Referat fra mødet i Sundhedsudvalget. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Transkript

1 Sundhedsudvalget, Referat fra mødet i Sundhedsudvalget (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Onsdag den 28. august 2013 Mødested: Meldahls Rådhus Udvalgsværelset Mødetidspunkt: Kl. 15:00-17:00 Medlemmer: Formand: Susanne Eilersen (O) Næstformand: Pernelle Jensen (V) Bente Ankersen (A) Børge Larsen (V) Henning Due Lorentzen (A) Inger Nielsen (C) Ivan Toftgaard (F) Side 1

2 Sundhedsudvalget, Indholdsfortegnelse 58 Godkendelse af dagsorden budgetopfølgning 2013 på Sundhedsudvalgets område Opfølgning på gåtursfoldere - guidede gåture for borgere Udviklingen af Det nære sundhedsvæsen og de kommende sundhedsaftaleforhandlinger Orienteringssag - Partnerskabsaftale mellem Ældresagen I Fredericia og Pleje og Sundhed i Fredericia Kommune Lukket - Orientering Besøg på Axeltorv Apotek...16 Side 2

3 Sundhedsudvalget, Godkendelse af dagsorden Sagsnr.: Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget Sagsbeskrivelse: Økonomiske konsekvenser: Vurdering: Indstillinger: Fagafdelingen indstiller Bilag: Beslutning i Sundhedsudvalget den : Godkendt. Side 3

4 Sundhedsudvalget, budgetopfølgning 2013 på Sundhedsudvalgets område Sagsnr.:13/6559 Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget Sagsbeskrivelse: I henhold til kommunens principper for økonomistyring gennemføres der hvert år 3 overordnede budgetopfølgninger. Ved budgetopfølgningerne kan budgettet tilrettes i overensstemmelse med de retningslinjer, der gælder for budgetlægningen, det vil sige, at der kan tilrettes for: Ny lovgivning. Byrådsbeslutninger. Ændret efterspørgsel på overførselsudgifterne. Fejl og mangler. For alle øvrige budgetmæssige afvigelser gælder rammestyringens principper overskridelser på ét område skal finansieres via reduktioner på andre områder inden for udvalgets ramme. Hvis udvalget alligevel vælger at ansøge om tillægsbevilling, som ikke er omfattet af ovenstående spilleregler, skal der særskilt tages stilling hertil i Byrådet. Ved de overordnede budgetopfølgninger gives der endvidere en status på udvalgets indsatsområder i aktivitetsbeskrivelsen Sundhed. Status på indsatsområder vedlægges som bilag. Udvalgets økonomi fra vedtaget budget til forventet regnskab er vist i nedenstående skema. Tallene dækker perioden til og med juni måned. Mio. kr. Korrigeret budget 2. budgetopfølgning Forventning spar/lån Forventet regnskab Serviceudgifter, drift Genoptræning 20,521-0,318-0,821 19,382 Hjælpemidler 47,608-5,046 2,000 44,562 Forebyggelse 7, ,551 5,618 Vederlagsfri fysioterapi 6, ,592 7,748 Finansiering af Sundhedsudgifter 7,528 0,043-1,715 5,856 Serviceudgifter, drift i alt 88,982-5,321-0,495 83,166 Aktivitetsbestemt medfinansiering 189,636 0,045 1, ,054 Total 278,618-5,276 0, ,220 + = udgift, - = indtægt I det følgende er indholdet i de enkelte kolonner kort beskrevet: Korrigeret budget Side 4

5 Sundhedsudvalget, Kolonnen Korrigeret budget dækker over vedtaget budget samt 1. budgetopfølgning og spar/lån fra Endvidere er reduktionen af prisfremskrivningen, som blev besluttet i Økonomiudvalget den 5. juli 2013 indeholdt i beløbet. 2. budgetopfølgning Kolonnen 2. budgetopfølgning indeholder de tillægsbevillinger og omplaceringer, som udvalget ansøger om i denne sag, og som sendes videre til godkendelse i Byrådet. Under serviceudgifter søges der om tillægsbevillinger i disse sager: Hjælpemidler (-5,043 mio. kr.) I henhold til lov- og cirkulæreprogrammet samles finansierings- og bevillingsansvar for høreapparater hos regionerne pr. 1/ (- 5,043 mio. kr.) Finansiering af sundhedsudgifter (0,043 mio. kr.) I henhold til lov- og cirkulæreprogrammet tilføres budget til området vedr. finansiering af sundhedsudgifter (0,043 mio. kr.) Under aktivitetsbestemt medfinansiering søges der om tillægsbevilling i følgende: Aktivitetsbestemt medfinansiering (0,045 mio. kr.) I henhold til lov- og cirkulæreprogrammet tilføres budget til området vedr. finansiering af sundhedsudgifter (0,045 mio. kr.) Under serviceudgifter foretages der omplaceringer i disse sager: Genoptræning (-0,318 mio. kr.) Budgetmidler fra Kronikerpuljen er fordelt til hhv. Plejen og GenoptræningsCentret (-0,250 mio. kr.) Budgetmidler fra Kræftplanpuljen er fordelt til hhv. Plejen og GenoptræningsCentret (-0,065 mio. kr.) Fordeling af budget til døvetolkning (-0,003 mio. kr.) Hjælpemidler (-0,003 mio. kr.): Fordeling af budget til døvetolkning (-0,003 mio. kr.) For en yderligere specifikation af sagerne henvises der til bilaget på sagen. Forventet Spar/lån Samlet set forventes der på nuværende tidspunkt et merforbrug på 0,878 mio. kr. på Sundhedsområdet. Det skyldes primært et forventet merforbrug på hjælpemiddelområdet. Side 5

