Mål- og resultatplan 2017

Transkript

1 Erhvervsstyrelsen Mål- og resultatplan 2017 April 2017

2 Indhold 1. Erhvervsstyrelsens strategiske målbillede Resultatmål for Målopgørelsesoversigt Formalia og påtegning Mål- og Resultatplan

3 1. Erhvervsstyrelsens strategiske målbillede 1.1. Præsentation af Erhvervsstyrelsen Erhvervsstyrelsen arbejder for at skabe de bedste rammer for virksomhedernes vækst og udvikling i hele Danmark. Det er fundamentet for vores velfærd og velstand. Med fokus på vores kunder arbejder vi for at sikre stabil drift af vores digitale løsninger med høj grad af innovation og høj kundetilfredshed, effektiv eksekvering på den politiske dagsorden samt det at være en troværdig og moderne myndighed. Erhvervsstyrelsen har en bred opgaveportefølje med fokus på at levere en effektiv, professionel og digital erhvervsservice til virksomhederne, at udvikle og håndhæve enkel og effektiv erhvervsregulering samt styrke rammerne for vækst og udvikling i hele Danmark. Styrelsen har enheder i København, Nykøbing Falster og Silkeborg. Derigennem bidrager Erhvervsstyrelsen til Erhvervsministeriets Strategi 2025 om at skabe gode og fremtidssikrede vækstvilkår for danske virksomheder i den globale og digitaliserede økonomi Mission og vision Mission Erhvervsministeriets mission: Skabe fremtidsrettede vækstvilkår for hele Danmark i den globale økonomi Erhvervsstyrelsens mission: I partnerskab med andre gør vi det enkelt og attraktivt at drive virksomhed i hele Danmark Vision Erhvervsministeriets vision: Europas bedste vækstvilkår Erhvervsstyrelsens vision: De bedste rammer for virksomhederne Mål- og Resultatplan

4 1.3. Strategiske målsætninger og kerneopgaver Kerneopgaver Styrelsen har følgende kerneopgaver: Erhvervsservice At sikre erhvervslivet en effektiv og professionel serviceoplevelse med fokus på professionel digital forvaltning med brugervenlige løsninger og med korte sagsbehandlingstider. Digitalisering At sikre en lettere hverdag for virksomhederne gennem brugervenlige digitale løsninger samt at styrke effektiviteten og innovationen gennem sikker anvendelse af data. Erhvervsudvikling At styrke vækstmuligheder i hele landet gennem planlægning, færre byrder, erhvervsfremme, digital vækst, tilskyndelse til fornyelse og internationalt arbejde. Erhvervsregulering At styrke danske virksomheders konkurrenceevne gennem erhvervsregulering, tilsyn og kontrol, som fremmer ansvarlighed og sætter ind mod misbrug og svindel, uden at medføre uforholdsmæssige byrder for virksomhederne. Administration At sikre en effektiv og kompetent styrelse med gode rammer for opgavevaretagelsen Strategiske målsætninger Effektiv og professionel erhvervsservice til virksomhederne Erhvervsstyrelsen vil gøre det nemmere for virksomhederne at være i kontakt med det offentlige, ved at levere en god service og kompetent vejledning i tæt samarbejde med øvrige myndigheder via bl.a. Virk. Vi har fokus på digital forvaltning med brugervenlige løsninger, som løbende forbedres gennem feedback og data fra virksomheder og myndigheder. I de kommende år vil der blive arbejdet for øget automatisering af virksomhedernes kontakt med det offentlige, anvendelse af nye digitale muligheder og mere intelligent digital kontrol. Digital vækst Erhvervsstyrelsen vil arbejde for at fremme vækst gennem udnyttelse af de nye digitale muligheder og øget digital tillid. I de kommende år vil der blive arbejdet for at fremme den digitale omstilling, gennem gode nationale og internationale rammevilkår for bl.a. erhvervslivets anvendelse af data, e-handel, avanceret produktion og deleøkonomi, samt for at styrke den digitale tillid gennem et øget fokus på ITsikkerhed og privacy i dansk erhvervsliv. Mål- og Resultatplan

