CSR-politik for Energi Fyn
|
|
- Lone Ipsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CSR-politik for Energi Fyn Hos Energi Fyn er vi bevidste om, at vi som andelsejet virksomhed har et samfundsmæssigt ansvar, som vi bidrager til ved at integrere sociale og miljømæssige hensyn i vores forretningsaktiviteter og i vores interaktion med vores interessenter. Vi ønsker at drive virksomhed på en ansvarlig måde, hvor vi viser respekt for vores omgivelser og engagerer os i det samfund, vi er en del af. Denne CSR-politik redegør for Energi Fyns fundamentale holdning og bidrag til samfundsansvar med udgangspunkt i vores strategi og forankret i vores værdier Ansvarlig - Engageret - Udvikling. Værdierne er det grundlag, som Energi Fyn baserer sin forretning, væremåde og hverdag på, og som hjælper os med at holde fokus - både internt og eksternt, ligesom Energi Fyns strategi tager udgangspunkt i virksomhedens vision og mission. Herudover beskriver CSR-politikken de retningslinjer, Energi Fyn har fastlagt for en løbende udbygning af virksomhedens CSR, således en målrettet og relevansbaseret indsats sikres - i erkendelse af, at samfundsansvar ændrer sig i takt med omgivelserne og udviklingen generelt. Energi Fyn - en del af fremtiden Energi Fyns mission er at være en velkonsolideret og regionalt forankret energikoncern - ejet at vores andelshavere. Med fokus rettet mod koncernens andelshavere og kerneforretning er det vores fornemmeste opgave på såvel kort som langt sigt at sikre andelshavere konkurrencedygtige elpriser, høj forsyningssikkerhed og god service samt deltage aktivt i udviklingen af et bæredygtigt energisystem. Vi deltager også i udviklingen af Fyn gennem investeringer i fibernet, forskning og udvikling og via fonde, som støtter øens erhvervsliv, kultur, sport og turisme. Vi gør vores indflydelse gældende over for udviklingen i såvel markedet som i forhold til myndighedskrav og branchetiltag, ligesom vi proaktivt støtter op om implementeringen af de energimæssige beslutninger, der pålægges branchen. Energi Fyn er en koncern med en robust og stabil økonomi - vores økonomi er tilrettelagt, så ingen sandsynlige, udefrakommende krav eller påvirkninger kan true Energi Fyns økonomiske stilling. Det er koncernens overordnede mål at opnå en klar position som det fynske energiselskab med aktiver, kerneforretning og udviklingsaktiviteter forankret på Fyn - og derved være en del af fremtiden. Vores tekniske anlæg, IT-systemer og medarbejdere er i løbende udvikling, således vi er i stand til at matche myndighedernes krav og markedets ønsker og behov, hvilket sker med udgangspunkt i en helhedsorienteret, værdiskabende og lønsom tankegang. Energi Fyn er en attraktiv arbejdsplads og samarbejdspartner. 1
2 Energi Fyn som arbejdsplads Energi Fyn ønsker at tiltrække og fastholde engagerede og kompetente medarbejdere gennem spændende og inspirerende arbejdsopgaver inden for en branche i stadig udvikling. Der er i Energi Fyn fastlagt et ledelsesgrundlag og dermed sat en tydelig retning for Energi Fyns ledelse og medarbejdere. Som leder i Energi Fyn er der en klar forventning om, at der ledes ud fra virksomhedens strategiske fundament og med fokus på at skabe en effektiv og attraktiv arbejdsplads. Nye medarbejdere hos Energi Fyn gennemfører et introduktionsforløb, så de lærer deres nye arbejdsplads at kende og dermed får et godt fundament for ansættelsen i koncernen. Alle medarbejdere har en årlig udviklingssamtale og kvartalvise opfølgningssamtaler med den nærmeste chef, hvor der blandt andet fokuseres på den enkelte medarbejders trivsel og kompetenceudvikling i forhold til de opgaver, den enkelte medarbejder har. Energi Fyn ser det som en vigtig opgave at deltage i uddannelsen af unge mennesker og ansætter løbende elever og lærlinge, der gennemfører et professionelt uddannelsesforløb i samarbejde med