance 2016 Brug for borgerstyret personlig assistance? Hvis du eller en pårørende har behov for borgerstyret personlig assistance (BPA), kan
Læs mereKVALITETSSTANDARD Borgerstyret personlig assistance (BPA) Servicelovens 96, stk. 1, 2 og 4
KVALITETSSTANDARD Borgerstyret personlig assistance (BPA) Servicelovens 96, stk. 1, 2 og 4 LOVGRUNDLAG 96. Kommunalbestyrelsen skal tilbyde borgerstyret personlig assistance. Borgerstyret personlig assistance
Læs mereSundhed & Omsorg Kvalitetsstandard
Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard Lovgrundlag Visitation Målgruppe Udbetaling af tilskud til ansættelse af hjælper Lov om Social Service, 1, 95stk.1, 95stk.2, 95stk.3, 95 stk.4 Vejledning nr. 9 af 15-2-2011
Læs mereBORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE 96
BORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE 96 2015 2 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance 96 Lovgrundlag Lov om social service 96. Stk. 1. Kommunalbestyrelsen skal tilbyde borgerstyret personlig
Læs mere96 - Borgerstyret, personlig assistance
Helsingør Kommunes kvalitetsstandard for 96 - Borgerstyret, personlig assistance Godkendt i Socialudvalget 3. november 2015 Formål Lovgrundlag Målgruppe Formålet med BPA ordningen er at yde kompensation
Læs mereSvendborg Kommunes kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance
Svendborg Kommunes kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (Servicelovens 96) Januar 2019 Socialafdelingen Myndighed Indholdsfortegnelse Lovgrundlag 3 Formål med borgerstyret personlig
Læs mereM: Kvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance 95
M: Kvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance 95 Kriterier Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) kan bevilges til dig, hvis du er fyldt 18 år og har en betydelig og varigt nedsat fysisk
Læs mereFredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) 96
Fredensborg Kommune Ældre og Handicap Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) 96 2015 Indledning Kvalitetsstandarden skal sikre, at der er sammenhæng mellem det politisk besluttede
Læs mereBORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE 95
BORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE 95 2015 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance Lovgrundlag Lov om social service 95. Stk. 2. En person med betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk
Læs mereET JOB MED MENING OG MULIGHEDER
ET JOB MED MENING OG MULIGHEDER HVORFOR SØGE JOB SOM HANDICAPHJÆLPER? Hvis du lægger vægt på at kunne kombinere et meningsfuldt arbejde med plads og frihed til at tilrettelægge dit eget liv ved siden af,
Læs mereBrugerklubben i Århus
Et arbejdsprogram med holdninger Bestyrelsen i Brugerklubben i Århus har sammen udarbejdet dokumentet om brugerrettigheder. Dokumentet ridser nogle holdninger op, som bestyrelsen vil arbejde ud fra i den
Læs merePersonlig hjælp og pleje. Kvalitetsstandard
Personlig hjælp og pleje Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for personlig hjælp og pleje Denne pjece indeholder kvalitetsstandarden for Sønderborg Kommunes tilbud om personlig hjælp og pleje. Kvalitetsstandarden
Læs mereMYNDIGHED, SUNDHED OG OMSORG. Information om hjemmehjælp
MYNDIGHED, SUNDHED OG OMSORG Information om hjemmehjælp STRUER KOMMUNES ÆLDREPOLITIK Det overordnede mål for Struer Kommunes ældrepolitik er at støtte kommunens ældre i at leve et selvstændigt liv med
Læs mereKvalitetsstandarder for servicelovens 96 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Click here to enter text. Bilag 2 - Kvalitetsstandarder Kvalitetsstandarder for servicelovens 96 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Lovgrundlag Formål Lov om Social Service 96 om borgerstyret personlig
Læs mereMariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Borgerstyret personlig assistance Lov om Social Service 96
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Borgerstyret personlig assistance Lov om Social Service 96 1 Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Borgerstyret personlig assistance 3. Kvalitetsstandardens
Læs mereVejledende serviceniveau om kontant tilskud efter. Servicelovens 95
Vejledende serviceniveau om kontant tilskud efter Servicelovens 95 Social- og Sundhedsudvalget den 07-09-2016 Forord Kommunalbestyrelsen har fastlagt vejledende serviceniveau til brug for udmåling af støtte
Læs mereINFORMATION TIL AFLASTNINGSPERSONER
INFORMATION TIL AFLASTNINGSPERSONER Information fra Aflastningsordningen Til dig der er aflastningsperson for et barn 1. Forord Denne pjece er udarbejdet til dig, der har vist interesse for at blive ansat
Læs mereVelkommen i Turbinehallen
BPA i Aarhus Velkommen i Turbinehallen Kl. 15.00 Velkomst ved rådmand Hans Halvorsen Kl. 15.15 Forslag til fremtidigt serviceniveau og administration ved Carsten Wulff Dialog med spørgsmål og svar ca.