6 Sundhedsudvalget, Økonomiske konsekvenser: Der henvises til afsnittene Sagsfremstilling og Vurdering. Vurdering: Samlet økonomisk vurdering: Der forventes på nuværende tidspunkt, at Sundhed kommer ud med et merforbrug på 0,878 mio. kr. Genoptræning: Genoptræningsområdet forventer at overføre et mindreforbrug fra 2013 til 2014 til dækning af løn til tidsbegrænsede ansættelser. Hjælpemidler: Der forventes et merforbrug på 2 mio. kr. som vedrører primært de kropsbårne hjælpemidler samt biler. Forebyggelse: Der forventes overført et mindreforbrug på 1,551 mio. kr. til 2014 primært pga. udskudte aktiviteter. Vederlagsfri fysioterapi: Udgifter til vederlagsfri fysioterapi fortsætter med at stige. Der forventes pt. et merforbrug på 1,592 mio. kr. Finansiering af sundhedsudgifter: Der forventes overført overskud på 1,715 mio. kr. hvilket hovedsagligt skyldes mindreforbrug vedr. almindelig ambulant genoptræning. Aktivitetsbestemt medfinansiering: Der forventes pt. et underskud på 1,373 mio. kr., hvilket hovedsageligt skyldes et merforbrug vedr. specialiseret genoptræning. Indsatsområder: Der forventes, at der er fornuftig fremdrift på indsatsområder. Indstillinger: Pleje & Sundhed indstiller: 1. At der søges om tillægsbevilling/omplacering for i alt -5,276 mio. kr. 2. At sagen videresendes til Økonomiudvalg og Byråd. Bilag: Åben - Ændringer til 2. budgetopfølgning SUNDHED.pdf Åben - Status på indsatsområder SUNDHED.pdf Åben - Note vedr Ændring til 2BO.docx Beslutning i Sundhedsudvalget den : Indstillingerne godkendt. Side 6

7 Sundhedsudvalget, Opfølgning på gåtursfoldere - guidede gåture for borgere Sagsnr.:10/6341 Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget Sagsbeskrivelse: I 2010 har Sundhedssekretariatet i samarbejde med Natur & Miljø, Bymuseet og Idrætssekretariatet udarbejdet fem foldere med gåture, der tager ca. 30 minutter og således lever op til Sundhedsstyrelsens motionsanbefalinger. I denne forbindelse blev der arrangeret guidede gåture ud fra folderne med deltagelse af borgere, presse og SUU. Det foreslås, at Sundhedsudvalget tager stilling til, om der skal arrangeres nye guidede ture. Gåturene i gåtursfolderne er placeret forskellige steder i Fredericia, og de har forskellige temaer. Der er Broturen, Byturen, Madsbyturen, Moseturen og Voldturen. Der er både gåture i naturen, i byen og ved vandet. På turene er der en række seværdigheder, som er beskrevet i folderne. Folderne ligger bl.a. på Rådhuset, biblioteket, museet og turistbureauet og kan downloades på kommunens sundhedsportal Gåtursfolderne indgår som en del af Fredericia Kommunes Sundhedsstrategi , hvor de kan være med til at motivere borgere til at være fysisk aktive og til at tage vare på egen sundhed. For at inspirere og motivere flere til at benytte tilbuddet, kunne der arrangeres gåture efter gåtursfolderne, hvor Sundhedsudvalget inviterer borgere til at deltage i gåture med turledere på i forvejen fastsatte datoer, som det blev gjort i Økonomiske konsekvenser: Ingen Vurdering: Sundhedssekretariatet vurderer, at arrangerede gåture med politikerne efter gåtursfolderne dels kan være med til at motivere borgerne til at være fysisk aktive, og dels kan være med til at markedsføre byens spændende natur, kultur og historie. Indstillinger: Pleje & Sundhed indstiller, at Sundhedsudvalget tager stilling til om de ønsker at deltage i guidede gåture på fastlagte datoer. Side 7

8 Sundhedsudvalget, Bilag: Beslutning i Sundhedsudvalget den : Udvalget ønsker at deltage i de guidede gåture. Side 8

9 Sundhedsudvalget, Udviklingen af Det nære sundhedsvæsen og de kommende sundhedsaftaleforhandlinger Sagsnr.:13/3477 Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget Sagsbeskrivelse: Sundhedsaftaleforhandlingerne påbegyndes i efteråret med Sundhedskoordinationsudvalgets konference om vision for den kommende sundhedsaftale den 2. september Samtidig er de syddanske politiske målsætninger for Det nære sundhedsvæsen godkendt i de 22 kommuner. Disse aktuelle sundhedspolitiske områder har betydning for de 22 syddanske kommuner i fællesskab. Nedenfor gives en kort status på og sammenhænge mellem: udviklingen af Det nære sundhedsvæsen, regeringens sundhedsudspil og økonomiaftalen for 2014 på sundhedsområdet samt de forestående sundhedsaftaleforhandlinger. Det nære sundhedsvæsen Sundhedsudvalget udtrykte den 20. februar 2013 sin opbakning til fire fælles politiske målsætninger for de syddanske kommuner som en del af udviklingen af KL s udspil Det nære sundhedsvæsen (2012). Målsætningerne består af fire overordnede temaer: 1. Kommunerne skal forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser 2. Alle kommuner skal have tilbud af høj kvalitet til kronisk syge 3. Alle kommuner skal arbejde med rehabilitering 4. Alle kommuner skal arbejde med systematisk ledelsesinformation på sundhedsområdet. Der følges op på de fire fælles politiske målsætninger ved, at KL med fast halvårlig kadence udsender spørgeskemaer og afrapporterer data til kommunerne. Afrapporteringerne drøftes løbende i regi af Sundhedsstrategisk Forum, og der udarbejdes temarapporter på udvalgte områder. Desuden er der i regi af KL nedsat arbejdsgrupper vedr. faglig kvalitet i kronikerarbejdet og basisindhold i sygeplejefaglige kompetencer i akuttilbud. I Syddansk regi udarbejdes et koncept for systematisk ledelsesinformation. Regeringens sundhedsudspil og resultatet af økonomiaftaleforhandlingerne for 2014 Regeringen præsenterede i maj 2013 sundhedsudspillet, Mere borger, mindre patient. Udspillet var udgangspunkt for prioriteringen af det nære og det sammenhængende sundhedsvæsen i aftalen om kommunernes økonomi for Således løftes kommunernes forebyggende og sundhedsfremmende indsats med 300 mio. kr. i Det svarer til ca. 2,8 mio. kr. for Fredericia Kommune. Midlerne skal understøtte indsatsområderne i de nye sundhedsaftaler, og de skal anvendes med Side 9

