Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 1. Rapport om Samfundsansvar. Sociale, etiske og miljømæssige forhold i PBU s investeringer

Transkript

1 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Rapport om Samfundsansvar Sociale, etiske og miljømæssige forhold i PBU s investeringer

2 2 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Indhold Støtte til Global Compact 3 Om denne rapport 4 Om PBU 4 Mål med vores samfundsansvar 5 Indsatser og resultater 6 Aktivt ejerskab 6 Stemmeafgivning 7 Menneskerettigheder 9 Arbejdstagerrettigheder 11 Beskyttelse af klima og miljø 13 Bekæmpelse af korruption 17

3 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 3 Støtte til Global Compact FN s filosofi om fælles ansvar for en bedre verden appellerer til erhvervslivets globale udsyn og erkendelse af egeninteresse Global Compact fylder 15 år. Hvad der startede som en politisk tale af daværende FN Generalsekretær Kofi Annan har udviklet sig til verdens største bæredygtighedsprojekt med over tilsluttede virksomheder og organisationer fra mere end 160 lande. FN appellerede med Kofi Annans tale til erhvervslivet om at tage medansvar for sociale og miljømæssige forhold. Filosofien i alle årene fælles ansvar for en bedre verden bygger på virksomhedernes frivillige bidrag og på en erkendelse af erhvervslivets egeninteresse. Det har vist sig at være en succesopskrift, som giver genlyd i hele verden. PBU har været tilsluttet Global Compact siden 2007, og vi bestræber os på vedvarende at blive bedre til at leve op til Global Compacts ti principper om respekt for menneskerettigheder, varetagelse af arbejdstagerrettigheder, beskyttelse af miljøet og bekæmpelse af korruption. Verdens pensionskapital er støt voksende, og med store kræfter følger et stort ansvar. PBU investerer pædagogernes opsparing globalt. De mange virksomheder, vi investerer i, har hver især og sammen betydelige påvirkninger på ressourceforbrug, på de ansattes arbejdsforhold, på respekt for lokalsamfund, på ansvarlig omgang med penge og på god ledelse af virksomhederne. Omverdenens bevågenhed på virksomhederne er i disse år voksende, og PBU er en del af det omverdenspres ud fra vores tankegang om, at hvad der er godt for virksomhederne er godt for PBU. PBU s opbakning til Global Compact er uformindsket, og vi vil fortsat yde vores bidrag til en mere ansvarlig verden. God læsning Leif Brask-Rasmussen Adm. direktør

4 4 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Om denne rapport Rapport om Samfundsansvar 2014 (Communication on Progress CoP) giver en status på mål og resultater i implementeringen af Global Compact s ti principper i vores virksomhed. Rapporten dækker perioden januar til december Med rapporten opfylder pensionskassen den lovpligtige redegørelse for mål og resultater for samfundsansvar. Rapporteringen handler om PBU s investeringsvirksomhed, som udgør det vigtigste forretningsområde i relation til varetagelsen af vores samfundsansvar. Det er vores ambition at give et dækkende billede af vores påvirkninger af det omgivende samfund og at fortælle åbent om de udfordringer, som vi løbende er konfronteret med i investeringsvirksomheden. Rapporten er et supplement til den løbende rapportering, som bestyrelse og medlemsdelegerede får fra PBU, og til information på vores hjemmeside. Om PBU Pensionskassen for Børne- og Ungdomspædagoger, PBU, er en arbejdsmarkedspensionskasse for mere end pædagoger, som er dækket af overenskomst mellem BUPL (Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund) og KL (Kommunernes Landsforening). PBU har aktiver for ca. 53 mia. kroner, og vi investerer årligt ca. 2,5 mia. kroner i ny kapital. PBU investerer sine midler i børsnoterede aktier, obligationer og diverse alternative investeringer (ejendomme, infrastruktur, unoterede aktier mm.). Kapitalforvaltningen er for hovedpartens vedkommende lagt ud til eksterne forvaltere i Danmark og i udlandet. Du kan læse mere om PBU samt om, hvordan året er gået i Årsrapport for Pædagogernes Pensionskasse 2014, som findes på pbu.dk. Global Compact udgør grundlaget for PBU s varetagelse af sit samfundsansvar. Interessefællesskabet i FN og i FN s Global Compact er kernen i vores politik for ansvarlige investeringer. Rapporten findes på pbu.dk og på Global Compact s hjemmeside

