Arbejdsmiljøredegørelse. MiljøTeam A\S
|
|
- Sara Toft
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsmiljøredegørelse MiljøTeam A\S 2008/2009
2 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Indledning... 5 Sikkerhedsarbejdet... 7 Organisation... 7 Sikkerhedsudvalget... 7 Opfølgning på arbejdsmiljøet i Fokusområder... 8 Antal arbejdsskader pr. medarbejder... 8 Arbejdsskader pr afdeling... 9 Primære årsager til arbejdsskader... 9 Styrke sikkerhedsforhold Nedsætte den fysiske belastning ved håndtering af materiel Undersøge medarbejdernes trivsel Styrke medarbejdernes sundhed Rummeligt arbejdsmarked Andre aktiviteter på arbejdsmiljøområdet Konklusion Nye mål og handlingsplaner Langsigtede mål for arbejdsmiljø Arbejdsmiljømål og overordnede handlingsplaner for Arbejdsmiljøledelsessystemet Arbejdsmiljøredegørelsen
3 Forord Siden marts 2004 har MiljøTeam A\S været arbejdsmiljøcertificeret efter bekendtgørelse nr. 923 og OHSAS af Det Norske Veritas, Danmark A/S, og har siden 2004 årligt udgivet en arbejdsmiljøredegørelse. Den formelle arbejdsmiljøredegørelse for består derfor for det første af en generel indledning til redegørelsen, kaldet Fakta om MiljøTeam A\S 2008/09, hvori arbejdsmiljøpolitikken kan læses, og for det andet af nærværende publikation om arbejdsmiljøarbejdet i perioden. Arbejdsmiljøredegørelsen er kontrolleret og påtegnet af Det Norske Veritas, Danmark A/S, akkrediteringsnr Arbejdsmiljøredegørelsen er certificeret efter den nationale Bekendtgørelse nr. 923 af 21. oktober 2001 om arbejdsmiljøcertifikat opnået gennem certificering af virksomheders arbejdsmiljøledelsessystem. Det Norske Veritas, Danmark A/S har ligeledes arbejdsmiljøcertificeret MiljøTeam A\S i henhold til den internationale standard for arbejdsmiljøledelse OHSAS 18001:1999. OHSAS Occupational Health and Safety Assessment Series Arbejdsmiljøledelsen er gældende for alle MiljøTeam A\S aktiviteter, hvor arbejdsmiljøet påvirkes direkte eller indirekte. Sikkerhedsarbejdet har været etableret i mange år i MiljøTeam A\S, og nærværende redegørelse vil omfatte sikkerhedsorganisationens arbejde med opfølgning på nøgletal og forbedringsprojekter for perioden fra maj 2008 frem til og med april Udover at have et certificeret arbejdsmiljø, er Miljø- Team A\S certificeret efter ISO-standarderne på miljøog kvalitetsområdet og miljøverificeret efter EMASforordningen. Dertil kommer, at MiljøTeam A\S siden 2003 har haft et sæt etiske og sociale politikker, samt at der i 3. kvartal 2009 vedtages en uddybet uddannelsespolitik. Præsentation af MiljøTeam A\S visioner og politikker for virksomheden er samlet i et særskilt skrift kaldet Fakta om MiljøTeam A\S, som er den indledende del til hver af de tre redegørelser for henholdsvis miljø, arbejdsmiljø og kvalitet. Alle publikationerne kan findes på vores hjemmeside eller rekvireres ved henvendelse til MiljøTeam A\S. Århus den 15. september
4 Allan Larsen Adm. Direktør Pia Kjær Øulee Daglig Leder af Sikkerhedsarbejdet 4
5 Indledning MiljøTeam A\S har et forretningsgrundlag, der bygger på, at virksomheden kan udøve aktiviteter såvel nationalt, som internationalt indenfor miljøsektoren og dermed beslægtet virksomhed, herunder rådgivning, affaldsindsamling, affaldsbehandling og handel med genanvendelige materialer. Virksomhedens aktivitetsområder har gjort, at arbejdsmiljøforhold altid har været i fokus og mange tiltag igangsat. For at styrke indsatsen yderligere har Miljø- Team A/S valgt, at blive certificeret efter OHSAS og den nationale bekendtgørelse nr. 923 om arbejdsmiljøcertifikat. MiljøTeam A\S fastholder sin Arbejdsmiljøcertificering efter nr. 923 om arbejdsmiljøcertifikat, idet den indeholder stillingtagen til sundhedsfremme og rummelighed. Disse emner ligger helt i tråd med MiljøTeam A\S s visioner og holdninger, og vi gør en indsats for at fastholde egne medarbejdere på arbejdsmarkedet og rekruttere nye medarbejdere, - medarbejdere, som måske ellers ville glide ud af arbejdsmarkedet eller har været det. Arbejdsmiljøforhold for medarbejdere i renovationsbranchen er et meget vigtigt emne. Flere og flere kommuner er begyndt at prioritere krav om et godt arbejdsmiljø for renovationsfolkene i de firmaer, som vinder licitationerne. MiljøTeam A\S ser positivt på sådanne krav, og har på det grundlag vundet to kontrakter i Vi forventer og håber at udviklingen med at prioritere arbejdsmiljøet i forbindelse med offentlige udbud vil blive mere og mere udbredt i årene der kommer. Den primære årsag til arbejdsmiljøproblemer i denne branche er fortsat adgangsveje. De har i årets løb været den største årsag til både arbejdsskader og tilløb til ulykker. Det er derfor et emne, som der løbende arbejdes med i de enkelte sikkerhedsgrupper, og medarbejdernes tilbagemeldinger om adgangsvejproblemer tages seriøst. Sidste regnskabsår fyldte arbejdsskader grundet hastværk meget i statistikken. Det er i år reduceret, men det kan blive bedre. Det vil derfor fortsat være et emne, som vil blive taget op med medarbejderne, når muligheden er der. Virksomheden opfordrer vedvarende til at man giver sig lidt bedre tid under indsamlingen. 5
