Arbejdsplan for SF Vedtaget af SF s landsmøde april Nye tider nye udfordringer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Arbejdsplan for SF Vedtaget af SF s landsmøde april Nye tider nye udfordringer"

Transkript

1 Arbejdsplan for SF Vedtaget af SF s landsmøde april Nye tider nye udfordringer Udfordringerne for SF er ikke blevet mindre af det historiske højreskred ved valget og SF s skuffende valgresultat. Der er derfor brug for at fortsætte og udvikle den fornyelse af vores partiorganisation, som Landsmødet vedtog i 2000 målet er fortsat skridt for skridt at skabe et mere attraktivt parti: Et parti med selvtillid, et parti, der kan og vil diskutere fremtidens udfordringer, og som kan byde på spændende arrangementer, både lokalt og centralt. Kort sagt: Et parti, hvor flere end i dag føler, at de går glip af noget, hvis de ikke er medlemmer af SF. Folketingsvalget får også en anden synlig konsekvens, idet valgresultatet har betydet at SF s økonomi med et slag er blevet kraftigt forringet. Dette får selvsagt direkte konsekvenser for vores organisation: Der er ganske enkelt ting, vi ikke kan realisere eller også må realisere i en anderledes (og mere beskeden) form. Men der er også lys i mørket: Siden valgets udskrivelse har vi oplevet en historisk tilgang af nye medlemmer, hvilket med andre ord vil sige, at godt nok fik vi ikke det valgresultat, vi kunne ønske, men det er tilsyneladende ikke ensbetydende med, at vi ikke ses som et interessant politisk parti (i den nuværende politiske situation). De seneste år har vi haft en konstant stigning i medlemstallet, men aldrig i det omfang, vi ser i øjeblikket. I skrivende stund er der lige over 7000 medlemmer af SF. Siden valgets udskrivelse har vi fået godt 900 nye medlemmer. Landsmødet vil på denne baggrund pointere, at hele organisationen har en stor opgave i at sikre, at så mange af de nye medlemmer bliver glade for deres medlemskab og ikke fravælger det igen, fordi SF ikke levede op til deres forventninger. Med en regering, der fører en meget klar ideologisk kurs, er der brug for så mange tilfredse og aktive medlemmer af SF, der kan være med til at skabe en intelligent opposition, samt bidrage til partiets politiske og organisatoriske udvikling. Denne Arbejdsplan bærer derfor også præg af en fokusering på de mange nye medlemmer inden for planens 3 langsigtede satsningsområder (Velkommen i SF, fremtidens kurser og konferencer og SF på tværs) samt nogle aktuelle opgaver. Det, at Landsmødet i 2000 vedtog ovenstående tre særligt prioriterede satsningsområder, er en ny måde at tilrettelægge den organisatoriske udvikling på. Bevæggrunden for denne nye og mere strategisk tilrettelagte arbejdsform med de organisatoriske rammer for SF s politiske holdninger, tænkning og udvikling, er i og for sig dobbelt: Det er Landsmødets ambition at udstikke de bedst mulige rammer for den langsigtede organisatoriske udvikling af SF. Rammerne skal derfor tage afsæt i medlemmernes og partiforeningernes ønsker og behov. Det er vigtigt, fordi SF i vid udstrækning bygger på frivillige ildsjæles engagement. Det har samtidig været Landsmødets ambition at sætte den organisatoriske udvikling til debat i (og uden for) SF. Den skal stile mod, at vores samlede organisatoriske prioriteringer i videst muligt omfang afspejler de ønsker, behov, muligheder og begrænsninger, et medlemsstyret politisk parti, som SF rummer. Landsmødet håber derfor også på, at debatten og dialogen om udviklingen af SF kan fortsætte og intensiveres i de kommende år.

2 I det forløbne år har vi været igennem hele tre knaldhårde valgkampe, hvilket har betydet, at andre initiativer og projekter ikke nødvendigvis er helt så langt i udfoldelsen og konkretiseringen, som det ville have været tilfældet, hvis stort set alle kræfter i hele SF i en længere periode ikke havde været hængt op på disse tre valg. Set i lyset af den forandrede politiske situation og de nye politiske udfordringer for SF, lægger Landsmødet op til, at henholdsvis vedtagelsen af et nyt principprogram og de mange nye medlemmer får særlig høj prioritet i den kommende periode. Derudover skal det også understreges, at det forhold, at Danmark i sidste halvår af 2002 er formand for EU, vil komme til at præge SF s politiske og organisatoriske arbejde. 2. Særlige satsningsområder De tre særlige satsningsområder fra Arbejdsplanen skal fortsat være de ledende overskrifter for SF s organisatoriske udvikling. Det drejer sig om a)velkommen i SF, b)fremtidens kurser og konferencer og c)sf på Tværs. a. Velkommen i SF Med Arbejdsplanen for blev introduktionen af nye medlemmer opprioriteret markant. Arbejdet med at sikre nye medlemmer en markant bedre modtagelse og introduktion til SF er på visse centrale områder allerede blevet fast procedure. Det gælder f.eks. målrettede nyhedsbreve til nye medlemmer i det første år, indeholdende særligt relevante oplysninger i forhold til mulighederne i organisationen, gratis introduktionskurser, samt at 100 nye medlemmer hvert år inviteres til at deltage i Landsmødet som særlige gæster. Landsmødet foreslår, at arbejdet med at gøre nye medlemmers første kontakter og indtryk af SF positivt skal have en høj prioritet i den kommende 2-års periode. Både på baggrund af de entydigt gode erfaringer, som der er kommet med projektet Velkommen i SF, og i forlængelse heraf: At SF under og efter valget d. 20. november har fået ekstraordinært mange nye medlemmer. Med hensyn til medlemsboomet er der allerede igangsat en stribe konkrete initiativer for at samle op på de mange nye medlemmer. Med hensyn til SF s samlede medlemstal vil Landsmødet gøre opmærksom på, at den egentlige akilleshæl i dag i al væsentlighed handler om en relativ stor gennemstrømning i medlemsmassen. I flere år har en mere gennemgribende afdækning af gennemstrømningen trængt sig på en sådan afdækning er kun delvist blevet realiseret, og Hovedbestyrelsen skal på den baggrund nedsætte et ad hoc-udvalg med det formål henholdsvis at blive klogere på problematikken og på den baggrund komme med konkrete forslag til, hvordan gennemstrømningen mindskes. Gennemstrømningsproblematikken har på denne baggrund også været inddraget i forbindelse med den forestående brugerundersøgelse af Folkesocialisten. b. Fremtidens kurser og konferencer HB skal generelt udvikle kursus- og konferencesektoren og specifikt opprioritere aktuelle emne/tema kurser og introduktionskurser for nye medlemmer. Ud fra vores viden om medlemmernes ganske begrænsede antal timer til frivillig politisk aktivitet, samt efterspørgslen efter en større sammenhæng i det samlede udbud af kurser m.v., mener Landsmødet, jf. vedtagelsen af Arbejdsplanen for , at der i fremtiden