5 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 5 Mål med vores samfundsansvar Vi er sat i verden for at skabe de størst mulige pensioner til vores medlemmer men det skal ske på en ansvarlig måde PBU vurderer, at der i virksomheder er en positiv sammenhæng mellem at drive en fremtidsrettet og bæredygtig forretning og evnen til at opnå et godt afkast. Den tankegang er bærende for varetagelsen af vores forpligtelser som investor. Vi overvåger løbende vores investeringsportefølje for at vurdere, om virksomheder bryder lovgivning eller internationale konventioner. Samtidig vurderer vi, hvordan virksomheder er forberedt på at håndtere udfordringerne på det sociale, etiske og miljømæssige område. PBU har i det arbejde fokus på at påvirke virksomhedernes adfærd og forbedre deres standarder. Det er nødvendigt at prioritere indsatsen. Derfor koncentrerer vi os om de virksomheder, hvor udfordringerne er størst, og hvor vi vurderer, at vi kan påvirke adfærden. Det betyder dog ikke, at vi viger tilbage fra at tage en svær diskussion med virksomheder. Fra begyndelsen af 2014 definerede vi sammen med vores rådgiver et antal projekter og fokusområder i dialogen med virksomheder. Samtidig identificerede vi 100 virksomheder, som dialogen skulle koncentreres om. Virksomhederne er udvalgt ud fra en individuel risikoscore og lande- og sektorrisiko, samt deres vægt i PBU s portefølje. Rollen som ansvarlig investor betyder, at PBU er forpligtet til at respektere fundamentale menneske rettigheder, rettigheder på arbejdspladsen, samt til at beskytte det omgivende miljø og de mennesker, som bor i områder, der er påvirket af PBU s investeringsaktiviteter. Sådan arbejder PBU med sit samfundsansvar: Global Compact er grundlag for vores relation til eksterne kapitalforvaltere og andre samarbejdspartnere, fordi det udgør et internationalt og universelt grundlag, som opnår stadig større udbredelse Vi har valgt at samarbejde med andre pensionskasser for at øge vægten af vores indflydelse og for at gøre vores stemme gældende i forhold til virksomheder, vi investerer i PBU integrerer sociale, etiske og miljømæssige forhold i investeringsprocessen, hvor det er krævet, og udøver aktivt ejerskab, hvor det er muligt

6 6 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Indsatser og resultater Dialog er den bedste vej til forståelse og resultater Aktivt ejerskab PBU samarbejder med en ekstern rådgiver, det engelske investeringsselskab F&C Investments om den tætte dialog med virksomheder og udøvelsen af PBU s aktive ejerskab. F&C rapporterer til PBU om virksomhedernes overholdelse af menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljøbeskyttelse og antikorruption. PBU s mål med dialogdrevet aktivt ejerskab er at nedbringe vores investeringsmæssige risiko og at skærpe selskabernes fokus på social ansvarlighed. Samarbejdet betyder, at F&C Investments: Fører dialog med udvalgte virksomheder, der indgår i PBU's aktie- og virksomhedsobligationsportefølje Rapporterer til PBU om etiske problemstillinger, verserende sager og fremskridt i dialogen med virksomheder Stemmer på virksomhedernes generalforsamlinger på vegne af PBU I det følgende beskrives vores indsatsområder og resultater i oversigtsform, og hvordan vi har stemt på virksomhedernes generalforsamlinger. Herefter går rapporten mere i dybden med de emner og virksomheder, vi har været i dialog med i Om Global Compact Global Compact indebærer, at virksomheder støtter og implementerer et sæt kerneværdier på områderne menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljøbeskyttelse og antikorruption. De fire indsatsområder er formuleret i ti principper, som man kan læse mere om på Global Compact s hjemmeside