6 Sikkerhedsorganisationen er veletableret i MiljøTeam A\S. Sikkerhedsrepræsentanterne inddrages konsekvent i de daglige komplikationer, herunder vurdering af adgangsveje og ved opstart af ny produktion opfordres chaufførerne til at vælge en repræsentant imellem sig. Sikkerhedsgrupperne har en løbende dialog, hvilket har en positiv effekt på sikkerheds- og arbejdsmiljørelaterede problemstillinger. I det følgende vil vores indsatser og resultater på arbejdsmiljøområdet blive kommenteret yderligere, og arbejdsmiljømål for 2008/2009 findes sidst i redegørelsen. 6
7 Sikkerhedsarbejdet Organisation MiljøTeam A\S har tradition for at gøre en aktiv indsats på arbejdsmiljøområdet, og har altid haft en velfungerende sikkerhedsorganisation. Direktion Sikkerhedsudvalget Sikkerhedsgruppe Produktion Erhverv Sikkerhedsgruppe Produktion Dagrenovation Ledelsens repræsentant samt sekretær (DLS) Sikkerhedsgruppe Salg og kundeservice Spredningen i aktiviteterne giver en naturlig opdeling af sikkerhedsarbejdet i tre hovedgrupper: Salg og kundeservice Erhvervschaufførgruppen Dagrenovationschaufførgruppen Hvert område har sine arbejdsmiljøforhold, der er væsentlige, men det er de to chaufførgrupper, der har det mest fysisk belastende arbejdsmiljø. Sikkerhedsarbejdet er organiseret med direktionen som øverste ledelse, et sikkerhedsudvalg og to hovedsikkerhedsgrupper og herunder lokale sikkerhedsgrupper. Sikkerhedsudvalget Sikkerhedsudvalget holder møde i hvert kvartal efter lovgivningens retningslinier, og inviterer samtlige sikkerhedsgrupper i virksomheden til et halvårligt møde. Eksterne rådgivere, fysioterapeut, sikkerhedsrådgiver, flere af sikkerhedsgrupperne eller andre relevante personer kan dog deltage i flere møder alt efter behov. Forud for møderne kan alle sikkerhedsgrupperne komme med forslag til dagsordenen. Sikkerhedsudvalget har bl.a. som faste punkter at: Fastsætte sikkerhedsrunderinger Igangsætte og følge op på tiltag 7
8 Følge udviklingen i nøgletallene for arbejdsskader pr. medarbejder Følge udviklingen i nøgletallene for materielskader og bortkomne beholdere. Det gøres for at holde fokus på, hvor der er sikkerhedsmæssige aspekter, som der skal tages hånd om, og sikre, at materiellet ikke giver anledning til arbejdsmiljøproblemer. Opfølgning på arbejdsmiljøet i Fokusområder MiljøTeam A\S har altid haft fokus på arbejdsskader pr. medarbejder, og vi ved, at renovationsbranchen er hårdt belastet af ergonomiske skader pga. løft, vrid og skub mv. Arbejdets organisering, der mange steder er bygget op som såkaldte fyraftensakkorder, er medvirkende til at påvirke arbejdstempoet, og dermed øge risikoen for uheld. Vores ArbejdsPladsVurderinger fra chaufførerne understøtter denne opfattelse. Vi arbejder løbende på modeller, hvor vi organiserer arbejdet anderledes. Målene for sikkerhedsarbejdet i var blandt andre at: 1. Nedsætte den fysiske belastning ved håndtering af materiel 2. Følge op på sikkerhedsforholdene. 3. Styrke opmærksomheden på sikkerhedsmæssige forhold, der kan forårsage arbejdsskader 4. Styrke medarbejdernes sundhed og trivsel 5. Støtte den enkelte medarbejder i tilfælde af arbejdsskader og andre helbredsproblemer 6. Arbejde for at rekruttering internt og eksternt kan give plads til de, der er truet af udstødning fra arbejdsmarkedet. Antal arbejdsskader pr. medarbejder Udviklingen i antallet af arbejdsskader pr medarbejder er reduceret med 23 % i forhold til sidste år, og antallet af arbejdsskader med mere end 1 sygedag er reduceret med 33 %. Samtidig er det samlede antal af arbejdsskader reduceret med 16 %. Udviklingen går derfor i den rigtige retning, og det indikerer at vores interne og eksterne 8
9 arbejde for at sikre et godt arbejdsmiljø for vores medarbejdere fungerer godt. Arbejdsskader registreret i alt Arbejdsskader med > 1 sygedag Arbejdsskader pr medarbejder Udvikling % % 0,11 0,20 0,17 0,13-23 % Beregningerne er baseret på registrerede arbejdsskader og på medarbejderantal fra indberetninger af løntimer til ATP for vore medarbejdere i indsamlingen. Fordeling af arbejdsskader pr medarbejder Antal arbejdsskader med > 1 sygedag / medarb. Antal arbejdsskader registreret / medarb Arbejdsskader pr afdeling Arbejdsskaderne er ikke jævnt fordelt på afdelingerne. To afdelinger er endda helt gået fri. Sidste år var det erhvervsafdelingen og Randers afdelingen, der havde flest arbejdsskader, hvoraf en stor del kunne tilskrives højt tempo. I årets løb har der som tidligere nævnt ved forskellige lejligheder været fokus på unødig høj tempo i forbindelse med udførsel af arbejdet. Antallet af skader i de to afdelinger er i år reduceret med hhv. 50 % og 78 %. Til gengæld er antallet af skader steget i nogle af de andre afdelinger (Herning og Århus), hvor af en stor del af skaderne skyldes adgangsvejsproblemer. Primære årsager til arbejdsskader Årsager til arbejdsskader kan inddeles i tre kategorier: 1. Unødig høj arbejdstempo 2. Adgangsveje 3. Korrekt håndtering af materiel 9