5 Vækst og udvikling i hele Danmark Erhvervsstyrelsen vil gennem dialog og partnerskab skabe rammerne for yderligere vækst og arbejdspladser i hele Danmark. I de kommende år vil der blive arbejdet for at modernisere rammerne for planlægning, at gøre det endnu nemmere at drive virksomhed nationalt og internationalt, at understøtte nye forretningsmodeller, samt at tilføre viden, netværk og kapital til dem, der har ambitioner og vilje til at skabe vækst. Enkel og effektiv erhvervsregulering og håndhævelse For at fremme vækst og konkurrence vil Erhvervsstyrelsen både nationalt og internationalt arbejde for en enkel og effektiv erhvervsregulering, som ikke medfører uforholdsmæssige byrder, og som samtidig fremmer ansvarlig ledelse og økonomisk troværdighed. Styrelsen vil være en kompetent og troværdig tilsynsmyndighed på et risikobaseret og datadrevet grundlag. Endvidere vil styrelsen fremme velfungerende konkurrence i telebranchen og persondatabeskyttelse i erhvervslivet. Effektiv styring og drift Erhvervsstyrelsen vil være en effektiv og kompetent styrelse med gode rammer for opgavevaretagelsen. En effektiv og kompetent administration sikrer en høj kvalitet i minister- og ledelsesbetjeningen, en klar mål- og resultatstyring, en god økonomistyring, løsningsorienteret juridisk sparring, driftssikre it- og fagsystemer, tidssvarende kompetenceudvikling og velfungerende fysiske rammer. Vi vil dokumentere, at vi er en effektiv og kompetent styrelse gennem benchmark med tilsvarende offentlige myndigheder Erhvervsstyrelsens budget Opgaver Omkostninger mio. kr. Indtægter mio. kr. Budget 2017* mio. kr. i alt 0. Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration 92,20-1,94 90,26 1. Digitalisering 137,95-0,43 137,52 2. Erhvervsservice 41,80-13,88 27,92 3. Erhvervsudvikling 131,55-24,38 107,17 4. Erhvervsregulering 70,34-51,23 19,11 I alt 473,83-91,86 381,97 *Baseret på Erhvervsstyrelsens grundbudget Mål- og Resultatplan

6 2. Resultatmål for Erhvervsstyrelsens resultatmål fordelt på kerneopgaver på finansloven Erhvervsservice Digitalisering Erhvervsudvikling Erhvervsregulering Hjælpefunktioner og generel ledelse og administration Resultatmål 12 - Resultatmål 1 Resultatmål 4 Resultatmål 13 Resultatmål 2 Resultatmål 11 Resultatmål 16 Resultatmål 3 Resultatmål 14 Resultatmål 17 Resultatmål 5 Resultatmål 18 Resultatmål 6 Resultatmål 7 Resultatmål 8 Resultatmål 9 Resultatmål 10 Resultatmål 15 Mål- og Resultatplan

