Referat fra ordinær generalforsamling i Fraktionen af Ingeniører ved Københavns Universitet (FIKU), 18/

Transkript

1 Referat fra ordinær generalforsamling i Fraktionen af Ingeniører ved Københavns Universitet (FIKU), 18/ I alt 25 medlemmer var mødt frem på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Panum Instituttet som denne gang lagde lokaler til FIKU s generalforsamling. Formanden for bestyrelsen Carsten Eckhart Thomsen (CET) bød velkommen. Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af dagsorden 3. Hvor er vi på vej hen? v. Universitetsdirektør Jørgen Honoré 4. Fraktionsformandens beretning 5. Valg af fraktionsformand 6. Valg af fraktionsbestyrelsesmedlemmer og -suppleanter 7. Indkomne forslag 8. Eventuelt: Ad 1. Ad 2. Ad 3. Arne Lindahl foreslog Carsten som dirigent for mødet hvilket generalforsamlingen tilsluttede sig. Indkaldelse til generalforsamlingen var i henhold til vedtægterne for FIKU udsendt 4 uger før mødet pr. og genudsendt med lokaleangivelse og kort 2 uger før og en ekstra reminder 6 dage før. Seneste udsendelse af dagsordenen blev sendt til 242 medlemmer og kun 3 havde meldt afbud. Dagsordenen blev godkendt. Arne Lindahl bød velkommen til Jørgen Honoré, Universitetsdirektør og samtidig som ingeniør medlem af FIKU. Jørgen Honoré indledte med en kort oversigt over sin karrierevej hos Teknologisk Institut, Højgaard Schultz, Risø og DTU inden han tiltrådte som universitetsdirektør på KU. KU betragtes også i international sammenhæng som et førende universitet på alle fronter og placerer sig pænt i top 50 på verdensplan. KU s strategi 2012 med satsning på forskning, uddannelse og formidling viser nu resultater og undervisningsproduktionen er nu også på vej op. Universitetsfusionerne er nu på plads, herunder en effektiv organisation og etablering af campus på 4 områder. Sidstnævnte er ikke kun en markant fornyelse men også med til at gøre en nødvendig arealreduktion mulig. Et bud på fremtiden peger i retning af et samfundskrav til resultatorienteret produktion indenfor alle elementer af uddannelse og forskning. Vi skal have incitamenterne ned i alle dele af organisationen og fokus på hvordan den fremtidige finansiering skal udformes med en stigende grad af eksterne bevillinger. Men KU kan og vil klare sig godt!

2 Ad 4. Ad 5. Ad 6. CET indledte beretningen som fraktionsformand med at vise FIKU s hjemmeside ( som blev lanceret i starten af CET gav en oversigt over hvordan ingeniørerne er placeret på KU, og hvordan fordelingen er mellem videnskabeligt ansatte (VIP) og teknisk administrativt ansatte (TAP) medlemmer. CET havde udarbejdet en oversigt over hvordan lønudviklingen for ingeniørerne havde været på KU i det forløbne år og hvordan vi stod set i relation til IDA s lønstatistik for offentlig ansatte. De viser at den gennemsnitlige lønstigning på KU er en smule under landsgennemsnittet, men at lønbilledet generelt ser udmærket ud. Dog ser vi at specielt i området omkring medianen for lønniveauet en tendens til at de VIP-ansatte stagnerer i løn. Et billede som vi nu med stadig større tydelighed ser som en konsekvens af indførelsen af ny løn. CET orienterede om nogle af de emner der havde haft bestyrelsens fokus i det forløbne år, herunder ændring i arbejdsforhold som konsekvens af den nye universitetslov, udmøntning af lektor MSK tillægget (en del af OK08), samt mulige konsekvenser af IDA s udmelding af AC. Bestyrelsen havde i maj måned afholdt et fællesmøde på LIFE / Frederiksberg Campus, hvor Henning Jørgensen kom med et fagligt indlæg omkring bioethanol forskningen og vi fik en spændende rundvisning i havanlægget. Det er planen at fortsætte med denne type arrangementer og forslag hertil modtages gerne. CET s samlede beretning med illustrationer er i skriftlig form vedlagt referatet. Carsten Eckhart Thomsen, SUND blev genvalgt som formand. Følgende blev valgt til bestyrelsen: Jannis Bouchikas NAT Niels Werner Mortensen SUND Ralph Ferré Koch SAMF Bjørn R. Andersen LIFE Frederik Diness FARMA Henning Jørgensen LIFE Jørgen Skieller SUND Kurt Bjernemose Fælles Adm. Følgende blev valgt til suppleanter: Åse S. Hansen LIFE - vacant Det blev besluttet at bestyrelsen vil forsøge at finde en suppleant fra HUM for at være så bredt funderet på KU som muligt. Samtidig vil mangeårig fraktionsformand og medlem af bestyrelsen Arne Lindahl fortsat være tilknyttet FIKU som æresmedlem. Ad 7. Ad 8. Ingen indkomne forslag. Diskussionen fortsatte omkring løndannelse for de videnskabeligt ansatte ingeniører og hvordan vi kan arbejde på at modvirke den negative effekt af ny løn for dem der er ansat under stillingsstrukturen. Desuden blev konsekvenserne af den kommende fusion mellem IDA-STAT og IDA-Kommunal til et nyt IDA-Offentlig debateret.