10 Arbejdstempo Af vores registreringer for perioden 2008/2009 kan vi se, at en væsentlig del af skaderne skyldes at medarbejderne ikke tager sig den fornødne tid til udføre arbejdet i et fornuftigt arbejdstempo. Typiske skader er forvridninger, forstuvninger og faldskader. Adgangsveje/glatunderlag En gentaget årsag til arbejdsskader har i vinterens løb været glat underlag. Glatunderlag er årsag til knap 20 % af alle arbejdsskader i Det er derfor blevet tilskyndet, at man ser sig for, passer på og om nødvendigt springer en given adresse over hvis føret gør, at arbejdet ikke kan udføres sikkerhedsmæssigt forsvarligt. Når vinteren nærmer sig vil der atter blive fokuseret på dette, bl.a. via dialog med kommunerne. Korrekt håndtering af materiel Arbejdsskadestatistikken viser at håndtering af materiel i forbindelse med tømning, en hyppig skadesårsag. Der vil i den kommende periode være fokus på korrekt procedure i forbindelse med tømning af beholdere samt optimering af komprimatorens gribe funktion. Det vil ske via information i nyhedsbreve, på fællesmøder og via en løbende dialog mellem kørselsledere og chaufførerne. Der vil i det kommende regnskabsår fortsat være fokus på de eksisterende procedurer og arbejdsinstruktioner, tilrettelæggelse af arbejdsdagen, mindre pres kollegerne imellem, og ikke mindst overholdelse af gældende sikkerhedsregler. Det vil bl.a. ske gennem tæt opfølgning fra de lokale kørselsledelser, bedre instruktion, opfordring til anmeldelse af nærved ulykker og problematiske adgangsforhold samt fokus på arbejdets udførelse. Ovenstående vil blive formidlet gennem nyhedsbreve, fællesmøder og daglig dialog mellem kørselsledere og chauffører. Desuden vil vi fortsat have fokus på opfølgning på den enkelte skade, ligesom vi vil forbedre registreringerne, som grundlag for analyse af udviklingen. En væsentlig forbedring er registrering af faktiske fraværsdage. 10
11 Styrke sikkerhedsforhold Udover at sikkerhedsorganisationen følger og vurderer antallet af arbejdsskader i virksomheden, inddrages implicerede medarbejder i forbindelse med skader, og ved medarbejdersamtalerne tages bl.a. arbejdsmiljø, arbejdsforhold og det psykiske arbejdsmiljø op. Nærved ulykker For at styrke det forebyggende arbejde, opfordrer vi medarbejderne til at rapportere nærved ulykker. Vi har i 2008 etableret et skema, hvor nærved ulykker fra alle afdelinger registreres med beskrivelse, løsning og status. Skemaet udleveres til alle medarbejdere i forbindelse med sikkerhedsudvalgsreferater, og hænges op i de enkelte afdelinger. Skemaet benyttes til erfaringsudveksling afdelingerne imellem. forsøger vi at få flere til at rapportere nærved ulykker og anmelde arbejdsskader, som ikke giver anledning til sygedage. I 2008 vedtog vi at rapportering af tilløb til ulykker både kan ske mundtligt og skriftligt. Indtrykket er, at det har haft en positiv effekt på antallet af rapporteringer. I har vi bl.a. arbejdet med følgende rapporterede nærved ulykker: Støv og aske (Herning) information til borgere i samarbejde med kommunen Glatte trinbræt (Djursland) Der blev svejset prikker Støv og stænk fra bil i forbindelse med komprimering (Århus) Der er eftermonteret gardiner som afhjælper problemet. Fremadrettet: der er lavet en ny MiljøTeam standard, som der tages udgangspunkt i ved nyindkøb af biler. Hvoraf høj indlæsning er et af kravene Beholdere vender forkert (Århus) Den gældende procedure er blevet genopfrisket og chaufførerne er opfordret til at benytte kommunens klistermærker. Information Ved møder med chaufførerne samt besøg hos de enkelte køretøjer er arbejdsmiljø og sikkerhed et fast tema. Det er med til at synliggøre vigtigheden af ordentligt arbejdsmiljø samt at arbejdsmiljø og sikkerhed prioriteres af ledelsen. Ledelsen såvel som sikkerhedsorganisationen skal fortsat have fokus på arbejdets tilrettelæggelse og 11