7 2.2 Policy- og udviklingsmål Resultatmål 1 Vækst og Digitalisering Digitalt Vækstpanel afleverer ambitiøse og konkrete anbefalinger til regeringen. I samarbejde med andre ministerier udarbejdes et oplæg til regeringens strategi for Danmarks digitale vækst, som bidrager væsentligt til dansk erhvervslivs digitale omstilling. Det sker blandt andet på baggrund af anbefalingerne fra digitalt vækstpanel. Der udarbejdes en teknologipagt, der forbedrer erhvervslivets adgang til relevante tekniske, digitale og naturvidenskabelige kompetencer. Der arbejdes for et velfungerende digitalt indre marked i EU, herunder for at få ensartet og styrket håndhævelsen af forbrugerregler på tværs af EU i form af en revideret forordning om forbrugerbeskyttelsessamarbejde samt at fjerne uberettigede begrænsninger for fri udveksling og placering af data i EU. Erhvervsstyrelsen bidrager til regeringens strategi for Danmarks digitale vækst vedr. fx digital omstilling i SMV er, e-handel, digitale kompetencer, IT-sikkerhed og EU s digitale indre marked. Resultatmål 2 Bedre rammevilkår for deleøkonomi Regeringen vil i 2017 fremlægge en strategi for deleøkonomien i Danmark, som bidrager til at væksten øges på en bæredygtig og smart måde. Der udarbejdes oplæg til regeringens deleøkonomiske strategi, der skal skabe bedre rammevilkår for deleøkonomien i Danmark, herunder på bolig- og transportområdet 1 ERST bidrager til fremlæggelse af en strategi for deleøkonomien i Danmark og bidrager til gennemførelse af 4 udvalgte initiativer på ERST s område. Resultatmål 3 Bedre rammevilkår for iværksættere Der skal nedsættes et iværksætterpanel, der kommer med anbefalinger til, hvordan der skabes bedre rammevilkår for iværksættere og vækstvirksomheder i Danmark. Erhvervsstyrelsen vil løbende bidrage til sekretariatsbetjeningen af Iværksætterpanelet, herunder udarbejde materiale vedr. 1-2 områder fx adgang til kompetencer (rekruttering), reguleringsmæssige forhold, styrkelse af økosystemer (vækstmiljøer) understøttelse af iværksætterkultur og fremme af innovation og eksport. 1 Som følge af den vedtagne taxiaftale, vil transportområdet være mindre væsentligt repræsenteret i den deleøkonomiske strategi, det vil hovedsageligt være ift. området samkørsel Mål- og Resultatplan

8 Resultatmål 4 Køreplan for byrdelettelse af erhvervslivet frem mod 2020 Der udarbejdes en køreplan for realiseringen af regeringens målsætninger om at lette erhvervslivets byrder frem mod Dette skal bl.a. ske gennem forslag fra Virksomhedsforum for enklere regler og en effektiv håndhævelse af regeringens byrdestop. Erhvervsstyrelsen indsamler forpligtende indspil fra de erhvervsrettede ministerier, der bidrager til realiseringen af regeringens målsætning om at lette erhvervslivets byrder med netto 4 mia. kr. inden Erhvervsstyrelsen identificerer i samarbejde med departementet områder med væsentlige erhvervsøkonomiske omkostninger på tværs af ministerområder mhp. at bidrage til 4 mia. målsætningen. Resultatmål 5 Dansk erhvervsliv og UK s udtræden af EU Der udarbejdes initiativer til at identificere udfordringer og muligheder for dansk erhvervsliv ved UK s udtræden af EU. Erhvervsstyrelsen arbejder løbende med at identificere udfordringer og muligheder for dansk erhvervsliv ved UK s udtræden af EU, herunder gennem bidrag til arbejdet i regeringens Brexit-task force. Resultatmål 6 Lovforslag om yderligere testmøller Der forberedes en brugerfinansieret udvidelse af testfaciliteterne for store vindmøller under hensyntagen til den omkringliggende natur. Der er udarbejdet et udkast til anlægslov om udarbejdelse af testfaciliteter. Resultatmål 7 Modernisering af planloven og medfølgende bekendtgørelser I forlængelse af aftalen om et Danmark i bedre balance moderniseres planloven, så der reelt åbnes op for nye udviklingsmuligheder i bl.a. landdistrikterne, kystområderne, i turismeerhvervet og i detailhandelen - samtidig med, at der værnes om et godt miljø og en righoldig natur. Der er udarbejdet bekendtgørelser om byvækst og planklagenævn samt vejledninger om produktionserhverv og detailhandel. Mål- og Resultatplan

