Notat til dagsordenspunkt
|
|
- Arnold Albert Juhl
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat til dagsordenspunkt Emne Bilag 3 referat af dialogmøde vdr. strandresningslaug Sagsnr Dokumentnr Dato 14. februar 2017 Administrativ enhed Center for Teknik & Miljø SCENARIE 1 STRANDRENSNING ER UDELUKKENDE EN KOMMUNAL OPGAVE. STANDRENSNINGSLAUGETS OPGAVE BEGRÆNSER SIG TIL MAKSIMALT TRE ÅRLIGE MØDER. Ansvarsfordeling: Det er kommunens ansvar alene, at stranden bliver renset, og ansvaret for strandrensningen indgår ikke i et strandrensningslaugs forpligtelser. Aktiviteter: Strandrensningslauget inviteres til orienteringsmøde om strandrensningen op til tre gange årligt og agerer i dette forum sparringspartnere for den kommunale indsats. Kommunikation: Kommunikationen foregår som i dag, hvor kommunen varetager alle enkelthenvendelser løbende. Den samlede kommunikation foregår gennem de op til tre årlige møder for standrensningslaugets medlemmer. Organisering: Grundejerforeninger, vejlaug og borgere organiserer sig i et strandrensningslaug, der består af udvalgte repræsentanter. Standrensningslauget inviteres til møder med kommunens kontaktperson for at debattere tiltag, drift og strandens tilstand. Fordele: Strandrensningslauget har en rådgivende funktion. Nedsættelsen af strandrensningslauget gør det muligt at komme med samlede inputs til kommunens arbejde med strandrensning. Ulemper: Med dette scenarie bibeholder kommunen reelt initiativ- og beslutningsretten i forhold til, hvordan stranden skal renses. Borgernes indflydelse er derved begrænset til rådgivning, men ikke beslutninger og derved heller ikke reel mulighed for at tilrettelægge strandrensningen i praksis. Side 1 af 11
2 Kommentarer fra deltagere, der stemte på dette scenarie: - Gerne flere end tre årlige møder. - Gerne med mulighed for tilbagemelding om tilfredshed til kommunen (kommunikation). - Løbende orientering desuden (kommunikation). - Økonomi? Alle i kommunen. - Hvad er det juridiske aspekt af en ulovlig beslutning af lauget. - Scenarie 1 ville være et godt scenarie til at begynde med. - Kommunen skal finansiere strandrensningen, da stranden er for alle borgere i kommunen. - Kan bruges som en prøveperiode-konstellation, hvor det afprøves, hvordan et formaliseret samarbejde og den tilknyttede kommunikation fungerer. Går det godt, kan man så tale om at udvide til scenarie 2, eller noget der minder om det. - Lauget kan vel også organisere møder med borgerne før møderne med kommunen, så der kan komme andre bemærkninger, end dem kommunen får. - Bedre kontakt til folk der dagligt bruger stranden, så problemet ikke når, at blive stort, før der bliver taget hånd om det. - Manglende fakta og struktur på et ønskescenarie for et strandrensningslaug - Jeg tænker, man kan åbne for mere end 3 årlige møder, hvis der er behov herfor. - Organisering er lidt uklar. Jeg kunne godt tænke mig organisering fra scenarie 3. - Strandrensning er fortsat Greve Kommunes ansvar. For dårlige løsninger hidtil. - Greve Kommune skal fremover gøre strandrensningen meget bedre som en ansvarlig kommune, der som borgerne ønsker en ren, lugtfri naturstrand. - Hvorfor har kommunen ikke ansvar for strandrensning? Det er da kommunen, som organiserer udløbene til vandet/havet, og som godkender og iværksætter de mange procedurer langs stranden og samarbejder med rensningsanlægget og som i sidste ende har det juridiske ansvar. - Kystsikring er nr. 1, hvad angår den overordnede prioritering langs stranden. - Strandrensningslaugets medlemmer skal være repræsentanter i marken, rapportere til kommunen fra stranden, når rensning ønskes. Øvrige kommentarer fra deltagere, der ikke stemte på scenarie 1: Side 2 af 11
3 - Virker ikke, da det ikke vil engagere de borgere, der er parate til at yde en indsats. Dette kværulanternes scenarie. - Dur ikke. Man kan ikke engagere mennesker, hvis man ikke uddelegerer ansvar. - For få møder og dermed for lille indflydelse. Engagement kræver naturligvis, at lauget føler sig hørt. - Positivt: Ansvaret ligger alene (primært) i kommunen. - Borgeren er ikke så betydningsfuld. - For lidt indflydelse. - Anses ikke som en fungerende mulighed. - Kommuniker og diskuter via Sydkysten. - Scenarie 1 er god, hvis der lægges flere møder (10-12 pr. år) og dermed mere indflydelse. Side 3 af 11