10 Sundhedsudvalget, fokus på den patientrettede forebyggelse samt i forhold til patienter, der typisk har behandlingsforløb på tværs af sektorgrænser. Anvendelsen af midlerne skal drøftes i regi af sundhedsaftalerne, hvor der ligeledes følges op på resultater og erfaringer. Regeringen, KL og Danske Regioner er enige om følgende mål for den patientrettede forebyggelsesindsats: Færre uhensigtsmæssige genindlæggelser. Færre forebyggelige indlæggelser. Færre uhensigtsmæssige akutte korttidsindlæggelser. Færre færdigbehandlede patienter, der optager en seng på sygehusene. Indenfor disse mål opstiller kommuner og regioner fælles målsætninger for den patientrettede forebyggelsesindsats i sundhedsaftalerne. Med de nationale mål skabes en god sammenhæng mellem de nye midler til det kommunale sundhedsområde og den første af de syddanske fælles politiske målsætninger for Det nære sundhedsvæsen: Kommunerne skal forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser. Det er aftalt, at der indgås fem sundhedsaftaler frem for 98. I det nationale forberedende arbejde om de nye sundhedsaftaler lægges der bl.a. op til, at sundhedsvæsenets indsatser i relation til sundhedsaftalen beskrives under hovedområderne 1) Forebyggelse, 2) Behandling og pleje og 3) Træning og rehabilitering, mens 4) Sundheds-it anses som et tværgående tema. Sundhedsaftalen De syddanske sundhedsaftaleforhandlinger påbegyndes med Sundhedskoordinationsudvalgets konference om vision for den kommende sundhedsaftale den 2. september Konferencen er for medlemmer af Sundhedskoordinationsudvalget, formænd og næstformænd for kommunale politiske udvalg med ansvar for sundhedsaftaleområdet, herunder aftalen på det psykiatriske område, medlemmer af Region Syddanmarks Sundhedssamordningsudvalg og Psykiatriudvalg, formand og næstformand for PLO Syddanmark, formandskabet for Kommunekontaktrådet (KKR) samt ledende embedsmænd i kommuner og region. I de forberedende administrative fælleskommunale drøftelser for den kommende sundhedsaftale, der har foregået i Sundhedsstrategiskforum, har følgende fem temaer været centrale: Fælles tilgang: Rehabilitering bør tænkes ind fra forløbets begyndelse som et fælles perspektiv for alle parter. Borgeren/patienten er ekspert på egen sundhed og tilværelse og udgangspunkt for prioriteringer. Side 10

11 Sundhedsudvalget, Forpligtende aftaler på et vidensgrundlag: Sundhedsstrategiskforum har igangsat formulering af et fælles fremtidsbillede. Formålet er at skabe viden og en fælles forståelse af kommunernes udfordringer på sundhedsområdet. En sundhedsaftale, der binder sammen: Aftalerne er politisk forpligtende, og der bør følges op på, om vi lykkes med den samlede fælles sundhedsopgave i Syddanmark. En udviklingsorienteret sundhedsaftale: Sundhedsaftalen bør opdeles i en udviklings- og en driftsaftale for at sætte en fælles retning. Forpligtende politiske mål: Sundhedsaftale bør indeholde klare succeskriterier, effektmål og løbende opfølgning på, om målet indfries. Administrativt i Fredericia Kommune forberedes arbejdet med sundhedsaftalerne ved at se på opmærksomhedspunkter og emner for den nye aftale på tværs i organisationen. Dette blev Sundhedsudvalget orienteret om på mødet den Disse opmærksomhedspunkter er for eksempel hjemtagning af patientskoler, samarbejde om ambulante kontroller, KRAM screening, forebyggelsespakkerne, præmature børn og en præcisering af udlagte sygehus opgaver. I dette arbejde tages der udgangspunkt i kommunale erfaringer, og i KLs udspil vedrørende det nære sundhedsvæsen. Ud over opmærksomhedspunkter og emner ses der også på forbedringer af sundhedsaftalens form. Dette er for eksempel et ønske om, en mindre ordtung aftale, at almen praksis kommer mere med i aftalen, samt at psykiatriområdet kommer mere med i aftalen. Næste gang sundhedsaftalerne bliver drøftet internt i Fredericia Kommune er på temamødet for Byrådet den 9. september Økonomiske konsekvenser: Ingen. Vurdering: Det vurderes, at idéudviklingsdagen om det nære sundhedsvæsen den vil give inspiration, ikke kun til arbejdet med et kommende sundhedshus, men også til arbejde med det nære sundhedsvæsen og de nye sundhedsaftaler. Drøftelsen af anvendelsen af midlerne fra økonomiaftalen 2014, til at løfte kommunernes forebyggelses og sundhedsfremmende indsats, vil blive drøftet i regi af sundhedsaftalerne. Det er derfor endnu ikke afklaret, hvordan midlerne fordeles og til hvilke indsatsområder. Sundhedsudvalget vil senere få et oplæg til, hvorledes disse midler kan anvendes set ud fra sundhedsaftalerne, samt ud fra det vi gør i dag, og det vi ønsker at opnå i Fredericia Kommune. Side 11

12 Sundhedsudvalget, Indstillinger: Direktøren for Pleje, Sundhed og Arbejdsmarked indstiller, at sagen drøftes med henblik på input til den videre drøftelse om sundhedsaftalerne, det nære sundhedsvæsen og økonomiaftalen. Bilag: Beslutning i Sundhedsudvalget den : Drøftet. Side 12

13 Sundhedsudvalget, Orienteringssag - Partnerskabsaftale mellem Ældresagen I Fredericia og Pleje og Sundhed i Fredericia Kommune Sagsnr.:13/8615 Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget Sagsbeskrivelse: Ældresagen i Fredericia Kommune har i forsommeren 2013 rettet henvendelse til Pleje og Sundhed med henblik på at lave en partnerskabsaftale. Parterne har i fællesskab lavet en partnerskabsaftale, der nu kan underskrives. Aftalen træder i kraft ved underskrivelsen. Formålet med aftalen er blandt andet at understøtte en fortsat udvikling af Ældre Sagens tilbud til ældre borgere med særligt behov for støtte, samt at udbrede kendskabet til Ældre Sagens tilbud til borgere og personale i Pleje og Sundhed, således at flest mulige får gavn af tilbuddene. Endvidere er formålet i fællesskab at udvikle nye initiativer og samarbejdsformer mellem Ældre Sagen Fredericia og Pleje og Sundhed. Økonomiske konsekvenser: Der er ingen økonomiske konsekvenser forbundet med partnerskabsaftalen. Vurdering: Der har gennem længere tid været en positiv tendens til, at flere frivillige ønsker at bidrage med deres hjælp indenfor det social-humanitære område, og det er derfor særligt vigtigt, at området får meget støtte og opmærksomhed, sådan at den positive tendens vil fortsætte. Formålet med denne partnerskabsaftale er at sikre, at det socialhumanitære arbejde som Ældre Sagen i Fredericia udfører, fortsat understøttes og møder opbakning fra Pleje og Sundhed, Fredericia Kommune. Pleje og Sundhed vurderer at partnerskabsaftalen er godt udgangspunkt for det fortsatte samarbejde. Indstillinger: Pleje og Sundhed indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: Åben - Bilag til Partnerskabsaftale mellem Ældre Sagen og Fredericia Kommune SOU og SUU.pdf Åben - Partnerskabsaftale - Ældresagen og Fredericia Kommune - til SOU og SUU.pdf Beslutning i Socialudvalget den : Orienteringen taget til efterretning. Side 13