7 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 7 I 2014 var F&C Investments i dialog med 356 virksomheder i PBU s portefølje inden for områderne: Miljøbeskyttelse: Miljøledelse, klimaforandring og biodiversitet Sociale forhold: Menneskerettigheder og arbejdsforhold God selskabsledelse: Bestikkelse, korruption, gennemsigtighed og forretningsetik Dialogen har skabt 155 resultater, hvor PBU kan registrere, at virksomheder har ændret adfærd. Dialogen fordelte sig på følgende sektorer: 27 pct. Finansiel virksomhed 14 pct. Energi 12 pct. Forbrugerservices 11 pct. Forbrugsgoder 8 pct. Industri 7 pct. Sundhed 7 pct. Råvarer 6 pct. Teknologi 4 pct. Telekommunikation 4 pct. Forsyningsvirksomhed Og spredningen på dialogemner var som følger: 25 pct. God selskabsledelse 21 pct. Bæredygtighedsledelse & rapportering 17 pct. Miljø og klima 14 pct. Forretningsetik 10 pct. Menneskerettigheder 10 pct. Arbejdsstandarder 3 pct. Sundhed Stemmeafgivning Sådan holder vi virksomhedsbestyrelserne ansvarlige Med beslutningen om at gå i dialog med virksomhederne om etiske, sociale og miljømæssige forhold følger en forpligtelse til at interessere sig for virksomhedernes ledelse og løbende drift. I 2014 har PBU taget stilling til et stort antal forslag på mere end 1000 virksomheders generalforsamlinger. På generalforsamlingerne er der vigtige spørgsmål til diskussion med betydning for virksomhedernes risici og fremtidige evne til at skabe værdi og overskud. I 78 pct. af forslagene stemte vi sammen med virksomhedens ledelse, og i 22 pct. af forslagene stemte vi imod eller afstod fra at stemme. De vigtigste årsager til at stemme imod ledelsen handlede om valg af direktører og bestyrelsesmedlemmer (58 pct.), honorering af direktører og bestyrelsesmedlemmer (22 pct.) og udvidelse af virksomhedens kapital (8 pct.). Endelig er der grund til at fæstne sig ved, at forslag fra aktionærerne udgør 7 pct. af de forslag, hvor PBU stemte imod virksomhedernes ledelse.

8 8 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Strategi for ansvarlige investeringer PBU s tilgang til social ansvarlighed bygger på aktivt ejerskab. Det er PBU s ambition at være en aktiv, kritisk og konstruktiv partner i de virksomheder, vi investerer i. Målet er at udfordre virksomhederne til at opbygge et stærkt beredskab for social, etisk og miljømæssig ansvarlighed, der kan håndtere og forebygge ulykker og risici. Desuden er det målet at gøre virksomheder omstillingsparate til fremtidig markedsudvikling, statslig regulering og forventninger fra deres interessenter. Salg af aktier baseret på etiske kriterier og utilstrækkelig håndtering af sociale, etiske og miljømæssige forhold kan ske som en sidste udvej efter beslutning i bestyrelsen. Der er en tendens til, at aktionærerne fremsætter flere forslag, navnlig i USA, hvor det ellers kan være svært at få virksomhedernes ledelse i tale. Det voksende antal aktionærforslag er udtryk for, at investorerne er blevet mere aktive. I 2014 blev der fx stillet større krav til virksomhedernes tilpasning til klimaudfordringerne og til bedre sammenhæng mellem løn og resultater. PBU forventer, at den udvikling vil fortsætte i Årsager til at stemme imod ledelsen: 58 pct. Direktører & bestyrelser 22 pct. Løn & honorarer 8 pct. Kapital 7 pct. Aktionærforslag 5 pct. Andre PBU fremmer åbenhed og gennemsigtighed i vores investeringer og opdaterer løbende lister over aktieinvesteringer på hjemmesiden. PBU har fokus på børsnoterede aktieselskaber og virksomheder, der udsteder virksomhedsobligationer. PBU s interne arbejdsgruppe for investeringsetik mødes jævnligt for at diskutere udmøntning af den overordnede strategi samt specifikke industri- eller virksomhedsforhold.

