PRIVAT DAGINSTITUTION

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PRIVAT DAGINSTITUTION"

Transkript

1 Guide til opstart af en PRIVAT DAGINSTITUTION Indhold: 1. indledning 2. Opstart af ny privat daginstitution med en arbejdsgiverbestyrelse 3. Opstart af ny privat daginstitution med privat ejer 4. omlægning af organisationsform fra selvejende til privat 5. omlægning af organisationsform fra kommunal til privat 6. Bilag Dagtilbudsloven 19: Dagtilbud kan etableres som daginstitutioner. Stk. 2 Daginstitutioner kan drives af en eller flere kommuner som kommunal daginstitution. Stk. 3 Daginstitutioner kan efter aftale med kommunalbestyrelsen drives af private leverandører som selvejende daginstitution. Stk. 4 Daginstitutioner kan efter aftale med kommunalbestyrelsen drives af private leverandører som udliciterede daginstitutioner. Stk. 5 Daginstitutioner kan med kommunalbestyrelsens godkendelse drives af private leverandører som privatinstitution. Udgiver: Daginstitutionernes Lands-Organisation (DLO) Høffdingsvej Valby Tlf dlo@dlo.dk 1. Udgave, juni 2015

2 1.Indledning. Læsevejledning: Der er mange gentagelser i afsnittene 2, 3, 4 og 5. Det anbefales, at læse indledningen (afsnit 1) og så det af afsnittene 2, 3, 4 eller 5, som passer til din situatuion, alt efter om du er ejer/stifter, tilhører en gruppe initiativtagere, der vil starte en bestyrelsesledet privatinstitutioner eller du kommer fra en selvejende eller kommunal daginstitution, der ønsker at omdanne sig til en privat daginstitution. I 2005 blev der vedtaget en ny lov, der gjorde det muligt, at oprette daginstitutioner, for 0 6 års området, med privat driftsform. I den nuværende dagtilbudslov er institutionsformen anført i 19 stk. 5. Loven tilgodeser forældrenes ønske og ret til et bredere udvalg på dagtilbudsområdet, herunder retten til at vælge mellem forskellige leverandører. Som udgangspunkt er lovens intention, at vilkårene for privatinstitutionerne ligestilles med vilkårene i kommunens øvrige institutioner. Initiativtagere skal dog være opmærksomme på, at der er områder, hvor der kan være divergenser. Denne skrivelse kan bruges af både helt nye initiativtagere og eksisterende daginstitutioner fx puljeordninger og selvejende eller kommunale institutioner der vil konvertere til privatinstitution. Hvis forudsætningerne er i orden, kan alle i realiteten åbne en privat daginstitution i dag. Den private institution skal, ligesom kommunernes øvrige dagtilbud, leve op til bekendtgørelsen og loven om Dag- Fritids- og Klubtilbud, samt de kommunalt fastsatte overordnede børnepolitikker. Også andre områder er reguleret af lovgivningen f. eks. regler for bygnings- og sundhedsmæssige forhold. Der kan være mange grunde til, at en initiativgruppe eller en person ønsker, at starte en privatinstitution. Der kan også være mange forskellige baggrunde, som betyder, at der ligeledes er tale om forskellige forløb. Der kan være tale om en helt nyoprettet institution, en selvejende institution, der ønsker at fortsætte som privatinstitution eller en kommunal institution, der har mulighed for at fortsætte som privatinstitution. Det sidste eksempel ses oftest i forbindelse med kommunens lukning af institutionen. Med denne guide, ønsker vi at gøre det nemt for enhver at slå op og erhverve sig nyttig viden om netop den form for privat institution man ønsker at etablere. Pjecen vil derfor have enslydende afsnit i nogle af kapitlerne. Vi ønsker jer held og lykke med det videre arbejde i processen. Med venlig hilsen Daginstitutionernes Lands-Organisation (DLO) 2

3 2. Opstart af ny privatinstitution med arbejdsgiverbestyrelse Sådan kommer vi i gang Hvis forudsætningerne er i orden, kan alle i realiteten åbne en privat daginstitution i dag. Den private institution skal, ligesom kommunernes øvrige dagtilbud, leve op til bekendtgørelsen og loven om Dag- Fritids- og Klubtilbud, samt de kommunalt fastsatte overordnede børnepolitikker. Også andre områder er reguleret af lovgivningen f. eks. regler for bygnings- og sundhedsmæssige forhold. Der kan være mange grunde til, at en initiativgruppe ønsker, at starte en privatinstitution. Holdningsafklaring er alle med på vognen Kredsen af stiftere/initiativtagere, bør diskutere og afklare holdningen til flere problemstillinger, fx Forældrebetalingen hvilket niveau i forhold til kommunens øvrige institutioner Profit/non-profit må der trækkes overskud ud af institutionen og til hvilket formål Vil vi indgå overenskomst med BUPL/FOA Hvordan skal personalets indstilling være i forhold til at være ansat i en privat institution Bestyrelsens rolle i det kommende arbejde Samarbejdsrelationer til kommunen Hvordan er vores kundegrundlag - har vi børn nok Har vi et særligt værdi grundlag Lokaler Noget af det første der skal være på plads, inden der kan åbnes en privatinstitution, er hvilke muligheder, der er for at få lokaler. Uden tag over hovedet ingen daginstitution. Ved helt nyoprettede institutioner, hvor der ikke på forhånd er godkendte institutionsbygninger, skal de nye bygninger leve op til bygningsreglementet BR 10 ( ), samt evt. kommunalt besluttede retningslinjer. Da der er tale om en rammelov, opfordrer vi til, at der tages kontakt til byggemyndigheden i kommunen, for at blive vejledt i forhold til kommunens retningslinjer. Ligeledes hvis der er tale om, at en legeplads skal nyoprettes, skal retningslinjer for DS/EN 1176 standarden og DS/EN 1177 standarden følges. Godkendelseskriterier En privatinstitution skal dokumentere, at den lever op til lovgivningen om dagtilbud, herunder kravet om pædagogiske læreplaner. Alle kommuner er forpligtet til at offentliggøre deres godkendelseskriterier, for oprettelse af privatinstitutioner. Godkendelseskriterierne kan downloades fra kommunens hjemmeside. Det skal af godkendelseskriterierne fremgå, hvilke regler og hvilken kvalitet, der politisk er fastlagt for dagtilbudsområdet, i den enkelte kommune. Godkendelseskriterierne skal leve op til lovgivningen. I henhold til KL s vejledning må kommunen ikke stille større eller mindre krav til den private institution, end den gør til de kommunale og selvejende institutioner. 3

4 Ud fra kommunens godkendelseskriterier, skal initiativgruppen i anmodningsskrivelsen, beskrive hvorledes der leves op til kommunens krav. Hvis initiativgruppen lever op til de krav, der er stillet i kommunens godkendelseskriterier og i øvrigt lever op til den øvrige lovgivning, der regulerer dagtilbudsområdet, kan kommunen ikke nægte at godkende institutionen. Der er tale om et retskrav. Det er de godkendelseskriterier som ansøgeren bliver godkendt i forhold til, som privatinstitutionen løbende skal kunne leve op til. Kommunen kan som udgangspunkt derfor ikke løbende ændre på kravene i forhold til allerede godkendte institutioner. Dog er det muligt for kommunen at ændre på de rammer og retningslinjer, der er er en del af godkendelseskriterierne. Når de bygningsmæssige rammer er kendte, skal initiativgruppen sende anmodningsskrivelse til kommunen. Af anmodningsskrivelsen skal det fremgå, hvorledes der leves op til kommunens godkendelseskriterier. Herudover medsendes vedtægter for den private institution. Desuden vil nogle kommuner gerne have læreplansmaterialet. Er der tale om et særligt koncept eller stiftelsesgrundlag, skal dette fremgå af vedtægterne. Det kan fx være: Fortrinsret for bestemte grupper (fx en virksomheds ansattes børn, eller en lejerforenings) Institutionens placering i lokalmiljøet En særlig pædagogisk linie eller livsopfattelse Et særligt organisatorisk eller ideologisk tilhørsforhold Sådanne særlige forhold bør desuden skinne igennem i læreplanerne/virksomhedsplanen. For nyoprettede institutioner vil der desuden være tale om at fremsende tegninger eller byggeplan for den nye institution. Herefter vil initiativgruppen og forvaltningen i fællesskab kunne drøfte materialet, så det lever op til kravspecifikationen og lovgivningen på området. Det samlede materiale fremsendes efterfølgende til politisk godkendelse. Vedtægter Vedtægterne er daginstitutionens juridiske fundament. Vedtægterne beskriver institutionens idégrundlag og formål, og er det dokument der overordnet styrer bestyrelses arbejde. En bestyrelse kan ikke træffe beslutninger, der strider mod vedtægterne og formålsparagraffen. Forældrene i en privat daginstitution kan ikke stilles ringere indflydelsesmæssigt, end forældrene i en kommunal daginstitution. Derfor skal der være et flertal af forældre i bestyrelsen. Dette skal fremgå af vedtægten. Bestyrelsen har som minimum have ret til at fastlægge principper for daginstitutionens arbejde og for anvendelsen af en budgetramme for daginstitutionen inden for de mål og rammer, som kommunalbestyrelsen har fastsat. En arbejdsgiverbestyrelse som er institutionens højeste myndighed har desuden kompetence til at ansætte og afskedige medarbejdere og leder, og har det fulde ansvar for økonomien. Vedtægten bør bla. Indeholde: Selskabsform Ledelsesforhold Fortrinsstilling Optagelses og udmeldelsesregler 4

5 Profit/non-profit samt evt. overskuds anvendelse Forældreindflydelse bestyrelsens organisering Håndtering ved nedlæggelse af institutionen Bagerst i bilagsafsnittet findes en skabelon til brug for udarbejdelsen af vedtægten. Bestyrelsen Der er 2 modeller for bestyrelser iht. lovgivningen. I den énstrengede model er der én bestyrelse for hele institutionen. Bestyrelsen skal have forældreflertal. Øvrige medlemmer af bestyrelsen behøver ikke være forældre, men kan være udpeget af andre eller udpeget af bestyrelsen selv. Bestyrelsen afgør selv om den vil have medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen og om de har stemmeret, dette skal fremgå at vedtægten. I den to strengede model er der en institutionsbestyrelse og en forældrebestyrelse. Institutionsbestyrelsen tager sig af institutionens drift og økonomi, medens forældrebestyrelsen fastlægger principper og kan udtale sig om pædagogiske spørgsmål, økonomi mv. Denne model kan f.eks. anvendes, hvis der er en initiativgruppe, en ejerkreds o.lign. En repræsentant fra forældrene kan have sæde i institutionsbestyrelsen. Økonomiske forudsætninger ved opstart Økonomien er en afgørende del af grundlaget for at blive godkendt som privatinstitution. Man bør tidligt i processen regne på, om det er muligt at få økonomien i den ønskede institution til at hænge sammen. Ved fremsendelse af anmodning om godkendelse til privatinstitution, kan kommunen kræve at der indbetales et depositum på kr. Dette beløb tilbagebetales når anmodningen er færdigbehandlet. Kommunen kan herudover lovmæssigt forlange en driftsgaranti svarende til mellem 1og 3 måneders drift. Der er kommuner hvor der ikke forlanges driftsgaranti, og der er Kommuner der kun kræver en driftsgaranti på 1 eller 2 måneder. Driftsgarantien skal være i et finansieringsinstitut, og skal være på anfordringsvilkår. Driftsgarantien skal dække de omkostninger, der eventuelt vil kunne være for en kommune, ved en lukning af den private institution. Kommunen har pasningsforpligtigelsen i umiddelbart forlængelse af en privatinstitutions lukning. Der er mange muligheder og forskelle i, hvad sådanne merudgifter kunne være. Det er vigtigt at være opmærksom på, at kommunens garantistørrelse, skal være konkrete og sagligt begrundet. DLOs samarbejdspartner, Merkur Andelskasse, kan måske være behjælpelig med stillelse af bankgaranti. Læs mere her: Tilskud til privatinstitutionen Et driftstilskud pr. barn pr. år afhængig af barnets alder, svarende til de gennemsnitlige budgetterede nettoudgifter eksklusiv udgifter til støttepædagog i et alderssvarende tilbud i kommunen. I de kommuner der har dagpleje, bliver kommunens udgifter til dagplejen indregnet i berergningsgrundlaget, når gennemsnitsbudgettet for et dagtilbud til de 0 3 årige børn i kommunen skal beregnes. Der kan derfor være et mindre driftstilskud i en privatinstitution med vuggestuebørn end det tilskud kommunen yder til kommunale eller selvejende vuggestuer. Dette er en problematik, som DLO til stadighed arbejder på i sin egenskab af interesseorganisation på området. 5