relevante erhvervsskoler og andre samarbejdspartnere. Også praktikanter og studentermedhjælpere benyttes inden for flere af Energi Fyns forretningsområder. Hos Energi Fyn har vi ingen fastlåste kønsrollemønstre. Energi Fyn søger også at rekruttere medarbejdere, som ikke uden videre kan arbejde på ordinære vilkår, det vil sige ansættelser i flexjob, virksomhedspraktik og løntilskudsjob. Alle Energi Fyns medarbejdere tilbydes gode løn- og ansættelsesvilkår, tidssvarende pensionsforhold, sundhedssikring og en række personalegoder, f.eks. gode medarbejdertilbud, medarbejdersponsorater til holdsport, virksomhedsstøttede personalekunst- og sportsforeninger, opmærksomhed til jul og mærkedage, arbejds- og profiltøj og andet. Der er i Energi Fyn både en arbejdsmiljøorganisation og et samarbejdsudvalg, der sætter rammen for dialogen mellem ledelse og medarbejdere og sikrer, at sikkerhed, trivsel, arbejdsmiljø og fravær håndteres på de mest optimale vilkår og i henhold til gældende lovgivning. I Energi Fyns domicil er der lagt vægt på at skabe nogle rammer, der, ud over at optimere vidensdeling og samarbejde mellem afdelingerne, skal virke attraktive for medarbejderne. I domicilet er indrettet en lys og moderne kantine, der er en tagterrasse, rundt om i huset er der samtaleøer, og som en modvægt til de åbne kontorlandskaber er der indrettet stillerum, hvor man kan koncentrere sig om en særlig opgave. Vi har fokus på vores medarbejderes trivsel og velvære og tilbyder blandt andet et inspirerende spisemiljø med sund og alsidig mad i vores kantine, ligesom vi har fitnessfaciliteter og andre motionsaktiviteter. Energi Fyn og lokalsamfundet Som et fynsk andelsselskab ser vi det som en naturlig del af vores forretning og daglige virke at bidrage til at udvikle Fyn. Vi mener, at Energi Fyn har en helt særlig rolle og et helt 2
3 særligt ansvar i den forbindelse. Derfor gør vi en aktiv indsats på en lang række fronter for at medvirke til at udvikle Fyn og fynboerne - uanset om det handler om nye udviklingsprojekter, nye fynske arbejdspladser, eller om det handler om at støtte øens klub- og foreningsliv gennem køb af el og gas hos Energi Fyn. En måde, vi medvirker til at udvikle Fyn på, er gennem vores to fonde - Energi Fyns Almene Fond og Energi Fyns Udviklingsfond. Siden 2005 har fondene uddelt tilsammen omkring 2 mio. kr. årligt til fynske projekter inden for både sport, turisme og sundhed og energiteknologiske udviklingsprojekter. I tilknytning til vores fonde hører også vores sponsorindsatser rundt om på Fyn. Energi Fyns sponsorater underbygger vores vision, mission og forretningstilgang om at være fynboernes selskab. Vores lokale sponsorsamarbejder understreger, at Energi Fyn vil være en del af fynboernes hverdag, og at vi støtter kultur og sport - sidstnævnte med fokus på såvel bredde som elite. Et særligt element i vores sponsorindsats er vores samarbejde med de fynske klubber og foreninger omkring el- og gasproduktet FynskSupport - et samarbejde, der bidrager til mange fynske klubber og foreningers økonomi og giver dem større råderum til for eksempel indkøb af materialer, deltagelse i stævner og øvrige aktiviteter mm. Vi medvirker også til at udvikle Fyn på mange andre områder. Ét område er vores udrulning af fibernet til fynboerne. Siden 2004 har Energi Fyn givet fynboerne mulighed for at få lynhurtigt fibernet. Udrulningen er primært sket i det fynske opland, men også i byerne er der mulighed for at få fiber og tilhørende produkter fra indholdsselskabet Waoo!, som Energi Fyn er medejer af. Energi Fyn udruller fibernet i de områder på Fyn, hvor efterspørgslen fra kunderne er tilstrækkelig stor - en efterspørgsel, der i høj grad realiseres i et samarbejde mellem Energi Fyn og lokale ildsjæle. Også inden for forsknings- og udviklingsområdet er Energi Fyn engageret. I tæt samarbejde med Syddansk Universitet