Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler Kapitel 1: Kulturpolitik und Kulturvereinbarungen

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1 Kapitel 1: Kulturplitik g kulturaftaler 1.1. Frmål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturplitikken i Kulturregin Sønderjylland- Schleswig 2.1. Kulturreginen 2.2. Kulturreginens kulturplitiske visin 2.3. Samarbejdsrganisatin Kapitel 3: Indsatsmråder g mål 3.1. Skematisk versigt ver indsatsmråder g mål 3.2. Krt beskrivelse af de enkelte indsatsmråder g mål Kapitel 4: Krt m bevillinger knyttet til aftalen Kapitel 5: Evaluering g regnskabsplysninger 5.1. Evaluering 5.2. Regnskabsplysninger Kapitel 6: Underskrift af aftalen Kapitel 1: Kulturplitik und Kulturvereinbarungen 1.1. Zielsetzungen der Kulturvereinbarung Kapitel 2: Beschreibung der Kulturplitik in der Kulturregin Sønderjylland-Schleswig 2.1. Die Kulturregin 2.2. Die kulturplitische Visin der Kulturregin 2.3. Organisatin der Kperatin Kapitel 3: Handlungsfelder und Ziele 3.1. Schematische Übersicht über Handlungsfelder und Ziele 3.2. Beschreibung der einzelnen Handlungsfelder und Ziele Kapitel 4: Mit der Vereinbarung einhergehende Bewilligungen Kapitel 5: Evaluatin und Finanzdaten 5.1. Evaluatin 5.2. Finanzdaten Kapitel 6: Unterzeichnung der Vereinbarung Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag g vilkår Bilag 2: Vilkår fr genfrhandling, justering g psigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsmråder Anlage 1: Die finanzielle Grundlage und Bedingungen der Kulturvereinbarungen Anlage 2: Bedingungen für die Neuverhandlung, Anpassung und Kündigung der Kulturvereinbarung Anlage 3: Uddybende beskrivelse af indsatsmråder 1 / 15

2 Kapitel 1 Kulturplitik g kulturaftaler Det handler m, at alle skal sikres adgang til gde g varierede kulturtilbud af høj kvalitet, uanset hvr i grænsereginen de br g phlder sig. At sikre kultur til alle i kulturreginen er en ambitiøs udfrdring, der kræver en fælles krdineret indsats på tværs af de plitiske niveauer i kulturplitikken. Kulturaftalerne spiller en afgørende rlle i denne indsats ved at danne en kulturplitisk platfrm fr samarbejdet mellem parterne i kulturaftalen Frmålet med kulturaftaler Overrdnet set er frmålet med kulturaftalerne at: understøtte de sønderjyske kmmuners g de t Kreise Nrdfriesland g Schleswig-Flensburg samt Stadt Flensburgs engagement på kulturmrådet styrke samarbejdet mellem aftalens partnere fasthlde g udbygge den kulturplitiske dialg g værdidebat mellem kmmunerne, de t tyske Kreise, Stadt Flensburg, Regin Syddanmark, Land Schleswig-Hlstein g andre samarbejdspartnere sætte fkus på mål g resultater i stedet fr detailstyring sikre en bedre ressurceudnyttelse gennem reginal krdinering g arbejdsdeling på kulturmrådet fremme g videreudvikle de i kulturreginen kulturelle institutiner, prduktinsmiljøer g aktiviteter, der har fkus på kvalitet psamle g videregive særlig viden g erfaringer på kulturmrådet til Kapitel 1 Kulturplitik und Kulturvereinbarungen Es geht darum, allen Zugang zu guten, vielfältigen und qualitativ überzeugenden Kulturangebten zu ermöglichen, unabhängig davn, w sie im Grenzgebiet leben der sich aufhalten. Allen Menschen in der Kulturregin Kultur anzubieten, erfrdert eine gemeinsame, übergreifende Abstimmung in der Kulturplitik. Bei diesen Bemühungen spielen die Kulturvereinbarungen eine entscheidende Rlle, da sie eine kulturplitische Basis für die Zusammenarbeit zwischen den Partnern der Kulturvereinbarung darstellen Zielsetzungen der Kulturvereinbarung Ganz allgemein betrachtet geht es bei Kulturvereinbarungen um: Unterstützung der dänischen Kmmunen und der deutschen Gebietskörperschaften (die Kreis Nrdfriesland und Schleswig- Flensburg swie die Stadt Flensburg) bei ihrem Engagement im Kulturbereich gavn fr andre kmmende internatinale kulturaftaler 2 / 15 Stärkung der Zusammenarbeit zwischen den Partnern Aufrechterhaltung und Ausbau des kulturplitischen Dialgs und der Wertediskussin zwischen den Kmmunen, den Kreisen/der Stadt, der Regin Syddanmark, dem Land Schleswig-Hlstein und anderen Partnern Mehr Ziel- und Ergebnisrientierung, weniger Detailfkussierung Bessere Ressurcenausschöpfung durch reginale Krdinatin und Arbeitsteilung im Kulturbereich

