Input til KKR Nordjylland vedr. Vækstpartnerskabsaftale - Vækstforum Nordjylland og Regering

Transkript

1 Input til KKR Nordjylland vedr. Vækstpartnerskabsaftale - Vækstforum Nordjylland og Regering - KKR Møde i Rebild d v/ NES Formand og Erhvervsdirektør Torben Ladefoged Mariagerfjord Erhvervsråd

2 Disposition 1. Det ærlige afsæt 2. Det loyale input 3. Et lille supplement baseret på NESstrategi Spørgsmål er velkomne før, under og efter.

3 1 Emner i nuværende partnerskabsaftale - orientering og gode hensigter omkring : 1. Evaluering af kommunalreform 2. Samarbejde på udvalgte områder med input til nationale vækstteams 3. Sundhed og velfærd 4. Akvakultur og fødevarer (skaldyr) 5. Grøn omstilling 6. Design og arkitektur 7. Turisme (kystturisme) 8. Samarbejde med LAG 9. Innovationskapacitet 10. Højtuddannede i virksomheder 11. Risikovillig kapital 12. Investeringsfremme 13. Adgang til info om etablering af virksomhed 14. Nye muligheder i digitalisering 15. Ungdomsuddannelser (yderområder) 16. Samarbejde mellem udd. Institutioner og erhvervsliv 17. Voksen og efteruddannelse

4 1b. Afsæt: de hidtidige partnerskabsaftaler Rige på ord men fattige på penge og konkrete forpligtelser for staten/regeringen: Ex: Regeringen og Vækstforum Nordjylland er enige om at følge aktiviteterne i partnerskabet for sundheds- og sygehusinnovation tæt Vækstforum bidrager derfor gerne med erfaringer og viden på området Region Nordjylland vil afdække.fødevareministeriet er åben over for en løbende dialog. staten mfl. Vil i foråret 2012 etablere et design- og arkitekturkonsortium med base i Kolding.. vækstforum vil blive kontaktet med henblik på et samarbejde Parterne er enige om at følge aktiviteterne i regi af Center for Kystturisme tæt dialog om styrket samarbejdet mellem LAG og vækstfora Styrelsen vil bidrage med informationsmateriale og deltage i arrangementer.vil parterne drøfte eventuelle forsøgs- og udviklingsprojekter Derfor ikke noget der har påkaldt sig stor opmærksomhed de sidste år MEN: måske fremadrettet afsæt for ny dansk Erhvervspolitik!! OG på enkelte områder er de gode hensigter også udmøntet i konkrete indsatser (f.eks. Restmidler vedr. Videnpilot)

5 2. Input jfr. arbejdsgruppens opsummering Større involvering af Nordjylland i nationale udvalg (fødevarer, IKT, Sundhed mv) Fokus på Sundhedsområdet statslig vilje til at understøtte kommunernes arbejde med sundhedsteknologi Fastholde / Udvikle produktionsarbejdspladser (ufaglærte) Statsligt bidrag til den digital infrastruktur Stop centralisering af innovationsmiljøerne i Århus og Kbh. Fokuser på alle Universitetsbyer (Aalborg) Fjern bureaukratiet/de lange sagsbehandlingstider

6 2b Ønsketænkning men måske kunne man også: Styrke presset på at få særlige vilkår eller penge med aftalerne Bl.a. set i lyset af at bidragene fra EU s struktur- og socialfonde sandsynligvis skrumper Særligt på de områder, hvor den regionale strategi fordrer statsligt medløb eks.vis: Nationale test-sites og pilotprojekter i Nordjylland inden for fx ITS og energiområdet Innovation og produktudviklingsprojekter (sundhed, medicoteknologi mv.) Særlige fri-forsøg f.eks. jobgarantiprojektet, som blev til jobstrategi i stedet Udvikling af traditionelle erhverv turisme, underleverandører, byggeri, fødevarer Fastholde staten i sin forpligtelse til at drive Aalborg Universitet gerne med styrket fokus på samarbejde med virksomheder I modsætning til i dag hvor store Vækstforumbevillinger er med til at drive AaU Lade Nordjyllands Best practice danne skole for nationale programmer f.eks: Landsdækkende NIN (iværksættertilbud) og brede rammeprogrammer (a la FVIV, Yderlig Vækst mv.) En aftalemæssig øvelse i at fokusere på virksomheders Behov

7 3. Supplerende input baseret på: NES strategi (udkast) - Værdi og Vækst i Nordjylland Med fokus på at sikre optimal koordinering mellem Nationale og Regionale Programmer

8 1 af 3 Centrale indsatsområder NES-Strategien fokuserer på tre hovedindsatsområder: Et effektivt nordjyske programmix rammeprogrammer med fokus på virksomhedernes behov samt tværgående sektor- og klyngeudviklingstiltag Et effektivt og ambitiøst samarbejde for nordjysk vækst og udvikling Kompetenceudvikling, professionalisering og synlighed

9 Et effektivt nordjyske programmix KRÆVER: (se programmatrix) Koordination af nationale og regionale initiativer Brede regionale rammeprogrammer, der kan rumme virksomhedernes behov i alle udviklingsfaser Tværgående sektor- og klyngeinitiativer samt fælles fremstød i erhvervsfremme-regi DERFOR VIL NES: Synliggøre behovet for koordinerede rammeprogrammer frem for tilfældig udrulning af mindre, ofte overlappende programmer (bl.a fra statens side) Proaktivt påvirke samt tilstræbe en tidlig involvering i prioritering og programudvikling, hvor hovedfokus ligger på: Et programmix ud fra NES-programmatrixen (se særskilt model) En skærpet fokus på at alle programmer skal styrke nordjyske virksomheder eller nordjysk vækst frem for projektaktørerne En keep it simple program-strategi Arbejde for, at der er midler til både små og store (fælles)kommunale eller regionale erhvervsfremme indsatser især for betydelige sektorer.

10 NES Program matrix, som vi vil arbejde for. RAMMEPROGRAMMER Med tilskud til virksomheder IVS + Vækstivs. (Kultur, Start, Vækst) Strategi, kompetence, salg, ledelse - evt. med globalt spor Innovation, teknologi, produkt og produktionsudvikling Globalisering Akademikerordning samt evt. Regional videnkupon FÆLLES Krav : Investere i internationale programmer. KVALIFICERET ARBEDSKRAFT Med tilskud til virksomhedsinitierede indsatser -Uddannelse - Kompetenceudvikling -Uddannelsesmuligheder SEKTOR/KLYNGETILTAG OG FÆLLES FREMSTØD Ingen penge til individuelle virksomheder men til fremstød og udviklingstiltag iværksat subregionalt Klynge/Netværk, infrastruktur, branding mv. med fokus på sektorer/indsatsområder med stor betydning eller stort vækstpotentiale for Nordjylland Eks: Maritim sektor IT, ITS mv. Energi og grøn teknologi Sundhed, velfærd, medico M.m

11 Disposition 1. Det ærlige afsæt 2. Det loyale input 3. Et lille supplement baseret på NESstrategi Spørgsmål er velkomne før, under og efter.