er det målet i fælleskab at skabe et tiltrækkende fynsk udviklingsmiljø og et fundament for, at lovende energispareprojekter kan gøres til virkelighed. Til det formål er Energi Invest Fyn A/S etableret, og et resultat heraf er Fionia Lighting A/S, der har udviklet og sælger LED-belysning som vækstlys til gartnerier, og Othonia Curing Technology A/S, der har udviklet intelligente moduler med UV-dioder, der bruges til hærdning i den grafiske branche og i farve/lak-industrien. Begge virksomheder er videreført i kommercielt regi. Energi Fyn som samarbejdspartner Energi Fyn indgår i mange forskellige samarbejder - med kollegaselskaber, andre brancherelationer, leverandører af mange forskellige ydelser og flere andre aktører. I denne politik er der sat fokus på Energi Fyns samarbejder i forhold til indkøb, udbud og lignende relationer. Energi Fyn ønsker at fremstå som en seriøs og attraktiv samarbejdspartner. Gennem udbud af varer og tjenesteydelser optimerer vi rammer for, hvordan vi køber ind og for, hvordan samarbejdet med vores leverandører udvikler sig. I udbudsprocessen gælder de grundlæggende EU-retslige regler for gennemsigtighed, ligebehandling og fri konkurrence. 3
4 Ved løbende at konkurrenceudsætte vores udbud opnår vi de mest fordelagtige tilbud, både pris- og kvalitetsmæssigt. I samarbejdet med kommunerne oplever vi ofte, at der især er specifikke retningslinjer omkring overholdelse af arbejdsklausuler og miljøkrav, f.eks. energirigtig kørsel. Kommunernes udbud rummer ofte et minimumskrav til miljø- og menneskerettigheder, og hver kommunes udbudsområde afdækkes specifikt i forhold til kommunernes forpligtelser og mål på miljøområdet. Kommunernes fokus på den grønne omstilling stiller også krav til Energi Fyn og vores leverandørstyring. I forbindelse med udbud stilles der krav om at efterleve FN Global Compacts ti principper. Vi ønsker at sætte en standard for samfundsansvar for vores leverandører, også for at kunne vurdere vores leverandøres indsats omkring overholdelse af de grundlæggende retningslinjer og principper. Energi Fyn benytter primært Sellihca som prækvalificeringssystem. Sellihca godkender leverandører, der søger optagelse i prækvalificeringssystemet. I forbindelse med anmodning om optagelse, skal de enkelte leverandører afgive informationer i forhold til miljøkrav og etik samt øvrige CSR-tiltag. Ved kontraktindgåelse med leverandører, der ikke er oprettet i Sellihca, skal energi Fyn modtage dokumentation for overholdelse af UN Global Compacts generelle principper. I tråd hermed respekterer Energi Fyn overholdelse af menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljøhensyn og anti-korruption. Energi Fyn er ejet af vores andelshavere - lige som de handler hos Energi Fyn, handler vi hos vores andelshavere i det omfang, det er muligt. Det betyder, at vi benytter de serviceydelser og tilbud i øvrigt, som kan findes i vores forsyningsområde, og kun benytter leverandører mv., der ikke er hjemhørende i forsyningsområdet i de tilfælde, hvor det er mest optimalt i forhold til Energi Fyns forretning - eller i de tilfælde, hvor vi er underlagt forsyningsvirksomhedsdirektivet og derfor skal udbyde i henhold til fri konkurrence. Energi Fyn og miljøet Energi Fyn deltager aktivt i udviklingen af et bæredygtigt energisystem, blandt andet som ejer af vindmøller både i og uden for vores forsyningsområde. Vi arbejder vedvarende på at opstille, eje og drive vindmøller med det formål at bidrage til konkurrencedygtig grøn omstilling samt opfylde kundernes efterspørgsel efter grøn strøm. Det er Energi Fyns mål at udvikle vindmølleprojekter med stor lokal opbakning og lokalt ejerskab. Med fokus på energibesparelser har Energi Fyn etableret selskabet Energi Fyn Energibesparelser, der blandt andet skal sørge for at realisere det fastsatte energisparemål, der er udmøntningen af den energispareaftale, der er indgået med myndighederne, og som skal sikre effektiv energianvendelse hos private og erhverv og dermed bidrage til opfyldelsen af nationale og internationale klimamålsætninger. Energi Fyn vil gerne gøre mere omkring energibesparelser, end hvad vi er pålagt af myndighederne, og vi tilbyder derfor også energirådgivning til erhverv og private og en 4