9 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 9 Menneskerettigheder Virksomheden bør støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder. Virksomheden bør sikre, at den ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne. Global Compact Højrisiko og konfliktområder PBU har i 2014 styrket sin kommunikation med virksomheder vedrørende deres påvirkning af menneskerettighederne. FN s retningslinjer for erhvervsliv og menneskerettigheder præciserer, hvordan virksomheder og investorer skal forebygge negativ påvirkning af menneskerettighederne, og hvordan de skal agere, hvis der konstateres negative påvirkninger. Konfliktmineraler Et af de områder, hvor PBU overvåger sine investeringer, er såkaldte konfliktmineraler, som er mineraler, der udvindes i lande, plaget af konflikt fx Den Demokratiske Republik Congo (DRC). DRC er plaget af etnisk og politisk rivalisering og konflikt, og kontrollen over mineraler og indtægterne herfra bruges til at finansiere den fortsatte væbnede konflikt. USA og EU har indført strengere krav til dokumentation af oprindelsen af mineraler, som indgår i en stor del af vores forbrugerelektronik, mobiltelefoner, tablets, pc ere mm. Virksomhederne bestræber sig på - ansporet af disse myndighedskrav men også af investorer som PBU - til at undgå indkøb af konfliktmineraler, som udvindes under miserable arbejdsforhold, og som finansierer illegal aktivitet. PBU følger de skærpede krav til, hvordan virksomhederne påvirker sine omgivelser, som FN er fortaler for, snarere end at undlade investering i virksomheder med aktiviteter i højrisikoområder. Vi har således indskærpet, hvilke forventninger vi har til efterlevelse af FN s retningslinjer for erhvervsliv og menneskerettigheder over for særligt udsatte virksomheder med aktivitet i højrisiko- og konfliktområder.

10 10 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Myanmar Forretningsaktivitet i Myanmar har i en årrække været omstridt. Nu vender mange virksomheder tilbage til Myanmar, eller de udvider deres aktiviteter i takt med, at landet går i retning af mere demokrati. PBU er via F&C i dialog med 16 virksomheder og lægger vægt på, at de oplyser om alle aspekter af nye investeringer i Myanmar. Baggrunden for PBU's dialog er, at menneskerettighedssituationen i Myanmar fortsat er meget vanskelig, og korruption er udbredt. Derfor skal virksomhederne se sig godt for og være opmærksomme på, hvordan de agerer i forhold til myndighederne, som fortsat er præget af det tidligere militærregime. Hovedparten af de kontaktede virksomheder svarer, at de har gennemført en undersøgelse af deres påvirkning af menneskerettighederne og har inddraget de lokale interessenter. Virksomhedernes rapportering af deres indsats, resultater og største risici lever dog stadig ikke op til forventningerne. Statsobligationer i udviklingslande PBU investerer i statsobligationer i emerging markets og i udviklingslande, og bidrager dermed til deres sociale og økonomiske udvikling. Det er lande, hvor der er udfordringer med menneskerettighederne. Derfor vedtog PBU s bestyrelse i 2014 etiske retningslinjer på dette område. Retningslinjerne indgår i PBU s Politik for ansvarlige investeringer, og de fastslår, at PBU ikke investerer i lande, som er omfattet af FN- og EU-sanktioner, der forbyder finansielle transaktioner med lande, herunder køb og salg af statsobligationer. I forhold til forvaltere hjemmehørende i lande uden for EU gælder desuden de sanktionsbestemmelser, som en forvalter er underlagt der. PBU udviser agtpågivenhed i samarbejde med sine forvaltere i forhold til de sociale, politiske og økonomiske forhold i lande. Det gælder fx i lande, hvor regeringsstyret anklages for alvorlige og systematiske overtrædelser af menneske- og frihedsrettigheder samt af internationale standarder for korruption. PBU deltager i netværk, der fokuserer på investorers og virksomheders samfundsansvar. Det Nordiske Global Compact Netværk er et regionalt netværk under FN Global Compact. Formålet med det regionale netværk er at: Tilvejebringe et forum for erfaringsudveksling for nordiske Global Compact medlemmer Demonstrere god praksis Inspirere og assistere med implementeringen af Global Compact s ti principper. Dansif er et dansk netværksforum for professionelle investorer, rådgivningsvirksomheder og andre, der beskæftiger sig med ansvarlige investeringer. Dansif blev etableret i 2008 med PBU som en af stifterne. PBU er aktiv i arrangementsudvalget.