9 Resultatmål 8 Landsplanddirektiv for sommerhuse og udviklingsområder Som opfølgning på den moderniserede planlov gives kommunerne bl.a. mulighed for at etablere nye attraktive sommerhusområder og udpege udviklingsområder i kystnærhedszonen, og der nedsættes et udvalg, som skal give operative forslag til hvordan landsbyerne kan være levedygtige. Der er udarbejdet forslag til landsplandirektiver vedr. sommerhuse og udviklingsområder. Resultatmål 9 Revision af Fingerplanen Første del af moderniseringen af Fingerplanen gennemføres i 2017, og der forberedes en større ændring af plangrundlaget for at indfri hovedstadsområdets vækstpotentiale. Fingerplan 2017 er udstedt. Med henblik på forberedelse af politisk udspil om fingerplansrevisonens spor 2 i 1. halvår 2018 er der udarbejdet undersøgelser vedr. stationsnær lokalisering og detailhandel, samt afholdt min. 3 dialogmøder og en konference. Resultatmål 10 Model for forenkling af erhvervsfremmeindsatsen Der udarbejdes en model for en forenkling af erhvervsfremmeindsatsen, der bedre modsvarer virksomhedernes behov. Med udgangspunkt i anbefalingerne i konsulentrapporten Eftersyn af erhvervsfremmeindsatsen udarbejder Erhvervsstyrelsen indspil til et politisk beslutningsoplæg, som sikrer færre overlap samt større effektivitet og gennemskuelighed i den statslige, regionale og lokale erhvervsfremmeindsats. Resultatmål 11 Oplæg for modernisering af ejerlejlighedsloven På baggrund af igangværende udvalgsarbejde skal der udarbejdes et oplæg for modernisering af ejerlejlighedsloven, hvilket skal bidrage til større fleksibilitet og øgede frihedsgrader på markedet. Sekretariatet understøtter udvalgets arbejde, herunder sikrer det nødvendige grundlag for udarbejdelse af ny hovedlov og anbefalinger. Mål- og Resultatplan

10 2.3. Driftsmål Resultatmål 12 Borgere og virksomheders oplevelse af Erhvervsministeriets kompetencer Borgere og virksomheders oplevelse af Erhvervsministeriets kompetencer og relevans undersøges og der opstilles planer for benchmarking med tilsvarende myndigheder i relevante lande. Der gennemføres en kundetilfredshedsmåling af styrelsens kundesupport. Konkret spørges kunderne til, hvorvidt de oplevede den service de netop har modtaget som tilfredsstillende på en skala fra 1-5. Resultatmål 13 Benchmarking med tilsvarende myndigheder i relevante lande. Borgere og virksomheders oplevelse af Erhvervsministeriets kompetencer og relevans undersøges og der opstilles planer for benchmarking med tilsvarende myndigheder i relevante lande. Udarbejdelse af handlingsplan for, hvordan styrelsen kan benchmarke sig med tilsvarende myndigheder i relevante lande. Resultatmål 14 Effektivt og risikobaseret kontrol og tilsyn Der skal leveres effektiv og tidssvarende service med korte sagsbehandlingstider samt effektivt og risikobaseret kontrol og tilsyn, så der opnås størst mulig efterlevelse og mindst muligt besvær for de virksomheder, der overholder reglerne. Der udarbejdes en proces for risikobaseret tilsyn, som indeholder anvendelse af tidligere kontrolresultater og effektmålinger. Resultatmål 15 Effektiv og tidssvarende service med korte sagsbehandlingstider Der skal leveres effektiv og tidssvarende service med korte sagsbehandlingstider samt effektivt og risikobaseret kontrol og tilsyn, så der opnås størst mulig efterlevelse og mindst muligt besvær for de virksomheder, der overholder reglerne. ERST fastholder den korte sagsbehandlingstid i 2017 og sikrer omstilling til øget kundefokus gennem opstilling af fælles mål for sagsbehandlingstid med LAG sekretariatet. Mål- og Resultatplan

