Indhold. Formandens beretning 3. Direktørens beretning 6. Markant vækst i streamingindtægter 9. Et marked i fremgang 11

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indhold. Formandens beretning 3. Direktørens beretning 6. Markant vækst i streamingindtægter 9. Et marked i fremgang 11"

Transkript

1 Kodas Årsberetning 2016

2 Indhold Formandens beretning 3 Direktørens beretning 6 Markant vækst i streamingindtægter 9 Et marked i fremgang 11 Ændrede pengestrømme for medlemmer 14 Onlinegiganter under pres 18 De hittede ude og hjemme 20 Opbakning til Kodas kerneopgave 23 Kodas kulturelle midler Hent Kodas gennemsigtighedsrapport 2016 på Hent Kodas årsregnskab 2016 på Besøg Kodas digitale årsberetning 2016 på INDHOLD Koda Årsberetning

3 Formandens beretning Nærmest på dagen for Kodas 90-årsdag vedtog Kodas medlemmer den 8. december på den anden af to ekstraordinære generalforsamlinger - et sæt nye vedtægter for Koda. Et sæt vedtægter som på nogle grundlæggende punkter forandrer og styrker demokratiet i foreningen. Koda blev skabt i 1926 af musikforlæggerne i Musikforlæggerforeningen og revytekstforfatterne i DPA, som dengang hed Danske Revytekstforfattere. De ville have en aftale med det dengang helt nye Danmarks Radio. På den måde blev Koda et forretningsmæssigt vedhæng til de to foreninger, og medlemskredsen var den samme. Det var derfor naturligt, at de forskellige komponistforeninger, hvor DKF og DJBFA kom med senere, og forlæggerne så sig selv som ejerforeningerne i Koda det var historisk deres forretning. Men meget har forandret sig. I 1960 havde Koda kun 600 medlemmer, i dag er medlemstallet Og med en stærk forretning og medlemsforening rundt om Koda, har det været på tide at få foretaget en række ændringer i strukturen, så en større kreds af stemmeberettigede medlemmer end hidtil kan få indflydelse. I april 2016 trådte den nye lov om kollektiv forvaltning i kraft, som vi har arbejdet hen imod i nogle år. Så når vi den 27. april 2017 holder den første generalforsamling efter de nye vedtægter, er det kulminationen af en langvarig forandringsproces, og med udgangspunkt i et sæt nye retningslinjer, som vi fra bestyrelsens side har arbejdet på længe, og som i høj grad også prægede dagsordenen i året, der gik: De fire rettighedshaverforeninger beholder en mindretalsindflydelse, men for første gang er fem ud af de i alt ni poster i bestyrelsen på direkte valg. Herudover skal medlemmerne på generalforsamlingen tage nogle vigtige beslutninger omkring fordeling af vederlag, anvendelse af de kulturelle midler, principper for Kodas investeringspolitik m.v. FORMANDENS BERETNING Koda Årsberetning

4 De ændringer, vi fik gennemført i 2016, skal være med til at sikre Koda som et fortsat tidssvarende og konkurrencedygtigt selskab og en demokratisk og attraktiv medlemsforening. For Kodas position i verden er forandret. De sidste ti år er konkurrencen på vores område blevet skærpet, og det er nu en realistisk mulighed for de største forlag og forvaltningsselskaber at trække deres repertoire ud af Koda. Allerede i dag er vi nede på at forvalte under 50% af rettighederne på det digitale område. Så hvis Koda også i fremtiden skal være den bedste forhandlingspartner for kunder, ophavsfolk og forlæggere, skal Koda i alle sammenhænge være og fremstå effektive, transparente og professionelle. Det betyder blandt andet, at der altid skal være en klar sammenhæng mellem det sted, musikken bliver brugt og de penge, man tjener. Og at Koda ikke, qua sin fordelingspolitik, søger at kompensere for det faktum, at de mest populære, dem der spilles mest, tjener mest, og ad den vej kommer til at favorisere en gruppe medlemmer frem for en anden. De ændringer, vi fik gennemført i 2016, skal være med til at sikre Koda som et fortsat tidssvarende og konkurrencedygtigt selskab Niels Mosumgaard, bestyrelsesformand Derfor er det afgørende, at vi stadig har de kulturelle midler, der som støttesystem på tværs af alle genrer kan virke til gavn for både de succesfulde og den musik der skabes uden for mainstreamområdet. Med de ændringer, der blev banet vejen for i 2016, bliver det muligt for alle medlemmer at søge om støtte fra de kulturelle midler på tværs af de fire foreninger, der fortsat administrerer midlerne. Dermed bliver også de fagligheder, som foreningerne hver for sig repræsenterer, ekstra vigtige i den faglige vurdering af de enkelte projekters potentiale og behov. Tilsammen favner foreningerne hele spektret fra kunst til kommerciel og alt derimellem, og det er vigtigt. Koda er et lille selskab, men har et ry som et af verdens bedste forvaltningsselskaber. Det er vigtigt, når vi skal samarbejde med omverdenen om at skabe de bedste aftaler for alle. Derfor har det også været vigtigt, at Koda er helt fremme med implementeringen af den FORMANDENS BERETNING Koda Årsberetning

5 nye lov og direktivet fra EU. Kun på den måde kan vi kæmpe for at få de andre forvaltningsselskaber til at være åbne og transparente og ad den vej sikre en troværdig afregning til danske rettighedshavere. Det er også vigtigt, når vi i EU argumenterer for, at alle der tjener penge på digital distribution af indhold skal lovmæssigt forpligtes til at licensere musikken, så digital distribution ikke bliver musikkens undergang, men bare en række nye salgssteder. Vores oplevelse er, at der - også fra politisk hold - bliver lyttet til vores argumenter. Med de nye demokratiske forandringer i Kodas medlemsforening og med den kæmpe indsats som Kodas administration har gjort de sidste år, kigger vi frem mod nye 90 år med et stærkt forvaltningsselskab i Danmark. Niels Mosumgaard, bestyrelsesformand Kodas bestyrelse Øverst fra venstre: Jacob Morild - DPA, Niels Mosumgaard (formand) - DPA, Niels Marthinsen - DKF og Ole Dreyer Wogensen - Musikforlæggerne. Nederst fra venstre: Peter Littauer - Musikforlæggerne, Jens Visby - Medarbejderrepræsentant, Tine Birger Christensen - Musikforlæggerne, Susi Hyldgaard - DJBFA, Morten Alfred Høirup - DJBFA og Bent Sørensen (næstformand) - DKF. FORMANDENS BERETNING Koda Årsberetning

6 Direktørens beretning Sidste år fyldte Koda 90 år. Det var en mærkedag, og det er langt fra en træt 90-årig, vi har med at gøre. Koda er i bedre form end nogensinde! Igen i år slår Koda rekord, når det gælder hvor mange penge, vi udbetaler til rettighedshaverne. 784 millioner kroner finder vej til vores danske og udenlandske komponister og musikforlag. Det er det højeste beløb i Kodas 90-årige historie. Resultatet kunne dog have været endnu bedre, da der i øjeblikket er indefrosset et betydeligt beløb i Copydan som en følge af manglende delingsaftaler. En betydelig del af Kodas indtægter kommer fra kabelog TV-operatørerne. Disse aftaler bliver forhandlet sammen med Copydan en konstruktion, som vi er glade for, fordi det gør det nemmere for kunderne at licensere audiovisuelt indhold, der jo indeholder en række forskellige rettigheder. Men samarbejdet med de øvrige rettighedshavere betyder også, at vi skal være enige med dem om fordelingen af indtægterne. Desværre har en uenighed med de andre rettighedshavere betydet, at der er et betydeligt beløb, der endnu ikke er kommet til udbetaling, og det påvirker vores resultat i 2016 væsentligt. På den positive side stiger indtægterne fra markedsområdet (hoteller, restauranter, koncerter m.v.) igen i år, og rundede 200 millioner kroner, hvilket er meget positivt. Også udlandsområdet rykker med over 70 millioner kroner hentet hjem fra udlandet. Det er en DIREKTØRENS BERETNING Koda Årsberetning

7 stigning på næsten 50 procent i forhold til for fem år siden. Begge dele er resultatet af en målrettet og stor indsats af Kodas ansatte. Når vi modtager penge fra kunderne, går der ofte lang tid, inden vi får rapporteringen, så vi kan udbetale pengene til rettighedshaverne. Det betyder, at vi konstant har et større beløb stående, som vi skal passe på, indtil de kan blive udbetalt. Forrentningen af disse penge svinger op og ned, men sidste år fik vi et afkast på over 20 millioner kroner, der også kommer medlemmerne til gode. Men grundlæggende bør pengene jo ikke være parkeret i Koda, men komme ud til medlemmerne. Derfor har vi taget hul på et arbejde, der skal føre frem til, at vi udbetaler endnu hurtigere end i dag. Effektiviseringen af Koda fortsætter på alle områder: I dag har Koda 10 procent færre ansatte end for seks år siden samtidig med at vi behandler større volumener på alle områder. Det er resultatet af en målrettet indsats for at sikre, at vi bliver så effektive som muligt. Det kræver investeringer at følge med den hastige udvikling indenfor IT, og det betyder også, at vi har større udgifter til IT end tidligere. Det er en udvikling, der vil fortsætte i de kommende år. Heldigvis har vi i Polaris-samarbejdet (med TONO og Teosto) nogle at dele omkostningerne med, så vi kan følge med udviklingen uden at bære alle omkostningerne selv. Ud over de øgede udgifter til vores fælles nordiske IT-udvikling, herunder implementering og drift af vores fælles værkdatabase, skyldes en del af årets øgede omkostningsniveau en periodeforskydning i afregningen fra NMP. Året blev også præget af den nye lov om kollektiv forvaltning, der skulle implementeres. Loven trådte i kraft den 1. april 2016 og har krævet en kæmpe indsats at få implementeret i Koda. Vi har ændret en lang række procedurer og processer for at komme loven i møde, og det har stillet store krav til medarbejdere og ledere fra en række afdelinger, der har måttet arbejde tæt sammen for at komme i mål indenfor tidsfristen. NCB fyldte 100 år i Desværre fortsætter nedgangen i den mekaniske licensering, og NCB s ejere (de nordiske forvaltningsselskaber) besluttede derfor, at der skal ske væsentlige ændringer i NCB. Koda har taget stor del i dette arbejde, der forventes afsluttet i DIREKTØRENS BERETNING Koda Årsberetning