4 SCENARIE 2 STRANDRENSNINGEN FOREGÅR SOM ET SAMARBEJDE MELLEM GREVE KOMMUNE OG ET STRANDRENSNINGSLAUG. Ansvarsfordeling: Det aftales mellem kommune og strandrensningslaug, hvordan ansvaret skal fordeles, så det bliver et fælles ansvar, at stranden renses. Kommunen bidrager økonomisk og med faglig ekspertise, men ansvaret for tiltag og drift er ligeligt fordelt mellem strandrensningslaug og kommune. Aktiviteter: Strandrensningslauget kan varetage koordineringen af borgerhenvendelser og formidlingen til kommunen. Strandrensningslauget holder aktivt øje med stranden og står for/eller er med til at have løbende kontakt til entreprenører. På et efter aftale fastlagte antal årlige møder aftaler strandrensningslaug og kommune i fællesskab hvilke strandrensningsinitiativer, der skal foregå i den kommende periode, og hvordan de forskellige tiltag skal organiseres. Kommunikation: Den løbende dialog med borgerne varetages af strandrensningslauget, som samler borgerhenvendelser og formidler det relevante videre til kommunen. Kommunikationen foregår på en hjemmeside eller Facebookside, som er oprettet til formålet. Det er derved medlemmerne af strandrensningslauget, som bliver borgernes kontaktpersoner. Det er afgørende, at samarbejdet mellem kommune og strandrensningslaug er godt, og at der skabes en god og løbende dialog og kommunikation. Organisering: Strandrensningslauget iværksætter den løbende strandrensningsindsats og hvis dette aftales derved også kontakten til entreprenører mv. Greve Kommune bidrager med at løfte både kommunikation, økonomi og entreprenørkontakt. Fordele: Strandrensningslauget har medbestemmelse over de løbende aktiviteter og kan hurtigt og smidigt tilrettelægge strandrensningen efter de behov, der opstår. Ligeledes kan dette scenarie bidrage til, at kommunikationen omkring de forskellige strandrensningstiltag foregår løbende og i øjenhøjde med borgerne. Ulemper: Strandrensningslauget varetager en stor opgave (borgerhenvendelser samt entreprenørkontakt og tilrettelæggelse af samarbejdet med kommunen) og etableringen af et sådant aktivt strandrensningslaug er derved afhængig af, at der er nogle ildsjæle, som kan og vil løfte denne opgave. Side 4 af 11
5 Kommentarer fra deltagere, der har stemt på dette scenarie: - Solrøds budget er på Greves budget er på 2 millioner. Det virker som om, Solrød får mere for deres penge. Kan vi drage nytte af Solrøds erfaringer og evt. bruge deres entreprenør? - Vigtigt at motivere borgere til at deltage i arbejdet. - Arrangere fællesaktiviteter. - Hvis der er nok interesserede borgere til at deltage, må dette være det bedste. Et laug kan bedre agere hurtigt frem for kommunen, som er bundet af aftaler. - Evt. et laug suppleret med lokale borgeres tilsyn. - Negativt: Ansvaret kan flyttes fra den ene til den anden. - Større mulighed for borgernes medbestemmelse. - Laugets medlemmer vil selvfølgelig være engagerede og holde øje + effektivt samarbejde med kommunen. - Idéen er god så længe, der er frivillige nok. - Strandrensningen skal bestå af borgere fra hele kommunen. - Kopier gerne hvordan Solrød gør det: Eksempelvis indgå aftale med de entreprenører, der er tilknyttet i Solrød samt. evt. indgå aftale med biogasanlægget i Solrød. - Rens i bund en gang for alle, så bliver det nemmere at holde det ved lige fremover. - God løsning som involverer borgerne nærdemokrati. - Godt forslag, der kan danne grundlag for en brugbar løsning. - Fin løsning. - Økonomi = Greve Kommune skal afholde alle udgifter. - Ansvarsfordeling skal aftales klart. - Kommunen skal varetage dialog med borgerne. - Strandrensningslauget kan udvide aktiviteter, som skaber en større interesse og opmærksomhed omkring stranden. - Der kommer gennemsigtighed og dialog mellem Greve Kommune og strandlauget. - Der skal være møder mellem borgere og kommune. Side 5 af 11