Læs mereInformation om hjemmehjælp
MYNDIGHED, STRUER KOMMUNE Myndighed, Sundhed og Omsorg Voldgade 14 C, 7600 Struer Tlf.nr.: 9684 8319-9684 8318 9684 8316-9684 8315 Telefontid: 8.00-9.00 og 12.00-13.00 E-mail: Sundhed-Omsorg@struer.dk
Læs mereSocialudvalget B Bilag 15 Offentligt
Socialudvalget B 129 - Bilag 15 Offentligt Afklaring vedr. krav og praksis mv. med henblik på afsøgning af muligheder, i relation til fastlæggelse af serviceniveau på udmåling af hjælperordninger i henhold
Læs mereKvalitetsstandard for kontant tilskud til ansættelse af hjælpere
Kvalitetsstandard for kontant tilskud til ansættelse af hjælpere Lovgrundlag Serviceloven 95, stk. 1, 2 og 4, jf. serviceloven 83 og 84 Hvad er formålet med Hvad omfatter Læsevejledning Hvem kan modtage
Læs mereBorgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Kvalitetsstandard: Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Målgruppe Målgruppen er borgere over 18 år med et omfattende og vedvarende behov for hjælp i dagligdagen, som har et ønske om at udpege egne hjælpere
Læs mereKvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance
Social- og Sundhedscenteret Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance Når du læser kvalitetsstandarden, skal du være opmærksom på, at den består af to dele. Den første del er information
Læs mereBorgerstyret Personlig Assistance (BPA) - en kort vejledning
Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - en kort vejledning Hensigten med folderen her er, at informere og vejlede dig der er visiteret til en BPA-ordning efter servicelovens 96. Den beskriver i hovedtræk
Læs mereKvalitetsstandarder Hjørring Kommune Gældende fra xxx 2016
Kvalitetsstandarder Hjørring Kommune 2016 Gældende fra xxx 2016 Indhold Kvalitetsstandard for personlig hjælp og pleje...2 Kvalitetsstandard for praktisk hjælp...5 Kvalitetsstandard for rehabilitering
Læs mereHjælperordninger efter servicelovens 96 Oktober 2007
Socialudvalget SOU alm. del - Bilag 47 Offentligt Ankestyrelsens undersøgelse af Hjælperordninger efter servicelovens 96 Oktober 2007 2 ANKESTYRELSENS PRAKSISUNDERSØGELSER Titel Hjælperordninger efter
Læs mereVejledning om fælles hjælperordninger til borgere med kronisk respirationsinsufficiens
UDKAST Vejledning om fælles hjælperordninger til borgere med kronisk respirationsinsufficiens 1. Indledning Denne vejledning indeholder retningslinjer for regioners og kommuners administration af fælles
Læs mereVil du med i kassen? Politisk ansvarlig: Dennis Kristensen Redaktion: FOAs a-kasse. Forsidefoto: Mike Kollöffel. Layout: Joe Anderson.
F O A s A K A S S E Vil du med i kassen? Vil du med i kassen? Er udgivet af Fag og Arbejde FOAs a-kasse Pjecen henvender sig til ansatte, som arbejder inden for kassens faglige områder, og som kan optages
Læs mereRammekontraktbilag N - Forflytningspolitik. Forflytningspolitik Socialområdet Jammerbugt kommune
Rammekontraktbilag N - Forflytningspolitik. Forflytningspolitik Socialområdet Jammerbugt kommune Indholdsfortegnelse Kapitel 1: Mål og visioner Vision... side 3 Målet er... side 3 Målene kan nås ved...