3 skal udbydes kurser på en anderledes måde end det er tilfældet i dag. Essensen i det nye kursusudbud kan i korte træk skitseres på følgende måde: - Der skal være en større gennemskuelighed i det samlede udbud, således at det bliver lettere at navigere rundt i tilbuddene. Det betyder også et tættere samarbejde mellem kursusudvalget, SFOF og andre potentielle kursusudbydere (f.eks. HB-nedsatte udvalg). - Der skal fremover være et klarere defineret indhold og klarere målgruppe-overvejelser for de enkelte udbud, således at det enkelte medlem nemmere kan finde de udbud, der passer til vedkommende. - Der skal være bedre sammenhæng i kursusaktiviteterne og øget fleksibilitet i kursusprogrammet. Det handler kort sagt om, at i fremtiden vil det ikke være sådan at stort set alle kurser m.v. er weekendarrangementer, men derimod oftere enkelt dage eller f.eks. fra fredag aften til lørdag eftermiddag. - Aktuelle og mere ideologiske udbud vil blive opprioriteret. På trods af den partiets økonomiske situation kan og skal vores samlede kursusudbud udvikles både for at fastholde nye og nyere medlemmer, og for at understøtte et levende og diskuterende parti. De kurser, der i dag og i fremtiden skal udbydes, kan indeles i tre grupper: - Introduktion (de regionale introkurser og Socialisme på Dansk 1). - Håndværksbetonede kurser (kassererkurser, mediekurser og lignende). - Ideologiske og aktuelle kurser. Introduktionskurser og Socialisme på Dansk 1 skal begge være mere målrettet til ny/nyere medlemmer. Det skal være vores langsigtede mål, at 50% af de nye medlemmer deltager på introduktionskursus, og at 25% af de nye medlemmer efterfølgende deltager i Socialisme på Dansk 1. For at øge kvaliteten i vores kurser skal alle vores kurser have klare målgrupper de skal være målrettede i deres tilbud. Der skal indføres en ny prisdifferentiering, så det gøres mere attraktivt at deltage i SF s kurser. Landsmødet foreslår at Socialisme på Dansk 1 bliver gratis for ny/nyere medlemmer på linje med introduktionskurserne. Det skyldes de entydigt positive erfaringer med gratisgørelsen af introduktionskurserne denne har mere end fordoblet antallet af deltagere. Herudover foreslår Landsmødet, at partiforeningsformand/bestyrelse på lidt længere sigt (når vi får det fornødne økonomiske råderum) tilbydes gratis deltagelse i udvalgte arrangementer. Det kunne f.eks. være sommertræf og kurser om bestyrelsesarbejde. Der skal være en større fleksibilitet i hvordan kurserne placeres. Med dette forstås, at det f.eks. skal være muligt at deltage i Socialisme på Dansk som et dags kursus eller som to dags, som det er i dag. Det vil sige, at et kursus kan sagtens have samme navn, men et lidt forskelligt indhold. Flere af de aktuelle kurser skal kunne være halvdags eller forgå en aften. Nye medlemmer kan karakteriseres som vidensmedlemmer. Det vil sige, at de har et ønske om at få en øget viden om politik og politiske sammenhænge, samt muligheden for at diskutere politik og ideer i al almindelighed. Landsmødet finder ingen grund til, at andre medlemmer skulle adskille sig fra de nye på dette område. Denne opgave er ikke blevet løftet godt nok der skal derfor arbejdes mere med bl.a. aktuelle kurser og konferencer. Den centrale organisation skal i fremtiden indrettes, så SF samlet set er i stand til at løfte denne opgave.