5 række andre ydelser, der tager udgangspunkt i energibesparelsesområdet. I den forbindelse har Energi Fyn udviklet konceptet Energi- og klimapartnerskab, som er et flerårigt samarbejde, der har til formål at hjælpe en virksomhed med at nedbringe dens samlede klimabelastning og energiomkostning - og samtidig profilere virksomhedens klimaindsats. Totalrådgivning omkring minimering af klimabelastning, energibesparelser og indkøb af klimavenlige energikilder kan være ingredienser i et klimapartnerskab. Virksomheden tilbydes rådgivning samt profilering og deltagelse i netværk på fordelagtige vilkår. I konceptet indgår en række forskellige grønne produkter, som Energi Fyn for en stor dels vedkommende allerede tilbyder i dag. Ved at integrere disse grønne produkter til ét samlet, helhedsorienteret og målrettet koncept er det vurderingen, at der kan skabes et bedre grundlag for at knytte kunderne tættere til os og på den baggrund etablere langvarige relationer - også til gavn for miljøet. Energi Fyn deltager i relevante udviklingsprojekter, f.eks. om elbiler, og er medejer af elbiloperatøren CLEVER, der tilbyder ladeløsninger til private, kommuner og virksomheder og opsætter ladestandere og hurtiglade-stationer i det offentlige rum. I forbindelse med vores indsats omkring energibesparelser arbejder vi med udbredelse af varmepumper, og vi ejer og driver en række regulerkraftværker. Etablering af fjernaflæste målere hos alle vores andelshavere er ligeledes en del af vores mission om at deltage aktivt i udviklingen af et bæredygtigt energisystem, og det er samtidig et udtryk for, at vi ønsker at give den bedste service til vores kunder. De fjernaflæste målere giver mulighed for elektronisk at følge husstandens elforbrug helt ned på timebasis og dermed gøre det nemmere for kunderne at iværksætte og følge effekten af energisparetiltag i boligen. Vedligeholdelse og optimering af elnettet er en kerneopgave i Energi Fyn, ligesom der er vedvarende fokus på at belaste miljøet mindst muligt. Derfor skiftes oliefyldte 60 kv kabler løbende, nettab søges begrænset mest muligt under kobling, og i det hele taget dimensioneres nettet ud fra teknisk-økonomisk optimale principper. Vores transformere lever op til EU-krav om nettab, der er fokus på akustisk støjniveau og installeret effektiv jernkerne til begrænsning af magnetfelter. Energi Fyns bilpark styres med flådestyringssystem, der købes biler med god brændstoføkonomi, elbiler benyttes til mindre ærinder, ligesom der er etableret dropzoner i forsyningsområder til reservedele for at reducere unødvendig kørsel. Internt i Energi Fyn er domicilet opført som et moderne energihus med solceller på taget, solvarme og køling, varmegenvinding, lysstyring overalt og et moderne ventilationsanlæg. Der er papir- og skraldsortering ved alle arbejdsstationer, edb-materiel er energibesparende og publikationer som årsrapport og medarbejderblad trykkes på Svanemærket papir. Retningslinjer for CSR i Energi Fyn Denne CSR-politik er fundamentet for en årlig afrapportering, integreret i Energi Fyns årsrapport, der inden for miljømæssige, sociale, samfundsmæssige og samarbejdsmæssige områder beskriver de handlinger og initiativer, der har været fokus på i årets løb, ligesom 5