3 Frmålet er at skabe nye dansk-tyske netværk, aktiviteter g kulturtilbud, sm brgerne tager aktivt del i, g sm giver dem lysten til at gå på pdagelse i hinandens aktiviteter g kulturtilbud. Aktiviteter, hvr samarbejde, fælles udvikling g kvalitetssikring skaber en kulturel infrastruktur, sm alle parter i det dansk-tyske samarbejde kan frankre deres engagement i. Et samarbejde, hvr aftaleparterne bruger de frskellige ressurcer, sm de hver især har på kulturmrådet, til at styrke fællesskabet, højne kvaliteten af kulturtilbuddene g give kulturen nye perspektiver. Frmålet er ligeledes at skabe et frirum, sm styrker den kulturplitiske dialg g de mellemmenneskelige kntakter g udbygger de kulturelle netværk på tværs af natinaliteter g den dansk-tyske grænse. Förderung und Weiterentwicklung der kulturellen Einrichtungen, Prduktinsmilieus und Aktivitäten in der Kulturregin unter besnderer Berücksichtigung der Qualitätssicherung Bündelung und Weitervermittlung vn Wissen und Erfahrungen im Kulturbereich zum Nutzen anderer kmmender internatinaler Kulturvereinbarungen Ziel ist die Schaffung neuer deutsch-dänischer Netzwerke, Aktivitäten und Kulturangebte, an denen die Menschen aktiv teilhaben. Diese Maßnahmen sllen Anreize bieten, Aktivitäten und Kulturangebte gegenseitig besser kennen zu lernen. Durch die Zusammenarbeit, die gemeinsame Prjektentwicklung und Qualitätssicherung eine kulturelle Infrastruktur entsteht, in der die deutsch-dänischen Partner ihr Engagement und ihre Zusammenarbeit verankern können, eine Zusammenarbeit, bei der die Vertragspartner ihre Ressurcen nutzen, um die Gemeinsamkeiten zu stärken, die Qualität der Kulturangebte zu steigern und der Kultur neue Perspektiven zu eröffnen. Ein weiteres Ziel ist die Schaffung vn Freiräumen, in denen der kulturplitische Dialg und die zwischenmenschlichen Beziehungen gestärkt werden und das kulturelle Netzwerk grenzüberschreitend im deutsch-dänischen Grenzgebiet ausgebaut wird. Kapitel 2 Beskrivelse af kulturplitikken i Kulturregin Sønderjylland- Schleswig Kapitel 2 Beschreibung der Kulturplitik in der Kulturregin Sønderjylland-Schleswig 2.1. Kulturreginen Kulturregin Sønderjylland-Schleswig er et internatinalt samarbejde mellem tre tyske g fem danske partnere: Stadt Flensburg, Kreis Nrdfriesland, Kreis 2.1. Die Kulturregin Die Kulturregin Sønderjylland-Schleswig ist eine internatinale Kperatin zwischen drei deutschen und fünf dänischen Partnern: Stadt Flensburg, Kreis 3 / 15

4 Schleswig-Flensburg, Haderslev Kmmune, Aabenraa Kmmune, Tønder Kmmune g Sønderbrg Kmmune samt Regin Syddanmark. Ministeriet fr Justits, Kultur g Eurpa ved Land Schleswig-Hlstein støtter fast kulturaftalen med et årligt øknmisk bidrag. Kulturregin Sønderjylland-Schleswig ligger således i det allernrdligste Tyskland g det allersydligste Danmark. Her br ca persner, mkring på den tyske side g mkring på den danske. Området strækker sig ver km². Frud fr denne aftale har der fra været en første kulturaftale mellem de samme partnere. Dette var første fase af en prces, hvr det kulturelle samarbejde på tværs af den dansk-tyske grænse blev sat ind i en frmel aftaleramme. Med de erfaringer, sm partnerne har gjrt sig under den første grænseverskridende kulturaftale, skal der nu arbejdes videre hen imd en styrket krdinering, udvikling g kvalitetssikring af parternes fælles indsats på kulturmrådet. Nrdfriesland, Kreis Schleswig-Flensburg, Haderslev Kmmune, Aabenraa Kmmune, Tønder Kmmune und Sønderbrg Kmmune swie Regin Syddanmark. Das Ministerium für Justiz, Kultur und Eurpa des Landes Schleswig-Hlstein gewährt für die Kulturvereinbarung jährlich eine finanzielle Unterstützung. Die Kulturregin Sønderjylland-Schleswig liegt smit im äußersten Nrden Deutschlands und im äußersten Süden Dänemarks. Hier leben etwa Menschen, davn rund auf der deutschen und rund auf der dänischen Seite. Das Gesamtgebiet umfasst ca km². Dieser Vereinbarung ging im Zeitraum eine Kulturvereinbarung zwischen denselben Partnern vraus. Dies war die erste Phase eines Przesses, der die kulturelle Zusammenarbeit über die deutsch-dänische Grenze hinweg in einen frmellen Vereinbarungsrahmen gestellt hat. Mit den Erfahrungen, die die Partner während der ersten grenzüberschreitenden Kulturvereinbarung gemacht haben, sll jetzt die Krdinatin, Entwicklung und Qualitätssicherung der gemeinsamen kulturellen Maßnahmen frtgesetzt werden Kulturreginens kulturplitiske visin Kulturaftale Sønderjylland-Schleswig er en samarbejdsplatfrm, der ud ver det nære reginale perspektiv gså har en eurpæisk dimensin. Aftalen bygger på tlerance, gensidig frståelse g det åbne samfund. Kulturaftalen bidrager til et frit kulturrum g vil invlvere et bredt udsnit af brgerne i det dansk-tyske grænseland. Der skal udvikles en basis fr talentudvikling, der favner både bredden g eliten. Kulturaftalen vil fremme dialgen mellem frskellige kulturer g skabe et rum fr kulturmøder, fr kmmunikatin g kunstnerisk udveksling. Med afsæt i histrien, i særdeleshed flkeafstemninger g grænsedragninger i tiden mkring 1920, ønskes en dialg med andre grænsereginer fr at drage nytte af de fælles erfaringer Die kulturplitische Visin der Kulturregin Die Kulturvereinbarung Sønderjylland-Schleswig begreift sich als eine Plattfrm zur reginalen Zusammenarbeit, die darüber hinaus aber auch eine eurpäische Dimensin beinhaltet. Leitbild ist das Prinzip der Tleranz, des gegenseitigen Verstehens und der ffenen Gesellschaft. Sie bietet den Rahmen für eine ffene Kulturgesellschaft, die eine breite Teilhabe aller Menschen im deutsch-dänischen Grenzgebiet anstrebt. Es wird eine Basis geschaffen, die die Entwicklung vn Talenten und die Förderung vn Begabungen ermöglicht. Die Kulturvereinbarung befördert den Dialg zwischen den verschiedenen Kulturen und eröffnet Räume der Begegnung, der Kmmunikatin und des künstlerischen Austausches. vr dem histrischen Hintergrund der Vlksabstimmung und Grenzziehung vn 4 / 15

