Vil du være morgendagens leder?

Transkript

1 Vil du være morgendagens leder? Topleder, entreprenør eller begge? - Få inspiration til din karrierevej. Dagens Program Ankomst, netværk og diverse drikke m. snacks Velkommen v/ Anja Monrad, SVP og general manager, DELL EMC og formand for Kvindelige Ledere i IT-Branchen Vejen til KMD: Overvejelser, udfordringer og beslutninger v/ Eva Berneke, adm. direktør i KMD Pause og netværk Fra storkoncern til iværksætter: Hvorfor, hvordan og status v/ Heidi Have, co-founder og adm. direktør i Inova Energy Afrunding, spørgsmål og netværk. IT-Branchens styregruppe for kvindelige ledere 31. marts

2 Vil du være morgendagens leder? Kvindelige Ledere i IT-Branchen - Hvad, hvem og hvorfor? - Aktiviteter 31. marts

3 Dagens talere Eva Berneke CEO, KMD Heidi Have Co-founder & CEO, Inova Energy 31. marts

4 MORGENDAGENS LEDER KVINDELIGE LEDERE I IT-BRANCHEN CEO EVA BERNEKE MARTS 2017

5 INDHOLD KMD fra offentligt monopol til knivskarp teknologi leverandør Ledelse i en digital tidsalder Erfaringer fra vejen til toppen 5

6 KMD HAR EN AKTIV ROLLE I DANMARKS PLACERING SOM DET MEST DIGITALISEREDE LAND I EU* 300+ it-løsninger KMD har opbygget en solid produkt-portefølje. Og vi udvikler og fornyer den hver dag, året rundt kr. går hvert år gennem KMD s systemer. Svarer til over 20 pct. af DK BNP og hhv. offentligt og private ansatte får løn håndteret af KMD danskere modtager post i e-boks, der holdes i luften fra KMD s driftscenter *EU s The Digital Economy and Society Index 2015

7 MONOPOLBRUDDET SKABTE EN NY VIRKELIGHED MONOPOLBRUDDET har medført konkurrenceudsættelse og parallel udskiftning af en lang række af de kritiske infrastruktur systemer NYE KRAV til et konkurrencedygtigt KMD KMD omsætning (illustrativ) NYE MARKEDER Kommerciel KUNDEFOKUS Monopol EFFEKTIVITET 7

8 BEHOV FOR EN STRATEGI DER KUNNE LØFTE KMD FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR Større tilstedeværelse på flere markeder _Højere kundetilfredshed Et bedre og mere effektivt KMD Digitalisering af de varme hænder i kommunerne Regioner samarbejdet omkring borgerne _ Stat og styrelser lovgivningstunge systemer _ Private erhvervsliv, - genbrug af over 300 software produkter og vertikalfokus Kommercielt fokus: KAM, salgsledelse, udbudstilgang for at vinde i fri konkurrence Kundeorientering på alle niveauer af virksomheden Måling af kundetilfredshed og opfølgning Nye incentives ift. kundetilfredshed og salg Transparens på omkostninger og overhead Professionalisering og standardisering af processer og styringsværktøjer Opbygning af et globalt delivery-setup In-house vs. Outsourced infrastruktur 8

9 VI BYGGER VIDERE PÅ VORES ERFARING SOM FULL SERVICE PROVIDER TIL KOMMUNERNE FULL SERVICE PROVIDER TIL KOMMUNERNE Eksisterende løsninger til nye markeder OPUS VAGTPLAN SIKKERHEDS- LØSNINGER WORKZONE (case mgmt.) Nye borgernære og adm. software løsninger til kommuner og regioner NEXUS (Sundhed & Omsorg) EDUCA (Digital undervisningsplatform NOVA DIALOG (Understøttelse af flygtningeområdet) 9