6 det kommende års fokuspunkter ridses op. En redegørelse for mere langsigtede målsætninger vil også indgå i den årlige afrapportering. Hvert år i 4. kvartal udarbejdes en række forslag til fokuspunkter inden for CSR, der kan arbejdes med i det kommende år, ligesom der gøres status over indsatsen i det år, der er gået. Forslagene bør afspejle fokusområder, der berører: Energi Fyns historie i samspil med vision, mission, værdigrundlag og det strategiske arbejde i øvrigt Energi Fyns rolle i fynsk erhvervsliv Værdiskabelse for Energi Fyn, herunder branding Energi Fyn som leverandør til de fynske kommuner Tiltrækning og fastholdelse af dygtige og engagerede medarbejdere Det kommende års fokuspunkter udvælges, hvorefter der udarbejdes oplæg til handlinger/processer og målsætning for de valgte fokuspunkter på såvel kort som langt sigt. 6
7 Bilag til Energi Fyns CSR-politik: tids- og kommunikationsplan (vedlægges ikke CSR-politikken ved ekstern publicering) Tidsplan Tidsfrist Handling Ansvarlig Inden udgangen af september Projektgruppen samles, gør status over CSRindsatser i indeværende år og brainstormer forslag til kommende år Direktionssekretariat Inden udgangen af oktober Ingen udgangen af indeværende år Primo kommende år 1. kvartal kommende år Kort statusoversigt og forslag i prioriteret rækkefølge forelægges Daglig ledelse, som udvælger fokuspunkter for det kommende år Oplæg til handlinger/processer og målsætning for de valgte fokusområder formuleres Fokuspunkter kommunikeres og handlinger/processer implementeres i organisationen Afrapportering over CSR indsats i det forgangne år formuleres parallelt med udarbejdelse af tekst til årsrapport Direktionssekretariat Projektgruppe Daglig ledelse Direktionssekretariat 1. kvartal kommende år Afrapportering kommenteres og godkendes Daglig ledelse Kommunikation om Energi Fyns CSR-tiltag Forud for formidling og implementering af de årlige CSR-tiltag bør det for hvert enkelt fokuspunkt overvejes, hvorvidt rutiner/processer skal opbygges/ændres, hvor mange ressourcer der kræves, involvering/snitfalder til andre opgaver, herunder strategiske indsatser. Kommunikationen skal tilpasses i forhold til disse overvejelser. Kommunikation, implementering og opfølgning varetages af Daglig ledelse og projektgruppen i et samarbejde. Intern kommunikation sker via Infonet, på afdelingsmøder, via chefgruppe, samarbejdsudvalg og arbejdsmiljøorganisation og øvrige relevante informationsorganer. Ekstern kommunikation sker via Energi Fyns hjemmeside og årsrapport, hvor den årlige afrapportering om CSR i Energi Fyn integreres. 7
CSR-politik for Energi Fyn
CSR-politik for Energi Fyn Hos Energi Fyn er vi bevidste om, at vi som andelsejet virksomhed har et samfundsmæssigt ansvar, som vi bidrager til ved at integrere sociale og miljømæssige hensyn i vores forretningsaktiviteter
Læs mereCSR-politik for Energi Fyn
CSR-politik for Energi Fyn Hos Energi Fyn er vi bevidste om, at vi som andelsejet virksomhed har et særligt samfundsmæssigt ansvar, som vi bidrager til ved at integrere sociale og miljømæssige hensyn i
Læs mereENERGI FYN. Jette Kjær Projektleder.
ENERGI FYN Jette Kjær Projektleder jik@energifyn.dk HVEM ER ENERGI FYN? Forbrugerejet andelsselskab. Ejet af 175.000 andelshavere på Fyn. 6. største energiselskab i Danmark. Distribuerer el til godt 2/3
Læs mereFREMTIDENS BÆREDYGTIGE ENERGISYSTEM PÅ FYN. Energiplan Fyn den 22. juni 2015
FREMTIDENS BÆREDYGTIGE ENERGISYSTEM PÅ FYN Energiplan Fyn den 22. juni 2015 BÆREDYGTIG ENERGIFORSYNING PÅ FYN Det er en del af Energi Fyns mission og strategiske fundament at deltage aktivt i udviklingen
Læs mereDit energiselskab Dit valg
X valg 2013 Stil op INDEN D. 11/9 Dit energiselskab Dit valg Vær med til at bestemme, hvordan Energi Fyn skal udvikle sig i fremtiden repræsentantskabsenergif yn.dk Energi Fyn Sanderumvej 16 5250 Odense
Læs mereStillingsprofil. Kommerciel direktør
Stillingsprofil Kommerciel direktør August 2016 1 Kommerciel direktør med solid erfaring i forandringsledelse og udvikling af B2B og B2C segmenter søges til velkonsolideret virksomhed indenfor energisektoren.