6 Et bygningstilskud pr. barn pr. år, svarende til et gennemsnit af kommunens bygningsudgifter i kommunens selvejende institutioner. Hvis kommunen ikke har selvejende institutioner gives et bygningstilskud på hhv. 4,1 % og 3,2 % af de budgetterede nettodriftsudgifter i et alderssvarende tilbud. Tilskuddets størrelse afhænger af om der er tale om vuggestuebørn eller børnehavebørn. Et administrationsbidrag pr. barn pr. år, svarende til gennemsnittet for administrationsbidraget i kommunens selvejende institutioner. For de kommuner der selv administrerer de selvejende institutioner udregnes administrationsbidraget, svarende til 2,1 % af de gennemsnitlige budgetterede bruttoudgifter pr. barn i et alderssvarende dagtilbud i kommunen. Den nøjagtige størrelse på de tre driftstilskud, fås ved henvendelse til kommunen. Driftsudgifterne Især to områder har afgørende betydning: Personalenormeringen; hvilke krav har kommunen fastsat og hvilke stiller vi selv Hvad er vores udgifter til bygninger/husleje Den private institutions indtægter Forældrebetalingen. Forældrebetalingens størrelse fastsættes af den private institution. Den er kommunen uvedkommende og ikke underlagt kommunernes regler om loft over forældrebetalingen. Hvis privatinstitutionen modtager børn fra forskellige kommuner, skal man være opmærksom på, at der kan være forskel på driftstilskuddet. Derfor bør privatinstitutionen på forhånd have taget stilling til om forældrebetalingen i disse tilfælde også skal variere eller om forældrebetalingen skal være ens, uanset det kommunale tilskud. Den altovervejende del af privatinstitutioner opererer med en forældrebetaling der ligger tæt op ad den kommunale takst. Madordning. Om man vil have madordning og hvilken madordning man vælger, afhænger af hvad den pågældende kommune har besluttet for alle institutioner. Dette er beskrevet i dagtilbudslovens 16a og a omhandler forældrenes mulighed for at fravælge det obligatoriske frokostmåltid, mens 17 omhandler forældrenes mulighed for at oprette forældreinitierede madordninger. Socialpædagogisk og økonomisk friplads Privatinstitutioner modtager tilskud til socialpædagogiske og økonomisk friplads og følger de regler, der er gældende for kommunens øvrige institutioner. Dog skal man være opmærksom på, at tilskuddet beregnes ud fra den kommunale takst. Hvis kommunens forældrebetaling f.eks. er fastsat til kr. 2000,00 og den private institution har fastsat forældrebetalingen til 2200,00, er det den kommunale takst på 2000,00 kr., tilskuddet beregnes ud fra. Afregningen vil være et mellemværende mellem privatinstitutionen og kommunen. Ekstraordinære udgifter ved modtagelse af børn med særlig behov De ekstraordinære udgifter der kan være forbundet med børn med særlig behov, er ikke medregnet i det kommunale driftstilskud. Det er barnets hjemkommune, der vurderer, hvilke tiltag der skal iværksættes for at støtte barnet. Eventuelle ekstraudgifter der er forbundet med denne støtte, tildeles institutionen som ekstra tilskud. 6

7 En privatinstitution skal modtage børn med særlig behov, hvis de bygningsmæssige forhold kan tilgodese barnets behov, og der i øvrigt er de nødvendige personalekvalifikationer i institutionen. Visitationsregler Privatinstitutionen fører sin egen venteliste og fastsætter selv hvilke regler og kriterier der skal danne grundlag for optagelse i institutionen. Kommunen kan, i henhold til loven, ikke anvise børn fra den centrale pladsanvisning. Retningslinjer for optagelse af børn i privatinstitution må ikke være i strid med almindelige retsprincipper Retningslinjerne skal offentliggøres. Børnene der opfylder betingelserne for optagelse skal optages. Privatinstitutionen kan fastsætte kriterier, der giver nogle børn fortrinsstilling, f.eks. en virksomhedsbørnehave. Der kan også tages beslutning om, at søskende har fortrin, eller at optagelse af børn skal kendetegne og tilgodese lokalområdet. Dette skal fremgå af institutionens vedtægter. Ved godkendelse af privatinstitutionen, fastsættes også institutionens børnetal. Privatinstitutionen skal modtage børn, hvis der er ledige pladser. Det kan ikke besluttes, at modtage færre børn i en periode, hvis der er efterspørgsel efter pladserne. Derfor skal initiativgruppen også, inden godkendelsen, fastlægge hvilket børnetal institutionen ønskes godkendt til. Hvis der, efter godkendelsen, ønskes ændring af det godkendte børnetal, skal dette godkendes af kommunen. Kommunen kan ikke nægte at godkende et øget børnetal, eller en konvertering fra f.eks. børnehavebørn til vuggestuebørn, hvis institutionens bygninger kan leve op til de bygningsmæssige krav. Denne godkendelse skal ikke politisk behandles, men godkendes på forvaltningsniveau. Et barn kan opsiges ved manglende forældrebetaling Privatinstitutionen kan vælge at opsige et barn, ved manglende forældrebetaling. Manglende forældrebetaling betragtes som et aftalebrud mellem parterne. Institutionen bør fastlægge en opsigelsesfrist og fastsætte regler for rykkerskrivelser. Opsigelsesvarslet vil normalt være en måned. Da den private institution skal sikre likviditeten, kan privatinstitutionen beslutte, at der ved barnets opstart i institutionen indbetales et depositum, der f.eks. udgør én måneds betaling. Dette depositum kan, ved manglende betaling, udgøre den sidste måneds betaling. For alle andre forældre betyder det, at de har betalt forud, for deres barns sidste måned. Åbningstid og lukkedage Den private institution fastsætter selv åbningstiden for institutionen. Institutionen har mulighed for at tilpasse den aktuelle åbningstid med forældrenes behov. En ændring bør varsles forældrene i god tid. Det vil sige 2 3 måneders varsel. Ligeledes kan privatinstitutionen selv fastlægge lukkedage. Institutionen kan også beslutte, at der ikke skal være lukkedage, uanset om kommunens øvrige institutioner er pålagt lukkedage. Dog skal institutionen være opmærksom på, at der skal fastlægges en åbningstid, der svarer til kommunens max antal timer pr. år, for at modtage det fulde tilskud. Ønsker institutionen f. eks. at have færre åbningstimer eller flere lukkedage pr. år, end kommunens øvrige institutioner, gradueres tilskuddet. Hvis institutionen derimod ønsker flere årlige åbningstimer end kommunens øvrige institutioner, bliver tilskuddet ikke forhøjet. 7

8 Pædagogisk tilsyn Efter loven er kommunen forpligtet til at føre tilsyn med den private institution. Kommunens opgave er at sikre at privatinstitutionen lever op til kommunens godkendelseskriterier, og i øvrigt lever op til kommunen overordnede politiske mål, og den kvalitet der er fastsat for dagtilbudsområdet. Tilsynet omfatter de områder, der vedrører det pædagogiske arbejde og de områder, der sikrer børnenes kvalitet i hverdagen. Tilsynet vil bl.a. omfatte: De pædagogiske læreplaner inklusiv Børnemiljøvurderingen Personalesammensætningen og de faglige kvalifikationer Legepladssikkerhed og Bygningsgodkendelse. Forældresamarbejde, økonomi, personalepolitikker, uddannelsesplan o. lign. er ikke omfattet af det kommunale tilsyn, da det udelukkende er et anliggende, der vedrører arbejdsgiverkompetencen her bestyrelsen for den private institution. Administration eksterne samarbejdspartnere Na r man er en privat virksomhed er der mange regler, administrative opgaver og mere eller mindre juridiske problemstillinger at forholde sig til. Med en vifte af forskellige kompetencer i bestyrelsen og med en kompetent daglig leder, vil det sikkert være muligt for nogle privatinstitutioner at klare sig uden bistand og support fra eksterne samarbejdspartnere. Men i de fleste tilfælde vil det være tilra deligt at finde gode samarbejdspartnere. M.h.t. egentlig administration, bogføring, lønudbetalinger og administration af forældrebetalinger, findes der en række paraplyorganisationer der kan hjælpe. Se DLOs hjemmeside Som privat institution indberetter man via Na r det drejer sig om vedtægter, forhandlingsbistand, samarbejdsproblemer og konsulenthjælp i al almindelighed sta r DLO til ra dighed. Hvis institutionen skal erhverve, pantsætte eller sælge fast ejendom vil det ofte være hensigtsmæssigt, at man finder en (lokal) advokat. Personaleforhold En privatinstitution er en privat virksomhed udenfor det kommunale forhandlingsomra de, sa der gælder ingen overenskomst for personalet. DLO er dog forhandlingsberettiget arbejdsgiver overfor BUPL og FOA, så det er muligt at tiltræde en DLOs overenskomster med disse organisationer, såfremt privatinstitutionen er medlem af DLO. På samme vis, har en række andre organisationer tilsvarende overenskomster, som privatinstitutioner kan tiltræde. Nogle privatinstitutioner skriver i ansættelsesbrevene, at de ikke har tiltrådt en overenskomst men dog henholder sig til funktionærloven, og andre igen at de følger en overenskomst indgået mellem fx BUPL/FOA og DLO. I sidstnævnte tilfælde skal det fremgå, hvis der er dele af overenskomsten man IKKE følger. Det er dog vigtigt at være opmærksom pa, at man ved blot at følge DLO s overenskomst (uden egentligt at have tiltrådt den), ikke har DLO som forhandlingsberettiget arbejdsgiverpart i eventuelle sager, og dermed står alene som leder/bestyrelse/arbejdsgiver overfor organisationen i en evt. konfliktfyldt sag. Ferieloven giver mulighed for en 6 ferieuge. Dette er indskrevet i de kollektive overenskomster, men er man ikke tiltrådt en sådan, skal det fremgå af ansættelsesbrevet hvorvidt den ansatte har krav på 6. ferieuge eller ej. 8

