NAR OPLEVELSER MØDER ØKONOMI. Kreative virksomheder, brancher og steder. Mark Lorenzen,Tore Kristensen Lise Skov og Jesper Strandgaard Pedersen (red.

Transkript

1 NAR OPLEVELSER MØDER ØKONOMI Kreative virksomheder, brancher og steder Mark Lorenzen,Tore Kristensen Lise Skov og Jesper Strandgaard Pedersen (red.) Klim

2 Indholdsfortegnelse Introduktion Kreativitet og mødet mellem oplevelser og økonomi Mark Lorenzen, Tore Kristensen, Lise Skov og Jesper Strandgaard Pedersen 11 DEL I: KREATIVE VIRKSOMHEDER VÆRDIEN AF DESIGN. EKSPERIMENTER MED FORBRUGERE Gorm Gabrielsen & Tore Kristensen 25 Introduktion 25 Kategorier og værdisættelse 26 Eksperimentelle forholdsregler 30 Resultater 32 Eksperiment I 32 Eksperiment II 36 Eksperiment III v 38 Konklusioner 42 Forskningsudfordringer 43 Referencer 43 KREATIVITET OG VIDENSKABEN OM AT HOLDE EN PAUSE: PROBLEMATISKE ANTAGELSER BAG STUDIET AF INKUBATIONSEFFEKTER So T. Christensen 45 Introduktion 45 Anekdotiske redegørelser 47 Teorier om inkubationsvirkninger 48 Definition af inkubationsvirkninger 53 Eksperimentelle undersøgelser af inkubationseffekter 55 Lykkes det for den operationelle definition at indfange imkubationsfænomenet? 57 Har inkubationseffekter en enkelt årsag? 63 Forholdet mellem tidligere inkubationseffektundersøgelser og forskning i arbejdshukommelse 65 Konklusion: Inkubationsundersøgelsernes fremtid 67 Referencer 70

3 PROFESSIONELT SAMSPIL MELLEM KUNST OG FORRETNING? EN ANALYSE AF DET DANSKE FILMINSTITUT Sami Boutaiba, Per Darmer, Chris Mathieu & Jesper Strandgaard Pedersen 73 Introduktion. 73 Valg af eksempel og datagenerering 75 Det Danske Filminstitut 78 Mission og struktur 78 De to ordninger 80 Teoretisk ramme 82 Professionalisering som bureaukrati 84 Professionalisering som en organisatorisk reaktion på usikkerhed og kompleksitet 85 Professionalisering som magtstrategi 86 Professionalisering og DFI 87 DFI og to eksempler på "skandale" 89 Sagen om Jolly Roger 89 Sagen om "Fætterøkonomi" 91 Diskussion 94 Konklusion 98 Referencer 99 DEL II: KREATIVE BRANCHER KREATIVITET OG BEGRÆNSNINGER: DEN JAPANSKE REKLAMEBRANCHE Brian Moeran 107 Data og metoder 109 Kreativitet i reklamer 110 De materielle betingelser 111 Tidsmæssige betingelser 115 Rumlige betingelser 117 Sociale betingelser 119 Repræsentationelle betingelser 124 Økonomiske betingelser 126 Kreativitetens sociale organisering 128 Opsummering 131 Referencer 132 FREELANCERE OG DE KREATIVE BRANCHER: INDSIGTER FRA DEN DANSKE AVISBRANCHE Jan Vang 133 Introduktion 133 De fremherskende teorier 135 Teorien om firmaet 135

4 Kerne kompetencer 136 Projektorganisering som fremherskende organisationsform inden for de kreative brancher 138 Brugen af freelancere i den danske avisbranche 139 Metoder og dataindsamling 139 Den danske avisbranche - en introduktion 140 Domineret af fastansatte journalister 143 Diskussion og konklusion 148 Referencer 149 NYE INDSIGTER ITRANSATIONSOMKOSTNINGSTEORIEN: USIKKERHED OG ORGANISERING I DEN DANSKE REKLAMEBRANCHE Tina Brandt Husman 151 Introduktion 151 Reklamekampagnens produktionsproces 154 Reklamens samfundsøkonomiske rolle 154 Produktionen af reklamekampagner 155 Inter-firma-projektorganisationen anvendt til reklameproduktion 158 Usikkerhedens rolle: Ingen ved det og produktindholdsusikkerhed i reklameproduktion 161 Fordelene ved at bruge inter-ftrma-projekter til produktion af reklamekampagner 163 Fordele ved inter-firma-projektorganisationen ifølge transaktionsomkostningsteorien 165 Usikkerhedens rolle 167 Hvordan transaktionsomkostningsteorien passer på reklamekampagneproduktion 169 Afsluttende bemærkning 173 Referencer 174 MARKEDSBASEREDE PROJEKTER OG PRODUKTINNOVATION: ET KIG PÅ PLADEBRANCHEN I DANMARK Mark Lorenzen & Lars Frederiksen 175 Introduktion 175 Projektbaserede brancher 180 Projekter og produktinnovation 180 Tilpasning og differentiering 181 Eksperimenteren 182 Organiseringen af projekter og virksomhedernes grænser 183 Skalaproduktion og nicheproduktion inden for projektøkonomi 184 Interne projektfordele 186 Markedsbaserede projektfordele 189 Ledelsen af markedsbaserede projekter 191 Koordinationsproblemer 191

5 Koordination ved hjælp af kontrakter 193 Koordination gennem personligt lederskab 193 Empirisk illustration: Pladebranchen 195 Projektbaseret innovation i pladebranchen 196 Hvorfor er musikprojekter markedsorganiserede? 197 Hvordan ledes markedsorganiserede musikprojekter? 199 Konklusion 200 Referencer 202 POLITIK, BRANCHE OG FORSKNING: BRUGERINNOVATION OG DEN DANSKE MODEBRANCHE Lise Skov 205 Dansk modepolitik 208 Brugerdrevet innovation i FORAs publikationer 213 Mode og MIT-paradigmet om brugercentreret innovation 218 Konklusion 225 Referencer 226 DEL ni: KREATIVE STEDER DE KREATIVE BRANCHER OG ØKONOMISK UDVIKLING Trine Bille & Gtinther Schulze 229 Introduktion 229 Afgrænsning af de kreative brancher 230 Udbuddet fra de kreative brancher 232 Produktionsprocesser i de kreative brancher 232 Baumols "omkostningssygdom" 233 Innovation og tekniske fremskridt 235 Globalisering og handel 236 Offentlig støtte til kultur 237 Sammenfattende vurdering af den økonomiske udviklings betydning for de kreative brancher og kulturen 239 Lokalisering af de kreative brancher 241 Samlokaliseringsfordele 241 Nærhed til markedet 242 Stordrifsfordele og samdriftsfordele i produktionen 243 Inputmarkeder 24A Kreativ afsmitning og lokaliseringen af kunstnere 245 Konklusion 246 Referencer 247

6 STRATEGIER FOR MARKEDSFØRING AF STEDER: EN SAMMENLIGNING AF DANMARK OG SINGAPORE Can-Seng Ooi 249 Mærkevarestrategier sat i sammenhæng - en sammenligning af Danmark og Singapore 249 Undersøgelsens udformning 251 Branding af steder inden for turisme: Formål og opgaver 252 Branding og indflydelsen på offentlighedens opfattelse 252 Branding og den selektive indpakning af stedproduktet 253 Branding og forfægtelse af stedsidentitet 254 Branding af stedsoplevelser 254 Branding af Danmark 255 Branding af Singapore 260 Diskussion 264 Konklusion 268 Referencer 269