14 Sundhedsudvalget, Socialudvalget noterer, at der ikke er økonomiske konsekvenser af aftalen. Beslutning i Sundhedsudvalget den : Orienteringen taget til efterretning. Sundhedsudvalget noterer, at der ikke er økonomiske konsekvenser af aftalen. Side 14

15 Sundhedsudvalget, Lukket - Orientering Sagsnr.:13/99 Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget Bilag: Beslutning i Sundhedsudvalget den : Orientering om møde i den politiske styregruppe Fredericia Sygehus d. 20. August Side 15

16 Sundhedsudvalget, Besøg på Axeltorv Apotek Sagsnr.:10/6804 Sagen afgøres i: Sundhedsudvalget Sagsbeskrivelse: Sundhedsudvalget er af Løve Apoteket og Axeltorvs Apotek inviteret på besøg på Axeltorvs Apotek. Mødet afholdes i forlængelse af udvalgsmødet og starter kl Dagsorden for mødet fremgår af bilag til sagen. Økonomiske konsekvenser: Ingen. Vurdering: Ingen. Indstillinger: Fagafdelingen indstiller Bilag: Åben - Dagsorden møde (2).pdf Beslutning i Sundhedsudvalget den : Drøftet. Side 16

17 Sundhedsudvalget, Underskriftsside Susanne Eilersen Pernelle Jensen Bente Ankersen Børge Larsen Henning Due Lorentzen Inger Nielsen Ivan Toftgaard

18 Bilag: Ændringer til 2. budgetopfølgning SUNDHED.pdf Udvalg: Sundhedsudvalget Mødedato: 28. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 55872/13

19

20

21

22 Bilag: Status på indsatsområder SUNDHED.pdf Udvalg: Sundhedsudvalget Mødedato: 28. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 55871/13

23 Sundhed opfølgning på indsatsområder 2013 Egne indsatsområder: Indsatsområde: 1 Rehabiliteringsafdelingen 1.1. Rehabiliteringsafdelingens innovationskraft Giv slip Rehabiliteringsafdelingen ønsker i at udvikle innovationskraften i lederteamet og blandt medarbejderne i samarbejde med MidtLab. Rehabiliteringsafdelingen består generelt af to udviklingsorienterede afdelinger, som indgår i mange innovative projekter, herunder Længst muligt i eget liv. For at sikre flyvehøjden ønsker vi, at få en endnu stærkere innovationsprofil, og at innovationsarbejdet spredes i hele organisationen. Det er et grundlæggende vilkår, at økonomien løbende bliver tilpasset oftest i udfordrende retning, og at den demografiske udvikling går mod flere og mere selvstændige ældre. For at få opgaven til at hænge sammen med Rehabiliteringsafdelingens økonomi og forventningerne fra borgerne, er det nødvendigt hele tiden at tænke nyt og kreativt i de opgaver, som afdelingen løser. Samarbejdet med MidtLab starter 1. september Opdateret pr Status: Rehabiliteringsafdelingen har i perioden september 2012 til april 2013samarbejdet med antropolog og konsulent fra MidtLab omkring kompetenceudvikling inden for hverdagsinnovation. Medarbejderne og lederteamet er introduceret til nye innovations metoder som fx professionel nysgerrighed, og vi har været værter og plusperson for hinanden på tværs af afdelinger. Lederteamet er blevet udfordret med Benspænd (forstyrrelser som sætter nye perspektiver i bevægelse). Vi er blevet trænet i at være professionelt nysgerrige, sætte lup på arbejdsmetoder, reflektere over tværgående samarbejde og tænke nye borgerrelationer. Forløbet med MidtLab er afsluttet og med forankring i LMU fortsætter vi med GIV SLIP, som fælles model for hverdagsinnovation. Vi ønsker i øjeblikket at udfordre os selv på dokumentation sammen med borgeren, lup på borger relationen GIV SLIP, hjælpemidler som en forebyggende indsats, ydelseskataloget på træningsområdet erstattes med faglige standarder og fleksible forløb mv. Indsatsområde: 1.2. Implementering af forløbsprogram for rehabilitering af borgere med en nyerhvervet hjerneskade Rehabiliteringsafdelingen har modtaget kr. fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet til projektet En styrket interdisciplinær rehabilitering af voksne med en nyerhvervet hjerneskade. Projektet strækker sig fra og har til formål, at implementere det nationale forløbsprogram på senhjerneskadeområdet, tilpasset Fredericia kommunes eksisterende tilbud. GenoptræningsCentret er hovedaktør i projektet, men der vil være en tæt involvering af hele Pleje og Sundhed, Voksen-handicap, Jobcentret, Sygehus Lillebælt og et samarbejde med Kolding Kommune. I projektet ønskes den interdisciplinære rehabiliteringsindsats styrket på seks områder: 1. Tværsektorielt samarbejde og samarbejde internt i Fredericia Kommune