11 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 11 Arbejdstagerrettigheder Virksomheden bør opretholde foreningsfriheden og effektivt anerkende retten til kollektiv forhandling Virksomheden bør støtte udryddelsen af alle former for tvangsarbejde Virksomheden bør støtte effektiv afskaffelse af børnearbejde Virksomheden bør afskaffe diskrimination i relation til arbejds- og ansættelsesforhold Global Compact Som tilsluttet til Global Compact er PBU forpligtet til at bekæmpe tvangsarbejde og børnearbejde. Begge former for menneskeligt misbrug er desværre stadig hyppigt forekommende, og det er derfor fortsat vigtigt, at investorer som PBU holder virksomhederne fast på deres ansvar for at sikre, at ulovligt arbejde ikke forekommer. Migrant- og slavearbejdere I 2013 indledte PBU og vores samarbejdspartner F&C et projekt, der satte fokus på migrantarbejderes rettigheder og forhold inden for særligt tekstil- og beklædningsindustrien i det sydlige Asien. Projektet blev afsluttet i I løbet af perioden har PBU s rådgiver været i dialog med 26 virksomheder for at påvirke deres praksis omkring rekruttering og beskæftigelse af migrantarbejdere hos deres leverandører. F&C fandt, at alle virksomheder, der svarede på henvendelsen, har politikker imod ansættelse af slavearbejdere, og at en tredjedel af disse virksomheder allerede har særlige politikker for migrantarbejdere. Der er dog stadig meget, som kan gøres, og derfor lægger F&C vægt på at dele virksomhedernes erfaring, så de virksomheder, som mangler eller har mangelfulde politikker på dette område, indhenter det forsømte. Børnearbejde i Uzbekistan PBU har igennem flere år haft dialog med store tøjproducenter og handelsvirksomheder for at sikre, at forsyningskæden for bomuld ikke indeholder bomuld fra Uzbekistan. Landet overholder fortsat ikke de internationale konventioner om skadeligt børnearbejde. F&C har påvirket handelsvirksomheder og tøjproducenter til at etablere bedre sporing af bomulden tilbage til oprindelseslandet for at undgå at anvende bomuld fra Uzbekistan.

12 12 Rapport om Samfundsansvar 2013 FN Global Compact CoP Mikrofinans PBU s engagement i mikrofinans blev i 2014 udbygget med nye investeringer. PBU er med IFU og andre partnere i Danish Microfinance Partners gået sammen om investering i mikrofinansinstitutter i Sydamerika, Indien og Østafrika. PBU indskyder egenkapital og lånekapital i lovende mikrofinansinstitutter. Filosofien bag mikrofinans er at formidle små lån og bankforretning til private småentreprenører, som ofte er meget fattige mennesker, der ellers ikke har adgang til finansiering. Mineindustri i Sydafrika Bestræbelser på at forbedre løn og arbejdsforhold sker bedst i kombination med, at de ansattes ret til at være i fagforening styrkes. I de lande, hvor fagforeninger er forbudt eller undertrykt, sker det via en inddragelse af de ansatte på anden måde. F&C har gennem været i dialog med de tre største platinmineproducenter i Sydafrika og besøgt én af minerne. F&C tilskyndede til en snarlig og konstruktiv bilæggelse af en langvarig konflikt mellem industrien og to rivaliserende fagforeninger, der kæmpede for højere løn. Herudover anbefalede F&C at begge fagforeninger anerkendes på grundlag af kollektive overenskomstforhandlinger, samt at kommunikationen til arbejderne og deres tillidsfolk forbedres. Industrien kunne ikke honorere arbejdernes lønkrav. Derfor blev konflikten langstrakt og involverede flere sammenstød mellem arbejdere, politi og sikkerhedsfolk samt mellem tilhængere af de to fagforeninger indbyrdes. Konflikten medførte et langvarigt produktionsstop, der havde konsekvens for virksomhedernes økonomiske rentabilitet. Strejken har sat et tydeligt præg på Sydafrikas udvikling, og erfaringerne forventes at indgå i mineindustriens planer for fremtidige udvindingsprojekter i Sydafrika. Blandt andet forventes det, at minerne vil gå i retning af mere mekanisering, så man er mindre afhængig af manuel arbejdskraft.