12 overholdelse af interne instrukser, så arbejdet kan udføres sikkert indenfor de givne rammer, jf. ovenstående. Dette skal i særdeleshed gøres i forbindelse med nyansættelser, men det er også vigtigt med løbende genopfriskning for de der har været ansat længe. Arbejdsbeklædning Chaufførerne færdes på offentlige veje under indsamling af affald. Derfor er det vigtigt, at arbejdsbeklædningen er i orden, så man bliver set af de andre trafikanter. Der stilles derfor krav om at samtlige medarbejdere tilknyttet indsamling af affald bærer klasse 3 sikkerhedsbeklædning, og der følges løbende op på om kravet overholdes. Nedsætte den fysiske belastning ved håndtering af materiel Velegnet materiel og ikke mindst korrekt indrettede adgangsveje er af afgørende betydning for at skabe nogle ordentlige arbejdsbetingelser for vores medarbejdere. Med hensyn til adgangsveje, har kommunerne generelt været imødekommende og bidraget ved at styrke deres annoncering og til at støtte op om relevante tiltag, men borgerne er fortsat ikke for gode til at efterleve disse, hvilket giver øget risiko for vores medarbejdere. I en hverdag med fart på, er skraldemændene tilbøjelige til at entrere adgangsveje, som ikke opfylder kravene, i bestræbelserne på at yde god service og sikre tømning af kundens beholder eller sæk. Generelt kunne vi godt ønske os, at de offentligere udbydere tager et større medansvar og afsætter de fornødne ressourcer til at få adgangsvejene bragt i orden. Det er for nemt for udbyderne at gøre det til et anliggende mellem entreprenøren og dennes medarbejdere. Vi kan arbejde for at sikre ordentlig materiel og udrustning til medarbejderne, men vi har brug for aktive medspillere hos udbyderne for at komme helt i mål med ordentlige adgangsforhold til skraldemændene. Undersøge medarbejdernes trivsel Ca. 1 gang om året gennemføres tilfredshedsundersøgelser for alle ansatte i DSV miljø koncernen, inkl. MiljøTeam A\S medarbejdere, og analysens resultater er meldt tilbage i nyhedsbreve til koncernens medarbejdere. 12
13 Der er som opfølgning på den seneste trivselsanalyse etableret en fast møderække, hvor selskabets ledelse besøger samtlige afdelinger og holder info- og dialogmøder med alle de ansatte. Der er allerede nu fra medarbejdergrupperne givet positive tilbagemeldinger på dette initiativ, der har til formål at øge informationsniveauet, samt sikre synlig og dialogbaseret ledelse. Styrke medarbejdernes sundhed I forbindelse med de seneste informationsmøder blev der omtalt og omdelt en bog med inspiration til sundere madvaner, når man sidder bag rattet. Tidligere har der i flere omgange været kostomlægningsforløb i Århusafdelingen. Det forventes at der i løbet af vinteren kommer et nyt forløb. Rummeligt arbejdsmarked Der er arbejdet med arbejdsfastholdelse ved at tilbyde medarbejdere ramt af arbejdsskader eller andre opståede helbredsproblemer, en anden type arbejde i virksomheden. Dermed bevares viden og kompetencer i virksomheden, og nye sider af medarbejderens kunnen benyttes. Ved arbejdsskader har vi igangsat en hurtig behandling via fysioterapeutordningen, når der er behov for det. I den sammenhæng er den nye Sundhedsordning, der er implementeret via overenskomsterne også til stor hjælp. Den sikrer medarbejderne hurtig behandling. Herudover har vi, som en del af samme strategi, sammen med offentlige samarbejdspartnere, påtaget os en aktiv indsats for at opkvalificere og omskole personer, der ellers havde en vanskelig anledning til flere, små succeshistorier, og vi vil fortsat arbejde for at hjælpe flere i gang på arbejdsmarkedet. Som et af en række eksempler kan nævnes, at vi har et samarbejde med Jobcenter Nord Djurs, som bevirker at vi fast har fire praktikanter tilknyttet vores afdeling på Djursland. Praktikanterne hører til i den gruppe, der har haft en svær tilgang til arbejdsmarkedet. I MiljøTeam A\S forsøger vi endvidere, at udvikle medarbejdernes kompetencer, og sikre at medarbejderne tager ansvar overfor eget arbejde. Det forventes at medarbejderne deltager i den tværorganisatoriske kommunikation, som er nødvendig for at forbedre arbejdsprocesser. 13
14 I 2009 er der taget initiativ til et nyt uddannelsesudvalg. Uddannelsesudvalget er sammensat af personer fra flere afdelinger. Uddannelsesudvalget skal bl.a. rådgive virksomhedens ledelse om relevante efteruddannelsesmuligheder og planlægge gennemførelse af medarbejderes efteruddannelsesønsker. Pt. er et meget relevant emne for uddannelsesudvalget den nye lovpligtige efteruddannelse af chauffører. Uddannelsesudvalget har fokus på muligheder for at efteruddannelsen kan ske i et sammenspil mellem chauffører, uddannelsessted og MiljøTeam A/S. Arbejdet som skraldemand appellerer i dag til mange forskellige personer, så vores medarbejderstab kommer fra forskellige sociale lag og etnisk baggrund. Andre aktiviteter på arbejdsmiljøområdet Det administrative personale er ikke udsat for den hårde fysiske belastning, så her er der fokus på arbejdsklima, ergonomi og indeklima. I foråret 2009 er kontorarbejdspladserne i Lystrup og Randers blevet gennemgået med henblik på at optimere arbejdsforholdene. Fokus var: korrekt placering af skærm, mus og tastatur, rigtig indstilling af stol og bord mv. I forbindelse med tømning af affald er der ofte risiko for at medarbejderne udsættes for bakterier og lignende. I APV erne og på interne møder og tilsyn har vi fokus på orientering om de biologiske agenser. Ved de seneste informationsmøder var smitterisiko og hygiejne således et tema, og der er blevet udleveret et tillæg til chaufførpligterne, som netop omhandler smitterisiko og hygiejne. Konklusion MiljøTeam A\S har gennem sin indsats arbejdet på at opnå tilfredsstillende resultater i bestræbelserne på at nå de fastsatte mål for arbejdsmiljøet i Vi er rigtig godt på vej. En negativ udvikling i antallet af arbejdsskader i foregående regnskabsår er i blevet vendt til et meget positivt resultat. Men vi skal ikke hvile på laurbærrene, det er vigtigt til stadighed at have fokus på et godt og sikkert arbejdsmiljø. 14