Læs mereStillingsprofil Teknisk direktør Maj 2017
Stillingsprofil Teknisk direktør Maj 2017 Resultatorienteret teknisk direktør med gode lederevner søges til Energi Fyn. Virksomheden Energi Fyn er en moderne og velkonsolideret energikoncern, ejet af 200.000
Læs mereC S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.
C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.
Læs mereLOKAL EJERSKAB I VINDMØLLEPROJEKTER. Jette I. Kjær M. Sc. Projektleder vindaktiviteter
LOKAL EJERSKAB I VINDMØLLEPROJEKTER Jette I. Kjær M. Sc. Projektleder vindaktiviteter KORT OM ENERGI FYN Forbrugerejet andelsselskab. Ejet af 175.000 andelshavere på Fyn. 6. største energiselskab i Danmark.
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereen vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI
en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og
Læs mereDS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar
DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...
Læs mereStillingsprofil Teknisk direktør Januar 2014 1
Stillingsprofil Teknisk direktør Januar 2014 1 Teknisk direktør med solid ledererfaring søges til velkonsolideret virksomhed indenfor energi- sektoren. Virksomheden Da den nuværende tekniske direktør går
Læs mereVirksomheders samfundsansvar
Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer
Læs mereStrategi Energi Viborg A/S
Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed
Læs mereEtablering af Energi Fyn Energibesparelser A/S. Henning Rask
Etablering af Energi Fyn Energibesparelser A/S Henning Rask 1 ORGANISATION 2 NØGLETAL ENERGI FYN 200.000 andelshavere 6. største netselskab 10.000 km ledningsnet (60, 10 og 0,4 kv) Drift/vedligehold af
Læs mereStrategiplan Administration og Service
Strategiplan 2019-2022 Administration og Service Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Administration og Service Udgivelse: 31.05.2018 Sagsnr.: 2018-012993 Dok.nr.: 2018-012993-9 Tekst: Strategiplanlægning
Læs mereIndkøb i Aalborg Forsyning. Udbuds- og Indkøbspolitik
Indkøb i Aalborg Forsyning Udbuds- og Indkøbspolitik UD T S KA Indhold Forord... 3 Formål og indhold... 5 Samfundsansvar og FN s Verdensmål... 7 Effektivitet og innovation... 9 Samarbejde og kommunikation...
Læs mereCSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Lyngby-Taarbæk Forsyning 2015 Indledning Lyngby-Taarbæk Forsyning foretager hvert år indkøb og udbud i stort omfang for at løse forsyningens kerneopgaver inden for vandforsyning,
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereStrategi Energi Viborg Kraftvarme A/S
Strategi 2018-2022 Energi Viborg Kraftvarme A/S Energi Viborg Kraftvarme A/S vision Energi Viborg Kraftvarme vil gennem en professionel, kompetent og målrettet indsats være en attraktiv varmeleverandør
Læs mereENERGI FYN. Forretningsudviklingschef Tommy Lykkegaard
ENERGI FYN Forretningsudviklingschef Tommy Lykkegaard tl@energifyn.dk 22927-0236 SMART GRID OG OMSTILLING Opstilling fra produktion efter behov til forbrug der passer til produktionen Produktionen varierer
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereUN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc
Læs merePolitik for samfundsansvar
Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereDato: 31. marts Udkast. Politik for indkøb i Region Sjælland
Dato: 31. marts 2016 Udkast Politik for indkøb i Region Sjælland 1 1. Forord Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser Dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb
Læs mereSamfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016
1 Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016 Baggrund Samfundsansvar eller som det hedder på engelsk - Corporate Social Responsibility (CSR) er betegnelsen
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt af Byrådet den 26. maj 2014 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,8 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR KONSULENTHUS ER UDEN FOR KATEGORI - MEN FREMTIDENS SVAR PÅ DET AGILE JOBMARKED Vi specialiserer os i flere kompetencer end kategorien
Læs merePolitik for indkøb. i Region Sjælland
Politik for indkøb i Region Sjælland Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb 2 Forord Indkøb er et vigtigt område,
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt i Byrådet den 20. juni 2016 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,9 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mereCode of Conduct Vores Ansvar
Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere
Læs mereTRE-FOR. Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen
TRE-FOR Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen 5 hurtige om TRE-FOR TRE-FOR Koncernen Fakta om koncernen TRE-FOR Vision TRE-FOR skaber merværdi for kunderne, koncernen
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA
ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA Hovedspørgsmål Hvordan opnås en placering blandt de bedste arbejdspladser? Hvordan fastholder vi placeringen? Hvordan er vores tilgang til ledelse? Hvordan gør
Læs mereUdviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.