24 2. Graduerede rehabiliteringsindsatser på basalt, avanceret og specialiseret niveau 3. Klarhed på visitationsretningslinjer til rehabiliteringsindsatser 4. Senhjerneskadekoordinatorfunktion svarende. til 30 timer pr. uge 5. Kompetenceudvikling til fagprofessioner i Fredericia kommune 6. Dokumentation og monitorering af effekter Opdateret pr Status: Senhjerneskadeprojektet kører planmæssigt og en midtvejsstatus er afsendt til ministeriet. Projektets mål er at Fredericia Kommune sikrer implementering af Forløbsprogram for rehabilitering af voksne med en erhvervet hjerneskade. Borgeren møder ved udskrivelsen en kommunal forløbskoordinator, som følger borgeren tæt i rehabiliteringsforløbet. Denne funktion viser med tydelighed, at der skabes tryghed for borger og pårørende og bedre sammenhæng/koordinering mellem afdelinger og fagpersoner. Ca. 30 borgere med en ny hjerneskade har været tilknyttet projektet siden start. Forløbskoordinatorerne har gennemført undervisning og temadage for medarbejdere på tværs af de kommunale afdelinger med god succes. Der er gennemført kompetenceudvikling af medarbejdere i døgnrehabiliteringen og på GenoptræningsCentret med hjælp fra Hammel neurocenter. Rehabiliteringsafdelingen arbejder på at kunne få finansieret koordinatorfunktionen efter udløb af projektet. Indsatsområde: 1.3. Kræftrehabilitering i Fredericia Kommune, med afsæt i Forløbsprogram for kræftrehabilitering og palliation samt Kræftpakken III Nyere tal fra Kræftens bekæmpelse viser, at der hvert år er ca. 300 borgere i Fredericia Kommune, som får en kræftdiagnose. Flere og flere overlever en kræftsygdom i dag, og flere levere længere tid med sygdommen. Af den nationale udmøntningsplan for Kræftpakken III fremgår det, at kommuner og regioner har ansvaret for implementering af Forløbsprogram for kræftrehabilitering og palliation med virkning fra ultimo I regi af Sundhedsstrategisk Forum arbejder en tværgående gruppe med forslag til en implementerings- og tidsplan for kommunerne. Plejen arbejder med udvikling af den palliative indsats. Der er behov for at sygehusene bliver mere opmærksomme på at henvise borgere til GenoptræningsCentrets tilbud for kræftramte. Der er behov for videndeling mellem Fredericia Kommune, Kræftens Bekæmpelse, Frivilligcentret og aftenskolerne på eksisterende tilbud. Det må overvejes om Pleje og Sundhed med fordel kan etablere et koordinerende team og én indgang for borgeren. Det må overvejes om GenoptræningsCentrets nuværende tilbud om fysiske træning,, skal suppleres med kræftrehabilitering som indeholder fx: patientuddannelse, psykosociale tilbud, ernæringsvejledning, rygestopkurser og pårørende støtte. Der skal også indtænkes, hvorvidt Sund og Glad og TTA dækker behovet hos den sygemeldte borger med følger efter en kræftsygdom. Opdateret pr Status: De første borgere med en kræftdiagnose eller følger herefter startede i Fredericia Kommunes kræftrehabilitering i april Behovet for dette nye tilbud viste sig at være overvældende, idet 60 borgere allerede er/har været i forløb. Borgeren modtager som udgangspunkt en sundhedssamtale, hvor der udarbejdes en rehabiliteringsgsplan for forløbet. Tilbuddet dækker indsatser i hjemmet, fysisk træning, ernæringsvejledning,

25 dialog om arbejdssituationen og undervisning i fx senkomplikationer på GenoptræningsCentret. Borgeren møder ud fra sit individuelle behov et team bestående af sygeplejerske, fysioterapeuter, ergoterapeut, klinisk diætist og en fast tilknyttet sagsbehandler fra Jobcentret. Det tværgående tilbud dækker forløbet fra tidligt kræftstadie og til forløb med senkomplikationer. Kræftrehabiliteringen er etableret i tæt samarbejde med Kræftens Bekæmpelse og Støt den pårørende. Pga. den store efterspørgsel efter kræftrehabilitering og meget syge borgere med behov for behandling i hjemmet, er der stor ledelsesbevågenhed omkring arbejdsgange, ressourcer og tilbuddets indhold, idet teamets arbejdsbelastning er høj. Pleje og Sundhed ser på muligheden for at understøtte området ressourcemæssigt, eksempelvis gennem puljer til rehabilitering og sundhed ved økonomiaftalen for Indsatsområde: 1.4. Systematisk tobaksforebyggelse for GenoptræningsCentrets borgere I perioden gennemfører GenoptræningsCentret projektet Systematisk tobaksforebyggelse i samarbejde med Sundhedssekretariatet. Projektet er finansieret fra Sundhedspuljen og indsatsen knytter sig til strategiplanen i Fredericia Kommunes Sundhedspolitik. Projektets overordnede formål er, at endnu flere fredericianere bliver røgfri. Målet er, at der i projektperioden gennemføres 300 tobaksscreeninger, og at der kontinuerligt gennemføres et rygestopkursus efter Kom og Kvit metoden. Indsats 1 Uddannelse af personalet i systematisk screening omkring rygning og ønske om rygestop. Indsats 2 Kompetenceudvikling til rygestoprådgivere efter Kom & Kvit modellen. Indsats 3 Terapeuterne gennemfører en bred screening for rygning i forbindelse med forundersøgelse til genoptræning.. Indsats 4 Borgere som er motiveret for tobaksstop tilbydes rygestopkursus efter Kom & kvit konceptet. Indsats 5 Dokumentation og monitorering. Indsats 6 Telefonisk opfølgning på deltagerne efter 12 måneder fra de er afsluttet. Opdateret pr Status: Resultatet ser lovende fra det første KOM & KVIT rygestopkursus på GenoptræningsCentret. 12 motiverede borgere har deltaget i kurset, heraf er 5 afsluttet som røgfrie, og en enkelt borger har reduceret sit dagsforbrug fra 40 til 20 cigaretter. Noget tyder på at kombinationen af genoptræningsforløb og rygestop kursus giver gode resultater. Terapeuterne er blevet uddannet i at screene for rygning og motivation for at kvitte cigaretterne i forbindelse med den almindelige forundersøgelse.. To fysioterapeuter er

26 uddannet som rygestop instruktører. Kurserne gennemføres som et projekt i samarbejde med Sundhedssekretariatet. Indsatsområde: 1.5. Samarbejde med den frivillige sektor Rehabiliteringsafdelingen arbejder med en civilsamfundsfundsstrategi, som et led i Fredericia Former Fremtidens frivillige spor. Strategien udvikles gennem afprøvning af indsatser i praksis og i dialog med borgerne. Målet er at sikre den god sammenhæng mellem forebyggelse, genoptræning og den frivillige sektors tilbud. Opdateret Status: Rehabiliteringsafdelingen har et meget fint samarbejde med den frivillige sektor og vi inviterer gerne frivillige ind i organisationen fra den tidlige udviklingsfase i forbindelse med nye tiltag. Det gælder indsatserne omkring forebyggelse, sundhedsfremme og udslusning efter genoptræning og vedligeholdende forløb. Forebyggende team og medarbejdere tilknyttet det kroniske område samarbejder om at igangsætte initiativer, som styrker involvering og samarbejde med frivillige. Eksempelvis: Motionsfællesskaber for borgere med KOL Afvikling af seniorkurser Patientuddannelsen Lær at leve med en kronisk sygdom - Lær at takle kroniske smerter - Lær at takle angst og depression. Projekt Trivselspiloter En at følges med Projektet LIV, som foregår i FIC. Indsatsområde: 1.6. Rehabilitering og samarbejde på tværs i kommunen omkring tale, syn, høre og IKT områderne Hjemtagelsen af ydelser fra CKHM er også et vigtigt fokusområde i Fredericia Kommune har med virkning fra 1. januar 2012 opsagt aftalen med CKHM og hjemtaget syns-, tale- og IKT området. I 2013 fokuseres på følgende indsatser: Hjemtagelse af de sidste enkeltydelser på synsområdet Borgernes tilfredshed med ydelserne. Tværfagligt samarbejde og rehabilitering i borgerens forløb. Der er etableret 6 netværksgrupper på tværs af fagafdelinger og med Hjælpemidler & Kommunikation som tovholder. o Netværksgruppe vedrørende stammere o Netværksgruppe vedrørende børn med kommunikationsproblemer o Netværksgruppe vedrørende neuro-pædagogisk område o Netværksgruppe vedrørende IKT og ordblindhed o Netværksgruppe vedrørende mobility o Netværksgruppe vedr. syn