4 Der skal i den videre planlægning af kurser i SF ske en koordination med SFU, så der bliver mulighed for deres medlemmer at gøre brug af vores kurser. Derudover er det vigtigt, at der for hvert enkelt kursus bliver udarbejdet et standardiseret skema vedrørende kursusbeskrivelse. Heri skal indgå kursets formål, målgruppe, ambitionsniveau, oplægsholdere mv. Dette er endvidere også en forudsætning for, at man kan tilmelde sig kurser på hjemmesiden. Hvis de enkelte tilbud på hjemmesiden ikke er opbygget (nogenlunde) identisk, hvad angår program, målgruppe m.v. bliver det uoverskueligt for medlemmerne at orientere og tilmelde sig via nettet. Det er faktisk grunden til, at denne mulighed ikke tilbydes p.t. Dette arbejde implementeres umiddelbart efter Landsmødet. Som konsekvens af den betrængte økonomi er det Landsmødets opfattelse, at hvis intentionerne i denne arbejdsplan med hensyn til kurser m.v. skal kunne realiseres, så skal SFOF forpligtes langt mere direkte i dette arbejde. I den forbindelse aftales en mere klar arbejdsdeling mellem de enkelte kursusudbydere. Det handler først og fremmest om at løfte det kommende års essentielle opgave vedrørende en engageret og levende debat om indholdet af principprogrammet, samt arbejdet med at geare organisationen med hensyn til kunne gribe vigtige politiske dagsordener i form af både aktuelt betonende kurser og/eller understøttelse af politiske kampagneforløb, samt at skabe de bedst mulige rammer for de mange nye medlemmer. c. SF på Tværs Det tredje særlige satsningsområde, som Landsmødet vedtog i 2000, er SF på Tværs. Dette handler primært om at skabe mere optimale rammer for og anderledes måder at tænke tilrettelæggelsen af partiforeningslivet på. Nøgleordene for disse nye tanker er, at partiforeningslivet og -kulturen også udfolder sig på tværs af organisationsstrukturen. SF har en ambition om at blive det attraktive parti for både medlemmer og vælgere. Samtidig har partiet fået færre økonomiske ressourcer, som gør, at vi er blevet mere bevidste om, hvordan vi bruger pengene. Heldigvis har vi i partiet mange andre ressourcer end de økonomiske: medlemmernes ideer, entusiasme, viden, tid, arbejdskraft og kampgejst. Det skal vi blive bedre til at bruge. Hvis vi bliver bedre til at inddrage medlemmernes ressourcer, bliver det også mere interessant at være medlem. Det kan derfor også bidrage positivt til at gøre SF til et attraktivt parti. Der skal være gode muligheder for at bruge sin politiske interesse og sit ønske om at skabe et bedre samfund. Partiet skal blive bedre til at inddrage de ressourcer medlemmerne besidder til at udvikle en politik, der også er attraktiv for SF s vælgere. Det kan vi bl.a. gøre ved at skabe et overblik over de ressourcer, der findes hos medlemmerne ved at oprette en idébank/ressourcebank og ved at organisere medlemmer i netværk. Begge dele beskrives nærmere i afsnittet om SF på Tværs. Og så skal vi blive bedre til at bruge Internet og i indragelsen og informationen af medlemmerne. Vi skal altså til at inddrage medlemmerne mere i det politik- og organisationsudviklende arbejde. Landsorganisationens rolle og opgaver i forbindelse med udviklingen af det attraktive parti skal diskuteres grundigt i hovedbestyrelsen. Både Partiforeningspuljen og Aktivitetsfondens formål er som konsekvens heraf ændret, således at disse to puljer særligt skal understøtte ansøgninger til aktiviteter, der går på tværs af partiorganisationen.

5 En mere tværgående tilrettelæggelse af nogle af SF s samlede aktiviteter kan eksempelvis være at to eller flere nabopartiforeninger i løbet af en halvårlig periode aftaler en arbejdsdeling, således at én partiforening arrangerer et medlemsmøde for alle partiforeningerne om et specifikt lokalt, regionalt eller landspolitisk tema, som alle medlemmerne i partiforeningerne bliver inviteret til. Senere står en anden partiforening måske bag et stort offentligt møde (med hjælp fra de andre). Mulighederne for at tænke på tværs af organisationen, herunder også på tværs af amtsgrænserne, er mange. Det er alene fantasien, der sætter grænsen. Fordelene ved at øge samarbejdet på tværs i SF er selvfølgelig, at der er flere mennesker, der deltager i møderne, og at man på denne måde møder nye mennesker, får ny inspiration og nye bidrag til politikudviklingen. En anden oplagt mulighed for at tænke mere på tværs er at etablere emnepolitiske samarbejder mellem to eller flere partiforeninger i et eller flere amter om specifikke eller mere generelle politiske spørgsmål: Både som debat det kunne f.eks. være debatten om principprogrammet og samarbejder om regionale kampagner. Som en del af dette vil der fremover være en særlig organisatorisk side i Folkesocialisten, hvor man både kan efterlyse samarbejdspartnere i andre partiforeninger, videregive eller efterlyse gode ideer m.v. Dette skal ses i sammenhæng med Landsmødets intention om at oprette både en Vidensbank og en Ressourcebank. Vidensbanken skal tjene som erfaringsopsamling og videreformidling af spændende og gode aktiviteter i SF-landet. I forlængelse heraf vil Landsmødet foreslå, at der påbegyndes et arbejde med at etablere en Ressourcebank af medlemmerne. Det handler ganske enkelt om mere systematisk at opsamle den potentielle viden, som mange medlemmer af SF sidder inde med og bruge den mere aktivt og struktureret i vores politiske arbejde. I forlængelse heraf vil arbejdet med at understøtte specifikke emnepolitiske samarbejder fortsætte for eksempelvis SF ere der sidder i daginstitutions- og skolebestyrelser, domsmænd, ældreråd, integrationsråd og lignende. Derudover er det oplagt at skabe fora på tværs af mere traditionelle politikomåder som f.eks. etablering af et fora, der på forskellig vis arbejder og diskuterer temaet det gode hverdagsliv. Det er Landsmødets intention, at disse relativt specifikke samarbejder på tværs i vid udstrækning skal være internetbaserede, da dette kan understøtte en hurtig og mere uformel udveksling af holdninger, ideer og synspunkter. Som et nyt element i den fortsatte udvikling af SF som Det Attraktive Parti skal der også arbejdes med at forbedre SF s muligheder for at blive mere dagsordenssættende. Resultatet af Folketingsvalget betyder, at vi i vid udstrækning skal føre den politiske kamp andre steder end på Christiansborg, samt at SF s evne til at kommunikere på alternative måder skal opprioriteres. SF skal kort sagt selv sørge for at tage ordet, så vi dermed kan formulere en positiv og nytænkende politik i højere grad end at kritisere andre partiers politik. Hvis det på denne måde skal lykkes for SF at blive mere synlige og politisk dagsordenssættende, så forudsætter det også, at partiet kan og vil prioritere nogle få politiske temaer, som der arbejdes med (både politisk og organisatorisk) frem mod næste valg. Både for at gøde jorden for vores politiske holdninger og for at påvirke befolkningens holdninger mest muligt. Hvis vi skal vinde over den nuværende regering og dens støttepartier ved det næste valg, skal der satses på nogle få velvalgte politiske temaer, som SF særligt prioriterer og arbejder med. Vigtigheden af en sådan prioritering kan direkte aflæses af valgresultatet for vores norske søsterparti, der fik et bragende valg i 2001, bl.a. fordi de flere år før prioriterede ét område, som partiet særligt skulle kendes på det handlede om Børn og Unge. En sådan forandring af SF s politiske og organisatoriske arbejde kræver ændringer af hele