15 MiljøTeams holdning er, at en arbejdsskade er en for mange. Vi har i virksomheden et stærkt uformelt miljø, hvor medarbejderne føler ansvar og lægger energi i, at få tingene til at fungere. Holdningen hos mange medarbejdere er, at man tager den til tider hektiske hverdag og de stadige forandringer, som en udfordring, og bruger de tilgængelige ressourcer og viden til at få vedligeholdt og udviklet eksisterende arbejdsrutiner. Samtidig er arbejdsmiljøarbejdet så velkendt blandt medarbejderne, at holdningerne er godt implementeret i alle overvejelser og løsninger. Vi forventer og ser, at vores arbejde med arbejdsmiljøledelse giver input til virksomhedens arbejde med sikkerhed og trivsel, så vi til stadighed kan udvikle og sikre arbejdspladsen et godt arbejdsmiljø. Derfor er det også vores sikre overbevisning at vi kan få vendt udviklingen og reduceret antallet af arbejdsskader med mere en sygedag. Nye mål og handlingsplaner ArbejdsPladsVurderingerne (APV) er for flere områder opdateret i perioden. Der har været varierende tilbagemeldinger på disse i forskellige dele af virksomheden. I nogle områder er der stor deltagelse og i andre er der ikke mange, der engagerer sig. I sidstnævnte områder spiller sikkerhedsgrupperne så en større rolle for at sikre at vi får indsamlet relevante tilbagemeldinger og udarbejdet prioriterede handlingsplaner. De væsentlige arbejdsmiljøforhold, der er registreret ved gennemgangen er: Erhvervsgruppen Ergonomiske belastning og bakterier Dagrenovationsgruppen Ergonomiske belastning og bakterier Kontorgruppen Indeklima Dertil kommer en række andre arbejdsmiljømæssige forhold, som der følges op på i Sikkerhedsgrupperne, og ved Sikkerhedsudvalgets møder. Den seneste APV blev lavet i vores Aalborg afdeling. Her blev der registreret problemer med det psykiske arbejds- 15
16 miljø, men det er der taget hånd om. Årsagen skyldes primært misforståelser. Psykisk arbejdsmiljø vil fortsat være et emne, der vil være fokus på bl.a. gennem medarbejdersamtaler og analyser af medarbejdernes trivsel og sundhed. For de administrative medarbejdere har APV-erne medvirket til, at alt omkring den individuelle arbejdsplads er i orden for den enkelte medarbejder. Omlægning af arbejdstid og omfordeling af arbejdsrutiner, herunder muligheden for indførelse af flekstidsordninger mv. er tiltag der er blevet arbejdet med og fortsat vil blive det, når behovet og mulighederne er til stede. De væsentlige arbejdsmiljøforhold giver følgende langsigtede mål for virksomhedens fortsatte indsats på arbejdsmiljøområdet. Langsigtede mål for arbejdsmiljø Arbejdsmiljøindsatsen hos MiljøTeam A\S har på den lange bane fokus på indeklimaet på kontorerne, og på biologiske agenser i forbindelse med tømning af organisk affald, og de fysiske belastninger i forbindelse med håndtering af materiel. Vi har derfor fastsat følgende langsigtede mål: 1. fortsat fokus på korrekt håndtering ved myndighedsfastsat kontrol og tømning af affald indeholdende organisk materiale 2. forbedre medarbejdernes viden omkring korrekt ergonomisk håndtering samt egne muligheder for at minimere belastningerne MiljøTeam A\S opfatter sig som en aktiv del af samfundet og ønsker at tage et socialt medansvar for medarbejdernes trivsel og velfærd. MiljøTeam A\S vil derfor: 3. opbygge et erfaringsgrundlag til at benytte arbejdsmarkedets muligheder for at fastholde medarbejdere på arbejdspladsen 4. udføre medarbejdertilfredshedsanalyser hvert 2. år i kombination med en mindre temperatur- 16
17 måling hvert år 5. give medarbejdere mulighed for at deltage i kampagner med helbredstjek og sundhedsfremme 6. arbejde hen mod at udarbejde et fælles sæt af værdier for virksomheden Status Ad 2: Der er planlagt tiltag i 2009/10. Ad 3: Fokus på emnet når relevant/aktuelt Ad 4: Næste gennemføres 2009/2010 Ad 5: Ved fællesmøder i feb-maj 2009 blev en brochure om sundhed i transportbranchen udleveret Arbejdsmiljømål og overordnede handlingsplaner for Arbejdsmiljømål og handlingsplaner for det kommende år bygger på en fastholdelse af de kendte mål for , og de forventes realiseret i perioden frem til og med april år Ikke mindst udviklingen på arbejdsskadeområdet vil føre til en skærpet fokus på indsatsen for at begrænse risikoen for skader i indsamlingsområderne. 17