27 Kvalitet og serviceniveau i ydelserne, som vil munde ud i en kvalitetsstandard for hvert område. Tværkommunalt samarbejde med kommuner i det tidligere CKHM fællesskab. Afklaring omkring behov for fortsat køb af eksterne ydelser i særligt specialiserede tilfælde, herunder samarbejde med VISO. Opdateret Status: Hjælpemidler & Kommunikation og øvrige kommunale samarbejder fint omkring tale, syn, høre og IKT området (informations- og kommunikationsteknologi). Der er implementeret nye kvalitetsstandarder på specialområdet. De største udfordringer er at få IKT-området til at fungere optimalt, og der er tilført ekstra ressourcer til dette team pga. en uholdbar venteliste. Indsatsområde: 2 Sundhedssekretariatet 2.1. Sundhedsaftaler De nugældende sundhedsaftaler løber fra I efteråret 2012 gennemføres en midtvejsevaluering. I 2013 forventes arbejdet med de efterfølgende sundhedsaftaler påbegyndt. Opdateret pr Status: Regionen har udarbejdet et udkast til tids- og procesplan for Sundhedsaftalerne , og denne er blevet drøftet af Sundhedsudvalget på deres aprilmøde. Sundhedsaftaleforhandlingerne påbegyndes i efteråret med Sundhedskoordinationsudvalgets politiske konference om vision for den kommende sundhedsaftale den 2. september I Økonomiaftalen for 2014 løftes kommunernes forebyggende og sundhedsfremmende indsats med 300 mio. kr. i Midlerne skal understøtte indsatsområderne i de nye sundhedsaftaler og anvendes med fokus på den patientrettede forebyggelse samt i forhold til patienter, der typisk har behandlingsforløb på tværs af sektorgrænser. Anvendelsen af midlerne drøftes i regi af sundhedsaftalerne. Sundhedsudvalget bliver løbende orienteret om sundhedsaftalerne, næste gang på augustmødet. Desuden drøftes sundhedsaftalerne i Byrådet i september. Internt i kommunen har der været afholdt et møde i maj på tværs af relevante fagafdelinger med fokus på opmærksomhedspunkter i forhold til de kommende aftaler. Indsatsområde: 2.2. Medfinansiering Når data fra 2012 foreligger medio 2013 analyseres disse. Sundhedsudvalget forelægges analysen, og det drøftes, hvilke emner, der efterfølgende skal tages op med Sygehus Lillebælt i et møde på administrativt plan. Opdateret pr Status: En oversigt over udviklingen i medfinansieringsudgifterne for 2012 er lavet og forelagt Sundhedsudvalget. Fredericia Kommune har i 2012 en merudgift i forhold til landsgennemsnittet på 17 mio.kr. Den fælleskommunale økonomigruppe i Region Syddanmark forventes efter sommeren at levere et fælles notat om udviklingen på baggrund af 2012

28 tal. På den baggrund vurderes det om der er behov for nærmere undersøgelse af tallene, og der forelægges til Sundhedsudvalget. Inden årsskiftet afholdes dialogmøde med Sygehus Lillebælt. Tværgående sektorpolitikker: Indsatsområde: Opdateret pr Indsatsområde: 3 Rehabiliteringsafdelingen 3.1. Fredericia Former Fremtiden - Længst muligt i eget liv Visionen for Længst muligt i eget liv version 3.0: En kommune med aktive og ressourcestærke ældre, der gennem forebyggelse, rehabilitering, teknologi og sociale netværk er længst muligt i eget liv. A. Fokus i 2013 vil være at fastholde den rehabiliterende og aktive tilgang til borgere tilknyttet Plejen i projekt Trænende hjemmehjælp og Længst muligt i egen plejebolig. Dansk Sundhedsinstituts økonomiske og organisatoriske evaluering i efteråret 2012, vil danne udgangspunkt for fremtidige udvikling af Trænende hjemmehjælp. B. Forebyggende hjemmebesøg målrettet ældre med få ressourcer. Der tilbydes fortsat test af ældres funktionsevne. Udvikling af seniorkurser og andre aktiviteter, der forebygger fald i funktionsevne og efterspørgsel efter hjemmehjælp fortsætter. C. Med baggrund i resultaterne fra Hjælpemidler & Kommunikations projekt Tidlig rehabiliterende hjælpemiddelformidling (TRH) arbejdes med ny praksis for hjælpemiddelformidling. D. Velfærdsteknologi, som fremmer borgerens selvstændige liv, afprøves og implementeres. Status: A. LMIEL på plejecentrene En god dag ved egen kraft fik i efteråret 2012 en god evaluering, og der arbejdes videre med at fastholde de gode resultater. Flere boenheder inddrages, og der arbejdes med at gøre metoden endnu mere velegnet for borgere med demenssygdomme. Evalueringen viste, at denne gruppe nok havde glæde af metoden, men i lidt mindre grad end de øvrige borgere. Trænende hjemmehjælp i de 4 distriktet: Den eksterne evaluering fra KORA vil blive præsenteret ved en planlagt temadag den 26. august B. Forebyggende hjemmebesøg fortsætter med at tilbyde screening af funktionsevne. I øjeblikket gør det forebyggende team klar til at gennemføre et Frikommuneforsøg, som har til formål at afvikle forebyggende hjemmebesøg med større fleksibilitet og differentiering hos 75 + årige. C. TRH projektet er i gang med databearbejdningen og evaluering. 180 borgere har deltaget i projektet og resultaterne forventes præsenteret i efteråret D. 2 ergoterapeuter fra Hjælpemidler & Kommunikation er blevet ansat 20 timer/uge i plejen med henblik på at være på forkant med velfærdsteknologisk udvikling og implementere nye tiltag. I øjeblikket arbejdes med evaluering og implementering af intelligente senge. På GenoptræningsCentret arbejder et teknologiteam med nytænkning inden for dokumentation sammen med borgeren og genoptræning via APPS til udvalgte borgere Det nære sundhedsvæsen Pleje og Sundhed har Det nære sundhedsvæsen som fokusområde i 2013, og der vil være særlig opmærksomhed på: Forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser hos ældre og kronisk syge borgere. Fra indlæggelse til udelæggelse. Kvalitet og sammenhæng i forbindelse med udskrivning fra sygehus til hjemmet, døgnrehabilitering, aflastningsophold eller plejecenter, genoptræning og rehabilite-