6 vores organisation. Hovedbestyrelsen vil endvidere på grund af partiets økonomiske situation lægge op til, at fremtidige kampagner bliver mulige ved at partiforeninger og amtsorganisationer giver frivillige bidrag til sådanne afgrænsede og veldefinerede projekter, der både lokalt og på landsplan kan styrke opbakningen til SF. På den politisk-organisatoriske konference i begyndelsen af februar var der en indledende og meget berigende diskussion om behovet for at gøre SF til det kampagnestærke parti. Konferencens arbejde med og input i forhold til dette tema skal bruges i det videre arbejde med at udvikle SF til et mere kampagnestærkt parti, så vi på denne måde bedre er i stand til at sætte den eller de politiske dagsordener, som vi mener, der er behov for i de kommende år. Gennem de seneste år og i særdeleshed op til og under Folketingsvalget, er SF s hjemmeside m.v. blevet opgraderet. På baggrund af den nye politiske situation og de store politiske udfordringer, SF står over for, skal der fremover satses yderligere på internettets muligheder. Det kræver, at der afsættes flere ressourcer end i dag til forbedringer, videreudvikling og vedligeholdelse af SF s hjemmeside for både at kunne styrke dialogen i SF og for at kunne styrke partiets muligheder for at kommunikere med befolkningen. Både når der handler om aktuelle spørgsmål og i forhold til udbredelsen af diskussionerne om vores nye principprogram. På den baggrund er der allerede igangsat et arbejde med at udvikle en form for netavis fra SF under arbejdstitlen Stof til eftertanke. Målet er inden for de givne ressourcemæssige rammer at lave en ugentlig eller fjortendags netavis, der både er i stand til uddybe SF s syn på aktuelle spørgsmål, gå bagom nyhederne og styrke vores mere principielle debatter om det nye principprogram. SF s medlemmer med interesse eller viden på det internationale område og SF s internationale udvalg vil de kommende år sammen med Hovedbestyrelsen og Forretningsudvalget få en særlig forpligtelse til at gøre den internationale politik til en integreret del af den danske politiske dagsorden. Med henblik på at sikre en ligelig geografisk fordeling i partiets udvalg skal HB gennem tilrettelæggelsen af partiudvalgenes arbejde tilgodese medlemmer fra provinsen. Aktuelle opgaver 3.1 Nyt principprogram Principprogrammet skal vedtages på det ordinære Landsmøde i 2003, og debatten om det nye ståsted for SF har derfor en meget høj prioritet i det kommende års tid. Selve vedtagelsen af det nye program er naturligvis vigtig, men endnu vigtigere er selve debatten af programmet i perioden frem til landsmødet næste år. Hvis SF s principprogram skal være holdbart og visionært kræver det, at så mange medlemmer som overhovedet muligt har været med til at præge debatten og dermed programmets indhold. Det er Landsmødets ambition, at processen med og vedtagelsen af det nye principprogram kan være den visionære saltvandsindsprøjtning, der skal til for, at venstrefløjen i fremtiden vil stå stærkere, end det er tilfældet efter valget i Derfor er det også intentionen, at debatten i stor udstrækning skal spredes ud og involvere interesserede, der ikke er medlemmer af SF. I et forsøg på at udfolde debatten så meget som muligt i det kommende år både blandt medlemmerne og blandt interesserede foreslår Landsmødet, at der målrettet arbejdes med forskellige former for tiltag, der samlet set skal