11 2.4. Administrationsmål Resultatmål 16 Kompetencestrategi Erhvervsministeriets styrelser og virksomheder udarbejder eller opdaterer kompetencestrategier, så de kan bidrage til at indfri EM s Strategi2025. Herunder skal kompetencestrategierne imødekomme behovet for en mere agil opgaveløsning samt styrkede digitale og omstillingsparate kompetencer. Udarbejdelse eller opdatering af kompetencestrategi, som indeholder konkrete initiativforslag, og som forholder sig til: a) hvordan styrelsen vil rekruttere, udvikle og fastholde de kompetencer, som er nødvendige for at styrelsen kan løse dens opgaver ifm. indfrielsen af EM s Strategi2025 b) hvordan styrelsen vil styrke den agile opgaveløsning, herunder kompetencerne til hurtigt at udvikle og eksekvere effektive tiltag. Resultatmål 17 Benchmarking med sammenlignelige institutioner Erhvervsministeriet vil fortsætte videreudviklingen af ministeriet ved mere systematisk at benchmarke styrelser og virksomheder med sammenlignelige institutioner. Herunder vil der være fokus på omkostningseffektivitet på de gebyrfinansierede områder. Styrelsen skal opgøre og sammenligne udgifter under formål 0 for 2016: Styrelsens udgifter under formål 0 sammenlignes med det gennemsnitlige udgiftsniveau i EM og i staten. Med inspiration herfra udvikles en handlingsplan for at nedbringe styrelsens udgifter under formål 0. Resultatmål 18 compliant med sikkerhedsstandarden ISO 27001:2013 Erhvervsministeriets styrelser er compliant med sikkerhedsstandarden ISO 27001:2013, hvilket er et krav i staten. Erhvervsministeriet vil fortsat have fokus på det løbende arbejde med standarden. Styrelsen skal sikre, at standarden ISO er implementeret, og at styrelsen er compliant med standarden, herunder at der foreligger en opdateret risikoanalyse, som forholder sig til alle lag i OSI-modellen. Mål- og Resultatplan

12 3. Målopgørelsesoversigt Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt Policy- og udviklingsmål 74 1 Vækst og Digitalisering 9 Styrelsen har bidraget med 3 væsentlige vækstinitiativforslag indenfor Erhvervsstyrelsens opgaveportefølje, der har en kvalitet så de medtages i strategien. Styrelsen har bidraget med 2 væsentlige vækstinitiativforslag indenfor Erhvervsstyrelsens opgaveportefølje, der har en kvalitet så de medtages i strategien. 2 Bedre rammevilkår for deleøkonomi 7 ERST bidrager til fremlæggelse af en strategi for deleøkonomi i Danmark og bidrager til gennemførelse af 4 udvalgte initiativer. ERST bidrager til fremlæggelse af en strategi for deleøkonomi i Danmark og bidrager til gennemførelse af 2 udvalgte initiativer. 3 Bedre rammevilkår for iværksættere 7 Erhvervsstyrelsen har leveret materiale på 2 områder efterspurgt af Iværksætterpanelet. Erhvervsstyrelsen har leveret materiale på 1 område efterspurgt af Iværksætterpanelet. 4 Køreplan for byrdelettelse af erhvervslivet frem mod Sammen med departementet samler Erhvervsstyrelsen ministeriernes indspil i en køreplan for realiseringen af målsætningen samt identificerer derudover erhvervsøkonomiske omkostninger svarende til 0,5 mia. kr. og udarbejder i samarbejde med Virksomhedsforum og/eller de relevante ministerier forslag til, hvordan de kan reduceres. Sammen med departementet samler Erhvervsstyrelsen ministeriernes indspil i en køreplan for realiseringen af målsætningen samt identificerer derudover erhvervsøkonomiske omkostninger svarende til 0,3 mia. kr. og udarbejder i samarbejde med Virksomhedsforum og/eller de relevante ministerier forslag til, hvordan de kan reduceres. Mål- og Resultatplan