6 - Kommentarer på Facebook så både kommune og borgerne kan se problemerne. - Scenarie 2 er at fortrække med nogen tilpasning. - Det vil være afgørende om økonomien skal håndteres som kommunale penge eller strandlaugspenge? - God for en begyndelse Tages op til overvejelse efter et par år. - Kommunen skal styre økonomien. - Det kan evt. senere ændres, hvis det ikke fungerer. - Strandrenselauget burde være tilgængeligt for alle borgere i kommunen. - Acceptabelt Under forudsætning af kontingent inden for 200 kr. pr. medlem. - Max. 200 kr. i kontingent pr. medlem. - OK, hvis kommunen betaler 50 % af udgiften. - Greve Kommune er altid forpligtet til at bidrage med 100 % uanset den politiske sammensætning, så alle bidrager i kommunen. - Skal fungere som en forening med valg til bestyrelse, formand mm. - Jeg synes bedst om scenarie 2, da det både er kommune og strandlauget, der skal løse opgaverne. - Stranden er et vigtigt aktiv for kommunen, så det vil til enhver tid være kommunen, der 100 % står det økonomiske bidrag. - Fleksibilitet i forbindelse med valg af fx entreprenører. - Vigtigt ved alle modeller at et strandrensningslaug geografisk er bredt repræsenteret, og man derved har øje for hele stranden fra nord til syd. - Samarbejde med Solrød om stranden fra åen og nord på. - OK at beboerne på strandsiden betaler et yderligere beløb, da dem på stranden er mest plaget af generne og nyder formentlig mest, at stranden renses grundigt. P.S. bor selv på strandsiden. - Alle henvendelser fra borger til laug foregår via. hjemmeside/facebook så status, ros, ris er ajour. Status er vigtig for nye tanker er prøvet og virker. Øvrige kommentarer fra deltagere, der ikke har stemt på scenarie 2: - Scenarie 2 udelukker backup til innovation/udvikling af nye løsninger. - Tag stilling til økonomisk fordeling. Side 6 af 11
7 - Der står ikke noget økonomien. Side 7 af 11
8 SCENARIE 3 STRANDRENSNINGEN ER STRANDRENSNINGSLAUGETS ANSVAR. Ansvarsfordeling: Strandrensningslauget står for at disponere driftsmidlerne og er derved ansvarlig for alle aktiviteter og har ansvaret for strandrensningen. Greve Kommune bidrager med økonomisk støtte. Aktiviteter: Strandrensningslauget varetager alle opgaver forbundet med den løbende drift og vedligeholdelse af stranden. Strandrensningslauget har ansvar for at sætte fokus på, at det er en fælles borgeropgave at rense stranden, hvilket eksempelvis kan udmøntes i fælles strandrensningsdage. Kommunikation: Strandrensningslauget varetager alle henvendelser vedrørende strandrensning. Det er strandrensningslaugets opgave at tilrettelægge kommunikationen, så alle borgere føler sig hørt og orienterede. Organisering: Standrensningslauget er en aktiv forening, som har en bestyrelse, der varetager den løbende drift og budgetstyring. Strandrensningslauget kan indkalde kommunen til orienteringsmøder, hvor kommunen får indblik i, hvordan strandrensningslauget har valgt at disponere over midlerne. Fordele: Strandrensningslauget har maksimal indflydelse på strandens vedligehold, og stranden bliver et fælles ansvar for borgerne, som alle har ejerskab til og ansvar for. Ulemper: Dette scenarie kræver, at der blandt borgerne er en villighed til at bruge tid og ressourcer på at løfte opgaven. Strandrensningslaugets bestyrelse løfter en stor koordinerende og kommunikativ opgave, som der skal være ildsjæle nok til at bære. Kommentarer fra deltagere, der har stemt på dette scenarie: - Bestyrelsen skal være lønnet. Side 8 af 11
9 - Der skal være flere penge til strandrensning. - Der skal absolut IKKE være økonomisk støtte fra strandrensningslauget - Ellers en super idé. - Henriks model 4 er også ok. - Såfremt denne model vælges, må der findes besparelser i Greve Kommunes administration, når frivillige kræfter træder til. - Må være den ultimative løsning, men usikkert om det kan startes her og nu. - Det vil spare kommunen for møder med borgere osv. Øvrige kommentarer fra deltagere, der ikke har stemt på scenarie 3: - Løsningen er ikke god, da man ikke har glæde af den ekspertise som findes i kommunen. Det økonomiske ansvar ligger 100 % på lauget. Det bliver vanskeligt at danne en bestyrelse, der kan enes om dette, og som vil få opbakning fra borgerene (Som det tydeligt kom frem på aftenens borgermøde, er der mange forskellige holdninger til dette problem). - Ulempe at kommune ikke tager medansvar. - Måske godt på sigt, men ikke som en start. - Kommunen står 100 % for det økonomiske bidrag, da stranden er til glæde for hele kommunens borgere. - Kan være OK, hvis man kan finde nok borgere, der vil være ildsjæle og blive ved med at være det. Hvad gør man den dag, de ikke findes mere? - Kommunen markedsfører sig på stranden, derfor skal kommunen være med. Scenarie 3 er derfor ikke en mulighed. - Risikoen for manglende deltagelse i strandrensningslauget er for stor. - Tordenskjolds soldater Det er altid de samme, der bidrager. Kræver folk, der har tid, teknisk ekspertise og økonomisk sans. - For dyrt. - En mulighed efter et par år! Side 9 af 11