8 I EU arbejder man med en ny lovgivning på copyright-området. Koda har været dybt involveret i dette arbejde på alle niveauer, og der har været ført en intensiv lobbyindsats både i Folketinget og i Bruxelles. Baggrunden er, at en række tjenester som YouTube, SoundCloud m.v. benytter sig af et smuthul i loven for at undgå at betale til rettighedshaverne. Det er naturligvis helt uholdbart, og vi arbejder alene og i internationale fora for at få dette lavet om. Det er en hård kamp, men en af dem, der skal tages for at sikre, at Koda kan fejre mange runde fødselsdage fremover! Anders Lassen, direktør Koda Årsberetning

9 Markant vækst i streamingindtægter Kodas indtægter fra streaming steg i 2016 med 49 procent, og der er potentiale for yderligere vækst. Vi danskere streamer musik, film og tv som aldrig før. Ifølge en megafon-undersøgelse udarbejdet for IFPI benytter 64 procent af danskerne i alderen år en streamingtjeneste til at høre musik. DR s seneste medieudviklingsundersøgelse viser, at streamingtjenesterne på tv-området anført af Netflix og YouTube stadig vinder frem og især fylder meget blandt de helt unge. Streamingtjenesternes popularitet viser sig også i Kodas indtægter. Indtjeningen fra streamingområdet voksede fra med cirka 49 procent, hvilket i kroner og øre svarer til en fremgang fra 89.5 til 133,5 millioner koner. Kaare Struve, afdelingsleder for Kodas Broadcast og Online-afdeling, forklarer, at det er en kombination af målrettet arbejde med at indgå aftaler med alle udbydere i Danmark og danskernes stigende forbrug, som er hovedårsagen til væksten: Gennem en længere årrække har vi arbejdet intensivt på at indgå aftaler med samtlige streamingtjenester på det danske marked. Vi har dermed sikret, at vores medlemmer får andel i det stigende digitale musikforbrug. Dette arbejde begynder rettighedshaverne at kunne mærke nu, hvor danskernes forbrug af både musik- og videostreamingtjenester er steget markant siger Kaare Struve. MARKANT VÆKST I STREAMINGINDTÆGTER Koda Årsberetning

10 Bedre aftaler og flere tjenester Det er ikke udelukkende danskernes stigende forbrug, som er årsagen til de stigende streamingindtægter. Nye streamingtjenester har gennem de seneste år set dagens lys, og samtidig er det lykkes Koda at forhandle bedre aftaler med flere af de eksisterende streamingtjenester på markedet. Vi har gennem de senere år set flere streamingtjenester etablere sig på det danske marked. For eksempel har vi indgået en god aftale med Apple Music, som på rekordtid er blevet en vigtig spiller på musikstreamingmarkedet. Det er blandt andet disse aftaler og udbydere, som slår igennem på bundlinjen i 2016, siger Kaare Struve. De ændringer, vi fik gennemført i 2016, skal være med til at sikre Koda som et fortsat tidssvarende og konkurrencedygtigt selskab Anders Lassen Stadig masser at kæmpe for På trods af den pæne fremgang i streamingindtægterne, er der stadig masser af kampe, der skal tages: Selvom vi selvfølgelig er glade for, at vores indsats på onlineområdet er begyndt at bære frugt, læner vi os ikke tilbage. Der er stadig masser af kampe at kæmpe: Dels er der stadig mange forbrugere, som benytter sig af streamingtjenesternes gratis alternativer som for eksempel Spotify Free. Og dels lider området under en forældet lovgivning, der i nuværende form ikke forpligter tjenester som YouTube, Soundcloud, Facebook og lignende til at betale for rettighedshavernes indhold. Det betyder, at vores medlemmer i flere tilfælde ikke får den løn, som deres arbejde er værd, og dermed for alvor nyder godt af danskernes stigende digitale musikforbrug siger Kodas direktør, Anders Lassen. MARKANT VÆKST I STREAMINGINDTÆGTER Koda Årsberetning

11 Et marked i fremgang Den danske oplevelsesøkonomi blomstrer frodigt, og Koda har intensiveret fokus på blandt andet festivaler og musikbrug i butikker. Det gav Kodas markedsafdeling et flot 2016-resultat med en vækst på over seks procent. Når Kodas markedschef Camilla Kjær beskriver sin afdelings årsresultat som meget tilfredsstillende, har hun bestemt ikke sagt for meget. Markedsafdelingen havde i 2016 en vækst på 6,2 procent i forhold til året før og rundede 200 millioner kroner i samlede indtægter for første gang i Kodas historie. Kodas samlede omsætning var til sammenligning 860 millioner kroner i ET MARKED I FREMGANG Koda Årsberetning

12 Der var fremgang i samtlige indtægtsområder, som Kodas markedsafdeling dækker, i forhold til 2015: Biograf og filmforevisning (stigning på otte procent), Hoteller, restauranter, skibe (tre procent), Baggrundsmusik (seks procent) og Underholdning i øvrigt (tre procent). Men især Enkeltstående arrangementer (koncerter, festivaler og lign.) er i imponerende vækst. Med en stigning på 11 procent i forhold til og med et højdespring på hele 41 procent siden Hvis man søger bevis for, at den danske oplevelsesøkonomi er noget håndgribeligt - og ikke bare et modeord - så fortæller dette nedslag i Kodas regnskab nærmest alt. Festivalfeber Vi danskere vil gerne ud og opleve noget. Vi går for eksempel i biografen, til koncerter i de nye multiarenaer og tager på festivaler. Det øger forbruget af musik landet rundt, og det giver direkte gevinst til Kodas medlemmer, opsummerer markedschef Camilla Kjær. Musikfestivaler og open air-arrangementer er i stigende grad et hit i Danmark, og det har i 2016 bidraget positivt til vores omsætning. Det skyldes tilkomsten af nyere festivaler som Copenhell, Northside og Tinderbox, og der er intet, der tyder på, at vi er ved at nå et mætningspunkt på liveområdet. I 2016 blev der blandt andet lanceret endnu en festival i form af Heartland på Fyn, og i 2017 er der premiere på Haven Festival på Refshaleøen. Der præsenteres oveni to nye festivaler i Kongens Have i København. I 2017 får vi også allerede en vigtig nyskabelse i hovedstaden med Royal Arena, hvor der bliver afholdt et Musikfestivaler og open airarrangementer er i stigende grad et hit i Danmark, og det har i 2016 bidraget positivt til vores omsætning Camilla Kjær imponerende antal arrangementer, siger Camilla Kjær. Det handler om at følge udviklingen nøje og bogstavelig talt være oppe på beatet for Kodas markedsafdeling. Vores strategi går ud på, at vores faste medarbejder på liveområdet tidligt er i dialog med arrangører bag kommende festivaler og kulturarrangementer. Vi skal opfange dem på radaren længe før premieren, så de får deres musikaftale i god tid, siger Camilla Kjær. Givtig dialog med kunderne Mange selvstændige, som for eksempel åbner butik, hotel eller restaurant, er på bar bund, når det gælder kendskab til Koda. Samtidig er det et marked, som nogle steder i landet er presset, men trods dette er det lykkes Koda at skabe vækst ved at gå grundigt ET MARKED I FREMGANG Koda Årsberetning

13 til værks. Det sker blandt andet ved, at Kodas konsulenter har fokus på den gode dialog og at tale i øjenhøjde med ejerne, når de kommer på besøg. Det er meget vigtigt med den rette dialog og kommunikation, hvor vi viser forståelse for kundernes behov, og jeg synes, at vi er lykkedes med den strategi. Når vi møder og taler med kunder, gør vi meget ud af at forklare, hvad deres penge går til, og det er de fleste forstående overfor. Vi fortæller dem blandt andet, at vi er en nonprofit-organisation og at de midler, vi får ind, nøje afregnes til de relevante musikskabere, så de kan leve af at skabe musik. Det skaber en positiv betalingsvillighed, fortæller Camilla Kjær, som da også kan glæde sig over, at den stigende kundetilfredshed med Koda, kan aflæses i statistikkerne: Andelen af meget tilfredse kunder steg sidste år til 43 procent. Samtidig er Medarbejdertilfredsheden også meget høj, og vi har dygtige teams. Alle mine kollegaer fortæller med oprejst pande, at de arbejder for Koda også til frisøren, som skal have en musikaftale med os. Så vores image er positivt både udadtil og indadtil, siger Camilla Kjær. Det virker med kendt musik Mange nye butikker valgte i 2016 at blive kunder og spille Koda-repertoire. Andre forretninger og kæder vendte tilbage som kunder. I 2016 talte de nytilkomne blandt andre Fakta, Lagkagehuset, Burger King og Intersport. En del butikker fravælger den afgiftsfri musik eller muzak om man vil og det sker efter pres fra både de ansatte og kunderne, som ganske enkelt ikke kan holde ud af lytte til elevatormusikken. Det betyder meget, at kunderne møder genkendelig musik, som de måske nynner med på, og i Koda kan vi netop tilbyde adgang til stort set hele verdens musikrepertoire. Undersøgelser har vist, at musikken giver merværdi for blandt andet butikker og restauranter: Der sættes en god atmosfære, og så køber kunderne simpelthen mere. Vi har igangsat en ny undersøgelse, som skal se på, om den musik, vi genkender, er særlig god til at stimulere salget. Undersøgelsen skulle gerne være klar i løbet af 2017, afslutter markedschefen. ET MARKED I FREMGANG Koda Årsberetning