9 Da et lavt sygefravær er en afgørende faktor for institutionens bæredygtighed, anbefaler vi at man som noget af det første udarbejder en personalehåndbog med et afsnit omkring det psykiske arbejdsmiljø, herunder sygefraværspolitik. DLO afholder jævnligt kurser i frohold til udarbejdelsen af politikker samt håndteringen af sygefraværet i det daglige. Det er vigtigt at personalet såvidt muligt inddrages i udarbejdelsen og håndteringen, evt. via AMR (arbejdsmiljørepræsentant) og/eller TR /tillidsrepræsentant. Der er krav om valg af AMR ved 10 medarbejdere eller derover, uanset om man følger en overenskomst. Der kan vælges en TR hvis der er mindst 5 medarbejdere ansat i faggruppen. Dette reguleres af overenskomsten. Det er bestyrelsens ansvar at afholde lederudviklingssamtale (LUS) og andre samtaler med lederen af institutionen. DLO afholder jævnligt kurser herom. Det anbefales at lederen afholder medarbejderudviklingssamtaler (MUS) med samtlige medarbejdere, minimum hvert andet år. Der skal udarbejdes en arbejdspladsvurdering(apv) af institutionen, som skal revideres hvert 3 år. Medarbejderne skal inddrages i udarbejdelsen. Forsikringsforhold Man skal naturligvis efter indhentelse af tilbud huske at tegne de nødvendig forsikringer. Blandt andet Erhvervsansvarsforsikring, Arbejdsgiverforsikring, Forsikring af bygning og inventar samt evt. børneulykkesforsikring. DLO samarbejder med Codan, som også står til rådighed for vores medlemmer mht. alle slags spørgsmål omkring forsikring, selvom man ikke endnu har besluttet sig for hvilket forsikringsselskab man vil benytte. Læs mere om DLOs/Codans forsikringsordning hér: Markedsføring / rekruttering Spørgsma let om overlevelse handler dels om at levere et godt pædagogisk produkt og dels om synliggørelse. I den forbindelse bør man: Overveje i hvilken grad man vil markedsføre sig overfor og satse pa børn/forældre fra andre kommuner. Lave en hjemmeside Fa institutionen omtalt i lokalpressen Forsøge at fa kommunen til omtale privatinstitutionen pa hjemmeside m.m. Som nævnt indledningsvist er denne manual sikkert langt fra udtømmende. Derfor holder DLO hele tiden øje med udviklingen omkring private daginstitutioner og vil løbende informere om muligheder, udfordringer og begrænsninger. En gang om året afholder DLO en konference for privatinstitutioner, hvor vi forsøger at ramme ind I jeres behov for udveksling af viden mv. Ideer til manualen herunder problemer, I ma tte støde pa - hints om nye institutioner og vigtige erfaringer vil vi meget gerne høre om. Send en mail til dlo@dlo.dk 9

10 3. Opstart af ny privatinstitution med privat ejer Sådan kommer vi i gang Hvis forudsætningerne er i orden, kan alle i realiteten åbne en privat daginstitution i dag. Den private institution skal, ligesom kommunernes øvrige dagtilbud, leve op til bekendtgørelsen og loven om Dag- Fritids- og Klubtilbud(bilag), samt de kommunalt fastsatte overordnede børnepolitikker. Hvis ejer ikke selv er uddannet pædagog, er der krav om en daglig leder med pædagoguddannelse. Også andre områder er reguleret af lovgivningen f. eks. regler for bygnings- og sundhedsmæssige forhold. Der kan være mange grunde til, at en eller flere personer ønsker, at starte en privatinstitution og selv stå som ejer. Frit valg af selskabsform En privat daginstitution kan ejes og drives under mange forskellige ejer- /selskabsformer, f.eks. som: Enkeltmandsvirksomhed I/S A/S Aps. Andelsforening Etc. Dog skal forældrene altid via en forældrebestyrelse sikres en forældreindflydelse, der som minimum svarer til forældreindflydelsen i selvejende og kommunale daginstitutioner. Holdningsafklaring er alle med på vognen Som kommende ejer af en privat institution, er det vigtigt at afklare din/jeres holdning til flere problemstillinger, fx: Forældrebetalingen hvilket niveau i forhold til kommunens øvrige institutioner Profit/non-profit må der trækkes overskud ud af institutionen og til hvilket formål Vil vi indgå overenskomst med BUPL/FOA Hvordan skal personalets indstilling være i forhold til at være ansat i en privat institution Bestyrelsens rolle i det kommende arbejde Hvis ejer ikke selv er pædagog: pædagogisk leders rolle Samarbejdsrelationer til kommunen Hvordan er vores kundegrundlag - har vi børn nok Har vi et særligt værdi grundlag Lokaler Noget af det første der skal være på plads, inden der kan åbnes en privatinstitution, er hvilke muligheder, der er for at få lokaler. Uden tag over hovedet ingen daginstitution. Ved helt nyoprettede institutioner, hvor der ikke på forhånd er godkendte institutionsbygninger, skal de nye bygninger leve op til bygningsreglementet BR 10 ( ), samt evt. kommunalt besluttede retningslinjer. Da der er tale om en rammelov, opfordrer vi til, at der tages kontakt til byggemyndigheden i kommunen, for at blive vejledt i forhold til kommunens retningslinjer. Ligeledes hvis der er tale om, at en legeplads skal nyoprettes, skal retningslinjer for DS/EN 1176 standarden og DS/EN 1177 standarden følges. 10

11 Godkendelseskriterier En privatinstitution skal dokumentere, at den lever op til lovgivningen om dagtilbud, herunder kravet om pædagogiske læreplaner. Alle kommuner er forpligtet til at offentliggøre deres godkendelseskriterier, for oprettelse af privatinstitutioner. Godkendelseskriterierne kan downloades fra kommunens hjemmeside. Det skal af godkendelseskriterierne fremgå, hvilke regler og hvilken kvalitet, der politisk er fastlagt for dagtilbudsområdet, i den enkelte kommune. Godkendelseskriterierne skal leve op til lovgivningen. I henhold til KL s vejledning må kommunen ikke stilles større eller mindre krav til den private institution, end kommunen gør til de kommunale og selvejende institutioner. Ud fra kommunens godkendelseskriterier, skal ejeren i anmodningsskrivelsen, beskrive hvorledes der leves op til kommunens krav. Hvis ejeren lever op til de krav, der er stillet i kommunens godkendelseskriterier og i øvrigt lever op til den øvrige lovgivning, der regulerer dagtilbudsområdet, kan kommunen ikke nægte at godkende institutionen. Der er tale om et retskrav. Det er de godkendelseskriterier som ansøgeren bliver godkendt i forhold til, som privatinstitutionen løbende skal kunne leve op til. Kommune kan som udgangspunkt ikke løbende ændre på kravene i forhold til allerede godkendte institutioner. Dog er det muligt for kommunen at ændre på de rammer og retningslinjer, der er en del af godkendelseskriterierne. Når de bygningsmæssige rammer er kendte, sender ejeren en anmodningsskrivelse til kommunen. Af anmodningsskrivelsen skal det fremgå, hvorledes der leves op til kommunens godkendelseskriterier. Herudover medsendes vedtægter for den private institution. Desuden vil nogle kommuner gerne have læreplansmaterialet. Er der tale om et særligt koncept eller stiftelsesgrundlag, skal dette fremgå af vedtægterne. Det kunne fx være: Fortrinsret for bestemte grupper (fx en virksomheds ansattes børn, eller en lejerforenings) Institutionens placering i lokalmiljøet En særlig pædagogisk linie eller livsopfattelse Et særligt organisatorisk eller ideologisk tilhørsforhold Sådanne særlige forhold bør desuden skinne igennem i læreplanerne/virksomhedsplanen. For nyoprettede institutioner vil der desuden være tale om at fremsende tegninger eller byggeplan for den nye institution. Herefter vil ejeren og forvaltningen i fællesskab kunne drøfte materialet, så det lever op til kravspecifikationen og lovgivningen på området. Det samlede materiale fremsendes efterfølgende til politisk godkendelse. Vedtægter Vedtægterne er daginstitutionens juridiske fundament. Vedtægterne beskriver institutionens idégrundlag og formål, og er det dokument der overordnet styrer bestyrelses arbejde. En bestyrelse kan ikke træffe beslutninger, der strider mod vedtægterne og formålsparagraffen. Forældrene i en privat daginstitution kan ikke stilles ringere indflydelsesmæssigt, end forældrene i en kommunal daginstitution. Derfor skal der være et flertal af forældre i bestyrelsen. Dette skal fremgå af vedtægten. 11

12 Som ejer må du i princippet altid vælge en to strenget bestyrelsesmodel. (herom i et senere afsnit) Forældrebestyrelsen har som minimum have ret til at fastlægge principper for daginstitutionens arbejde og for anvendelsen af en budgetramme for daginstitutionen inden for de mål og rammer, som kommunalbestyrelsen har fastsat. Som ejer er du arbejdsgiver og institutionens højeste myndighed og har dermed kompetence til at ansætte og afskedige medarbejdere og leder, samt det fulde ansvar for økonomien. Vedtægten bør bla. Indeholde: Selskabsform Ledelsesforhold Fortrinsstilling Optagelses og udmeldelsesregler Profit/non-profit samt evt. overskuds anvendelse Forældreindflydelse bestyrelsens organisering Håndtering ved nedlæggelse af institutionen Bagerst i bilagsafsnittet findes en skabelon til brug for udarbejdelsen af vedtægten. Bestyrelsen Der er 2 modeller for bestyrelser iht. lovgivningen. I den énstrengede model er der én bestyrelse for hele institutionen. Bestyrelsen skal have forældreflertal. Øvrige medlemmer af bestyrelsen behøver ikke være forældre, men kan være udpeget af andre eller udpeget af bestyrelsen selv. Bestyrelsen afgør selv om den vil have medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen og om de har stemmeret, dette skal fremgå at vedtægten. I den to strengede model er der en institutionsbestyrelse og en forældrebestyrelse. Institutionsbestyrelsen tager sig af institutionens drift og økonomi, medens forældrebestyrelsen fastlægger principper og kan udtale sig om pædagogiske spørgsmål, økonomi mv. Denne model kan f.eks. anvendes, hvis der er en initiativgruppe, en ejerkreds o.lign. En repræsentant fra forældrene kan have sæde i institutionsbestyrelsen. Nogle ejere afholder bestyrelsesmøder sammen med forældrebestyrelsen og fremtræder som en bestyrelse, men er altså i virkeligheden den to-strengede model i en sammensat form. I disse tilfælde udgør ejeren alene institutionsbestyrelsen og er den øverst besluttende myndighed, mens resten af bestyrelsen er at betragte som en forældrebestyrelse i en kommunal institution eller en to-strenget selvejende institution. Økonomiske forudsætninger ved opstart Økonomien er en afgørende del af grundlaget for at blive godkendt som privatinstitution. Man bør tidligt i processen regne på, om det er muligt at få økonomien i den ønskede institution til at hænge sammen. Ved fremsendelse af anmodning om godkendelse til privatinstitution, kan kommunen kræve at der indbetales et depositum på kr. Dette beløb tilbagebetales når anmodningen er færdigbehandlet. Kommunen kan herudover lovmæssigt forlange en driftsgaranti svarende til mellem 1og 3 måneders drift. Der er kommuner hvor der ikke forlanges driftsgaranti og der er Kommuner der kun kræver en driftsgaranti på 1 eller 2 måneder. Driftsgarantien skal være i et finansieringsinstitut, og skal være på anfordringsvilkår. Driftsgarantien skal dække de omkostninger, der eventuelt vil kunne være for en kommune, ved en lukning af den private institution. Kommunen har pasningsforpligtigelsen i umiddelbart forlængelse af en privatinstitutions lukning. 12