10 SCENARIE 4 Beskriv dit eget scenarie, evt. som en kombination af elementer fra de øvrige tre scenarier. Forslag 1: Mit forslag er, at kommunen fortsætter med strandrensning. Forslag 2: Scenarie 1 kombineret med et øget fokus: - Vandkvalitet (Regler for udledning) - Kystsikring/+Udjævning - Næringsstoffers reduktion - Renseanlægs kvalitet (Mosede mv.) Ellers er alle øvrige scenarier bare en form for symptombehandling. Forslag 3: At fortsætte som hidtil. Strandrensning bør udføres væsentlig bedre under fornuftige økonomiske forhold. Forslag 4: Projekt 0-Udgift - Etabler en socialøkonomisk virksomhed med egen ledelse iflg. regler herom. Side 10 af 11
11 - Virksomheden rekrutterer ansatte medarbejdere blandt borgere på overførselsindkomst (arbejdsmarkedsparate). - Instruktion og uddannelse er en forudsætning. - Et 14 stk. 4 udvalg som bestyrelse bestående af ildsjæle med viden om strandrensning og folk fra kommunalbestyrelsen. - Modellen giver markant besparelse i kommunen samtidig med, at vi får en ren strand. Øvrige kommentarer: % udlicitering - Brug ledige til strandrensning - Vil først tale med vejlaugets medlemmer, før jeg giver et svar. Jeg kan ikke forpligte medlemmerne. Spørgsmål omkring ansvar/drift/forsikring skal først undersøges. Side 11 af 11
Notat til dagsordenspunkt
Notat til dagsordenspunkt Emne Bilag 2 opsamling på dialogmøde vedr. strandresningslaug Sagsnr. 253-2016-79988 Dokumentnr. 253-2017-31656 Dato 14. februar 2017 Administrativ enhed Center for Teknik & Miljø
Læs mereNærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd
Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale
Læs mereDe Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST
De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereTJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG
TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG KORT OM FASEN I denne fase skal der skabes et grundigt fundament for at træffe de rigtige beslutninger for udviklingen i jeres afdeling. I skal også have planlægt og
Læs mereVÆR MED. Spilleregler. for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse Spilleregler 1. Skab klare rammer 1.1 Ansatte
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereByrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Analyse af fremtidig organisering af Folkeoplysningsområdet. Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs mereFremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005
Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og
Læs mereReferat fra mødet i Demokrati- og Borgerudvalget
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Lørdag den 16. juni 2018 Mødested: KL's Telt på Folkemødet Mødetidspunkt: Kl. 10:30-11:15 Medlemmer: Formand: Christian Jørgensen (V) Bente
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereWorkshop 1 Fremtidens Drift i 3B
Workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen blev deltagerne
Læs mereNotat om opfølgning på evalueringen af whistleblowerordningen (tilbagemelding til BOR)
KØBENHAVNS KOMMUNE Borgerrådgiveren NOTAT Til medlemmerne af Borgerrådgiverudvalget Notat om opfølgning på evalueringen af whistleblowerordningen (tilbagemelding til BOR) 22-01-2015 Sagsnr. 2014-0217319
Læs mereArbejdet i forældrebestyrelsen. Svendborg 2015
Arbejdet i forældrebestyrelsen Svendborg 2015 1 DAGTILBUDSLOVEN 4 - Byrådet skal sørge for det nødvendige antal pladser 23 Alle børn indtil skolestart har adgang til at blive optaget i et dagtilbud 2 FORMÅL
Læs mereDen Frivillig Gældsrådgivning Skive
Den Frivillig Gældsrådgivning Skive Indledning Dette notat beskriver et forslag til etablering af en frivillig gældsrådgivning i Skive. Formål, indhold og organisering er kort beskrevet, ligesom der er
Læs mereUngeråd KBH - Forretningsorden. 1 - Kontakt og dialog mellem møder
Ungeråd KBH - Forretningsorden 1 - Kontakt og dialog mellem møder 1.0 Kommunikation i Ungerådets arbejdsgrupper 1.1 Der nedsættes en koordinationsgruppe med repræsentanter fra arbejdsgrupperne, Talspersonerne
Læs mereFrivillige - hvorfor og hvordan. Rie Frilund Skårhøj