14 Ændrede pengestrømme for medlemmer Koda præsterede i 2016 den største udbetaling nogensinde til rettighedshaverne. En kombination af ændringer i musikforbruget, mere præcis rapportering og en moderniseret fordelingspolitik betyder, at medlemmerne kan opleve forandringer i deres indtægter omsætningen på 860,5 millioner kroner var stort set på niveau med rekordåret 2015, og det betyder på ny høje udbetalinger til medlemmerne omsætningen udmønter sig i 783 millioner kroner til musikskabere og forlag i ind- og udland. Det er det bedste udbetalingsresultat i Kodas historie. Men det enkelte medlem eller forlag kan opleve enten stigende eller faldende indtægter fra Koda. Gruppen af højtindtjenende medlemmer deles i dag om et større beløb end tidligere. Gruppen af medlemmer med en lav indtjening modtager samlet set også et højere beløb, men på grund af en vækst i antallet af modtagere er gennemsnitudbetalingen faldet. Tendensen for gruppen af medlemmer herimellem er, at de i dag i gennemsnit modtager et mindre beløb. Ikke mindst forlagene har haft en markant fremgang i indtægter i de seneste år. For eksempel er den samlede Koda-udbetaling til forlag steget ÆNDREDE PENGESTRØMME FOR MEDLEMMER Koda Årsberetning

15 med 70 procent over en femårig periode, hvilket blandt andet skyldes tilgangen af nye forlagsmedlemmer. Tilsvarende er de samlede udbetalinger til både autorer og forlag i samme periode steget med 12 procent. Stigende tv- og onlineindtægter Årsagen til denne forskydning i Koda-medlemmernes indtægter skyldes først og fremmest markedsændringer i musikbrugen. Når det gælder fordelingen af Kodas omsætning til medlemmer, er det blandt andet dikteret af marked og konjunkturer, forklarer Kodas afregningschef Jens Juel Andersen om de forandringer, der er sket i udbetalingen i de seneste år. Indtægterne er steget fra tv og især online, og det er med til at påvirke rettighedshavernes indtægter Jens Juel Andersen, Afregningschef Det er især indtægter fra tv og online, som er øget, modsat for eksempel radioindtægterne, hvor udviklingen er moderat. Markedet har flyttet sig. Indtægterne er steget fra tv og især online, og det er med til at påvirke rettighedshavernes indtægter, for de er naturligvis afhængige af, hvor deres værker bliver spillet, forklarer Jens Juel Andersen. Årsagen til, at det netop er tv- og onlineindtægter, som er steget, skyldes først og fremmest, at der gennem de seneste år er blevet indgået forberede aftaler med flere udbydere af musik på disse områder. Dernæst er det også tv- og onlineområderne, som er populære hos forbrugerne, og udbuddet og forbruget af tv-kanaler og video- samt musikstreamingtjenester har derfor været støt stigende gennem en længere årrække. ÆNDREDE PENGESTRØMME FOR MEDLEMMER Koda Årsberetning

16 Musik på tv-området er præget af værker komponeret til film og serier, hvilket særligt de mest populære filmkomponister kan mærke på deres indtægter. Samtidig er der også et stigende forbrug af jingles og underlægningsmusik til diverse tv-serier, tv-shows og nyhedsudsendelser, hvilket kommer komponister og forlag, der har speciale i netop jingler og underlægningsmusik til gode. I forhold til forbruget på onlineområdet, ser man, at selvom danskerne har adgang til alverdens musik, lytter flertallet til de samme toner. Tilsammen betyder dette, at pengestrømmen i højere grad end tidligere tilflyder de førende forlag og de danske samt udenlandske musikskabere. Skarp rapportering Selve rapporteringen af den spillede musik påvirker ligeledes indtægten for Koda-medlemmerne. Overgangen til mere brug af digitale data har gjort det muligt for Koda, at få større og større nøjagtighed i udbetalingerne for den faktiske brug af værker. Det gælder i høj grad på områder som restauranter, hoteller og baggrundsmusik, hvor Koda nu i stigende grad modtager nøjagtige opgørelser på musikforbruget. Brugen af musik i for eksempel butikker, restauranter og hoteller er domineret af danske og internationale top 20-artister. Derfor medfører den mere præcise rapportering, at der Vi skal fastholde de store repertoirer, de største forlag og mest populære autorer Niels Mosumgaard, bestyrelsesformand på disse områder udbetales en øget andel til de musikskabere og forlag, som lægger inde med de mest populære repertoires. De digitale opgørelser ventes at blive endnu mere finmaskede i de kommende år. Moderniseret fordelingspolitik Den mere præcise rapportering betyder, at behovet for fordelingspolitiske beslutninger bliver mindre. Jo mere data for musikbrug, Koda modtager, desto færre beslutninger om, hvordan Koda skal fordele indtægterne, skal der tages. Dertil begyndte bestyrelsen en proces for tre år siden, der havde til formål at justere Kodas fordelingsprincipper. Målet var en forenkling, som gik på, at de penge, der kommer ind på et givent indtægtsområde, afregnes inden for samme område, og at omkostninger forbundet med afregningen holdes inden for området. Det er netop disse justeringer, som Kodas medlemmer også begynder af mærke i disse ÆNDREDE PENGESTRØMME FOR MEDLEMMER Koda Årsberetning

17 år, og det er en udvikling, der samtidig bidrager til at skærpe Koda i den stigende internationale konkurrence og i forhold til EU-krav om transparens. Kodas overlevelse står og falder med, at vi er i stand til at tiltrække og fastholde de toneangivende forlag og de mest indtjenende autorer, siger Niels Mosumgaard, bestyrelsesformand for Koda, og fortsætter: I dag kan forlag og autorer selv beslutte, hvilket forvaltningsselskab, de vil have til at varetage og sælge deres rettigheder, og det er derfor vigtig. at Koda står stærkt i denne konkurrence. Dertil hører det med til historien, at vi skal fastholde de store repertoirer, de største forlag og mest populære autorer, fordi de, når de lægges sammen med hele Kodas repertoire, skaber de stærkeste aftaler, og trækker på den måde vækstlaget med sig. Det er derfor helt afgørende med fortsat effektivisering, præcise afregninger, der sikrer, at rettighedshaverne også bliver betalt, for den eksakte brug af deres musik, samt gennemsigtighed i vores regnskaber og udbetalinger, så både gamle og nye medlemmerne ved, at de får den bedste service og de mest præcise udbetalinger hos Koda. ÆNDREDE PENGESTRØMME FOR MEDLEMMER Koda Årsberetning

18 Onlinegiganter under pres Koda arbejder fortsat intensivt på, at onlinemastodonter som YouTube og Facebook skal forpligtes til at betale for den musik, der i høj grad driver trafikken til tjenesterne. Striden koncentrerer sig lige nu om et EU-forslag om ophavsret. Koda fortsatte i 2016 sin indsats for at sikre en rimelig betaling til medlemmerne, når deres musik benyttes på de meget populære globale onlinetjenester, hvor brugere kan dele indhold. Blandt andre YouTube og Facebook sikrer sig en stor del af deres milliardindtægter takket være kulturelt indhold. Men de store onlinetjenester kan udnytte et smuthul i EU-lovgivningen til enten at betale intet eller meget lidt tilbage til skaberne af det attraktive kulturelle indhold. Koda og en række allierede har længe forsøgt at få lukket smuthullet i lovgivningen. Man håbede, at det ville lykkes, da et EU-forslag til en ny europæisk ophavsret blev præsenteret i september Forslag går ikke hele vejen Men sådan gik det desværre ikke. I hvert fald ikke i første omgang, siger Kodas direktør Anders Lassen og fortsætter: EU-forslaget sender ganske vist et signal til de store onlinetjenester om, at de skal til at spille efter reglerne. Men forslaget går desværre ikke hele vejen, for det forpligter ikke ONLINEGIGANTER UNDER PRES Koda Årsberetning

19 disse tjenester til at betale for brugen af musik, konstaterer Anders Lassen. Slaget er dog langt fra tabt, for inden direktivet skal vedtages i EU formentlig sidst på året i 2017, skal det til høring i blandt andet Europa-Parlamentet og det danske Folketing. Koda er derfor i fuld gang med arbejde for at få indført ændringer, så onlinegiganterne forpligtes til at betale for brug af kulturelt indhold. Der er mange allierede i denne indsats. Koda gør fælles front med andre europæiske forvaltningsselskaber og politikere, som har sympati med de kreative kræfter, der går glip af milliardstore summer. Politisk rygdækning I dag henter store onlinetjenester som for eksempel YouTube over 60 procent af deres omsætning alene på brugen af kulturelt indhold, hvilket de enten betaler intet eller meget lidt for. Det er hverken fair overfor komponister og sangskrivere eller overfor konkurrerende onlinetjenester som Spotify, der netop er forpligtet til at betale. Vi ser derfor frem til at arbejde tæt sammen med politikerne i 2017, så vi forhåbentligt ender med et færdigt direktiv, der én gang for alle sætter en stopper for de konkurrenceforvridende og urimelige vilkår, siger direktør Anders Lassen. Der kan blive tale om store tab af arbejdspladser og forspildt økonomisk momentum for det danske samfund, hvis man spænder ben for rimelige indtægter Han glæder sig over, at Kodas sag får opbakning fra politikere på begge fløje, og han understreger, at der er langt mere på spil end tabte indtægter for den enkelte komponist, kunstner eller filminstruktør. Anders Lassen, direktør Der kan også blive tale om store tab af arbejdspladser og forspildt økonomisk momentum for det danske samfund, hvis man spænder ben for rimelige indtægter til for eksempel sangskrivere og komponister. Det er afgørende, at dem der producerer det populære kulturelle indhold kan leve af det. Lige nu skaber den boomende kreative industri masser af arbejdspladser i ind- og udland. Denne industri er ifølge en tidligere rapport den tredjestørste i Europa målt på beskæftigelse. Og de kulturelle og kreative industrier tegner sig faktisk for syv millioner jobs, siger Koda-direktør Anders Lassen. ONLINEGIGANTER UNDER PRES Koda Årsberetning