10 EN RÆKKE OPKØB HAR STYRKET VORES FORRETNING MED NY SEKTOR SPECIFIK SOFTWARE OG VIDEN OPKØB HAR TILFØRT SEKTOR SPECIFIK SOFTWARE OG VIDEN MED OPKØBET AF EDLUND OG BANQSOFT HAR VI SKABT EN UNIK POSITION PÅ DET FINANSIELLE MARKED LIV & PENSION 14 af 18 DK pensionsselskaber Løsninger & Services LifeLink BANK Bank-in-a-box Asset financing Løsninger & Services View21

11 I KMD VENTURES ARBEJDES DER MÅLRETTET MED NYE DISRUPTIVE TEKNOLOGIER OG FORRETNINGSMODELLER PRODUKTER i pipeline RELABEE an intelligent assistant for relatives _ An intelligent end-to-end mobile solution _ Helps manage practicalities during decease _ Launch is planned together with an insurance partner TESTAVIVA a legal and financial guide _ Calculates score and lets you know when you should act to improve it _ Makes all legal processes and documents available for free _ New business model has made it attractive for banks and unions to finance KUBO an educational robot for children _ Social robot _ New way to teach activity-based programming _ To be launched internationally KMD 11

12 DISRUPTION KAN TAGE TID LIGE SIDEN 00 ERNE ER CLOUD COMPUTING BLEVET UDRÅBT SOM MAINFRAMENS ENDELIGT CLOUD COMPUTING DEN NYE IT ÆRA KMD A/S KMD INTERNT MEN MAINFRAMEN ER HER STADIG! MAINFRAME Stabil & pålidelig Privat Reprogrammeringomk. CLOUD COMPUTING Billigere Mere fleksibelt Let tilgængeligt 12

13 OG DISRUPTION SKABES IKKE AF INNOVATIVE TEKNOLOGIER ALENE BLOCKCHAIN TEKNOLOGIEN HAR DISRUPTIVT POTENTIALE Kan fjerne behovet for mellemmænd til at validere f.eks. Finansielle transaktioner Kontrakter Identitet MEN DEN AFGØRENDE APPLIKATION HAR ENDNU IKKE SET DAGENS LYS! TILGÆNGELIG SIDEN 2009 OG DER BLIVER INVESTERET MASSIVT Estimerede samlede investeringer af finansielle institutioner i 2017; USD ~1 mia. KMD A/S KMD INTERNT 13

14 INDHOLD KMD fra offentligt monopol til knivskarp teknologi leverandør Ledelse i en digital tidsalder Erfaringer fra vejen til toppen 14

15 DEN STIGENDE DIGITALISERING HAR PLACERET IT HØJT PÅ DEN STRATEGISKE AGENDA TRENDS Digitalisering af services Velfærdsteknologiske løsninger og IoT. Digital genopfindelse af forretningsprocesser, brugerinterfaces og forretningsmodeller drevet af kundernes efterspørgsel Værdikæde og sektor disruption Digitalisering og automatisering har banet vejen for nye mere agile spillere som via digitale platforme skaber opbrud i eksisterende værdikæder Data drevet forretning Big data og IoT skaber nye markedsmuligheder. Virksomheder og myndigheder søger i stigende grad at bruge data til at træffe bedre og hurtigere beslutninger IT Sikkerhed og regulering Stigende antal og kompleksitet i cyber-angreb samt regulatoriske stramninger (f.eks. ny europæisk persondataforordning) øger behov KMD A/S KMD INTERNT

16 CENTRALE STRATEGISKE NØGLESPØRGSMÅL FOR LEDERE I EN DIGITAL TIDSALDER Hvad vil digitaliseringen ændre i vores industri? Hvordan sikrer vi proaktiv tænkning omkring disruption? Hvad betyder det for vores IT organisation? Hvilke kompetencer har vi brug for i IT og forretningen? Hvordan influerer det vores investerings- og partnerskabsstrategi? KMD A/S KMD INTERNT 16

17 INDHOLD KMD fra offentligt monopol til knivskarp teknologi leverandør Ledelse i en digital tidsalder Erfaringer fra vejen til toppen 17