Læs mereKvalitetsstandard. Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Myndighedsafdelingen Psykiatri & Handicap Tønder Kommune
Kvalitetsstandard Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Myndighedsafdelingen Psykiatri & Handicap Tønder Kommune Forord Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) er et kommunalt tilskud til dækning af
Læs mereKvalitetsstandard for kontaktperson til døvblinde efter Lov om Social Service 98
Kvalitetsstandard for kontaktperson til døvblinde efter Lov om Social Service 98 Introduktion Greve Kommune bevilger kontaktperson til døvblinde efter Lov om Social Service 98. Kvalitetsstandarden for
Læs mereKvalitetsstandard for servicelovens 95 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Udkast til: Kvalitetsstandard for servicelovens 95 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Lovgrundlag Formål Lov om Social Service 95 om borgerstyret personlig assistance (BPA) Formålet med BPA-ordningen
Læs mereKvalitetsstandard for servicelovens 96 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA)
Udkast til: Kvalitetsstandard for servicelovens 96 Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) Lovgrundlag Formål Lov om Social Service 96 om borgerstyret personlig assistance (BPA) Formålet med BPA-ordningen
Læs mereBrugervejledning 96. Sidst opdateret:
Brugervejledning 96 Sidst opdateret: 15.06.16. Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Hvem kan få BPA hvad siger loven. 3. Ansøgning. 3.1 Bevilling 3.2 Opfølgning 3.3 Klageadgang 3.4 Udmåling af timer 3.5
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Nye regler pr. 1/7 2006 Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de
Læs mereFredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) 96
Fredensborg Kommune Ældre og Handicap 25 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) 96 2015 1 Indledning Kvalitetsstandarden skal sikre, at der er sammenhæng mellem det politisk besluttede
Læs mereKVALITETSSTANDARD - 95
KVALITETSSTANDARD - 95 Kvalitetsstandard Borgerstyret Personlig Assistance Lovgrundlag Lov om Social Service, 1, 95stk.1, 95stk.2, 95stk.3, 95 stk.4 Vejledning nr. 9 af 15-2-2011 Udmålingsbekendtgørelse
Læs mereKvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance
Kvalitetsstandard for Borgerstyret Personlig Assistance Revideret november 2018 Lovgrundlag Lov om Social Service 96 Formål Formålet med Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) er, at personer med omfattende
Læs mereBPA Borgerstyret Personlig Assistance (Borgere med handicap) Senest revideret og godkendt i SÆH-udvalget xxxx
KVALITETSSTANDARD BPA Borgerstyret Personlig Assistance (Borgere med handicap) Senest revideret og godkendt i SÆH-udvalget xxxx Hvad er indsatsens lovgrundlag? Lov om Social Service 96 stk. 1 4 og 96a
Læs mereKvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance
Social- og Sundhedscenteret Godkendt i Byrådet den 20. juni 2017 Kvalitetsstandard for borgerstyret 2 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) Formålet med borgerstyret Formålet med
Læs mereBornholms Regionskommunes retningslinjer for borgerstyret personlig assistance efter Servicelovens 96
Bornholms Regionskommunes retningslinjer for assistance efter Servicelovens 96 1. Lovgrundlag Lov om social service 96 2. Formål med assistance 3. Hvor henvender jeg mig ved behov for borgerstyret personlig
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen sætter fokus dels på FOAs egne
Læs mereSOLRØD KOMMUNE. Kvalitetsstandard. Borgerstyret Personlig Assistance BPA. Lov om Social Service 95 og 96
SOLRØD KOMMUNE Kvalitetsstandard Borgerstyret Personlig Assistance BPA Lov om Social Service 95 og 96 INDHOLD FORUDSÆTNINGER...3 Lovgrundlag...3 Kvalitetsstandardens formål og opbygning...3 Tilsyn...3
Læs mereINDSATSKATALOG - ET GODT OG AKTIVT LIV MED VÆRDIGHED. Servicelovens 95 og 96
INDSATSKATALOG - ET GODT OG AKTIVT LIV MED VÆRDIGHED Kvalitetsstandard for Borgerstyret Gopersonlig assistance Servicelovens 95 og 96 Godkendt i Byrådet den xx xx 2017 1 Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler:
Læs mereHK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet
HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din
Læs mereTil brug for besvarelsen af spørgsmålet har Bruger-hjælper Formidlingen oplyst følgende:
Folketingets Socialudvalg Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Dato: 5. maj 2008 Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail vfm@vfm.dk Under henvisning til Folketingets Socialudvalgs brev af 22. april
Læs mereRetningslinier for en god ansættelse. værktøj2001. Er du ung i huset eller børnepasser?