5 1920 wird ein Dialg mit anderen eurpäischen Grenzreginen erwünscht, um aus gemeinsamen Erfahrungen zu lernen Samarbejdsrganisatin Kulturaftale Sønderjylland-Schleswig bygger på gensidig respekt fr parternes eksisterende beslutningssystemer. Kulturaftale Sønderjylland-Schleswig er frankret i en fælles plitisk styregruppe, Kulturudvalg Sønderjylland-Schleswig. Udvalget består af kulturudvalgsfrmand, endnu et medlem af de hjemlige kulturudvalg, en repræsentant fra hver af kulturreginens tre mindretal g en kulturembedsmand fra hver af de syv partnere: Kreis Nrdfriesland, Kreis Schleswig Flensburg, Stadt Flensburg, Haderslev Kmmune, Aabenraa Kmmune, Tønder Kmmune g Sønderbrg Kmmune g repræsentanter fra henhldsvis Regin Syddanmark g Land Schleswig-Hlstein. Kulturudvalg Sønderjylland-Schleswig træffer beslutning m verrdnede strategier g iværksættelse af fælles pgaver. Det er plitikerne i Kulturudvalg Sønderjylland-Schleswig, der er beslutningsdygtige, hvr kulturembedsmændene fungerer sm sparringspartnere fr plitikerne. Til den plitiske styregruppe, Kulturudvalg Sønderjylland-Schleswig, knyttes en administrativ styregruppe (Kulturfaggruppe Sønderjylland-Schleswig) bestående af en repræsentant fra hver af de lkale aftaleparter, Land Schleswig-Hlstein g Regin Syddanmark samt repræsentanter fr Reginskntr & Infcenters kulturafdeling. Kulturministeriet i Danmark tilbydes en bservatørpst, Kulturudvalg Sønderjylland-Schleswig g Kulturfaggruppe Sønderjylland- Schleswig. Den administrative styregruppe har ansvar fr udvikling g løbende pfølgning på kulturaftalen. Daglig drift g sekretariatspgaver, herunder servicering af 2.3. Organisatin der Kperatin Grundlage der Kulturvereinbarung Sønderjylland-Schleswig ist der gegenseitige Respekt gegenüber den bestehenden administrativen und plitischen Entscheidungsebenen der Partner. Die Kulturvereinbarung Sønderjylland-Schleswig ist in einer gemeinsamen plitischen Lenkungsgruppe verankert, dem Kulturausschuss Sønderjylland- Schleswig. Dieser Ausschuss besteht aus den Kulturausschussvrsitzenden, einem weiteren Mitglied der jeweiligen Kulturausschüsse, einem Vertreter bzw. einer Vertreterin der drei Minderheiten der Kulturregin und einem Vertreter bzw. einer Vertreterin der Kulturverwaltung der jeweiligen sieben Partner ein: Kreis Nrdfriesland, Kreis Schleswig Flensburg, Stadt Flensburg, Haderslev Kmmune, Aabenraa Kmmune, Tønder Kmmune und Sønderbrg Kmmune swie Vertretern der Regin Syddanmark und des Landes Schleswig-Hlstein. Die plitische Lenkungsgruppe fasst Beschlüsse über übergerdnete Strategien und die Realisierung gemeinschaftlicher Aufgaben. Die Plitikerinnen und Plitiker der Lenkungsgruppe sind beschlussfähig, die Fachleute der Kulturverwaltung beraten die plitischen Vertreterinnen und Vertreter. Der plitischen Lenkungsgruppe wird eine administrative Lenkungsgruppe (Kulturfachgruppe Sønderjylland-Schleswig) bestehend aus einem Vertreter/einer Vertreterin der jeweiligen lkalen Vertragspartner, dem Land Schleswig-Hlstein und der Regin Syddanmark swie Vertreterinnen und Vertretern der Kulturabteilung des Reginskntr & Infcenters. Dem dänischen Kulturministerium wird ein Bebachterpsten in der plitischen und der administrativen Lenkungsgruppe der Kulturregin Sønderjylland- Schleswig angebten. 5 / 15