Frivillige - hvorfor og hvordan Rie Frilund Skårhøj ? Særlige udfordringer, tanker eller forventninger til emnet? Frivillighed - definition Frivilligt arbejde er ulønnet udføres ikke overfor nærmeste familie
Læs mereBedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 25-02-2016 Sagsnr. 2016-0049816 Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv. Indledning Om Borgerrådgiverens Beretning er fastlagt følgende i vedtægt for Borgerrådgiveren
Læs mereUdkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget
Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Side 1 af 9 Formål med strategien 1. At styrke kendskabet til udvalgets arbejde 2. At klæde udvalgets medlemmer på til at prioritere budskaber
Læs mereNotat. 7. Forsøgsramme vedr. ny organisering af menighedsrådets arbejde - Fra roller til ansvar og opgaver. Fase 1 - Opstart
7. Forsøgsramme vedr. ny organisering af menighedsrådets arbejde - Fra roller til ansvar og opgaver Fase 1 - Opstart Inspiration Forsøgsindhold I dag indeholder menighedsrådsloven en meget stram styring
Læs mereHÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE
HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Du kan læse mere om initiativet på www.erhvervsguiderne.dk. Håndbogen indeholder råd og
Læs mereEvaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND
Evaluering af Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser Svarstatistik medlemmer og KL bestyrelses-/udvalgsmedlemmer Udsendt til 40 respondenter Indkommet 22 besvarelser udpegede Udsendt
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereHar I plads til unge i jeres forening?
Artikel 22. juni 2018 Har I plads til unge i jeres forening? Af Mette Wang, rådgiver og konsulent på Center for Frivilligt Socialt Arbejde At engagere unge frivillige kræver, at I har mod på at se jeres
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereForslag Borgerinddragelsespolitik
Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse
Læs mereInterne retningslinjer for Facebook
Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Udfordringer og styrker Hvad er jeres styrker
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereLOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!
LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! ? Kontakt Hedensted Kommune Fritid & Fællesskab By & Landskab Tjørnevej 6 7171 Uldum byoglandskab@hedensted.dk Indledning
Læs mereApril 2013. Struktur og ledelse. Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000
April 2013 Struktur og ledelse Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000 Indledning... 3 Målet med strukturen... 3 Afdelingerne... 3 Ledelsesorganisering... 4 Principper for struktur og ledelse... 4
Læs mereOpsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B
Opsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen
Læs mere2. DEN SELVEJENDE DAGINSTITUTION HVORDAN DEN VIRKER OG DENS FREMTID
2. DEN SELVEJENDE DAGINSTITUTION HVORDAN DEN VIRKER OG DENS FREMTID For at forstå, hvordan den selvejende daginstitution virker, er det nødvendigt at starte med at se på dagtilbudsloven. Landets kommuner
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder, forfatter og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt arbejde
Læs mereMøde i 17 stk. 4 udvalget d. 26 marts 2019
Møde i 17 stk. 4 udvalget d. 26 marts 2019 Opsummering af processen: hvor er vi i dag? Kortlægge rammen for udvikling af model og afrapportering. Skabe enighed om retning. Inspirationsfase Analysefase
Læs mereFrivillige og et godt arbejdsmiljø
Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration
Læs mere6. Forsøgsramme vedr. placering af visse eller alle administrative opgaver, ansvaret herfor (kompetencen) og finansiering heraf i provstiudvalget
6. Forsøgsramme vedr. placering af visse eller alle administrative opgaver, ansvaret herfor (kompetencen) og finansiering heraf i provstiudvalget Fase 1 - Opstart Inspiration Forsøgsindhold Mange menighedsråd
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereBrugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune
Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, 2009 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune FORMÅL Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune De overordnede formål med brugerundersøgelsen: 1. at
Læs mereFrivillige - opstart mm.