7 sikre en spændende og levende debat. Det handler både om offentlige konferencer, debatmøder rundt omkring i landet, samt en satsning på at skabe en visionær debat om SF og venstrefløjens politiske projekt via nettet på forskellig vis. SF vil prioritere det udenomsparlamentariske arbejde. Dels i forhold til det danske formandskab i dette efterår, men også i forhold til de nye globalt orienterede bevægelser. EU-debat. EU-politikken bliver en stadig vigtigere del af dansk politik, og udviklingen af EU får stadig større betydning for Danmark. Der er til næste regeringskonference lagt op til beslutninger, der kan få vidtrækkende betydning. Debatten herom er allerede startet og vil blive forstærket af arbejdet i EU-konventet. Det er vigtigt, at SF har offensive svar på denne udvikling. SF s politiske og organisatoriske aktiviteter vil det kommende år blive præget af debatten såvel i forbindelse med EU-konventet som i forbindelse med det danske formandskab. Partiet vil også gå aktivt ind i folkelige arrangementer ved topmødet i december. Denne lejlighed egner sig til at udvikle nye aktiviteter, direkte internationale kontakter og ikke-voldelige aktionsformer. SF vil søge at påvirke den europæiske dagsorden ved traditionelle og utraditionelle aktiviteter. Bl.a. vil SF sammen med andre organisationer bidrage til en bred konference i København for Et helt Europa 19-22/9. Konferencen skal især have fokus på Øst- og Centraleuropa og deltagelse herfra. Landsmødet pålægger HB at nedsætte et HB-udvalg, der skal arbejde med EU-politik. Et andet område, hvor SF gennem at arbejde kan opnå en styrket politiske profil, kan være i højere grad at inddrage internationale perspektiver i det lokale arbejde både i kommunalbestyrelserne og i partiforeningerne. Det handler om at illustrere politiske sammenhænge, og at SF viser, at vi tænker globalt og handler lokalt. Mange kommuner har allerede venskabsbyer, der ofte strækker sig til alene nordiske eller vesteuropæiske lande. Men det forhindrer ikke SF-kommunalpolitikere og partiforeninger i at knytte kontakt til søsterparti eller interessante personer eller organisationer de pågældende steder. Eksempelvis kan SF gennem en ny venskabskommune fra et østeuropæisk land, Balkan eller Mellemøsten sætte eksempelvis flygtningedebatten i perspektiv. Gennem et samarbejde med eksempelvis SF s internationale udvalg kunne partiforeninger fx. arrangere debatmøder om internationale emner eller med udenlandske deltagere. Man kunne tilbyde lokale uddannelsesinstitutioner udvekslingsmuligheder eller andre friske og levende indspark. Ja mulighederne er mange, og inspirationen kan gå flere veje i SF. 4. SF i fremtiden I forlængelse af vedtagelsen af et nyt principprogram i 2003 foreslår Landsmødet, at der søsættes en mere organiseret debat om fremtidens måde at organisere SF på hænger vi fast i stivnede strukturer eller er strukturen udmærket? Denne debat skal ses i lyset af to forhold: For det første er det til enhver tid gavnligt at diskutere, hvorvidt partiets struktur er den mest hensigtsmæssige set i forhold til samfundsudviklingen og i særdeleshed om strukturen understøtter mere langsigtede ideologiske mål, der i blandt en øget demokratisering over alt i samfundet, som er en del af SF s grundlag. For det andet ved vi fra diverse undersøgelser af vores nye medlemmer, at de kan karakteriseres som både videns- og indflydelsesmedlemmer. Nye medlemmer ønsker med

8 andre ord på den ene side at blive klogere på generelle og konkrete politiske spørgsmål, og på den anden side har de et klart ønske om at få masser af indflydelse på politikudvikling, kandidatopstilling m.v. Der er i øvrigt ikke nogen som helst grund til at tro, at nye medlemmer skulle adskille sig voldsomt på disse områder fra andre medlemmer af SF. Hovedbestyrelsen kan i denne forbindelse overveje at nedsætte en arbejdsgruppe til at undersøge medlemsdemokratiets tilstand og komme med forslag til videreudvikling af SF s organisation.

Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010.

Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010. Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010. Kære medlemmer. Regionsbestyrelsens ambition er, at den skriftlige beretning skal være det sted, hvor medlemmerne

Læs mere

Denne beretning gør status på dette arbejde og er i forhold til arbejdsplanen at betragte som en midtvejsstatus.

Denne beretning gør status på dette arbejde og er i forhold til arbejdsplanen at betragte som en midtvejsstatus. Landsledelsens organisatoriske beretning 2015 Landsmødet 2014 vedtog en meget overordnet arbejdsplan og pålagde landsledelsen at udarbejde en konkret arbejdsplan efter de af landsmødet fastlagte overordnede

Læs mere

Evaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND

Evaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND Evaluering af Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser Svarstatistik medlemmer og KL bestyrelses-/udvalgsmedlemmer Udsendt til 40 respondenter Indkommet 22 besvarelser udpegede Udsendt

Læs mere

Ny organisering i Ungdommens Røde Kors

Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Vores nuværende struktur stammer tilbage fra 2009. I forbindelse med strategiprocessen i 2015 blev det tydeligt, at vi i Ungdommens Røde Kors havde svært ved at byde

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

En styrket biblioteksforening. i en ny. Organisation

En styrket biblioteksforening. i en ny. Organisation En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Ny struktur 2013 1 Formål For at være en slagkraftig moderne interesseorganisation, er det nødvendigt at være omstillingsparat og hele tiden tilpasse