18 Målsætning: Arbejde for en rummelig arbejdsplads med kompetente Medarbejdere Mål Støtte den enkelte medarbejder i tilfælde af arbejdsskader eller andre opståede helbredsproblemer Handling Gennemføre foranstaltninger, der kan være med til at fastholde medarbejderen på arbejdsmarkedet Tilbyde skånejob i virksomheden inklusiv omskoling Arbejde for at rekruttering internt og eksternt giver plads til de, der er truet af udstødning fra arbejdsmarkedet Aktivt afsøge mulighederne for jobtræningsforløb med henblik på at øge medarbejderes kvalifikationer og erhvervserfaring Styrke medarbejdernes kompetencer og arbejdsglæde gennem uddannelse og opkvalificering Etablere et uddannelsesudvalg, som arbejder for at vejlede og informere ledelse og medarbejdere i muligheder indenfor frivillig efteruddannelse, lovpligtig efteruddannelse og arbejdsrelevante uddannelser. Rekrutere renovations chauffør lærlinge. Herigennem frigives også intern arbejdskraft til nedenstående handling Give mulighed for at interne medarbejdere kan blive uddannet til renovations chauffør enten ad meritvejen eller ad den fulde renovations chauffør uddannelse Målsætning: Styrke medarbejdernes sundhed gennem kampagner og Information Mål Handling 18
19 Styrke medarbejdernes sundhed og trivsel Kampagne for brug af motionsrum i Lystrup Målsætning: Fortsat fokus på en proaktiv indsats på arbejdsmiljøområdet Mål Styrke opmærksomheden på sikkerhedsmæssige forhold der kan resultere i arbejdsskader Handling Samtale med tilskadekomne ved samtlige arbejdsskader også selvom der ikke er registreret sygefravær Nedsætte den fysiske belastning ved håndtering af materiel Prioritere højt, at vores faste samarbejdspartnere til indsamlingsopgaver har en høj standard på arbejdsmiljøområdet Øge trafiksikkerheden og chaufførens kendskab til sikker kørsel Informere og vejlede medarbejdere om hvordan fysisk belastning reduceres med fokus på AT-anvisninger, ergonomisk korrekt håndtering og ikke mindst benyttelse af interne aktionsmuligheder Etablere katalog med 'Skraldemandens gode råd til hvordan kroppen skånes i det daglige arbejde'. Baseres på forslag fra møder, APV mv. Udvalgte underleverandørerne skal auditeres min. 1 gang årligt for at sikre overholdelse af aftalte retningslinier omkring brug af værnemidler og sikkerhedsmæssige vedligehold Via uddannelsesudvalget arbejde for at chaufførerne i forbindelse med lovpligtig efteruddannelse prioriterer kurser i energirigtig kørsel og andre kurser der er relevante for renovations chauffører 19
20 Arbejdsmiljøledelsessystemet Den historiske baggrund for ledelsessystemet er beskrevet i nærværende redegørelses forord samt i publikationen Fakta om MiljøTeam A/S 2008/2009. Arbejdsmiljøledelse er integreret i en web-baseret Håndbog som indeholder vores ledelsesdokumenter. Dette udgør vores ledelsessystem som har indarbejdet både miljø-, arbejdsmiljø- og kvalitetsledelse, - områder, som alle er certificerede efter gældende standarder. Den web-baserede Håndbog er opbygget som en hjemmeside. En sektion i hjemmesiden beskriver politikkerne, målsætningerne og overordnede ansvarsområder, og en anden sektion beskriver procedurer for relevante funktionsområder. Til hvert dokument er knyttet links til relevante arbejdsdokumenter, skemaer og detaljerede instruktioner. Ledelsessystemet er elektronisk baseret og anvendes dagligt af medarbejdere med PC. Arbejdsmiljøredegørelsen Nærværende redegørelse offentliggøres sammen med redegørelserne vedrørende kvalitet og miljø på vores hjemmeside og kan udskrives herfra eller rekvireres direkte ved henvendelse til virksomheden. 20
½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET
5 + 5 + 5½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØPOLITIK 3 BEDRE RESULTATER MED ET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT 4 TRE GODE RÅD 5 SAT-ORGANISATIONEN 5 5 OPGAVER I DET ENKELTE CENTER
Læs mereEt godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling
Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling 2 Et godt arbejdsmiljø er et fælles ansvar - derfor er det vigtigt: At du har kendskab til vores arbejdsmiljøpolitik og handleplaner på området
Læs mereMetoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010
Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering 28. September 2010 Regionshuset og satellitter 7 direktørområder 43 afdelinger Satellitter i Middelfart, Odense, Esbjerg, Ribe,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål
Læs mereARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD
Bilag 3. ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD Ledelsen ved Grøndalslund kirke og kirkegård ønsker at fremme et godt arbejdsmiljø med såvel fysisk som psykisk trivsel for alle ansatte.