Køb bøgerne i dag Frivillige - opstart mm. V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven baseret på
Læs mereStruktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune
Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune Udarbejdet af den af bysamfundene nedsatte arbejdsgruppe den 19. september 2006 Revideret 28.august 2008 Forslag til Revideret udgave september
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereEvaluering af Grønt Råd
Evaluering af Grønt Råd 2014-2017 Hvilken forening/interesseorganisation repræsenterer du? Grundejerforeningen Brandsbjerg Syd + Danmarks Naturfrednings Forening Dansk Ornitologisk Forening Glostrup Foreningsunion
Læs mereBAUNHØJ MØLLE Drifts- og samarbejdsaftale
BAUNHØJ MØLLE Drifts- og samarbejdsaftale Kultur- og udviklingsafdelingen Journalnr.:09-2656 1. Parter og omfang Som led i samarbejdet mellem udviklingsforvaltningen i Norddjurs Kommune og Baunhøj Mølle
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert
Krav 3. Hvordan parterne følger op på aftalen Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereREFERAT. Koordineringsgruppemøde. 28. november 2014
DATO KONTAKTPERSON MAIL 28-11-2014 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk REFERAT EMNE Koordineringsgruppemøde TIDSPUNKT 28. november 2014 STED DELTAGERE Videomøde: Femern A/S, København / Vejdirektoratet, Skanderborg
Læs mereFrivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter
Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter er en institution under KFUKs Sociale Arbejde. Som det ses af organisationsdiagrammet på side 3, så driver KFUKs
Læs mereHøringssvar fra høring vedr. ny politik for frivilligt socialt arbejde
Høringssvar fra høring vedr. ny politik for frivilligt socialt arbejde Udkast til Solrød Kommunes politik for frivilligt socialt arbejde blev sendt i høring i uge 7 (8. - 17. februar). Udkastet blev sendt
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereKommentar fra: Resumé af kommentarerne Svar på kommentarerne Lars Tvedskov konstaterer, at det ikke er muligt at Lars Tvedskov
Kommentarer til Prioriteringskatalog for Greve Kyst 1. Kommentar fra: Resumé af kommentarerne Svar på kommentarerne Lars Tvedskov konstaterer, at det ikke er muligt at Lars Tvedskov forholde sig til de
Læs mereOKF Sikker By. Sammen om Byen besvarelse til Økonomiforvaltningen
OKF Sikker By Brønshøj-Husum Lokaludvalg Kobbelvænget 65 2700 Brønshøj Telefon 3881 1049 Direkte telefon 26771049 E-mail kch@okf.kk.dk EAN nummer 5798009800176 Sammen om Byen besvarelse til Økonomiforvaltningen
Læs mereGuide til arrangører fra idé til udførelse
Guide til arrangører fra idé til udførelse Har du planer om at afholde et arrangement eller en event men i tvivl om hvad og hvordan? Vi har lavet en lille hjælpeguide, som kan hjælpe dig godt i gang og
Læs mereSÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING
SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,
Læs mereReferat fra mødet i Demokrati- og Borgerudvalget
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 18. februar 2019 Mødested: Mødelokale 505 Mødetidspunkt: Kl. 16:00-19:00 Medlemmer: Formand: Christian Jørgensen (V) Bente Ankersen
Læs mereAfdækning af Rudersdal Kommunes borger- og brugerdialog. Beskæftigelse og Kultur. Beskæftigelse. Bestyrelser, råd og andre formelle fora
Afdækning af Rudersdal Kommunes borger- og brugerdialog Beskæftigelse og Kultur Dette notat er en kort skriftlig opsamling på afdækningen af Rudersdal Kommunes borger- og brugerdialog i Beskæftigelse og
Læs mereAftale om partnerskab mellem Aabenraa Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune
Aftale om partnerskab mellem Aabenraa Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune Følgende aftale om partnerskab indgås mellem: Danske Skoleelever Aabenraa Kommune, v/ Projektmedarbejder
Læs mereHandlingsorienteret frivillighedsstrategi
Handlingsorienteret frivillighedsstrategi Indledning Aalborg Kommune forventes i løbet af 2015 at præsentere en samlet Frivillighedsstrategi dækkende for al samarbejde med frivillige i Aalborg kommune.