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

strategi for nærdemokrati

strategi for nærdemokrati strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil

Læs mere

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen] Talen Mit navn er Bente Nielsen, jeg er valgt for SF og jeg er første næstformand i regionsrådet i Region Midtjylland. Privat bor jeg i Silkeborg. Tak for invitationen til at komme her i dag og fortælle

Læs mere

Forslag til Fremtidens DUF

Forslag til Fremtidens DUF Forslag til Fremtidens DUF I henhold til vedtægternes 21, stk. 1 skal forslag til være sekretariatet i hænde senest 5 uger før delegeretmødet. Styrelsen indstiller følgende forslag til delegeretmødets

Læs mere

Skabelon for handlingsplan 2012

Skabelon for handlingsplan 2012 Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning

Læs mere

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en

Læs mere

Møde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering

Møde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering 09-0371 - BORA - 16.11.2009 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Møde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering Opsamling af de

Læs mere

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet

Læs mere

Udkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18

Udkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18 #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018

Læs mere

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012 Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012 For medlemmerne Netværket af Ungdomsråds (NAU s) medlemmer er organisationens grundlag, og det er for dem

Læs mere

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Undervisningsministeriet har igangsat et projekt der skal bidrage til at udvikle de lokale uddannelsesudvalgs arbejde og styrke parternes rolle og indflydelse

Læs mere

Direktørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd

Direktørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd Direktørgruppen, Juli 2011 Ny virkelighed - ny velfærd 1 Ny virkelighed ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige

Læs mere

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle

Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle Anbefalinger fra omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle Uddrag fra kommissoriet for omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle:

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Odense Byråd,

Odense Byråd, Odense Byråd, 2011 1 Ny virkelighed Ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige udfordringer, der præger dagsordenen.

Læs mere

Organisatorisk arbejdsprogram 2015 2018. Vision og delmål. Styrkelse af det organisatoriske arbejde. Medlemmer og mangfoldighed

Organisatorisk arbejdsprogram 2015 2018. Vision og delmål. Styrkelse af det organisatoriske arbejde. Medlemmer og mangfoldighed Organisatorisk arbejdsprogram 2015 2018 Vedtaget på Enhedslistens årsmøde d. 26. 27. sep. 2015 Vision og delmål Overordnet vision og delmål for udvikling af Enhedslisten 2015 18: At Enhedslisten fremstår

Læs mere

Dagsorden Kredsbestyrelsesmøde den 27. februar 2017

Dagsorden Kredsbestyrelsesmøde den 27. februar 2017 Dagsorden Kredsbestyrelsesmøde den 27. februar 2017 kl. 9.00 15.30 der er kaffe fra kl. 8.30 Dagsorden: 1. Mødets åbning 2. Dagsorden 2.1. Referat 3. Sager til behandling 3.1. Sammen om DSR 3.2. Generalforsamling

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Oplæg til ny struktur

En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Oplæg til ny struktur En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Oplæg til ny struktur Vedtaget af forretningsudvalget juni 2012 1 Strukturoplæg 2013 For at være en slagkraftig moderne interesseorganisation, er det

Læs mere

Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014

Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 1 Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: 22.000 aktører, 10 styrker, 4 handlinger - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 Baggrund Stevns Kommunes Kommunalbestyrelse afholdt den 17.

Læs mere

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede

Læs mere

Mål- og strategiplan

Mål- og strategiplan Mål- og strategiplan 2016-2018 Overordnet: Dansk Epilepsiforenings formål er grundlæggende at arbejde for, at mennesker med epilepsi skal begrænses mindst muligt i deres levevilkår. Det arbejder foreningen

Læs mere

Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik

Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april 2012 Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord.... 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3 Målsætninger.... 4 Indsatsområde -

Læs mere

En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati

En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens

Læs mere

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse 2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse AF FREDERIK FREDSLUND-ANDERSEN OM FORFATTEREN Frederik Fredslund-Andersen er chefkonsulent i Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), hvor han rådgiver

Læs mere

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens

Læs mere

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for de vigtigste

Læs mere

Et stærkt studenterfællesskab

Et stærkt studenterfællesskab Et stærkt studenterfællesskab Danske Mediestuderende blev stiftet til foreningens første seminar i november 2014. Formålet med at samle alle de studerende i DJ Medier og Kommunikation var at gøre det nemmere

Læs mere

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Økonomiudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:00 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Økonomiudvalget 17-12-2018 17:00 1 (Åben) Godkendelse af forslag til kommissorium

Læs mere

Derfor tænkes vores organisationsår således fremover:

Derfor tænkes vores organisationsår således fremover: VI VIL EUROPA! Følgende dokument skal ses som forretningsudvalgets tanker om fremtidens Europabevægelse og dermed også som motivation for de vedtægtsændringer, som er stillet af forretningsudvalget på

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Mundtlig beretning ved Danske Ældreråds repræsentantskabsmøde 2019

Mundtlig beretning ved Danske Ældreråds repræsentantskabsmøde 2019 Mundtlig beretning ved Danske Ældreråds repræsentantskabsmøde 2019 2019 er et historisk år for Danske Ældreråd. Vores landsorganisation blev stiftet i 1999, og vi kan med dette repræsentantskabsmøde fejre

Læs mere

Sundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder

Sundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder Sundhed i Nordjylland - Fælleskommunale fokusområder Sundhedspolitisk Dialogforum 2017 Forord De senere år er der både kommunalt og regionalt arbejdet hårdt med at indfri Sundhedsaftalen 2015-2018 og