Udviklingsplan for KomUdbud 2016-2019 I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder. Udviklingsplanen skal opfattes som en ramme, der beskriver, hvordan visionen for KomUdbud
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereIndkøbsstrategi
Indkøbsstrategi 2018 2018 2020 Indkøbsstrategi 2018 2020 Side 1 6 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Strategiske mål... 2 2.1 Effektivt og billigt til den rigtige kvalitet... 2 2.2 Samfundsmæssigt
Læs mereSamfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.
Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5
Læs mereVI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867
VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og
Læs mereAftale om Klimapartnerskab
Aftale om Klimapartnerskab Mellem parterne Hørsholm kommune, Ådalsparkvej 2, 2970 Hørsholm, cvr-nr. 70960516, herefter kaldet Hørsholm kommune og DONG Energy Sales & Distribution A/S, Kraftværksvej 53,
Læs mereNOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E Chaa@lejre.dk Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereIndkøbspolitik Lolland Kommune
Indkøbspolitik 2018 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Anvendelsesområde... 3 1.3. Målsætning... 3 2. Indkøbsaftaler og udbud... 3 2.1. Inddragelse af organisationen i udbudsforretninger...
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereInternational strategi for Hotel- og Restaurantskolen
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt
Læs mereGEV er en servicevirksomhed, med lokale og regionale aktiviteter, der er kendetegnet ved at være:
Beretning for 2018. Mission og Vision Grøn omstilling FN s verdensmål Bortfald af grundbeløb Status på Dupont leverancerne Jeg ved godt, at jeg havde dette med på sidste års generalforsamling, men da missionen
Læs mereUN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift
Læs mereFjernvarme Fyn A/S. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a
Fjernvarme Fyn A/S Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a 2013 CSR-Erklæring fra Fjernvarme Fyn A/S Samfundsansvar og bæredygtighed CSR-redegørelsen udgør en del af ledelsesberetningen
Læs mereSkanderborg Kommune foretager indkøb og udbud efter følgende grundprincipper, som skal inddrages hver gang:
Formål Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Skanderborg Kommune. Politikken skal skabe en ensartet adfærd for indkøb og udbud i hele organisationen og medvirke
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereInvesteringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer
Investeringsforeningen Sparinvest Sidst opdateret den 20. marts 2019 Indhold 1. Formål... 3 2. Samfundsansvar i investeringsprocessen... 3 2.1. Samfundsansvar og ansvarlighed... 4 3. Aktivt ejerskab...