Retningslinier for en god ansættelse værktøj2001 Er du ung i huset eller børnepasser? Er du ung i huset eller børnepasser er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen har til formål at beskrive,
Læs mereSOCIAL-SUNDHED. Demens. Guide til kompetence udvikling
SOCIAL-SUNDHED Demens Guide til kompetence udvikling Indhold Forord 3 6 veje til mere viden om demens 4 AMU-uddannelser 5 Sammensatte AMU-forløb 7 Særlige efteruddannelsesforløb tilpasset den enkelte kommune
Læs mereSocial- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance
Social- og Sundhedscenteret Kvalitetsstandard for borgerstyret 2 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) Formålet med borgerstyret Formålet med borgerstyret er at give dig hjælp til
Læs mereKvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance
Social- og Sundhedscenteret Godkendt i Byrådet den 20. juni 2017 Kvalitetsstandard for borgerstyret 2 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) Formålet med borgerstyret Formålet med
Læs merePersonlig Hjælperordning
Kvalitetsstandard Lovgrundlag Personlig Hjælperordning Lov om Social Service, 1, 95stk.1, 95stk.2, 95stk.3, 95 stk.4 Vejledning nr. 9 af 15-2-2011 Udmålingsbekendtgørelsen bekendtgørelse nr. 647 af 26.
Læs mereFællesskab, fordele og faglig bistand
SOCIAL-SUNDHED Fællesskab, fordele og faglig bistand FOA på 5 minutter Social- og sundhedspersonale uden grunduddannelse FÆLLESSKAB, FORDELE OG FAGLIG BISTAND FOA 1 Citat Karen Stæhr Formand, Social- og
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereDet pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner
Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle
Læs mereKvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) jf. servicelovens Rammer
Revisionsnr. 1 Side 1/6 Kvalitetsstandard for borgerstyret personlig assistance (BPA) jf. servicelovens 95 Standardens godkendelse Standardens indhold Standarden er godkendt af Denne kvalitetsstandard
Læs mereKvalitetsstandarder for støtte og træning 2016
Kvalitetsstandarder for støtte og træning 2016 Skanderborg Kommune 1 Kvalitetsstandard Socialpædagogisk støtte 85... 4 Kvalitetsstandard - Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) 96... 7 Kvalitetsstandard
Læs mereFællesskab, fordele og faglig bistand
SOCIAL-SUNDHED Fællesskab, fordele og faglig bistand FOA på 5 minutter Social- og sundhedspersonale uden grunduddannelse FÆLLESSKAB, FORDELE OG FAGLIG BISTAND FOA 1 Citat Karen Stæhr Formand, Social- og
Læs mereInformation om. Ledsageordningen
Socialforvaltningen Borgercenter Handicap Information om Ledsageordningen Til borgere og ledsagere om hvordan vi tilrettelægger ledsagelse 1 Indholdsfortegnelse Information om... 1 Ledsageordningen...
Læs mereKvalitetsstandard for Personlig Borgerstyret Assistance Serviceloven 96
Kvalitetsstandard for Personlig Borgerstyret Assistance Serviceloven 96 1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? 2. Hvad er formålet med ydelsen? Kommunalbestyrelsen skal jf. Lov om Social Service 96 tilbyde Borgerstyret
Læs mereUdmåling af tilskud til borgerstyret personlig assistance (BPA) - efter servicelovens 95 & 96
Udmåling af tilskud til borgerstyret personlig assistance (BPA) - efter servicelovens 95 & 96 Model 1 Baggrund Nærværende notat beskriver følgerne ved ændring af servicelovens 95 & 96. Servicelovens 95
Læs mere