13 Erhvervsstyrelsen udvikler nye metoder til, hvordan regeringen kan identificere endnu ikke-identificerede erhvervsøkonomiske omkostninger på tværs af ministerområder. Erhvervsstyrelsen udvikler nye metoder til, hvordan regeringen kan identificere endnu ikke-identificerede erhvervsøkonomiske omkostninger på tværs af ministerområder. 5 Dansk erhvervsliv og UK s udtræden af EU 5 Erhvervsstyrelsen har bidraget til arbejdet i regeringens Brexit-task force, herunder i forhold til kortlægning og analyse af danske erhvervsinteresser ift. UK s udtræden af EU. Styrelsen har derudover bidraget med at analyser af effekten af det indre marked for dansk erhvervsliv og mulighederne for at tiltrække udenlandske investeringer til DK ved UK s udtræden af EU. Erhvervsstyrelsen har bidraget til arbejdet i regeringens Brexit-task force, herunder i forhold til kortlægning og analyse af danske erhvervsinteresser ift. UK s udtræden af EU. Indsatsen vurderes af departementet på baggrund af indstilling fra Erhvervsstyrelsen. Indsatsen vurderes af departementet på baggrund af indstilling fra Erhvervsstyrelsen. 6 Lovforslag om yderligere testmøller 6 Der er udarbejdet en VVM-redegørelse og udkast til anlægslov ultimo 2017, som er sendt i offentlig høring. Der er udarbejdet udkast til VVMredegørelse og udkast til anlægslov ultimo 2017, som er politisk drøftet. 7 Modernisering af planloven og medfølgende bekendtgørelser 8 Bekendtgørelse for byvækst er udstedt inden udgangen af 3. kvartal Vejledning om detailhandel er offentliggjort i 3. kvartal Bekendtgørelse for byvækst er udstedt inden udgangen af 4. kvartal 2017 Vejledning om detailhandel er offentliggjort i 4. kvartal Vejledning om produktionserhverv er Vejledning om produktionserhverv er Mål- og Resultatplan

14 offentliggjort i 3. kvartal offentliggjort i 4. kvartal 2017 Bekendtgørelsen og vejledning vedr. campingreglementet er udarbejdet og udstedt inden 1. juli Bekendtgørelsen og vejledning vedr. campingreglementet er udarbejdet og udstedt inden udgangen af 3. kvartal Landsplanddirektiv for sommerhuse og udviklingsområder 6 Kommunerne har ansøgt om udviklingsområder samt omplacering og udlæg af sommerhuse og ministeren er forelagt et samlet overblik over kommunernes ansøgning inden 15. december Kommunerne har ansøgt om udlæg af udviklingsområder og landsplandirektiv og departementet er forelagt et samlet overblik over kommunernes ansøgning inden 15. december Revision af Fingerplanen 6 Spor 1: Fingerplan 2017 er udstedt inden udgangen af 2. kvartal Spor 2: De to undersøgelser er offentliggjort sommeren Der er afholdt 3 dialogmøder inden udgangen af 3. kvartal og endvidere en konference. Spor 1: Fingerplan 2017 er udstedt inden udgangen af 3. kvartal Spor 2: De to undersøgelser er færdiggjort 4. kvartal 2017 og der er afholdt min. 2 dialogmøder og en konference. 10 Model for forenkling af erhvervsfremmeindsatsen 6 Erhvervsstyrelsens konkrete forslag indgår i det politiske beslutningsoplæg om justering af erhvervsfremmeindsatsen Erhvervsstyrelsen har leveret konkrete forslag til, hvordan de ordninger og lovmæssige rammer, som Erhvervsstyrelsen er ansvarlig for, kan indgå i og bidrage til en mere gennemskuelig og slagkraftig erhvervsfremmeindsats på tværs af statslige, regionale og lokale aktører. 11 Oplæg for modernisering af 8 Ministeren modtager senest 3. kvartal 2017 en rapport med udvalgets overve- Ministeren modtager senest 3. kvartal 2017 en rapport med udvalgets overve- Mål- og Resultatplan