13 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 13 BESKYTTELSE AF KLIMA OG MILJØ Virksomheden bør støtte en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer Virksomheden bør tage initiativ til at fremme større miljømæssig ansvarlighed Virksomheden bør opfordre til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier Global Compact Beskyttelse af miljøet og reduktion af klimapåvirkningerne bliver stadig mere centralt i takt med, at verdens ressourcer bliver færre, men også fordi vi bliver flere mennesker om at dele dem. Med menneskehedens samlede aktivitet lægger vi pres på biodiversitet, vandressourcer og ophobning af CO 2 i atmosfæren. Investeringer i klima og energi PBU søger med sine investeringer og med vores aktive ejerskab at bidrage til bæredygtighed og til, at vi også i fremtiden kan skabe gode afkast til vores medlemmer. Vi har over de seneste seks år investeret i grøn og bæredygtig energi så som sol- og vindenergi, og vi udbygger vores engagement i takt med, at nye attraktive muligheder opstår. Det er investeringer, som bidrager til en gradvis mere bæredygtig global økonomi - som er mindre afhængig af fossile brændstoffer som fx olie, kul og gas. PBU blev i 2014 medinvestor i en nyetableret Klimainvesteringsfond oprettet af Udenrigsministeriet, Klima- og Energiministeriet i samarbejde med IFU - Investeringsfonden for udviklingslande, Vækstfonden og danske pensionsselskaber. Fonden skal via projektinvesteringer i udviklings- og vækstlande bidrage til at reducere den globale opvarmning og fremme salget af dansk klimateknologi. PBU har desuden lagt flere penge i infrastruktur, som binder de forskellige elementer af energiforsyningen sammen og skaber en bedre udnyttelse af den vedvarende energi. Knappe vandressourcer Vand er en knap ressource, og PBU søger at skærpe virksomhedernes opmærksomhed på en bæredygtig anvendelse af vand. Mineindustrien er en af de industrier, der forbruger mest vand. Det gør vand til en af minesektorens vigtigste forretningsrisici i tilknytning til klimaforandring, befolkningstilvækst og voksende efterspørgsel efter vand. F&C har diskuteret med udvalgte mineselskaber, hvordan de bedst sparer på og genanvender vand og opbygger en god relation til omgivende lokalsamfund, som ligeledes er afhængig af rent vand.

14 14 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Klimaforandring PBU opfatter global opvarmning og klimaforandring som et alvorligt problem, der kalder på politiske løsninger. PBU er i dialog med olie-, kul- og gasselskaber. Overfor disse understreger vi, at det er vigtigt, at de tager højde for ændringer i de politiske rammebetingelser, herunder at der regionalt og globalt ændres på vilkårene for at drive virksomhed. F&C betoner således over for olie-, gas-, mine- og energiforsyningsvirksomheder, at de skal være opmærksomme på dette gradvise skift i efterspørgslen væk fra fossile energikilder, der udfordrer deres forretningsmodel. Senest har USA introduceret nye skrappere CO 2 - udledningskrav for landets kraftværker. EU har i efteråret besluttet nye skærpede krav til reduktion og energieffektivisering, og Kina og USA har lavet en bilateral aftale om reduktion af CO 2 -udledningen. Der er med andre ord igangsat en gradvis omstilling til nye og mindre CO 2 -belastende energiformer. Det er en omstilling, som vil være længe undervejs, og verden vil formentlig fortsat være afhængig af fossile brændsler i mange årtier. Det præger naturligvis også PBU s investeringer. Kommunikation med interessenter Bestyrelse og delegerede modtager hvert kvartal en status over PBU s implementering af samfundsansvar i investeringerne. Rapporteringen indeholder hovedemner fra dialogen med virksomheder i PBU s investeringsportefølje og de opnåede milepæle. Emner med særlig interesse for de delegerede diskuteres på udvalgte delegeretmøder. Risikofyldte olie- og gasprojekter I løbet af 2014 er prisen på olie faldet markant, hvilket gør, at særligt omkostningsfyldte investeringsprojekter ikke længere synes rentable. Allerede i 2008 advarede vi olie- og gasproducenter om, at de øgede omkostninger til beskyttelse af miljøet risikerer at gøre disse projekter mindre rentable. Vi ser nu, at olieselskaberne opgiver udvindingsprojekter af oliesand, som er særlig CO 2 -intensiv, og hvor der er problemer med spildevand og ophobning af sundhedsfarlige metaller i naturen. Vi ser også investorer, der opgiver investeringer i kuludvinding, som ligeledes er særlig CO 2 -intensiv med det formål at reducere klimapåvirkningen. PBU vurderer, at der fortsat er betydelig efterspørgsel efter kul i lande, hvor man ikke har alternativer.