6 plitisk g administrativ styregruppe varetages af kulturafdelingen ved Reginskntr & Infcenter. Kulturaftalen knyttes således rganisatrisk til den allerede eksisterende rganisatin Regin Sønderjylland-Schleswig, hvr Kulturudvalg Sønderjylland- Schleswig gså tager andre kulturplitiske pgaver på sig, g Kulturfaggruppe Sønderjylland-Schleswig tager pgaven sm administrativ sagsbehandler fr udvalget på sig. Die administrative Lenkungsgruppe ist für die Entwicklung und die laufende Prjektverflgung innerhalb der Kulturvereinbarung verantwrtlich. Der tägliche Betrieb und Sekretariatsaufgaben, darunter die Bedienung der plitischen und administrativen Lenkungsgruppen, bliegt der Kulturabteilung des Reginskntr & Infcenters. Die Kulturvereinbarung sll auf diese Weise rganisatrisch mit der bestehenden Organisatin Regin Sønderjylland-Schleswig verbunden werden. Hier nimmt sich der Kulturausschuss Sønderjylland-Schleswig auch anderen kulturplitischen Aufgaben an, die Kulturfachgruppe Sønderjylland- Schleswig arbeitet als Verwaltungsgremium dem Ausschuss zu. Kapitel 3 Indsatsmråder g mål Kapitel 3 Handlungsfelder und Ziele 3.1. Skematisk versigt ver indsatsmråder g mål 3.1. Schematische Übersicht über Handlungsfelder und Ziele Indsatsmråde Mål Handlungfeld Ziel Indsatsmråde 1: Talentudvikling Mulighederne fr, at brgerne i Kulturregin Sønderjylland- Schleswig kan udvikle deres kunstneriske talenter, skal fremmes. Der skal være et Talentudvikling skal bidrage til, at reginens kulturelle særpræg styrkes, g at der gså fremmes en frståelse fr den vekselvirkning, der er mellem reginale, natinale g internatinale kulturelle strømninger Kunstneriske talenter spttes g tilbydes bedre muligheder fr at dygtiggøre sig i interessefællesskaber på tværs af grænsen. De eksisterende g nye talentudviklingstilbud Handlungsfeld 1: Talententwicklung und Begabtenförderung Die Möglichkeiten für die Menschen in der Kulturregin Sønderjylland- Schleswig ihre künstlerischen Talente zu entwickeln, Die Talententwicklung trägt dazu bei, dass die kulturelle Besnderheit der Regin gestärkt und ein Verständnis für die Wechselwirkung zwischen reginalen, natinalen und internatinalen kulturellen Strömungen entwickelt wird. Künstlerische Talente sllen erkannt werden und bessere Möglichkeiten sich in Interessegemeinschaften über die Grenze 6 / 15

7 særligt fkus på børn g unge. sammentænkes, så kulturreginens samlede tilbud udnyttes bedre g netværk etableres/styrkes. Flere børn g unge plever kultur g kunst på højt niveau g får frståelse fr de sllen gefördert werden. Ein besnderer Fkus sll dabei auf Kinder und Jugendliche gerichtet werden. hinweg zu entwickeln angebten werden. Bereits vrhandene und neue Angebte zur Talententwicklung werden weiter vernetzt, damit das gesamte Angebt der Kulturregin besser genutzt wird und Netzwerke kunstneriske fags høje faglighed. gebildet/gestärkt werden. De kunstneriske talenter får bedre muligheder fr at præsentere deres kunnen. Up-cming Eine größere Anzahl vn Kindern und Jugendlichen erlebt Kunst und Kultur auf Indsatsmråde 2: Kultur grænseløs Indsatsmrådet skal fremme en interesse g respekt fr reginens kulturelle mangfldighed g skabe rammer fr nye transkulturelle netværk. miljøet udvikles. Kulturaftalen skal bidrage til, at begreberne interkulturalitet g transkulturalitet sættes på reginens kulturplitiske dagsrden. Definitin: Med interkulturalitet menes mødet mellem t eller flere kulturer, sm påvirker hinanden på trds af kulturelle frskelle. Begrebet transkulturalitet tager i mdsætning til Handlungsfeld 2: Kultur grenzenls Das Handlungsfeld sll Interesse und Respekt für die hhem Niveau und erhält damit Einblick in die hhe Qualität des künstlerischen Schaffens. Künstlerischen Talenten wird eine Plattfrm gebten, um sich zu präsentieren. Start-Up- Szenen sllen entwickelt werden. Die Kulturvereinbarung sll dazu beitragen, dass Begriffe wie Interkulturalität und Transkulturalität auf der kulturplitischen Agenda der Regin erscheinen. interkulturalitet udgangspunkt i, at kulturer ikke er ngle hmgene, skarpt adskillelige enheder, men frbindes gennem netværk g blandes derigennem. Transkulturalitet beskriver netp kulturelle Vielfalt der Regin und neue transkulturelle Netzwerke fördern. Definitin: Unter Interkulturalität versteht man das Aufeinandertreffen vn zwei der mehr Kulturen, dette aspekt i udviklingen fra skarpt adskilte bei dem es trtz kultureller Unterschiede zur enkeltkulturer til en glbalkultur. gegenseitigen Beeinflussung kmmt. Kunsten g kulturen bruges sm en plagt Der Begriff der Transkulturalität geht im 7 / 15