20 De hittede ude og hjemme Danmark kom på musikkens verdenskort i 2016, hvor blandt andre Lukas Graham, Mø og Thomas Troelsen tiltrak internationalt fokus til den hjemlige musikbranche. Lukas Grahams 7 Years blev et regulært verdenshit i Den hjertelige soulpop-ballade er derfor også i toppen af to opgørelser over mest indtjenende værker i Danmark og de mest indtjenende Koda-værker i udlandet, som Koda præsenterer for første gang i år. Lukas Graham var allerede en folkelig favorit herhjemme, da han fik international bevågenhed, og 7 Years ramte plet kloden rundt. Nummeret opnåede i 2016 blandt andet fire gange platinstatus i USA, fem gange platin i Australien og syv gange platin i Sverige. Sangen skrev også dansk musikhistorie ved at nå en plads som nummer to på US Billboard Hot 100. Det var den højeste danske placering siden Jørgen Ingmann i 1961 ligeledes fik en andenplads med sin coverudgave af Apache. I Australien nåede 7 Years helt til tops på single-hitlisten. Dansk dominans Lukas Graham får selskab af tre andre danske navne på DE HITTEDE UDE OG HJEMME Koda Årsberetning

21 Kodas liste over de mest indtjenende værker i Danmark i Musikforbrugerne efterspørger fortsat dansk musik. På andenpladsen følger et af de mest populære dansksprogede musiknavne i nyere tid Rasmus Seebach med det melodiske popnummer Uanset. Første udenlandske navn på den danske top 10-liste er den amerikanske sanger Jason Derulo med det dansable hit Want to Want Me. Femtepladsen er et godt eksempel på, hvordan danske sangskrivere, komponister og producere formår at hitte i samarbejde med internationale navne. Den danske sangerinde Mø blev involveret i kæmpehittet Lean On i selskab med amerikanske Major Lazer. Samme pop-alliance fulgte i øvrigt op med endnu et hit, Cold Water, hvor Justin Bieber gjorde Mø selskab som gæstevokalist. På sjettepladsen er Lukas Graham igen på banen med nummeret Strip No More. Den sang formåede dog ikke at forføre internationalt i samme grad som 7 Years. Stjerne i kulissen 7 years topper indlysende nok også den udenlandske top 5-liste. Den efterfølges på listen af I Don t Like It, I Love It med den amerikanske rapper Flo Rida. Et disco-klaskende dansenummer, som den rutinerede danske producer og sangskriver Thomas Troelsen har andel i. Han er en af de mest toneangivende aktører i den hjemlige popkulisse og har i de seneste år ydet bidrag til navne som Pitbull, Justin Bieber, David Guetta og Meghan Trainor. På de følgende pladser på listen finder man klubhittet Calabria af Rune RK. Den kan efterhånden betegnes som en nyere evergreen. Herefter følger førnævnte Lean On med Major Lazer featuring Mø. Evigt solskin Femtepladsen indtages af en klassiker, som forbliver evigtgrøn med sin tidløse charme. Det er Laid Backs Sunshine Reggae fra 1983, som altså fortsat afspilles flittigt overalt i verden. John Guldberg har tidligere fortalt følgende til Koda om tilblivelsen af det kroniske sommerhit Sunshine Reggae : Det var et nummer, der slap uden om paskontrollen. Selskabet koncentrerede sig blandt andet om High Society Girl, så den blev totalt ødelagt med masser af firserkrom og hitklang. Ingen troede rigtig på Sunshine Reggae, så vores oprindelige indspilning blev bevaret. Når vi har lavet vores bedste ting, er det, når vi har været mest ubevidste og mindst spekulative, fortalte sangeren til Koda i DE HITTEDE UDE OG HJEMME Koda Årsberetning

22 DE HITTEDE UDE OG HJEMME Koda Årsberetning

23 Opbakning til Kodas kerneopgave Et flertal af danskerne mener, at det er rimeligt, at musikskaberne skal have en betaling, når deres musik bruges i det offentlige rum. Det viser en ny undersøgelse. I 2016 fyldte Koda 90 år. Fødselsdagen blev fejret med en kampagne under titlen Musikkens Kraft, der skal udbrede kendskabet til, hvad Koda arbejder for og hvorfor. Samtidig gennemførte YouGov på vegne af Koda en større undersøgelse om danskernes kendskab til Koda og holdning til musikrettigheder. Undersøgelsen viser, at danskerne generelt er enige i, at det er rimeligt, at komponister og sangskrivere skal have en betaling, når deres musik bruges i offentlige sammenhænge. I undersøgelsen skulle danskerne gennem en række udsagn vurdere rimeligheden i betalingen til musikskaberne. På en skala fra -100 (meget uenig) til +100 (meget enig) endte det samlede gennemsnit på en score på hele +63. Opbakning vigtig i denne tid Undersøgelsen vidner om en stor opbakning til Kodas kerneopgave, som netop handler om at sikre musikskaberne en betaling, når deres musik bruges og skaber værdi i det offentlige rum. Og denne opbakning er særlig vigtig for rettighedshaverne i en tid, hvor en stor del af musikforbruget finder sted på digitale tjenester, der enten betaler intet eller meget lidt for det musikalske indhold, som i høj grad driver deres trafik og forretning. OPBAKNING TIL KODAS KERNEOPGAVE Koda Årsberetning

24 I Koda sælger vi adgangen til et produkt, som ingen mennesker vil undvære, for musik er følelser og fællesskab. Men for musikskaberne er musik også forretning, og den forretning er for rigtig mange af vores medlemmer blevet vanskeligere at opretholde på et fornuftigt niveau med de nye digitale distributionsformer. Det er derfor opmuntrende, at der er opbakning til, at vi forsat kæmper for en rimelig betaling til musikskaberne, så vi kan bidrage til at sikre et stærkt og mangfoldigt musikliv de næste mange år, siger Kodas direktør, Anders Lassen. Viden og holdning går hånd i hånd Undersøgelsen har også set nærmere på sammenhængen mellem danskernes viden om Kodas arbejde og deres holdning til musikrettigheder. Her viser det sig, at jo flere korrekte svar, man har, omhandlende, hvem der skal betale til Koda, jo mere positiv er ens holdning til musikrettigheder. Det er interessant, at desto mere viden, man har om Kodas arbejde, desto mere positiv er ens holdning til musikrettigheder. Det fortæller os, at Kodas arbejde er vigtigt i forhold til at skabe betalingsvillighed i befolkningen, og at der er enormt potentiale for rettighedshaverne i at øge kendskabet om Kodas arbejde til omverdenen yderligere, siger Anders Lassen. Kodas kampagne Musikkens Kraft vil fortsætte i OPBAKNING TIL KODAS KERNEOPGAVE Koda Årsberetning

25 Kodas kulturelle midler 2016 I 2016 blev musiklivet støttet med 69,4 millioner kroner gennem Kodas kulturelle midler. Støtten spænder over alt fra produktionsstøtte og legater til PR og politisk arbejde, der skal forbedre rammerne for Kodas forretning og sikre vilkårene for et stærkt og mangfoldigt internationalt musikliv. Hvert år afsættes op til 10 procent af Kodas nettoindtægter til kulturelle formål i form af de kulturelle midler. De kulturelle midler bliver fordelt på en lang række af aktiviteter med det overordnede mål dels at stimulere og understøtte musikalsk udvikling og produktion, dels via en politisk indsats at forbedre og styrke forretningens rammevilkår. Hvad enten det drejer sig om arbejdslegater, produktionsstøtte til udvikling af ny musik eller afholdelse af sangskriver camps på tværs af landegrænser, bidrager de kulturelle midler til, at en vis del af indtægterne hvert år geninvesteres bredt i et fortsat stærkt og mangfoldigt musikliv. Som det fremgår af diagrammet til højre herfor, blev der anvendt 69,4 millioner kroner til kulturelle midler i Midlerne fordeles i syv puljer mellem Koda, DKF, DJBFA, DPA, Musikforlæggerne, samt to politiske samarbejdspuljer med henholdsvis de tre komponistforeninger og alle fire foreninger. KODAS KULTURELLE MIDLER 2016 Koda Årsberetning