3 CET sluttede den officielle del af mødet omkring kl 18:30: og medlemmerne fortsatte med livlig snak omkring bordene over en let buffet samt vand, øl og/eller vin. Referent Carsten Eckhart Thomsen

4 FIKU ordinær generalforsamling 2009 Formandens beretning FIKU på nettet FIKU sendte i starten af 2009 sin hjemmeside i luften ( Hjemmesiden vil blive løbende opdateret med bestyrelsesreferater, arrangementer og medlemsliste med e- mail adresser (svarende til formatet på KU s telefonbog). På vej er en oversigt over forhandlingsberettigede på de forskellige lokale områder. Som supplement til dette vil vi forsøge at lave en tilsvarende oversigt over forhandlingsprocesser/køreplaner for de årlige lønforhandlinger. Hvem er vi? Optællingen herunder er baseret på den i øjeblikket verificerede medlemsliste. Hvilket gør at der kan være nogle primært nyansættelser, der ikke er kommet med. På KU er vi trods de senere års stigende tendens i antallet af TAP ansatte stadig markant flere VIP ansatte ingeniører (59% mod 41%). Man bemærker et stærkt varierende forhold mellem VIP og TAP på de forskellige fakulteter, fx er der på Fælles Adm. kun TAP ansatte ingeniører, på FARMA kun VIP og på SUND er det stort set lige fordelt.

5 Løn På lønopgørelsen som vi har fået fra september måned er der 199 ingeniører (uvist af hvilken grund altid med et mindre antal personer end det verificerede antal medlemmer?!), af disse kan de 134 genfindes på en tilsvarende kørsel fra august 2008 (som dog var endnu mere mangelfuld). Det er på disse 134 at nedenstående opgørelse over lønstigninger er baseret.

6 Lektorerne ligger I gennemsnit omkring 4,5% lønstigning over perioden pga forhøjelsen af lektortillægget pr. ¼- 09, som I sig selv giver omkring 1,3%. Samlet set ligger KU dog med 5,1% en smule under IDA- gennemsnittet på 5,4% for offentlig ansatte. Afbilder man lønniveauet af ovennævnte 199 personer som en fraktil kurve ser man at KU samlet ligget en smule under IDA på 25% fraktilen (- 0,55%), over på medianen (2,72%) og stigende mod 90% fraktilen, hvor vi ligger 5,45%. Alle tal er her beregnet på nettoløn, dvs. uden pension. Kigger man isoleret på forholdet mellem de videnskabelige medarbejdere og de teknisk administrative ligger TAP erne bedre placeret og med en enkelt undtagelse konsekvent over VIP erne. Fordelingen af VIP/TAP er her 117/82. VIP erne har med tiltagende tydelighed tabt terræn på ny løn. Specielt bekymrende er det med det hul (og man fristes til at sige unaturligt forløb), som vi ser i området mellem 25% kvartilen og medianen. Det kan med meget stor sandsynlighed tilskrives at den yngre lektorgruppe, som er startet på ny løn, oplever en lønstagnation når de når løntrin 8 Herunder er vist hvorledes fraktilernes niveau har udviklet sig over de seneste 3 år. Det skal dog bemærkes at lønudtrækket ikke er taget på samme måned i løbet af året (derfor ser stigningen fra 2007 til 2008 i virkeligheden lidt for stor ud, da den dækker over en periode på 19 måneder). Niveauerne er i løbende priser og dermed vil en stagnation reelt vise et lønfald, hvilket vi ser på 25% fraktilen. Der er dog ingen tvivl om at det er i den øverste ende at ingeniørerne har oplevet de bedste lønsstigninger i denne periode og samtidig ligger tydeligt over niveauet fra IDA s lønstatistik.