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019

Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019 Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune har et stort fokus på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:

Læs mere

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste

Læs mere

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet

Læs mere

Formands Nyt. Nr Februar. Livet skal leves hele livet

Formands Nyt. Nr Februar. Livet skal leves hele livet Formands Nyt Nr. 1-2015 Februar Livet skal leves hele livet OK-Klubberne i Danmark * Allégade 2 * 2000 Frederiksberg * tlf.: 33 85 45 01 * ok-klubberne.dk * facebook.com/okklubberne Formands Nyt nr.1,

Læs mere

Arbejdsplan for 2015. Indledning

Arbejdsplan for 2015. Indledning Arbejdsplan for 2015 Indledning SUF's arbejdsplan beskriver, hvad vi som SUF prioriterer af landsdækkende og internationale aktiviteter det kommende år. 2015 byder på en række større begivenheder og politisk

Læs mere

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Forord En god arbejdsplads kommer ikke af sig selv. Det kræver kompetente medarbejdere og ledere, der vil arbejde for en bæredygtig arbejds- og samarbejdskultur, hvor

Læs mere

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer

Læs mere

Åben dagsorden Fritids- og Folkeoplysningsudvalget Fritid og Kultur

Åben dagsorden Fritids- og Folkeoplysningsudvalget Fritid og Kultur Åben dagsorden Fritids- og Folkeoplysningsudvalget Fritid og Kultur Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 16:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Mødelokale 122, 1. sal, Hjørring Rådhus Fraværende: Bemærkninger

Læs mere

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,

Læs mere

- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019

- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019 RESUMÉ Virksomheders brug og vurderinger af AMU i 2019 - belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019 Denne rapport handler om virksomhedernes brug og vurderinger af AMU og hvordan dette har udviklet

Læs mere

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009 Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2022

Kommunikationsstrategi 2022 Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi

Læs mere

Udviklingsplan. for. Specialområde Autisme

Udviklingsplan. for. Specialområde Autisme Udviklingsplan for Specialområde Autisme 2016 1 Baggrund og fakta om Specialområde Autisme Specialområde Autisme er opstået som en fusion mellem de regionale autismetilbud, Hinnerup Kollegiet, Bækketoften

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling

Læs mere

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder.

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder. Arbejdsmarkedsudvalget 2009-10 AMU alm. del Svar på Spørgsmål 461 Offentligt Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder. Lad mig indlede med

Læs mere

Arbejdsdrøftelse 2017

Arbejdsdrøftelse 2017 Arbejdsdrøftelse 2017 I år skal der arbejdes med foreningens vision for 2017-2018. Du kan her læse hvilke visioner bestryelsen har haft i tankerne. HVILKE DELE AF VISIONEN KOMMER TIL AT PÅVIRKE DIG, OG

Læs mere

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Direktionssekretariatet 5. oktober 2007 Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Indledning Modellen for borgerinddragelse handler om, hvordan borgerinddragelsen skal foregå i Silkeborg Kommune.

Læs mere

Bilag 1. Den fremtidige folkeskole i København skolen i centrum

Bilag 1. Den fremtidige folkeskole i København skolen i centrum KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT 20-11-2013 Bilag 1. Den fremtidige folkeskole i København skolen i centrum Folkeskolereformen er en læringsreform. Den har fokus

Læs mere

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske

Læs mere

Fra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner

Fra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner 94 Kommentarer Fra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner Lene Beck Mikkelsen, NTS-centeret, Alsion, Marianne Hald, NTS-centeret Nordjylland Artiklen Hvad kan vi lære af Science-kommune-projektet

Læs mere

UNDERSTØT BORGERNES INITIATIV

UNDERSTØT BORGERNES INITIATIV UNDERSTØT BORGERNES INITIATIV Holbæk Kommune vil være borgernes samarbejdspartner, fordi samarbejde styrker både medborgerskab, fælleskab og skaber bedre løsninger og dermed en bedre kommune. Vi skal

Læs mere

- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken. Borgerinddragelsespolitik

- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken. Borgerinddragelsespolitik - forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord............................................................ 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Dette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.

Dette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor. Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem

Læs mere

k r av k ata l o g : d e t f o r h a n d l e r v i o m

k r av k ata l o g : d e t f o r h a n d l e r v i o m kravkatalog: det forhandler vi om Forord Det handler om tillid og anerkendelse Patient- og borgerinddragelse er en positiv dagsorden i social- og sundhedsvæsenet, som møder bred opbakning og involvering

Læs mere

Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Følgegruppen for uddannelse og arbejde Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.

Læs mere

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

KONFERENCE OM KVALITET I VEJLEDNINGEN

KONFERENCE OM KVALITET I VEJLEDNINGEN KONFERENCE OM KVALITET I VEJLEDNINGEN DET TALTE ORD GÆLDER 1. Indledning Jeg glad for at byde velkommen på denne konference om kvalitet i vejledningen og kan samtidig konstatere, via det store fremmøde,

Læs mere

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Skolebestyrelsen fastsætter principper for skolens virksomhed. Fremover skal skolebestyrelsen også som del af den åbne skole fastsætte principper for samarbejder

Læs mere

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Side 1 af 9 Formål med strategien 1. At styrke kendskabet til udvalgets arbejde 2. At klæde udvalgets medlemmer på til at prioritere budskaber