18 AT LEDE KRÆVER VILJE & LYST, UDDANNELSE OG ERFARING KMD A/S KMD INTERNT 18

19 TÆNK OVER Hvad giver dig energi? Ledelse, ekspert- eller projekt-rollen Hvad, hvordan og hvornår vil du investere for at finde balancen mellem karriere og alt det andet? Er det klart for dine omgivelser hvad der er vigtigt for dig og hvordan du prioriterer? Alt kan ikke planlægges - nogen chancer skal man ikke sige nej til, heller ikke selv om det passer dårligt KMD A/S KMD INTERNT 19

20 SPØRGSMÅL?

21 Vil du være morgendagens leder? Pause og Netværk - Vi mødes igen kl marts

22 Fra storkoncern til iværksætter. Hvorfor, hvordan og status v/ Heidi Have, co-founder og Direktør i INOVA Energy

23 Mig - Hvem jeg blandt andet er Kom ind med 4-toget Industritung Flest dyr INOVA og det in between AQUA-WALL CityMail SponsorMatch HP Næstformand Sekretær INOVA Fremtiden Ny virksomhed Personlig branding Advisory board / Bestyrelser Udvikling og innovation er sjovt Kold canvass Nye relationer Ihærdighed

24 Kvoter, kvinder og større bundlinje - flere veje fører til Rom 60% af uddannelserne er besat af kvinder 80% af lederstillingerne er mænd 3 mænd 1 kvinde Velfærdsstaten og det samfundsøkonomiske perspektiv Dk er en del af det globale samfund DK reinvesterer i kommende generationer 4,7,12 år længere

25 Lederskab i IT -Digital transformation ikke kun et spørgsmål om teknologi CIO rollen Chief Digital Officer, Chief Customer Officer 2020 / milliarder IoT sensorer 200 milliarder "ting" på internettet Eksisterende forretningsmodeller McDonald, Posten Nord For 3 år siden ville McDonalds ikke levere pga. af kvalitetskrav Strategisk tænkning, vilje, at vælge til, se muligheder, kunne bede om hjælp

26 Jeg er leder fordi - det ér bare sjovere At bestemme og have med-indflydelse også på udviklingen Høj grad af fleksibilitet Dørene åbnes Flere penge Ulemper? NEJ!

27 Do s and dont s - mine lærepenge Netværk - byg det Arrangementer Venner og venners venner IT er SoMe IT B LinkedIN DANSK Energi FB Grib bolden Skaf billetten Elevator talen Opbakning Hjemme I netværket Blandt vi kvinder Husk de 80% fantastisk dejlige mænd Vær dig selv og dog. Firmabilen Den kære motion og parkeringen Notater Kaffen

28 Fortsat. Bevis du kan og fortæl hvad du kan når du har bevist det Mr. Eli dit personligt AB Store organisationer Synliggør din troværdighed Bli den bedste sekundant og gør din leder tryg Kommunikér resultater i D-T-O form Registrér dem Titlen

29 Lille spejl på væggen der - nogle gange er jeg (åbenbart) bare en Bitch! Brug dét Selvbevidsthed, ydmyghed og empati Det går sjældent galt Empati i tanke, ord og handlinger Ikke et omvandrende blødende hjerte Sunde relationer Pay-off ikke nødvendigvis umiddelbar, men det er absolut umagen værd

30 Jeg ville ønske - jeg ikke blev den pæne pige i klassen Karakterhæftet er og bliver usynlig Helbredet, søvnmønstret, relationerne, følelsesmæssig intelligens Drenge lærer via dialog mens vi har snuden i sporet Teorier er gode, men de skal omsættes

31 Heidi Have IT-Branchens Mentor-Mentee ordning

32 Der er et helt specielt sted i himlen til kvinder der hjælper andre Bonefeld-Dahl JEG HÅBER AT SE JER ALLE DER! til de af jer jeg ikke møder der good luck!

33 Vil du være morgendagens leder? Spørgsmål og netværk 31. marts