29 rende hjælpemiddelformidling. Forebyggelse af sygdom og understøtte borgerens mulighed for selv at tage hånd om sin sygdom, blandt andet gennem brug af uddannelse af borgere/pårørende og frontpersonale At understøtte forebyggelse, behandling, genoptræning og rehabilitering i borgerens hjem og nærmiljø. Opdateret pr Indsatsområde: Status: Indsatserne tænkes sammen med et evt. sundhedshus, som der endnu ikke er truffet politisk beslutning om. GenoptræningsCentret har pr. 1. juni 2013 hjemtaget KOL-skolen fra Fredericia sygehus. Udflytningen er gennemført i tæt samarbejde med lungeambulatoriet og vil køre som et projekt. En lignende udflytning er forsøgt på diabetesområdet, men her var tiden ikke moden til at køre et nytænkende forsøg. Udflytning af diabetesskolen vil indgå i overvejelserne i den kommende sundhedsaftale Rehabilitering ind i Arbejdsmarkedsafdelingen Aktive rehabiliteringsforløb for sygemeldte borgere foregår i tæt samarbejde mellem Jobcentret, GenoptræningsCentret, det sociale område og Kompetencecenter Fredericia. Målet er: At den sygemeldte møder et tværfagligt og kompetent sundheds- og arbejdsmarkedsteam, som gennem aktive indsatser hjælper borgeren til en raskmelding eller nærmere afklaring i forhold til arbejdsparathed. Fremtiden i Sund og Glad: På baggrund af evalueringen af Sund og Glad og afrapportering af det landsdækkende projekt TTA, tages politisk stilling til GenoptræningsCentrets rolle i den fremtidige rehabiliteringsmodel ind i Arbejdsmarkedsafdelingen. Opdateret pr Status: GenoptræningsCentret indgår med timer fra 5 medarbejdere i Sund & Glad, som er et rehabiliterende tilbud til sygemeldte borgere i matchgruppe 2. Sund & Glad fungerer i dag med et stort team bestående af sagsbehandlere, arbejdsmarkedskonsulenter, psykolog, terapeuter, klinisk diætist og den daglige ledelse varetages af Jobcentret. Teamet opnår generelt gode resultater med en systematisk rehabiliterende indsats, som styrker borgerens vej tilbage til en raskmelding og arbejdsparathed. Indsatsområde: 4 Sundhedssekretariatet 4.1. Sundhedspolitikken og -strategien Sundhedspolitikken og -strategien, der blev vedtaget i april 2012 implementeres over de næste 2 år. Der er udarbejdet implementeringsplan som alle relevante fagchefer har modtaget. Opdateret pr Status: Der er i foråret indsamlet status fra kommunens fagafdelinger, som er indskrevet i implementeringsplanen for sundhedsstrategien. Denne midtvejsstatus er forelagt Sundhedsudvalget i maj måned. 21 indsatser er fuldt implementeret indenfor den eksisterende ramme, hvilket er det samme som ved baseline august Ser man kun på udviklingsopgaverne, dvs. nye

30 opgaver, er 28 af dem sat i gang, mens 15 ikke er igangsat. 16 af de 43 udviklingsopgaver er rykket mindst et niveau op i graden af målopfyldelse. Primo 2014 skal Sundhedsudvalget foreligges en ny status. Indsatsområde: 4.2. Bydelssundhed Aktiviteterne fortsætter i de to projekter i Korskærparken og Sønderparken. Desuden arbejdes der på at gøre bydelsprojekterne mere flerstrengede i samarbejde med fagprofessionelle i andre fagafdelinger i kommunen. Hermed gennemføres den udviklingsopgave, der er beskrevet som Indsats 21 i Sundhedsstrategien. I 2013 opstartes arbejdet med at udvikle det endelige evalueringsdesign for de to projekter, der slutter i Opdateret pr Status: Sundhedsudvalget har i juni 2013 valgt at fremrykke projektafslutning i Korskærparken med et år. Inden da har der været afholdt et dialogmøde mellem Sundhedsudvalget og frivillige fra Sundhedsprojektets aktiviteter, hvor formålet var at drøfte, hvordan aktiviteterne under Sundhedsprojektet kan forankres i fremtiden. Frivillige beboere har nedsat foreningen Korskær og har sammen med Sundhedssekretariatet givet et bud på, hvilke aktiviteter, der fortsat er brug for støtte til og hvad der gradvist kan overdrages til de frivillige. Sundhedsudvalget har valgt at afsætte knap kr. i g 2015 til at understøtte fortsættelsen af Sundhedsprojektets aktiviteter. Sundhedssekretariatet vil være i en fortsat dialog med de frivillige omkring videreførelse af aktiviteter og økonomi. Fokus i Korskærparken i efteråret bliver at understøtte den påbegyndte forankring af aktiviteter, samt at evaluere projektet. I Sønderparken fortsætter projektet som planlagt. Her er netop gennemført et første hold af en indsats i samarbejde med forskudt jobcenter, hvor ledige beboere tilbydes en flerstrenget indsats, der både ser på en styrkelse af den enkeltes jobmuligheder og tilbyder en sundhedsfremmende indsats gennem bl.a. motion, kostvejledning, sundhedstjek og samtale. Resultaterne af det første hold har været positive, idet fire ud af de 11 deltagere er startet i praktik og en har fået ordinært arbejde. Samtidig har fire deltagere tabt sig, og flere er opsatte på at fortsætte den sundere livsstil, og vil derfor følge det nye holds motionstider, men med egenbetaling.