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

LYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING

LYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING LYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING IDRÆTSVEJ 14 3540 LYNGE Beretning til foreningsgeneralforsamling 30. marts 2017 For perioden 1.april 2016 30. marts 2017 1 Præsentation af foreningen / organisering 1.1 Hovedbestyrelsen

Læs mere

Geoforum og fremtiden. Strategi 2018

Geoforum og fremtiden. Strategi 2018 Geoforum og fremtiden Strategi 2018 Virkegrundlag Geoforum er det danske forum for geodata Geoforum er en bredt sammensat interessebaseret forening med medlemmer fra både offentlige institutioner, private

Læs mere

Nydanskere i bevægelse - fastholdelse, avancering og nyrekruttering

Nydanskere i bevægelse - fastholdelse, avancering og nyrekruttering Nydanskere i bevægelse - fastholdelse, avancering og nyrekruttering Erfaringsopsamling fra Virksomhedsturné til 100 virksomheder i efteråret 2008 - virksomhedernes kapacitet og behov og turnékonceptets

Læs mere

Naturkommuner Giv naturen plads

Naturkommuner Giv naturen plads Naturkommuner Giv naturen plads Ofte stillede spørgsmål 1. Hvad er formålet projektet? 2. Hvordan bliver man naturkommune? 3. Hvorfor er det vigtigt med en kommunal politik for natur og biodiversitet?

Læs mere

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens uddannelsesog udviklingsforløb

Læs mere

på, at vi kan komme meget længere, og at betydelig flere skoler og skolefolk vil kunne finde inspiration, viden og nye mødesteder ved at være med.

på, at vi kan komme meget længere, og at betydelig flere skoler og skolefolk vil kunne finde inspiration, viden og nye mødesteder ved at være med. Formandens mundtlige beretning Lilleskolernes Sammenslutnings repræsentantskab Fredag den 8. marts, 2019 På Roskilde Lille Skole ----- Lilleskolernes Sammenslutning er et fællesskab. Et fællesskab for

Læs mere

Afbud:Lolan Ottesen, Brian Lund Madsen. Fraværende:Stig Hansen, Bilal Titrek, Marcu Kocak

Afbud:Lolan Ottesen, Brian Lund Madsen. Fraværende:Stig Hansen, Bilal Titrek, Marcu Kocak Referat af s møde d. 19. februar 2009. Tilstede: Helge Friis, Jamal Tabari, Miasser Hawwa, Lisbeth Kjærulff, Tom Nielsen, Farjam Davani, Nimer Shama, Kåre Harder Olesen, Jelena Rajovic, Christina Ruben,

Læs mere

Spørgeskemaundersøgelse om EU-parlamentsvalget 2014

Spørgeskemaundersøgelse om EU-parlamentsvalget 2014 Spørgeskemaundersøgelse om EU-parlamentsvalget 2014 Om undersøgelsen Artiklen er skrevet på baggrund af en spørgeskemaundersøgelse, som Enhedslisten har fået foretaget af analysebureauet &Tal. Ønsket er

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

Stillet af landsledelsen, som med et flertal på 19 indstiller forslaget til vedtagelse, et medlem indstiller forslaget til forkastelse.

Stillet af landsledelsen, som med et flertal på 19 indstiller forslaget til vedtagelse, et medlem indstiller forslaget til forkastelse. Lovændringsforslag Forslag 1: Om stillerkrav ved fremsættelse af forslag til landsmødet I 7 stk. 2 anden sætning ændres fra Endelig kan partiforeninger og enkeltmedlemmer stille forslag til landsmødet

Læs mere

Indholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD

Indholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD KL Indholdsfortegnelse JANUAR 2018 Ansøgertyper i Teknik og Miljø 1 FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD 2 Indhold Ansøgertyper i Teknik og Miljø KL Weidekampsgade 10

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:20 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Læs mere

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,

Læs mere

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune VISION OG MÅL Fremtidens handicapområde Rudersdal Kommune 2017-2027 Udkast Til høring 2 Indholdsfortegnelse: INDLEDNING...4 FORORD...4 RAMME...5 VISION...6 MÅL...7 BESKÆFTIGELSE OG UDDANNELSE...7 BOLIG...7

Læs mere

Konceptforslag for afholdelse af prøvevalg for de 16- og 17-årige i forbindelse med kommunalvalget i 2009.

Konceptforslag for afholdelse af prøvevalg for de 16- og 17-årige i forbindelse med kommunalvalget i 2009. 2009 Konceptforslag for afholdelse af prøvevalg for de 16- og 17-årige i forbindelse med kommunalvalget i 2009. KL s Konsulentvirksomhed, Køge Kommune og DUF Dansk Ungdoms Fællesråd indledte i efteråret

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds

Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 4 Forretningsudvalget... 4 Sekretariatspersonale... 5 Principprogrammet...

Læs mere

POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG

POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG Holbæk Kommune har en klar ambition om at styrke dialogen om den politiske retning og inddrage borgere, brugere og virksomheder i udviklingen af politikker og løsninger.

Læs mere

S T R AT E G I 2016-2019

S T R AT E G I 2016-2019 STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS

Læs mere

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb? notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne

Læs mere

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns

Læs mere

KL budskaber til reform af kontanthjælpen

KL budskaber til reform af kontanthjælpen KL budskaber til reform af kontanthjælpen KL er helt enig i behovet for en kontanthjælpsreform. Ambitionen med en reform må først og fremmest være at sikre bedre rammer for en indsats, der gør en større

Læs mere