8 fælles platfrm fr brgere på tværs af kulturel g scial baggrund, alder g faglighed, så de kan mødes, udveksle erfaring, dele interesser, skabe dialg m.m. Mangfldighedens værdi synliggøres både indadtil g udadtil g pfattes sm en berigelse fr fællesskabet. Aktiviteterne skal synliggøre, hvrdan frskellige beflkningsgruppers særpræg gennem tiderne har været med til at præge mrådets kulturelle udvikling. Kulturaftalen skal være med til at skabe en bredere brugerskare til reginens kulturtilbud, således at brugersammensætningen afspejler mangfldigheden i reginen. Multiplikatrer sm f.eks. undervisere, pædagger g øvrige kulturfrmidlere inspireres til at kunne tematisere grænsedragningens histrie med henblik på at igangsætte en dialg m grænsers nutidige betydning. Gennem gensidig udveksling med ngle af Eurpas grænsereginer, der gså plevede den demkratiske prces, der førte til den stabile grænsedragning, skal der skabes en Gegensatz zur Interkulturalität davn aus, dass Kulturen nicht hmgene, klar vneinander abgrenzbare Einheiten sind, sndern zunehmend vernetzt und vermischt werden. Die Transkulturalität umschreibt genau diesen Aspekt der Entwicklung vn klar abgrenzbaren Einzelkulturen zu einer Glbalkultur. Kunst und Kultur sllen als gemeinsame Plattfrm für alle Menschen unabhängig vm kulturellen und szialen Hintergrund, Alter swie Ausbildungsstand dienen, s dass sich Menschen begegnen, Erfahrungen austauschen, Interessen teilen und Dialge schaffen können. Vielfalt als Wert an sich sll intern und extern sichtbar gemacht werden und als Bereicherung für die Gesellschaft verstanden werden. Die Aktivitäten sllen deutlich machen, wie unterschiedliche Bevölkerungsgruppen im Laufe der Zeit zur kulturellen Entwicklung des Gebiets beigetragen haben. Die Kulturvereinbarung sll dazu beitragen, dass neue Nutzergruppen für die reginalen Kulturangebte erschlssen werden, s dass 8 / 15

9 dialg m grænsemråders kulturelle mangfldighed, muligheder, mindretal-flertal, g gensidig respekt g accept. Udviklingen i det dansk-tyske grænseland skal dermed sættes i en kulturplitisk sammenhæng. die Kulturnutzerinnen und Kulturnutzer die Vielfalt der Regin wiederspiegeln. Multiplikatren wie Künstlerinnen und Künstler swie Kulturvermittlerinnen und Kulturvermittler werden angeregt, die Geschichte der Grenzziehung zu thematisieren um einen Dialg über die heutige Bedeutung vn Grenzen einleiten zu können. Durch Erfahrungsaustausch mit einigen vn Eurpas Grenzreginen, bei welchen ein demkratischer Przess zu einer stabilen Grenzziehung führte, sll ein Dialg über die kulturelle Vielfalt in Grenzreginen swie gegenseitigen Respekt und Akzeptanz angeregt werden. Die Entwicklung des deutschdänischen Grenzlandes wird dadurch in einem kulturplitischen Zusammenhang gesehen Beskrivelse af de enkelte indsatsmråder g mål Indsatsmråde 1: Talentudvikling Mulighederne fr, at brgerne i Kulturregin Sønderjylland-Schleswig kan udvikle deres kunstneriske talenter, skal fremmes. Der skal være et særligt fkus på børn g unge. Kulturregin Sønderjylland-Schleswig er kendetegnet ved at mange unge g især 3.2. Beschreibung der einzelnen Handlungsfelder und Ziele Handlungsfeld 1: Talententwicklung und Begabtenförderung Die Möglichkeiten für die Menschen in der Kulturregin Sønderjylland- Schleswig ihre künstlerischen Talente zu entwickeln, sllen gefördert werden. Ein besnderer Fkus sll dabei auf Kinder und Jugendliche gerichtet werden. 9 / 15