Læs mereSide 1 / 7 Side 2 / 7 Side 3 / 7 Side 4 / 7 Side 5 / 7 Side 6 / 7 Side 7 / 7 Miljøberetning 2011 Miljø og arbejdsmiljø indgår som vigtige og bærende elementer i KARA/NOVERENs vision og værdier. For at
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR PÅ FORKANT PÅ FORKANT Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad kan vi gøre i dag? Status:
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark
Arbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark regionsyddanmark.dk Forord Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt arbejdsmiljøpolitikken for hele regionen i juni 2007. Arbejdsmiljøet har vi alle ansvar
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018
ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Arbejdstilsynets væsentligste arbejdsmiljøforhold... 2 Arbejdstilsynets arbejdsmiljøarbejde... 2 Ulykker og nærved-ulykker
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereGenerel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole
Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et
Læs mereVIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom
VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,
Læs mereBYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007
BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007 1 I Odsherred Kommune arbejder vi ud fra visionen: Lys, liv og landskab. I arbejdsmiljøpolitiske vendinger har vi valgt at omsætte visionen til
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 3F/3FA 2005-2006
Arbejdsmiljøredegørelse for 3F/3FA 2005-2006 Forord Siden nytår har vi arbejdet intensivt på at blive arbejdsmiljøcertificeret efter standarderne DS/OHSAS 18001 samt Bekendtgørelse 923. En arbejdsmiljøcertificering
Læs mereMediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S
Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S CSR handler om at dokumentere, synliggøre og markedsføre virksomhedens mange kvaliteter inden for de sociale, miljø- og arbejdsmiljømæssige områder. Hvorfor CSR-kodeks?
Læs mereCorporate Social Responsibility Samfundsansvar hos
Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos Stena Recycling A/S Regnskabsåret 2012/2013 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar udgør en bestanddel
Læs mereSamfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.
Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!
Arbejdsmiljøpolitik Vision Gennem høj prioritering af arbejdsmiljøet i dagligdagen, systematisk forebyggelse og sundhedsfremmende indsats ønsker Norddjurs Kommune at skabe arbejdsglæde og trivsel på arbejdspladsen.
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs merePersonalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Læs mereVelkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Læs mere1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
November 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data 0 Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereArbejdspladsvurdering
Arbejdspladsvurdering Alle virksomheder skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering. En såkaldt APV. Det fremgår af arbejdsmiljøloven. Den skriftlige APV skal revideres senest hvert 3. år. APV skal
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses
Læs mereKvalitetsredegørelse. MiljøTeam A\S
Kvalitetsredegørelse MiljøTeam A\S 2008/2009 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Indledning... 4 Kvalitetsstatus 2007-2008... 5 Mål og resultater... 5 Nye mål og handlingsplaner... 9 Kvalitetsledelsessystemet...
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereMalling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg
Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Læs mereUndersøgelse af sikkerhedskultur. Auditskema
Undersøgelse af sikkerhedskultur Auditskema Vejledning Dette auditskema er udviklet til, at vurdere hvordan det formaliserede sikkerhedsarbejde i virksomheden fungerer. Auditeringsskemaet kan udfyldes
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs mereQMS- håndbog Kvalitet og Miljø
QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s April 2015 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2011
Arbejdsmiljøredegørelse 2011 Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 består af 3 dele: 1. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 2. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011, Baggrundsdata og eksempler 3. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011,
Læs mereCO-industri Vester Søgade 12 2 1790 København V Tlf.: 3363 8000 Fax: 3363 8099 E-mail: co@co-industri.dk www.co-industri.dk
Arbejdsmiljøpolitik CO-industri Vester Søgade 12 2 1790 København V Tlf.: 3363 8000 Fax: 3363 8099 E-mail: co@co-industri.dk www.co-industri.dk Redaktion: Keld Høgh Layout: Thomas Olivarius Foto: Harry
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereAPV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål
# Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE
Læs mereLedelsens Evaluering 2015
Ledelsens Evaluering 2015 1. Indledning. En arbejdsmiljøcertificering kræver et struktureret og godt arbejdsmiljøledelsessystem. Arbejdsmiljøledelsessystemet har som hovedformål at udvikle og sikre et
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken
Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan
Læs merearbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Eksempler på materialer fra Branchearbejdsmiljørådet for transport
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Øjenafdeling E
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Øjenafdeling E Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mereØhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik
Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for
Læs mereFTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær
08-1305 JEHO/JAKA 11.09.2008 Kontakt: Jan Kahr Frederiksen - jaka@ftf.dk eller Jette Høy - jeho@ftf.dk FTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær Regeringen har indkaldt parterne til trepartsdrøftelser
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereHR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017
Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema
Læs mereMANUAL Arbejdspladsvurdering den lille arbejdsplads
MANUAL den lille arbejdsplads Materialesættet er specielt udarbejdet til brug for udarbejdelse af arbejdspladsvurdering på arbejdspladser med fra 1-15 medarbejdere. 93 Materialesættet består af: 1. Et
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for Stena Recycling og dækker samme periode som årsrapporten.