31 Bilag: Note vedr Ændring til 2BO.docx Udvalg: Sundhedsudvalget Mødedato: 28. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 56476/13

32 Ændring til 2. Budgetopfølgning Efter teknisk tilretning af beløb i OPUS er det besluttet at flytte den resterende pulje til sundhedsfremmende tiltag fra Finansiering af sundhedsudgifter til Aktivitetsbestemt medfinansiering. I alt er flyttet 3,831 mio. kr. Beløbet er flyttet i tabellen i sagsfremstillingen, men fremgår ikke af det vedlagte tekniske bilag fra Økonomisystemet Økonomi

33 Bilag: Bilag til Partnerskabsaftale mellem Ældre Sagen og Fredericia Kommune SOU og SUU.pdf Udvalg: Sundhedsudvalget Mødedato: 28. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 56773/13

34 Bilag til Partnerskabsaftale mellem Ældre Sagen og Fredericia Kommune Bilaget tilrettes en gang årligt Ældre Sagens social-humanitære omfatter følgende aktiviteter. - Besøgsvenner, herunder hund på plejehjem - Flyttevenner - Stolegymnastik - Ledsagere - Bisiddere - Tryghedsopkaldere - Demenscafé - Indkøbsordning - Samarbejde om digitalisering/ældre Initiativer der er på vej: - Motionsvenner - Spisevenner Derudover vil Ældre Sagen gerne arbejde med følgende så snart tiden er moden: - Etnisk arbejde August 2013

35 Bilag: Partnerskabsaftale - Ældresagen og Fredericia Kommune - til SOU o g SUU.pdf Udvalg: Sundhedsudvalget Mødedato: 28. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 56772/13

36 Fredericia den Partnerskabsaftale mellem Ældre Sagen i Fredericia 7000 Fredericia og Pleje og Sundhed Fredericia Kommune Partnerskabsaftale vedrørende social-humanitære aktiviteter. Formål med partnerskabsaftalen: Der har gennem længere tid været en positiv tendens til, at flere frivillige ønsker at bidrage med deres hjælp indenfor det social-humanitære område, og det er derfor særligt vigtigt, at området får meget støtte og opmærksomhed, sådan at den positive tendens vil fortsætte. Formålet med denne partnerskabsaftale er at sikre, at det social-humanitære arbejde som Ældre Sagen i Fredericia udfører, fortsat understøttes og møder opbakning fra Pleje og Sundhed, Fredericia Kommune. Formålet med aftalen er desuden at understøtte en fortsat udvikling af Ældre Sagens tilbud til ældre borgere med særligt behov for støtte, samt at udbrede kendskabet til Ældre Sagens tilbud til borgere og personale i Pleje og Sundhed, således at flest mulige får gavn af tilbuddene. Endvidere er formålet i fællesskab at udvikle nye initiativer og samarbejdsformer mellem ÆLdre Sagen Fredericia og Pleje og Sundhed. Målgruppe: Målgruppen for det social-humanitære arbejde er primært pensionister og borgere 60+, som af forskellige årsager eller livssituationer har behov for hjælp. Beskrivelse af aktiviteterne: Ældre Sagens social-humanitære arbejde favner bredt, og omfatter på aftaletidspunktet de aktiviteter, der fremgår af bilag til denne partnerskabsaftale Bidrag fra samarbejdspartnere: Ældre Sagen i Fredericia er hovedansvarlig for de social-humanitære aktiviteter, herunder rekruttering af frivillige og udførelsen af aktiviteterne.

37 Pleje og Sundhed bidrager med udbredelsen af kendskabet til de social-humanitære aktiviteter gennem oplysningsmateriale og via andre informationsveje. Særligt har Pleje og Sundhed en forpligtelse til at udbrede kendskabet til aktiviteterne på lokalcentre, til plejepersonale og GenoptræningsCentret, herunder det forebyggende team. Pleje og Sundhed indgår i gensidig sparring omkring udfordringer, udvikling o.a. af behov for at sikre et frugtbart samarbejde og en fortsat kontinuitet i aktiviteterne. Partnerskabets forløb: Partnerskabsaftalen træder i kraft fra 15. august 2013 og indtil den opsiges. Opsigelsen kan ske med 2 måneders varsel fra begge parter. Aftalen evalueres og revideres minimum 1 gang årligt i marts efter dialog mellem Ældre Sagens bestyrelse og Pleje og Sundhed. Dialogen sikres ved 2 årlige møder. 1. møde afholdes i marts måned, hvor Ældresagens bestyrelse (repræsenteret ved formand, næstformand og 2 medlemmer) og Pleje og Sundhed (repræsenteret ved Rehabiliteringschefen, Visitationschefen og en Plejechef) mødes. 2. møde afholdes i september måned, hvor mødekredsen suppleres af formandskabet for hhv. Socialudvalget og Sundhedsudvalget. Pleje og Sundhed sørger for indkaldelse til de 2 årlige møder. Dagsorden fastsættes i fælles skab med udgangspunkt i nedenstående. Dagsorden til hvert møde indeholder som minimum: Gensidig orientering (status). Kommende projekter og udvikling af tilbud Aftalen indgås mellem Ældre Sagen i Fredericia Formand Olaf Helios Pleje og Sundhed, Fredericia Kommune Pleje og Sundhedschef Mona N. Larsen

38 Bilag: Dagsorden møde (2).pdf Udvalg: Sundhedsudvalget Mødedato: 28. august Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 56085/13

39 Møde mellem Sundhedsudvalget og apotekerne i Fredericia ons. 28. august 2013 kl Deltagere: Sundhedsudvalget v/susanne Eilersen, Pernelle Jensen, Bente Ankersen, Henning Due Lorentzen, Inger Nielsen, Ivan Toftgaard, Børge Larsen Fredericia Løveapotek v/apoteker Lene Landsgrav og farmaceut Gitte Halberg Andersen Fredericia Axeltorvs Apotek v/apoteker Anne Birgitte Rasmussen og farmaceut Lonni Mellin Mødested: Axeltorvs Apotek, Jyllandsgade 24 Dagsorden: 1. Velkomst og præsentation 2. Rundvisning på apoteket; hvad sker der? 3. Nuværende og fremtidige samarbejdsområder med kommunen (f.eks. rygestop, medicinaffald, dosispakning, medicingennemgang, TPI, undervisning af plejepersonale) 4. Afslutning Mvh Lene Landsgrav apoteker Anne Birgitte Rasmussen apoteker