10 veluddannede fraflytter mrådet, sm i stre dele er landligt præget. Gde rammebetingelser fr talentudvikling i interessefællesskaber skal bidrage til at fasthlde brgernes tilknytning til reginen. Der er både øknmiske g faglige frdele i at sammentænke kulturreginens talentudviklingstilbud. De gegrafiske afstande til metrplerne Århus, København, Kiel g Hambrg gør det gså attraktivt fr brugerne at kunne udnytte tilbud tættere på. Der skal arbejdes på at respektere g frstå kultur- g sprgfrskelle g se dem sm en attraktiv ressurce. Flere af de kunstneriske fag har en lav jbstatus/manglende anerkendelse. Mødet med kunst g kultur på højt niveau skal mtivere børn g unge til at pleve mere g fremme deres interesse fr kultur. Die Kulturregin Sønderjylland-Schleswig steht vr der Herausfrderung, dass viele Schulabgängerinnen und Schulabgänger und insbesndere gut ausgebildete Menschen die zu grßen Teilen ländlich geprägte Regin verlassen. Gute Rahmenbedingungen für Talententwicklung sllen dazu beitragen, die Bindung der Menschen an die Regin zu festigen. Eine Vernetzung der Angebte zur Talententwicklung in der Kulturregin bietet öknmische und fachliche Vrteile. Die Abstände zu den Metrplen Århus, København, Kiel und Hamburg lassen die Nutzung vn Angebten in der Nähe attraktiver erscheinen. Weiterhin gilt es, Kultur- und Sprachunterschiede zu respektieren, zu verstehen und diese als attraktive Ressurce zu sehen. Viele künstlerische Sparten leiden unter einer fehlenden Anerkennung bzw. schwierigen Berufsperspektive. Die Begegnungen vn Kindern und Jugendlichen mit Kunst und Kultur auf hhem Niveau sllen diese bereichern und ihr Interesse an Kultur fördern. Realisering af mål: 1. Kunstneriske talenter skal have bedre muligheder fr at dygtiggøre sig i interessefællesskaber på tværs af grænsen. Vi vil udvikle prjekter, der bringer kunstneriske talenter inden fr alle kulturgenrer sammen fr at pnå en kritisk masse. Prjekterne skal inspireres af natinale g internatinale impulser. 2. De eksisterende g nye talentudviklingstilbud sammentænkes, så kulturreginens samlede tilbud udnyttes bedre g netværk etableres/styrkes. Ved hjælp af netværksdannelse g infrmatinstiltag vil vi mtivere g understøtte musik-, billede- g kulturskler til at udvikle fælles tilbud. 3. Flere børn g unge plever kultur g kunst på højt niveau g får Die Umsetzung der Ziele: 1. Künstlerische Talenten sllen gefördert werden, um sich in Interessensgemeinschaften über die Grenze hinweg entwickeln zu können. Es werden Prjekte entwickelt, die künstlerisch Begabte aus allen Kulturgenres zusammenbringen, um eine kritische Maße zu erreichen. Die Prjekte sllen durch natinale und internatinale Impulse inspiriert werden. 2. Bereits vrhandene und neue Angebte zur Talententwicklung werden weiter vernetzt, damit das gesamte Angebt der Kulturregin besser genutzt wird und die Netzwerke gebildet/gestärkt werden. Durch Netzwerkbildung und Infrmatinsmaßnahmen sllen die Musik-, Kunstund Kulturschulen dazu ermutigt werden, gemeinsame Angebte zu 10 / 15

11 frståelse fr de kunstneriske fags høje faglighed. Derfr vil vi i samarbejde med skler g andre relevante institutiner udvikle tilbud, der er rettet md børn g unge. 4. De kunstneriske talenter skal have bedre muligheder fr at præsentere deres kunnen. Hertil skal der udvikles en fælles dansk-tysk Upcmingscene, sm skal inspirere g understøtte kunstnere g kreative. entwickeln. 3. Eine größere Anzahl vn Kindern und Jugendlichen erlebt Kunst und Kultur auf hhem Niveau und erhält damit Einblick in die hhe Qualität des künstlerischen Schaffens. Deshalb wllen wir in Kperatin mit den Schulen und anderen relevanten Einrichtungen Angebte entwickeln, die sich an Kinder und Jugendliche wenden. 4. Künstlerische Talente sllen bessere Möglichkeiten haben sich zu präsentieren. Dazu sll eine gemeinsame deutsch-dänische Start-Up- Szene entwickelt werden. Hierdurch sllen Künstlerinnen und Künstler swie Kreative inspiriert und unterstützt werden. Indsatsmråde 2: Kultur grænseløs Indsatsmrådet skal fremme en interesse g respekt fr reginens kulturelle mangfldighed g skabe rammer fr nye transkulturelle netværk. I Regin Sønderjylland-Schleswig ses den kulturelle mangfldig sm en styrke, men de færreste er bevidste m mangfldighedens mfang. Der lever mkring 140 frskellige natinaliteter i Regin Sønderjylland- Schleswig. Heriblandt er der mange internatinale studerende, g mange med ikke-vestlig baggrund er ansat i de stre virksmheder. Blandt dem uden tysk g dansk baggrund er der mange indvandrere g asylanter. Møder mellem de frskellige beflkningsgrupper i reginen skal mdvirke berøringsangst g muliggøre flere fælles kulturplevelser. Fr at fremme dialgen m grænsens betydning før g nu vil der være behv fr let tilgængeligt fagligt materiale til de frskellige målgrupper. Indsatsmrådet gør det plagt at inddrage børn, unge, vksne fra Danmark g Handlungsfeld 2: Kultur grenzenls Das Handlungsfeld sll Interesse und Respekt für die kulturelle Vielfalt der Regin und neue transkulturelle Netzwerke fördern. In der Regin Sønderjylland-Schleswig wird die kulturelle Vielfalt als eine Stärke angesehen, aber die wenigsten sind sich der vielfältigen Angebte bewusst. Etwa 140 verschiedene Natinalitäten leben in dieser Regin, u.a. viele internatinale Studierende und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in grßen Betrieben. Unter den Menschen hne deutschen der dänischen Hintergrund sind auch viele Einwanderinnen und Einwanderer swie Asylbewerber, viele davn kmmen aus nicht-westlichen Ländern. Die Begegnung der unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen sll Berührungsängste abbauen und mehr gemeinsame Kulturerlebnisse ermöglichen. 11 / 15