Læs mereNotat. Fase 1 - Opstart
Forsøgsvilkår nr. 6 vedr. placering af visse eller alle administrative opgaver, ansvaret herfor (kompetencen) og finansiering heraf i provstiudvalget Fase 1 - Opstart Inspiration Forsøgsindh old Mange
Læs mereBilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019
Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter
Læs mereStrategi for frivilligsamarbejde
Strategi for frivilligsamarbejde Lokalbibliotekerne i Aarhus kommune Baggrund Lokalbibliotekerne i Aarhus Kommune ønsker at styrke, og udvikle samarbejdet med frivillige. De frivillige er, og vil også
Læs mereLedelse af frivillige - introduktion
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige - introduktion V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration
Læs mereRegion Sjælland Trivselsmåling 2015
30-04-2015 Region Sjælland Trivselsmåling 2015 Region Sjælland (Inkluder underafdelinger) Antal besvarelser Antal inviterede Antal besvarelser Besvarelseprocent Publiceret Region Sjælland Trivselsmåling
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereNotat. Fase 1 - Opstart
5. Forsøgsramme vedr. samarbejde mellem menighedsråd, hvor hele eller dele af bygningsadministrationen og vedligeholdelsen, ansvaret herfor (kompetencen) og finansieringen heraf placeres i provstiudvalget
Læs mereFrivilligpolitik for Reden Internationals Krisecenter
Frivilligpolitik for Reden Internationals Krisecenter Reden Internationals Krisecenter er en institution under KFUKs Sociale Arbejde. Som det ses af organisationsdiagrammet på næste side, så driver KFUKs
Læs mereREFERAT. Der indkaldes til møde om. Skolebestyrelsesmøde (Konstituerende samt ordinært) 1. Mødedato Mødested Møde start/slut
Munkevængets Skole Dato 17. juni 2014 Udsendt af Ole Wiese REFERAT Afbud til Ole Wiese Direkte telefon 79 79 78 39 E-mail olwi@kolding.dk Der indkaldes til møde om Møde nr. Skolebestyrelsesmøde (Konstituerende
Læs mereVedtægter for styregruppen for områdefornyelse i Husum
Teknik- og Miljøforvaltningen NOTAT 05-11-2009 Bilag 1 - Vedtægter for områdefornyelsen i Husum Vedtægter for styregruppen for områdefornyelse i Husum 1 Navn Styregruppen for Områdefornyelse i Husum Sagsnr.
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs merePartnerskabsaftale mellem Faxe Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune
Partnerskabsaftale mellem Faxe Kommune og Danske Skoleelever vedrørende proces Elevvenlig Kommune Følgende aftale om partnerskab indgås mellem: Danske Skoleelever Faxe Kommune, v/ projektmedarbejder Center
Læs mereKan vi få mere udbytte af Friluftsrådets engagement i de Grønne Råd? Undersøgelse af kommunernes Grønne Råd 2013-2014
Kan vi få mere udbytte af Friluftsrådets engagement i de Grønne Råd? Undersøgelse af kommunernes Grønne Råd 2013-2014 1 4 Synes du, at det Grønne Råd fungerer godt, som det er i dag? 31% 17% 52% Ja Nej
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Miljøudvalget 15.11.2012 Sag 99, bilag 1 02.10.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013.