26 I det følgende anvendelsen af Kodas kulturelle midler 2016 yderligere beskrevet. Koda Koda, som også faciliterer Grønland og Færøerne, har anvendt 11,3 millioner kroner, svarende til 16,2 procent af den samlede anvendelse af de kulturelle midler. Koda anvender de kulturelle midler til dels at tydeliggøre forretningen Koda overfor omverdenen og som en del af arbejdet omkring de politiske rammevilkår. Frem til 1. januar 2017 stod Koda også for den pulje, som kunne øges af de Koda-medlemmer, som ikke samtidig var medlemmer af en af de fire foreninger. Dette beløb var 3,9 millioner kroner, hvor der er givet 232 uddelinger. Koda anvendte administration for kroner, svarende til 1,3 procent af Kodas samlede anvendelse. DJBFA DJBFA anvendte 35,4 procent, svarende til 24,5 millioner kroner Foreningen uddelte arbejdslegater og rejselegater, samt målrettede arbejdsophold for 9,3 millioner kroner, svarende til 632 uddelinger. Derudover blev over 265 komponister tildelt arbejdsophold i DJBFAs refugier for 2,5 millioner kroner. DJBFA har afholdt netværksmøder, kurser og fagsparring for 0,9 millioner kroner, samt 1,8 millioner kroner på udgivelseslegater, svarende til 194 legater. 1,7 millioner kroner gik til turnéstøtte, festivaler og projekter, blandt andet 80 udlandsturnéer, 28 festivaler og 24 innovative projekter. Foreningen anvendte 5,3 millioner kroner på kulturpolitisk arbejde med blandt andet to fokusområder: Musik og Sundhed, samt Public Service. Til DJBFAs hædersprisfest uddeltes for kr. hæderslegater. DJBFA har ført og vundet en stor principiel sag vedrørende forlagsforpligtelser, hvilket har kostet kroner. DJBFA anvendte administration for 2,7 millioner kroner, svarende til 11,2 procent af DJBFAs samlede anvendelse. DAKS DAKS (samarbejdet mellem DKF, DJBFA og DPA) anvendte 2,1 procent svarende til 1,5 millioner kroner, og fortsatte det fælles EU-arbejde med repræsentation i ECSA og møder i Bruxelles. Samarbejdet havde en repræsentant i projektgruppen for den nationale indsats for musikområdet på folkebiblioteker, og fællesprojektet MB2020 blev afsluttet. DAKS drev også Jurakontoret, hvor medlemmerne kan få hjælp til kontrakter og få gode råd og vejledning. DAKS anvendte administration for kroner, svarende til 7,4 procent af DAKSs samlede anvendelse. KODAS KULTURELLE MIDLER 2016 Koda Årsberetning

27 Fællespulje Samarbejdet mellem de fire foreninger anvendte 1,1 procent, svarende til 0,8 millioner kroner og støttede brancheorganisationen for filmkomponister BFM og den store undersøgelse på det elektroniske felt som STRØM. Initiativet til synlighedsindsatsen for komponister, sangskrivere og musikforlag blev sat i gang i samarbejde med konsulenthuset Advice. Der var indvielse af det store Lydkunstværk i Kodas foyer, som Musikforlæggerne, DJBFA, DPA og DKF tog initiativ til, da Koda og foreningerne flyttede til Lautrupsgade i Endelig er de fire foreninger en del af Ophavsret.dk, hvor den politiske indsats i fællesskab med blandt andre bogforlæggere, journalister, billedkunstnere, forfattere har sin base. Fællespuljen anvendte administration for kroner svarende til 7,4 procent af fællespuljens samlede anvendelse. DKF DKF anvendte 15,0 procent svarende til 10,4 millioner kroner Foreningen anvendte 2,1 millioner kroner via komponistmidlerne til skabelse af ny musik i form af arbejdslegater og arbejdsophold i foreningens legatboliger. 2,9 millioner kroner til produktion og formidling via Produktionspuljen i form af støtte til festivaler, ensembler og musik- og kulturorganisationer fra ind- og udland. Foreningen anvendte kroner på netværksarbejde. Foreningen havde i 2016 pædagogisk udviklingsarbejde som sit vigtigste indsatsområde blandt andet med udvikling af to nye undervisningsmaterialer til folkeskolen, seks komponistworkshops, fire efteruddannelseskurser for musiklærere og folkeskolemusiklærere, mentorforløb samt seminar om køn og musikuddannelse for i alt kroner. Endvidere anvendte foreningen kroner på internationalt musikpolitisk arbejde. Foreningen anvendte 0,5 millioner kroner på strategisk kommunikation. DKF anvendte administration for 1,4 millioner kroner, svarende til 13,4 procent af DKFs samlede anvendelse. DPA DPA anvendte 20,9 procent, svarende til 14,5 millioner kroner Foreningen tildelte 7,5 millioner kroner, svarende til 505 legater i form af projektlegater, studie-, rejse- og akut eksportlegater. Desuden kursuslegater på kroner. I alt udgjorde de direkte legater 7,6 millioner kroner som svarer til 52,6 procent af DPAs anvendelse. De resterende 47,4 procent af DPAs samlede anvendelse gik til uddeling, støtte, politisk arbejde og administration. 240 komponister blev tildelt arbejdsophold i DPA s arbejdsboliger svarende til 1 millioner kroner. I 2016 lejede foreningen et hus i Los Angeles målrettet kommercielle sangskrivere med arbejdsprojekter med etableringsomkostninger, lejeudgifter og drift for kroner. Foreningen udbød faglige tilbud for 1,7 millioner kroner, f.eks.: Airplay Camp, Børnemusikseminar, Elektroniske Netværksmøder, Nashville Masterclass & Writing KODAS KULTURELLE MIDLER 2016 Koda Årsberetning

28 Camp, Producerkonkurrence. Foreningen uddelte ekstern støtte til 34 projekter i dansk musikliv, svarende til 1,2 millioner kroner. I alt støtte til andre aktiviteter i dansk musikliv for 2,9 millioner kroner. Foreningen anvendte 1 millioner kroner på politisk arbejde til gavn for sangskrivere, producere, komponister og tekstforfatteren med særligt fokus på det populære og kommercielle felt. DPA anvendte administration for 1,5 millioner kroner svarende til 10,4 procent af DPAs samlede anvendelse. Musikforlæggerne Musikforlæggende anvendte 9,3 procent, svarende til 6,4 millioner kroner. Der blev givet kr. i juridisk bistand til én enkelt særlig principiel sag. For at øge viden og forståelse for såvel autorer som musikforlæggeres arbejde, støttedes Carl Prisen med 0,6 millioner kroner. Musikforlæggerne støttede med sin andel af de kulturelle midler primært ophavsmænds værker, der er på en aftale hos medlemsforlagene, således at disse kan blive mangfoldiggjort og sikres en større udbredelse. 60 projekter fik støtte til PR virksomhed på i alt 1 millioner kroner. Der blev uddelt i alt kroner fordelt på fem projekter til kursusvirksomhed relevant for musikforlagsarbejdet. Koncertvirksomhed blev støttet med kr. til fem projekter. Til rejser, studie- og arbejdslegater, for eksempel til rejser til co-writes eller andre sangskriverophold i udlandet, deltagelse i messer og seminarer, blev der uddelt i alt 0,8 millioner kroner til 48 projekter. Til produktion af noder uddeltes der kroner til 35 udgivelser. I alt 113 udgivelser (digitale som fysisk), fik i alt 2 millioner kroner til produktion, indspilning og udgivelse. En mere udførlig liste over uddelingerne kan ses på foreningens hjemmeside. Musikforlæggerne anvendte administration for 1,3 millioner kroner svarende til 20 procent af Musikforlæggernes samlede anvendelse. KODAS KULTURELLE MIDLER 2016 Koda Årsberetning

De kulturelle midler

De kulturelle midler De kulturelle midler Koda afsætter hvert år "kulturelle midler", der skal medvirke til, at der skabes ny musik og sang. Midlerne er en fast procentdel af de penge, som Koda henter fra brugen af musik.

Læs mere

Håndbog om rettigheder og online musik

Håndbog om rettigheder og online musik December 2014 Håndbog om rettigheder og online musik Denne vejledning handler om klarering af rettigheder til musik, når musik bruges online. Eksempler på online brug af musik Online streaming og downloading

Læs mere

KO D A ET PO RTR ÆT koda_dk_c.indd 1 koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 21/06/05 15:29:42

KO D A ET PO RTR ÆT koda_dk_c.indd 1 koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 21/06/05 15:29:42 KODA ET PORTRÆT koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 koda_dk_c.indd 2 21/06/05 15:29:46 KODA ET PORTRÆT 02/03 KODA ET PORTRÆT KODA er en non-profit medlemsforening. Vores medlemmer er ca. 28.000 danske komponister,

Læs mere

Musik er noget, man hører på nettet

Musik er noget, man hører på nettet MEDIEANALYSE Musik er noget, man hører på nettet Danskerne elsker streaming. Hr. og fru Danmark streamer musik som aldrig før - og ung som gammel er vi hjemmevante på et bredt udvalg af musikstreming-tjenester

Læs mere

Indhold. Nøgletal 1. Formandens beretning 3. Direktørens beretning 6. Rene ord for streaming-pengene 9. Koda går forrest med digital strategi 13

Indhold. Nøgletal 1. Formandens beretning 3. Direktørens beretning 6. Rene ord for streaming-pengene 9. Koda går forrest med digital strategi 13 KODAS ÅRSBERETNING 2017 Indhold Nøgletal 1 Formandens beretning 3 Direktørens beretning 6 Rene ord for streaming-pengene 9 Koda går forrest med digital strategi 13 Dansk topliste-dominans 17 Kodas kulturelle

Læs mere

Streaming: Betaling og brug. UNDERSØGELSE: DANSKERNES MEDIEVANER Brugerne vil selv bestemme

Streaming: Betaling og brug. UNDERSØGELSE: DANSKERNES MEDIEVANER Brugerne vil selv bestemme UNDERSØGELSE: Brugerne vil selv bestemme Et stadig mere individualiseret medieforbrug og en stigende villighed hos forbrugerne til at betale for både musik-, tv- og filmstreaming. Det er blandt konklusionerne

Læs mere

Medlem af KODA. Før du bliver medlem Her kan du læse om de praktiske forhold, der er gode at kende til, både før og når du er blevet medlem.

Medlem af KODA. Før du bliver medlem Her kan du læse om de praktiske forhold, der er gode at kende til, både før og når du er blevet medlem. Medlem af KODA Før du bliver medlem Her kan du læse om de praktiske forhold, der er gode at kende til, både før og når du er blevet medlem. koda Hvornår er det en god idé at blive medlem? Det er en god

Læs mere

Danske Populærautorer, DJBFA, og Musikforlæggerne i Danmark) ( 18, stk. 2, c).