7 FIKU bestyrelsens arbejde i det forløbne år Der er i årets løb blevet afholdt seks bestyrelsesmøder. På disse har vi haft særlig fokus på følgende områder: Fællesarrangement på Det Biovidenskabelige fakultet o 24 tilmeldt. Indlæg i festauditoriet omkring bioethanolforskningen vejen fra lab til storskala v. Henning Jørgensen omkring. Rundvisning i haveanlægget på Frederiksberg Campus. Middag i café væksthuset. Det er en arrangementsform vi vil forsøge at holde fast i og lave med regelmæssige mellemrum. Ideer hertil modtages meget gerne. Løn- og arbejdsforhold o Lektor MSK, som var en del af OK08 aftalen er nu endelig (godt et år efter ikrafttrædelse) ved at blive udmøntet og de første aftaler er indgået. Vi vil forsøge at følge det ret nøje. Herunder hvor mange aftaler indgås der i forhold til antallet af lektorer med mere end 8 års anciennitet. Sker der modregning i eksisterende tillæg. Det er et område som ligeledes følges tæt i stillingsstrukturudvalget STISU under IDA- STAT, som en del af opfølgning på OK08 og som input til de kommende OK- forhandlinger. o Tilvejebringelse af et bedre datagrundlag for lønforhandlinger og opfølgning på samme, herunder indsamling af forhandlingsresultater. Lokale forhåndsaftaler for bestemte grupper findes flere steder, også på KU, og er en af måderne at modvirke denne utilsigtede konsekvens af ny løn. Man kan sige at lektor- msk tillægget er én metode til at imødekomme dette og viser at også dette område har haft fokus op mod OK08 forhandlingerne, men ovennævnte lønstatistik viser at det langt fra er tilstrækkeligt, da kravene er formuleret på en måde der nærmer sig professorniveau og lønstigningen for de udvalgte er i okt 97 niveau, hvilket svarer til omkring 5-6%

8 o Arbejdsforholdsforholdene og den lokale ledelse er blevet diskuteret. Indtrykket fra KU bekræfter meget det, der kommer til udtryk gennem diverse medier (fx forskerforum). Vi er meget sårbare overfor personen og personalet har reelt ingen sanktionsmuligheder og i bedste fald kun begrænset indflydelse på valget af ikke mindst institutleder. Flere steder har vi set problematiske opsigelser og fyringer af centrale medarbejder set i forhold til institutternes videnskabelige og undervisningsmæssige profil. Konsekvenser af IDAs udmelding af AC o På det lokale område forventer vi ikke at der bliver store konsekvenser af denne udmelding, idet vi under alle omstædigheder forventes at komme til at arbejde under samme overenskomst. Samtidig forventes det ikke at få nogen betydning for samarbejdet mellem de forskellge AC- områder. Sammenlægning af IDA- STAT og KOMMUNAL til IDA- OFFENTLIG o Der er endnu ikke fuld klarhed over hvordan det nye IDA- OFFENTLIG vil blive sammensat. Men det er forventeligt at vi bliver dårligere repræsenteret end vi er i det nuværende IDA- STAT, hvor vi har haft en ret fast plads i bestyrelsen.