Læs mereReferat af generalforsamling
Referat af generalforsamling Golfvængets grundejerforening 28. april 2010 Deltagelse Følgende 9 husstande var repræsenteret; 10 Eriksen, 22 Pedersen, 31 Yde, 38 Larsen Bestyrelsen var repræsenteret ved;
Læs mereVedtægter for Seniorrådet Ishøj Kommune
Vedtægter for Ishøj Kommune 1 i Ishøj Kommune c/o Rådhuset, Sundhed og ældre, Store Torv 20, 2635 Ishøj. Navn Lovgrundlag 2 Lov om retssikkerhed og administration 30-33 (Lovbekendtgørelse nr. 930 af 17
Læs mereReferat plenummøde 18. marts 2019 kl. 17:00 Sport og Kulturcenter Brovst, Damengvej, 9460
Erhvervscenter Toftevej 43, 9440 Aabybro Tlf.: 7257 7777 Fax: 7257 8888 www.jammerbugt.dk Lars Haagensen Direkte 7257 7454 22-03-2019 Sagsnr.: 01.02.03-G01-7-18 Referat plenummøde 18. marts 2019 kl. 17:00
Læs mereGennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune
Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune Før start Styregruppen fastlægger de enkelte deltageres roller og fordeler opgaver. Forslag til opgaver som bør fordeles: Tovholder Fundraising Sekretær
Læs mere05. Beslutningssag: Ansøgning fra Privatinstitutionerne om fritagelse af driftsgaranti
11 05. Beslutningssag: Ansøgning fra Privatinstitutionerne om fritagelse af driftsgaranti Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 15/26165 Børne- og Uddannelsesudvalget Ansøgning om fritagelse for driftsgaranti
Læs mereSamarbejde med borgere og pårørende Beskrivelse af hvordan vi på Vinklen samarbejder om fælles forhold i tilbuddet
Samarbejde med borgere og pårørende Beskrivelse af hvordan vi på Vinklen samarbejder om fælles forhold i tilbuddet Samarbejdet med borgere og pårørende har til formål at sikre borgernes medbestemmelse
Læs mereGOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 26.10.17 og revideres i 2019. Forord I Tønder Kommune er vi priviligerede. Vi har et alsidigt
Læs mereVedtægter for Sammenslutningen af Boformer for hjemløse i Danmark
Vedtægter for Sammenslutningen af Boformer for hjemløse i Danmark 1 Sammenslutningens navn og hjemsted. Stk.1 Sammenslutningen navn er: Sammenslutningen af Boformer for hjemløse i Danmark, herefter kaldet
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mereStrategi for implementering af frivilligpolitikken
Strategi for implementering af frivilligpolitikken Social- og sundhedsområdet udenfor ældrecentrene Indledning Byrådet vedtog den 29. august 2013 en frivilligpolitik for Rebild Kommune. Samtidig vedtog
Læs mereReferat. Formand Hans Odder bød forsamlingen velkommen og foreslog Erik Norman Sørensen som dirigent.
SOLRØD STRANDS GRUNDEJERFORENING Solrød Strand, april 2011 Referat af den ordinære generalforsamling i torsdag d. 31. marts 2011 kl. 19.30 i Aktivitetscentrets store sal, Solrød center 85 1. Valg af dirigent
Læs mereKOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG
KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG På baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning af 13. oktober 2005 blev der i perioden 2006-2009 nedsat i alt 12 lokaludvalg i 10 bydele efter bestemmelsen i den kommunale
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereNotat. 3. Forsøgsramme vedr. ændret organisering af samarbejder som selvstændig juridisk enhed - budgetsamrådsmodellen.
3. Forsøgsramme vedr. ændret organisering af samarbejder som selvstændig juridisk enhed - budgetsamrådsmodellen Fase 1 - Opstart Inspiration Forsøgsindhold Flere store samarbejder har udtrykt ønske om
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereFremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Læs mereForretningsorden for samarbejde
Aarhus Februar 2016 Sagsnr. 020789-0092 tb/tb/kkp Forretningsorden for samarbejde Aalborg Kommune og Budolfi Plads, Aalborg 2/10 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Samarbejdets organisering... 3
Læs mereOrganisatoriske Forhold
Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse 1 - Indledning.. 2 2 - LL-klubben. 2 3 - Årsmøde.. 3 4 - Bestyrelsen. 3 5 - Sekretariatspersonale.. 4 6 - Principprogrammet..
Læs mereNotat. Forsøgsvilkår nr. 7 vedr. ny organisering af menighedsrådets arbejde - Fra roller til ansvar og opgaver. Fase 1 - Opstart Inspiration
Forsøgsvilkår nr. 7 vedr. ny organisering af menighedsrådets arbejde - Fra roller til ansvar og opgaver Fase 1 - Opstart Inspiration Forsøgsindhol d I dag indeholder menighedsrådsloven en meget stram styring
Læs mere