Danske Populærautorer, DJBFA, og Musikforlæggerne i Danmark) ( 18, stk. 2, c). J.nr. 2812-123 EN/ml D00000179.doc 20/2 2017 REGULATIV FOR KULTURELLE MIDLER - INDLEDNING I henhold til Kodas vedtægter, 17, stk. 1, nr. 4, afsætter Koda midler til kulturelle formål, herunder til kulturpolitisk

Læs mere

Musikken er den vin, som fylder stilhedens glas. Robert Fripp. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0

Musikken er den vin, som fylder stilhedens glas. Robert Fripp. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0 Musikken er den vin, som fylder stilhedens glas Robert Fripp 54 55 KODA NCB Gramex m.m. KODA Repræsenterer danske og internationale ophavsrettigheder, når musik spilles offentligt. KODA baserer sit virke

Læs mere

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,

Læs mere

Referat af generalforsamling i Gramex 29. maj 2019

Referat af generalforsamling i Gramex 29. maj 2019 af generalforsamling i Gramex 29. maj 2019 Den 29. maj 2019 afholdtes ordinær generalforsamling i Gramex på foreningens kontor på Gammel Kongevej 11-13, 1610 København V med følgende D A G S O R D E N

Læs mere

BRUG AF KULTURELT INDHOLD ONLINE

BRUG AF KULTURELT INDHOLD ONLINE BRUG AF KULTURELT INDHOLD ONLINE Fra værdiforskydning til et fair marked hvad har ændret sig? hvad betyder det? problemet løsningen Online-mellemled dominerer onlinemarkedet for kulturelt og kreativt indhold

Læs mere

Medlem af KODA. Før du bliver medlem. Her kan du læse om de praktiske forhold, det er godt at kende til, både før og når du er blevet medlem.

Medlem af KODA. Før du bliver medlem. Her kan du læse om de praktiske forhold, det er godt at kende til, både før og når du er blevet medlem. Medlem af KODA Før du bliver medlem Her kan du læse om de praktiske forhold, det er godt at kende til, både før og når du er blevet medlem. koda Hvornår er det en god ide at blive medlem? Det er en god

Læs mere

Spil Dansk Dagens Sangskriverkonkurrence 2010. 1: Fødselsdagssangen for voksne (= Årets danske sang 2010) 2: Årets danske børnesang 2010 (Lukket!

Spil Dansk Dagens Sangskriverkonkurrence 2010. 1: Fødselsdagssangen for voksne (= Årets danske sang 2010) 2: Årets danske børnesang 2010 (Lukket! Spil Dansk Dagens Sangskriverkonkurrence 2010 Der kan indsendes sange til konkurrencens to kategorier: 1: Fødselsdagssangen for voksne (= Årets danske sang 2010) 2: Årets danske børnesang 2010 (Lukket!)

Læs mere

Fakta om streaming Streaming har godt fat. MEDIEANALYSE Streaming fortsætter sejrsgang

Fakta om streaming Streaming har godt fat. MEDIEANALYSE Streaming fortsætter sejrsgang MEDIEANALYSE Streaming fortsætter sejrsgang Kodas aktuelle medievane-undersøgelse viser, at næsten hver tredje dansker nu er hyppig bruger af en eller flere af de store musikstreamingtjenester. Det fremgår

Læs mere

Bliver din musik spillet i udlandet?

Bliver din musik spillet i udlandet? Bliver din musik spillet i udlandet? Her fortæller vi om: Hvad KODA og NCB gør, når din musik bliver spillet eller solgt i udlandet Hvad du selv kan gøre for at sikre, at du får penge, når din musik bliver

Læs mere

KODA og Gramex sikrer lytterne og seerne adgang til mere - og bedre - musik i radio og tv.

KODA og Gramex sikrer lytterne og seerne adgang til mere - og bedre - musik i radio og tv. KODA og Gramex sikrer lytterne og seerne adgang til mere - og bedre - musik i radio og tv. Et indlæg i debatten om en rimelig betaling for musikken i radio og tv Fri forhandling frem for lovindgreb I

Læs mere

Statistikdokumentation for Handel med musikrettigheder- og værker 2014

Statistikdokumentation for Handel med musikrettigheder- og værker 2014 Statistikdokumentation for Handel med musikrettigheder- og værker 2014 1 / 10 1 Indledning Musikstatistikken opgør salget af indspillet musik (dvs. fysisk salg, downloads og streaming), samt omfanget af

Læs mere

MUSIKFORLAG. Af Ole Dreyer. For Music Management-uddannelsen på Det Jyske Musikkonservatorium og PROMUS Musiknetværket i Aarhus.

MUSIKFORLAG. Af Ole Dreyer. For Music Management-uddannelsen på Det Jyske Musikkonservatorium og PROMUS Musiknetværket i Aarhus. MUSIKFORLAG Af Ole Dreyer For Music Management-uddannelsen på Det Jyske Musikkonservatorium og PROMUS Musiknetværket i Aarhus. Indhold Forord... 3 Generelt... 4 Musikforlagets primære arbejde... 5 Udlandet...

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Danskerne vilde med streaming Koda analyse: Medieanalysen 2013

Danskerne vilde med streaming Koda analyse: Medieanalysen 2013 Kodas Årsberetning 2012 Medieanalyse 21 Danskerne vilde med streaming Koda analyse: Medieanalysen 2013 Koda følger nøje udviklingen i danskernes medievaner. Vores aktuelle medieundersøgelse viser, at næsten

Læs mere

Sideløbende ser vi også en stigning i andelen af danskere, der siger, de kun hører musik i radio og tv.

Sideløbende ser vi også en stigning i andelen af danskere, der siger, de kun hører musik i radio og tv. 1 2 Spørgsmål: Sc.1 Hvor ofte hører du musik enten på cd, mobiltelefon, computer, mp3- afspiller (ipod) eller lign det vil sige musik du selv vælger at sætte på og som ikke kommer fra radio eller tv? Base:

Læs mere

PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK STATISTIK 2013

PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK STATISTIK 2013 PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK STATISTIK 2013 OM DANSK MUSIKSTATISTIK 2013 DANSK MUSIKSTATISTIK 2013 er en klassisk branchestatistik, som opgør musikbranchens samlede økonomiske værdi for 2013. Musik er overalt

Læs mere

Kodas fordelingsplan 2018 Oversigt over fordelingsparametre pr. afregningsområde

Kodas fordelingsplan 2018 Oversigt over fordelingsparametre pr. afregningsområde Broadcast Kodas fordelingsplan 2018 % af netto-indtægt (beregnet efter administration) Spilletid pr. fremførelse i forhold til følgende er / Live Tids-, hvis live Prime- 19.30-22.30 DR P1/P2 FM Radio Radio

Læs mere

Vedtægter for KODA-DRAMATIK

Vedtægter for KODA-DRAMATIK Vedtægter for KODA-DRAMATIK Vedtaget 24. oktober 2016 1. Formål og hjemsted Stk. 1. Koda-Dramatik er en forening, der har til formål at forvalte komponisters og forfatteres, samt teaterog musikforlæggeres

Læs mere

Læs og lær om. Lukas Graham

Læs og lær om. Lukas Graham Læs og lær om Lukas Graham Lukas Graham Forchhammer Lukas Graham er et dansk band. Forsangeren i bandet hedder Lukas Graham Forchhammer. Lukas blev født på sine forældres sofa i Christiania d. 18. september

Læs mere

Fjernsyn: en avanceret teknologi skabt til at forhindre folk i at underholde. Leonard Rossiter. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.

Fjernsyn: en avanceret teknologi skabt til at forhindre folk i at underholde. Leonard Rossiter. Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2. Fjernsyn: en avanceret teknologi skabt til at forhindre folk i at underholde sig selv. Leonard Rossiter 184 185 Medierne Ordet medie stammer fra det latinske medium, der har betydningen at stå midt imellem

Læs mere

Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder --

Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder -- Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30 Karsten Dybvad -- Det talte ord gælder -- Tak for ordet, Claus. Tak for at slå fast, at det europæiske samarbejde

Læs mere

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Hut-li-hut for beskæftigelsen

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Hut-li-hut for beskæftigelsen NØGLETAL UGE 25 Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Hut-li-hut for beskæftigelsen Af: Kristian Skriver, økonom & Jonas Meyer, økonom I den forgangene uge fik vi tal, der bekræftede, at udviklingen i den danske

Læs mere

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 v/næstformand Trine Marqvard Nymann Jensen I har formentlig allerede set vores organisatoriske beretning måske har I ikke lige fået tygget jer igennem

Læs mere

Indledning. Hvem streamer?

Indledning. Hvem streamer? Indledning Producentforeningen har udarbejdet en undersøgelse af streaming af nye danske film; det såkaldte VOD-meter. Undersøgelsen gennemføres en gang i kvartalet og har til formål at belyse hvordan

Læs mere

Kodas fordelingsplan 2018 Oversigt over fordelingsparametre pr. afregningsområde

Kodas fordelingsplan 2018 Oversigt over fordelingsparametre pr. afregningsområde Reklameblokke Broadcast % af netto-indtægt (beregnet efter administration) Spilletid pr. fremførelse i forhold til følgende er Kroner Bidrag til Komp. lok. Subfor Indbyrdes område-vægt (2017) DR P1/P2

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK OMSÆTNING 2014

PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK OMSÆTNING 2014 PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK OMSÆTNING 2014 OM DANSK MUSIKOMSÆTNING 2014 DANSK MUSIKOMSÆTNING 2014 er en klassisk branchestatistik, som opgør musikbranchens samlede økonomiske værdi for 2014. Musik er overalt

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering

Læs mere

Manual for administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA

Manual for administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA Manual for administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA 1 Om denne manual Af VISDA s vedtægter fremgår det at generalforsamlingen kan træffe beslutning om at der foretages fradrag til sociale,

Læs mere

ANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark

ANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark Kapitalforvaltning i Danmark 2016 KAPITALFORVALTNING I DANMARK 2016 FORORD Kapitalforvaltning er en ofte overset klynge i dansk erhvervsliv. I 2016 har den samlede formue, der kapitalforvaltes i Danmark,