15 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 15 Olieudvinding i Nigeria At olieudvinding indebærer miljørisici er ikke nyt, og ulykker forekommer med jævne mellemrum. Som investor lægger PBU vægt på, at der forebygges bedst muligt, og at oprydningen sker hurtigt. PBU har fx løbende været i dialog med Shell om oprydningen efter olielæk i Nigeria, og det er i PBU s øjne skuffende, at Shell først nu har påtaget sig skylden for sin del af forureningen af Nigerdeltaet. Shell har fået en bøde for ikke at vedligeholde sine pipelines og ikke rydde op efter oliespild. Deltaet er præget af konflikt og oprørsbevægelser i opposition til regeringen, men også af tyvebander der forårsager sabotage af pipelines og tyveri af olie. Ansvaret for den massive olieforurening er derfor ikke alene Shell s og de andre udenlandske olieselskabers, men også regeringens og de mange væbnede gruppers. Fødevareforsyningssikkerhed F&C har i 2014 på vegne af blandt andet PBU gennemført en større analyse af landbrugsværdikæden og fødevareforsyningssikkerheden på globalt plan. Analysen og den dertil knyttede dialog med 50 større børsnoterede selskaber udfordrer de forskellige dele af den komplekse værdikæde fra producenter af afgrødeteknologi, råvarer, maskiner, handelsvirksomheder, transportvirksomheder, forarbejdningsvirksomheder og detailhandelsvirksomheder. Analysen, som F&C har delt med virksomhederne, identificerer områder, hvor virksomhederne kan forbedre deres produktion og samtidig bidrage til en bedre forsyningssikkerhed og mindre prisudsving på centrale fødevarer. Alle virksomhederne er på hver deres område afhængige af forbedret bæredygtighed, bedre udbytter, bedre opbevaring, transport og reduktion af spild samt bedre produktkvalitet.

16 16 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Oliesand fanget mellem lav oliepris og høje omkostninger F&C har besøgt producenter af oliesand i Albertaprovinsen i Canada. Oliesand er en tyk masse, som enten udgraves fra jordoverfladen eller udvindes via borebrønde med brug af vand, kemikalier og stort tryk. Det er en dyr og miljøbelastende proces, der anvender store mængder vand og energi og udleder mere CO 2 end konventionel olieudvinding. Projekterne i Alberta blev i sin tid attraktive på grund af en oliepris på over 100 dollar pr. tønde, men nu er olieprisen langt lavere, og det belaster projekternes lønsomhed. Shell, Statoil og Total har taget konsekvensen og skrinlagt planlagte projektudvidelser. F&C har i dialogen haft fokus på miljølovgivningen, på afhængighed af teknologiforbedringer samt på de samlede påvirkninger af miljøet og behovet for forbedret rapportering. Selskabernes miljørapportering er blevet bedre, der er opnået reduktioner i CO 2 -intensiteten og i vandforbruget, og flere olieselskaber er gået sammen om at dele erfaringer og teknologiinnovationer. Ikke desto mindre står oliesandsindustrien stadig over for en række store udfordringer med hensyn til miljø- og klimapåvirkning: Industrien mangler at opstille klare mål for reduktion af miljøpåvirkningerne Der er fortsat store udfordringer med relationen til lokalsamfundet, håndtering af spildevandet, biodiversitet og luftforurening Kvaliteten og bredden af det rapporterede er fortsat alt for forskellig og tilfældig Samtidig med at Canadas regering og Albertas delstatsregering ikke lever op til sine løfter om strengere regulering, er F&C er bekymret over de samlede miljøpåvirkninger fra en industri, som fra de canadiske myndigheders side planlægges fordoblet over de næste 20 år.