13 Der er mange muligheder og forskelle i, hvad sådanne merudgifter kunne være. Det er vigtigt at være opmærksom på, at kommunens garantistørrelse, skal være konkrete og sagligt begrundet. DLOs samarbejdspartner, Merkur Andelskasse, kan måske være behjælpelig med stillelse af bankgaranti. Læs mere her: Tilskud til privatinstitutionen Et driftstilskud pr. barn pr. år afhængig af barnets alder, svarende til de gennemsnitlige budgetterede nettoudgifter eksklusiv udgifter til støttepædagog i et alderssvarende tilbud i kommunen. I de kommuner der har dagpleje, bliver kommunens udgifter til dagplejen indregnet i berergningsgrundlaget, når gennemsnitsbudgettet for et dagtilbud til de 0 3 årige børn i kommunen skal beregnes. Der kan derfor være et mindre driftstilskud i en privatinstitution med vuggestuebørn end det tilskud kommunen yder til kommunale eller selvejende vuggestuer. Dette er en problematik, som DLO til stadighed arbejder på i sin egenskab af interesseorganisation på området. Et bygningstilskud pr. barn pr. år, svarende til et gennemsnit af kommunens bygningsudgifter i kommunens selvejende institutioner. Hvis kommunen ikke har selvejende institutioner gives et bygningstilskud på hhv. 4,1 % og 3,2 % af de budgetterede nettodriftsudgifter i et alderssvarende tilbud. Tilskuddets størrelse afhænger af om der er tale om vuggestuebørn eller børnehavebørn. Et administrationsbidrag pr. barn pr. år, svarende til gennemsnittet for administrationsbidraget i kommunens selvejende institutioner. For de kommuner der selv administrerer de selvejende institutioner udregnes administrationsbidraget, svarende til 2,1 % af de gennemsnitlige budgetterede bruttoudgifter pr. barn i et alderssvarende dagtilbud i kommunen. Den nøjagtige størrelse på de tre driftstilskud, fås ved henvendelse til kommunen. Driftsudgifterne Især to områder har afgørende betydning: Personalenormeringen; hvilke krav har kommunen fastsat og hvilke stiller vi selv Hvad er vores udgifter til bygninger/husleje Den private institutions indtægter Forældrebetalingen. Forældrebetalingens størrelse fastsættes af den private institution. Den er kommunen uvedkommende og ikke underlagt kommunernes regler om loft over forældrebetalingen. Hvis privatinstitutionen modtager børn fra forskellige kommuner, skal man være opmærksom på, at der kan være forskel på driftstilskuddet. Derfor bør privatinstitutionen på forhånd have taget stilling til om forældrebetalingen i disse tilfælde også skal variere eller om forældrebetalingen skal være ens, uanset det kommunale tilskud. Den altovervejende del af privatinstitutioner opererer med en forældrebetaling der ligger tæt op ad den kommunale takst. Madordning. Om man vil have madordning og hvilken madordning man vælger, afhænger af hvad den pågældende kommune har besluttet for alle institutioner. Dette er beskrevet i dagtilbudslovens 16a og

14 16a omhandler forældrenes mulighed for at fravælge det obligatoriske frokostmåltid, mens 17 omhandler forældrenes mulighed for at oprette forældreinitierede madordninger. Socialpædagogisk og økonomisk friplads Privatinstitutioner modtager tilskud til socialpædagogiske og økonomisk friplads og følger de regler, der er gældende for kommunens øvrige institutioner. Dog skal man være opmærksom på, at tilskuddet beregnes ud fra den kommunale takst. Hvis kommunens forældrebetaling f.eks. er fastsat til kr. 2000,00 og den private institution har fastsat forældrebetalingen til 2200,00, er det den kommunale takst på 2000,00 kr., tilskuddet beregnes ud fra. Afregningen vil være et mellemværende mellem privatinstitutionen og kommunen. Ekstraordinære udgifter ved modtagelse af børn med særlig behov De ekstraordinære udgifter der kan være forbundet med børn med særlig behov, er ikke medregnet i det kommunale driftstilskud. Det er barnets hjemkommune, der vurderer, hvilke tiltag der skal iværksættes for at støtte barnet. Eventuelle ekstraudgifter der er forbundet med denne støtte, tildeles institutionen som ekstra tilskud. En privatinstitution skal modtage børn med særlig behov, hvis de bygningsmæssige forhold kan tilgodese barnets behov, og der i øvrigt er de nødvendige personalekvalifikationer i institutionen. Visitationsregler Privatinstitutionen fører sin egen venteliste og fastsætter selv hvilke regler og kriterier der skal danne grundlag for optagelse i institutionen. Kommunen kan, i henhold til loven, ikke anvise børn fra den centrale pladsanvisning. Retningslinjer for optagelse af børn i privatinstitution må ikke være i strid med almindelige retsprincipper Retningslinjerne skal offentliggøres. Børnene der opfylder betingelserne for optagelse skal optages. Privatinstitutionen kan fastsætte kriterier, der giver nogle børn fortrinsstilling, f.eks. en virksomhedsbørnehave. Der kan også tages beslutning om, at søskende har fortrin, eller at optagelse af børn skal kendetegne og tilgodese lokalområdet. Dette skal fremgå af institutionens vedtægter. Ved godkendelse af privatinstitutionen, fastsættes også institutionens børnetal. Privatinstitutionen skal modtage børn, hvis der er ledige pladser. Det kan ikke besluttes, at modtage færre børn i en periode, hvis der er efterspørgsel efter pladserne. Derfor skal initiativgruppen også, inden godkendelsen, fastlægge hvilket børnetal institutionen ønskes godkendt til. Hvis der, efter godkendelsen, ønskes ændring af det godkendte børnetal, skal dette godkendes af kommunen. Kommunen kan ikke nægte at godkende et øget børnetal, eller en konvertering fra f.eks. børnehavebørn til vuggestuebørn, hvis institutionens bygninger kan leve op til de bygningsmæssige krav. Denne godkendelse skal ikke politisk behandles, men godkendes på forvaltningsniveau. Et barn kan opsiges ved manglende forældrebetaling Privatinstitutionen kan vælge at opsige et barn, ved manglende forældrebetaling. Manglende forældrebetaling betragtes som et aftalebrud mellem parterne. Institutionen bør fastlægge en opsigelsesfrist og fastsætte regler for rykkerskrivelser. Opsigelsesvarslet vil normalt være en måned. Da den private institution skal sikre likviditeten, kan privatinstitutionen beslutte, at der ved barnets opstart i institutionen indbetales et depositum, der f.eks. udgør én måneds betaling. Dette depositum kan, ved manglende betaling, udgøre den sidste måneds betaling. For alle andre forældre betyder det, at de har betalt forud, for deres barns sidste måned. 14

15 Åbningstid og lukkedage Den private institution fastsætter selv åbningstiden for institutionen. Institutionen har mulighed for at tilpasse den aktuelle åbningstid med forældrenes behov. En ændring bør varsles forældrene i god tid. Det vil sige 2 3 måneders varsel. Ligeledes kan privatinstitutionen selv fastlægge lukkedage. Institutionen kan også beslutte, at der ikke skal være lukkedage, uanset om kommunens øvrige institutioner er pålagt lukkedage. Dog skal institutionen være opmærksom på, at der skal fastlægges en åbningstid, der svarer til kommunens max antal timer pr. år, for at modtage det fulde tilskud. Ønsker institutionen f. eks. at have færre åbningstimer eller flere lukkedage pr. år, end kommunens øvrige institutioner, gradueres tilskuddet. Hvis institutionen derimod ønsker flere årlige åbningstimer end kommunens øvrige institutioner, bliver tilskuddet ikke forhøjet. Pædagogisk tilsyn Efter loven er kommunen forpligtet til at føre tilsyn med den private institution. Kommunens opgave er at sikre at privatinstitutionen lever op til kommunens godkendelseskriterier, og i øvrigt lever op til kommunen overordnede politiske mål, og den kvalitet der er fastsat for dagtilbudsområdet. Tilsynet omfatter de områder, der vedrører det pædagogiske arbejde og de områder, der sikrer børnenes kvalitet i hverdagen. Tilsynet vil bl.a. omfatte: De pædagogiske læreplaner inklusiv Børnemiljøvurderingen Personalesammensætningen og de faglige kvalifikationer Legepladssikkerhed og Bygningsgodkendelse. Forældresamarbejde, økonomi, personalepolitikker, uddannelsesplan o. lign. er ikke omfattet af det kommunale tilsyn, da det udelukkende er et anliggende, der vedrører arbejdsgiverkompetencen her ejeren af den private institution. Administration eksterne samarbejdspartnere Na r man er en privat virksomhed er der mange regler, administrative opgaver og mere eller mindre juridiske problemstillinger at forholde sig til. Med en vifte af forskellige kompetencer i forældrebestyrelsen og med en kompetent ejer og evt. en dygtig daglig leder, vil det sikkert være muligt for nogle privatinstitutioner at klare sig uden bistand og support fra eksterne samarbejdspartnere. Men i de fleste tilfælde vil det være tilra deligt at finde gode samarbejdspartnere. Med hensyn til egentlig administration, bogføring, lønudbetalinger og administration af forældrebetalinger, findes der en række paraplyorganisationer der kan hjælpe. Se DLOs hjemmeside Som privat institution indberetter man via Na r det drejer sig om vedtægter, forhandlingsbistand, samarbejdsproblemer og konsulenthjælp i al almindelighed sta r DLO til ra dighed. Hvis institutionen skal erhverve, pantsætte eller sælge fast ejendom vil det ofte være hensigtsmæssigt, at man finder en (lokal) advokat. Personaleforhold En privatinstitution er en privat virksomhed udenfor det kommunale forhandlingsomra de, sa der gælder ingen overenskomst for personalet. DLO er dog forhandlingsberettiget arbejdsgiver overfor BUPL og FOA, så det er muligt at tiltræde en DLOs overenskomster med disse organisationer, såfremt 15

16 privatinstitutionen er medlem af DLO. På samme vis, har en række andre organisationer tilsvarende overenskomster, som privatinstitutioner kan tiltræde. Nogle privatinstitutioner skriver i ansættelsesbrevene, at de ikke har tiltrådt en overenskomst men dog henholder sig til funktionærloven, og andre igen at de følger en overenskomst indgået mellem fx BUPL/FOA og DLO. I sidstnævnte tilfælde skal det fremgå, hvis der er dele af overenskomsten man IKKE følger. Det er dog vigtigt at være opmærksom pa, at man ved blot at følge DLO s overenskomst, ikke har os som part i sagen, og dermed står alene som ejer overfor organisationen i en evt. konfliktfyldt sag. Ferieloven giver mulighed for en 6 ferieuge. Dette er indskrevet i de kollektive overenskomster, men er man ikke tiltrådt en sådan, skal det fremgå af ansættelsesbrevet hvorvidt den ansatte har krav på 6 ferieuge eller ej. Da et lavt sygefravær er en afgørende faktor for institutionens bæredygtighed, anbefaler vi at man som noget af det første udarbejder en personalehåndbog med et afsnit omkring det psykiske arbejdsmiljø, herunder sygefraværspolitik. DLO afholder jævnligt kurser i frohold til udarbejdelsen af politikker samt håndteringen af sygefraværet i det daglige. Det er vigtigt at personalet såvidt muligt inddrages i udarbejdelsen og håndteringen, evt. via AMR (arbejdsmiljørepræsentant) og/eller TR (tillidsrepræsentant). Det er lovpligtigt at vælge en AMR hvis der er over 10 ansatte. TR kan vælges hvis der er mere end 5 ansatte i samme faggruppe. Det er ejerens ansvar at afholde lederudviklingssamtale (LUS) og andre samtaler med en evt. daglig leder. DLO afholder jævnligt kurser herom. Det anbefales at ejer/daglig leder afholder medarbejderudviklingssamtaler (MUS) med samtlige medarbejdere, minimum hvert andet år. Der skal udarbejdes en arbejdspladsvurdering(apv) af institutionen, som skal revideres hvert 3 år. Medarbejderne skal inddrages i udarbejdelsen. Forsikringsforhold Man skal naturligvis efter indhentelse af tilbud huske at tegne de nødvendig forsikringer. Blandt andet Erhvervsansvarsforsikring, Arbejdsgiverforsikring, Forsikring af bygning og inventar samt evt. børneulykkesforsikring. DLO samarbejder med Codan, som også står til rådighed for vores medlemmer mht alle slags spørgsmål omkring forsikring, selvom man ikke endnu har besluttet sig for hvilket forsikringsselskab man vil benytte. Læs mere om DLOs/Codans forsikringsordning hér: Markedsføring / rekruttering Spørgsma let om overlevelse handler dels om at levere et godt pædagogisk produkt og dels om synliggørelse. I den forbindelse bør man: Overveje i hvilken grad man vil markedsføre sig overfor og satse pa børn/forældre fra andre kommuner. Lave en hjemmeside Fa institutionen omtalt i lokalpressen Forsøge at fa kommunen til omtale privatinstitutionen pa hjemmeside m.m. 16