15 ejerlejlighedsloven Driftsmål 19 jelser og forslag til ny hovedlov. Udvalget foretager en vurdering af de afledte effekter på boligmarkedet som følge af en eventuel lempelse af opdelingsforbuddet. Erhvervsstyrelsen har bidraget til at processen med udvalget og lovforslaget har været meget tilfredsstillende, herunder arbejdets fremdrift, en aktiv inddragelse af medlemmer og eksperter, og levering af materiale af høj faglig kvalitet. Erhvervsstyrelsen har arbejdet for, at der kunne opnås enighed om et udkast til ny ejerlejlighedslov, der bidrager til større fleksibilitet og øgede frihedsgrader, herunder gennem fremlæggelse af relevante kompromisløsninger, og oplæg der balancerer mellem forskellige synspunkter i udvalget. Vurderingen foretages af departementet på baggrund af en indstilling fra Erhvervsstyrelsen. jelser og forslag til ny hovedlov. Udvalget foretager en vurdering af de afledte effekter på boligmarkedet som følge af en eventuel lempelse af opdelingsforbuddet. Vurderingen foretages af departementet på baggrund af en indstilling fra Erhvervsstyrelsen. 12 Borgere og virksomheders oplevelse af Erhvervsministeriets kompetencer 3 Tilfredshedsmålingen viser, at kunderne har oplevet en gennemsnitlig tilfredshed på 87,5 pct. eller mere. Tilfredshedsmålingen viser, at kunderne har oplevet en gennemsnitlig tilfredshed på 75 pct. eller mere. Mål- og Resultatplan

16 13 Benchmarking med tilsvarende myndigheder i relevante lande 5 Styrelsen udarbejder en handlingsplan, hvor der kan foretages benchmark herunder med angivelse af hvilke parametre der måles på samt hvilke lande der benchmarkes med. Indsatsen vurderes af departementet på baggrund af indstilling fra Erhvervsstyrelsen. Styrelsen arbejder aktivt med at udarbejde en handlingsplan, hvor der kan foretages benchmark herunder med angivelse af hvilke parametre der måles på samt hvilke lande der benchmarkes med. Indsatsen vurderes af departementet på baggrund af indstilling fra Erhvervsstyrelsen. 14 Effektivt og risikobaseret kontrol og tilsyn 7 Der er udarbejdet en proces for risikobaseret udvælgelse på grundlag af machine learning, som er pilottestet på mindst to tilsynsområder. På baggrund af machin learning er der identificeret mindst to risikoindikatorer, der kan anvendes i tilsynsarbejdet. Behovet for datadeling internt og eksternt er kortlagt. Relevante datakilder og behov for lovændringer på alle tilsynsområder er identificeret. Der er udarbejdet en proces for risikobaseret udvælgelse på grundlag af machine learning, som er pilottestet på mindst to tilsynsområder. Behovet for datadeling internt og eksternt er kortlagt. Der er udviklet en løsning som sikrer systematisk opsamling af tilsynsdata på to tilsynsområder. Der er udviklet en løsning som sikrer systematisk opsamling af tilsynsdata på alle tilsynsområder. Der er gennemført en kortlægning på to tilsynsområder af hvordan man kan måle effekt i forhold til tilsynsindsatsen. Der er gennemført en kortlægning på alle tilsynsområder af hvordan man kan Mål- og Resultatplan