12 Schleswig-Hlstein. Realisering af mål: 1. Kunsten g kulturen bruges sm en platfrm fr mødet mellem mennesker på tværs af kulturel g scial baggrund, alder g faglighed. Vi vil derfr udvikle prjekter, der arbejder med utraditinelle g innvative partnerskaber. Mangfldighedens værdi synliggøres både indadtil g udadtil, idet mennesker fra de frskellige beflkningsgrupper mødes g i fællesskab udvikler kulturelle prjekter, g/eller frmidler deres kultur verfr hinanden. Aktiviteterne skal synliggøre, hvrdan frskellige beflkningsgruppers særpræg gennem tiderne har været med til at præge mrådets kulturelle udvikling. Prjekterne skal bl.a. synliggøre det danske, det tyske g det frisiske mindretals tydelige kulturelle g sprglige betydning fr reginen. 2. Kulturaftalen skal være med til at skabe en bredere brugerskare til reginens kulturtilbud, således at brugersammensætningen afspejler mangfldigheden i reginen. Der skal udvikles kulturtilbud g prjekter, der specifikt er målrettet til nye brugergrupper. 3. Multiplikatrer sm f.eks. undervisere, pædagger g øvrige kulturfrmidlere inspireres til at kunne frmidle grænsedragningens histrie med henblik på at igangsætte en dialg m grænsers nutidige betydning. 4. Gennem en dialg med ngle af Eurpas grænsereginer skal udviklingen i det dansk-tyske grænseland sættes i en kulturplitisk sammenhæng. Kulturaftalen skal endvidere bidrage til, at begreberne Leicht verständliche Lernmaterialien für die unterschiedlichen Zielgruppen sind für den Dialg über die Bedeutung der Grenze früher und heute erfrderlich. Das Handlungsfeld legt nahe, Kinder, Jugendliche und Erwachsene aus Dänemark und Schleswig-Hlstein miteinzubeziehen. Die Umsetzung der Ziele: 1. Kunst und Kultur sllen als gemeinsame Plattfrm für die Begegnung vn Menschen unabhängig vm kulturellen und szialen Hintergrund, Alter swie Ausbildungsstand dienen. Es werden Prjekte entwickelt, die mit unknventinellen Partnerschaften arbeiten. Die kulturelle Vielfalt als Wert an sich wird sichtbar gemacht, indem sich Menschen der unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen treffen, gemeinsam kulturelle Prjekte entwickeln bzw. einander die eigene Kultur näher bringen. Die Aktivitäten sllen deutlich machen, wie unterschiedliche Bevölkerungsgruppen im Laufe der Zeit zur kulturellen Entwicklung des Gebiets beigetragen haben. Die Prjekte sllen u.a. die deutsche, dänische und friesische Minderheit und deren kulturelle und sprachliche Bedeutung für die Regin veranschaulichen. 2. Die Kulturvereinbarung sll dazu beitragen, dass neue Gruppen vn Kulturnutzerinnen und Kulturnutzern für die reginalen Kulturangebte erschlssen werden, damit sie die Vielfalt der Regin widerspiegeln. Dies wird durch gemeinsames Entwickeln vn Kulturangebten und Prjekten, die spezifisch an neue Zielgruppen gerichtet sind, erreicht. 3. Multiplikatren wie Künstlerinnen und Künstler swie Kulturvermittlerinnen und Kulturvermittler werden angeregt, die Geschichte der Grenzziehung zu thematisieren, um einen Dialg über die heutige Bedeutung der Grenze einleiten zu können. 4. Ein Dialg mit anderen Grenzreginen sll die Entwicklung des deutsch- 12 / 15

13 interkulturalitet g transkulturalitet sættes på reginens kulturplitiske dagsrden. dänischen Grenzlandes in einen eurpäischen kulturplitischen Zusammenhang stellen.die Kulturvereinbarung sll auch dazu beitragen, dass Begriffe wie Interkulturalität und Transkulturalität auf der kulturplitischen Agenda der Regin erscheinen. Kapitel 4 Bevillinger knyttet til aftalen Kapitel 4 Mit der Vereinbarung einhergehende Bewilligungen Øknmiske rammer Kulturregin Sønderjylland- Schleswig Mi. kr., 2016-prisniveau Kulturministeriet pr. år Kulturel rammebevilling DK 1,380 1,386 Reginal medfinans. MJKE Reginal medfinans Kulturel rammebevilling DE 0,186 0,745 Samlet øknmisk ramme 3,697 Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag g vilkår samt specificering af bevillingens frdeling er nærmere beskrevet i bilag 1. Kapitel 5 Evaluering g regnskabsplysninger 5.1. Evaluering Evalueringen skal tage udgangspunkt i kulturaftalens visin, indsatsmråder g mål. Kulturregin Sønderjylland-Schleswig skal årligt gøre krtfattet skriftlig status ver mål g resultater med henblik på erfaringsudveksling med de øvrige Finanzieller Rahmen Kulturregin Schleswig Tausend Eur, 2016-Preise Sønderjylland pr Jahr Kulturministeriet Reginale Mitfinanz. Kulturelle Rahmenbewilligung DK MJKE Kulturelle Rahmenbewilligung DE Gesamter finanzieller Rahmen 496 Reginale Mitfinanz. Die Grundlagen und Bewilligungen swie die Verteilung der Mittel der Kulturvereinbarung gehen aus Anlage 1 hervr. Kapitel 5 Evaluatin und Bilanzdaten 5.1. Evaluatin Die Visin, die Handlungsfelder und die Ziele der Kulturvereinbarung sind bei der Evaluatin zugrunde zu legen. Im Hinblick auf den Erfahrungsaustausch mit anderen Kulturreginen und den Dialg mit dem dänischen Kulturministerium, dem Land Schleswig- 13 / 15