Læs mereCoop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder
Coops politik for menneskerettigheder Coop Danmark A/S Marts, 2019 Dokumentkontrol Godkendt dato: 25.03.2019 Godkendt af: Coop Danmark Direktion Dokumentejer: Signe Frese (Coop Ansvarlighed) Filnavn: Coops
Læs merePFA s CR-strategi Investering i et bæredygtigt samfund
PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne lovpligtige redegørelse for Frøs Herreds Sparekasses
Læs mereTryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012
TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppen har siden foråret 2012 arbejdet med at udvikle en ny investeringsstrategi. De vigtigste input i denne
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2013
Redegørelse om samfundsansvar 2013 Redegørelse om samfundsansvar 2013 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereEnergirådgivning EnergiMidt
Energirådgivning EnergiMidt Silkeborg d. 15 nov. 2012 V. Ulf Rytter Jensen Ingeniør, Fagansvarlig Disposition (40 min.) Fra energiforlig i Folketinget til energibesparelser ved slutbrugeren Netselskabernes
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker
Læs mereOrientering om Fælles Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP NORD)
Punkt 6. Orientering om Fælles Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP NORD) 2019-004751 Miljø- og Energiforvaltningen fremsender til byrådet orientering om Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereFremskridtsrapport til. UN Global Compact. Januar 2015
Fremskridtsrapport til 2014 UN Global Compact Januar 2015 ATP s fremskridtsrapport til UN Global Compact CEO statement: Til vores interessenter: Fundamentet for ATP Koncernens arbejde med samfundsansvar
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019
ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8 Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019 DAGENS PROGRAM Dagens program 8.30-8.45 Tjek in, netværk og morgenkaffe 8.45-9.15 Velkomst og
Læs merePræsentation af Innovation Fur. Nettemadag om fremtidens elsystem 25. november 2010
Præsentation af Innovation Fur Nettemadag om fremtidens elsystem 25. november 2010 Disposition o Hovedtal for Fur o Eksisterende net på Fur o Ideen bag Innovation Fur o Initiativtagere o Igangsætning -
Læs mereINDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014
INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014 Danida, Eksportrådet og IFU har opstillet følgende overordnede kriterier for tildeling af prisen: Prisen gives til en virksomhed, der har gjort en særlig indsats for
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for
Læs mereDen nemme vej til den rigtige løsning
Den nemme vej til den rigtige løsning Forbrugsvarer nemt, trygt og fleksibelt Det er vores mål at være dit foretrukne valg, når det gælder forbrugsvarer. Den bedste kvalitet til konkurrencedygtige priser.
Læs mereUdkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015
Dato: 28. september 2011 Brevid: 1493520 Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015 1. Indledning Indkøb er et væsentligt område, der yder vigtige bidrag til, at regionens ansatte kan løse kerneopgaverne
Læs mereEt stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet
Et stærkt og effektivt tilsyn Strategi for Forsyningstilsynet 2019-2021 MISSION Med love og regler som baggrund for vores tilsyn med energiforsyningerne, skaber vi rammer, der tilskynder forsyningsvirksomhederne
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereEnergibehov og energiomstillingen frem mod v/vagn Holk Lauridsen Videncenter for Energibesparelser i bygninger
Energibehov og energiomstillingen frem mod 2050 v/vagn Holk Lauridsen Videncenter for Energibesparelser i bygninger Videncenter for energibesparelser i bygninger Emner Historik Energiforsyninger og bygninger
Læs mereKolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
Indkøbs- og udbudspolitik 1 2 Forord Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Randers Kommune. Politikken gælder dermed for hele Randers Kommune. Den er rettet
Læs mereIndkøbspolitik. for. Vestforsyning
Indkøbspolitik for Vestforsyning 1. Overordnede mål Det er Vestforsynings overordnede mål med denne indkøbspolitik at skabe rammerne for køb af varer og tjenesteydelser på de mest fordelagtige vilkår.
Læs mereStillingsprofil. Kommerciel direktør
Stillingsprofil Kommerciel direktør Januar 2015 1 Kommerciel direktør med solid erfaring i forandringsledelse og udvikling af B2B og B2C segmenter søges til velkonsolideret virksomhed indenfor energi-sektoren.
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereStrategiplan 2017-2020
Målsætninger for Strategiplan 2017-2020 Aalborg Renovation 1. Målsætninger De overordnede mål for Aalborg Renovation fremgår af de følgende sider. Målene kan sammendrages til, at Aalborg Renovation vil
Læs mere100 år er ingen alder
Strategi 2015-2018 100 år er ingen alder 100 år er ingen alder AAB nærmer sig de 100 år, men det er ingen alder. Kompetente medarbejdere og beboervalgte, har skabt en udviklingsorienteret og værdibaseret
Læs mere