17 måle effekt i forhold til tilsynsindsatsen. 15 Effektiv og tidssvarende service med korte sagsbehandlingstider 4 Mål for sagsbehandlingstid i LAG- sekretariatet er, at tilsagnssager er behandlet senest 40 arbejdsdage målt fra de 6 frister, som Styrelsen har sat for at få indsendt LAG-sager i løbet af Herudover har LAG- sekretariatet i 2017 sammen med de Lokale Aktionsgrupper fundet et fælles mål for sagsbehandlingstid, som forpligter begge parter. Mål for sagsbehandlingstid i LAG- sekretariatet er, at tilsagnssager er behandlet senest 40 arbejdsdage målt fra de 6 frister, som Styrelsen har sat for at få indsendt LAG-sager i løbet af Herudover arbejder LAG- sekretariatet i 2017 sammen med de Lokale Aktionsgrupper på at finde et fælles mål for sagsbehandlingstid, som forpligter begge parter. Administrationsmål 7 16 Kompetencestrategi 3 Styrelsen har udarbejdet eller opdateret kompetencestrategien, som opfylder kravene beskrevet under aktivitet. Departementet vurderer målopfyldelsen. Styrelsen har udarbejdet en handlingsplan for, hvordan den vil udarbejde eller opdatere en kompetencestrategi, som opfylder kravene beskrevet under aktivitet. Departementet vurderer målopfyldelsen. 17 Benchmarking med sammenlignelige institutioner 2 Styrelsen har sammenlignet udgiftsniveauet som beskrevet under aktiviteter. Departementet vurderer, at der er lavet en ambitiøs handlingsplan, der angiver muligheder for at sænke udgiftsniveauet under formål 0. Styrelsen har sammenlignet udgiftsniveauet som beskrevet under aktiviteter. Departementet vurderer, at der er lavet en handlingsplan med begrænsede muligheder for at sænke udgiftsniveauet 2 Indstillingsfristerne i 2017 er: Gruppe A: 2. februar, 20. april og 20. september. Gruppe B: 10. marts, 31. maj og 24. oktober. Mål- og Resultatplan

18 under formål Compliant med sikkerhedsstandarden ISO 2 Styrelsen har opnået karakteren tilfredsstillende på Erhvervsministeriets interne tilsyn, og styrelsen har gennemført mindst 3 awareness-kampagner om informationssikkerhed. Styrelsen har opnået karakteren delvist tilfredsstillende på Erhvervsministeriets interne tilsyn, og styrelsen har gennemført mindst 2 awareness-kampagner om informationssikkerhed. Mål- og Resultatplan

19 4. Formalia og påtegning 1. Mål- og resultatplanen indgås mellem Erhvervsstyrelsens og Erhvervsministeriets departement. Mål- og resultatplanen træder i kraft den 1. januar 2017 og gælder for hele Mål- og resultatplanen er en del af ministeriets rullende kontraktstyring. De årlige bevillinger afhænger af årets finanslov. 2. Mål- og resultatplanen kan genforhandles i løbet af kontraktåret, hvis eksterne faktorer, som styrelseen ikke kunne eller burde have forudset, gør, at et eller flere resultatkrav ikke kan nås. 3. Mål- og resultatplanen er ikke retsligt bindende og fjerner ikke ministerens beføjelser og ansvar. Ministeren har stadig det sædvanlige parlamentariske ansvar, og gældende lovgivning og hjemmelskrav, budgetog bevillingsregler, overenskomster osv. skal følges, med mindre der på sædvanlig måde er skaffet hjemmel til fravigelse. 4. Mål- og resultatplanen ændrer ikke et almindelige over-underordnelsesforhold mellem departement og styrelse eller de opgaver, som bestyrelsen er tillagt i medfør af 345, stk. 7 i lov om finansiel virksomhed. 5. Mål- og resultatplanen er i overensstemmelse med Finansministeriets anbefalinger for mål- og resultatstyring i staten. 6. Status på resultatopfyldelsen i mål- og resultatplanen skal rapporteres, når departementet beder herom og skal følge departementets instrukser. Den endelige resultatopfyldelse i mål- og resultatplanen skal rapporteres i styrelsens årsrapport i overensstemmelse med Moderniseringsstyrelsens og departementets vejledninger. 7. Erhvervsstyrelsens direktør har ansvaret for overholdelse af og afrapportering på mål- og resultatplanen samt eventuel genforhandling. København den 17. april 2017 København den 18. april 2017