14 reginer g med henblik på dialg med Kulturstyrelsen, delstaten Schleswig- Hlstein g Regin Syddanmark. Fr nye aftaler indsendes regnskab g status/midtvejsevaluering den 15. september i aftalens andet år. Efterfølgende år indsendes status pr. 15. september. Senest den 1. marts i aftalens fjerde g sidste år skal kulturreginen indsende en skriftlig evaluering, sm skal have en sådan kvalitet, at den kan danne grundlag fr frhandlinger m en eventuel ny aftale. Evalueringens udfrmning skal følge de til enhver tid gældende retningslinjer herfr. Hlstein und der Regin Syddanmark erstellt die Kulturregin Sønderjylland-Schleswig jährlich einen kurzen Sachstandsbericht über Ziele und Ergebnisse. Bei neuen Vereinbarungen ist ein Bericht/eine Zwischenevaluatin am 15. September des zweiten Jahres der Vereinbarung einzureichen. In den nachflgenden Jahren muss jeweils am 15. September ein Bericht eingereicht werden. Spätestens zum 1. März des vierten und letzten Jahres reicht die Kulturregin eine schriftliche Evaluatin ein, deren Qualität s sein muss, dass sie die Grundlage für Verhandlungen über eine eventuelle weitere Kulturvereinbarung bilden kann. Die Evaluatin muss den jeweils geltenden Anfrderungen entsprechen Regnskabsplysninger Kulturregin Sønderjylland-Schleswig skal fr hvert af aftaleårene indsende regnskabsplysninger fr frbruget af den kulturelle rammebevilling, prjektbevillinger fra Puljen til kultur i hele landet samt tidligere amtslige tilskud uden fr lv (kmmunalfuldmagtstilskud). Der skal kun redegøres fr mdtagne tilskud fra de tre statslige finansieringskilder. Kulturreginen skal endvidere fr hvert af aftaleårene indsende regnskabsplysninger fr den reginale medfinansiering. Regnskabsplysningerne skal vise, hvr strt et statsligt hhv. reginalt tilskud de enkelte institutiner g aktiviteter har mdtaget fra kmmunalfuldmagtsbevilling g Puljen til kultur i hele landet. Fr tilskud fra Puljen til kultur i hele landet skal der indsendes en versigt, der viser bevillingens frdeling på prjekter under hvert indsatsmråde. Der indsendes samtidig en regnskabsmæssig erklæring, hvraf det fremgår, at revisinen sm en del af sin gennemgang af regnskabet bl.a. har påset, at den samlede statslige medfinansiering af den samlede finansiering af hvert 5.2. Bilanzdaten Die Kulturregin Sønderjylland-Schleswig reicht für jedes Jahr der Vertragslaufzeit Rechenschaftsdaten zur Verwendung der erhaltenen kulturellen Rahmenbewilligungen, Prjektbewilligungen aus dem Pl kultur i hele landet swie die früheren nicht gesetzlich geregelten Amtszuschüsse (kmmunalfuldmagtstilskud) ein. Es muss nur über die erhaltenen Zuschüsse der drei dänischen Finanzierungsquellen Rechenschaft abgelegt werden. Außerdem reicht die Kulturregin für jedes Jahr der Vertragslaufzeit Rechenschaftsdaten zur reginalen Kfinanzierung ein. Die Daten müssen über die Höhe der staatlichen, bzw. reginalen Zuschüsse an die einzelnen Einrichtungen und Aktivitäten, die aus dem Pl kultur i hele landet swie die früheren nicht gesetzlich geregelten Amtszuschüsse (kmmunalfuldmagtstilskud) kfinanziert sind, Aufschluss geben. Für Zuschüsse aus dem Pl kultur i hele landet muss eine Übersicht eingereicht werden, aus der hervrgeht, wie sich die Bewilligung auf die Prjekte unter jedem Handlungsfeld verteilt. Mit den Rechenschaftsdaten 14 / 15

15 indsatsmråde ikke verstiger 50 %. De årlige regnskaber skal være reviderede, g Kulturstyrelsen, delstaten Schleswig-Hlstein g Regin Syddanmark skal mdtage plysninger m den udførte revisin. Regnskaberne skal være Kulturstyrelsen i hænde senest den 15. september det efterfølgende år. Regnskaberne skal følge de til enhver tid gældende regler g retningslinjer herfr. muss ebenfalls eine Prüfungserklärung eingereicht werden, die in Verbindung mit dem Durchgang der Abrechnung bestätigt, dass die staatlichen Zuschüsse für jedes Handlungsfeld nicht 50 % der Gesamtfinanzierung übersteigen. Dem dänischen Kulturministerium, dem Land Schleswig-Hlstein und der Regin Syddanmark sind Angaben zur durchgeführten Prüfung zur Verfügung zu stellen. Der Jahresabschluss muss dem dänischen Kulturministerium spätestens zum 15. September des jeweils nachflgenden Jahres vrgelegt werden. Die Rechenschaftsdaten müssen nach den jeweils geltenden Regeln und Richtlinien erstellt werden. 15 / 15