17 Som nævnt indledningsvist er denne manual sikkert langt fra udtømmende. Derfor holder DLO hele tiden øje med udviklingen omkring private daginstitutioner og vil løbende informere om muligheder, udfordringer og begrænsninger. En gang om året afholder DLO en konference for privatinstitutioner, hvor vi forsøger at ramme ind I jeres behov for udveksling af viden mv. Ideer til manualen herunder problemer, I ma tte støde pa - hints om nye institutioner og vigtige erfaringer vil vi meget gerne høre om. - Send en mail til dlo@dlo.dk 17

18 4. Omlægning af organisationsform fra selvejende til privat Sådan kommer vi i gang Hvis forudsætningerne er i orden, kan alle selvejende daginstitutioner søge om at blive privat daginstitution i dag. D.v.s., at den juridiske enhed Den selvejende institution fortsætter, men i stedet for at have en driftsaftale (driftsoverenskomst) som driftsgrundlag, så har man fremover en Kommunal godkendelse som privatinstitution. En sådan tidligere selvejende daginstitution med drifteoverenskomst vil fremover kunne betegnes som en Selvejende privat daginstitutioner, der pr. definition er non-profit altså skal bruge alle sine indtægter til formålet (at drive daginstitution). Som privat selvejende institution skal man, ligesom kommunernes øvrige dagtilbud, leve op til bekendtgørelsen og loven om Dag- Fritids- og Klubtilbud(bilag), samt de kommunalt fastsatte overordnede børnepolitikker. Det vil de fleste selvejende daginstitutioner kunne. Dvs. at der kan være risiko for ikke at blive godkendt, hvis institutionen gennem længere tid har haft et meget dårligt ry, ingen venteliste/mangel på børn og/eller en meget dårlig økonomi. Andre områder som er reguleret af lovgivningen f. eks. regler for bygnings- og sundhedsmæssige forhold kan også spille ind. Der kan være mange grunde til, at en selvejende ønsker at blive godkendt som privatinstitution, den mest almindelige er at kommunen har opsagt driftsoverenskomsten og ikke er interesseret i at indgå en ny. Men institutionen kan også bare føle sig usikker på fremtiden og føle sig bedre sikret som privat institution. Opsigelse af driftsoverenskomsten, er at opsige et kontraktuelt aftaleforhold og kan initieres fra begge parter. I overenskomsten, vil det fremgå, under hvilke vilkår den kan opsiges. Det kan komme som en chokerende oplevelse for institutionen, som måske betragter sig selv som en integreret del af kommunens samlede tilbud, at modtage en opsigelse. Måske er man en veldrevet institution med god økonomi og tilfredse brugere, og det kan være svært at forstå at man er uønsket. Men man må gøre op med sig selv, at det faktisk er et helt reelt vilkår for en selvejende institution, at man kan være overflødig som privat udbyder til kommunens serviceforpligtelse, og erfaringen er, at det er konstruktivt for processen, at lægge følelser af forurettelse bag sig, og anerkende sit vilkår. Holdningsafklaring er alle med på vognen Ma let er denne fase, at skabe ro pa bagsmækken, at alle fa r tid til at tænke sig om, sa en beslutning kan træffes på et kvalificeret grundlag. Som leder kender du din institution og de menneskelige ressourcer i den. Du ved, om I er en sammentømret gruppe, om I har tilfredse brugere og du vil have en formodning om, i hvilken retning bestyrelse, personale og forældre vil gå. Udgangspunktet for at forfølge en privatisering, er naturligvis, at du kan bekræfte den fælles vilje. Som kommende privat institution, er det vigtigt at medarbejdere, forældre og bestyrelse, diskutere og afklarer holdningen til forskellige problemstillinger, fx: Forældrebetalingen hvilket niveau i forhold til kommunens øvrige institutioner Hvis man fortsætter som en selvejende privatinstitution kan man ikke udtage profit Hvem vil vi overenskomst med BUPL/FOA via (der skal indgåes en overenskomst) Hvordan er personalets indstilling til ansættelse i en privat institution Bestyrelsens rolle i det kommende arbejde Samarbejdsrelationer til kommunen Hvordan er vores kundegrundlag - har vi børn nok Har vi et særligt værdi grundlag 18

19 I afklaringsprocessen er det vigtigt, at lederen kan være kvalificeret og troværdig i dialogen og vejledningen af bestyrelse og personale. Afklaringen skal give udgangspunkt for, at oplyse bestyrelsen om det reelle grundlag for at træffe en beslutning om institutionens fremtid, først herefter kan det nytte at blive mere konkret i strategien. Lederen som tovholder på processen: Når nu kontrakten er opsagt af den ene eller den anden part, må man tage stilling til hvad man ønsker for institutionens fremtid. Det er måske ikke nødvendigvis helt så enkelt som det lyder, og netop den proces tanker om fremtiden foregår på flere planer, som det er godt at skille ad og være bevidst om. Som leder, er der en konkret opgave i, at skille tingene ad for at skabe bevidsthed om processen på alle planer det er jo også lederen, som skal informere og rådgive både bestyrelse, forældre og personale. Desuden er det oftest lederen som har den jævnlige kontakt til det kommunale og politiske regi, og kender systemets veje. For at du som leder kan informere og kommunikere tilstrækkeligt og korrekt, er det vigtigt at gennemlæse alle de fundamentale papirer; I den selvejende institutions driftsoverenskomst kan du læse, om vilkårene for opsigelsen er overholdt og hvilke vilkår og rettigheder det giver institutionen fremadrettet. Der vil også være vigtige informationer i decentraliseringskontrakter og institutionens oprindelige fundats og vedtægter. Det kan anbefales at lave et portofolio med hele det juridiske eksistensgrundlag. Heri, er det også vigtigt at samle skøde, ibrugtagningstilladelse, opmåling af areal, tegninger af bygninger og grund, beredskabsrapporter osv. Det giver et godt overblik over den juridiske situation, og er en god hjælp til at kommunikere konkret og korrekt til interessenterne. Derudover skal det samlede materiale bruges i forbindelse med ansøgningen om privatisering. Lokaler Noget af det første der skal være på plads, inden der kan åbnes en privatinstitution, er hvilke muligheder, der er for at få lokaler. Uden tag over hovedet ingen daginstitution. Når der er tale om en selvejende, der ønsker at fortsætte som privat, er lokaleforholdene på forhånd godkendte, uanset om bygningen ejes eller lejes, og det aktuelle bygningsreglement vil først skulle i anvendelse hvis der bliver tale om større om eller tilbygninger. Godkendelseskriterier En privatinstitution skal dokumentere, at den lever op til lovgivningen om dagtilbud, herunder kravet om pædagogiske læreplaner. Det gør den selvejende allerede i langt de fleste tilfælde, idet kommunen har ført tilsyn med den. Alle kommuner er forpligtet til at offentliggøre deres godkendelseskriterier, for oprettelse af privatinstitutioner. Godkendelseskriterierne kan downloades fra kommunens hjemmeside. Det skal af godkendelseskriterierne fremgå, hvilke regler og hvilken kvalitet, der politisk er fastlagt for dagtilbudsområdet, i den enkelte kommune. Godkendelseskriterierne skal leve op til lovgivningen. I henhold til KL s vejledning må kommunen ikke stilles større eller mindre krav til den private institution, end kommunen gør til de kommunale og selvejende institutioner. Ud fra kommunens godkendelseskriterier, skal bestyrelsen i anmodningsskrivelsen, beskrive hvorledes der leves op til kommunens krav. Hvis institutionen lever op til de krav, der stilles i kommunens godkendelseskriterier og i øvrigt lever op til den øvrige lovgivning, der regulerer dagtilbudsområdet, kan kommunen ikke nægte at godkende institutionen. Der er tale om et retskrav. 19

Håndbog om oprettelse af privat daginstitution

Håndbog om oprettelse af privat daginstitution Håndbog om oprettelse af privat daginstitution Det kan være et forhindringsløb at starte en privatinstitution op, hvis I ikke har gode rådgivere ved hånden 1 Kære læser Spia s lille håndbog om oprettelse

Læs mere

GUIDE Oprettelse af privatinstitutioner ( 19 stk. 4, - 52 stk. 4-66 stk. 4)

GUIDE Oprettelse af privatinstitutioner ( 19 stk. 4, - 52 stk. 4-66 stk. 4) GUIDE Oprettelse af privatinstitutioner ( 19 stk. 4, - 52 stk. 4-66 stk. 4) 20/10/2008 Baggrund 1. oktober 2005 trådte loven om ret til oprettelse af privatinstitutioner i kraft. (Dagtilbudslovens 19 stk.

Læs mere

GUIDE TIL OPRETTELSE AF PRIVATINSTITUTIONER

GUIDE TIL OPRETTELSE AF PRIVATINSTITUTIONER GUIDE TIL OPRETTELSE AF PRIVATINSTITUTIONER Januar 2013 OPRETTELSE AF PRIVATE INSTITUTIONER FOR BØRN I ALDEREN 0-6 ÅR POLITISK BAGGRUND Første oktober 2005 trådte loven om ret til oprettelse af privatinstitutioner

Læs mere

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune Børn og Pædagogik 2019 Indledning...2 Ansøgning...2 Depositum...2 Behandlingstid...2 Driftsgaranti...2 Økonomisk hæderlighed...2

Læs mere

C. Privatinstitutionen skal årligt udarbejde en rapport om årets virksomhed og en plan for det kommende

C. Privatinstitutionen skal årligt udarbejde en rapport om årets virksomhed og en plan for det kommende Godkendelseskriterier for privatinstitutioner 1. Lovgivningen: Den private leverandør skal dokumentere, at privatinstitutionen lever op til: A. Dagtilbudslovens formålsbestemmelse, Kapitel 1, 1. Formålet

Læs mere

Godkendelseskriterier ved oprettelse af en privat daginstitution

Godkendelseskriterier ved oprettelse af en privat daginstitution December 2013 Godkendelseskriterier ved oprettelse af en privat daginstitution Private leverandører kan efter lov om dag-, fritids-, og klubtilbud m.v. til børn og unge(dagtilbudsloven) oprette og drive

Læs mere

Den fri Hestehaveskole

Den fri Hestehaveskole 02/06/09 Den fri Hestehaveskole Hvad siger friskoleloven? 36a. En fri grundskole kan for børn, der er fyldt 3 år, for tiden, indtil de begynder i børnehaveklasse, varetage opgaver som privatinstitution

Læs mere

Privat daginstitution - en minihåndbog

Privat daginstitution - en minihåndbog MDI 2014 Privat daginstitution - en minihåndbog MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V www.mdi.dk info@mdi.dk 3324 8100 Om håndbogen Formålet med denne minihåndbog i oprettelse af private daginstitutioner,

Læs mere

HJØRRING KOMMUNE. Godkendelseskriterier vedrørende drift af private institutioner. Hjørring Kommune

HJØRRING KOMMUNE. Godkendelseskriterier vedrørende drift af private institutioner. Hjørring Kommune Nørregade 2 9800 Hjørring Tlf. 72333333 hjoerring.dk Foto: Colourbox Baggrund: I henhold til Dagtilbudsloven 19, stk. 4 er det muligt at oprette private daginstitutioner. Loven gør det muligt for organisationer,

Læs mere

Kravspecifikation for godkendelse af private daginstitutioner i Hillerød Kommune

Kravspecifikation for godkendelse af private daginstitutioner i Hillerød Kommune Kravspecifikation for godkendelse af private daginstitutioner i Hillerød Kommune Indledning Hillerød Kommune har udarbejdet følgende kravspecifikation / kriterier for godkendelse af private daginstitutioner.