Læs mere

Tillidsrepræsentanterne i industrien ser positivt på globalisering

Tillidsrepræsentanterne i industrien ser positivt på globalisering ØKONOMISK ANALYSE. september 8 Tillidsrepræsentanterne i industrien ser positivt på globalisering Tre ud af fire tillidsrepræsentanter i industrien er helt eller delvist enig i, at globalisering samlet

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

Notat. Udviklingen i de kreative brancher i Danmark

Notat. Udviklingen i de kreative brancher i Danmark Notat Udviklingen i de kreative brancher i Danmark Den overordnede udvikling i de kreative erhverv siden 2003 De kreative erhverv er en bred betegnelse, der dækker over meget forskelligartede brancher;

Læs mere

Markedsføring & Kommunikation. Værdien i et stærkt samarbejde

Markedsføring & Kommunikation. Værdien i et stærkt samarbejde Markedsføring & Kommunikation Værdien i et stærkt samarbejde Velkommen til Markedsføring og kommunikation Velkommen til Markedsføring og kommunikation Vi har fornøjelsen af at fortælle om de mange muligheder

Læs mere

Årsberetning 2018 Kodas Årsberetning

Årsberetning 2018 Kodas Årsberetning Årsberetning 2018 Kodas Årsberetning 2018 1 Niels Mosumgaard, bestyrelsesformand Bestyrelsesformandens beretning Når vi tænker på 2018 er det som et år, hvor ting, vi har arbejdet på længe, begyndte at

Læs mere

Vedtægter for Danske Populær Autorer

Vedtægter for Danske Populær Autorer Vedtægter for Danske Populær Autorer 1. FORENINGENS NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL 1.1. Foreningens navn er Danske Populær Autorer (DPA). 1.2. DPA er en interesseorganisation for ophavsmænd m/k til værker inden

Læs mere

SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD

SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD Marts 2014 SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD AF KONSULENT KATHRINE KLITSKOV, KAKJ@DI.DK Danmark tilhører ikke længere den mest konkurrencedygtige tredjedel af OECD -landene. Danmark opnår

Læs mere

STANDARD-FORLAGSKONTRAKT

STANDARD-FORLAGSKONTRAKT Gråbrødretorv 16, 1. 1154 København K Tlf. 33 12 00 85 Fax 33 91 02 85 STANDARD-FORLAGSKONTRAKT UDARBEJDET I 1998/99 FOR DANSKE POPULÆR AUTORER AF HANS DAL & JYTTE POULSEN MELLEM KOMPONISTEN/TEKSTFORFATTEREN/OVERSÆTTEREN/ARRANGØREN

Læs mere

TIDERNE SKIFTER BERETNING FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 29. MAJ 2019

TIDERNE SKIFTER BERETNING FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 29. MAJ 2019 BERETNING 2018-2019 TIDERNE SKIFTER FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 29. MAJ 2019 2018 blev et fornuftigt regnskabsår for Gramex og endte på 221 millioner i omsætning. Året bar

Læs mere

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen

Læs mere

Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner:

Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner: Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner: Kunstnerisk, strategisk, rådgivnings- og forretningsmæssig relation til artisten. Bindeled og forhandlingsmandat til alle

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport

Gennemsigtighedsrapport Gennemsigtighedsrapport 2016 Introduktion Kodas gennemsigtighedsrapport 2016 er den første i Kodas historie. Gennemsigtighedsrapporten stiller de oplysninger til rådighed, som den nye Lov om kollektiv

Læs mere

UDKAST TIL UDTALELSE

UDKAST TIL UDTALELSE EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Udvalget om Industri, Forskning og Energi 22.4.2013 2012/0180(COD) UDKAST TIL UDTALELSE fra Udvalget om Industri, Forskning og Energi til Retsudvalget om forslag til Europa-Parlamentets

Læs mere

ERHVERVSINFO. Maj 2017 NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE SÆRUDGAVE NU SÆTTER VI FOR ALVOR HORSENS SOM ERHVERVSKOMMUNE PÅ LANDKORTET

ERHVERVSINFO. Maj 2017 NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE SÆRUDGAVE NU SÆTTER VI FOR ALVOR HORSENS SOM ERHVERVSKOMMUNE PÅ LANDKORTET ERHVERVSINFO NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE SÆRUDGAVE Maj 2017 01 02 03 NU SÆTTER VI FOR ALVOR HORSENS SOM ERHVERVSKOMMUNE PÅ LANDKORTET SKUB I VÆKSTEN PÅ ERHVERVSOMRÅDET LANDSDÆKKENDE

Læs mere

Vejledning om administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA

Vejledning om administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA Vejledning om administration og anvendelse af Kulturelle Midler fra VISDA 1 Om denne vejledning Af VISDA s vedtægter fremgår det at generalforsamlingen kan træffe beslutning om at der foretages fradrag

Læs mere

Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2013

Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2013 Side 1 af 12 YouSee A/S, Presse DATO 17/4-2013 INITIALER BWJ/IKJE Version: FINAL Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2013 Forord Denne analyse er den fjerde i en række, som YouSee

Læs mere

MICHAEL CHRISTIANSEN / BESTYRELSESFORMAND MARIA RØRBYE RØNN / GENERALDIREKTØR GITTE RABØL / MEDIEDIREKTØR

MICHAEL CHRISTIANSEN / BESTYRELSESFORMAND MARIA RØRBYE RØNN / GENERALDIREKTØR GITTE RABØL / MEDIEDIREKTØR Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 171 Offentligt MICHAEL CHRISTIANSEN / BESTYRELSESFORMAND MARIA RØRBYE RØNN / GENERALDIREKTØR GITTE RABØL / MEDIEDIREKTØR ØGET DEBAT OM DR OG PUBLIC SERVICE FØRST

Læs mere

Evaluering Thomas C. Thulstrup

Evaluering Thomas C. Thulstrup Fredag den 1. august 2014 dannede de smukke omgivelser ved Koldinghus for første gang rammen om den elektroniske endags chill-out festival Stella Polaris. Evaluering Foreningen MusikKolding planlagde og

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER 17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER Indholdsfortegnelse INTRODUKTION...3 ONLINE MARKEDSFØRING MED GAVEARTIKLER...4 Promovér din virksomheds hjemmeside...4 Konkurrencer...4

Læs mere

Danmark går glip af udenlandske investeringer

Danmark går glip af udenlandske investeringer Den 15. oktober 213 MASE Danmark går glip af udenlandske investeringer Nye beregninger fra DI viser, at Danmark siden 27 kunne have tiltrukket udenlandske investeringer for 5-114 mia. kr. mere end det

Læs mere

Er du ophavsmand? - så kan du ansøge om midler fra COPY-DAN - måske i form af et studie- eller rejselegat!

Er du ophavsmand? - så kan du ansøge om midler fra COPY-DAN - måske i form af et studie- eller rejselegat! DANSK METAL Er du ophavsmand? - så kan du ansøge om midler fra COPY-DAN - måske i form af et studie- eller rejselegat! Er du ophavsmand? Du er ophavsmand, hvis du har ophavsret til et kunstnerisk eller

Læs mere

Jeg kunne godt gentage hvad jeg har sagt de sidste par år, men det bliver sgu så kedeligt. Og i ved alle at underholdninger er dyrt, konkurrencen er

Jeg kunne godt gentage hvad jeg har sagt de sidste par år, men det bliver sgu så kedeligt. Og i ved alle at underholdninger er dyrt, konkurrencen er 5 Jeg kunne godt gentage hvad jeg har sagt de sidste par år, men det bliver sgu så kedeligt. Og i ved alle at underholdninger er dyrt, konkurrencen er hård og alt det andet intetsigende plader 6 At kalde

Læs mere

Kulturudvalget 2015-16 L 77 Bilag 2 Offentligt

Kulturudvalget 2015-16 L 77 Bilag 2 Offentligt Kulturudvalget 2015-16 L 77 Bilag 2 Offentligt Folketinget Kulturudvalget Christiansborg 1240 København K Aalborg den 6.1.2016 Problemstillinger og løsningsforslag til L77. Vedr. Udkast til forslag til

Læs mere

NYHEDSBREV GRØNLAND KODA JULI 2010

NYHEDSBREV GRØNLAND KODA JULI 2010 Kære medlem, I nyhedsbrevet kan du denne gang læse om kommende medlemsmøder, Grønlandsprisen samt vores planer om kommende komponist- og sangskriverkurser på Grønland og ikke mindst lidt vejledning i brug

Læs mere

DANSKERE: INDRE MARKED ER AFGØRENDE FOR VELSTANDEN

DANSKERE: INDRE MARKED ER AFGØRENDE FOR VELSTANDEN DANSKERE: INDRE MARKED ER AFGØRENDE FOR VELSTANDEN Kontakt: Kommunikationschef, Malte Kjems + 23 39 7 mkj@thinkeuropa.dk RESUME Langt de fleste danskere anerkender det indre markeds og EU s positive bidrag

Læs mere

MUSIKLIVETS MUSIKLIVETS. dagen. spildansk.dk

MUSIKLIVETS MUSIKLIVETS. dagen. spildansk.dk TORSDAG TORSDAG DEN DEN 25. 25. OKTOBER OKTOBER spildansk.dk MUSIKLIVETS MUSIKLIVETS ÅRLIGE ÅRLIGE FESTDAG FESTDAG dagen 2012 Bliv Spil Dansk kommune og få en Spil Dansk kommunepakke Et partnerskab mellem

Læs mere

Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2014

Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2014 Side 1 af 6 TDC A/S, Presse DATO 1/6-2014 INITIALER IKJE/BWH Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2014 Forord Denne analyse er den femte, som TDC Group siden 2010 har gennemført

Læs mere

Dansk Erhvervs indspil til medieforhandlingerne 2018

Dansk Erhvervs indspil til medieforhandlingerne 2018 Dansk Erhvervs indspil til medieforhandlingerne 2018 Det danske mediemarked skal have en mangfoldighed af aktører og levere indhold af høj kvalitet. Dansk mediepolitik skal føres med afsæt i rimelige økonomiske

Læs mere

MEDDELELSE TIL MEDLEMMERNE

MEDDELELSE TIL MEDLEMMERNE EUROPA-PARLAMENTET 2014-2019 Udvalget for Andragender 30.7.2014 MEDDELELSE TIL MEDLEMMERNE Om: Andragende 1278/2013 af Ole Seelenmeyer, tysk statsborger, for den tyske forening af pop- og rockmusikere

Læs mere

Samarbejdsforum for danske Lytter- og Seerorganisationer og Det Ny Public Service Råd

Samarbejdsforum for danske Lytter- og Seerorganisationer og Det Ny Public Service Råd Samarbejdsforum for danske Lytter- og Seerorganisationer og Det Ny Public Service Råd 9. september 2011 v/ Maria Rørbye Rønn Generaldirektør Agenda DR og mediemarkedet anno 2011 Tre tendenser Status DR

Læs mere

Forretningsorden for Kodas bestyrelse

Forretningsorden for Kodas bestyrelse 17. september 2014 Forretningsorden for Kodas bestyrelse 1. Bestyrelsens konstituering 1.1. Konstituering og sammensætning Bestyrelsen konstituerer sig på første bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen.