Læs mereCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos Stena Recycling A/S Vi tror på, at affald er begyndelsen til nyt... Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte
Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper
Læs mereen nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller
Læs mereFra museskader til stress
Fra museskader til stress Fra museskader til stress Gode job hænger nøje sammen med et godt arbejdsmiljø. Tidligere drejede arbejdsmiljøet sig primært om kemikalier, fotografernes biler, stole, borde og
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Kvalitet og Forskning/MTV
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Kvalitet og Forskning/MTV Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereAPV og Trivselsundersøgelsen 2015
Rapporten er lavet d.31-01-2015 APV og Trivselsundersøgelsen 2015 02 Afgrænsninger Skabelon: Kronologisk rapport Områder: APV Kortlægning: APV og Trivselsundersøgelsen 2015 Denne rapport: Borgmesterkontoret
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012
Læs mereFind tre emner, som er vigtige for et godt arbejdsmiljø i jeres virksomhed. Snak med mindst tre kolleger om deres syn på sagen
Arbejdsmiljøværdier mål evaluering Find tre emner, som er vigtige for et godt i jeres virksomhed Snak med mindst tre kolleger om deres syn på sagen Notér ideerne ned til den, der skal formulere politikken
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for SOF
Arbejdsmiljøpolitik for SOF Indledning og baggrund Socialforvaltningens arbejdsmiljøpolitik skal medvirke til at forvaltningen er en attraktiv arbejdsplads, der har medarbejdernes sundhed og trivsel og
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Klinisk Patologi
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Klinisk Patologi Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereFraværspolitik. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Fraværspolitik Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Indledning Fravær og nærvær har længe fyldt dagsordenen både i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, i hele kommunen og nationalt set. Derfor har forvaltningen
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH
August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereEn styrket arbejdsmiljøcertificering
Bilag til aftale om En styrket arbejdsmiljøcertificering November 2016 Initiativ 1: Indsamling af viden om certificeringsorganernes tilsyn med virksomhedernes arbejdsmiljø Virksomheder, der har et anerkendt
Læs mereArbejdsmiljøstrategi
Arbejdsmiljøstrategi 2008-2012 Vedtaget af hoved-med den 7. april 2008 Godkendt i Viborg Byråd den 25. juni 2008 2 Sådan blev arbejdsmiljøstrategien lavet! Processen vedrørende udarbejdelse af arbejdsmiljøstrategien
Læs mereNotat. Indledning. Ressourcer forbundet med arbejdsmiljøcertificeringen. Hovedudvalg og Områdeudvalg. HR/arbejdsmiljøkoordinator
Notat Til: Hovedudvalg og Områdeudvalg Rådhusgade 3 8300 Odder Fra: Notat til sagen: HR/arbejdsmiljøkoordinator Oplæg til drøftelse af arbejdsmiljøcertificering Indledning I 2007 besluttede Hovedudvalget,
Læs mereApril Sygefraværspolitik
April 2010 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereSpørgsmål til APV og Trivsel 2013
Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold
Læs mereErfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification
Velkommen Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Leadauditor Jakob Top, telefon 22 24 68 79 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20 13 93 Bureau Veritas
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Sygehusenheden Ærø, Svendborg
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Sygehusenheden Ærø, Svendborg Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING 2010 SYDDANSK MUSIKKONSERVATORIUM OG SKUESPILLERSKOLE. Side 1 af 9
ARBEJDSPLADSVURDERING 2010 SYDDANSK MUSIKKONSERVATORIUM OG SKUESPILLERSKOLE Side 1 af 9 Forord I november 2010 gennemførte vi på SMKS en arbejdspladsvurdering (APV) blandt alle institutionens medarbejdere.
Læs mereBranchevejledningen er udgivet af: 1. udgave 2002
Virksomhedens og sikkerhedsorganisationens arbejdsmiljøopgaver Denne branchevejledning henvender sig til kontor- og administrative virksomheder, der har oprettet en sikkerhedsorganisation, og ønsker uddybende
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Bedemænd Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereSTRESS. Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen
STRESS Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Streespolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Der blev ved overenskomstforhandlingerne i 2005 indgået en aftale mellem KL og KTO vedrørende arbejdsbetinges
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs mereArbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87
Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, OUH,
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs merevalg af sikkerheds repræsentant
09 valg af sikkerheds repræsentant din mulighed for at komme i front med arbejdsmiljøet er du den nye sikkerhedsrepræsentant? Det giver mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø,
Læs mereDer er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal 2014. Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2015 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i chefgruppen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Øre-, Næse og Halskirurgisk Afdeling F
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Øre-, Næse og Halskirurgisk Afdeling F Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereFra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær
Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.
Læs mereArbejdstilsynets screening
Gode råd om Arbejdstilsynets screening Har I styr på arbejdsmiljøet i jeres virksomhed? Udgivet af Dansk Handel & Service Arbejdstilsynets screening 2005 Ny arbejdsmiljøreform den 1. januar 2005 Den 1.
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereArbejdsmiljøkonference 2018
Arbejdsmiljøkonference 2018 Arbejdsmiljøkonference 2018 Årets arbejdsmiljøkonference for virksomheder og medarbejdere i de grønne erhverv Landbrug/maskinstationer Skovbrug/skovbrugsentreprenører Gartnerier/anlægsgartnere
Læs mere