Læs mere

Privatinstitutioner efter Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (Dagtilbudsloven)

Privatinstitutioner efter Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (Dagtilbudsloven) Godkendelseskriterier Privatinstitutioner efter Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (Dagtilbudsloven) Godkendelseskriterier Følgende godkendelseskriterier indstilles til godkendelse:

Læs mere

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune Børn og Pædagogik 20198 Indledning...2 Ansøgning...2 Depositum...2 Behandlingstid...2 Driftsgaranti...2 Økonomisk hæderlighed...2

Læs mere

Dagtilbud og Skole. Vejledning Etablering af privat daginstitution

Dagtilbud og Skole. Vejledning Etablering af privat daginstitution Dagtilbud og Skole Vejledning Etablering af privat daginstitution Denne vejledning beskriver godkendelseskriterier og kvalitets- og leverandørkrav for etablering af private daginstitutioner i Assens Kommune

Læs mere

Center for Børn & Undervisning

Center for Børn & Undervisning Center for Børn & Undervisning Dato 03-09-2019 j./sagsnr. 28.06.04-A26-1-18 Godkendelseskriterier for private institutioner. Her finder du informationer om godkendelseskriterier for etablering af private

Læs mere

Godkendelseskriterier Dagtilbud

Godkendelseskriterier Dagtilbud SOLRØD KOMMUNE OMRÅDE/AFDELING Godkendelseskriterier Dagtilbud Oktober 2012 Godkendt af Byrådet 17. september 2012. Indhold Baggrund... 1 Ansøgning... 1 Depositum... 2 Driftsgaranti... 2 Forsyningspligt...

Læs mere

Skive Kommunes godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Skive Kommune

Skive Kommunes godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Skive Kommune Skive Kommunes godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Skive Kommune Indholdsfortegnelse Indledning 5 Lovgivning m.v. 5 Kommunale politikker og retningslinjer 5 Optagelse

Læs mere

Kravspecifikation for private dagtilbud til småbørn

Kravspecifikation for private dagtilbud til småbørn GLADSAXE KOMMUNE Børne- og Kulturforvaltningen 29.03.2019 Kravspecifikation for private dagtilbud til småbørn J. nr. 16.06.02P21 Sag: 2005/0004524-003 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning...

Læs mere

Kriterier for godkendelse af privatinstitutioner jf. Dagtilbudsloven 19 stk. 5

Kriterier for godkendelse af privatinstitutioner jf. Dagtilbudsloven 19 stk. 5 Udkast indholdsmæssige ændringer er markeret med gul overstregning. Øvrige ændringer er af redaktionel karakter samt præciseringer nuværende kriterier Kriterier for godkendelse af privatinstitutioner jf.

Læs mere

2. Privatinstitutionen forpligter sig til at leve op til de samme politikker, mål og rammer som er gældende for de kommunale daginstitutioner.

2. Privatinstitutionen forpligter sig til at leve op til de samme politikker, mål og rammer som er gældende for de kommunale daginstitutioner. Vejledning for etablering af privatinstitutioner. Marts 2013 Denne vejledning beskriver godkendelseskriterier og kvalitets- og leverandørkrav for etablering af privatinstitutioner i henhold til Dagtilbudslovens

Læs mere

Private daginstitutioner

Private daginstitutioner Ver. 1.1, juni 2011 Private daginstitutioner - en minihåndbog MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V www.mdi.dk info@mdi.dk 3324 8100 Om håndbogen Formålet med denne lille minihåndbog i oprettelse af private

Læs mere

Kriterier for godkendelse. Privatinstitutioner i Vejle kommune efter i Dagtilbudsloven. Vedtaget og revideret i BFU

Kriterier for godkendelse. Privatinstitutioner i Vejle kommune efter i Dagtilbudsloven. Vedtaget og revideret i BFU Kriterier for godkendelse Privatinstitutioner i Vejle kommune efter 19 20 i Dagtilbudsloven Vedtaget 30.03.2011 og revideret i BFU 21.06.18 Lovgivning og standarder på området. Oprettelse af privatinstitutioner

Læs mere

Vilkår for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Viborg Kommune

Vilkår for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Viborg Kommune Vilkår for oprettelse og drift af privatinstitutioner i Viborg Kommune Indholdsfortegnelse: Indledning... 2 Optagelsesregler... 2 Opgaven / kvalitetskrav... 3 Underretningspligt... 3 Støtteressourcer...

Læs mere

Center for Børn & Undervisning

Center for Børn & Undervisning Center for Børn & Undervisning Dato 17-12-2018 j./sagsnr. 28.06.04-A26-1-18 Notat udarbejdet af: Anette Nygaard Bang Godkendelseskriterier til private institutioner Her finder du informationer om godkendelseskriterier

Læs mere

Kravspecifikationer til private dagtilbud. september 2010

Kravspecifikationer til private dagtilbud. september 2010 Kravspecifikationer til private dagtilbud september 2010 Indledning Det er muligt for organisationer, forældre, virksomheder og andre interesserede at oprette en privat daginstitution. Randers Kommune

Læs mere

Kriterier for godkendelse Privatinstitutioner i Langeland Kommune Efter 19 20 i Dagtilbudsloven

Kriterier for godkendelse Privatinstitutioner i Langeland Kommune Efter 19 20 i Dagtilbudsloven Kriterier for godkendelse Privatinstitutioner i Langeland Kommune Efter 19 20 i Dagtilbudsloven Lovgivning og standarder på området Oprettelse af privatinstitutioner vil ske efter 19 20 i Dagtilbudsloven.

Læs mere

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Frederikssund kommune

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Frederikssund kommune Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Frederikssund kommune Afdelingen for Dagtilbud Oktober 2008 Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud efter dagtilbudslovens

Læs mere

VEDTÆGTER FOR DRAGØR MENIGHEDSBØRNEHAVE

VEDTÆGTER FOR DRAGØR MENIGHEDSBØRNEHAVE VEDTÆGTER FOR DRAGØR MENIGHEDSBØRNEHAVE 1 Navn og hjemsted Privatinstitutionens navn er den private institution Dragør Menighedsbørnehave hjemhørende i Dragør kommune, beboende i Menighedssamfundet hus,

Læs mere

SKANDERBORG KOMMUNE. Kriterier for godkendelse af privatinstitutioner

SKANDERBORG KOMMUNE. Kriterier for godkendelse af privatinstitutioner SKANDERBORG KOMMUNE Kriterier for godkendelse af privatinstitutioner Kriterierne er redaktionelt tilrettede i august 2012 Indledning Jf. Dagtilbudsloven 19 stk. 5 kan daginstitutioner etableres og drives

Læs mere

Nej tæller ikke med i kommunens samlede pladsforsyning. Hvis institutionen lukker skal kommunen skaffe pladser til institutionens tidligere børn.

Nej tæller ikke med i kommunens samlede pladsforsyning. Hvis institutionen lukker skal kommunen skaffe pladser til institutionens tidligere børn. Etablering Kommunale daginstitutioner pr. 1. august 2018 Etableres og drives af kommunen, som træffer beslutning om lukning, sammenlægning mv. Privatinstitutioner pr. 1. august 2018 Etableres af privat

Læs mere

Godkendelseskriterier for Private leverandører af dagtilbud - pengene følger barnet, 2. udgave. Indledning

Godkendelseskriterier for Private leverandører af dagtilbud - pengene følger barnet, 2. udgave. Indledning ØU 030209 Bilag pkt. 25 Godkendelseskriterier for Private leverandører af dagtilbud - pengene følger barnet, 2. udgave Indledning Den ny lov om Private leverandører af dagtilbud pengene følger barnet,

Læs mere

Privatinstitutioner jfr. Servicelovens 11 a. Oplæg v/ Morten Kyst, DLO Morten@dlo.dk www.dlo.dk

Privatinstitutioner jfr. Servicelovens 11 a. Oplæg v/ Morten Kyst, DLO Morten@dlo.dk www.dlo.dk Privatinstitutioner jfr. Servicelovens 11 a Oplæg v/ Morten Kyst, DLO Morten@dlo.dk www.dlo.dk Aftenens program Præsentation af loven og den tilhørende bekendtgørelse Mulighederne for at etablere nye institutioner

Læs mere

Kriterier for godkendelse af privatinstitution:

Kriterier for godkendelse af privatinstitution: Kriterier for godkendelse af privatinstitution: Kriterier for godkendelse af privatinstitution i Kolding Kommune På baggrund af ændring af lov om Social Service lov nr. 400 af 1. juni 2005 (private leverandører

Læs mere

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner 1 Godkendelseskriterier for privatinstitutioner 20. Kommunalbestyrelsen i institutionskommunen skal godkende privatinstitutioner. En privatinstitution, som opfylder lovgivningens og kommunalbestyrelsens

Læs mere

i Esbjerg Kommune Krav til oprettelse og drift af privatinstitutioner

i Esbjerg Kommune Krav til oprettelse og drift af privatinstitutioner Krav til oprettelse og drift af privatinstitutioner i Esbjerg Kommune Krav til oprettelse og drift af privatinstitutioner er godkendt af Esbjerg Byråd d. 02/10/2014. Redaktionelt ajourført efter Vejledning

Læs mere

Godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitution i Esbjerg Kommune

Godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitution i Esbjerg Kommune Godkendelseskriterier for oprettelse og drift af privatinstitution i Esbjerg Kommune Godkendelseskriterierne er revideret i Børn & Familieudvalget 02./10. 2014 Telefon 76 16 16 16 b-k@esbjergkommune.dk

Læs mere

Kapitel 28 Etablering og drift af klubtilbud og andre socialpædagogiske fritidstilbud til større børn og unge.

Kapitel 28 Etablering og drift af klubtilbud og andre socialpædagogiske fritidstilbud til større børn og unge. Til: Skoleudvalget Vedrørende etablering og drift af private tilbud for målgrupper, der svarer til målgrupperne i Furesø Kommunes Klub 789 og Ungehusene Uddrag af Vejledning om dagtilbud, fritidshjem og

Læs mere

Vedtægter for privatinstitutionen Nr. Herlev Børnehus

Vedtægter for privatinstitutionen Nr. Herlev Børnehus Vedtægter for privatinstitutionen Nr. Herlev Børnehus 1 Forankring "Foreningen Nr. Herlev Børnehus er driftsherre og arbejdsgiver for privatinstitutionen Nr. Herlev Børnehus som drives i henhold til Dagtilbudsloven.

Læs mere

Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnenes Kontors og Esbjerg Kommune.

Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnenes Kontors og Esbjerg Kommune. Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnenes Kontors og Esbjerg Kommune. Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution, Børnenes Kontors Daginstitution og Esbjerg Kommune

Læs mere

Hjørring Kommunes godkendelseskriterier til privat institutioner

Hjørring Kommunes godkendelseskriterier til privat institutioner Redigeret 24.01.17 Hjørring Kommunes godkendelseskriterier til privat institutioner Baggrund I henhold til Dagtilbudsloven 19, stk. 4 er det muligt at oprette private daginstitutioner. Loven gør det muligt

Læs mere

Bekendtgørelse af lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Bekendtgørelse af lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Bekendtgørelse af lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Herved bekendtgøres lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge, lovbekendtgørelse nr. 314 af

Læs mere

GODKENDELSE AF PRIVATE INSTITUTIONER PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET I HENHOLD TIL DAGTILBUDSLOVENS 19 OG 20

GODKENDELSE AF PRIVATE INSTITUTIONER PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET I HENHOLD TIL DAGTILBUDSLOVENS 19 OG 20 Sagsnr. 16.05.07-P27-1-10 Cpr. Nr. Dato 13.09.2017 Navn Sagsbehandler Bente Bækvad Jensen Godkendelseskriterier for oprettelse af privat institution revideret pr. 30.04.18 GODKENDELSE AF PRIVATE INSTITUTIONER

Læs mere

Velkommen i forældrebestyrelsen og institutionsbestyrelsen

Velkommen i forældrebestyrelsen og institutionsbestyrelsen Velkommen i forældrebestyrelsen og institutionsbestyrelsen Rammer for arbejdet i forældrebestyrelser og institutionsbestyrelser i selvejende dag- og fritidstilbud 2017 Indhold Indhold...2 Velkommen i forældrebestyrelsen

Læs mere

1. Godkendelseskriterier for oprettelse af privatinstitutioner i Fredensborg Kommune pr.2.2.2016

1. Godkendelseskriterier for oprettelse af privatinstitutioner i Fredensborg Kommune pr.2.2.2016 1. Godkendelseskriterier for oprettelse af privatinstitutioner i Fredensborg Kommune pr.2.2.2016 Private leverandører, som jf. Dagtilbudsloven 19-20 ønsker at etablere og drive en privatinstitution i Fredensborg

Læs mere

Dato: 24. maj 2005 j.nr meaa

Dato: 24. maj 2005 j.nr meaa Til samtlige kommuner, amtskommuner m.fl. Departementet Dato: 24. maj 2005 j.nr. 321-9 meaa Orientering om ændring af lov om social service og lov om retssikkerhed og administration på det sociale område

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE. Privatinstitutioner efter Servicelovens 11a. Godkendelseskriterier

SOLRØD KOMMUNE. Privatinstitutioner efter Servicelovens 11a. Godkendelseskriterier SOLRØD KOMMUNE Privatinstitutioner efter Servicelovens 11a Godkendelseskriterier Solrød, den 27. oktober 2005 Lovgrundlag Den ny lov om Private leverandører af dagtilbud pengene følger barnet L25 er vedtaget

Læs mere

Godkendelseskriterier for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune

Godkendelseskriterier for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune April 2014 Udarbejdet af Børn og Unge Dagtilbudsafdelingen Godkendt i Udvalget for Børn og Unge den 8.

Læs mere

Vedtægt for privatinstitutionen Rødtjørnens Børnehave og Vuggestue

Vedtægt for privatinstitutionen Rødtjørnens Børnehave og Vuggestue Vedtægt for privatinstitutionen Rødtjørnens Børnehave og Vuggestue 1 Forankring Den selvejende privatinstitution "Rødtjørnens Børnehave og Vuggestue er driftsherre og arbejdsgiver for privatinstitutionen

Læs mere

DRIFTSOVERENSKOMST. mellem Haderslev Kommune og forældrebestyrelsen for den selvejende daginstitution. Hammelev Børnehave.

DRIFTSOVERENSKOMST. mellem Haderslev Kommune og forældrebestyrelsen for den selvejende daginstitution. Hammelev Børnehave. DRIFTSOVERENSKOMST mellem Haderslev Kommune og forældrebestyrelsen for den selvejende daginstitution Hammelev Børnehave beliggende Hammelev Bygade 18 B 6500 Vojens om institutionens drift som daginstitution

Læs mere

Vedtægt for privatinstitutionen Børnehaven Eventyrskoven Frederiksdal

Vedtægt for privatinstitutionen Børnehaven Eventyrskoven Frederiksdal Vedtægt for privatinstitutionen Børnehaven Eventyrskoven Frederiksdal 1 Forankring Den selvejende privatinstitution "Børnehaven Eventyrskoven Frederiksdal " er driftsherre og arbejdsgiver for privatinstitutionen

Læs mere

Tommelise. Rudolf Steiner børnehave og vuggestue i Fredericia

Tommelise. Rudolf Steiner børnehave og vuggestue i Fredericia Tommelise Rudolf Steiner børnehave og vuggestue i Fredericia Rudolf Steiner Allé 55, 7000 Fredericia, Tlf.: + 45 75940846 E-mail: tommelise.rudolf.steiner@gmail.com Vedtægter for Tommelise: 1: Navn og

Læs mere

Driftsaftale. med puljeinstitutionen SAPIN

Driftsaftale. med puljeinstitutionen SAPIN Driftsaftale med puljeinstitutionen SAPIN Aftalen: Tillæg II til Driftsaftale side 18-25 - med puljeinstitutionen Sapin er godkendt i Børn & Familieudvalget xx/xx 2014 Telefon 76 16 16 16 b-k@esbjergkommune.dk

Læs mere

Godkendelseskriterier for oprettelse af private institutioner

Godkendelseskriterier for oprettelse af private institutioner Godkendelseskriterier for oprettelse af private institutioner Kriterier for godkendelse af private leverandører af dagtilbud i Ringsted Kommune, jf. Dagtilbudslovens 19 og 20. Børne- og Kulturforvaltningen

Læs mere

Kommunen skal fastsætte og offentliggøre sine kriterier for godkendelse af privatinstitutioner.

Kommunen skal fastsætte og offentliggøre sine kriterier for godkendelse af privatinstitutioner. Notat Børneafdelingen Rådhuset Torvet 1 5800 Nyborg Tlf. 6333 7000 Fax. 6333 7001 nyborg@kommune.dk www.nyborg.dk Retningslinjer for etablering og drift af privatinstitutioner, herunder Nyborg Kommunes

Læs mere

Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud for børn i Herning Kommune.

Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud for børn i Herning Kommune. Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud for børn i Herning Kommune. Målgruppe Målgruppen er de børn, der ellers vil kunne tilbydes en plads i et dagtilbud i Herning Kommune, jfr. Dagtilbudsloven.

Læs mere

Ansøgning om godkendelse af selvejende privat daginstitutionstilbud

Ansøgning om godkendelse af selvejende privat daginstitutionstilbud Frederikssund Kommune Jægerspris 16.02.2018 Torvet 2 3600 Frederikssund Ansøgning om godkendelse af selvejende privat daginstitutionstilbud Denne ansøgning er disponeret ud fra "Godkendelseskriterier for

Læs mere

Hvidovre Kommune Børne- og Ungeforvaltningen August 2011. Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud

Hvidovre Kommune Børne- og Ungeforvaltningen August 2011. Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud Hvidovre Kommune Børne- og Ungeforvaltningen August 2011 Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud Indhold 1. Generelle krav... 3 1.1. Depositum... 3 1.2. Driftsgaranti... 3 1.3. Vedtægter...

Læs mere

Indhold Ansøgning om etablering af privat dagsinstitution, Fasterholt Normering Målgruppe Formål Vedtægter

Indhold Ansøgning om etablering af privat dagsinstitution, Fasterholt Normering Målgruppe Formål Vedtægter Indhold Ansøgning om etablering af privat dagsinstitution, Fasterholt... 1. Normering... 2 2. Målgruppe... 2 3. Formål... 2 4. Vedtægter... 2 5. Organisering... 2 6. Pædagogisk læreplan... 2 7. Bygningen...

Læs mere

(udkast/foreløbig/endelig) Godkendelse af den private daginstitution XX

(udkast/foreløbig/endelig) Godkendelse af den private daginstitution XX (udkast/foreløbig/endelig) Godkendelse af den private daginstitution XX Hermed gives godkendelse til drift af privat daginstitution efter bestemmelserne i dagtilbudslovens 19 stk. 5 Aktuel godkendelse

Læs mere

Vedtægt for privatinstitutionen

Vedtægt for privatinstitutionen Vedtægt for privatinstitutionen. 1 Forankring Den integrerede børnehaves navn er hjemhørende i Svendborg kommune, beliggende i Ollerup og er tilsluttet landsforeningen Frie Børnehaver og Fritidshjem gennem

Læs mere

Ansøgningsskema for godkendelse af privat institution

Ansøgningsskema for godkendelse af privat institution Ansøgningsskema for godkendelse af privat institution Private leverandører, der ønsker godkendelse til drift af en privat institution, jf. Lov om Dag-, Fritids- og Klubtilbud 20, beliggende i Slagelse

Læs mere

Notat vedrørende pasningsformer etableret i Billund Kommune efter Dagtilbudsloven for børn i alderen 0 til 5 år.

Notat vedrørende pasningsformer etableret i Billund Kommune efter Dagtilbudsloven for børn i alderen 0 til 5 år. Grindsted d. 27. februar 2018 Notat vedrørende pasningsformer etableret i Billund Kommune efter Dagtilbudsloven for børn i alderen 0 til 5 år. Sagsbehandler: Lisbeth Østergaard Telefon: 79727607 Journalnummer

Læs mere

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) VI MARGRETHE DEN ANDEN, af Guds Nåde Danmarks Dronning, gør vitterligt: Folketinget har vedtaget og Vi ved Vort samtykke stadfæstet

Læs mere

GODKENDELSESKRITERIER

GODKENDELSESKRITERIER SKOLER OG INSTITUTIONER GODKENDELSESKRITERIER - FOR PRIVATINSTITUTIONER EFTER DAGTILBUDSLOVEN Indhold Indledning 3 Lovgrundlag 3 Godkendelseskriterier 4 Relevant lovgivning og standarder på området 4 Optagelsesregler

Læs mere

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune Kravspecifikationen for private daginstitutioner efter 19, stk. 5. i Dagtilbudsloven er udarbejdet på baggrund af Dagtilbudsloven.

Læs mere

Driftsoverenskomst mellem den selvejende institution

Driftsoverenskomst mellem den selvejende institution Aftale Driftsoverenskomst mellem den selvejende institution og Ringkøbing-Skjern Kommune Forslag fremsendt til BFU den 25. august Side 2 Driftsoverenskomst mellem bestyrelsen for den selvejende institution

Læs mere

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune Kravspecifikationen for private daginstitutioner efter 19, stk. 5. i Dagtilbudsloven er udarbejdet på baggrund af Dagtilbudsloven.

Læs mere

Godkendelseskriterier for oprettelse af private dagtilbud som daginstitution i Svendborg Kommune

Godkendelseskriterier for oprettelse af private dagtilbud som daginstitution i Svendborg Kommune Godkendelseskriterier for oprettelse af private dagtilbud som daginstitution i Svendborg Kommune Marts 2011 Udarbejdet af Børn og Unge Skole og Dagtilbud Godkendt i Udvalget for Børn og Unge d. xxx 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Vedtægt for privatinstitutionen Børnehaven Lilleborg

Vedtægt for privatinstitutionen Børnehaven Lilleborg Vedtægt for privatinstitutionen Børnehaven Lilleborg 1 Forankring Den selvejende privatinstitution "Foreningen Børnehaven Lilleborg" er driftsherre og arbejdsgiver for privatinstitutionen Børnehaven Lilleborg

Læs mere

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner Uddannelse og Arbejdsmarked Godkendt af Børne og Skoleudvalget den 9. september 2013, med tilføjelse vedtaget af Børne- og Skoleudvalget den 2. juni 2014, og med ændring vedtaget af Børne- og Skoleudvalget

Læs mere

Vejledning for etablering af privatinstitution

Vejledning for etablering af privatinstitution Vejledning for etablering af privatinstitution Denne vejledning beskriver godkendelseskriterier og kvalitets - og leverandørkrav for etablering af privatinstitutioner i henhold til Dagtilbudslovens 19

Læs mere

Gældende retsgrundsætninger. De til enhver tid gældende kommunale godkendelseskriterier for dagtilbud.