Læs mere

Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme

Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme og effektiv konkurrence Disruptionrådets sekretariat September 2018 De store globale onlineplatforme er uomgængelige handelspartnere for mange virksomheder verden

Læs mere

Grøn 2017: Publikum bestemmer de 3 sidste navne

Grøn 2017: Publikum bestemmer de 3 sidste navne Grøn 2017: Publikum bestemmer de 3 sidste navne På den nye scene Fra grøn til Grøn, der er et samarbejde mellem koncertkaravanen Grøn og YouSee Musik, er der plads til up-coming artister, der stadig har

Læs mere

Danskerne bryder stadig loven på nettet

Danskerne bryder stadig loven på nettet ANALYSE Danskerne bryder stadig loven på nettet Resumé Det lovlige marked for streamingtjenester bliver stadigt større, og som forbruger kan du i dag vælge mellem en lang række udbydere inden for tv-serier

Læs mere

Fuldmagt. Fuldmagtshaverne skal medbringe fuldmagterne til generalforsamlingen

Fuldmagt. Fuldmagtshaverne skal medbringe fuldmagterne til generalforsamlingen Fuldmagt Blanketten udfyldes, underskrives og indgives til Koda enten fysisk eller på generalforsamling@koda.dk senest lørdag den 21. april 2018 kl. 15.00. Fuldmagtshaverne skal medbringe fuldmagterne

Læs mere

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Stærke nøgletal i en svær tid

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Stærke nøgletal i en svær tid NØGLETAL UGE 36 Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Stærke nøgletal i en svær tid Af: Kristian Skriver, økonom & Tore Stramer, cheføkonom I den forgangne uge har der været meget stille med nøgletal på udviklingen

Læs mere

Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen

Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen Erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsens tale på FSR s årsmøde danske revisorer Revisordøgnet 2013, den 26. september 2013 Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen

Læs mere

Kunderne efterspørger samfundsansvar fra energibranchen

Kunderne efterspørger samfundsansvar fra energibranchen EPSI Rating EPSI EL 2018 Dato: 2018-11-26 For yderligere information besøg vores hjemmeside (www.epsi-denmark.org) eller kontakt Sofie Breum, Country Manager, EPSI Rating Danmark. Telefon: 28 49 74 28

Læs mere

Royal Greenland A/S Årsrapport 2011/12. Ukiumut Nalunaarut 2011/12. Generalforsamling, Nuuk 23. januar 2013

Royal Greenland A/S Årsrapport 2011/12. Ukiumut Nalunaarut 2011/12. Generalforsamling, Nuuk 23. januar 2013 Ukiumut Nalunaarut 2011/12 Generalforsamling, Nuuk 23. januar 2013 Resultatopgørelse Regnskab Regnskab (Mio. kr.) 2011/12 Index 2010/11 Index Omsætning 4.975,5 100,0 4.724,0 100,0 EBIT 240,8 4,8 171,5

Læs mere

Effekten af DRs streaming på dansk. TV-produktion 09/04/2014. DRs opgraderede streamingtjeneste. Fokus DRs streamingtjeneste og dansk TV produktion

Effekten af DRs streaming på dansk. TV-produktion 09/04/2014. DRs opgraderede streamingtjeneste. Fokus DRs streamingtjeneste og dansk TV produktion Effekten af DRs streaming på dansk FEMR Fokus DRs streamingtjeneste og dansk TV produktion 20.00 Badehotellet 7.00 Go Morgen Danmark DRs opgraderede streamingtjeneste 20.00 Klipfiskerne 21.30 De unge mødre

Læs mere

Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017

Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017 Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017 Den 2. september havde jeg fornøjelsen af at hilse på Nikolaj Mazur, som netop er flyttet til Odense for at læse til fysioterapeut. Nikolaj

Læs mere

Konkursanalyse Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal

Konkursanalyse Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal Konkurstallet for december 2017 slog alle rekorder, hvilket bidrog væsentligt til, at antallet af konkurser i andet halvår 2017 ligger 21,5

Læs mere

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger Pressemeddelelse Årsregnskab 2011 9. februar 2012 R E G N S K A B E T B E S K R I V E R H E L E D A N I C A K O N C E R N E N, H E R U N D E R F O R R E T N I NG S A K T I V I T E T E R I D A N M A R K,

Læs mere

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. Årsberetning for året 2007 April2008. Indledning Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. 2007 var et år hvor dansk erhvervsliv

Læs mere

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Glade vismænd eller realistisk regering

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Glade vismænd eller realistisk regering NØGLETAL UGE 22 Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Glade vismænd eller realistisk regering Af: Kristian Skriver, økonom & Jonas Meyer, økonom I den forgangene uge blev vi rigere på prognoser for dansk økonomi.

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Øjebliksbillede 1. kvartal 2015

Øjebliksbillede 1. kvartal 2015 Øjebliksbillede 1. kvartal 2015 DB Øjebliksbillede for 1. kvartal 2015 Introduktion Dansk økonomi ser ud til at være kommet i omdrejninger efter flere års stilstand. På trods af en relativ beskeden vækst

Læs mere

GRØNDALSVÆNGE NYT. Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015

GRØNDALSVÆNGE NYT. Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015 GRØNDALSVÆNGE NYT Andelsboligforeningen Grøndalsvænge Vindruevej 2 A 2400 København NV Uge 5/2015 Ekstraordinær generalforsamling onsdag den 4. februar 2015 Sammen med dette Grøndalsvænge nyt modtager

Læs mere

Vision. - fordi viden forpligter

Vision. - fordi viden forpligter Vision - fordi viden forpligter Mission Danske Advokater er den forening, hvor danske advokatvirksomheder i fællesskab arbejder for at udvikle og styrke advokatbranchen og den enkelte virksomhed til gavn

Læs mere

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet

Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet TokeWith DanmarksMedie2ogJournalisthøjskole 20142PUJ Forsidehistorie.+ 5 Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet Forbrugerne ser mere og mere TV på 25 Det er et oprør mod priserne. Og nu sætter de dem

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13.

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. april 2016 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart

Læs mere

Hvad er det nu med PenSam?

Hvad er det nu med PenSam? Hvad er det nu med PenSam? Finanstilsynet, som er statens vagthund i den finansielle sektor, var fornylig på en såkaldt inspektion i PenSam Liv, der administrerer pensionsopsparing for FOAs medlemmer.

Læs mere

01 Februar 2018 NYHEDSBREV

01 Februar 2018 NYHEDSBREV NYHEDSBREV Denne måned ser vi på et af de mere vedholdende argumenter aktieinvestorer støder på. Køb & behold fortalerne ynder myten om top 10 missede gevinstdage på aktiemarkedet. Argumentet er simpelt.

Læs mere

Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé Frederiksberg

Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé Frederiksberg Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé 25 2000 Frederiksberg (+45) 33 86 28 87 Interactivedenmark.dk Cvr nr.: 35180109 Revision 1.0. 8. November 2016 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

Et år med fokus på musikkens betydning

Et år med fokus på musikkens betydning Beretning 2013-2014 Et år med fokus på musikkens betydning MUSIKKENS BEDSTE RESULTAT NOGENSINDE Formandens skriftlige beretning til generalforsamlingen 23. oktober 2014 I 2011 og efterfølgende 2012 leverede

Læs mere

GRAMEX STYRKER MUSIKKENS VÆRDI

GRAMEX STYRKER MUSIKKENS VÆRDI BERETNING 2016-2017 GRAMEX STYRKER MUSIKKENS VÆRDI FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING TIL GENERALFORSAMLINGEN DEN 31. MAJ 2017 Vi skal ikke mange år tilbage i tiden, før traditionel broadcast blev varslet

Læs mere

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen 21.3.2019 A8-0156/153 153 Betragtning 5 (5) Fremme af den europæiske kulturelle mangfoldighed afhænger af, at der eksisterer blomstrende og modstandsdygtige kulturelle og kreative sektorer, som er i stand

Læs mere

koda Medlemshåndbog for Forlag

koda Medlemshåndbog for Forlag koda Medlemshåndbog for Forlag Medlemshåndbog for Forlag skal betragtes som et supplement til Medlems håndbog (for ophavsmænd), hvorfor vi henviser til denne, hvis der ønskes oplysninger om andre emner.

Læs mere

Öresundskomiteens kulturundersøgelse 2013

Öresundskomiteens kulturundersøgelse 2013 Öresundskomiteens kulturundersøgelse 2013 Öresundskomiteens kulturundersøgelse 2013 Undersøgelsen er gennemført af YouGov i perioden 26. marts 8. april 2013 blandt et repræsentativt udsnit af befolkningen.

Læs mere