17 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP 17 Bekæmpelse af korruption Virksomheden bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse Global Compact Korruption er fortsat et alt for almindeligt og udbredt problem, og det er et onde, fordi penge havner i forkerte lommer og giver virksomheder, der anvender bestikkelse og korruption, uretmæssige fordele i konkurrencen om opgaver og leverancer. Det er ikke bare ulovligt. Det indebærer også et kæmpe spild og dårlig ressourceanvendelse. PBU har i 2014 efterspurgt, at virksomhedernes interne politikker og systemer til at forebygge bestikkelse og korruption forbedres. Videre forventer vi, at der i de tilfælde, hvor korruption sker, tages hånd om, at det ikke gentager sig. Et centralt element i vores dialog er at sikre, at virksomhederne har god ledelse og et uafhængigt tilsyn, at de ansatte trænes, og at der er effektive whistleblower -ordninger. I Asien og Latinamerika er det et problem med manglende uafhængige repræsentanter i virksomhedernes bestyrelser, og der har været grelle eksempler på korruption, blandt andet i japanske Olympus, sydkoreanske Daiwoo og i det statsejede brasilianske olieselskab Petrobras. God selskabsledelse F&C har gennem flere år haft fokus på god selskabsledelse i asiatiske virksomheder og kan nu konstatere et mindre gennembrud. De asiatiske virksomheder er blevet lidt mere åbne for omverdenen. Gennembruddet skyldes det gradvise øgede udenlandske ejerskab i store kinesiske, japanske, sydkoreanske og taiwanesiske selskaber og pres fra investorerne. PBU kan således konstatere, at der er blevet valgt flere uafhængige til bestyrelserne i navnlig japanske og sydkoreanske virksomheder. Det positive skifte er afspejlet i PBU s stemmeafgivning, hvor vi i 2014 i 54,1 pct. af tilfældene stemte imod ledelsen i japanske virksomheder sammenlignet med 62,1 pct. i Anti-korruption i Kina I Kina har myndighederne indledt en massiv kampagne imod korruption i statsejede virksomheder, i forhold til tillidsfolk i Kommunistpartiet og i forhold til store udenlandske selskaber. En af de sektorer, som bliver ramt af myndighedernes undersøgelser, er medicinalindustrien, hvor der er blevet slået hårdt ned på uetisk markedsføring og bestikkelse af blandt andet sundhedspersonale. Særlig påvirket er medicinalgiganten GlaxoSmithKline (GSK), hvor flere i den lokale ledelse i 2014 blev idømt bøder og fængselsstraffe. Siden sagen blev kendt i 2013, har F&C haft en intensiv dialog med GSK, der har gennemført en intern undersøgelse, som påpeger, at der ikke er tale om et systematisk svigt i hele virksomheden men om enkelte personers fejlhandlinger. GSK har dog strammet betydeligt op i deres procedurer og aflønningsmetoder for at lukke mulighederne for bestikkelse af sundhedspersonale og embedsfolk. F&C betragter dialogen med GSK, der nu betragtes som sektorførende, som afsluttet. I 2015 agter F&C at tage dialogen op med andre medicinalproducenter.

18 18 Rapport om Samfundsansvar 2014 FN Global Compact CoP Pædagogernes Pensionskasse Tuborg Boulevard Hellerup Telefon medlem@pbu.dk pbu.dk