Gældende retsgrundsætninger. De til enhver tid gældende kommunale godkendelseskriterier for dagtilbud. Kriterier for godkendelse af privatinstitution i Kolding Kommune Med henvisning til Lov om dagtilbuds-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (Dagtilbudsloven) har Kolding Kommune udarbejdet følgende

Læs mere

Dagtilbudslovens 19 stk. 3 5

Dagtilbudslovens 19 stk. 3 5 Godkendelseskriterier Privatinstitutioner Udliciterede institutioner Selvejende institutioner Dagtilbudslovens 19 stk. 3 5 Side 1 af 9 Lovgrundlag. Dagtilbudslovens 19 stk. 3-5: Stk. 3. Daginstitutioner

Læs mere

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner. Sags-id: 28.06.04-P19-1-14

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner. Sags-id: 28.06.04-P19-1-14 Godkendelseskriterier for privatinstitutioner 2014 Sags-id: 28.06.04-P19-1-14 Indholdsfortegnelse Lovgivningen Ansøgningsproces Bygningsgodkendelse Depositum ved ansøgning Driftsgaranti Vedtægter Forældrebestyrelse

Læs mere

KRAVSPECIFIKATION. 1. Menneske- og læringssyn

KRAVSPECIFIKATION. 1. Menneske- og læringssyn KRAVSPECIFIKATION Denne kravspecifikation indeholder alle de formelle nationale krav og kommunale krav, som stilles til en privat leverandør af dagtilbud i Ballerup Kommune. Dermed får eventuelle interesserede

Læs mere

Forskelle mellem dagtilbud og private pasningsordninger i Haderslev Kommune

Forskelle mellem dagtilbud og private pasningsordninger i Haderslev Kommune Forskelle mellem dagtilbud og private pasningsordninger i Haderslev Kommune Indledning Det er et lovmæssigt krav, at Haderslev kommune forud for godkendelse af en pasningsaftale skal orientere forældrene

Læs mere

Vedtægt for privatinstitutionen

Vedtægt for privatinstitutionen Vedtægt for privatinstitutionen Børnehuset Villa Gaia 1 Forankring Privatinstitutionens navn er Børnehuset Villa Gaia hjemhørende i Fredericia Kommune, beliggende Bøgevej 7, Taulov og er tilsluttet landsforeningen

Læs mere

Vedtægter for privatinstitutionen Nr. Herlev Børnehus. 1 Navn & Hjemsted

Vedtægter for privatinstitutionen Nr. Herlev Børnehus. 1 Navn & Hjemsted Vedtægter for privatinstitutionen Nr. Herlev Børnehus 1 Navn & Hjemsted Institutions navn er Nr. Herlev Børnehus og er hjemhørende i Hillerød Kommune, beliggende Bygaden 32, Nr. Herlev, 3400 Hillerød.

Læs mere

Oprettelse af børnehave sammen med friskolen

Oprettelse af børnehave sammen med friskolen Oprettelse af børnehave sammen med friskolen Indhold 1. Hvorfor børnehave og friskole? 2. Friskoleloven 3. Aldersgrænse 4. Kommunale godkendelseskriterier 5. Løn- og ansættelsesvilkår 6. Den daglige pædagogiske

Læs mere

Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud. Baggrund

Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud. Baggrund Godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud Baggrund Dagtilbudslovens 19, stk. 5 giver mulighed for, at private leverandører, med Byrådets godkendelse, kan oprette private dagtilbud. Af

Læs mere

Privatinstitutioner træffer selv, indenfor særlige regler, afgørelse om optagelse og fastsætter selv niveauet for forældrenes egenbetaling.

Privatinstitutioner træffer selv, indenfor særlige regler, afgørelse om optagelse og fastsætter selv niveauet for forældrenes egenbetaling. Notatark Private Dagtilbud, Kravspecifikation Private dagtilbud Hedensted kommune Baggrund. Reglerne om etablering af private dagtilbud til børn i alderen 6 måneder (26 uger) og indtil barnet begynder

Læs mere

Vejledning for forældrebestyrelser. Dagpleje, vuggestue, børnehave og integrerede institutioner

Vejledning for forældrebestyrelser. Dagpleje, vuggestue, børnehave og integrerede institutioner Vejledning for forældrebestyrelser Dagpleje, vuggestue, børnehave og integrerede institutioner 2 Indholdsfortegnelse Indledning side 4 Ansvarsfordeling side 5 Byrådet Bestyrelsen Lederen Bestyrelsens opgaver

Læs mere

Kriterier for godkendelse af private daginstitutioner

Kriterier for godkendelse af private daginstitutioner Kriterier for godkendelse af private daginstitutioner For at blive godkendt som privat daginstitution i Herlev Kommune skal private leverandører skriftligt dokumentere, hvordan de vil leve op til de krav,

Læs mere

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner. Sags-id: 28.06.04-P19-1-14

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner. Sags-id: 28.06.04-P19-1-14 Godkendelseskriterier for privatinstitutioner 2014 Sags-id: 28.06.04-P19-1-14 Indholdsfortegnelse LOVGIVNINGEN... 3 ANSØGNINGSPROCES... 3 BYGNINGSGODKENDELSE... 3 DEPOSITUM VED ANSØGNING... 3 DRIFTSGARANTI...

Læs mere

Vedtægt for privatinstitutionen

Vedtægt for privatinstitutionen Vedtægt for privatinstitutionen Løvfrøen-Nylars 1 Forankring Privatinstitutionens navn er Løvfrøen-Nylars hjemhørende i Bornholms Regionskommune, beliggende Bøgevej 11, Nylars 3720 Åkirkeby og er tilsluttet

Læs mere

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner i Lejre Kommune.

Godkendelseskriterier for privatinstitutioner i Lejre Kommune. Godkendelseskriterier for privatinstitutioner i Lejre Kommune. Indledning En privatinstitution er et dagtilbud til børn indtil skolestart etableret som en daginstitution, der drives af private leverandører.

Læs mere

Danska lóggávan um barnagarðar, lovbekendtgørelse nr. 26 af om social service Kapitel 4. Dagtilbud til børn

Danska lóggávan um barnagarðar, lovbekendtgørelse nr. 26 af om social service Kapitel 4. Dagtilbud til børn Skjal B Danska lóggávan um barnagarðar, lovbekendtgørelse nr. 26 af 17.01.2000 om social service 7 26. Kapitel 4 Dagtilbud til børn 7. Kommunen sørger for, at der er det nødvendige antal pladser i dagtilbud

Læs mere

Privatinstitutioner jfr. Servicelovens 11 a. Oplæg v/ Morten Kyst, DLO Morten@dlo.dk www.dlo.dk

Privatinstitutioner jfr. Servicelovens 11 a. Oplæg v/ Morten Kyst, DLO Morten@dlo.dk www.dlo.dk Privatinstitutioner jfr. Servicelovens 11 a Oplæg v/ Morten Kyst, DLO Morten@dlo.dk www.dlo.dk Hvad er det nye? man kan nu etablere et dagtilbud gennem en godkendelsesmodel modsat den gældende aftalemodel

Læs mere

Fredericia Kommunes godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud

Fredericia Kommunes godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud Fredericia Kommunes godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud Indledning Den ny lov om Private leverandører af dagtilbud pengene følger barnet L25 - er vedtaget den 17. maj 2005 og trådte

Læs mere

Privatinstitutioner i Aabenraa Kommune efter 19 stk. 5 i dagtilbudsloven Kriterier for godkendelse

Privatinstitutioner i Aabenraa Kommune efter 19 stk. 5 i dagtilbudsloven Kriterier for godkendelse Privatinstitutioner i Aabenraa Kommune efter 19 stk. 5 i dagtilbudsloven Kriterier for godkendelse gældende pr. 1. december 2011 December 2011 Sagsnr.: 07/107 Doknr.: 253 Dato: 23-01-2011 LOVGIVNING OG

Læs mere

Vedtægt for den selvejende private daginstitution Cathrine Asylets Børnehave

Vedtægt for den selvejende private daginstitution Cathrine Asylets Børnehave Vedtægt for den selvejende private daginstitution Cathrine Asylets Børnehave 1 Forankring. Den selvejende private institutions navn er Cathrine Asylets Børnehave, beliggende Allegade 6, 6100 Haderslev.

Læs mere

Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnehuset Honningkrukken og Rudersdal Kommune

Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnehuset Honningkrukken og Rudersdal Kommune Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnehuset Honningkrukken og Rudersdal Kommune Driftsoverenskomst mellem Rudersdal Kommune og bestyrelsen for Børnehuset Honningkrukken beliggende

Læs mere

Vedtægt for privatinstitutionen Børnehuset Villa Gaia. 1 Forankring. 2 Formål

Vedtægt for privatinstitutionen Børnehuset Villa Gaia. 1 Forankring. 2 Formål Vedtægt for privatinstitutionen Børnehuset Villa Gaia 1 Forankring Privatinstitutionens navn er Børnehuset Villa Gaia hjemhørende i Fredericia Kommune, beliggende Bøgevej 7, Taulov og er tilsluttet landsforeningen

Læs mere

LEVERANDØRKRAV VEDR. LOVGIVNING OM PRIVATE BØRNEHAVER SYDDJURS KOMMUNE 2007

LEVERANDØRKRAV VEDR. LOVGIVNING OM PRIVATE BØRNEHAVER SYDDJURS KOMMUNE 2007 LEVERANDØRKRAV VEDR. LOVGIVNING OM PRIVATE BØRNEHAVER SYDDJURS KOMMUNE 2007 1. ANSØGNINGSPERIODE... 2 DEPOSITUM... 2 DRIFTSGARANTI... 2 VEDTÆGTER... 2 2. DE FYSISKE RAMMER... 2 LOVGIVNINGSMÆSSIGE KRAV...

Læs mere

Dagtilbudsloven - Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbuds... Side 1 af 17

Dagtilbudsloven - Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbuds... Side 1 af 17 Dagtilbudsloven - Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbuds... Side 1 af 17 Til forsiden af retsinformation.dk Afsnit I Kapitel 1 Afsnit II Kapitel 2 Kapitel 3 Kapitel 4 Kapitel

Læs mere

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune. Indhold. August 2019

Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune. Indhold. August 2019 August 2019 Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud til børn i Rudersdal Kommune Dagtilbudsområdet Dagtilbudsområdet administration Kravspecifikationen for private daginstitutioner, efter

Læs mere

Godkendelseskriterier privatinstitutioner i Sorø kommune

Godkendelseskriterier privatinstitutioner i Sorø kommune Godkendelseskriterier privatinstitutioner i Sorø kommune Indhold Ansøgningsprocedure... 2 Godkendelseskriterier... 2 Lovgrundlag... 2 Myndighedskrav... 3 Tavsheds- og underretningspligt... 3 Pædagogiske

Læs mere

Virksomhedsplan Vedtægter 2015/2016 LandLykke 2018/2019

Virksomhedsplan Vedtægter 2015/2016 LandLykke 2018/2019 Virksomhedsplan Vedtægter 2015/2016 LandLykke 2018/2019 LandLykke Centalgårdsvej 121 Den 9440 Lille Aabybro Vuggestue på landet Centalgårdsvej Telefon: 22 53 58 121 29 9440 Mail: Aabybro mail@landlykke.dk

Læs mere

Forslag til Standarddriftsoverenskomst mellem en selvejende institution i Viborg Kommune og Viborg Kommune

Forslag til Standarddriftsoverenskomst mellem en selvejende institution i Viborg Kommune og Viborg Kommune Bilag 1 B&U den 3. juni 2008 Forslag til Standarddriftsoverenskomst mellem en selvejende institution i Viborg Kommune og Viborg Kommune Driftsoverenskomst mellem Viborg Kommune og bestyrelsen for beliggende

Læs mere

STYRELSESVEDTÆGT FOR KOMMUNALE DAGTILBUD I STRUER KOMMUNE

STYRELSESVEDTÆGT FOR KOMMUNALE DAGTILBUD I STRUER KOMMUNE STYRELSESVEDTÆGT FOR KOMMUNALE DAGTILBUD I STRUER KOMMUNE Godkendt af Struer Byråd d. 28. maj 2019 1 Indhold Dagtilbudsloven og formålsbestemmelsen... 4 Byrådets beføjelser... 5 Forældrebestyrelsens sammensætning

Læs mere